基建安全质量标准化管理制度及考核管理办法正式版
基建工程项目实施管理标准、质量标准及考核办法
基建工程项目实施管理标准、质量指标及考核办法一、工程项目实施管理标准、质量指标（一）工程项目实施过程管理指标1、工程进度指标：科学制定施工进度计划，在计划工期内完成施工任务率：100%。
2、工程质量指标：工程质量合格率：100%，其中优良率：70%。
3、投资控制指标：①工程项目现场工作量签证正误差为0，②工程项目结算编制正误差为0。
4、安全监管指标：①施工现场安全监管率:100%，②施工现场安全管理责任事故率为0。
5、文明施工监管指标：①施工现场文明施工监管率：100%，②施工现场文明施工管理责任事故率为0。
（二）工程项目实施过程管理办法及标准1、投资控制管理（1）编制详实严密的招标文件，择优确定诚实守信，重质量，保进度，安全可靠的施工企业。
（2）审查优化施工方案，从若干个施工方案中选择一个技术上切实可行、施工期限能满足要求、施工质量能够保证、施工费用较低的方案。
（3）严格控制工程变更a）组织施工人员到现场踏勘；b）对图纸进行会审，技术交底；c）所有设计变更必须有文字记载，禁止口头承诺。
特殊情况下，如口头承诺，事后必须在7日内补办设计变更通知单，并及时分发各有关单位。
d）对涉及费用较高的变更，必须经设计单位、建设单位现场代表、监理公司、施工单位等几方现场核实，并进行技术及经济分析，上报上级主管部门批准后方可实施，尽量减少合同外费用。
（4）严格现场签证管理a）现场管理人员必须具有高度的责任感和使命感，必须依据国家建设工程管理的有关法律法规秉公办事，严禁利用工作之便谋取私利。
b）做好施工现场记录，严格执行隐蔽工程验收制度，及时做好隐蔽签证，做到“随做随签”，不得事后补办签证手续。
c）现场签证须由建设单位的现场代表及施工单位、监理单位共同进行签证确认；d）签证必须达到量化要求，避免定性化和含糊不清的签证。
（5）抓好合同管理a）合同正式签订后，必须将正式合同送交资料管理员并办理签收手续。
b）建设单位管理人员必须认真阅读施工合同及招标文件，严格执行合同规定的条款，了解工程的全貌，制止错误和遗漏，控制工程进度，把握工期，按照合同条条款解决工程造价纠纷。
基建工程安全质量管理制度
一、总则为加强基建工程安全质量管理，确保工程质量安全，保障人民群众生命财产安全，根据国家有关法律法规和行业标准，结合本地区实际情况，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本地区所有在建的房屋建筑、市政基础设施、水利工程等基建工程项目。
三、安全质量管理原则1. 安全第一，预防为主。
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化安全生产意识，提高安全防范能力。
2. 质量第一，追求卓越。
牢固树立“质量第一”的理念，以高质量、高性能、高可靠性为目标，确保工程质量。
3. 法规为准，标准为本。
严格执行国家法律法规、行业标准、地方规章和施工规范，确保工程质量安全。
四、安全质量管理体系1. 成立安全质量管理组织机构。
由项目负责人任组长，各部门负责人为成员，负责项目的安全质量管理工作。
2. 明确各级管理职责。
项目负责人对本项目的安全质量负总责，各部门负责人对各自职责范围内的安全质量负直接责任。
3. 建立健全安全质量管理规章制度。
制定项目安全质量管理手册，明确安全质量管理目标、措施、责任和奖惩办法。
五、安全质量管理措施1. 严格执行安全操作规程。
加强施工现场安全管理，确保施工人员掌握安全操作技能，遵守操作规程。
2. 加强施工现场安全检查。
定期对施工现场进行安全检查，及时发现并整改安全隐患。
3. 严格控制工程质量。
严格执行工程质量标准，加强施工过程控制，确保工程质量。
4. 加强材料设备管理。
选用符合国家标准、质量可靠的材料和设备，确保工程质量和安全。
5. 加强人员培训。
定期对施工人员进行安全教育和技能培训，提高安全意识和操作技能。
六、安全质量监督与考核1. 建立安全质量监督机制。
设立安全质量监督员，负责对施工现场进行监督检查，发现问题及时报告并督促整改。
2. 定期开展安全质量考核。
对项目安全质量管理工作进行考核，考核结果作为评优评先、奖惩的重要依据。
3. 强化责任追究。
对违反安全质量规定、造成安全事故或质量问题的单位和个人，依法依规追究责任。
基建工程安全质量管理制度
基建工程安全质量管理制度第一章总则第一条根据国家建设工程领域质量管理有关法规和标准，确保基建工程项目安全、质量和进度的有序进行，维护国家财产安全和社会公共利益，保护广大职工的合法权益，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有基建工程项目的施工过程中的安全和质量管理，涉及现场施工、安全防护、质量监控、巡检查验等方面。
第三条基建工程项目由项目管理单位依法组织实施，建设单位对项目质量负责。
施工单位应当切实履行安全生产和质量管理职责，确保施工过程中的安全和质量。
第四条施工单位应当依法承担项目施工过程中发生的安全事故和质量问题的责任，对造成的经济损失、人员伤亡等后果承担法律责任。
第二章安全管理第五条施工单位应当建立健全项目安全管理制度，明确安全管理责任人和管理流程，加强对施工现场的安全监管和控制。
第六条施工单位应当对施工现场进行安全检查和隐患排查，及时整改施工现场的安全隐患，确保施工现场的安全。
第七条施工单位应当加强对施工人员的安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和技能，确保施工过程中的安全。
第八条施工单位应当配备必要的安全设备和防护用具，确保施工现场的安全防护措施完善，杜绝安全事故的发生。
第九条施工单位应当配备专业的安全管理人员，并定期进行安全演练和应急预案演练，提高应对突发事故的能力。
第三章质量管理第十条施工单位应当根据项目需求制定施工方案，明确施工过程中的质量要求和控制措施，加强对施工过程的质量监控。
第十一条施工单位应当配备专业的质量管理人员，建立质量管理档案，记录施工过程中的检验、验收等质量管理活动，确保施工质量。
第十二条施工单位应当加强材料采购和施工过程中的质量管理，确保材料符合标准要求，施工过程符合设计规范和验收标准。
第十三条施工单位应当定期对施工现场进行质量巡视和质量抽检，加强对施工过程的质量监控，及时发现和处理存在的质量问题。
第十四条施工单位应当建立质量问题整改制度，对发现的质量问题及时整改和追溯，确保施工过程中的质量。
安全质量标准化管理制度及考核办法
安全质量标准化管理制度及考核办法简介为了保障企业的安全质量和稳定发展，建立安全质量标准化管理制度是十分必要的。
该制度的建立旨在通过标准化的管理方式和考核办法，促进公司各项安全质量工作的规范化、标准化和科学化，提高公司的安全质量管理水平，进而确保企业长期稳健的发展。
安全质量标准化管理制度管理目标安全质量标准化管理制度的目标是建立一个规范、有效、完善的安全质量管理体系，确保企业的生产运营活动在合法、安全、健康、环保、质量、效益等方面达到国家和公司的要求。
管理职责公司顶层设计定制制度，各级管理人员全面推行贯彻实施。
各部门必须认真履行职责，建立并落实相应的管理制度，制定操作规程和安全操作指导书，确保安全质量管理状况的监控和评估。
管理内容（一）标准化管理制度公司在经营过程中，应当建立一套完整的标准化管理制度，明确各项工作的职责、操作步骤、标准要求和审批流程，以确保工作过程的规范性和标准化。
（二）设备管理制度公司设备管理应当落实到设备的采购、安放、使用、保养、检验等环节，确保设备的正常运行和使用寿命，避免因设备问题引发的安全事故。
（三）安全质量责任制度公司应当建立安全质量责任制度，明确各层级职责和权限，加强对不同人员的安全质量教育和培训，提高员工安全质量意识，落实各项管理制度。
（四）风险评估和管控制度公司应当建立事前、事中、事后三防体系，全面了解和掌握企业存在的安全质量风险问题，采用科学、有效的措施加以防范和控制。
安全质量考核办法考核指标根据公司安全质量标准化管理制度的要求，制定安全质量考核指标和标准，明确部门和岗位职责，评估部门以及员工在安全、质量、环保、效益等方面的绩效表现。
考核周期公司安全质量考核工作循环按年度进行。
考核方式（一）自查自纠部门自行核查评估，并按时向上级管理部门报送。
（二）交叉检查由部门之间、分公司之间或总公司与分公司之间相互检查，强制性要求各级管理人员切实执行各项制度。
（三）第三方评估公司可聘请相关专业机构对公司的安全质量管理状况进行第三方评估，以便进一步完善公司的安全质量管理制度。
基建安全质量标准化管理制度及考核管理办法(正式)
编订：__________________单位：__________________时间：__________________基建安全质量标准化管理制度及考核管理办法(正式)Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.Word格式 / 完整 / 可编辑文件编号：KG-AO-4037-33 基建安全质量标准化管理制度及考核管理办法(正式)使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。
下载后就可自由编辑。
为全面加强安全质量标准建设，坚持以“安全第一、质量为本”为方针，紧紧围绕建设本质安全高效型现代化矿井为主线，严格执行安全质量标准，狠抓责任落实，完善安全设施，提升装备水平，改善作业环境，选树典型，相互促进，巩固提升，确保矿井投产前安全质量标准化达到国家级标准，特制定本办法。
一、组织机构(一)公司成立安全质量标准管理领导组组长： ***副组长： *** *** *** ****** *** *** ***(二)领导组的职责1、负责安全质量标准的制定与修改,负责公司年度、季度、月度安全质量标准达标规划、实施方案的制定。
2、督促落实安全质量隐患的排查、整改。
3、对安全质量标准化工作绩效进行考核、讲评、奖罚兑现。
4、积极配合上级安全质量标准检查并做好迎检工作。
（三）各项目部成立以项目部经理为组长的安全质量标准管理领导组，制定本项目部的达标规划和实施方案，及时排查治理各类安全质量隐患。
二、安全管理（一）杜绝一切可能发生的重大事故；消灭人身死亡事故和二级以上非伤亡事故。
基建安全质量标准化管理制度及考核管理办法
基建安全质量标准化管理制度及考核管理办法概述基建工程建设是国家发展的重点，也是重点项目的重中之重，然而近年来，由于缺乏客观的安全质量标准的制定，以及考核管理机制的不健全，导致了一些基建工程在建设、落成、运营等环节出现质量安全问题，对人民群众的生命财产安全造成了严重威胁。
因此，建立基建安全质量标准化管理制度及考核管理办法是当下迫切需要解决的问题。
基建安全质量标准化管理制度建立标准化管理制度的必要性建立基建安全质量标准化管理制度，具有以下优点：•制定标准化安全质量标准，确保基建工程在设计、建设、运营等过程中达到安全质量的最高要求；•规范基建工程建设的流程，确保各个环节的跟踪及控制；•强化监督检查，及时发现和解决问题，避免因种种不可控因素在建设过程中出现事故。
标准化管理制度的主要内容标准化管理制度主要包括以下内容：1.建设单位应当对工程项目负责并建立项目质量管理机构，进行质量管理和安全管理。
2.工程项目按照国内相关标准和标准化管理体系进行设计、编制施工计划及技术方案，制定安全技术措施，并择日开展开工前安全、质量教育和交底工作。
3.工程项目在施工阶段，应采取安全监督、技术负责人负责质量监督、现场施工质量管理、现场组织管理、理顺施工组织关系等一系列安全质量措施。
4.工程项目施工竣工过程中，应按照相关规定进行竣工验收、开具合格证明并组织结构成立运行台帐管理制度，确保工程安全质量管理长效运行。
基建安全质量考核管理办法考核管理的目的基建安全质量考核管理的主要目的有以下几点：•发现项目安全质量方面的短处，及时将问题反馈给施工、监理和设计单位。
使其及时改进，避免安全风险的扩散和危害的扩大。
•通过对施工、监理、设计单位的考核，建立项目安全质量档案并对管理人员开展安全质量教育，提高项目安全质量意识，增强项目管理能力。
•为社会提供权威、可信赖的基建安全质量考核数据，提高公众对工程质量安全的知晓率和安全保障水平，防止低质工程的产生。
安全质量标准化管理制度及考核办法
安全质量标准化管理制度及考核办法为进一步提升矿井标准化基础建设和标准化队伍建设,突出重点,狠抓关键,讲求实效,全面推进,实现动态管理、量化考核、重奖重罚,建立自我约束、持续改进的长效机制,将我矿建设成为高标准国家级安全质量标准化矿井。
特制定如下考核办法。
一、成立安全质量标准化提升考核委员会主任:矿长党委书记常务副主任:安全副矿长副主任:生产副矿长机电副矿长总工程师成员:矿长助理、各副总工程师、各单位主管(队长二、提升考核委员会下设各专业组,具体为:1、采煤专业组:组长:生产副矿长副组长:采掘副总工程师成员:生产技术部主管、综采队队长、综采准备队队长、安全质量标准化办公室主管2、掘进专业组:组长:生产副矿长副组长:采掘副总工程师成员:生产技术部主管、各掘进队队长、安全质量标准化办公室主管3、机电专业组:组长:机电副矿长副组长:机电副总工程师成员:设备管理部主管、机电队队长、运转队队长、各采掘队队长、安全质量标准化办公室主管4、运输专业组:组长:生产副矿长副组长:准备队队长成员:准备队副队长、支部书记、各采掘队队长、准备一、二队队长、安全质量标准化办公室主管5、通风专业组组长:总工程师副组长:矿长助理成员:通风队队长、各采掘队队长、安全质量标准化办公室主管6、地测防治水专业组组长:总工程师副组长:技术副总工程师成员:地测部主管、各采掘队队长、安全质量标准化办公室主管7、调度室专业组组长:生产副矿长副组长:调度室主管成员:调度室全体员工、安全质量标准化办公室主管8、安全基础管理专业组组长:安全副矿长副组长:安全质量标准化办公室主任成员:生产技术部主管、调度室主管、设备管理部主管、经营管理部主管、机电队队长、通风队队长、党群工作部主管、安全质量标准化办公室全体员工9、岗位达标专业组组长:安全副矿长副组长:安全质量标准化办公室主任成员:各职能科室主管、各区队队长、安全质量标准化办公室全体员工10、企业形象管理专业组组长:矿长党委书记副组长:生产副矿长机电副矿长安全副矿长总工程师成员:各单位主管(队长三、安全质量标准化检查标准山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法、中煤平朔公司煤矿安全质量标准化考核评分细则。
基建矿井安全质量标准化管理制度
基建矿井安全质量标准化管理制度一. 总则1.1 目的和依据为了加强基建矿井安全质量管理，保障矿井作业人员的人身安全和财产安全，根据国家相关法律法规和标准化管理要求，制定本标准。
1.2 适用范围本标准适用于所有矿井基建工程的安全质量管理，包括设计、施工、监理、验收等环节。
二. 术语和定义2.1 矿井基建工程指对矿井进行新建、扩建、改建等工程。
2.2 安全质量管理指对矿井基建工程进行全过程、全要素的安全管理和质量管理。
三. 责任和义务3.1 业主单位业主单位应组织编制矿井基建工程的安全质量管理计划，并负责实施和监督工程的安全质量管理，对违反安全规定的人员进行处理。
3.2 设计单位设计单位应按照国家相关标准和规范编制矿井基建工程的施工图纸和设计说明书，确保设计具有安全可行性和合理性。
3.3 施工单位施工单位应按照矿井基建工程的施工图纸和设计说明书进行施工，采取必要的安全措施，确保施工过程安全可控。
3.4 监理单位监理单位应对矿井基建工程的施工过程进行监督和检查，及时发现施工中的安全隐患并提出整改意见。
3.5 承包商承包商应严格按照相关安全规章制度执行施工工作，确保自身及下属人员的安全。
四. 安全质量管理措施4.1 工程前期准备业主单位应组织力量对基建工程的可行性进行评估，确定工程可行性，并编制可行性研究报告。
4.2 设计阶段设计单位应按照国家相关法律法规和标准制定设计技术要求，确保设计方案的合理性和安全性。
4.3 施工阶段施工单位应按照设计方案进行施工，严格遵守安全施工操作规程和安全操作规定，加强现场管理，确保施工过程的安全。
4.4 监理阶段监理单位应对施工过程进行全程监管，确保施工单位按照设计图纸进行施工，并及时发现和纠正施工中的安全隐患。
4.5 竣工验收阶段业主单位应组织竣工验收，确保工程符合相关法律法规和标准的要求，并对合格的工程进行验收。
五. 安全质量管理要求5.1 安全措施在进行矿井基建工程时，应采取必要的安全措施，包括封闭、排风、通风、消防等，确保作业人员的人身安全。
基建工程质量与安全管理制度范文（2篇）
基建工程质量与安全管理制度范文第一章总则第一条为加强基建工程质量与安全管理，提高工程质量和安全水平，保障人民群众的生命财产安全，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于所有基建工程的质量与安全管理工作。
第三条目的本制度的目的是制定一套科学、规范、有效的基建工程质量与安全管理制度，保证工程质量和安全，减少事故和损失。
第四条遵循原则基建工程质量与安全管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主2. 全员参与，责任明确3. 坚持科学管理，质量为本4. 追求卓越，不断提高第二章组织与职责第五条组织架构基建工程质量与安全管理应根据工程规模、复杂性等确定相应的组织架构。
一般应设立质量与安全管理部门，负责具体实施工作。
第六条职责分工1. 质量与安全管理部门负责制定、完善和执行质量与安全管理制度，组织工程质量和安全培训，指导工程现场质量与安全工作。
2. 建设单位负责组织编制工程质量与安全管理实施方案，落实工程质量和安全责任，指定负责人，协调各方资源。
3. 施工单位负责按照施工计划组织施工工作，严格控制工程质量和安全风险，保证施工过程中的质量和安全。
4. 监理单位负责监督工程质量和安全，提出合理建议和改进措施，确保工程达到设计要求。
5. 相关部门负责配合完成工程质量和安全的监管、检查、评估、验收等工作。
第七条管理要求1. 建设单位应在工程前期确定负责工程质量与安全管理的人员，并明确其职责和权限。
2. 施工单位应按照设计要求和施工规范组织施工，做好质量与安全管理工作。
3. 监理单位应加强对工程施工过程的监督，及时发现和解决质量与安全问题。
4. 相关部门应按照职责分工，共同推动工程质量与安全管理工作的落实。
第三章质量管理第八条质量目标建设单位应根据工程的性质和要求，确定工程的质量目标，并在合同中明确。
第九条质量计划1. 施工单位应编制质量管理计划，包括质量控制措施、质量检验方案、质量监控要点，以及与施工相关的质量工作。
基建安全质量标准化管理制度及考核管理办法
基建安全质量标准化管理制度及考核管理办法随着社会的快速发展，基础设施建设也在不断加快。
然而，安全和质量问题是基础建设发展的重要考量因素。
针对这一问题，制定一套有效的基建安全质量标准化管理制度及考核管理办法显得尤为重要。
一、制度介绍1.1 制度目的本制度旨在优化基础设施建设、提高安全质量水平，规范各个环节的流程，避免安全事故和质量问题的发生，同时保障基本建设质量和市民生产生活的安全和便利。
1.2 适用范围本制度适用于所有涉及基建建设业务的单位，包括但不限于政府、企业、园区等。
1.3 职责分工制度的执行部门为基建建设项目部门。
项目部门应根据本制度，加强与相关部门的沟通和协作，实施本制度要求。
1.4 制度内容•安全质量标准的制定和建议项目部门应建立基建项目的安全质量标准，并根据国家标准推出具体的建议。
如在标准制定的过程中需要咨询专业机构，项目部门应该与专业机构进行协商。
•相关责任人员的职责和审批权限项目部门应规定各相关责任人员的职责，并分配其相应的审批权限。
所有批准的文件和资质必须经过相应的审批。
•安全质量交底制度项目部门应该在安全质量交底环节中，对工程师和施工人员进行相关安全质量知识培训。
交底环节应记录相关的培训资料，以备日后查证。
•设备管理制度项目部门应该对基础设施及设备进行标准化管理，制定签收、验收、监督等具体工作方案，确保设备的完好性和工作稳定性。
•现场管理制度项目部门应该落实现场管理制度，在现场开展保障工作并进行现场管理。
对现场人员进行安全教育和训练，规范现场人员工作流程，加强现场文明建设。
1.5 生效方式本制度应经项目经理审批后，引导项目部门进行落实。
本制度应及时进行更新，并在合适的时段进行相应调整。
二、考核管理办法2.1 考核制度为规范和提高基础设施建设的安全和质量，应运用科学的方法建立基建建设安全质量考核管理制度。
2.2 建立指标体系项目部门根据安全质量工作的实践，建立相应的考核指标体系，该指标体系应能全面而具体地反映项目建设的安全预防和质量控制工作。
基建安全质量标准化管理制度及考核管理办法实用版
YF-ED-J1052可按资料类型定义编号基建安全质量标准化管理制度及考核管理办法实用版In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment.（示范文稿）二零XX年XX月XX日基建安全质量标准化管理制度及考核管理办法实用版提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。
下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。
为全面加强安全质量标准建设，坚持以“安全第一、质量为本”为方针，紧紧围绕建设本质安全高效型现代化矿井为主线，严格执行安全质量标准，狠抓责任落实，完善安全设施，提升装备水平，改善作业环境，选树典型，相互促进，巩固提升，确保矿井投产前安全质量标准化达到国家级标准，特制定本办法。
一、组织机构(一)公司成立安全质量标准管理领导组组长： ***副组长： *** *** *** ****** *** *** ***(二)领导组的职责1、负责安全质量标准的制定与修改,负责公司年度、季度、月度安全质量标准达标规划、实施方案的制定。
2、督促落实安全质量隐患的排查、整改。
3、对安全质量标准化工作绩效进行考核、讲评、奖罚兑现。
4、积极配合上级安全质量标准检查并做好迎检工作。
（三）各项目部成立以项目部经理为组长的安全质量标准管理领导组，制定本项目部的达标规划和实施方案，及时排查治理各类安全质量隐患。
二、安全管理（一）杜绝一切可能发生的重大事故；消灭人身死亡事故和二级以上非伤亡事故。
（二）公司各工程合格品率达到100%、优良品率达到60%、消灭不合格工程。
基建工程质量与安全管理制度范本（2篇）
基建工程质量与安全管理制度范本一、总则1. 为规范基建工程质量与安全管理，提高工程质量和施工安全水平，依据相关法律法规和标准，制定本制度。
2. 本制度适用于所有基建工程项目的质量与安全管理，包括工程前期准备、设计、施工、验收等各个阶段的管理。
二、基建工程质量管理1. 质量目标（1）确保基建工程质量符合国家法律法规、标准和施工规范的要求。
（2）提高基建工程的设计、施工和监理质量，确保工程质量可控、可循环、可持续。
（3）降低基建工程施工中的质量风险，减少事故发生概率。
2. 质量组织体系（1）明确质量管理组织机构和职责，建立质量管理人员的层级和分工。
（2）制定质量管理制度和工作流程，明确质量管理的各个环节和具体责任人。
（3）建立质量检测和监督机制，确保质量问题及时发现和解决。
3. 质量管理措施（1）明确基建工程的质量标准和检测要求，制定质量检验计划和验收规范。
（2）对施工现场进行质量巡查和检测，建立质量台账，做好质量记录和追溯。
（3）加强施工工艺和材料管理，确保施工过程符合设计要求和质量标准。
（4）加强对施工人员的技术培训和绩效考核，提高施工工人的质量意识和技能水平。
三、基建工程安全管理1. 安全目标（1）保障基建工程的施工安全，防止事故的发生，确保工人和公众的生命财产安全。
（2）提高基建工程的施工安全管理水平，减少安全事故和隐患的存在。
（3）强化安全意识，提高工作人员的自我防护和应急处理能力。
2. 安全组织体系（1）明确安全管理组织机构和职责，建立安全管理人员的层级和分工。
（2）制定安全管理制度和工作流程，明确安全管理的各个环节和具体责任人。
（3）建立安全监测和预警机制，及时发现和排除安全隐患。
3. 安全管理措施（1）建立并实施项目安全计划，包括施工环境的评估和控制措施。
（2）落实施工现场安全管理责任，加强安全教育培训和宣传，提高员工安全意识。
（3）严格执行施工现场安全规章制度，建立隐患排查和整改的制度和流程。
安全质量标准化管理制度及考核办法
安全质量标准化管理制度及考核办法安全质量标准化管理制度及考核办法一、制度的目的为了保障公司员工的安全与健康，确保公司生产经营活动的安全、高效和有序进行，规范公司安全质量管理行为，使其达到科学化、标准化和规范化的目的。
二、制度的范围适用于公司内部所有生产经营活动，包括但不限于生产、销售、售后服务、研发、财务、人力资源等各个环节。
三、制度的制定程序（一）确定编制安全质量标准化管理制度及考核办法的必要性和重要性。
（二）成立编制制度的工作小组，明确制度编制人员、审核人员、批准人员的职责和权限。
（三）收集、整理相关法律法规及公司内部政策规定。
（四）制定各项制度的名称、范围、目的、内容、责任主体、执行程序、责任追究等方面的内容。
（五）组织公司内部专家对制定的制度进行论证和修改。
（六）经公司领导层审核批准后，正式出台施行。
四、各项制度的名称、范围、目的和内容1. 安全生产管理制度范围：适用于公司内部各个生产环节。
目的：切实加强公司安全生产工作管理，确保生产安全。
内容：制定生产作业流程，建立安全生产记录，定期进行安全检查。
2. 基层管理制度范围：适用于公司基层管理。
目的：建立公司基层组织架构，增强基层管理。
内容：建立基层组织，制定基层管理标准。
3. 质量管理制度范围：适用于公司内部所有产品和服务。
目的：提高产品和服务的质量，确保顾客满意度。
内容：制定产品和服务质量控制标准，建立质量评估机制。
4. 环境管理制度范围：适用于公司内部环境保护工作管理。
目的：确保公司环境保护工作可持续发展。
内容：制定公司环境规定，建立环保控制机制。
五、责任主体、执行程序、责任追究（一）责任主体制定人员、审核人员、批准人员、各级管理人员、员工等。
（二）执行程序公司内部制度执行由各级管理人员负责，执行情况由内部审核小组进行检查，具体操作程序根据各项制度进行执行。
（三）责任追究对不遵守公司安全质量标准化管理制度的行为，将进行相应惩戒；对不遵守相关法律法规和国家相关规定的行为，将依法追究其责任。
基建工程质量与安全管理制度(3篇)
基建工程质量与安全管理制度1、医院必须建立由院领导、总务处负责人、工程技术人员、纪检监督员组成的基建管理小组。
2、施工单位必须建立健全质保体系，同时，施工组织设计、施工技术方案在开工前提供给建设单位，并在实施过程中接受其监督。
3、工程施工过程中，定位放线、基础开控、基础施工、框架梁柱浇筑、屋面工程等其他隐蔽工程都必须由建设单位或监理单位验收签字后，方可进行下道工序施工。
4、加强对建筑工程材料把关，严格执行材料检验的方法和手续。
材料进场必须出具质保证书。
对需要复试的材料，应由建设、施工单位双方抽样，同时送有相应资质的单位进行材料复试，复试合格者方可使用。
三材抽验见证人要持证上岗，砂浆和砼“两块”试件制作，要严格按规定取样送检。
其余材料也要按有关规定要求检验或复试。
5、基建管理中，必须加强对工程质量通病的防治。
工程施工过程中、出现工程质量问题，建设单位及时向质监站、监理单位、设计单位和主管部门汇报，共同商定解决措施。
如发生重大质量事故，应立即书面报局长。
质监站、设计单位和卫生局，由质监站牵头组织处理事故，提出书面处理方案并监督实施。
6、工程施工期间，建设单位和施工单位均要建立安全保障体系和安全制度，施工单位要按规定创建文明工地，坚持安全生产，发现问题及时整改，消除隐患和严格执行《建设工程安全生产管理条例》7、基建工程的验槽、基础验收、中间验收、竣工验收及其他单位验收关由施工单位技术人员和建设单位派代表及监理员先进行全面检查，初步认定后，再由施工单位将工程资料交有关部门审查，申请进行验收。
对验收中发现的问题，施工单位必须限期整改。
基建工程竣工验收必须在施工单位按初验结果整改完成，并经建设单位和监理方对整改结果认定后，方可向建设局申请组织竣工验收。
8、凡未竣工验收或验收不合格的项目，一律不得使用。
工程验收合格后，建设单位要到建设局办理竣工验收备案手续，取得《工程使用证》后才可进行使用。
9、投入使用后，院方要加强检查，注意观察，若发现工程质量问题和安全隐患，要及时与质监、监理单位、施工单位联系，查明原因，采取措施。
2023年基建矿井安全质量标准化管理制度
2023年基建矿井安全质量标准化管理制度第一章总则第一条为了加强基建矿井的安全质量管理，依法保障矿工的生命安全和身体健康，提高矿井的生产效率，减少事故发生，特制定本标准。
第二条本标准适用于我国各类基建矿井的安全质量管理。
第三条基建矿井的安全质量管理应以人为本，坚决贯彻预防为主、综合治理的原则。
第四条基建矿井的安全质量管理应坚持科学规划、合理布局、科技支撑、科学管理的原则。
第二章矿井设计和建设第五条基建矿井的设计和建设应符合国家相关规定，有专业设计和施工方案，并在设计和施工过程中严格按照相关标准进行。
第六条矿井设计应合理分配工作区，设置合适的逃生通道和撤离设备，并注重通风、照明、排水等设施。
第七条矿井建设应坚持安全第一、人员主导的原则，保证建设过程中的安全质量。
第八条矿井建设应坚持节能环保原则，推广应用新技术、新材料，提高能源利用效率和环境保护能力。
第三章矿井运营和管理第九条矿井运营和管理应建立健全安全生产责任制，明确各级责任单位和责任人员的职责和权利。
第十条矿井应进行定期检查和维护，确保设施设备的正常运转，及时排除隐患。
第十一条矿井应制定详细的安全操作规程，对涉及到安全的工作环节进行规范。
第十二条矿井应加强员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识和应急处置能力。
第四章安全监测与事故应急第十三条矿井应建立完善的安全监测系统，对矿井内的气体、水位、温度等指标进行监测和分析。
第十四条矿井应配备灭火器和急救设备，并定期进行检查和维护。
第十五条矿井应制定科学合理的事故应急预案，做好应急演练和培训。
第十六条矿井应及时报告和发布事故信息，接受相关执法部门的调查和处理。
第五章法律责任和监督管理第十七条对于违反本标准的行为，责任单位和责任人员将依法受到相应的法律责任。
第十八条安全监督管理部门应加强对基建矿井的日常监督检查，发现问题应及时纠正和处理。
第十九条矿井单位应配合安全监督管理部门的检查工作，提供相关的资料和配合调查。
基建矿井安全质量标准化管理制度范文
基建矿井安全质量标准化管理制度范文一、总则为提高基建矿井的安全质量，确保生产的安全稳定进行，根据国家相关法律法规和标准，制定本管理制度。
二、管理责任1. 总经理负责基建矿井安全质量标准化管理工作的组织、领导和协调。
2. 安全生产部门负责监督和检查基建矿井安全质量标准化管理工作的实施情况，并对存在的问题提出整改意见。
3. 各部门负责本部门的安全质量标准化管理工作，并配合安全生产部门的工作。
三、安全生产培训1. 定期开展安全生产培训，保证员工了解相关安全规程和操作规范。
2. 接收新员工时，进行入职培训，并按照规定进行安全常识培训。
3. 定期组织内部培训，提高员工对安全风险的认识和防范能力。
四、安全设备与设施1. 根据技术要求和标准规范，配备符合安全要求的设备和设施。
2. 对设备和设施进行定期检查、维修和更换，确保其正常运行。
3. 配备合适的防爆器材，并定期进行检修和使用培训。
五、安全操作规程1. 制定和完善安全操作规程，明确各部门人员的职责和行为规范。
2. 对各岗位的操作人员进行标准化培训，并按照规程执行工作。
3. 定期组织安全演练，提高员工的应急处理能力和安全意识。
六、事故隐患排查1. 定期开展安全隐患排查，发现问题及时整改并记录。
2. 对发现的安全隐患进行评估、分级，并采取相应措施消除隐患。
3. 制定并完善安全隐患排查记录，实时汇报和整改情况。
七、应急救援准备1. 制定应急救援预案，并根据不同应急情况进行演练。
2. 配备应急救援设备和器材，并进行定期检查和保养。
3. 组织员工参加事故应急救援培训，提高应急处置能力。
八、职工健康管理1. 定期进行职工健康检查，对不符合健康标准的人员进行处理。
2. 配备必要的个人防护用品，并进行使用培训和定期更换。
3. 建立职工心理健康管理制度，关注员工心理健康并提供相关帮助。
九、事故调查和处理1. 对发生的事故进行调查和分析，查清事故原因并提出教训和改进措施。
2. 及时采取有效的处置措施，保护现场和员工的安全。
基建安全质量管理制度
一、总则第一条为了加强基建安全管理，确保工程质量，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我单位所有基建项目，包括新建、改建、扩建等工程。
第三条基建安全管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。
第四条建立健全基建安全质量管理体系，明确各级人员的安全质量责任，加强安全质量教育培训，提高全员安全质量意识。
二、组织机构及职责第五条成立基建安全质量管理领导小组，负责全面领导、组织、协调基建安全质量管理工作。
第六条建设单位职责：1. 制定基建安全质量管理制度，明确各级人员的安全质量责任；2. 组织实施基建安全质量教育培训，提高全员安全质量意识；3. 对施工、监理、设计等参建单位进行安全质量监督检查，确保工程质量；4. 对发生的安全质量事故进行调查处理，追究相关责任。
第七条施工单位职责：1. 严格执行基建安全质量管理制度，落实安全质量责任；2. 制定施工方案，确保施工安全、质量；3. 对施工过程中发现的安全质量问题及时处理，并向建设单位报告；4. 参与安全质量事故的调查处理。
第八条监理单位职责：1. 严格执行基建安全质量管理制度，落实安全质量责任；2. 对施工单位进行监督检查，确保施工安全、质量；3. 参与安全质量事故的调查处理。
第九条设计单位职责：1. 严格执行基建安全质量管理制度，落实安全质量责任；2. 严格按照设计规范进行设计，确保工程质量；3. 参与安全质量事故的调查处理。
三、安全质量管理措施第十条安全管理措施：1. 建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全责任；2. 定期进行安全生产检查，及时发现和消除安全隐患；3. 加强施工现场安全管理，严格执行安全操作规程；4. 定期开展安全教育培训，提高全员安全意识；5. 对发生的安全事故进行严肃处理，追究相关责任。
第十一条质量管理措施：1. 严格执行国家、行业和地方质量标准；2. 建立健全质量管理体系，明确各级人员的质量责任；3. 加强原材料、半成品、成品的质量检验，确保工程质量；4. 定期开展质量教育培训，提高全员质量意识；5. 对发生的质量事故进行严肃处理，追究相关责任。
安全质量标准化管理制度及考核办法
安全质量标准化管理的改进方向
优化安全管理流程
通过梳理现有安全管理流程，找出漏洞和不足，进行流 程再造和优化，提高安全管理的效率和效果。
01
加强安全文化建设
通过开展各种形式的安全宣传和教育 活动，提高员工的安全意识和安全素 质，营造良好的安全文化氛围。
02
03
强化安全监督机制
通过加强安全监督队伍建设，完善安 全监督制度，确保安全管理的有效执 行。
安全质量标准化管理的改进效果评估
制定详细的评估标准
根据实际情况，制定详细的评估标准，包括安全管理水平、事故发生率、整改落实情况等方面，以便对改进效 果进行全面评估。
实施定期的评估
定期对改进效果进行评估，了解改进措施的落实情况及其效果，及时发现问题并采取相应的措施进行改进。
感谢您的观看
THANKS
在当前市场竞争激烈的环境下，企业的安全质量管理水平直接关系到企业的核心竞争力，因此推行安全质量标准化考核办法具 有重要意义。
考核办法的范围和目标
考核办法适用于企业内各个部门和 岗位，包括生产、设备、物流、研 发等各个领域。
VS
考核办法的目标是建立科学、规范 、高效的安全质量管理体系，提高 企业整体的安全质量管理水平，降 低安全事故和质量问题的发生率， 提高企业的社会形象和经济效益。
考核办法的主要内容
制定安全质量标准
根据国家和行业标准，结合企业实际情况，制定符合企业 实际的安全质量标准。
建立考核机制
建立完善的考核机制，包括考核指标、考核周期、考核流 程等，确保考核的公进行定期或不定期的考核 ，并对考核结果进行汇总和分析，发现问题及时采取措施 加以改进。
04
安全质量标准化培训与教 育
基建矿井安全质量标准化管理制度范本
基建矿井安全质量标准化管理制度范本章节一：总则第一条：为了提高基建矿井安全质量管理水平，保障员工生命财产安全，根据相关法律法规和标准，制定本制度。
第二条：本制度适用于所有基建矿井的安全质量管理工作。
第三条：基建矿井安全质量管理工作应当遵循依法、科学、规范、综合、可持续发展的原则。
章节二：安全质量管理体系第四条：基建矿井应建立健全安全质量管理体系，确保安全质量管理工作的有效开展。
第五条：安全质量管理体系应包括制度规范、责任体系、流程控制、检查评估、不良记录与处理、持续改进等要素。
第六条：基建矿井应对安全质量管理体系进行定期维护，确保其正常运行。
章节三：安全质量管理职责第七条：基建矿井应明确各级管理人员的安全质量管理职责，并确保其履行。
第八条：基建矿井管理人员应按照相关规定，正确指导安全质量管理工作的开展。
第九条：基建矿井管理人员应对下属员工的安全质量管理工作进行监督和检查评估。
第十条：基建矿井管理人员发现问题隐患应及时采取措施予以整改，确保问题得到解决。
章节四：安全质量控制第十一条：基建矿井应建立健全安全质量控制体系，确保安全质量符合相关标准。
第十二条：基建矿井应制定详细的安全质量控制措施，明确操作流程和责任分工。
第十三条：基建矿井应定期检查设备设施的安全质量，及时排除隐患。
第十四条：基建矿井应加强对施工过程的监督，确保安全质量符合要求。
章节五：不良记录与处理第十五条：基建矿井应建立健全不良记录与处理制度，及时记录和处理安全质量问题。
第十六条：基建矿井应对发生的不良记录进行归档，并定期进行整理和分析。
第十七条：基建矿井应对不良记录进行有效处理，采取相应的纠正措施。
第十八条：基建矿井应对处理结果进行跟踪，确保不良记录得到有效解决。
章节六：持续改进第十九条：基建矿井应通过持续改进，提高安全质量管理水平。
第二十条：基建矿井应关注安全质量管理工作中的问题和隐患，并采取措施予以改进。
第二十一条：基建矿井应定期开展安全质量管理工作的评估，发现问题并提出改进意见。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.基建安全质量标准化管理制度及考核管理办法正式
版
基建安全质量标准化管理制度及考核
管理办法正式版
下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。
文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。
为全面加强安全质量标准建设，坚持以“安全第一、质量为本”为方针，紧紧围绕建设本质安全高效型现代化矿井为主线，严格执行安全质量标准，狠抓责任落实，完善安全设施，提升装备水平，改善作业环境，选树典型，相互促进，巩固提升，确保矿井投产前安全质量标准化达到国家级标准，特制定本办法。
一、组织机构
(一)公司成立安全质量标准管理领导组
组长： ***
副组长： *** *** *** ***
*** *** *** ***
(二)领导组的职责
1、负责安全质量标准的制定与修改,负责公司年度、季度、月度安全质量标准达标规划、实施方案的制定。
2、督促落实安全质量隐患的排查、整改。
3、对安全质量标准化工作绩效进行考核、讲评、奖罚兑现。
4、积极配合上级安全质量标准检查并做好迎检工作。
（三）各项目部成立以项目部经理为组长的安全质量标准管理领导组，制定本项目部的达标规划和实施方案，及时排查
治理各类安全质量隐患。
二、安全管理
（一）杜绝一切可能发生的重大事故；消灭人身死亡事故和二级以上非伤亡事故。
（二）公司各工程合格品率达到100%、优良品率达到60%、消灭不合格工程。
（三）投产前矿井安全质量标准达到国家级水平。
五、检查形式
（一）矿建工程
1、日常检查
在日常工作中对矿建工程开展随机性的专业检查，由公司安全监察部负责对所
查的安全质量隐患进行分类通报并做出处理和跟踪落实，对属于否决扣分的问题做好统计，于当月30日前汇总后报安全质量标准化办公室。
2、月度检查
每月下旬由安全质量标准化办公室牵头，各专业组参加，对矿建工程进行月度检查，并按照《安全质量标准化检查评分表》现场评分，于当日下午5点前将评分结果报安全质量标准化办公室。
（二）土建工程
1、不定期检查
每月由工程部组织对土建工程进行不定期检查，并按照《地面土建工程安全质量标准化日常检查评分表》现场评分。
2、正式考核检查
每月下旬由工程部牵头，相关部门参加，对土建工程进行正式考核检查，并按照《地面土建工程安全质量标准化现场考核评分表》对土建工程进行评分。
六、考核办法
（一）矿建工程
矿建项目部以施工队组作为考核单元，安全质量标准化分5个专业，各专业实行百分制考核，施工队组及项目部满分100分。
1、专业分数及系数
机电运输： 100分系数为0.30
一通三防： 100分系数为0.25
掘进： 100分系数为0.20
生产调度： 100分系数为0.15
地测防治水：100分系数为0.10
2、分数计算
在月度检查中，由各专业组按照《安全质量标准化检查评分表》进行现场评分。
（1）施工队组专业得分
实行现场评分和专业否决分相结合的方法进行考核，现场评分乘系数减专业否决分后为施工队组专业得分。
（2）施工队组月度得分
各专业得分之和减否决分后为施工队组月度得分。
（3）项目部月度得分
将所辖施工队组的月度得分平均值作
为该项目部月度得分。
（4）项目部季度得分
将季度内三个月的项目部月度得分平均值作为该项目部季度得分。
3、等级界定
矿建项目部以季度得分作为等级界定依据，安全质量标准化等级分为特级、一级、二级、不合格四个级别。
得分在90分以上的为特级；
得分在80分以上的为一级；
得分在70分以上的为二级；
得分在70分以下的为不合格。
（上属条款中所述“以上”含本数，所述“以下”不含本数）
4、否决扣分
⑴在施工中出现死亡事故或一级非伤亡事故的，直接界定为不合格。
⑵发生1起重大未遂事故或二级非伤亡事故的，扣施工队组月度得分5分；凡瞒报、漏报、推迟不报的每次均扣施工队组月度得分2分。
⑶凡出现下列情形之一者，每次均扣施工队组月度得分2分：
①在上级部门检查中出现重大隐患的；
②未按规定处理上级部门或公司查出的重大隐患的；
③出现重大隐患未上报的；
④未制定或不落实重大隐患安全防范措施的；⑤出现一次停产整顿的；
⑥受到上级部门通报批评或经济处罚的。
⑷凡出现下列情形之一者，每次均扣施工队组专业得分2分：
①在上级检查中，出现限期整改问题的；
②未提供仪器、仪表等检查用具的；
③未按时如实提供图纸、资料的；
④在日常检查中，查出的一般安全质量隐患未按期整改的。
⑸否决扣分相关要求
①由调度室负责将日常检查中查出的安全质量隐患及整改情况汇总，于当月25日前报安全监察部。
②由安全监察部负责将各矿建施工队
组的否决扣分情况汇总，于当月30日前报安全质量标准化办公室。
（二）土建工程
1、检查分数及系数
不定期检查和正式考核检查实行百分制，项目部满分100分。
不定期检查： 100分系数分0.40
正式考核检查： 100分系数分0.60
2、分数计算
（1）项目部月度得分
实行不定期检查和正式考核检查相结合的方式进行考核。
项目部月度得分＝不定期检查得分
×0.40＋正式考核检查得分×0.60
（2）项目部季度得分
将季度内三个月的项目部月度得分平均值作为该项目部季度得分。
3、等级界定
土建项目部以季度得分及否决项目作为等级界定依据，安全质量标准化等级分为特级、一级、二级、不合格四个级别。
得分在90分以上的为特级；
得分在80分以上的为一级；
得分在70分以上的为二级；
得分在70分以下的为不合格。
（上属条款中所述“以上”含本数，所述“以下”不含本数）
4、否决项目
有下列情形之一者，界定为不合格：
①发生死亡或重伤1人以上事故的；
②施工区域内安全保护措施不到位，对施工造成安全隐患的；
③被市级以上建设行政主管部门通报批评的；
④受到举报、投诉或被新闻媒介曝光并经查实的；
⑤发生恶性病疫或5人以上食物中毒的；
⑥发生火灾或治安、经济案件的；
⑦有拖欠民工工资情况的；
⑧未按规定编制专项安全施工方案的。
七、奖罚办法
（一）矿建项目部奖罚办法
1、根据矿建项目部安全质量标准化等
级界定结果，按季度进行奖罚兑现。
⑴对特级安全质量标准化矿建项目部奖励3万元；
⑵对一级安全质量标准化矿建项目部奖励1万元；
⑶对二级安全质量标准化矿建项目部进行通报批评；
⑷对不合格安全质量标准化矿建项目部处罚2万元。
2、施工队组评比
安全质量标准化办公室根据每季度施工队组排名情况，选出安全质量标准化先进队组，报安全质量标准化领导组同意后，组织监理单位、矿建项目部、施工队组负责人在该队组召开安全质量标准化现
场会，选树典型、赶学先进、以点带面。
对召开现场会的施工队组所在项目部奖励5000元，并授予该施工队组安全质量标准化流动红旗。
（二）土建项目部奖罚办法
1、根据土建项目部安全质量标准化等级界定结果，按季度进行奖罚兑现。
⑴对特级安全质量标准化土建项目部奖励1万元；
⑵对一级安全质量标准化土建项目部奖励5千元；
⑶对二级安全质量标准化土建项目部通报批评；
⑷对不合格安全质量标准化土建项目部处罚5千元。
八、安全质量标准化讲评
公司每季度召开一次安全质量标准化讲评会，主要讲评内容如下：
（一）通报项目部季度考核评比结果和奖罚兑现情况。
（二）表彰、奖励安全质量标准化先进单位。
（三）总结分析本季度安全质量标准化工作，安排部署下阶段的安全质量标准化工作。
九、相关要求
（一）月度检查前，由安全质量标准化办公室组织召开检查预备会，详细安排检查事宜，规范检查行为。
（二）各检查组必须配备相关专业人
员，以保证检查结果科学、合理、公正。
（三）各专业组成员必须参加安全质量标准化月度检查，如有特殊事情不能参加的，必须提前向安全质量标准化办公室说明情况并指定替代人员。
（四）月度检查覆盖率必须达到100%，并按照“谁检查，谁签字，谁负责”的原则，提高检查质量。
（五）实行检查组长负责制和集体公开评分制，评分结果必须由所有参加检查人员共同签字。
（六）土建工程安全质量标准化的检查、评比、定级由工程部具体实施，于当月30日前将评比结果报安全质量标准化办公室。
（七）安全质量标准化办公室将检查记录存档管理，作为各项目部、施工队组月度、季度的考核、评比、定级依据。
（八）安全质量标准化办公室根据各项目部、施工队组的考核得分，将评比结果、排名、奖罚进行汇总，于当月30日前上报安全质量标准化领导组。
十、本办法自20xx年5月1日起执行。
——此位置可填写公司或团队名字——。