浅谈建筑企业的安全文化建设(标准版)

浅谈建筑企业的安全文化建设

(标准版)

The core of safety culture is people-oriented, which requires the implementation of safety

responsibilities in the specific work of all employees.

( 安全文化)

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浅谈建筑企业的安全文化建设(标准版)

要实现企业的“本质安全”，需要营造一种安全的文化氛围。

安全文化就是指人们为了安全生活和安全生产所创造的文化。施工企业的安全文化建设既涉及到管理者态度问题，又涉及到企业的体制问题；既关系到单位，又关系到个人。企业的安全文化由体制和个人响应两个主要方面组成，涉及到每个人的文化修养、思维习惯和工作态度，又涉及到企业的工作作风。

一个单位整体安全文化层次的高低，取决于单位的机制、制度和个人响应，其中人的作用更为重要，因为任何一个企业，其管理机制的运作、管理方法的运用、规章制度的制定和执行、工人的安全操作等等，都需要“人”去完成。

施工企业加强安全文化建设的目的，就是建立安全至高无上的观念，从每一个“人”做起，形成群体的观念，在“人”的头脑中牢固树立安全第一的思想，约定俗成在人们心里形成安全风俗、安全习惯、安全崇尚、安全礼让等等。

建筑企业的安全文化建设，必须以“人”为本，以文化为载体，通过文化的渗透提高人的安全价值观和规范人的行为。

就目前情况而言，各施工企业的安全文化建设都十分的薄弱。要加强安全文化建设，必须将现有的安全管理内容、方法、观念及效果放在市场机制中进行重新认识、重新评价，正确对待传统的安全管理方法，用现在和未来的安全价值观同化过去的传统观念，形成公认的安全思想、安全规章制度和安全管理机制，并从安全生产的管理目标出发，有重点、有先后次序地开展安全文化各部分内容的建设。

当前社会各施工企业的安全文化建设，需要从本单位原有状况出发，全面地考察本单位的文化背景，客观地分析机制转换过程中原有职工价值观的取向和心理承受能力，分析当前安全生产

的状况及事故隐患的失控危险，因势利导不失时机地推动安全文化建设。

施工企业安全文化建设的关键是企业各级领导层的安全文化素质，领导者应用自己对安全生产承诺的使命，确保安全的信念和行为方式，把自己安全第一的价值观，通过言传身教影响到每一名职工，进而通过严格的奖惩实践不断进行培育，有效地加快安全文化建设速度，从而形成良好的安全生产新局面。

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