矿领导带班下井制度(新编版)

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煤矿矿领导带班下井制度模版(2篇)

煤矿矿领导带班下井制度模版为了认真贯彻落实《____关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》和《____关于进一步加强企业安全生产工作____》(国发[____]____号)以及《国家安全生产监督管理总局令》第____号；切实加强煤矿现场管理工作，煤矿领导要靠前指挥深入井下，真正做到“解决问题在井下、工作重点在现场”的领导思想；特制定本矿领导带班下井制度。

一、煤矿领导带班下井，包括煤矿主要负责人(法定代表、矿长、总工程师)和安全、生产、机电、通防副矿长、副总工程师以及跟班作业的矿领导班子成员。

二、煤矿主要负责人、法人、矿长、总工程师、每月带班下井不少于____个，副总工程师、安全、生产、机电副矿长每月带班下井不少于____个，其中中、夜班不少于____个；每个小班保证至少有一名煤矿领导在现场带班。

三、煤矿领导艺术带班入井要与同班工人同时入井、同时升井、深入采掘工作面现场，抓住安全生产重点环节，排查处理现场隐患。

制止违章作业行为遇到险情时，有序地组织工人撤到安全地点。

四、煤矿带班领导在入井前要参加班前会、安排安全注意事项、在检身窗口挂上“入井带班姓名牌”填写出入井时间，认真填写《煤矿企业领导入井带班记录》和交接班记录签名，行走经过路线、检查出的隐患及隐患处理情况。

五、煤矿领导因特殊原因不能按规定时间入井带班时，要书面请假、说明原因，并向上级监督部门报告情况。

否则无故完不成下井任务的要给予处罚。

对超额完成入井带班任务的要给予奖励。

煤矿矿领导带班下井制度模版（2）第一章总则第一条为了规范煤矿矿领导带班下井的工作制度，保障矿工生命安全和生产顺利进行，制定本制度。

第二条本制度适用于所有煤矿矿领导带班下井的情况。

第二章工作范围第三条矿领导带班下井的主要工作范围包括但不限于以下方面：1. 监督煤矿生产工作的安全和顺利进行；2. 指导和检查矿工作人员的作业过程；3. 协调并解决生产中的问题；4. 确保矿井通风、排水、瓦斯检测等设施正常运行；5. 监督并指导矿工进行安全生产培训。

2024年煤矿领导下井带班制度模版（五篇）

2024年煤矿领导下井带班制度模版一、隐患排查治理报告与备案制度1. 本矿所有情况需以书面形式上报至县煤炭局备案。

2. 矿方应对每次隐患排查的详细情况进行登记备案，并持续跟踪整改进度。

每月固定日期前，需以书面形式向县煤炭局提交上月度的专项整治报告。

3. 矿隐患排查治理办公室负责全面收集、统计、分析及汇总上报的隐患排查治理报告，形成完整报告并全程登记备案。

4. 每旬，矿方需填写《____省每矿安全生产隐患排查治理重大隐患自查自改表》，并经矿主要负责人签字盖章后，存档并向县煤炭局备案。

5. 每月末，矿方需将本月度的隐患排查治理报告及《____省安全生产隐患排查情况统计表》报送至县煤炭局备案。

6. 每季度末，矿方还需将本季度的隐患排查治理报告及《____省安全生产隐患排查情况统计表》提交至县煤炭局备案。

7. 对于排查出的重大隐患，矿方需及时填报《____省煤矿安全生产隐患排查治理重大隐患快报表》，并报送至县煤炭局备案。

8. 矿隐患排查治理办公室需对报送的资料进行建档管理，并指定专人负责。

9. 针对上级单位检查出的安全隐患，矿隐患排查办公室需在规定时间内完成整改，并填写《安全生产隐患整改落实情况表》报送至县煤炭局。

二、重大隐患专项治理制度1. 矿方需每月组织一次由法定代表人或矿长带队，各股室负责人参与的全面重大隐患排查活动。

2. 对检查中发现的重大隐患，需立即召开安全生产专题会议，严格遵循“三定”原则制定整改方案，并对重大隐患进行登记建档。

3. 对排查出的重大隐患需持续跟踪整改进度，坚持“谁检查，谁验收，谁签字，谁负责”的原则。

4. 整改完成的重大安全隐患，督办人需及时以书面形式向隐患排查办公室汇报整改落实情况。

5. 若重大安全隐患一时难以解决，需立即采取必要的安全措施，并对违规行为追究相关人员责任。

6. 督办人员需高度负责，对未能认真履行职责的，一经发现将依据相关规定进行严肃处理。

三、挂牌督办制度1. 矿方检查出的所有重大安全隐患均需实行整改挂牌督办制度。

矿级领导及管理人员下井带班制度（5篇）

矿级领导及管理人员下井带班制度为切实抓好煤矿安全生产工作，根据国发【____】____号文件以及《矿领导带班下井及安全监督检查规定》和《____关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》(____号令)第21条之要求：“煤矿企业负责人和生产经营管理人员应当按照国家规定轮流带班下井，并建立下井登记档案”。

扒弓煤矿结合本矿实际制定本制度。

一、矿级领导带班下井制度1、矿级领导下井带班天数：矿长月下井不少于____天，其中带班与工人同上同下不得少于____天。

副矿长、总工下井不得少于____天，其中带班不得少于____天。

2、矿级领导实行：“三、八”制，坚持井下交接班制度。

二、矿级领导带班要求矿级领导下井带班对所经过的路线、工作地点、所检查出的安全隐患及发现的“三违”人物的处理；隐患的排除等承当完全责任。

三、带班矿长应履行的职责：1、加强对重点部位、关键环节的检查巡视、全面掌握当班井下的安全生产状况。

2、及时发现和组织消除事故隐患和隐情及时制止和处理违章违纪行为、严禁违章指挥。

3、遇到险情时，立即下达停产撤人的命令。

组织涉险区域的人员及时、有序的撤离到安全地点。

4、坚持井下交接班制度‘交接班时要将井下安全状况、存在的问题原因、需要注意的事项等进行认真交接并填写好交接班记录。

5、带班矿长要身先士卒、带头执行出入井登记、检身、挂牌上岗制度，月末将本月下井考勤情况张榜公示。

6、要坚持执行二十四小时对井下安全生产现场指挥与管理，严禁带班矿长空班、迟到、早退的事件发生。

7、工作时间要建立矿领导上班当天考勤制度，对因工外出按干部管理权限实行请假制度；因事、病必须执行书面请假；要求在考勤表上注明出勤、公、事病假，以备考核。

8、所有副矿级以上的领导干部，按规定的带班天数，轮流带班上岗，并且建立领导干部二十四小时不定时的下井检查制度。

四、所有管理人员下井带班制度1、生产、辅助区队下井带班人员，实行“三八”制带班下井，地点以本单位分管范围为重点(机电、皮带两个工区因地面有大部分岗位，带班人员在井下时间不得少于____个小时,升井后地面岗位____个小时)。

煤矿领导带班下井制度(3篇)

煤矿领导带班下井制度是为了确保煤矿生产安全和工作效率的一项制度。

具体的制度包括以下几点：1. 煤矿领导班子成员和部分管理人员必须定期轮班下井，亲自参与矿井的生产和管理工作，以增强管理层对现场情况的了解，及时发现和解决问题。

2. 煤矿领导班子成员和管理人员下井工作必须遵守煤矿的安全生产规章制度，严格遵守消防、通风、防尘、爆破等安全操作规程，做到安全第一，绝不偷工减料。

3. 煤矿领导班子成员和管理人员下井工作应带头遵守工作纪律，保持良好的工作态度和行为习惯，不参与无关工作或个人私事，做到勤勉、实干、团结。

4. 下井期间，煤矿领导班子成员和管理人员要积极参与巡查和安全检查工作，发现隐患及时报告、整改，确保矿井的安全生产运行。

5. 下井期间，煤矿领导班子成员和管理人员要与基层员工沟通交流，关心他们的工作和生活情况，倾听员工的意见和建议，及时解决他们的问题和困扰。

通过煤矿领导带班下井制度的实施，可以提高煤矿领导班子成员和管理人员对现场工作的了解和把握，增强他们对安全生产的责任感和使命感，促进员工和领导的密切合作，确保煤矿的安全生产和高效运行。

煤矿领导带班下井制度（2）1.背景概述随着煤矿工作环境的复杂性和危险性，煤矿领导带班下井制度的出现成为了煤矿安全管理的重要环节。

煤矿领导作为矿井的管理者，他们的重要职责之一就是确保矿井的安全生产。

所以，煤矿领导带班下井制度是一种重要的安全措施，通过领导带班下井，可以及时发现和解决矿井中的问题，预防和减少矿井事故的发生，保障矿工的生命安全。

2.煤矿领导带班下井的目的煤矿领导带班下井制度的实施的目的是为了加强煤矿的安全管理，确保矿井的安全生产。

具体目的如下：(1)提高煤矿领导的安全意识：通过亲身经历矿井工作环境，煤矿领导可以更加深刻地了解矿井的安全隐患和安全生产的重要性，提高他们的安全意识。

(2)发现和解决矿井中的问题：煤矿领导下井可以直接接触到矿井中的工作情况，发现和解决存在的安全问题，及时采取措施来保护矿工的安全。

煤矿领导带班下井交接班制度(三篇)

煤矿领导带班下井交接班制度是指煤矿中领导班组在下井前和下井后的工作交接和记录制度。

该制度的目的是确保煤矿运营的连续性和安全性，有效提高煤矿工作流程的协调性和沟通效率。

下面是一份大致内容为____字的煤矿领导带班下井交接班制度：一、制度目的为规范煤矿领导带班下井工作，并保证领导带班交接工作的顺利开展，提高工作的连贯性和安全性，提高煤矿工作流程的协调性和沟通效率。

二、适用范围适用于煤矿不同部门领导带班下井交接工作。

三、工作目标1.确保领导班组工作的连贯性：通过交接班工作，使下班领导对上班领导的工作内容和要点有全面了解，有效保证工作的连贯性。

2.提高工作的安全性：领导带班下井交接工作是煤矿运营的关键环节，通过交接班工作，加强风险和安全问题的沟通，提高工作的安全性。

3.提高工作流程的协调性和沟通效率：通过交接班工作，领导班组之间可以及时沟通，确保工作流程的协调性和沟通效率。

四、工作程序1.交接班时间(1)上班领导下井前，应在交接班记录表中填写下井交接时间。

(2)下班领导在下井交接前，应在交接班记录表中填写上井交接时间。

2.交接班内容(1)下井交接班：上班领导下井前应与下班领导进行沟通，交流工作内容和要点。

a.上班领导向下班领导交接工作记录，包括但不限于当班状况、事故情况、安全生产情况、人员调度、工作进度等。

b.下班领导核实交接记录，并与上班领导沟通，确保了解和理解工作内容和要点。

c.下班领导对上班领导的工作进行记录，包括但不限于对工作记录的核实和对上班工作的评价。

(2)上井交接班：下班领导上井后应与上班领导进行沟通，交流工作内容和要点。

a.下班领导向上班领导交接工作记录，包括但不限于下井工作情况、安全生产情况、人员调度等。

b.上班领导核实交接记录，并与下班领导沟通，确保了解和理解工作内容和要点。

c.上班领导对下班领导的工作进行记录，包括但不限于对工作记录的核实和对下班工作的评价。

3.交接班记录(1)交接班记录表的填写应详细、准确，并签字确认。

领导下井带班制度(六篇)

领导下井带班制度矿级领导带班管理制度____年____月____日一、领导带班下井实施办法第一章总则第一条、为认真贯彻《____加强企业安全生产工作____》（国发…____‟____号）文件精神，根据国家安全生产监督管理____《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》（第33____）和有关法律法规，结合我矿实际，制定本实施办法。

第二条、煤矿领导带班下井由公司和业主实施监督检查。

第三条、公司安全科是落实煤矿领导带班下井制度的主管部门，负责督促煤矿抓好有关制度的建设和落实。

公司总工对煤矿领导带班下井进行日常性的监督检查，对煤矿违反领导带班下井制度的行为依法作出现场处理或者实施处罚。

第四条、本办法所称煤矿领导，是指煤矿的矿长、副矿长、总工程师、副总工程师及矿级领导班子成员。

第五条、建设矿井的领导，是指从事煤矿建设的施工单位的主要负责人、领导班子成员和副总工程师。

每班必须有矿领导带班下井，并与工人同时下井、同时升井。

矿长对落实领导带班下井制度全面负责，非矿级领导严禁代替煤矿领导下井带班作业。

第六条任何单位和个人对未按照规定带班下井或者弄虚作假的，均有权向总公司或业主报告。

第二章带班下井第七条、煤矿应当建立健全领导带班下井制度，并严格考核。

带班下井制度应当明确带班下井人员、每月带班下井的个数、在井下工作时间、带班下井的任务、职责权限、群众监督和考核奖惩等内容。

矿长及总工程师每月带班下井不得少于____个。

—1—当日带班下井的领导在井口公示。

煤矿领导每月带班下井工作计划的完成情况，应当在煤矿公示栏公示，接受群众监督。

第八条煤矿领导带班下井制度应当报上级煤管部门备案。

第九条煤矿领导带班下井时，应当履行下列职责：（一）加强对重点部位、关键环节的检查巡视，全面掌握当班井下的安全生产状况；（二）及时发现和____消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力____生产；（三）遇到险情时，立即下达停产撤人命令，____涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。

2024年煤矿矿领导带班下井制度样本（二篇）

2024年煤矿矿领导带班下井制度样本依据《____预防煤矿生产安全事故特别规定》及《____进一步加强企业安全生产工作》（国发____号）等相关法规，并结合《国家安全生产监督管理总局令》第____号文件精神，本矿决心深化煤矿现场管理，确保领导层深入一线，秉承“问题解决在井下、工作重点在现场”的原则，特此制订煤矿领导带班下井制度如下：一、带班下井人员范围包括煤矿主要负责人（法定代表人、矿长、总工程师）、安全、生产、机电、通防副矿长、副总工程师以及参与跟班作业的矿领导班子成员。

二、煤矿主要负责人、法定代表人、矿长及总工程师，每月需带班下井不少于____次；副总工程师、安全、生产、机电副矿长每月带班下井不少于____次，其中中班、夜班不少于____次。

确保每个小班均有至少一名煤矿领导现场带班。

三、煤矿领导在带班入井时，应与当班工人同步作业，深入采掘工作面，密切关注安全生产关键环节，及时排查并处理安全隐患。

面对违章作业行为，应立即制止，并在遇到险情时，有序组织工人撤离至安全地带。

四、煤矿带班领导入井前需参加班前会，布置安全注意事项，并在检身窗口展示“入井带班姓名牌”，记录出入井时间。

认真填写《煤矿企业领导入井带班记录》及交接班记录，并签名确认。

记录内容应包括行走路线、检查出的隐患及其处理情况。

五、若煤矿领导因特殊情况无法按时入井带班，须以书面形式请假并说明原因，同时向上级监督管理部门报告。

对于未按规定完成下井任务的领导，应予以处罚；而对于超额完成入井带班任务的领导，则应给予相应奖励。

2024年煤矿矿领导带班下井制度样本（二）依据《____预防煤矿生产安全事故特别规定》及《____进一步加强企业安全生产工作》（国发____号）等重要文件，并结合《国家安全生产监督管理总局令》第____号令，本矿深感强化煤矿现场管理的重要性。

为保障安全生产，确保煤矿领导深入基层，本矿特此确立煤矿领导带班下井制度。

一、制度适用范围包括煤矿主要负责人（法定代表人、矿长、总工程师）、安全、生产、机电、通风防护副矿长、副总工程师，以及参与跟班作业的矿领导班子成员。

矿领导带班下井交接班制度(5篇)

矿领导带班下井交接班制度一、领导带班下井必须严格执行井下交接班制度，接班人在班前会上布置完生产任务和安全注意事项及班前危险预知后及时入井接班，交班人必须留在井下等待接班人接班，交待好各工作面的安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项、隐患情况以及整改意见后方准离开。

二、交接班人必须认真对待交接班，必须做到工作面情况交待不清不交接、安全隐患处理不清不交接、工程质量不合格不交接、工作安排不到位不交接。

三、对于井下交接班，安监站要严格检查督促执行，发现有人不按规定交接班的，按制度严肃处理；对未进行交接班而出现问题，从严加倍处罚。

四、对于存在严重问题的，接班人员可以拒绝接班。

五、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不来我不走”，将安全生产工作做到实处，并做好交接班记录。

六、带班领导的姓名要在井口明显位置公示。

矿领导带班下井交接班制度（2）是为了确保矿井的安全运营和工作连续性而设立的。

下面是一个简单的矿领导带班下井交接班制度的安排：1. 交接班时间：矿领导在班次开始和结束时进行交接班，确保班次的连续性。

2. 交接班内容：交接班时，矿领导应向接班人员提供必要的信息和指令，包括矿井的运行情况、关键设备的情况、安全隐患的记录以及需要进行的重要工作等。

3. 巡查矿井：矿领导下井后，应进行矿井的巡查，检查各个工作区域的安全状态和设备的运行情况，确保矿井的安全运营。

4. 监督工作：矿领导应随时监督矿工的工作，确保工作按照规定进行，并提供必要的指导和帮助。

5. 安全检查：矿领导下井后，应进行安全检查，包括检查通风系统、瓦斯浓度、矿井支护、防火安全设施等，确保矿井的安全。

6. 交接班记录：在交接班时，矿领导和接班人员应共同填写交接班记录，记录交接班的时间、内容和注意事项等。

7. 交接班会议：定期组织交接班会议，矿领导和接班人员一起讨论和解决存在的问题，并对工作进行总结和评估。

通过矿领导带班下井交接班制度，能够确保矿井的连续安全运营，提高工作效率，并及时解决存在的问题，确保矿井的安全和生产。

煤矿领导下井带班制度（6篇）

煤矿领导下井带班制度为认真贯彻落实《____加强企业安全生产工作____》(国发［____］____号)、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理____第33____)的规定精神，以及省、市、区下达领导干部下井带班的相关规定，落实安全生产主体责任，督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现象，结合我矿的实际情况，特制定本制度。

一、一般规定1、带班人员范围。

矿长、生产矿长、安全矿长、总工程师、机电矿长，各部门长。

2、带班次数。

矿长每月带班下井不得少于____次，其余副矿级领导及部门长每月带班下井不得少于____次。

3、带班人员必须严格执行下井带班工作计划的安排，特殊情况不能带班的，必须提前与其他带班人员协商调换，确保每班至少有一名领导带班。

4、带班人员入井时间：早班7：30、中班15：30、夜班23。

30，在井口与当班员工一同入井。

5、带班人员在井下进行交接班，并认真填写带班记录和交接班记录。

6、每月____日前由矿安全部对带班人员的带班日期、班次进行安排，并发给每一个带班人员，以便带班人员安排好日常工作。

二、带班人员职责1、带班人员必须掌握当班的安全生产状况。

即人员到岗情况、设备情况、生产(作业环境)安全情况、生产任务(产量)完成情况等，对当班的安全生产负领导责任。

2、带班人员必须做到“两同时、三不放过”。

“两同时”即与工人同下同上；“三不放过”即隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理不放过。

3、带班人员必须坚守岗位，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现并____消除事故隐患和险情，及时制止违章、违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力____生产。

4、关口前移，重点加大对生产中各重点环节的检查和巡视，必要时，重点工作、关键环节及重大隐患的处理必须蹲点把关，杜绝现场安全管理的失控。

8、认真检查各作业点的工作人员是否按操作规程执行，有无违章作业现象，协调所在区域的区队之间、各环节的关系，维护安全生产秩序。

煤矿矿领导带班下井制度(3篇)

煤矿矿领导带班下井制度为了认真贯彻落实《____关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》和《____关于进一步加强企业安全生产工作____》(国发[____]____号)以及《国家安全生产监督管理总局令》第____号；切实加强煤矿现场管理工作，煤矿领导要靠前指挥深入井下，真正做到“解决问题在井下、工作重点在现场”的领导思想；特制定本矿领导带班下井制度。

三、煤矿领导艺术带班入井要与同班工人同时入井、同时升井、深入采掘工作面现场，抓住安全生产重点环节，排查处理现场隐患。

制止违章作业行为遇到险情时，有序地组织工人撤到安全地点。

五、煤矿领导因特殊原因不能按规定时间入井带班时，要书面请假、说明原因，并向上级监督部门报告情况。

否则无故完不成下井任务的要给予处罚。

对超额完成入井带班任务的要给予奖励。

煤矿矿领导带班下井制度（2）是指煤矿的矿领导必须定期下井参与实际工作，以保障安全生产和有效管理。

这一制度主要是为了加强对煤矿生产现场的管理，提高矿领导的责任意识和紧迫感，确保工作的顺利进行和工作人员的安全。

煤矿矿领导带班下井制度的具体要求包括：矿领导定期下井，到现场指导和检查工作；参与矿井生产过程中的关键环节，例如火炮放炮、煤炭运输等；了解并掌握矿井的情况，包括矿井内部的通风、煤炭储存、支护等情况；与矿工进行沟通交流，听取他们的工作意见和建议；带头遵守安全规章制度，确保自身的安全。

煤矿矿领导带班下井制度范文（4篇）

煤矿矿领导带班下井制度范文第一章总则第一条为了保证煤矿的生产安全，规范矿领导带班下井的行为，特制定本制度。

第二条本制度适用于煤矿矿领导带班下井的情况。

第三条矿领导带班下井是指煤矿矿领导带领下属员工进入井下进行生产作业的行为。

第四条矿领导带班下井应严格按照煤矿相关法律法规的要求进行，并做好相关的安全防护工作。

第五条煤矿矿领导带班下井应遵守煤矿的安全生产制度，确保自己和下属员工的人身安全。

第六条煤矿矿领导带班下井应严格遵守作业计划，按照矿领导的要求有序安排生产作业。

第七条煤矿矿领导带班下井时，应督促员工遵守相关的作业规程和操作规范，防止违规操作。

第八条矿领导带班下井时，如发现作业安全隐患，应及时报告上级矿领导并采取措施予以处理。

第九条矿领导带班下井时，应妥善管理井下物资设备和工作用具，防止遗失和损坏。

第十条矿领导带班下井时，应遵守井下交通规则，确保井下车辆、人员安全。

第十一条矿领导带班下井时，应督促员工遵守井下用电操作规程，防止用电事故发生。

第十二条煤矿矿领导带班下井时，应加强对员工的培训和教育，提高员工的安全意识和技能水平。

第十三条煤矿矿领导带班下井时，应主动参与现场管理，做好安全监督和指导工作。

第二章下井准备第十四条矿领导带班下井应提前查阅作业计划，并了解作业区域的情况。

第十五条矿领导带班下井应查看并确认用于下井的安全设备和防护用品的完好性。

第十六条矿领导带班下井应确认并核对好自己和员工的下井证件和工作牌。

第十七条矿领导带班下井应检查并确认下井人数、分组和作业任务。

第十八条矿领导带班下井前，应和员工一起进行安全教育和技能培训。

第十九条矿领导带班下井前，应对员工进行安全防护装备的督促和检查。

第二十条矿领导带班下井前，应召集员工开展讨论，明确作业任务和安全注意事项。

第二十一条矿领导带班下井前，应和员工一起检查各项安全设备是否完好，并做好备用。

第三章下井作业第二十二条矿领导带班下井应按照规定的时间、线路和方式下井。

矿级领导及管理人员下井带班制度(简单版5篇)

矿级领导及管理人员下井带班制度（简单版5篇）篇1矿级领导带班井下交接班制度是确保矿山安全生产的紧要环节，它重要包含以下几个核心内容：1. 交接班时间：明确规定的交接班时间，确保工作连续性和责任无缝对接。

2. 交接班程序：包含现场巡查、设备检查、安全情形说明等步骤。

3. 交接班记录：认真记录交接班情况，供后续参考和追溯。

4. 责任落实：明确交接班双方的责任和权利，防止推诿。

篇2矿级领导及管理人员下井带班制度矿级领导及管理人员下井带班制度重要包含以下几个方面：1. 定期下井：规定矿级领导和管理人员必需定期亲自下井，了解井下实际情况。

2. 责任明确：每位下井的领导和管理人员需明确本身的职责和任务，确保对井下安全负有直接责任。

3. 带班时间：设定合理的带班时间，确保领导在关键时段能在井下引导工作。

4. 工作记录：记录下井期间的工作内容、发现的问题及处理措施，便于后续跟踪和改进。

篇3矿级领导带班井下交接班制度是矿业安全生产的紧要环节，重要包含以下几个方面：1. 交接班时间规定：明确交接班的具体时间，确保交接过程有序进行。

2. 交接班内容：包含当前工作进度、安全情形、设备状态、存在问题及待处理事项。

3. 交接班程序：认真规定交接班双方的职责和步骤，确保信息传递准确无误。

4. 记录与报告：记录交接班内容，必需时向上级汇报。

篇4矿级领导下井带班制度是指矿业企业中，由矿级领导亲自参加井下作业，与一线工人同班次、同进退的工作模式。

这种制度重要包含以下几个方面：1. 矿长及副矿长定期下井，确保每月至少一次亲自参加井下工作。

2. 下井期间，领导需全面了解井下安全生产情形，排查隐患。

3. 领导需与工人进行沟通，掌握实际生产情况，及时解决现场问题。

篇5矿级领导管理人员下井带班制度是指矿业企业中的高级管理人员亲自参加井下作业，与一线员工共同工作，以确保安全生产的制度。

这种制度通常包含以下关键构成部分：1. 定期下井：领导需依照规定频率下井，直接了解井下工作情形。

矿领导带班下井制度

矿领导带班下井制度为认真贯彻落实《煤矿领导带班下井及监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局第33号令）和国家矿山安全监察局综合司关于征求《加强煤矿实际控制人、参与决策投资人带班下井工作的通知》意见的函（矿安综函﹝2022﹞79号）的规定要求，以及领导干部下井带班的相关规定，落实安全生产主体责任，督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现象，结合矿井的实际情况，特制定本制度：1.一般规定1.1带班人员范围：实际控制人、参与决策投资人、矿长、安全总监、副总经理、党支部副书记、生产副矿长、安全副矿长、总工程师、机电副矿长、各专业副总工程师。

1.2带班下井次数：实际控制人每月不少于5次，参与决策投资人不少于5次、矿长每月不少于5次，副总经理和党支部副书记每月不少于1次，安全总监、总工程师、生产、安全、机电副矿长和专业副总工程师每月不少于8次。

1.3带班人员必须严格执行下井带班工作计划的安排，特殊情况（病、事、差）不能带班的，必须向调度指挥中心和矿长请假，由调度指挥中心调整，确保每班至少有一名领导带班，矿长对落实领导下井带班制度全面负责。

1.4带班人员井下带班时间：早班09：00—17：00点、中班17：00—1:00点、夜班1：00—09:00点。

1.5带班人员在井下进行交接班，上一班的带班领导应当在井下向接班的领导详细说明井下安全状况，存在问题及原因，需要注意事项等，并认真填写带班记录和交接班记录。

1.6升井后，及时将下井时间、地点、经过路线、发现问题及处理情况、意见等有关情况进行登记，并由调度指挥中心负责整理和存档备查。

1.7每月底前由调度指挥中心对带班人员的下月带班日期、班次进行安排，矿长审核签发执行。

2.带班人员职责2.1加强对重点部位、关键环节的检查巡视，全面掌握当班井下的安全生产状况。

2.2带班领导必须做到“两同时”，即与工人同下同上。

2.3跟踪落实重大安全风险管控措施的落实情况及隐患排查治理情况。

矿领导带班下井制度范文(3篇)

矿领导带班下井制度范文1. 任职要求1.1 必须具备矿山工作经验，熟悉矿井的工作环境和操作规程；1.2 必须持有合法的矿山工作证，且证件有效期内；1.3 必须经过正规的安全培训并取得合格证书；1.4 必须熟悉本矿山矿井各个区域的结构和设备。

2. 工作时间安排2.1 矿领导需要按照排班表进行轮班工作，确保每个班次都有专业的领导在场；2.2 工作时间内必须全身心投入工作，不能进行私人事务；2.3 所有技术设备必须在上岗之前检查并确保正常工作。

3. 下井例外情况3.1 下井前应进行必要的安全检查，确保井下环境安全；3.2 严禁单独下井，必须有其他人员陪同下井，确保井下工作的安全性；3.3 下井前必须向巡检工领取相关设备，并确保设备齐全；3.4 下井期间不得随意放弃对巷道和支架的巡查。

4. 工作责任4.1 矿领导带班下井时，必须对自己的所属员工的工作进行监督和指导；4.2 要对井下的安全环境进行检查，尤其关注气体等有毒有害物质的泄漏情况；4.3 若发现井下存在安全隐患，要立即采取紧急措施，并及时向上级汇报；4.4 对于井下作业中的违章行为，要及时制止并进行必要的批评教育。

5. 突发事件处置5.1 在遇到突发事故时，矿领导要迅速组织井下人员做好自救工作；5.2 在矿井事故发生后，要及时报告上级，并协助相关部门进行调查；5.3 对于事故调查中的问题，要如实提供相关资料和情况说明。

6. 工作纪律6.1 矿领导必须在工作时间内遵守各项规章制度，不得私自调整工作安排；6.2 下井工作期间，要严格遵守操作规程，确保自身和员工的安全；6.3 不得在工作时间内从事与矿山工作无关的活动，包括私人交际等；6.4 不能擅自决定停工或继续工作，必须向上级报告并按指令执行。

7. 井下安全检查7.1 矿领导带班下井时，要对井下作业场所进行安全检查；7.2 对井下设备和工具的使用情况进行检查，确保其正常运转；7.3 对井下的气体、温度等环境指标进行检测，确保符合安全标准；7.4 对巷道和支架的稳定性进行检查，确保井下工作场所安全稳定。

领导干部下井带班制度(2023修编)

领导干部下井带班制度（2023修编）一、矿级领导干部和安全生产治理人员都要坚持下井带班1、矿级领导要常常下井了解井下安全生产状况，讨论解决井下现场存在的安全问题，每月下井和下井带班数不得低于《集团公司领导干部下井带班规定》要求数。

2、副总工程师、安全生产业务科室负责人、各专业负责人每月下井不得少于18个，其中下井带班不少于4个，并确保每天每小班不少于 1人下井带班。

3、各采掘工区区长、主管技术员每月下井不得少于20个，其中带班不得少于8个，其他副职每月下井不得少于20个，其中下井带班不得少于16个，并确保每天三班各区(队)都有治理人员下井带班;4、带班下井人员必需同职工同上同下，严禁晚下早上。

二、下井带班人员的职责任务1、下井带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实把握当班井下的安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的检查巡察，准时发觉和组织消退事故隐患，准时制止违章违纪行为，严禁违章指挥和超力量组织生产，对现场一时不能解决的问题和隐患，升井后要填写问题和隐患解决通知书，并责成有关部门和人员限期落实处理。

2、科室下井带班人员，对全矿当班安全生产负责;区队带班人员对区队当班安全生产负责。

存在重大隐患和严峻问题时，带班人员必需马上组织有关人员实行停顿作业、撤人、排解隐患等紧急处置措施，并准时向矿调度室及有关领导、部门报告。

3、巷道贯穿、初次放顶、工作面初压、探放水、过断层、过老巷、处理冒顶、启封密闭、排放瓦斯等关键阶段，有关科室、区队的主要负责人必需到现场亲自组织指挥，确保安全生产。

三、其他规定1、矿领导、安全生产业务科室治理人员下井带班，由矿统一排定班次并按规定班次上岗，如因事确无法带班时，可自行调整;区队治理人员下井带班由各区队自行安排。

全部带班人员不得空班。

2、下井带班人员必需在井下执行现场交接班制度，上一班的带班人员在井下向接班的带班人员具体说明井下安全状况，存在的问题及实行的措施或处理意见，需要留意的事项等。

煤矿领导带班下井制度(5篇)

煤矿领导带班下井制度为贯彻落实《____关于进一步加强企业安全生产工作____》(国发﹝____﹞____号)文件精神，保持矿井安全生产长期稳定。

根据国家安全生产监督管理总局令第____号《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》结合实际，对领导带班作如下规定：一、带班人员范围：公司副总以上领导。

二、公司领导严格执行下井带班制度，每月带班不低于五次。

确保每个班次至少有一名副总以上领导在现场带班作业。

所有带班领导在带班硐室(地点)填写交接班记录，上、下班的交接班时间必须一致(即交接班记录簿填写的上班交班时间与下班接班时间必须一致)。

三、具体带班安排由调度室根据矿井生产实际确定，公司领导按确定的带班表带班。

月度带班计划在公示栏公示，每日公司领导带班计划在井口公示，带班期间发现问题的解决落实情况在井口公示栏公示，接受职工监督，公司领导带班公示由安全管理部落实。

交接班时间分为夜班1：00-1:30、早班9：00-9：30、中班17:00-17:30。

带班人员必须保持与工人同上同下，带班时间不低于____小时。

四、带班领导无出差等特殊情况不得找人替班，若有出差等特殊情况确需找人替班时，带班领导必须履行书面请假手续，经总经理批准后，由本人安排相应替班公司领导。

书面请假单一式两份由请假人负责交到公司调度室和安全管理部，以利于安排替班人员和存档，调度室应即时更改井口公示。

严禁空岗空班，对发生事故而没有公司领导现场带班的，依法追究排定的带班公司领导责任。

带班人员入井后无特殊情况不得随意中途升井离开岗位。

确实需要离开的，应经总经理批准，另行安排人员接替后方可离开。

替班期间井下发生事故，原带班人员与替班人员共同承担责任，按有关规定进行处罚。

五、带班领导必须到指定地点带班，加强对重点部位、关键环节的检查巡视。

带班过程中保持与调度联系，全面掌握当班安全生产状况，每班与调度室的联系次数不少于三次，同时调度室要做好相关纪录。

带班领导应及时发现、组织消除事故隐患和险情，制止违章违纪行为，严禁违章指挥、超能力组织生产。

矿领导带班井下交接班制度(5篇)

矿领导带班井下交接班制度一、概述矿领导带班井下交接班制度是指在煤矿井下作业人员班次轮换时，由矿领导亲自到井下交接班。

该制度的目的是为了加强矿领导对井下作业情况的了解，提高对作业人员的管理和指导能力，确保矿山安全生产。

二、交接班流程1. 交班准备：交班领导应提前了解值班情况，包括当前井下所有作业点的工作进展、问题和风险等，以及近期发生的事故和安全隐患情况。

2. 井下接班：交班领导应佩戴好个人防护装备，与正在值班的班组成员进行接班对接。

接班时要亲自检查作业人员的个人防护设备是否齐全，现场是否存在安全隐患。

3. 交接班会：交班领导应与值班人员进行交接班会，详细了解井下的工作情况，包括正在进行的工作、遇到的问题及解决措施、当前存在的安全隐患等。

同时，还要对下一班的工作进行具体的指导和布置。

4. 现场巡视：交班领导应亲自到井下各个作业点巡视，检查作业人员的操作规范性和安全执行情况，发现问题及时进行指导和纠正。

5. 问题记录：交班领导应将发现的问题记录下来，并及时向井下作业人员进行反馈。

对于重大问题和隐患，应立即采取措施进行处理和解决。

三、注意事项1. 交接班应由具备一定资历和经验的矿领导亲自主导，确保交接班过程的权威性和有效性。

2. 交接班领导要进行充分的准备，了解井下的工作情况和相关注意事项，以便更好地指导和检查。

3. 交接班领导要尊重井下作业人员的工作安排和工作进展情况，与井下作业人员进行充分的沟通和交流。

4. 交接班领导在井下巡视时要注意安全，严格遵守各项安全规章制度，确保自身安全和井下作业人员的安全。

5. 交接班领导要及时向井下作业人员提供指导和帮助，促进工作的顺利进行。

四、效果评估引入矿领导带班井下交接班制度后，通过定期评估和检查，可以评估该制度的有效性。

评估内容包括：1. 交接班是否按规定执行，并是否达到预期效果。

2. 是否能够及时了解井下作业情况，并采取措施解决问题。

3. 交接班是否增强了矿领导对井下作业的管理和指导能力。

煤矿领导下井带班制度范本(三篇)

煤矿领导下井带班制度范本一、制度目的煤矿领导下井带班制度的目的在于加强煤矿安全管理，提高安全生产水平，确保员工的人身安全和财产安全。

二、制度适用范围本制度适用于所有从事煤矿作业的领导人员，包括矿长、副矿长、科长、班长等。

三、制度内容1. 领导下井带班的条件（1）熟悉煤矿开采工艺和安全生产知识，具备一定的工作经验和技能。

（2）具备吃苦耐劳的精神，能够适应繁重的工作强度和恶劣的工作环境。

（3）具备较强的组织、协调和沟通能力，能够有效指挥和管理下属人员。

（4）身体状况良好，无心脏病、高血压等严重疾病。

2. 领导下井带班的职责（1）负责安排开采作业，确保矿井生产按照规定进行，并保证生产的顺利进行。

（2）指导下属人员严格执行安全操作规程，防止事故的发生。

（3）检查和监督下属人员的作业情况，及时发现和纠正存在的安全隐患。

（4）定期组织安全培训和应急演练，提高下属人员的安全意识和应急能力。

（5）对突发事件和事故进行处理，保障员工的安全。

（6）及时上报和反馈生产情况和安全问题，以便领导层进行决策和措施的制定。

3. 领导下井带班的权利（1）在开采作业中，有权指挥和安排下属人员的工作，确保开采的顺利进行。

（2）有权对不按规定操作的人员进行处罚，包括警告、罚款、停工等。

（3）有权对不合格产品或设备进行退货或重新维修。

（4）有权拒绝危险作业和条件不符合安全要求的操作。

（5）有权对违反安全规定和操作程序的人员进行处罚，包括停职、调离岗位等。

4. 领导下井带班的责任（1）对下井作业的安全负有直接责任，发生事故的，要承担相应的法律责任。

（2）要保证下属人员的安全，加强安全管理，遵守安全操作规程。

（3）要及时处理和解决存在的问题，提出改进建议，推动煤矿安全工作的不断完善。

（4）对重大事故的处理，要及时报告上级，并积极配合相关部门进行调查和处理。

（5）要不断学习和更新安全知识，提高自己的安全管理能力和业务水平。

四、制度保障（1）煤矿领导层要制定相应的奖惩制度，对遵守安全操作规程和积极履行职责的领导人员进行奖励，对违反规定和失职渎职的领导人员进行惩罚。

矿级领导及管理人员下井带班制度范本

矿级领导及管理人员下井带班制度范本第一章总则第一条为了做好矿级领导及管理人员下井带班工作，确保矿井安全生产，提高矿井管理水平，根据相关法律法规，结合本矿实际，特制定本制度。

第二条矿级领导及管理人员下井带班是指矿领导班子成员、主要负责人、技术负责人、安全负责人等有关人员在规定时间段内下井检查、带领、指导、督促各项工作，确保矿井安全生产的工作制度。

第三条矿级领导及管理人员下井带班各级人员必须遵守勤勤恳恳、认真负责、坚持原则、以身作则的工作作风，加强安全意识，不懈努力，确保矿井安全、高效地生产。

第四条矿级领导及管理人员下井带班的时间、次序、范围等，由矿领导班子根据矿井实际情况，事先制定带班计划，并报安全生产管理部门备案执行。

第二章带班第五条在带班期间，带班人员必须按时到岗，及时到位，确保矿井各项工作符合安全规定。

第六条带班人员必须熟悉矿井的安全生产管理制度，且具有相应的职业资格和工作经验，并定期接受相关培训。

第七条带班人员在矿井下工作时，必须严格遵守矿井的安全操作规程，自觉履行安全生产方面的责任，不得违反规定进行危险、违法操作。

第八条带班人员在下井期间，必须主动了解和掌握当前矿井的生产情况，确保各项工作有序进行，切实做到始终保持高度警惕。

第三章工作内容第九条带班人员在矿井下工作期间，必须督促和检查矿井工作场所的安全设施和设备，确保运行正常、完好无损。

第十条带班人员必须检查并确认矿井工作人员按照安全操作规程进行作业，做好动火、停电、解体、炸药等工作的安全防护措施。

第十一条带班人员必须检查并确认矿震监测、瓦斯抽放、通风机开停等关键设备的运行正常，若有异常情况，必须及时报告并采取相应的措施。

第十二条带班人员必须检查并确认矿井的安全出口通畅、逃生设施齐全有效，确保在紧急情况下的安全疏散。

第十三条带班人员必须检查并确认矿井的爆破及危险区域封控措施，确保爆破作业和危险区域的安全。

第十四条带班人员必须检查并督促矿井工作人员按照安全操作规程进行放炮作业，确保爆破作业的安全有效。

矿领导带班下井制度(修改版)

矿领导带班下井制度一、一般规定为认真落实《煤矿领导带班下井及监督检查规定》（原国安全总局令第33号）要求，督促矿领导深入井下现场了解安全生产情况，跟踪重大安全风险管控措施落实，及时发现和消除事故隐患，结合矿井实际，特制定本制度。

矿领导带班人员范围界定：矿领导班子成员和副总工程师。

矿领导带班下井人员按规定参加安全生产知识和管理能力考核，并取得考核合格证明。

每个班次必须至少1名矿领导带班下井，并与工人同时下井、同时升井。

矿调度室负责矿领导带班下井计划的制定、通知、协调；安全科负责对矿领导带班下井工作督促、信息录入、考核和有关资料档案管理；接受上级安全监管监察部门的监督检查。

二、带班人员职责监督检查安全生产责任制、规章制度和规程措施的现场落实，发现并制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律和超能力、超强度、超定员组织生产等违法违规行为，履行安全监察专员职责。

跟踪重大安全风险管控措施落实情况，及时发现并落实整改事故隐患。

对现场重点部位、关键岗位和薄弱环节进行巡查，对重点工程、特殊施工、危险性较大的隐患治理等实施现场指导、协调和监督管理。

动态排查生产系统、设备设施、作业环境、作业行为等各方面存在的隐患，并严格督促整改。

井下遇到水、火、瓦斯、顶板等突发险情时，立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。

当发生安全事故时，带班下井领导在接到信息后要及时赶到事故现场进行处理。

严格按照带班计划，覆盖检查带班区域所有采掘头面及其他重要地点，及时指挥处置井下安全生产中出现的隐患和问题。

三、带班规定矿长、党委书记每月带班下井不得少于5个，其他矿班子成员、副总工程师每月带班不少于8个。

现场带班时间：0点班00:00-08:00；8点班08:00-16:00，4点班16:00-00:00。

每月由调度室制定《矿领导带班下井月度计划表》，带班下井人员必须严格按照排定的带班时间和班次带班下井，严禁空岗、脱岗等现象。