如何以企业文化建设为重要载体-推动精神文明建设的深入开展-百(精)
以企业文化建设为载体推进企业精神文明建设深入开展
以企业文化建设为载体推进企业精神文明建设深入开展作者：曹定国来源：《企业文化》2019年第05期摘要：随着新时期我国社会经济的不断发展，实施文化强企、文化促企战略被提升到一个新的高度。
作为企业管理工作重要的组成部分，如何以企业文化为载体，发挥企业文化建设的引领作用，引导并促进企业精神文明建设的开展，是现代企业管理者需要重点关注的问题。
基于此，本文笔者就如何以企业文化建设为载体推进企业精神文明建设深入开展进行了探讨，希望能够为精神文明建设工作在企业的顺利开展提供些许帮助。
关键词：企业文化;精神文明建设;推动;措施自党的十九大以来，“文化强企、文化促企”的主旨思想被提升到一个新的政治高度。
作为新时代企业工作的重要组成部分，深入领会党的十九大精神要求实质，发挥企业文化的引领作用，并以企业文化建设为重要载体，促进企业精神文明建设的深入开展。
而如何充分调动和发挥员工的工作积极性，树立正确的企业观，培育新时期企业精神，是企业管理者需要重点关注的焦点问题。
一、企业文化建设与企业精神文明建设的相互关系（一）企业文化建设与企业精神文明建设的共同点一是，工作对象相同。
企业文化建设塑造的是“以人为本”的管理，在满足员工各项需求的同时，注重关心员工的成长，凝聚员工的力量，促进企业稳定发展大局。
企业精神文明建设是以提高员工的综合素质为根本，培养员工符合“四有”新时代的新要求。
通过员工企业价值观的树立，以及整体综合素质、道德观念的提升等来促进企业发展，并实现做大做强企业的目标。
二是，内容方式相同。
企业文化建设的工作内容是以企业的核心价值观为主旨，以企业员工遵循的行为规范与员工的奋斗目标为辅助。
企业精神文明建设的工作内容是对企业员工进行主旨思想的教育、社会公德和职业道德教育等，建立企业共同遵守的行为规则。
二者都需要通过开展各项文体活动为依托，以提高员工综合素质为基础。
只有将二者进行有机的结合，才能有效促进企业员工队伍素质的显著提升。
以文化建设为引领推进企业精神文明建设
以文化建设为引领推进企业精神文明建设摘要：以文化建设为引领推进企业精神文明建设，是现代企业发展的必要途径。
本文将从企业文化建设的意义、企业精神文明建设的重要性、企业文化建设的具体手段和企业文化建设的实际应用等方面展开论述。
通过深入分析，本文认为，以文化建设为引领推进企业精神文明建设，可以提高企业的核心竞争力、创造出更大的经济效益、增强员工的凝聚力和企业荣誉感，实现企业可持续发展。
关键词：文化建设、精神文明、企业文化、企业发展、可持续发展正文：一、企业文化建设的意义企业文化是企业在长期经营过程中形成的价值观、道德观、行为规范、艺术审美、组织形式等方面的体现。
优秀的企业文化可以为企业带来统一的精神风貌、有效的组织形式、高效的管理体系和卓越的经济效益。
同时，企业文化的建设还有助于形成企业的品牌形象和社会责任意识，提高企业的社会形象和社会声誉。
二、企业精神文明建设的重要性企业精神文明建设是企业文化建设的重要组成部分，也是企业可持续发展的关键。
它体现了企业的价值观、道德观、人文关怀等方面的特点，是保证企业内部稳定和谐的关键。
同时，优秀的企业精神文明建设可以吸引人才、提高员工的职业满意度和获得感，增强员工的凝聚力和向心力，从而提高企业的竞争力和经济效益。
三、企业文化建设的具体手段企业文化建设需要有针对性、系统性和可操作性。
具体的手段包括：制定企业文化宣传计划，营造企业文化氛围；加强内部交流，形成团队合作精神；制定以人为本的人力资源管理方案，实现员工自我价值实现和企业发展的有机衔接；建立在员工培训和奖励制度基础上的激励机制，促进员工的持续发展和积极向上。
四、企业文化建设的实际应用企业文化建设的实际应用需要符合企业的实际情况和具体特点。
在实施过程中，需要注重以下几个方面：第一，制定具体可行的企业文化建设计划；第二，加强文化建设的投入和实施力度；第三，注重员工的参与和反馈；第四，不断优化完善企业文化体系。
结论以文化建设为引领推进企业精神文明建设，是现代企业可持续发展的必要途径。
以精神文明创建为载体推进企业
以精神文明创建为载体推进企业精神文明是一个国家和社会发展的重要指标，也是企业发展的重要标志。
在当今社会，企业要想取得长足的发展，就必须以精神文明为载体来推进企业的发展。
在这个过程中，企业需要注重建设企业文化、促进员工的精神文明建设、加强企业社会责任等方面的工作。
一、建设企业文化是推进企业精神文明的重要途径企业文化是企业精神文明的重要组成部分，它包括企业的核心价值观、行为规范、组织氛围等。
建设企业文化是推进企业精神文明的重要途径。
企业应该树立“以人为本”的核心价值观，倡导和践行“诚信、责任、创新、合作”的企业精神，努力创造积极、健康、向上的组织氛围。
只有通过建设健康向上的企业文化，才能够有效地促进企业的精神文明建设，提高员工的认同感和归属感，增强企业的凝聚力和战斗力。
二、促进员工的精神文明建设是推动企业发展的内在动力员工是企业发展的重要力量，他们的精神状态和文明素养直接影响着企业的发展。
企业要想取得长足的发展，就必须注重促进员工的精神文明建设。
企业应该重视员工的思想政治工作，加强员工的思想教育和精神激励，引导员工自觉践行社会主义核心价值观，树立正确的世界观、人生观和价值观。
企业应该关心员工的身心健康，提供良好的工作环境和生活条件，组织丰富多彩的精神文化活动，增强员工的文化修养和心理素质，激发员工的创造力和活力。
企业应该关注员工的职业发展和人生规划，为员工提供良好的职业前景和成长空间，帮助员工实现自我价值和人生理想。
只有通过促进员工的精神文明建设，才能够有效地激发员工的积极性和创造性，增强企业的凝聚力和战斗力，推动企业的健康发展。
三、加强企业社会责任是推动企业精神文明发展的重要保障企业是社会的重要组成部分，必须履行社会责任，才能够不断提升自身的精神文明。
加强企业社会责任是推动企业精神文明发展的重要保障。
企业应该关注社会公益事业，积极参与慈善捐助、环保保护、扶贫济困等活动，回报社会、造福人民，树立企业的良好形象和社会声誉。
企业文化建设与精神文明建设的有机融合分析
企业文化建设与精神文明建设的有机融合分析企业文化建设和精神文明建设是企业发展的两大支撑，在企业的管理运营过程中具有不可替代的重要性。
作为企业的软性力量，企业文化建设和精神文明建设的融合，可以更好地推动企业的可持续发展。
企业文化建设和精神文明建设之间的联系密切，互为补充。
企业文化建设强调的是企业形成的一种良好文化氛围，注重员工的价值观、理念和信仰等方面的塑造。
而精神文明建设则更加注重的是员工的精神世界的提升与修养，建立正向性、健康性的思想道德体系，提升员工的归属感、认同感和自豪感。
在今天的社会转型期，企业文化建设和精神文明建设更需要有机融合。
首先，企业文化建设与精神文明建设应是产业发展的需求。
作为发展的支撑，企业需要树立起自己的企业形象和文化，强化员工的精神食粮和心理安慰。
这样，可以在市场竞争中更有优越性。
其次，企业文化建设和精神文明建设是经营稳定的有力保障。
健康良好的企业文化和员工气氛，对于企业的业绩提升，员工士气鼓舞等方面的帮助都是不可估量的，而精神的引领则是推动企业能够在未来快速发展的基础。
这样，企业就能够稳定地运行，取得商业成功。
最后，通过有机融合，企业文化建设与精神文明建设能够形成一个合力。
企业文化内涵的形成和传递，可以为精神文明建设提供传递和表现的平台和载体。
同样地，精神文明建设也能够把企业文化精髓，融入与员工精神世界提升相连的工作中，使企业文化的传承与深入开展。
这样，在员工稳定性和企业经营质量方面，将形成更加强大的措施。
总之，企业文化建设与精神文明建设互为依存，既能赋予企业价值、稳定和核心竞争力，也能为员工的人生发展提供良好的思想基础。
因此，企业应该把两者有机融合起来，进一步完善企业管理体系，实现员工和企业之间的共赢。
加强企业文化建设 促进行业精神文明
加强企业文化建设促进行业精神文明【摘要】企业文化建设和行业精神文明是企业发展中不可或缺的重要因素。
本文首先介绍了企业文化和行业精神文明的重要性，指出加强企业文化建设的必要性，以及提升企业文化凝聚力的方法。
探讨了促进行业精神文明的途径，营造良好的企业氛围，塑造积极向上的企业形象。
强调了加强企业文化建设与行业精神文明的重要性，指出这两者密不可分，共同推动企业的发展和壮大。
通过本文的探讨，可以更好地认识和理解企业文化建设和行业精神文明对企业的重要性，从而引领企业走向成功之路。
【关键词】企业文化建设、行业精神文明、凝聚力、企业氛围、企业形象、重要性。
1. 引言1.1 企业文化的重要性企业文化是企业的灵魂，是企业的精神家园。
它可以提高企业的凝聚力和团队合作能力，激发员工的工作热情和创造力，增强员工的归属感和自豪感，促进企业的可持续发展。
企业文化不仅仅是一种管理理念，更是一种价值观念和行为准则，它可以引导员工的行为举止，规范企业的运作方式，塑造企业的品牌形象。
一个良好的企业文化可以帮助企业吸引人才，提高员工的工作满意度，增强企业的竞争力。
加强企业文化建设是企业发展的基础和根本，企业应该重视并不断完善自己的企业文化，以提升企业的核心竞争力和持续发展能力。
企业文化的重要性不仅体现在企业内部管理和员工激励上，更体现在企业与社会之间的关系和企业对外形象的塑造上。
企业文化的强大力量可以促进社会的和谐发展，增强企业在社会中的影响力和认可度。
1.2 行业精神文明的作用在当今竞争激烈的市场环境中，企业需要不断提升自身的竞争力和核心价值，而行业精神文明则是企业在发展过程中不可或缺的重要因素。
行业精神文明是指在特定行业内形成的一种共同的理念、价值观和规范，它不仅代表着行业的发展方向和发展趋势，更体现了行业内企业的社会责任和使命感。
行业精神文明可以促进行业内企业之间的合作与共赢。
在一个具有良好行业精神文明的行业中，企业之间会更加团结协作，共同应对挑战，实现资源共享和优势互补，从而实现整个行业的共同发展。
浅谈企业文化与精神文明建设的相融共建论文
浅谈企业文化与精神文明建设的相融共建论文企业文化作为一种当代企业管理理论，在于把企业价值观渗透到企业经营管理的各个方面、各个层次和全过程，用文化的手段、文化的功能、文化的力量，去促进企业整体素质、管理水平和经济效益的提高。
以下是今天店铺为大家精心准备的：浅谈企业文化与精神文明建设的相融共建相关论文。
内容进行参考阅读，希望能对大家有所帮助!浅谈企业文化与精神文明建设的相融共建全文如下：文化是文明的灵魂，文明是文化活动的凝结，将两者有机地融合，使其相互渗透，相互补充，互为一体，形成的将是一种合力。
而在在企业管理中，企业文化与精神文明建设是构建企业内部和谐关系的重要体现，是建设又好又快的物质、精神利益的载体，将企业文化与精神文明建设融会贯通.对于推动企业发展、职工和谐必将具有十分重要的意义。
一、企业文化与精神文明建设相融共建的意义生活中，我们把知书达理的人称作”有文化的人”，把文明礼貌的人称为”有道德的人”，除此之外，中国人还总结提炼了茶文化、酒文化等享受于物质之上的精神理念.优秀企业文化亦如此，通过加强企业文化建设，树立企业品牌、弘扬企业精神、展示企业形象、传播企业声音，将职工的思想和行动统一一致，从而实现集团化运作，继而实现职工与企业的到文明建设。
(一)优秀的企业文化有利于提高精神文明建设的感召力。
企业文化是全体职工所认同、能信守的内部文化氛围，是使职工自觉自愿地把企业目标作为自己的工作甚至生活的目标，增强使命感，提高自我约束、自我控制能力的精神文明建设。
它具有引导观念、凝聚思想以及激励行为等”功能”，所以，我们在企业管理中，积极地营造健康向上、和合奋进的企业文化，在氛围环境上熏陶，在潜移默化中感染，都是为了使职工对企业文化做到入眼、入脑，之后才能入心、入行，变成职工的文明行为，企业的文明状态。
所以，有人把企业文化誉为“静悄悄的文明变革”。
(二)优秀的企业文化有利于提高精神文明建设的涵盖率.企业文化注重以人为本，是从企业发展的需要和职工思想实际出发，它具有群众性的这一特点，使它独具了“走群众路线”的特色，所以，企业文化常常依靠形式多样的活动载体，使职工在乐于接受，乐于参与的过程中自觉自愿的享受着精神境界的提升，丰富折职工的精神生活.也为企业的精神文明建设发挥着搭桥铺路，落地生根的作用。
以文化建设为引领推进国有企业精神文明建设
以文化建设为引领推进国有企业精神文明建设陕西榆林 718500摘要：文化建设在国有企业精神文明建设中的促进作用主要表现在几点，即推动企业精神文明建设、扩大精神文明建设范围、提高企业精神文明建设实效。
为了促进国有企业的可持续发展，相关工作人员可从加大推广力度，发扬企业精神文化；加强思想引领，培养文明道德风尚；加大队伍建设力度，营造健康文明环境等方面着手，为国有企业发展助力。
关键词：文化建设；国有企业；精神文明建设；推进对国有企业而言，文化建设是巩固综合实力相当重要的一部分内容。
企业发展的过程中应提高对文化建设的重视，因为企业精神文明建设是企业运营与发展的关键，需要企业立足实际情况打造属于自己的企业文化，促进自身可持续发展。
接下来本文先是探讨文化建设在国有企业精神文明建设中的促进作用，之后提出相关的建议。
1文化建设在国有企业精神文明建设中的促进作用1.1推动企业精神文明建设员工的主体地位是企业文化建设与精神文明建设都需要关注的问题。
因此，企业应尊重员工，以此为基础给员工更多关心与理解，全面发展其激励的价值。
通过建设企业文化保证员工的思想道德水平，激发员工工作积极性，培养其团队意识，保证企业精神文明建设的整体效果[1]。
由此可见，国有企业加强文化建设有利于推动精神文明建设。
1.2扩大精神文明建设范围无论企业是哪一种性质，文化建设期间都需要重点强调员工在企业发展中的作用，肯定员工的价值，调动员工工作积极性。
此外，企业文化建设需要全体员工共同参与，需要所有员工自觉遵守相关行为规范，若可以发挥企业文化建设的引领作用，强化企业精神文明建设，可以对企业精神文明建设的范围起到拓宽的作用。
1.3提高企业精神文明建设时效企业精神文明建设的内容包含了物质与精神方面，企业文化建设可以有效地联系企业物质文明与精神文明，促进企业精神文明与企业文化融合，为企业精神文明建设提供强有力的思想保障。
同时，好的企业文化有利于构建优良的企业文化环境，增强员工的归属感[2]。
加强企业文化建设 促进行业精神文明
加强企业文化建设促进行业精神文明摘要：随着经济的不断发展和竞争的日益激烈，企业文化建设已成为各个企业必不可少的重要部分。
在企业文化建设方面，应注重在员工敬业精神、责任感、创新创业精神、诚信等方面进行培养和提升，以此促进行业精神文明的发展。
本文介绍了企业文化建设中的重要性以及促进行业精神文明发展的方法和途径。
关键词：企业文化建设、员工敬业精神、责任感、创新创业精神、诚信、行业精神文明正文：一、企业文化建设的重要性企业文化建设是一种重要的管理方法和工具，它可以从根本上改善企业的整体氛围和员工的积极性，进而提高企业的绩效和竞争力。
良好的企业文化是企业实施战略、实现目标、提高绩效的重要载体。
企业文化在企业管理中的作用不言而喻，特别是在人力资源管理、组织建设和员工培训等方面，企业文化的作用更是不可替代的。
二、促进行业精神文明发展的方法和途径促进行业精神文明的发展是企业文化建设的重要目标之一。
在企业文化建设中，应注重在员工敬业精神、责任感、创新创业精神和诚信等方面进行培养和提升。
1. 培养员工敬业精神敬业精神是员工对工作的热爱和专注，能够促进员工产生高度向心力和责任感，进而为企业的发展作出重要贡献。
企业应该积极引导员工发展敬业精神，提高员工对职业的热爱度和身份认同感。
企业可以通过开展职业规划、提供良好的工作环境、培训和激励等方式，激发员工敬业精神。
2. 增强员工责任感责任感是员工对工作和社会的责任和义务感，是企业整体信誉和形象的重要组成部分。
企业应该在管理和制度上明确和加强员工的责任感，如建立健全的绩效考核机制，逐步形成奖励与惩罚的制度，在员工的工作责任意识和责任意识上下足功夫。
3. 发扬创新创业精神创新创业精神是企业的核心竞争力，也是企业不断发展的重要推动力。
企业应该积极鼓励和培养员工的创新能力和创业精神，为员工提供更多的探索和创新机会，并不断引入新技术、新理念、新产品，推动企业向着更高的方向发展。
4. 倡导诚信文化诚信是企业建立良好口碑和信誉的基础，同时也是企业规范和发展的重要标志。
浅谈企业文化与精神文明建设的有效结合
管理观察70作者简介：赵晓晨（1972— ），男，汉族，陕西汉中人。
主要研究方向：人事管理和党建政工。
近年来，烟草行业随着行业政治生态文明、精神文明的不断进步，推动企业文化和精神文明全面建设，共同助推着企业全面建设和发展。
一、充分认识企业文化与企业精神文明建设的共同特性一是主体上的重合性。
企业文化的主体集中体现了企业精神文明建设的主体，以凝聚职工的力量推动企业发展。
企业精神文明建设主体也是企业全员，体现在以人为本上，两者强调的落脚点在“人”字上。
二是内容上的统一性。
企业文化的核心以企业共同价值观、企业精神为主体，企业精神文明建设以党的基本理论为思想基础，对广大职工进行思想理论、职业道德、社会公德、家庭美德教育，以形成共同的理想和精神支柱。
三是目的上的一致性。
构建企业文化的目的使企业职工整体思想意识、文化技能、道德观念等素质在企业运行中产生能动效应形成生产力。
企业精神文明建设是通过有效途径和载体服务于经济建设，为经济建设提供思想保证、精神动力和智力支持，并转化为持久不衰的工作热情，加快企业的发展。
二、高度重视企业文化与企业精神文明建设共融的重要意义一是有助于增强精神文明建设的感染力。
企业文化具有导向、规范、凝聚、激励四大功能。
在规范人们行为的同时，更注重于营造一种健康向上的、为全体职工所认同信守的内部文化氛围，使职工自觉自愿地把企业目标作为自己的目标，增强使命感，起到一种潜移默化的作用，把其紧密结合于精神文明创建工作中，就能够增强工作的感染力。
二是有助于扩大精神文明建设的覆盖面。
企业文化强调以人为中心，重视提高人的积极性。
企业文化建设从企业发展的需要和员工思想实际出发，推进在日常工作是知与行的统一。
充分发挥这些优势，可以大大丰富企业精神文明建设的形式，吸引更多的员工积极参与到群众性精神文明创建活动之中，不断扩大其覆盖面。
三是有助于提高精神文明建设的实效性。
企业文化既有物质文明，也含精神文明，是企业两个文明建设的最佳结合点。
加强企业文化建设、推动企业精神文明建设的深入开展
加强企业文化建设、推动企业精神文明建设的深入开展摘要：在我国经济快速发展的新时期，企业文化强企战略已进入新阶段。
企业文化是企业管理中的一个重要环节，如何在企业文化中起到引领和引导作用，是现代企业管理者必须重视的问题。
因此，文章从企业文化建设的角度出发，对企业精神文明建设的进一步深化进行了论述，以期对企业文化建设、企业精神文明建设工作的顺利进行起到一定的推动作用。
关键词：企业文化；精神文明建设；关系；作用；策略企业要想正常运作，就必须要有良好的企业文化和精神文明，必须要有自己独特的企业文化，才能树立起良好的企业文化。
延长石油集团在“汇聚能源，延长价值”的企业使命带领下，逐渐形成了“埋头苦干，开拓创新”的企业精神，同时，各有关部门通过倡导“求实、诚信、奉献、责任”的企业核心价值观，对每一位员工进行相应的精神文明建设，为职工创造良好的工作环境，为公司的持续、稳定发展奠定坚实的基础。
一、企业文化建设与企业精神文明建设的相互关系（一）企业文化建设与企业精神文明建设的共同点1工作对象相同公司文化建设塑造了“以人为本”的经营理念，既要满足员工的各种需要，又要关注员工的发展，要把他们的力量集中起来，才能推动公司的稳定发展。
企业的精神文明建设是以提升职工的综合素质为基础，对新时期“四有”的人才进行培训。
通过建立员工的企业价值观，提高整体素质，提高道德观念，从而达到强大企业的目标。
2内容方式相同公司文化的工作内容是以公司的核心价值为中心，以员工的行为准则和员工的奋斗目标为依托。
企业的精神文明建设主要包括：对职工进行思想政治教育、社会公德、职业道德教育等方面的教育。
这两个方面都要在加强职工的综合素质的前提下，以各种形式的文体活动为依托。
只有两者相结合，才能有效地提高职工的综合素质。
3工作目标一致企业文化建设的首要目标是建立企业核心价值观，增强职工的思想观念和道德素质，从而在实际工作中发挥积极作用。
企业精神文明的建设，是以具有时代特色的思维方式，为企业的发展提供了一种精神力量。
以企业文化推动企业精神文明建设
以企业文化推动企业精神文明建设企业文化是企业的灵魂，是企业的价值观、行为准则和文化氛围的总称，是企业内部和外部评价的重要标准。
企业的文化是企业永恒而不变的核心竞争力，是企业发展的重要基石。
企业文化建设同企业精神文明建设息息相关，可以说，企业文化的推进是企业精神文明建设的基础。
一、企业文化推动企业精神文明建设在现代企业管理中，企业文化已经成为企业生态环境的重要组成部分，是多个管理体系中的重要组成部分。
企业文化是企业的生产和管理的核心价值观和行为准则。
因此，企业文化的建设是保证企业生产和经营活动正常运行的基础。
企业文化建设，并不是简单的规定和条例的实施，而是通过指导和激发员工，加强企业内部人际关系，以达成劳务和资本在企业内部平衡发展。
这不仅涉及到企业发展的速度和质量，也关系到企业对环境的适应和发展的长期稳定性。
企业文化的推进，除了要传递企业基本的理念和行为准则，还需要传达企业客观的、可实践的价值观念和行为模式。
如果能够唤起员工对企业的认同和归属感，增强对企业价值理念和行为准则的认识，就能够达到一定的推进效果，为企业精神文明建设奠定良好的基础。
企业文化从消极和无形的病态变成积极和明确的肽状态，需要通过以自我审视和自我监管为主导的企业精神文明建设来完成。
二、企业文化的重要角色适应市场经济企业文化是现代企业最具优势的经营策略之一，是企业经济适应市场制度和市场经济规律的重要选择。
随着市场经济发展的加速，企业应该消除传统的体制障碍，采用更加合理的经营模式来推动公司业务发展。
在这一过程中，企业文化成为企业在市场大环境中生存和发展的灵魂。
道德管理企业文化引领企业理念转换和道德管理。
一个有良好文化的企业将能够构建良好的内部道德体系，适应社会和经济发展需要，并为教育和培训员工提供有力支持。
增强企业竞争力经济全球化的发展趋势，使得企业不断面临着国内和国际市场的激烈竞争。
成功的企业文化是企业赢得竞争中的关键因素之一。
通过建立良好的企业文化，使得企业团队和员工更加融洽，战斗力更强，效率更高。
如何以企业文化建设为重要载体-推动精神文明建设的深入开展-百(精)
如何以企业文化建设为重要载体推动精神文明建设的深入开展核力公司:高郑斐在当今社会主义条件下，精神文明建设的好坏,是关系到我们党和社会主义国家前途命运,兴衰成败的大事。
江泽民同志和胡锦涛同志都曾提出过精神文明的重要性。
同样在企业中,在大力发展企业经济的同时，加强企业的精神文明建设同样具有重大现实意义。
一、企业文化的内涵企业文化是指企业在生产经营实践中形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称,是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和，对企业成员有感召力和凝聚力,能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来,是企业长期文化建设的反映.包含价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等内容。
企业文化的建设以全体员工为工作对象，通过宣传、教育、培训和文化娱乐、交心联谊等方式，以最大限度地统一员工意志,规范员工行为,凝聚员工力量，为企业总目标服务。
二、企业文化的激励人是物质力量和精神力量的统一体,既有物质需求也有精神需求。
激励分为物质激励和精神激励两种，企业文化的激励作用属于精神激励范畴，能够满足员工的精神需要，调动员工的精神力量,使他们产生归属感、认同感、自尊感和成就感,从而充分发挥他们的巨大潜力。
关键是员工对企业文化的理解和认同程度,一旦员工对企业文化产生了强烈的共鸣，那么企业文化的激励功能就具有了持久性、整体性和全员性优势。
三、积极构建企业文化推动精神文明建设的实践作为一种高级的管理形态，企业文化将企业组织行为的研究，深入到社会主义这一更深的层次,使现代先进的管理思想和传统的文化精华相结合,不仅从物的联系,而且着重从精神因素、精神环境上分析，追求企业的整体优势，实现管理的高效益。
特别是从现代企业经营管理的决策、计划、组织、指挥、控制、协调、激励七大主要职能中看,企业文化始终渗透于其中。
因此说企业文化是一种管理文化,其内涵是使人们树立科学的人生观和价值观，掌握正确的立场、观点和方法。
以企业文化为领航促进精神文明建设的开展
以企业文化为领航促进精神文明建设的开展作者：杨辰欣来源：《现代企业文化·理论版》2017年第21期中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）11-000-01摘要成功的电力企业除了企业自身的建设能力以外必定有良好的企业文化，企业文化在电力企业建设发展过程中起着非常重要的作用，是企业文明良好建设的基本条件之一。
建设企业文化要以员工为主，尊重员工思想意识，以提高员工综合素质和促进企业良好发展为最终的建设目标，这样才是促进电力企业精神文明建设的意义所在。
本文先分析了电力企业建设企业文化的重要性，然后在提出了以企业文化为领航促进精神文明建设的有效策略。
关键词企业文化领航促进精神文明建设一、企业建设企业文化的重要性拥有良好的企业文化是电力企业的管理工作中重要的前提，企业管理相关制度的建设和完善离不开企业文化的支持，企业文化也是企业中管理理论发展的新方向。
企业文化与电力企业内部相关制度有效结合，在电力企业发展过程中起着至关重要的作用，不仅促进电力企业稳定健康发展，还使企业员工认识到人生的价值，自我的价值，提高了企业员工的个人文化素质，为企业精神文明的建设起着积极的作用。
在我国经济高速发展的背景下，为了在市场上站稳脚跟，电力企业也纷争建设适合本企业的现代化企业制度，而企业文化在电力企业制度中将作用发挥得淋漓尽致。
电力企业想要得到良好的生产经营产物，想要做出更好地服务质量，想要使员工的整体素养得到提升，前提就是企业内部具有良好的企业文化。
企业文化具有凝聚作用，将员工紧紧的凝聚在一起，也有激励和约束的作用，使员工自觉规范自己的行为，不断推进企业精神文明建设的进程，使电力企业长远稳定的发展。
良好的企业文化是企业的良好的外部形象，企业文化带给企业管理制度的作用是造就了企业内部员工的良好形象。
因此，企业文化的建设是至关重要的。
二、以企业文化为领航建设企业精神文明的策略（一）不忘传统文化精髓，开创特色企业文化，为企业精神文明建设助力企业文化建设是经过企业长期磨合、调整、贯彻下来的价值观和理念，企业精神文明也不例外，是一项长久的系统管理工作，它是具有延续性较强的特色企业珍宝，不是在一天两天的工作中就能形成的，是需要电力企业几代或者是十几代人传承和探索下来的的优良传统文化，取其精华，去其糟粕，形成较为规范的企业道德操守与行为准则。
企业文化建设对企业精神文明建设的推动作用
企业文化建设对企业精神文明建设的推动作用作者：张敏来源：《现代企业文化·下旬刊》 2019年第1期张敏中交二公局第六工程有限公司摘要良好的企业文化不但是企业进步、发展的基本条件，同时也是实现企业精神文明建设，形成良好企业氛围的前提，企业文化建设至关重要，如何通过企业文化建设推动精神文明建设需要从多方面进行管理与提升。
文章介绍了企业文化建设工作现状与成果，并对企业文化建设对企业精神文明建设的作用机理进行了探讨，最后则对企业文化建设对于企业精神文明建设的推动策略进行了解读，也希望能够有效促进企业文化建设的针对性，从而为企业精神文明建设工作创造良好的条件。
关键词企业文化建设企业精神文明促进作用企业内部人员共同持有的价值信念与行为规范统称企业文化，在企业文化的形成过程中，企业的核心领导、决策者的行为作风是影响企业文化走向的重要因素。
作为企业基层党组织，在企业文化建设中同样扮演着十分关键的角色，其工作效果也将对企业精神文明的建设水平产生重要的影响。
一、企业文化建设现状与成果概述企业文化建设中基层党组织扮演着十分重要的角色。
近些年来本单位党组织工作人员立足于本职工作，紧紧围绕生产活动，通过树立创效意识、持续推进项目精细化管理，取得了良好的企业文化建设效果。
在深入开展创岗建区、党员承诺等各项活动的同时，也充分发挥了党组织思想导向、行为监督的基本职能，对于促进企业和谐发展与政治稳定都具有良好的推动效果。
笔者先后担任项目政工干事、团支部书记、综合办公室主任、党支部书记等职务，现任新疆G578 公路项目党支部书记兼工会主席。
个人在履行岗位职责的同时也取得了许多荣誉，实现了个人价值并坚定了职业规划，通过工作实践充分认识到企业文化建设对企业发展的推动作用，也看到企业文化建设在企业越来越得到重视，占居了重要的位置。
二、企业文化建设的重要性（一）企业文化建设是现代企业的前提现代企业制度是企业实现综合竞争力的必要条件。
加强企业文化建设、推动企业精神文明建设的深入开展
加强企业文化建设、推动企业精神文明建设的深入开展作者：刘美娟来源：《企业文化·下旬刊》2016年第07期摘要：本文从企业文化建设功能与企业精神文明建设的功能入手，逐步分析了两者的相互关系，通过分析当前国有企业文化建设和精神文明建设的现状，总结归纳了企业文化建设对企业精神文明建设的促进作用，重点阐述了企业文化建设与精神文明建设同等重要，又相辅相成，相互促进。
关键词：企业文化建设；精神文明建设；相辅相成企业管理的最高境界是文化管理，企业文化作为一种先进企业管理的理念和管理方式，是企业活力的内在源泉和内增动力，更是企业核心竞争力的重要内容和形成要素。
企业文化属于企业管理的范畴，其目的是通过塑造企业的价值体系、行为规范和品牌形象，形成企业凝聚力和职工对企业的归属感，以及社会对企业价值的认同，成为企业的发展动力。
而精神文明属于企业思想政治工作的范畴，是通过对职工“三德”、“四有”的教育和引导，在企业形成文明的思想、文明的行为、文明的环境，促使企业肌体健康，充满活力。
在当前大力加强精神文明建设的大背景下，加强企业文化建设，才能更好地促进精神文明建设的深入开展。
一、企业文化建设与精神文明建设的相互关系（一）共同性企业文化建设与企业精神文明建设具有很强的共同性，主要体现在以下几个方面：一是目标一致性。
国有企业精神文明建设是要提高全体职工的素质，培养“四有”职工队伍，这也是企业文化建设所追求的目标。
构建企业文化的目的，主要是通过企业价值观的树立、企业精神的培育、企业形象的塑造，使企业职工的整体思想意识、文化技能、道德观念等素质在企业运行中产生能动效应。
企业文化建设是通过有效途径和载体服务于企业的生产经营，为企业发展提供思想保证、精神动力和智力支持，使具有时代特征的先进思想内化为职工的思想道德意志，并转化为持久不衰的工作热情，加快企业的发展。
因此，可以说企业文化和精神文明的目标都是促进企业改革发展、做大做强。
加强企业文化建设促进行业精神文明
加强企业文化建设促进行业精神文明在一个企业中，企业文化的建设非常重要。
一个好的企业文化可以为企业打造一个团结的精神家园，使员工心灵相通，内外沟通无碍，共同追求目标。
同时，企业文化也是推进行业精神文明建设的重要手段之一。
在本文中，我们将从以下几个方面探讨如何加强企业文化建设来促进行业精神文明的发展。
一、制定具有企业特色的文化企业文化是企业的灵魂和精髓，是企业不断发展的源泉。
一个企业成功的文化必须具有企业的特色，不断适应外部环境的变化，因此具有可塑性。
这就需要企业领导和全体员工共同构建企业文化。
打造具有企业特色的文化需要以下几个方面：1.明确企业的核心价值观企业在不同阶段面临各种问题和考验，必须有一个核心价值观来引领企业员工的行为。
值得注意的是，无论是初创企业还是大型企业，核心价值观必须与企业的现实情况相符。
2. 不断推出有意义的活动为了推进企业文化建设，企业必须制定有关企业文化的政策和相关行动计划。
我们应该在企业内部组织多样化、多角度的活动，来传承并体现企业文化的良好品质，通过指定大会、年终总结、元旦晚会、员工嘉年华等活动，提高员工的骄傲感和认同感。
3.营造企业文化氛围从企业内部来看，企业领导必须率先树立企业文化建设的重要性。
同时，也需要营造出一种开放、包容、互相尊重的氛围，让每个员工都能够从中感受到温暖和力量。
二、培养企业高尚品德企业的品德是企业文化的一个重要组成部分。
企业应该积极培养员工老实守信、奉献精神、责任感、良好习惯等高尚品德，打造一个积极向上的文化环境。
比如，企业通过举行日常自留饭会、垃圾分类、公益活动等提升员工的质素和意识，增强员工的责任感等。
三、鼓励员工创新企业的前途和发展依赖于员工的创造力。
因此，企业必须建立创新文化，鼓励员工发挥创造力和潜力，提高员工的创新意识和创新能力，优化企业流程和产品的质量和效益。
四、通过培养员工提高领导素质领导素质是企业领导的重要品质。
领导素质优秀的领导者能够更好地认识到自身的缺陷和企业内部的矛盾，因此，他们能够提出有效的解决方案，化解企业内部矛盾，优化企业流程和产品的质量和效益。
以文化建设为引领推进企业精神文明建设
以文化建设为引领推进企业精神文明建设企业的精神文明建设是企业管理与发展中不可或缺的部分，是企业价值观、文化、心态等方面的塑造与提升。
而文化建设作为精神文明建设的重要引领者，具有重要的地位和作用。
一、树立企业文化核心价值观企业的文化建设必须要以树立企业核心价值观为基础。
企业核心价值观是一项重要的文化标志，它包括企业的使命、目标、文化、态度和理念等。
树立顽强拼搏、创新务实、诚信守约、协作共赢等核心价值观，能够增强员工的凝聚力和向心力，形成强大的文化氛围。
二、强化文化沟通和引领企业的文化建设需要不断强化文化的沟通和引领。
文化沟通包括内部沟通和外部沟通，内部沟通可以通过企业内部讲习班、员工培训、企业文化广场、内部通讯等方式进行，外部沟通可以通过宣传、展览、咨询、交流等方式进行。
企业必须通过文化引领发挥领导作用，引导员工按照企业文化理念行事。
三、加强企业文化建设超越性企业文化建设的最终目的是要超越企业的边界，形成文化认同和文化融合。
企业文化建设必须加强内部和外部的视野，以拥有超越企业的长远视野和未来的发展规划，着力于人才培养、企业智慧建设，促进文化的超越性。
四、促进企业精神文明建设全员参与企业的文化建设需要让全体员工能够参与。
通过举办文艺公演、创意比赛、文化节等活动，增强员工的参与感和获得感。
通过阅读文化书籍、手工作业、自我提高等活动，鼓励员工增强自我的自信心，促进员工的个人修养，发挥员工在企业发展中的重要作用。
五、全力推动企业文化建设深入发展企业的文化建设需要不断推动深入发展。
通过加强团队合作、实践研究、自我提升等活动，企业文化理念得以落地生根。
通过信息化建设、软件开发、知识产权保护等活动，企业培育知识产权体系，扩大企业文化建设的深度和广度。
综上所述，企业文化建设是企业精神文明建设的重要引领，它通过树立核心价值观、强化文化沟通和引领、加强文化建设超越性、促进全员参与、全力推动文化建设深入发展等方面，为企业精神文明建设注入强大的活力。
以精神文明创建为载体推进企业
以精神文明创建为载体推进企业随着社会的不断发展，企业在经济发展的也逐渐意识到了精神文明建设的重要性。
精神文明建设是指人们在物质文明之外，追求心灵的升华和精神品质的提高。
推进企业以精神文明创建为载体，不仅可以增强企业的凝聚力和凝聚力，更可以提升员工的综合素质和企业的整体竞争力。
本文将从企业文化、员工素质和社会责任等方面探讨以精神文明创建为载体推进企业的重要性及其实践方法。
一、建设和弘扬良好的企业文化企业文化是企业的灵魂和核心竞争力所在。
强调以精神文明创建为载体推进企业，首先应该重视建设和弘扬良好的企业文化。
良好的企业文化能够凝聚员工的向心力和凝聚力，激发员工的创造力和工作热情，有利于提升企业整体的竞争力和影响力。
在建设和弘扬企业文化时，企业需要注重以下几点：1.树立正确的价值观念。
企业应该树立正确的企业价值观念，秉承“以人为本，和谐共赢”的理念，注重员工的精神富足和心灵成长，尊重员工的个性和价值，为员工提供良好的成长平台和发展空间。
2.营造良好的工作环境。
企业应该营造良好的工作环境，包括办公场所的整洁、舒适，丰富的文化活动和员工关怀，为员工提供一个愉快和温馨的工作氛围。
3.弘扬企业精神。
企业应该树立自己的企业精神，以此作为凝聚员工的核心价值观，通过举办各种文体活动、讲座等形式，充分弘扬企业精神，激发员工的斗志和创造力。
通过良好的企业文化建设，能够为企业员工提供了一个成长和发展的平台，促进企业精神文明建设的深入推进。
二、提升员工的综合素质企业的核心竞争力在很大程度上取决于员工的综合素质。
以精神文明创建为载体推进企业，需要着力提升员工的综合素质，不仅包括专业技能的培训，更包括思想道德的提升和精神境界的升华。
在提升员工的综合素质方面，企业应该注重以下几点：1.培养员工的人文精神。
企业应该注重员工的人文精神培养，可以组织员工参加各类文化活动、书画展、音乐会等，提高他们的审美情趣和艺术修养。
2.开展思想道德教育。
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如何以企业文化建设为重要载体
推动精神文明建设的深入开展
核力公司:高郑斐
在当今社会主义条件下,精神文明建设的好坏,是关系到我们党和社会主义国家前途命运,兴衰成败的大事。
江泽民同志和胡锦涛同志都曾提出过精神文明的重要性。
同样在企业中,在大力发展企业经济的同时,加强企业的精神文明建设同样具有重大现实意义。
一、企业文化的内涵
企业文化是指企业在生产经营实践中形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称,是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和,对企业成员有感召力和凝聚力,能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来,是企业长期文化建设的反映。
包含价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等内容。
企业文化的建设以全体员工为工作对象,通过宣传、教育、培训和文化娱乐、交心联谊等方式,以最大限度地统一员工意志,规范员工行为,凝聚员工力量,为企业总目标服务。
二、企业文化的激励
人是物质力量和精神力量的统一体,既有物质需求也有精神需求。
激励分为物质激励和精神激励两种,企业文化的激励作用属于精神激励范畴,能够满足员工的精神需要,调动员工的精神力量,使他们产生归属感、认同感、自尊感和成就感,从而充分发挥他们的巨大潜力。
关键是员工对企业文化的理解和认同程度,一旦员工对企业文化产生了强烈的共鸣,那么企业文化的激励功能就具有了持久性、整体性和全员性优势。
三、积极构建企业文化推动精神文明建设的实践
作为一种高级的管理形态,企业文化将企业组织行为的研究,深入到社会主义这一更深的层次,使现代先进的管理思想和传统的文化精华相结合,不仅从物的联系,而且着重从精神因素、精神环境上分析,追求企业的整体优势,实现管理的高效益。
特别是从现代企业经营管理的决策、计划、组织、指挥、控制、协调、激励七大主要职能中看,企业文化始终渗透于其中。
因此说企业文化是一种管理文化,其内涵是使人们树立科学的人生观和价值观,掌握正确的立场、观点和方法。
企业职工的文化心理和文化观念对其思想和行为有着巨大的影响,企业职工文化素质的提高,标志着企业职工队伍整体水平的提高,这无疑于是企业的一个无形资产。
河南省核力科技发展有限公司虽然才成立5年,但我们结合自身实际,以企业文化建设为载体,通过以下几个方面狠抓落实,促进了企业精神文明建设的深入开展。
1、企业领导的重视
多年实践发展证明,企业精神文明建设能不能搞好,关键在企业领导的文化底蕴是否深厚,企业领导的文化底蕴越深厚,对企业文化建设越重视,一个企业的精神文明建设搞的就越有生色、越有成就。
我们核力公司总经理梁峰在抓业务管理的同时,非常重视企业文化建设,提出了一套“企业文化”体系:“同心”“务实”“拼
搏”“创新”的企业精神;“成就员工”“惠及股东”“回报社会”的企业核心理念;“以市场为引导”“以科技为主导”最终建成科技主导型企业的企业经营理念;“用人所长”“忠诚第一”“注重贡献”的企业用人理念;“以人为本”“科学高效”的企业管理理念;“以企业形象吸引客户”“以产品留住客户”“以服务稳定客户”“以真诚感动客户”的企业营销理念。
也正是由于公司领导对企业文化建设的认识程度高,工作力度大,公司07年被评为信阳市“青年文明号”,多次被地质局评为“文明单位”。
我企业对外讲形象,对内讲素质,取得了企业精神文明与物质文明双丰收的丰硕成果。
2、企业职工的素质
企业文化高低,主要取决于企业职工素质的高低。
所以,企业文化建设要突出抓好企业职工队伍的行业共同性建设和企业性建设,全面提高职工的整体素质,树立良好的企业形象。
第一,定期对职工进行培训学习。
对职工普遍进行理想、职业道德、职业技能、职业纪律的岗位培训,不断提高企业职工的思想道德和文化业务水平,增强企业职工对企业的忠诚度、责任感、自豪感,以全新的精神面貌积极工作。
第二,树立先进典型,坚持正面引导。
每年评选先进工作者,优秀共产党员等等。
树立榜样,可以把企业的精神文明建设引向深入。
职工中隐藏着企业精神文明建设的积极性,要使这种积极性发挥出来,榜样的力量是无穷的。
通过评选优秀、树立典型活动,激发了员工自我加压、拼搏进取、开拓创新、无私奉献的精神,弘扬了正气,振奋了精神,鼓舞了人心。
3、建立规章制度,强化经营管理。
没有规矩不成方圆,一定要先制定好规章制度,有了规章制度,大家按制度按程序正常运行就可以了,大量的日常管理工作应该由职能部门完成,领导班子成员的主要精力应该放在开拓市场、开发客户上,放在业务经营上。
基于以上认识,我们制作了《河南省核力科技发展有限公司规章制度汇编》,制定部门职责和岗位职责,并进一步完善,使之更具操作性。
4、加强沟通交流
通过周会,月会,团会,党会,把公司发展现状,发展前景以及地质局发展形势全面准确的传达给员工,使员工了解现状、了解形势、了解全局,从而找准位置,树立目标,振奋精神,干好本职工作;另一方面也深入了解了青年员工的思想和动态,让员工体会到了组织和领导的关怀、温暖,增强了对企业的归属感和凝聚力。
5、开展健康丰富的文化体育活动。
在工作之余,公司还定期开展健康丰富的文体活动,举办乒乓就比赛,羽毛球比赛,扑克牌比赛,参观博物馆,参观烈士陵园,集体植树,到野外烧烤,参
加素质拓展训练,举办联欢晚会等等活动。
丰富了员工的精神生活,提高了员工的审美情趣,培养了员工的意志品质,增强了员工的团队精神,陶冶了员工的道德情操,增强了企业的向心力和凝聚力,让员工在丰富多彩的活动中,心灵受到启迪,思想受到熏陶,才能得到发挥,激情得到释放。
6、不能忽视经济性
企业是一个经济组织,企业文化是一个微观经济组织文化,应具有经济性。
所谓经济性,是指企业文化必须为企业的经济活动服务,要有利于提高企业生产力和经济效益,有利于企业的生存和发展。
我们企业在建设企业文化的同时,年销售额也在节节攀升,每年都翻一番,做到了精神和物质的双丰收。
四、结束语
综上所述,我们在以企业文化为载体,推进精神文明建设工作方面做了一些探索和尝试,取得了一定成效,但发展企业文化,推动精神文明建设是一项长期艰巨的任务,要靠广大职工的自觉行,使企业文化建设真正发挥其巨大的效力,推动企业精神文明建设深入开展,促使企业整体经济建设稳步快速发展。