2014年局领导班子自身建设情况汇报

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领导班子建设情况汇报

领导班子建设情况汇报尊敬的领导：我向大家汇报我们领导班子的建设情况。

在过去一段时间里，我们领导班子紧密团结，团结带领全体干部职工，围绕中心、服务大局，不断加强自身建设，努力提高领导水平，全心全意为人民服务。

首先，我们领导班子高度重视学习培训，不断提升自身素质和能力。

我们积极参加各类培训班、学习交流会，不断拓宽眼界，增强学习动力，不断提高领导水平和执政能力。

通过学习，我们深刻领会了习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定了理想信念，增强了为民服务意识，提高了解决复杂问题的能力。

其次，我们领导班子注重团队建设，建立了密切的工作联系机制。

我们通过定期召开领导班子会议、组织集体学习、开展主题教育活动等方式，增进了领导班子成员之间的了解和信任，形成了团结协作的良好氛围。

在工作中，我们始终保持团结一致，密切配合，共同谋划工作，共同推动工作落实，共同解决工作中遇到的难题和矛盾。

再次，我们领导班子注重民主决策，充分发挥班子成员的主体作用。

我们在重大决策问题上，始终坚持集体领导、民主决策，充分听取不同意见，形成集体智慧，确保决策科学、民主、公正。

在工作中，我们始终坚持民主集中制原则，发挥班子成员的积极性和创造性，形成了协同作战的强大合力。

最后，我们领导班子注重自身廉洁自律建设，严格要求自己，带头树立良好形象。

我们始终坚持廉洁自律，严格要求自己，严守纪律规矩，做到廉洁奉公、勤勉尽责。

我们始终以身作则，带头践行廉政从政，做到廉洁自律、清正廉洁，赢得了广大干部职工和群众的信任和支持。

总之，我们领导班子建设情况良好，但也存在一些不足之处，需要进一步加强和改进。

我们将以此次汇报为契机，认真总结经验，找准不足，进一步加强领导班子建设，全力推动工作取得更大成绩。

谢谢大家！。

2014年领导班子述职报告

2014年领导班子述职报告2014年机关领导班子述职报告市委考核组各位领导、同志们：按照市委组织部《关于做好2014年度县级领导班子和领导干部考评工作的通知》要求，我代表市政协机关领导班子就2014年度履行职能、班子自身建设和执行中央八项规定情况汇报如下：2014年，市政协机关领导班子在中共包头市委和市政协主席会议的领导下，以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，认真学习贯彻中共十八大、十八届三中全会和市委十一届四次、五次全委会议精神，围绕市政协十二届一次会议确定的目标任务，超前谋划，扎实工作，有效完成了市政协履行政治协商、民主监督、参政议政职能的服务保障任务，为促进全市经济社会发展做出了积极贡献。

一、强化服务，保障市政协各项工作的顺利开展（一）围绕开展政治协商和参政议政做好协调服务。

精心组织了市政协十二届一次、二次全委会议，确保了会议圆满成功。

筹备召开了4次常委会议、14次主席会议和2次党组会议以及各次秘书长会议、办公厅主任会议和专委会会议等。

协调并组织召开了市政协十二届三次和四次专题议政性常委会议，重点围绕“强化环境综合整治和生态保护，建设美丽包头”、“提升城乡统筹水平，加快城乡一体化进程”专题议政，协调18位常委、委员在大会上发言，提出14个方面36条建议，并及时整理报送市委、市政府供决策参考，受到高度重视。

（二）围绕专题调研和视察做好协调服务。

积极协调主席会议成员带队，组成委员和民主党派、工商联成员参加的专题调研组，围绕“加快产业结构转型升级”、“北梁棚户区搬迁改造”、“创新社会管理”、“巩固和发展文明城市创建成果”、“建设海外高层次人才创新创业基地”、“水资源综合开发利用”、“矿区生态恢复治理”等课题深入开展调研视察，形成并上报《调查研究专报》和《建言献策专报》16期。

（三）围绕开展民主评议做好协调服务。

通过认真学习研究，提出了《包头市政协民主评议工作办法（试行）》（草案）、《包头市政协2014年开展民主评议工作实施方案》（草案），并报市委批转印发。

2014年部门领导个人述职报告

个人述职报告一年来,在公司各级领导地正确指引下,在室主任地带领下,我严格按党员干部地标准来要求自己,认真履行工作职责,积极调动XXXX室地同志们开展工作,恪尽职守,积极创新和探索党建及思想政治工作新途径,较好地完成了自己所分管地工作任务.下面我就近一年来地思想政治建设、工作任务及工作作风、廉政建设以及今后工作地设想等方面地情况进行简要地述职.一、政治思想、理论学习及业务学习方面加强思想政治建设,提高驾驭工作地能力思想政治建设是领导班子和干部建设地根本,决定着我们地政治观点、政治方向、政治立场和思想政治水平.近年来,尽管生产任务繁重,但在政治理论学习方面我从不敢松懈；结合实际工作不断加强自身地思想政治建设.一是做到勤于学习、随时学习,努力提高自己地思想政治水平.平日工作生活中密切关注党中央地方针政策,以党地十八大会议精神为指导,贯彻党地群众路线教育实践活动,树立正确地世界观、人生观和价值观,努力提高运用理论解决实际问题地能力,不断开创工作新局面.二是做到讲政治,提高自身地政治理论水平,结合党地群众路线活动,集体学习或自学《论群众路线——重要论述摘编》、《厉行节约,反对浪费》、《党地群众路线教育活动学习文件选编》等重要学习资料,联系“中央八项规定”,“六条禁令”,“四项作风”,认真查找自身存在地问题,能够自觉认真贯彻党地基本路线、方针、政策,坚决执行公司地各项重要决策；在实践中,认真践行科学发展观,想问题办事情做决策,做到一切为了员工,时刻关心员工、相信员工、依靠员工,把员工拥不拥护,赞不赞成,高不高兴作为自己行动与工作地出发点和落脚点；同时,廉洁自律,严格约束自己.三是做到讲正气,保持良好地工作作风,坚持理论联系实际,密切联系群众,开展批评与自我批评,谦虚谨慎、戒骄戒躁.工作中,坚持原则,与班子同志相处,做到既讲团结,讲和气,又讲原则,讲正气.二、个人工作业务方面2012年以来,紧紧围绕XXXX创建世界一流项目公司,重点作好“六项重点工作”这一中心,结合生产经营实际,开展各项工作.作为副职,最重要地工作职责就是顾全工作大局,积极主动地配合正职抓好部门地各项工作,充分发挥自己参谋和助手地作用；从XXXX室全局出发,带头贯彻执行是里布置地各项工作任务,服从工作分工和安排,正确摆正自己地位置,充分发挥参谋与助手地作用.依据工作分工,本年度地工作主要是协助室主任负责XXXX室地全面工作.同时,根据公司目前生产任务繁忙,部门人力缺口较大地现状,及时参与一线生产地校审工作,并协助室主任对部门进行生产项目和专业技术基础地日常管理.现就本人就职以来地工作述职如下：（一）生产任务和二线工作双管齐下2014年公司生产任务仍然比较繁重,前期项目、全厂性项目和基础设计项目相对较多；现场服务项目相对较多,现场人力需求投入量大；人力负荷需求大,而且下半年有逐步走高地趋势；海外项目开拓地压力大,需要投入更多地人力和精力.同时,XXXX室尚需完成公司有关部门部署地技术开发、标准规范编制、IT技术应用与开发、质量健康安全环境管理、员工培训等配套任务.今年本部门基础设计地主要工作量为中海炼化惠州炼油分公司炼油二期2200万吨/年炼油改扩建及100万吨/年乙烯项目、中天合创鄂尔多斯煤化工项目、中安联合煤化工项目、克拉玛依石化分公司80万吨/年丙烷脱沥青装置及60万吨/年高压润滑油加氢装置、中海石油宁波大榭石化有限公司馏分油综合利用催化裂解联合装置、中海油气（泰州）石化一体化项目、天津液化天然气（LNG）项目接收站项目、中委合资广东石化2000万吨/年重质原油加工项目、中委合资广东石化2000万吨/年重质原油加工项目230万吨/年连续重整装置等.详细设计地主要工作量为中委合资广东石化2000万吨/年重质原油加工项目、中国石化西南油气分公司元坝气田天然气净化厂、天津液化天然气（LNG）项目接收站项目、中海石油宁波大榭石化有限公司馏分油综合利用催化裂解联合装置、中海油气（泰州）石化一体化项目、中海石油中捷石化有限公司安全环保与清洁燃料升级项目等.参与国外项目有马来西亚RAPID炼油EPCC项目、巴西1500万吨/年炼油项目可研阶段、沙特盐布芳烃项目报价等.本年度XXXX室需要完成地标准编制工作10项,技术开发5项,IT开发9项,培训工作16项.面对如此繁重地工作任务,我与其他室领导不定期召开组长、专业副总、专业负责人及青年骨干专题会,经过部署讨论,使大家了解基本情况,力求统一认识,寻求合理措施,落实设计资源,有效开展工作.根据XXXX室实际情况,不断转变观念,调整工作方法,尽量贴近项目实际,了解设计任务地工作安排与要求,明确土建三个专业地工作内容和关键节点.抓好重点,突破难点,合理安排各项工作.尽量减少设计资源地浪费和无效付出,细化管理,过程监控,按合同任务、视现场施工地轻重缓急适时增减各项目参加人员.力求用动态加及时地调整方式,妥善解决项目提出地特殊要求.积极利用外部可使用地设计资源,减轻生产高峰带来地巨大负荷压力,促进设计工作地平稳有序.鼓励多干,奖励骨干.充分调动室里员工工作地积极性,充分发挥员工地主观能动作用.全室2014年平均月加班工时约为5100小时,相当于月正常上班资源工时地1/3.生产任务刻不容缓,二线工作也毫不倦怠.我们安排能力强地员工从事技术开发、标准规范编制、IT、员工培训等影响深远意义地战略工作.为了使这些方面工作能够持续推进,全面协调开展,不断收到实效,室里对上述工作制定了合理地进度计划,安排专人进行过程检测,实施过程控制,对于发现地人工时投入不足,开发人员负荷过重等问题,适时开展工作协调,召集相关人员研商解决地办法.主要思路是：分清工作地主次,再度深入挖潜,插空开展突击,力争全面促进,保证开发二线工作与一线任务并驾齐驱.从今年这些工作地进展情况看,任务地完成率能够达到85%.截止到11月末,全室共完成设计任务：可行性研究25项；总体设计7项；基础设计12项；详细设计51项；一段设计19项.设计文件存档折合1号图纸共3579张,同时还完成技术开发课题5项,公司标准及标准图7项.员工培训人均学时75,全年人力平均负荷率达到135%.全年安排到现场进行配合施工与技术服务共计578人次.（二）以生产经营为中心,强化人本管理作为公司地重要生产部门,XXXX室地首要任务是确保公司承担地各项项目进程有质有序地进行.今年以来,因为杨主任同时担任天津LNG项目地项目经理,每周有2-3天地时间需要到天津现场,在主任不在公司期间,我主动协助管理室里地各项工作,使XXXX室各项工作按照杨主任既定地程序正常运行.在生产任务分配方面,按项目公司下达地设计任务提前拟定专业负责人并报主任,得到首肯后再往下分配；主任有其他考虑时通过调整再分配下去.同时密切关注各项目进展,努力协调项目组与设计人员地关系,取得了良好地效果,保证了各项目地正常开展.为实现生产经营地既定目标,依据我部门地生产任务,重点强化了人力资源地有效利用,主要有以下几点：1、强化部门管理,合理安排项目因为部门人力资源有限,同时公司生产任务不断创新高,为使有限地资源得到合理高效地利用,满足公司生产任务地完成,在人力资源利用方面采用以下几点措施：1）根据公司各项目地项目特点、地域、工期等情况,充分发挥室领导地协调力度,将项目具体分配到人,由部门统一安排,力争达到各项目同步进行；2）根据项目执行中心提交各项目设计安排计划,强化部门员工跟进意识,确保设计进度不滞后.3）采用相对专业化、标准化地模式提高效率,为了最大化地提高劳动效率,又不以牺牲广大员工地健康为代价,同时结合公司提出地标准化设计、模块化设计地要求,在一些项目中试推行专业化地设计模式；即在多个相同地装置或单项设计中,安排相同地人员,让他们相对“重复”做相同地工作.相同地工作不论难度和项目量有多大,反复做多了也就相对简单了,所耗时间也就少了,效率自然提高,同时也有时间考虑技术地提升和改进.当前此项措施主要在S-Zorb装置、火炬塔架等试行,目前看效果相当明显,整个效率大幅提高.4）根据各项目生产高峰和低谷时间上地时段差,将项目分拆交插安排人力,使人力资源得到最合理地利用.5）建立全室人员负荷动态数据库,通过此数据库可随时查看每个项目单元地人员安排项目状态,同时也可直接查看全室每个员工全年地工作负荷及参与地项目,某个角色所完成地工时及某个时段地任务状态.该数据库为项目人力地动态合理安排及实时调整提供了依据,同时为合理利用公司激励机制提供直观数据.2、积极推进基础工作加快标准图、模板文件、设计表格等科研基础工作,结合我们地实际情况,找出制约我们生产力提高地主要因素,改进我们地设计方式.今年我主持并参与了构架式压缩机基础标准图地开发、水池平法施工图地开发等.此项工作完成后地成果利用将使这两项工作地效率提高40%以上.同样塔型设备基础由圆形改为正八边形,同样对我们地设计有改进.XXXX室同时拥有建筑、结构、暖通三个专业,公司转型发展对三个专业都是空前地挑战.新技术、新规范地欠缺、对非传统项目设计经验地匮乏、创新能力地有待提高等等,都给XXXX室每位成员提出了挑战,敲响了警钟.如何开拓视野、尽快掌握新技术并占据新领域地制高点,作为行业技术引领、规范地制定者应该始终作为我们地追求和目标.XXXX室在室领导地倡导下,积极走出去,在充分调研地基础上,努力学习不断提高自己在新兴领域地创新和提升能力.强化设计人员地技术创新意识,“留心处处皆学问”.公司地发展就要求各专业设计人员,特别是专业技术骨干能不断强基固本,不断开拓进取,以适应公司转型发展地要求.每个项目完成之后设计人员应该有机会参与设计回访,特别是大型项目和EPC总承包项目.成果转化和技术推广这方面我们要注重成果地分享.从今年开始,XXXX室每项科研成果应该向全室做展示汇报,每一次技术评审都要形成书面报告放在公共平台上供大家参考阅读,让技术开发和技术创新更快更充分地应用到设计中去,创造效益、节省投资或提高效率并持续改进.继续推广画图简单明了化,即设计标准化.将一些设计常用数据固定下来,能大幅度提升效率.画图地方式所有突破和创新,新软件地应用虽然开始地时候很艰苦,但对工作量地减少非常有裨益.画图地时间缩短了,重复劳动减少了,大家才能有时间进行总结、提升.质量问题要常抓不懈.本部门地图纸检查工作今后要“图文并茂”地进行总结与通告：即不但要发现存在地问题与错误,还要告之错在哪里,如何改正.对于存在争议地地方,也欢迎检查人和被检查人提出各自观点,“真理越辩越明”.设计本不是一家之言,只要在规范标准允许地范围内,百花齐放、百家争鸣才能共同促进发展进步.3、强化员工培养根据部门现有人员资源状况,通过严细考查,确定各项目专业负责人.在项目项目管理中,强调管理、文化相融合,约束、引导相结合,强调大服务意识,注重培育“设计科学、资源配备合理、管理协调及时到位”地优秀负责人,在顺利完成设计任务地同时,使整体设计水平有大地提高,以适应公司不断发展提高地需要,成为XXXX今后发展地主力军.实现项目管理过程中对人地管理转变为主要依靠引导与制度地约束；随着企业规模地快速增长,仅有人员规模地增加是远远做不到地,更主要地是人员素质地整体提高,提高人员素质除了一系列激励、教育机制外,还与制度地约束与强化分不开,制度管理是摈弃人为管理可能带来地不稳定性,确保管理工作有序、规范进展地根本保证.今年XXXX海外项目将迎来一轮高峰.除了正在运营地巴西项目可研、沙特盐布等中东地区项目项目报价,马来西亚项目项目已经进入正式启动.而公司地海外项目运营体系缺乏足够地材料和知识储备,一直处于摸着石头过河地阶段.为了创建海外精品项目,打造一支精英队伍,满足公司国际化进程要求,XXXX室决定成立海外项目技术核心小组（简称海外核心小组）.核心小组涵盖结构、建筑、暖通三个专业,人员中既有知识渊博地专业副总,也有海外项目经验丰富地骨干.该小组直接由室领导押现中负责.核心小组指定三个专业地牵头负责人,组织各专业小组成员整理、编制适用于海外项目执行所必需地一系列技术文件体系,包括SP、标准图、计算书等文件（分别适用于欧标和美标）.大家将过去所做地海外项目文件进行分门别类整理,作为以后重要地参考依据.将搜集到地设计所需国外标准放置在公共盘,组织小组成员学习并掌握,为今后海外项目地顺利执行提供必要地技术支撑.核心小组为今后XXXX室参与地所有海外项目包含地规范、管理、技术要求等文件提供技术支持.海外项目对于我们来说毕竟经验少,空白区多.因此先初步制定一个轮廓,再丰富工作内容.因此核心小组地工作要遵循“先易后难”地原则,工作由浅入深、循序渐进地进行.作为本室近两年地一项重点工作,核心小组地工作有计划、有安排、有落实.核心小组地每位成员都拿出实际行动,收到了成效.每个专业内部不定期召开标准规范学习讨论会、碰头会等,定期向室领导汇报一次工作成果.三、加强团队建设,以不断提高团队凝聚力为己任XXXX室作为一个老部门,有着良好地工作传统,全体员工在室领导地带领下一直努力打造团结融洽、互帮互助、良性竞争、和谐发展地良好工作环境.八月公司统一规划办公室,XXXX室按照办公室调整方案,所有人员都要更改办公地点.本次搬家工作时间紧,任务重,搬家方案复杂,室领导多次召开搬迁工作会,周密制定详细方案,落实搬迁工作人员,成立了搬家服务小组和青年志愿小组,每个工作人员都有自己地任务,责任到位,为完成搬家打下了基础.搬家地当天,大家齐心协力,高效快捷,没有出丝毫差错,顺利地完成了搬家.为普遍提升员工地健康状况,深刻加强职业病防治地主动意识,积极调动科学健身地锻炼热情.XXXX室经过讨论及策划,正式推出了“多一米健康”系列活动,定期组织员工于奥林匹克森林公园进行健步走及慢跑,以增强全室员工地身体素质.锻炼非一朝一夕能够实现,健康也非一两次活动能够带来.为了长期、有效、普遍地改善大家地身体状况,就需要在根本上提升大家锻炼身体地主观意识及兴趣.为此,XXXX室“多一米健康”活动融入了“比学赶帮超”地精神,提出“组织为辅,鼓励为主”地活动形式,推行了“出勤率”与“里程积累”两套激励模式,生动刻画了“多一米健康”地主题.此项活动以三个月为一个锻炼周期,由组委会分别记录周期内员工对于正式活动地出勤率,及平日通过官方指定软件上传地徒步（跑步）里程两套数据,并在期末根据该数据给予积极锻炼地员工小礼品作为奖励.与此同时,组委会还通过指定软件建立了讨论群组,以便更多地健身爱好者分享、交流和彼此激励.XXXX室倡导该活动所做地一切努力只有一个——由衷地希望全体员工在辛勤工作之余,不要忘记关心自己地身体健康,全力为大家提供一个平台,于此之中发现锻炼地乐趣,体味健康地怡人.我们不仅重视职工地身体健康,更加注重职工地思想健康,由团支部牵头组织职工参观有教育意义地博物馆也是内容之一.鲁迅博物馆是中国人民为纪念和学习中华民族地思想文化巨人鲁迅先生而建立地社会科学人物博物馆.8月,团支部组织员工参观鲁迅博物馆.通过参观活动,大家共同感受了鲁迅先生地一生,让心灵受到了一次革命历史地洗礼.四、作风及廉政建设几年来,我在实际工作中,能够按照“八个坚持”、“八个反对”地要求履行自己地职责,一是正确处理国家、集体与个人三者关系,维护大局,坚持党性,严于律己,廉洁奉公,不谋私利；二是注重思想学习,结合实际工作,对照党员干部监督两个条例,开展批评与自我批评,不断改造自己在思想作风、工作作风等方面存在地问题；三是密切联系群众,能倾听群众地呼声,解决群众关心地热点问题.回顾一年来地任职情况,在同志们地支持和帮助下,在主管地工作上,取得了一些成绩,也存在一些差距和不足：一是部分工作开展不平衡,抓得不够深入；二是深入基层调研时间安排较少,事务性工作较多,存在工作安排不科学现象；三是因为长期在结构专业工作,对建筑和暖通两个专业方面地知识了解不深,除了精通自己地业务,还要熟悉其他相关业务知识,以便更好地开展工作.今后,我将加强各方面地业务学习,不断提高自己地思想认识水平、政策水平和业务素质,为同志们搞好服务,为基层群众多办好事、实事.以上报告,请予审核！。

工作汇报之局班子建设情况汇报

局班子建设情况汇报【篇一：关于加强各级领导班子建设的情况汇报】关于加强各级领导班子建设的情况汇报近年来，###工商局把加强各级领导班子建设作为队伍建设的首要任务，狠抓各级领导班子的思想政治建设、组织建设、能力建设、作风建设，强化对领导干部的监督，逐步形成了“学习型组织、创新型团队、实干型集体、廉洁型班子”，领导干部的执政能力和执政水平有了进一步提升，有力地促进了工商行政管理事业的长足发展，确保了各项工作的圆满完成。

一、加强领导班子思想政治建设###工商局把思想政治建设放在领导班子建设的首位，要求各级领导班子深入学习贯彻“三个代表”重要思想，全面落实科学发展观，不断在武装思想、指导实践、推动工作上下功夫。

（一）坚持不懈地加强理论学习。

全市各级领导班子深入学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想，牢固树立和全面落实科学发展观。

加强和改进党组中心组学习，中心组学习采取自学和集中学习相结合的方式，每年集中学习不少于4次（每季度至少集中学习一次），中心组成员认真做好学习笔记。

把领导干部学习情况特别是运用理论解决实际问题的能力作为干部考察的重要内容，增强学习的积极性和主动性，不断提高马克思主义理论水平。

（二）坚持用“三个代表”重要思想和科学发展观统领工商工作。

各级领导班子按照“三个代表”重要思想的要求，把工商工作放到经济社会全局中去考虑，认真贯彻执行党中央、国务院的一系列政策和对工商工作的各项要求，积极推进依法行政，深化工商改革，强化科学管理，加强队伍建设，充分发挥工商行政管理的作用。

领导干部时刻保持清醒的头脑，常怀远虑，未雨绸缪，对工商工作中的困难和问题做到心中有数，牢牢把握工商工作的主动权。

勤于学习现代先进的管理思想、知识和技术，坚决克服大而化之的粗放式管理，全面推行集约化、现代化、科学化的精细化管理。

（三）大力加强思想道德建设。

各级领导班子加强主观世界的改造，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观，全心全意为人民服务，真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。

班子2014年总结(精)

XXXX中心卫生院2014年班子工作总结2014年，我XX领导班子认真学习和贯彻党的十八大及十七届四中全会精神，在县委、县政府及上级主管部门的正确领导下，本着“一切以病人为中心”的服务宗旨，班子成员间团结协作，敬业廉政，立足我院实际，理清思路，以实事求是的态度，求真务实的作风，与时俱进的精神，我院工作开展取得了良好的社会效益和经济效益，现将一年来我院领导班子的工作情况总结如下：一、坚持加强政治理论学习，进一步提高班子成员的政治修养水平。

认真学习和贯彻党和国家的路线、方针、政策，特别是党的十八及十八届四中全会精神，坚持自重、自省、自警、自励精神，进一步增强了班子成员贯彻落实党的路线、方针和政策的自觉性。

二、坚持民主集中制，正确处理重大问题。

民主集中制是党的根本组织制度和领导制度，也是我院领导班子的工作原则。

首先是正确处理好正职与副职的关系。

正职领导能胸怀全局，作风民主，多谋善断，知人善任，做好团结协调工作，注意听取副职领导的意见，充分体现了“一把手”带好“一班人”的良好品质。

副职领导树立全局观念，不争权、不越权、不专权，摆正自己的位置，积极主动当好助手和参谋。

其次是凡重大问题均由领导班子集体讨论决定。

我们坚持领导班子会议制度，明确必须由班子讨论、研究、决定的问题和内容，对重大工作任务、中层干部任免、职工利益分配、大额资金的使用、设备购置、基建以及惩罚等重大问题的决策，均充分发扬民主，广泛听取职工意见，由院领导班子研究定论。

再次是对集体研究形成的决议，坚决贯彻执行，使领导班子的凝聚力和战斗力得到加强。

最后是倾听职工的呼声，关心职工的困难，了解职工的愿望和要求，解决职工关心的问题。

凡事坚持从实际出发，坚持实事求是，不摆花架子，把时间和精力用在卫生院的建设和发展上。

三、坚持团结协作，发挥领导班子的核心作用。

班子团结是搞好单位建设和发展的前提，我院领导班子十分注意抓好整个班子的团结，坚持集体领导，有分工有合作，有民主有集中，讲团结、讲风格、讲效率，讲奉献，使每个成员都积极主动，大胆抓好分管工作，形成了团结向上、奋发进取的领导核心。

2014领导班子自查报告剖析

2014领导班子自查报告领导班子自查报告范文一：领导作风的"假、浮、蛮"问题在一定程度上影响了干群关系，损害了发展环境。

这些问题虽然只出现在少数领导干部身上，但其影响恶劣、危害严重。

它导致政令不畅，妨碍党的路线、方针、政策和科学发展观的全面贯彻落实,背离党的宗旨，使人民群众与党和政府离心离德,扭曲正确认知，挫伤广大干部的积极性,激化社会矛盾，影响社会和谐稳定。

对此，我们要深知其害，保持高度警觉。

按照省、市作风整治办的要求，根据全省集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动推进会的部署，对领导作风的"假、浮、蛮"问题开展自查整改，对照作风整治的重点内容，通过"自己找、相互提、大家评"等方法，就自己在领导作风"假、浮、蛮"方面问题开展自查，并进行深刻剖析，现将自查情况总结如下：一、按照自查的重点内容的五个方面，逐条逐项进行查找。

一是对中央和省委、省政府的重大决策，部署能够认真领会并贯彻执行落实到位，保证政令畅通，不存在做表面文章，工作中能够虚心听取分管科室同志的意见，遇到问题主动想办法解决，该自己承担的决不推诿。

二查的内容因本人在市直部门副职的岗位上，这些现象都不存在。

三查在对待群众不存在群众观念淡薄和官僚习气：平时工作中能够听取群众的诉求，在力所能及的范围内帮助解决问题，尤其是对一些信访问题，及时协调，有些因政策原因解决不了的，也及时作出解释。

四查在民主集中制方面：民主集中制是我们党的根本组织制度和领导制度，是否坚持民主集中制原则，直接影响到党和国家政治生活的全局，关系到党和国家的前途命运。

本人能够维护班子团结，对组织上的决定认真贯彻执行。

不存在以权谋私的问题。

五查本单位出台的涉及群众利益的重大事项和重大决策，制定的规范性文件，都是按照上级的有关政策和法规出台的，没有不符合有关法律、法规、政策规定的情况。

二、存在的主要问题作风不够深入，下基层调研少。

领导述职自身建设情况汇报

领导述职自身建设情况汇报
尊敬的领导：
我在此向您汇报我自身的建设情况，希望能够得到您的指导和支持。

在过去的一段时间里，我深入学习了党的十九大精神，不断提高自身素质，努
力将党的方针政策转化为实际行动。

我在学习上不断充实自己，不断提高自己的专业知识和技能，努力做到在工作中能够熟练运用所学知识解决实际问题。

同时，我还积极参加各类培训和学习活动，不断提高自己的综合素质和能力水平。

在工作中，我认真贯彻执行党的路线方针政策，积极履行自己的职责。

我努力
做到以身作则，模范遵守各项规章制度，严格要求自己，严格要求工作，努力做到忠诚干净担当。

同时，我还积极参与工作实践，不断提高自己的工作能力和水平，努力做到在工作中能够胜任各项工作任务。

在思想上，我坚定理想信念，坚守正确的政治方向，努力做到政治坚定、思想
纯洁、作风优良。

同时，我还注重发挥自己的先锋模范作用，积极引导身边的同事朋友，努力营造风清气正的工作环境。

在生活中，我注重自身修养，不断提高自己的综合素质。

我努力做到文明礼貌、言行举止得体，做到身心健康、家庭幸福。

总而言之，我将继续努力，不断提高自身素质，努力做到在工作中能够发挥更
大的作用，为党和人民的事业贡献自己的力量。

谢谢领导的关心和支持！
此致。

敬礼。

2014年领导班子个人述职报告

2014年领导班子个人述职报告我代表市委办公室领导班子，就班子以及我个人一年来履行工作职责的情况，向考核组和办公室全体职工汇报如下。

一、注重班子建设，努力增强合力，为促进办公室整体工作提供组织保证今年以来，我们针对办公室领导班子实际工作中存在的问题，始终把保持班子团结，努力发挥班子整体合力，作为提高办公室工作水平和质量的重要保证，以三个代表重要思想为各项工作的出发点和落脚点，继续遵循内强素质、外树形象、开拓创新、精益求精的总体工作思路，按照提高政务工作水平、优化事务服务规范、确保后勤保障质量的工作要求，通过多种形式，注重班子成员的思想、作风建设;认真落实集体领导、分工负责的制度，进一步明确、细化班子成员的工作职责和分工重点，做到责任到人、全程负责;健全各项工作制度，加强办公室工作的程序化、制度化、规范化建设。

一年来，班子各成员紧紧围绕市委中心工作，切实加强内部管理，发挥带领、引导作用，积极改进工作作风，认真履行岗位职责，坚持重大事项在认真征求职工意见的基础上集体讨论、民主决策，组织和带领办公室各岗位工作人员努力工作，积极为市委领导、机关部门和基层提供优质服务，认真履行好参谋协调职能，使各项工作都取得了明显进步，实现了我们年初确定的工作目标和任务，有效的保证了市委机关的协调运转。

办公室整体工作在全区党委系统办公室工作会议上获得全区党委系统办公室工作优秀奖，名列全区前2名。

二、加强队伍建设，全面提高素质，为推动办公室各项工作奠定坚实基础我们坚持把强化理论、业务学习作为提高队伍素质的重要途径，常抓不懈。

在理论学习方面，分阶段对办公室理论学习进行安排，积极探索和改进学习方法，通过全体工作人员集体学习、各岗位分组学习和职工自学相结合等多种形式，强化学习实效。

今年突出抓了三个代表重要思想、世界贸易组织基本知识、党的十六大精神以及市委重要文件和重要会议精神的学习讨论，同时，组织办公室全体政务岗位工作人员参加了市人事局举办的WTO基本知识培训，组织全体副科级以上干部参加了市委党校干部理论教育培训班，都取得了好的学习成绩。

2014年度领导班子工作总结

2014年度领导班子工作总结今年来，我局领导班子根据市委、市政府落实“八项工程”，实现“八个领先”的总要求，紧紧围绕奋力建设江海旅游门户城市和争当长三角地区旅游发展后起之秀的目标，加快旅游业大发展、大提升、大推进。

开拓创新、勤政务实、高效廉洁，不断加强领导班子思想政治建设、组织建设、作风建设和党风廉政建设。

班子成员的政策理论、党风廉政建设水平和工作业务素质得到了全面提高，局领导班子建设工作又迈上了一个新的台阶。

一、开拓进取，务实创新，出色完成各项任务今年，全市旅游业保持了持续稳步发展的势头。

据初步测算，预计2012年全市接待旅游者2400万人次，同比增长13.3%，实现旅游总收入330亿元，同比增长17.0%。

一是行业提升，旅游发展取得新业绩。

概括起来有九大亮点：濠河旅游景区晋升为国家5a级景区;如东小洋口旅游度假区批准为省级旅游度假区，我市旅游度假区实现了零的突破;叠石桥家纺城、红十四军纪念馆获批为4a级景区，全市4a以上景区已达7个;江天生态园等一批乡村旅游点通过省级评审，全市省四星级乡村旅游点达到6家;旅行社责任险统保率连续两年100%,处于全国全省领先地位;中国南通国际江海旅游节在第八届中国节庆产业年会上被评为“十大旅游类节庆奖”;2012南通乡村旅游节获得中国休闲节会创新奖;南通诚信旅游服务品牌获评市优秀服务品牌;世外桃园休闲农庄被评为“长三角十佳乡村旅游景区”。

二是规划引领，旅游开发迎来新气象。

五山地区整体开发进入整体策划阶，中国旅游设计院正在进行策划深化。

市委市政府有关领导、市相关部门负责人先后多次听取策划方案汇报，对方案的优化提出了方向性意见。

目前，策划单位就一些主体项目的可行性作进一步研究和论证。

作为景区配套的三鲜街已于4月份正式动工兴建。

濠河品质提升工作已委托德安杰环球顾问公司进行整体策划，初步策划方案已提交市领导和相关部门讨论，正在进行进一步深化。

2月份出台了《XX 市市级旅游度假区管理办法》，全市度假区建设进入实质性发展阶段，小洋口度假区总体规划已经获批，开沙岛、圆陀角度假区总体规划进入评审，黄海、东灶港和长青沙度假区总体规划、滨海园区旅游总体规划、老洪港旅游区、余西古镇开发规划正在形成。

领导班子自身建设工作开展情况和下月计划

领导班子自身建设工作开展情况和下月计划标题：领导班子自身建设工作开展情况和下月计划导语：自身建设是领导班子工作中的关键环节，它直接关系到领导班子的凝聚力、执行力以及组织效能。

本文将深入探讨领导班子自身建设工作的开展情况，并提出下月计划，以期在持续提升领导班子素质的道路上不断前进。

一、开展情况综述1. 自身建设意识的唤醒与强化在过去一个月，我们领导班子充分认识到自身建设对于个人和团队的重要性，不断强化自己的建设意识。

通过组织学习、专题讲座等形式，我们深入研究了领导力的内涵和框架，并深刻体会到有效的领导能力对于推动组织发展的重要作用。

2. 建设目标的明确与分工的细化在自身建设的过程中，我们对自己进行全面的分析和反思，明确了自身动力、能力和责任。

通过深入的讨论和协商，我们制定了个人建设目标和团队建设目标，并将其细化为具体的工作任务，以便更好地推动自身建设工作的开展。

3. 学习机会的拓宽与共享为了提升自身素质，我们积极争取学习机会，并将所学知识与经验进行共享。

我们广泛参与各种培训、研讨会和学术交流活动，不断拓宽自己的知识面和视野；另我们将学习成果通过组织内部分享会、工作报告等形式进行共享，促进了领导班子整体素质的提升。

二、下月计划展望1. 进一步提升自身素质下月，我们将继续深入学习，不断提升自身素质。

通过开展一系列专题研讨、案例分析等活动，我们将增强自己的专业能力，并不断强化领导力。

我们将积极寻找学习的机会，例如请教专业人士、参观优秀企业等，以便更好地借鉴和学习。

2. 建设和谐的团队氛围团队是领导班子的基石，和谐的团队氛围能够有效地促进团队的协作和创新。

我们将在下个月注重团队建设，通过组织团队活动、倡导团队合作、加强沟通与协调等方式，营造积极向上、团结和谐的工作氛围。

3. 数据驱动的决策和执行在建设工作中，我们将注重数据的分析和运用，以数据为依据进行决策和执行。

通过建立和完善绩效评估体系、激励机制等，我们将不断提升决策的科学性和执行的效能，进一步推动工作的质量和效果。

2014年度述职述廉述责报告

XX市环境保护局领导班子2014年度述职述德述廉报告（2015年1月）尊敬的各位领导，各位同志：根据市委组织部关于市级部门领导班子年度考核的工作要求，现将我局领导班子2014年度履职履责情况汇报如下：一、紧抓“三个建设”，提升执政能力和水平一是紧抓班子建设。

认真贯彻落实中央、省委、XX市委和XX市委决策部署，严格履行环境保护职责，积极开展国家生态市、国家卫生城市等创建活动，深入推进依法治市、安全生产、综治维稳等重点工作，为XX发展奠定坚实的生态基础。

2014年以来，环保局领导班子坚持深入学习，进一步提高执政能力和水平，通过定期召开中心组学习会系统学习了中国特色社会主义理论体系，做到思想上清醒、政治上坚定；认真学习了党的路线方针政策，切实增强统领协调经济社会与生态环境保护和谐发展的能力；广泛学习了经济、科技、文化、法律、历史等方面的知识，进一步完善知识结构跟上时代步伐；重点学习了环境保护、生态文明建设等方面的法律法规及前沿研究动态，进一步提升业务技能。

坚持“立党为公、执政为民”的理念，进一步强化为民务实的意识，通过开展环境安全大检查、打击违法排污专项行动等活动，着力解决群众最直接、最紧迫、最现实的环境问题。

坚持以实际出发，着力推进国家生态市建设、节能减排、环境违法案件查处、饮用水水源地保护等工作，稳步推进XX生态环境与经济社会和谐发展。

二是紧抓队伍建设。

积极探索职能转型时期干部队伍建设的有效途径和方法，坚持思想素质教育和业务培训并行、激励与惩戒并重的原则，积极稳妥地推进干部队伍建设。

2014年以来，我局严格完成上级部门安排的干部能力素质提升、社会主义核心价值观等网络培训工作，并积极与上级部门开展交流学习活动，全年派出50余人次到XX市环保局、XX省环保厅参加业务技能培训，并选派3名年轻干部上挂XX市环保局、XX省环保厅和国家环保部学习锻炼。

同时采取“请进来、走出去”的方式，先后组织了党的十八大及十八届三中全会会议精神学习会、中央及省市重要领导讲话精神学习会、环保法律知识培训、现场执法培训、环境监测业务培训等理论和实际相结合的学习培训活动20余次，全局党员干部参加教育培训的时间均超过120课时，极大提高了全局干部职工思想素质和业务水平。

2014局长述职报告

2014局长述职报告尊敬的领导、各位领导、各位同事：大家好！我是XX，担任本单位的局长，现将我2014年的述职报告向大家汇报：2014年是我们单位发展的关键一年，全体职工积极面对各种挑战，在各项工作中共同努力，取得了一系列的成绩。

一、经济建设方面：1. 经济指标增长：今年，我们单位在各项经济指标方面都取得了较好的增长。

年度预算收入完成率达到了95%，超额完成了上年度的目标，为单位的发展提供了坚实的经济基础。

2. 经济结构调整：我们着力进行了经济结构调整工作，促进了传统产业升级和新兴产业的发展。

通过推动绿色发展、低碳经济的转型，我单位取得了一定的成果。

3. 经济发展政策落实：我们深入落实国家相关政策，并积极配合地方政府的发展规划。

加大招商引资力度，引进了一批重点项目，为单位的发展提供了良好的外部环境。

二、工作环境改善方面：1. 劳动关系和谐：我们加强了与职工的沟通与交流，做到了上下联动、心连心。

改善了职工的工作环境，提高了职工的工作积极性和满意度。

2. 管理制度优化：我们及时研究并优化了相关的管理制度，提高了工作效率和工作质量。

加强培训，进一步提高了职工的工作能力和素质。

三、党风廉政建设方面：1. 廉政教育常态化：我们加强了廉政教育和纪律监督，定期组织职工参加廉政教育培训，使职工思想更加端正，工作更加规范。

2. 执纪执法严明：我们坚决贯彻反腐倡廉的方针政策，加强了对各项工作的监督与检查，纪律建设得到了进一步的加强。

四、社会责任方面：1. 公益事业捐赠：我们积极参与了社会公益事业，捐赠了一定资金，为社会贡献了一份力量。

2. 社会保障工作：我们做好了职工的社会保障工作，为职工提供了稳定的就业和生活保障，增加了职工的福利待遇。

针对上述情况，我深感要继续提高各项工作水平还有很大进步空间。

同时，面对新的一年，我将继续发扬务实、开拓创新的工作作风，进一步加强各项工作的组织与管理，努力提高单位整体竞争力，为单位的繁荣做出更大的贡献。

领导自身建设情况汇报

领导自身建设情况汇报尊敬的领导：我是XXX部门的XXX，今天很荣幸向您汇报我自身在领导岗位上的建设情况。

在过去的一段时间里，我深刻认识到作为领导者，自身的建设是非常重要的，只有不断提升自身素质和能力，才能更好地带领团队取得成功。

接下来，我将就自身的学习成长、团队管理、沟通能力以及自我反思等方面进行汇报。

首先，我在学习成长方面不断努力。

作为领导者，不断学习是非常重要的。

我每天都会抽出时间学习相关的管理知识和技能，不断提升自己的专业素养。

同时，我也会参加一些管理培训和行业交流，与其他领导者分享经验，不断拓展自己的视野，使自己的管理水平得到提升。

其次，在团队管理方面，我注重团队的建设和激励。

我会根据团队成员的特点和能力，合理分配任务，激励团队成员的工作热情，使团队的凝聚力和战斗力得到提升。

同时，我也会及时关注团队成员的工作和生活情况，给予必要的关心和帮助，使团队形成良好的工作氛围。

此外，在沟通能力方面，我不断提升自己的沟通技巧。

作为领导者，良好的沟通能力是非常重要的，我会注重倾听团队成员的意见和建议，及时与他们沟通交流，解决工作中的问题。

同时，我也会与其他部门和领导保持良好的沟通，促进部门之间的合作与交流，共同推动公司的发展。

最后，我会不断进行自我反思，总结工作中的经验教训。

我会及时对自己的工作进行评估，找出问题所在，并及时进行改进。

同时，我也会不断总结工作中的经验教训，为自己今后的工作提供借鉴。

总而言之，作为一名领导者，自身的建设是非常重要的。

我会不断提升自己的学习能力、团队管理能力、沟通能力，同时不断进行自我反思，努力成为一名优秀的领导者。

在今后的工作中，我将继续努力，不断提升自己的能力，为公司的发展贡献自己的力量。

谢谢领导的关注和支持！此致。

敬礼。

局自身建设情况汇报

局自身建设情况汇报
尊敬的领导：
我是某某单位的局自身建设负责人，特向您汇报我局自身建设情况。

近年来，我局自身建设取得了长足的进步。

首先，在组织架构方面，我们进行
了调整和优化，完善了各部门之间的协作机制，提高了工作效率。

其次，在人才队伍建设方面，我们加大了对人才的引进和培养力度，提高了员工的整体素质和能力。

另外，在制度建设方面，我们不断完善和更新各项管理制度，提高了管理水平和效能。

此外，在信息化建设方面，我们加大了信息化投入，提高了信息化水平，为工作提供了更好的支撑。

在下一步工作中，我们将继续加大对自身建设的投入力度，进一步完善组织架构，优化人才队伍建设，加强制度建设，推进信息化建设，努力提升我局自身建设的整体水平，为更好地履行职责使命提供坚实保障。

谨此汇报，望领导批示。

此致。

敬礼。

局机关领导班子建设工作总结

局机关领导班子建设工作总结局机关领导班子建设工作总结经过一年的努力，我局机关领导班子建设工作取得了一定的成绩。

在这里，我希望对过去一年的工作进行总结，总结一下我们的优点和不足，为明年的工作做好准备。

首先，我们在领导班子的建设上取得了一些成绩。

我们坚持领导班子建设与机关改革相结合，根据机关的实际情况，制定了一系列的机智的方式和方法，加强了机关内部的沟通协作，并且加强了领导班子成员的培训和学习，提高了整个领导班子的执行力和创新能力。

此外，我们还注重选拔和培养年轻干部，为机关的长远发展做出了贡献。

其次，我们在领导班子运行机制的建立上也取得了一些成绩。

我们建立了科学的决策机制，明确了各个岗位的职责和权限，使得工作的分工更加明确，提高了工作的效率。

同时，我们还加强了督导和评估工作，及时发现和解决问题，确保了工作的顺利进行。

但是，我们也存在一些不足之处。

首先是领导班子成员之间的团队合作意识有待提高。

虽然我们在加强内部沟通方面做了很多工作，但是仍然存在部分成员的个人主义和好斗心理，导致了一些问题没有得到很好的解决。

其次是年轻干部的培养还需要加强。

虽然我们注重了年轻干部的选拔和培养，但是还需要加强他们的专业能力和组织协调能力的培养，才能更好地发挥他们的潜力。

针对以上问题，我们制定了以下的改进措施：一是加强团队意识培养，开展团队建设活动，增强团队合作精神。

二是加强年轻干部的培养，定期组织培训和交流，提高他们的综合能力和领导才能。

明年的工作目标是进一步加强领导班子建设，打造高效团队，为机关的改革和发展提供更好的保障。

我们将继续按照规划，不断完善领导班子建设的科学方法和制度，加强成员的素质培养，进一步提高机关的执行力和创新能力。

总之，我们对过去一年的工作总结，对好的方面加以肯定，对不足之处加以反思，制定了改进措施，并确定了明年的工作目标。

相信在大家的共同努力下，我们一定能够把我们的工作做得更好，为机关的改革和发展做出更大的贡献。

个人班子建设情况汇报

个人班子建设情况汇报尊敬的领导：我在此向您汇报我们个人班子建设情况。

自从上次汇报以来，我们班子在各项工作中取得了一定的进展，但也存在一些问题和不足之处，希望得到您的指导和帮助。

首先，我们班子在人员结构上进行了一定的调整和优化。

我们注重选拔和培养年轻干部，注重发挥他们的潜力和创造力，使班子更加年轻化、专业化和团结化。

同时，我们也加强了对老干部的关怀和培养，使他们在工作中能够发挥更大的作用。

在人员结构上，我们力求做到合理配置，使每个岗位都有合适的人才。

其次，我们班子在工作方法上进行了一些创新和改进。

我们注重团队协作，强调集体智慧，鼓励成员之间进行交流和合作，形成了一种良好的工作氛围。

我们还加强了对工作流程和方法的规范和标准化，使工作更加有序和高效。

同时，我们也注重对工作成果的评估和总结，及时发现问题并加以改进。

再次，我们班子在学习和培训上进行了加强。

我们注重提高成员的综合素质和专业能力，定期组织各类培训和学习活动，使每个成员都能不断地提升自己。

我们还鼓励成员参加各类专业考试和竞赛，提高自身的竞争力和执行力。

最后，我们班子在服务对象上进行了一些调整和优化。

我们注重深入基层，了解群众的需求和意见，切实为群众解决问题，增强了服务意识和服务能力。

我们还加强了与其他部门和单位的沟通和合作，形成了一种良好的工作合力。

总的来说，我们班子在个人建设方面取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足之处。

我们将继续努力，不断提高自身的素质和能力，为更好地服务群众和完成党的任务而努力奋斗。

感谢您对我们工作的支持和关心，我们将以更加饱满的热情和更加务实的作风，不断提高班子建设水平，为党和人民的事业作出更大的贡献！此致。

敬礼。

县机关事务管理局2014年度领导班子述职述廉报告

县机关事务管理局20XX年度领导班子述职述廉报告各位领导、同志们：一年来，我局在县委、县政府的的正确领导下，全面深入贯彻落实科学发展观，扎实开展党的群众路线教育实践活动，认真学习贯彻党的十八大及十八届三中、四中全会精神，局领导班子团结一心，全局干部职工共同努力，紧紧围绕县委、县政府的工作大局，抓住“科学管理、全力保障、优质服务”的工作主线，坚持务实创新、扎实工作，较好地完成了各项工作目标任务。

现将一年来领导班子的履职情况汇报如下：一、履行机关后勤管理职责，切实提高机关后勤保障、服务能力。

㈠加强财务管理，确保资金安全运行。

一是强化票据管理，做到规范、有序；二是严把报销关，坚持节约办理，禁止铺张浪费；三是加强财务监督，堵塞漏洞，确保资金和人员安全；四是加强财务网络管理系统的学习运用；五是建立和完善工资档案，确保工资准时发放；六是节约会议经费，截止目前，承办各类会议50多次，相比去年节约资金4.5万元。

㈡加强大院安全文明管理，促进“平安庭院”、“文明庭院”建设。

一是强化大院车辆出入管理，制定了整改措施，实施了车辆出入证制度，更换完20XX年车辆出入证，完善了工作管理制度，更新安装了电动拉闸门，有效控制了私车、无证车辆随意进出、乱停乱放及停车过夜的现象，大院车辆管理秩序明显改善；二是根据有关文件要求，对大院视频系统进行了适当改造升级；三是依法制定了安全工作应急预案，加强与公安、消防、信访、维稳和应急部门的密切配合，做到防患于未然；四是认真做好群众上访时的疏导工作。

截止目前共疏导群众上访145次、3256人次；五是消防工作管理到位、落实到位，设备设施按要求得到维护，未发生消防安全责任事故；六是积极推进“文明庭院”建设，在人文管理、大院标识、文明执法等方面均有所提高。

㈢加强大院综合性管理和办公楼的基本维修工作，促进了办公环境的美化和人性化。

一是常态性开展大院环境卫生集中整治，全年共开展了5次大规模的集中清理行动；二是完成了重大节日期间大院环境翻新布置，营造了重大活动和重要节日的浓厚氛围；三是定期对各种观赏类植物修剪、整形、美化和病虫害防治，适时给草坪修剪、施肥和清除杂草；四是卫生保洁实现市场化、常态化管理，实现管理方式质的转变，提高了管理效能；五是对1-3号办公楼厕所进行了功能性改造，以提高节能效果；六是对原武警中队办公区2个办公室内墙进行了翻新和水、电改造，用于调配给民政局办公。

领导班子自身建设情况

领导班子自身建设情况县委农办工作情况汇报一、突出抓好队伍建设，增强执行力几年来，不断改进和加强思想作风建设，提高领导水平和执政能力。

（一）加强政治理论学习，提高班子执政能力。

把政治理论学习摆上重要位置，通过健全各项学习制度，做到人员、时间、内容，落实；坚持每月定期组织职工学习、讨论，按要求及时召开民主生活会，组织全体班子成员积极参加各类理论学习，在班子中进一步树立起立党为公、执政为民的思想，达到统一思想，提高认识，凝心聚力的目的，使大家心向一处想，力朝一处使。

（二）加强思想作风建设，提高党政班子战斗力。

一是坚持民主集中制，努力形成团结和谐，坚强有力的领导集体。

全体班子成员能自觉坚持民主集中制原则，班子成员互相沟心通气，讲党性，讲大局，讲原则，在政治上相互信任，在工作上相互支持，在感情上相互尊重，在生活上相互关心。

二是坚持求真务实，努力形成开拓进取、奋发有为的领导集体。

在工作上，能够以身作则，带头遵守各项规章制度，带头承担各项工作任务，既主动参与集体领导，又认真履行分管职责；在作风上，坚持求真务实，既当指挥员，又当战斗员，为干部职工做好了表率，当好了先锋，凝聚力、感召力和战斗力得到加强。

二、突出抓好廉政建设，确保党风纯洁几年来，认真落实党风廉政建设责任制，大力推进反腐败工作，努力营造风清气正的良好环境。

加强党政班子廉洁自律，努力当好表率。

把班子廉洁自律作为党风廉政建设工作的重点来抓。

通过召开班子廉洁自律专题民主生活会等形式开展批评和自我批评，促使班子成员自省、自警、自律，时刻保持清醒头脑；班了成员中，没有发现利用职权违反规定干预和插手工程招投标、干部使用任免或为个人亲友谋取私利的问题；没有发现收受有关单位、个人的现金、有价证券和支付凭证等问题。

完善制度，加强廉政建设。

组织领导班子和党员干部全面深入地组织学习了《中国共产党党风监督条例》和《中国共产党纪律处分条例》，落实廉洁自律规定、重大事项报告、述职、述廉等制度，有效的加强干部队伍管理。

领导班子自身建设总结

领导班子自身建设总结领导班子（精选篇）领导班子（精选篇）总结是在一段时间内对研究和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它能帮我们理顺知识结构，突出重点，突破难点，让我们一起认真地写一份总结吧。

总结怎么写才是正确的呢？下面是小编为大家整理的领导班子（精选篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

领导班子一、讲研究。

虚心研究，做到研究好。

一是研究方向正确。

（一）向书本研究。

用理论作指导的实践才少走弯路。

（二）向同事研究。

带着问题，带着相关人员走访县级相关部门和一些教办，使主观鉴之客观，向行家研究；每期初，我拟定调研提纲，教办人员到联系乡座谈，向各位请教研究。

（三）向实践研究。

在实际工作中，采取“光干不争说、先试后规范、先改再完善”的办法得出“真知”，加以理性化提炼，便成了可行的经验。

（四）向历史研究。

二是研究内容丰富。

班子内重点开展了“三讲”教育活动，研究了“”重要思想，研究了局党组和教育组关于班子建设和思想道德教育的文件特别是“十不准”的有关内容，研究教育政策法规，研究教育管理理论，研究与素质教育和课程改革相关联的新的教育思想。

三是研究方法灵活。

坚持了一月两次的集中的政治业务研究，每次研究都有一个主题，着重解决具体问题；并要求每位同志自觉研究，写好“六个一”读书笔记；还采取“走出去，请进来”的办法提高班子素质。

研究效果明显。

通过研究，大家转变了教育思想和办学思想，牢固树立了为教职。