工程质量月份总结报告分析

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建筑工程质量月活动总结

建筑工程质量月活动总结

建筑工程质量月活动总结建筑工程质量月活动总结(5篇)总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,因此,让我们写一份总结吧。

那么我们该怎么去写总结呢?下面是小编收集整理的建筑工程质量月活动总结,希望对大家有所帮助。

建筑工程质量月活动总结1我部接到贵处下发的周质安发【20xx】03号文件后,组织项目管理人员及一线施工主要负责人,于20xx年9月开展了以"建设质量强国,共创美好生活"为主题的"质量月"活动。

我项目部积极响应公司文件精神要求,围绕主题组织各部门立即开展质量月活动。

现将本项目部20xx年9月质量月活动情况总结如下:一、围绕质量月活动主题,提高质量意识1、落实领导责任,广泛宣传我项目部在接到关于开展质量月活动的文件后,立即组织并建立了以项目经理季相生为组长,总工赵军义为副组长,质量部、技术部、工程部等相关工作人员为成员的"质量月活动领导小组".成立了"质量月"活动领导小组后,马上召开了质量月活动动员大会,传达文件精神,布置工作,提出要求,落实责任。

并与全体职工一起分析本单位质量工作状况,寻找质量工作薄弱环节。

在会议上制定了提高工程质量相关措施,确保工程施工质量。

多次召开质量安全专题会议,内容主要涉及"质量月"的宣传口号,工程质量知识,现场施工中存在的质量问题及预控、处理措施等,较好地营造了质量月的活动气氛,收到了良好的宣传效果,工程实体质量得到较高的提升,质量管理进一步得到提升。

2、加强质量自检,促进管理在今年9月份的质量月活动中,我项目部广泛开展"全面检查、专项整治、逐一排除"的'综合检查,将该种行为列入质量管理制度,现场实际排查是"质量月"活动最重要的部分,20xx年9月22日,项目质检部、技术部及工程部在总工赵军义的带领下,对本项目部各分包单位施工作业现场进行了一次严格的现场检查。

工程质量月活动总结范文(通用9篇)

工程质量月活动总结范文(通用9篇)

2021年工程质量月活动总结范文(通用9篇)在工作和生活中,少不了要写各种各样的文档,不论是写制度、写总结、写计划还是写其它的材料,能写出一篇好的文档,体现了一个人的文笔,也体现着一个人的能力,下面是我汇编整理的《2021年工程质量月活动总结范文(通用9篇)》,希望能够帮到你!工程质量月活动总结1根据省住房和城乡建设厅《广东省住房和城乡建设厅关于组织开展2016年"质量月"系列活动的通知》要求,围绕"提升供给质量,建设质量强国"的主题,结合我市实际,我局将在"质量月"活动期间组织开展以下活动:一、开展工程质量系列宣传"质量月"期间,全市住建系统要围绕"提升供给质量,建设质量强国"的活动主题,充分利用网络媒体等手段,以建设工程质量法律、法规、技术规范标准等为主要内容,开展各类宣传教育活动,切实提高建设各方主体的工程质量管理意识,营造质量强国的社会氛围,使质量强国理念深入基层,确保宣传教育取得实效,建筑工程质量月活动总结。

二、组织开展工程质量现场观摩活动"质量月"期间,我局将结合省住建厅的工程质量观摩活动召开一至两次工程质量现场观摩会,组织各市(区)住房和城乡建设行政主管部门、工程质量监督站和部分建筑施工、监理企业人员现场观摩。

通过树立学习标杆,加强学习交流,推动施工企业比学赶超,以点带面提升工程质量水平。

该项工作委托市建筑业协会和市质监站承办。

三、组织开展专项检查,建筑工程质量月活动总结继续推进工程质量常见问题治理"质量月"期间,全市各级住房城乡建设行政主管部门、工程质量监督机构和工程建设五方参建主体要根据省住建厅今年相关工作要求,稳步推进住宅工程质量常见问题专项治理示范工程创建活动,与样板观摩活动相结合,将工程常见问题治理措施和成效作为其中的重要内容。

全市各级住房城乡建设行政主管部门要了解掌握今年以来开展工程质量常见问题专项治理情况,认真剖析问题、难点,召开专题研讨会,研究制定有力措施,重点治理新建住宅工程特别是保障性安居工程中涉及渗漏、裂缝、给排水、电气、节能等方面影响使用功能的质量常见问题。

工程质量月活动总结(精选7篇)

工程质量月活动总结(精选7篇)

工程质量月活动总结(精选7篇)工程质量月活动总结(精选7篇)精彩的活动已经告一段落了,我们会积累一些相应的经验,是时候抽出时间写写活动总结了。

你想知道活动总结怎么写吗?下面是小编整理的工程质量月活动总结(精选7篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

工程质量月活动总结1为了全面贯彻、落实公司《关于开展20xx“质量月”活动的通知》(xxx监理x字[20xx]xxx号)通知精神,按照部门的统一部署,xxx 项目监理部结合现场实际情况,紧紧围绕“推动‘三个转变’建设质量强国”这一主题,我们开展了形式多样的质量月活动。

一、成立质量月月活动小组,提高认识,强化管理监理部成立了“质量月”活动领导小组,自上到下建立起了质量管理体系,对活动真正做到了责任明确,逐级管理。

并与20xx年9月2日下午在会议室召开了质量月活动专项会议。

总监在会上要求项目部各专业工程师要提高对工程质量工作重要性的认识,要意识到质量是企业的命脉,良好的施工质量是企业发展的根本。

要加强质量监督管理,细化施工方案,预防现场施工中质量出现偏差,及时发现并纠正施工中质量隐患。

要以质量月活动为契机,营造“人人关心质量、个个重视质量”的氛围。

组长:副组长:成员:二、强化质量意识,提升管理水平“百年大计,质量第一”,质量管理工作的重点之一是质量责任制的落实,全体监理人员应按监理人员岗位职责要求认真落实到施工的每一个环节,加强过程控制及质量通病的预防,强化质量风险意识,提高质量管理水平,防止质量事故发生。

确保本工程项目质量管理工作再上新台阶。

三、开展学习、培训活动9月9日至9月15日,我监理部以“质量月”活动为契机,根据现场实际工作需要,开展形式多样的质量教育培训活动,并结合公司颁发的相关文件,加强对全体员工的培训教育,组织学习质量管理文件、质量管理办法和规章制度。

进行了《中华人民共和国质量法》、《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规及质量标准规范方面培训,在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮,使我项目部人员树立了质量法制观念,增强了监理人员的质量意识,提高了对施工现场质量管理水平。

工程质量月度工作总结

工程质量月度工作总结

工程质量月度工作总结工程质量是保证工程项目顺利运行的重要因素之一,因此每个月都要对工程质量进行总结和评估,以便及时发现问题并采取措施加以改进。

以下是我对上个月工程质量工作的月度总结。

1. 工程质量管理体系上个月,我着重加强了工程质量管理体系的建设。

首先,对工程质量管理流程进行了评估,并结合实际情况对工程质量管理程序进行了修订和完善。

同时,我还推行了一系列质量知识培训活动,提高了项目团队的工程质量管理能力。

通过这些措施,工程质量管理体系得到了有效的落实和推广。

2. 质量问题处理在工程项目中,质量问题是难以避免的。

而对质量问题的及时处理和解决,是保证工程进度和质量的关键。

上个月,我建立了一套有效的质量问题处理机制。

一方面,我采取了主动的检查和监督措施,及时发现并处理质量问题。

另一方面,我也注重与相关方进行沟通和协商,确保问题得到合理的解决和处理。

3. 质量检查与评估为了确保工程质量的稳定和提升,我每月都进行了全面的质量检查和评估工作。

在检查中,我重点关注了工程的关键节点和重点部位,对其进行了仔细的检查和评估。

在评估中,我不仅考虑了项目的质量标准,还结合了实际情况和项目要求,对工程质量进行了综合评估。

通过这些工作,我及时发现了工程中存在的问题,并采取了相应的措施加以改进。

4. 质量改进措施上个月,我结合质量检查和评估的结果,制定了一系列的质量改进措施。

一方面,我加强了与施工单位和监理单位的沟通和协作,明确责任和要求,并定期召开质量改进会议,研究解决质量问题的方法和措施。

另一方面,我也注重质量改进的宣传和培训工作,加强了工程人员的质量意识和责任意识,推动工程质量的提升。

总的来说,上个月我在工程质量工作方面做了不少积极的努力和探索。

虽然取得了一些成效,但仍然存在一些问题和不足,比如质量问题处理的及时性和有效性需要进一步提高,工程质量管理体系的落实还有待加强。

因此,在未来的工作中,我将进一步加强质量控制力度,持续改进质量管理体系,以提高工程质量,并保证项目的顺利进行。

月工程总结报告范文(3篇)

月工程总结报告范文(3篇)

第1篇一、报告概述本月,我单位在项目管理、施工进度、质量控制、安全管理等方面进行了全面的工作。

现将本月工程总结如下,以便对后续工作提供参考和指导。

二、工程概况1. 项目名称:XXXX工程项目2. 项目地点:XXXX市XXXX区3. 项目规模:总建筑面积XX万平方米,其中住宅XX万平方米,商业XX万平方米。

4. 项目工期:预计XX个月。

三、本月工作回顾1. 项目管理(1)项目组织架构:本月,我们进一步完善了项目组织架构,明确了各部门职责,确保项目管理工作有序进行。

(2)项目进度控制:通过定期召开项目进度会议,对项目进度进行跟踪和调整,确保项目按计划推进。

(3)合同管理:严格执行合同条款,对合同执行情况进行监督,确保合同各方权益。

2. 施工进度(1)土建工程:本月土建工程已完成XX%,包括地基处理、主体结构施工等。

(2)安装工程:本月安装工程已完成XX%,包括给排水、电气、通风等。

(3)装饰装修工程:本月装饰装修工程已完成XX%,包括墙面涂料、地面铺设等。

3. 质量控制(1)材料管理:对进场材料进行严格的质量检查,确保材料符合国家相关标准和规范。

(2)施工过程控制:加强施工过程监督,确保施工质量。

(3)验收工作:严格按照验收标准进行工程验收,确保工程质量。

4. 安全管理(1)安全教育培训:本月组织开展了安全教育培训,提高员工安全意识。

(2)安全检查:定期开展安全检查,及时发现和消除安全隐患。

(3)应急预案:完善应急预案,确保在突发事件发生时能够迅速应对。

四、本月存在问题及改进措施1. 问题:本月施工进度较计划有所滞后,主要原因在于部分材料采购周期较长。

改进措施:(1)加强与供应商沟通,缩短材料采购周期。

(2)合理安排施工计划,确保施工进度。

2. 问题:部分施工质量存在瑕疵。

改进措施:(1)加强施工过程监督,提高施工质量。

(2)对存在问题进行整改,确保工程质量。

五、下月工作计划1. 加强项目管理:继续完善项目组织架构,确保项目管理工作高效运转。

质量月工作总结报告范文2023(通用6篇)

质量月工作总结报告范文2023(通用6篇)

质量月工作总结报告范文2023〔通用6篇〕质量月工作总结报告范文2023〔通用6篇〕(篇一)20xx年9月我们迎来了全国第22个质量月活动。

根据《关于在集团公司组织开展20xx年全国“质量月”活动的通知》〔468号〕和CPE发文要求,由公司技术质量部统一组织在公司范围内开展20xx年“质量月”活动。

青岛LNG工程周转库PMC工程部秉承“加强质量管理,建立优质工程”的思想,鉴于目前工程因故EPC招标推延,工程处于停滞期的现状,积极开展前期准备、内部交流工作,为青岛LNG工程的质量管理工作、为工程建立优质工程、为创造公司良好声誉奠定根底。

在本次“质量月”活动中,青岛LNG周转库PMC工程部本着“虑远积厚,守正筑坚”的原那么,对工程前期的质量管理准备做了大量的工作,从质量体系的建立,到工程施行阶段的质量管理施行都做了充分工作,得到了业主领导的重视及认可。

对于在工程建立开展前的“质量月”活动所获得的成效总结如下:一、增强意识,进步认识工程部领导带头,对工程现阶段质量管理的重要性做了全面的宣传工作。

工程部成立了“质量月”活动小组,组织包括工程部所有成员和业主,开展了主题会议,会议上,各单位领导和有经历的老工程师就工程管理经历做了分享,对于工程整体管理程度有一定的进步,对于质量的重要性更是进步了认识,符合了“质量月”“建立质量强国,共创美妙生活”的主题。

二、加强互动,自我进步为将“质量月”主题贯彻彻底,组织PMC管理手册分组审查,内部讨论活动。

通过此活动使得各部门明确了工程合同期各自的工作范围与职责,将管理科学化,用科学的管理形式,代替以往落后的管理形式,深受业主领导的好评。

三、加强培训,自强不息紧张工作的同时,在“质量月”期间工程部领导提出工作与学习相结合的方式,展开与工程有关的各种知识培训。

从工程工艺流程,到工程所涉及到的大型复杂设备都进展了相关知识的培训,尤其对“质量管理体系”做了深化培训,并进展了考核。

工程质量月工作总结(模板8篇)

工程质量月工作总结(模板8篇)

工程质量月工作总结(模板8篇)按照公司制度的基本要求,为了后期工作顺利开展,我们可以对自己本月度的岗位工作内容进行一个简短总结。

定期的工作总结可以帮助我们有效的节省工作时间,想必你此时正需要有关岗位月工作总结的范文吧?以下是由小编为你整理的《工程质量月工作总结》,工程质量月工作总结篇1为了加强xx水电站工程的质量控制,提高监理人员的质量意识,xx监理部积极响应国家和监理公司关于开展20xx年“全国质量月”活动的号召,认真贯彻监理公司下发的相关通知精神,结合xx水电站的实际情况,现将质量月活动情况总结如下:1、明确质量管理指导思想1.1围绕“奉献优质产品,构建和谐社会;质量在我手中,用户在我心中”的质量月活动主体,监理部组织人员认真学习、组织专题会议相互交流有关质量文件精神及质量管理经验,提高全员的质量意识和质量管理水平;1.2通过各种形式(考核评比、张贴宣传画、召开专题会议等)进行质量管理、质量控制的宣传,让质量月活动的主体深入人心,在实践中进一步推动公司产品和服务质量整体水平的提高,向建设单位提交优质的工程。

2、强化质量控制措施2.1进一步细化质量工作实施细则工程质量是工程建设的核心,是监理工作的重点,应本着“百年大计,质量第一”和“质量管理、预防为主”的总方针,对工程质量进行全面和全过程管理,确保工程质量目标的实现。

质量管理的重点是施工阶段的质量管理,对影响工程质量的人、机、料、法、环进行全面控制,从工程开工准备到竣工验收,实行全过程的质量监控。

监理部在工程建设实施过程中审核、签收设计图纸及文件,对施工质量负有监督、控制的责任,并对验收合格项目的施工质量负有相应的责任为此监理部制定了《xx电站工程质量监理工作实施细则》加强施工准备阶段、施工阶段和工程验收阶段的质量控制。

2.2以试验检查保证工程质量在质量控制过程中原材料的质量控制和混凝土拌和物的质量控制是必不可少的一部分,为了加强对原材料和混凝土的质量控制监理部制定了《试验监理实施细则》明确指出原材料和混凝土的各种质量指标及监理抽检的方法和频率。

工程月度工作总结8篇

工程月度工作总结8篇

工程月度工作总结8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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工程项目质量月活动总结(精选10篇)

工程项目质量月活动总结(精选10篇)

工程项目质量月活动总结工程项目质量月活动总结质量月(Quality Month)是指在国家质量工作主管部门的倡导和部署下,由全社会尤其是广大企业积极参与、旨在提高全民族质量意识、提高质量的一年一度的专题活动。

以下是小编为大家整理的工程项目质量月活动总结(精选10篇),欢迎阅读参考!工程项目质量月活动总结1为进一步提高全员质量意识,增强员工质量素养,湖光区积极响应上级“质量月”活动相关要求,于今年9月开展一系列以开通运营为主的“质量月”活动。

一、进行文明服务培训,抓好质量提升。

为强化文明优质服务,建立完善的文明优质服务体,坚持和改进文明用语、微笑服务,提高文明优质服务水平,湖光片区进行了文明服务培训,并进行考核。

努力营造“舒适、温馨、平安、快捷、优美、和谐”的的高公路运营环境。

三、进行安全培训,常抓安全教育。

在质量月活动中,湖光片区组织开展了多种类型培训,一是收费站员工入职培训。

二是开展了收费站三级安全教育的站级安全培训。

三是学习了中交资管安全培训管理规定,对安全制度内的培训要求做到了如指掌。

四是公司“质量月”考试、央企质量管理考试在多项考试中员工考试分数均分较高,是日常安全培训及学习工作有成效的有力佐证。

五是组织学习“双节”保畅预案,并提前做好节假日知识的培训,为节假日到来做好应急保畅准备工作。

四、加大安全检查质量,做好“中秋、国庆”双节隐患大排查。

在双节将来临之际,湖光片区为了更好地迎接来自四面八方的游客,保障双节日期间收费站安全、畅通、便捷,充分展示玉湛高速优质文明的良好窗口形象,提前部署各项工作,在安全检查、机电设备、人员配置等多方面着手,全力以赴打好节假日保畅服务牌,为过往司乘营造良好的节日环境。

五、改善环境卫生,提升工作环境质量。

为展现收费站良好形象,站所组织全员对现场和办公楼进行大扫除,令站区面貌焕然一新,从站区内外到现场环境有了很大的改善,创造了一个舒适的环境和良好的条件。

湖光片区9月份开展的一系列“质量月”活动,在开展大力宣传“着力提升质量,打造品质中交”的同时也大大提高了全员的安全意识,从我做起,从小事做起严把质量关。

工程质量管理月报

工程质量管理月报

工程质量管理月报为了提高工程质量,确保工程项目的顺利进行,我们将每月发布工程质量管理月报,总结上个月的工作情况,分析存在的问题和改进建议,希望通过持续的监督和改进,不断提高工程质量,确保工程项目的顺利进行。

一、总结上月工作情况上个月,我们的工程团队在工程质量管理方面取得了一些进展。

我们在项目规划阶段加强了风险评估和质量控制措施的制定,确保在实施阶段能够顺利执行。

在实施阶段,我们增加了对现场施工的监督力度,加强了质量检查和评估工作,提高了工程质量的把控能力。

二、存在的问题及改进建议然而,尽管我们在工程质量管理方面取得了一定成绩,但仍然存在一些问题需要解决。

其中,最主要的问题是人员培训和技术水平的不足。

我们的工程团队中有一部分成员缺乏相关工程质量管理的知识和经验,导致在工程过程中出现了一些质量问题。

为了解决这一问题,我们计划组织全员培训,提升团队整体的工程质量管理水平。

另外,我们还发现在工程材料选择和采购方面存在一些问题,导致了工程质量的不稳定性。

为了解决这一问题,我们计划加强对材料供应商的管理,建立长期合作关系,确保材料的质量和供货及时性。

三、下月工作计划下个月,我们将继续加强工程质量管理工作,确保项目的顺利进行。

具体工作计划包括:1. 加强团队培训,提升团队整体的工程质量管理水平;2. 加强对材料选择和采购的管控,确保材料的质量和供货及时性;3. 加强现场施工的监督,提高质量检查和评估工作的频率和力度;4. 定期组织工程质量管理会议,总结工作经验,及时发现和解决问题。

总之,工程质量管理是一个持续改进的过程,只有不断总结经验,解决问题,才能够确保工程项目的顺利进行。

我们将继续努力,提高工程质量管理水平,确保工程项目的顺利完成。

工程质量月总结(精品5篇)

工程质量月总结(精品5篇)

工程质量月总结(精品5篇)工程质量月总结(精品5篇)工程质量月总结要怎么写,才更标准规范?根据多年的文秘写作经验,参考优秀的工程质量月总结样本能让你事半功倍,下面分享【工程质量月总结(精品5篇)】相关方法经验,供你参考借鉴。

工程质量月总结篇1工程质量管理:一个月的回顾与展望作为工程质量管理人员,我一直致力于确保我们公司的建设项目达到最高质量标准。

在这个月的工作中,我主要负责监督多个项目的实施,处理质量问题,并协调团队的工作。

在这个月里,我首先关注了几个关键项目的进度和质量。

我按照时间线排定了各项任务的优先级,并确保每个项目都有足够的资源和支持。

此外,我还制定了一份详细的工程质量管理计划,明确了我们团队在质量保证方面的目标和策略。

在这个月的工作中,我们取得了一些显著的成就。

例如,我们成功地解决了一些在某个关键项目中出现的质量问题,这使得项目的整体质量得到了显著提升。

然而,我们也遇到了一些挑战,如资源调配和团队协调问题。

对于这些问题,我及时采取了措施,重新安排了资源分配,并对团队进行了有效的沟通与协调。

在这个月的工作中,我学到了一些重要的经验教训。

首先,我认识到了在项目实施过程中保持透明和及时的信息沟通的重要性。

其次,我发现我们需要更加严格地对质量进行监控和管理,以确保达到预期的标准。

在面对挑战时,我也意识到灵活调整策略和资源分配的重要性。

在接下来的月份里,我计划进一步优化我们的工程质量管理流程。

我将重新审视我们的质量标准和检测方法,并确保所有的团队成员都能准确理解和执行这些标准。

此外,我还计划加强与团队的沟通,以便更好地了解他们的需求和反馈。

总的来说,这个月对于我们的工程质量管理来说是有挑战也有机遇的。

尽管我们面临一些困难,但通过团队的努力和有效的管理策略,我们成功地解决了一些问题并取得了一些显著的成就。

在未来的工作中,我将继续努力改进我们的质量管理体系,以更好地满足项目的需求并提高整体的质量水平。

工程质量月报告总结

工程质量月报告总结

工程质量月报告总结工程质量月报告总结一、引言工程质量是工程项目中至关重要的一环,对于确保工程的顺利进行以及项目的成功交付具有重要意义。

为了及时掌握工程质量情况,及时发现问题并采取相应的措施加以解决,我公司每个月都会进行工程质量月报告的编制和总结。

本文旨在对工程质量月报告进行总结,为更好地推动工程质量管理工作提供参考。

二、工程质量情况总体概述通过对工程质量月报告的分析,我们可以看出工程质量总体上保持稳定。

在过去一个月的工作中,共发生了X起质量问题,其中严重质量事故Y起,未造成人员伤亡和重大经济损失。

同时,我们也注意到,在项目的前期阶段,工程质量问题较多,主要原因是人员素质不高、项目设计不合理或者施工质量检查不严格等。

三、质量问题类型分析根据工程质量月报告的反馈情况,我们对质量问题进行了分类和分析。

主要类型包括设计问题、施工操作不当、材料质量问题以及管理层面的问题等。

其中,设计问题占比最高,主要表现为设计不合理或存在漏洞;其次是施工操作不当,主要是由于工人技术水平不高或违反操作规范等原因;材料质量问题表现为材料的选用不当或质量不符合要求;管理层面的问题包括人员配备不足、管理不到位等。

四、问题成因分析在分析质量问题类型的基础上,我们进一步分析了问题的成因。

主要原因包括人的因素、技术因素、管理因素和环境因素等。

人的因素主要是指人员素质不高、操作不规范等;技术因素主要是指设计不合理、施工工艺不当等;管理因素主要是指管理层面存在问题、管理不到位等;环境因素主要是指自然环境因素或外界干扰因素。

通过深入分析问题成因,我们可以有针对性地提出相应的解决措施,从而更好地改进工程质量。

五、解决措施建议结合问题类型和问题成因的分析,我们提出以下解决措施建议,以提升工程质量管理:1. 加强设计审核和施工前工艺交底,确保设计合理、施工操作规范。

2. 提高工人技术水平,加强培训和考核,严格执行操作规范。

3. 强化材料质量把关,加强供应商管理,完善材料检验制度。

2024年工程项目质量月工作总结(四篇)

2024年工程项目质量月工作总结(四篇)

工程项目质量月工作总结根据建设部(建质[____]____号),省建设厅(闽建建[____]7及南建管[____]____号)《____建设系统开展____年质量月活动____》的有关文件精神,我局认真____和开展紧扣质量安全、共同的责任活动主题,结合建设工程质量安全专项整治督查工作,因地制宜,突出重点,务求实效地开展了____年质量月活动,现将此次质量月活动情况总结汇报如下:一、领导重视,责任明确为突出重点,务求实效地开展好这项活动,我局成立了质量月活动领导小组,制定了简洁、明确的活动实施方案,同时在质量安全例会上进行了宣传、动员,统一思想,提高认识,确保质量月活动达到预期的效果。

二、营造气氛,广泛宣传____月____日在质量安全例会上,____各方责任主体,认真学习有关质量月活动的文件,细心领会其精神实质和内容,要求各施工企业制定具体的活动方案,监理企业督促具体实施,本次活动。

共发放工程质量基本常宣传材料____余份,悬挂标语横幅____余条,张帖宣传标语____余张,内容主要涉及质量月的宣传口号,工程质量安全知识等,较好地营造了质量月的气氛,收到了良好的宣传效果。

三、重拳出击,整治风暴本次的质量月活动,结合了我市的具体情况以及建设工程质量安全专项整治督查工作展开的,一是积极开展了现场自拌混凝土和禁止使用粘土砖的专项检查;二是宣传贯彻南平市南建管[____]____《转发____》的精神,____年____月____日起,严格限制人工挖孔桩的使用,这一项目到目前为止,已得到基本控制,桩长也限定在____米规定的范围内,____年____月____日起禁止使用竹脚手架、井字架,这一工作在质量月活动期间加大了查处力度,也已完全禁止使用;三是针对质量安全专项整治督查的内容,____了施工质量、施工临时用电等的专项检查,共发出____份隐患整改通知,其中____份为暂停工整改通知,提出整改意见____条,现基本整改到位,整改率为____%。

工程质量月度工作总结

工程质量月度工作总结

工程质量月度工作总结月度工程质量总结一、工程质量概述本月,在公司领导的正确指导下,我部门全体员工通力合作,保质保量完成了各项工程任务。

工程质量从整体上看是可圈可点的,但也存在一些问题,需要进一步加以改进。

本次工作总结主要围绕以下几个方面进行:二、工程质量问题分析在本月的工作中,我部门共完成了XX个工程任务,其中大多数项目的质量表现良好,符合要求。

但也有少数项目出现了一些质量问题,主要体现在以下几个方面:1. 设计问题:部分项目在设计阶段存在一些问题,例如设计方案过于复杂、不合理,导致后期施工困难,甚至出现质量问题。

这主要是由于在设计阶段缺乏充分的沟通和协调所致。

2. 施工工艺问题:有些项目在施工过程中,存在一些工艺问题,例如施工方法不合理、操作不规范等,导致了一些质量隐患的出现。

这主要是由于施工人员的技术水平不够,以及对施工工艺的不了解和应用不熟练所致。

3. 材料品质问题:部分项目在材料选用上存在问题,例如选用了劣质材料,或者材料的配比不合理,导致了一些质量问题的出现。

这主要是由于对材料的选用和检验过程不够严格,以及在材料采购环节中存在一些问题所致。

三、工程质量改进计划为了进一步提升工程质量水平,我部门制定了以下工程质量改进计划,以解决上述存在的问题:1. 加强设计与施工的沟通与协调:通过加强设计与施工人员之间的沟通与协调,及时解决设计缺陷,确保设计方案合理化、可施工性强。

2. 提高施工人员的技术水平:加强施工人员培训,提高其技术水平和工艺应用能力,确保施工过程中操作规范,减少质量隐患的出现。

3. 加强材料选用和检验过程:严格按照相关标准和规范进行材料的选用和检验,确保材料的品质符合要求,杜绝使用劣质材料,提高工程质量的稳定性。

4. 加强工程质量管理:加强对施工现场的日常巡查和监督,及时发现和处理存在的质量问题,保证施工质量的稳定性和可控性。

四、工程质量总结总体来说,本月的工程质量情况总体较好,但也存在一些问题。

工程质量月份总结报告分析

工程质量月份总结报告分析

工程质量月份总结报告分析背景工程质量月份总结报告是对一个月内工程质量问题和管理情况进行总结和分析的文档。

本文将针对最近一个月的工程质量月份总结报告进行深入分析,以便发现其中存在的问题并提出改进建议。

总体情况分析在本月的工程质量月份总结报告中,主要包括以下内容:1.问题汇总:列出了本月出现的工程质量问题,包括质量缺陷、安全隐患等;2.处理情况:详细说明了每个问题的处理措施和处理结果;3.改进措施:给出了一些未来工程质量管理中应该采取的改进措施。

问题分析质量缺陷在本月的工程质量月份总结报告中,指出了几个质量缺陷问题,主要包括:1.施工过程中材料使用不符合标准,导致部分构件质量不达标;2.施工现场管理不到位,存在施工人员操作不规范的情况;3.基础基坑支护措施不足,存在安全隐患。

安全隐患此外,报告中还提到了一些安全隐患问题,主要包括:1.施工现场存在电气设备接地不良的情况,存在电击风险;2.部分施工人员未经过安全培训,对施工安全意识不强。

处理情况分析针对上述问题,工程建设单位采取了一系列有效措施进行处理:1.对施工现场进行全面检查,对材料不达标的构件进行拆除重做;2.对施工人员进行集中培训,加强操作规范和安全意识培养;3.对基坑支护措施进行加固,并加强定期巡查。

改进措施建议在将来的工程质量管理中,建议采取以下改进措施:1.强化对施工材料的检验,确保材料符合标准;2.加强对施工人员的管理和培训,提高操作规范和安全意识;3.建立定期检查和评估机制,及时发现和解决潜在质量问题。

结论通过对本月工程质量月份总结报告的深入分析,可以发现存在的问题并及时采取有效措斡进行处理和改进措施。

只有不断加强工程质量管理,才能确保工程质量的稳定和提高。

以上便是对本月工程质量月份总结报告的分析,希望可以帮助相关单位更好地管理和提升工程质量水平。

希望这份分析对您有所帮助,如果有任何问题或需要进一步的协助,请随时告诉我。

工程质量月度工作总结

工程质量月度工作总结

⼯程质量⽉度⼯作总结2021年⼯程质量⽉度⼯作总结范⽂(精选10篇) 时间乘着年轮循序往前,⼀段时间的⼯作已经结束了,回顾这段时间以来的⼯作,收获颇丰,这也意味着,⼜要准备开始写⼯作总结了。

那么⼯作总结的格式,你掌握了吗?下⾯是⼩编为⼤家收集的2021年⼯程质量⽉度⼯作总结范⽂(精选10篇),仅供参考,欢迎⼤家阅读。

⼯程质量⽉度⼯作总结1 1.领导重视,精⼼组织 为了更好开展质量⽉活动,XX年8⽉3⽇午时机械⼚召开全⼚员⼯会议进⾏活动动员,罗⼚长对开展质量⽉活动的⽬的和要求进⾏了简单的叙述,并宣布质量⽉活动开始。

封⼚长对质量⽉活动的具体实施,活动安排等问题做了简明扼要的评述。

苏总对各车间的改善情景做了具体的要求,质量⽉活动正式拉开序幕。

要求要以质量⽉活动为契机,营造“⼈⼈关⼼质量、⼈⼈重视质量”的氛围。

2、开展各种宣传,提⾼质量意识 在质量⽉活动中开展了形式多样资料丰富的宣传活动。

利⽤宣传栏进⾏宣传质量⽉活动的主题及活动资料,普及质量知识,加⼤宣传⼒度,以提⾼员⼯的质量意识,宣传标语的形式开展质量宣传活动,营造⼈⼈关⼼质量,⼈⼈重视质量的良好氛围。

3、加强培训⼒度 在本“质量⽉”活动中掀起了学习的⾼潮,使员⼯树⽴了质量观念,提⾼了员⼯的质量意识。

各车间经过各种形式,开展对员⼯的质量培训。

机加车间:对操作⼯进⾏⾔传⾝教⽅式的操作培训,要求⼯⼈加强⾃检,严格控制零件质量;对全车间员⼯进⾏了量具使⽤的培训。

结构车间:坚持定期会议,提⾼员⼯的质量意识,每⼀天⽣产结束后,质检员对当天的⽣产和质量情景进⾏总结,并定期在车间以予公⽰;使车间的质量整体有了必须的改观。

轻钢车间:加强了职⼯的图纸识别培训,逐步开展员⼯图纸识别本事的培训。

4.严格控制⽣产过程质量 为了有效的实现过程质量控制,各车间员⼯提⾼⾃检本事,⽣产过程中加强了⾃检。

车间检验⼈员提⾼了检验的⼒度和频率,所有尺⼨按照公司内控标准严格执⾏,并详细做好记录。

质量月度工作总结(6篇)

质量月度工作总结(6篇)

质量月度工作总结根据长化公通发[____]____号《____开展____“质量月”活动的安排》的文件精神,长庆(宁夏)精细化工有限公司质量月活动于____月____日-____月____日全面开展起来,活动历经一个月,涉及公司各个部门,成绩显著。

现将此次质量月活动的工作情况总结如下:长庆(宁夏)精细化工公司接到质量月活动____后成立了以经理为组长,副经理及各部室负责人为组员的领导小组。

认真学习文件精神,制定了《长庆(宁夏)精细化工有限公司质量月活动安排》。

一、积极开展质量回访工作,加强与甲方的沟通在质量月活动期间,我们组织了一批技术人员深入到我们的助剂使用单位现场各个作业区、集输站等区块进行产品质量回访工作。

回访期间,我们广泛听取现场工作人员的意见和需求,测评用户满意度,并随时提供现场服务,对质量工作方面存在的问题及时提出整改意见并尽快解决。

根据回访结果表明我们的产品在现场各个区块使用情况良好,能够保证各个作业区块的生产需求。

此次质量回访工作为现场解决了一些存在的问题,受到甲方的一致欢迎,同时也为我们公司进一步建立健全用户回访体系提供了宝贵的经验和数据积累。

二、开展质量月活动的宣传工作,使质量工作落到实处在质量月活动期间,领导小组组织人员在厂区重点部门张贴了“____质量月”宣传标语。

在办公楼前我们张贴了“抓质量水平提升,促发展方式转变”的条幅。

在厂区内张贴了“质量诚信是企业的信誉和生命”“提高可靠性,质量上台阶”“抓质量,讲诚信,树品牌”“质量缔造品牌,品牌提升效益”“共筑质量大堤,共享和谐生活”“坚持以质取胜,推动科学发展”“坚持科技创新,发展自主品牌”“树立质量法制观念,提高全员质量意识”等标语,宣传标语的张贴在全公司范围内营造了良好的活动氛围,同时组织职工进行思想教育,学习质量是企业生存发展的生命线,在职工中树立了良好的质量荣辱观,起到了很好的教育工作。

三、加强质量培训教育工作,提高全民质量意识在质量月活动期间,领导小组组织配备了《全面质量管理基本知识》第三版教育读本,下发到各部门组织学习,并组织全体基层管理人员和员工通过多媒体进行全面质量管理基础知识培训,通过培训后____人次参加全面质量管理知识培训答题,同时收集了____人次37条质量合理化,建议同时进行了30道题的有奖竞答在广大职工中起到了很好的教育效果。

质量月工作总结分析(3篇)

质量月工作总结分析(3篇)

质量月工作总结分析为了更好开展质量月活动,机加工司召开全厂员工会议进行活动动员,456开展质量月活动的目的和要求进行了简单的叙述,并宣布质量月活动开始。

456对质量月活动的具体实施,活动安排等问题做了简明扼要的评述。

564各车间的改善情况做了具体的要求,质量月活动正式拉开序幕。

要求要以质量月活动为契机,营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。

通过此次活动的开展,各工段的细小环节得到了有效的控制。

前段工序中板件的轻拿轻放,机械的勤修勤检,工艺的细致指导,孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了较大的改进提高;后段包装部通过培训,突破重点、难点,抓尾货,少包、错包等现象得到有效的遏制;来料处针对板件的划伤等质量问题提出和制定了切实可行的方案,同时派员驻厂跟踪,大大的降低了由于来料原因而降低生产效力的比率,实现了生产与计划同步的喜人局面。

为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度,深化全员质量意识,努力提高质量管理水平,认真____宣传部、国家质量监督检验检疫总局、工业和信息化部、住房和城乡建设部、中华全国总工会、共青团中央联合发出的《____开展“____全国质量月”活动____》文件,和集团公司《____开展“____质量月”活动____》的精神。

我____分公司结合本公司下属项目部的实际情况,因地制宜,积极配合与开展“质量月”的活动。

质量是一个企业的根,只有大家一起来把质量搞好,才能让在根上面的树枝长得茂盛,企业才能长久发展下去,我们的产品才能在消费者的使用过程中得到好评,才能有品牌效应。

____月份是公司的质量月,为有效地开展“质量月”活动,对质量月各项活动进行了全面的策划和布置,为扎实开展“质量月”活动奠定了基础。

进入“质量月”,公司积极组织开展“质量月”质量月活动。

以提高“产品质量为主题,锻炼自己,提高自己,为进一步加强基层管理干部队伍的建设,打造一支强有力的执行者队伍,提高精细化管理的能力,以适应现代企业对基层管理者素质和能力的新要求。

工程质量月的活动总结三篇

工程质量月的活动总结三篇

工程质量月的活动总结三篇第一篇:工程质量月活动总结本次工程质量月活动于XXXX年XX月XX日至XX月XX日在我单位顺利举行。

活动以“强化质量管理,提升工程品质”为主题,旨在进一步加强我单位对工程质量的重视,推动全体员工在工程建设中遵守规范,积极参与质量管理,努力提高工程质量。

一、活动内容1.开展质量管理培训为了提高员工的质量管理意识和技能,我们组织了一系列的培训课程。

其中包括质量管理体系的介绍、工程质量控制方法和技巧的讲解,以及案例分析等。

通过培训,全体员工对质量管理要求有了更深入的理解,能够运用所学知识解决实际问题。

2.开展工程质量检查在质量月期间,我们组织了多次工程质量检查活动。

通过对正在进行的工程项目进行全面的检查,及时发现和纠正问题,确保工程质量符合标准要求。

同时,我们也对历史工程项目进行了回顾性检查,总结出了一些经验和教训,为今后的工程建设提供借鉴。

3.举办工程质量知识竞赛为了调动全体员工的积极性,我们开展了一次工程质量知识竞赛。

竞赛内容涵盖了质量管理的各个方面,旨在检验员工对质量管理知识的掌握程度。

通过竞赛,不仅提高了员工对质量管理的关注度,也提升了员工的学习热情,增强了团队凝聚力。

4.发布质量月宣传资料质量月期间,我们制作了一系列的宣传资料,宣传工程质量的重要性和管理方法。

资料包括海报、宣传册等,宣传范围涵盖了单位内部和外部,通过多种媒体渠道广泛传播。

宣传资料的发布,使更多的人了解到了本次质量月活动,并对工程质量管理有了更深入的认识。

二、活动成果本次工程质量月活动取得了明显的成果。

1.员工质量意识提高通过培训和竞赛活动,全体员工对工程质量的重要性有了更深入的认识,增强了质量意识和责任感。

在工作中,员工更加注重细节,遵守规范,科学管理,提高了工程质量。

2.工程质量得到有效控制通过工程质量检查和回顾性检查活动,及时发现和解决了工程建设中存在的问题,并总结了一些经验和教训。

这些经验和教训的总结,为今后的工程建设提供了重要的参考。

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**************************工程
质量月总结报告
2011年9月
一、工程概况
本工程******************工程,项目性质为办公、商业用房,工程总共栋楼,总占地面积㎡,总建筑面积为㎡,其中地上建筑面积为㎡,建筑层数为层(地下层),建筑高度最高为 m。

二、质量月活动的主题
建设质量强国,共创美好生活
三、质量月活动的口号
全员全过程全方位参与,全面提高质量安全水平。

四、本项目质量目标
质量等级“合格”,实施过程精品,争创天津海河杯优质工程.
针对上述质量目标,项目经理部在总部的服务和控制下,充分发挥企业的整体优势和专业化施工保障,按照企业成熟的项目管理模
式,并依据GB/T19001--ISO9001质量标准体系来运作,全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理,以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风,精心组织、精心施工,履行对业主的承诺,实现上述质量目标。

五、质量月活动计划实施
根据集团公司所发关于开展“2011年全国质量月”活动的通知要求,结合本项目部具体情况,于今年9月开展以“建设质量强国,共创美好生活”为主题的“质量月”活动,在公司的领导下,项目部高度重视、精心组织、严格要求,项目部质量管理水平取得了显著的成效,现将活动有关情况总结如下:
1、加强领导认真组织
为了质量月活动的顺利开展,项目经理***在项目部会议室召开了“质量月”活动专项会议。

***经理在会上讲话指出:项目部全体人员要提高质量意识,加强质量管理,认识工程质量控制工作的重要性。

质量是保证企业能够持续发展的基石,是企业赖以生存的源泉,只有提高工程施工质量企业才能持续发展。

围绕本年度质量月活动的主题“建设质量强国,共创美好生活”,结合本项目的实际情况,要有计划、有措施、有行动,扎扎实实地开展质量月活动,通过质量月活动提升我们的质量管理水平。

附件照片
为了保障此次活动顺利开展,项目部成立了以项目经理为组长,成员有施工员、安全员、质检员等的质量专项领导小组,认真制定并贯彻执行质量月活动要求,使“质量月”活动有条不紊地进行。

2、围绕活动主体开展活动
2.1、活动主体“建设质量强国,共创美好生活”
2.2、项目部充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。

通过条幅和召开质量专题会议等形式,大力宣传“2011年质量月”活动,为质量月活动开展营造了良好氛围。

进一步增强了项目部员工的质量意识。

为了使“质量月”活动主题深入人心,增强员工的质量意识和法制意识,施工队结合工程实际,加大舆论宣传力度,领导带头,营造全员参与的气氛。

项目部质量管理部门以完善质量管理体系、提高质量保证能力的
质量大检查工作,针对业主的质量信誉评价的检查内容进行认真的对照检查,细化了质量管理体系和标准化计量基础工作,通过活动的开展,使我项目部所辖区的工程产品质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高。

质量工作进入了良性循环阶段。

3、建立健全质量管理机构
3.1建立完善的质量管理体系,保持体系运行的有效性。

项目部根据已经审批的项目策划书,建立了完善的质量管理体系,我们有方针、有目标、有策划、有控制、有保证并达到持续改进的目标。

项目质量部在“质量月”活动期间,紧密结合本项目质量工作的实际,制定活动计划,扎扎实实地组织开展活动。

使“质量月”活动取得了显著成效,达到了预期的目的。

3.2 严格施工过程质量控制。

为了有效的实现过程质量控制,项目部实行了目标分解管理,从细部做起,以逐个小目标的实现,来保证项目大目标的实现。

做到一级抓一级,层层抓落实。

工程报验工程中,质量验收严格执行“三检”制度、隐蔽工程验收及工序交接制度、检试验认可制度。

分项工程开工前对施工人员交底,完成进场材料检测及施工机具验收;施工过程中,技术人员跟班作业,及时指导施工和监督工程质量,严格工序报验制度的落实;工序完成后,进行自检,确保工序报验一次合格。

每周三下午由项目部召开质量分析分,总结现场施工的优点及不足之处,并对本周质量进行讲评,对整个工程的进展、存在的问题进行调查和探讨。

使工程施
工中存在的一些问题能够及时得到解决。

项目部现场质量检查如下图:
通过开展“质量月”活动和实施贯彻质量信誉评价的标准来看,我们在质量管理方面还存在许多不足。

下一步我部决定从完善质量管理体系入手,进一步夯实各项基础工作。

加强质量基础管理,加大质量监督检查力度,重点强化现场质量控制。

对质量信誉评价检查中存在的问题进行了系统的分析,均制定了行之有效的改进措施。

4、今后质量工作展望
“2011年质量月”虽然结束了,但抓好质量工作的管理是永远不会结束的。

我项目部通过此次“质量月”活动,虽然在取得可观的成效,但在某些方面还需要进一步改进,工程质量管理工作任重而道远,我们会满怀信心坚持不懈的抓好质量管理工作,给业主一个优质工程,给公司一个满意答卷。

我项目部全体职工会继续努力,以质量求生存,求发展,用我们的力量来捍卫中国建筑优秀品牌的形象。

********项目部
2011年9月。

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