油田井下小修井作业施工质量对策

油田井下小修井作业施工质量对策

本文主要就当前油田井下小修井作业开展存在的施工质量问题展开研究，结合出现问题的原因，制定恰当的井下小修井作业措施。通过对施工人员开展宣传教育等，推动各方面工作顺利开展，提高油田井下小修井作业的质量，提高企业的经济效益。

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在油田开采过程中，井下小修井作业占据重要地位，通过改进施工技术等，可以有效提高能源开采和利用的效率，为经济发展提供充足的能源支持。不可否认的是，当前油田井下小修井作业开展过程中仍然存在诸多问题，其相对特殊的位置等需要具体分析，才能推动相关问题及时解决。

1、井下小修井作业管理存在的问题

油田井下小修井作业管理过程中，其问题主要集中在两方面，一方面是工作人员的问题，另一方面是监督管理制度问题。以下主要围绕这两类问题展开研究：首先，井下小修井作业对技术和工作人员素质的要求相对较高，必须加强对工作人员的重视。但是当前存在的主要问题是，井下小修井工作人员的流动性相对较强，相关工作开展过程中并没有科学完善的技术做支撑。但是井下小修井作业对工作人员的工作素质、专业技能以及工作意识等具有较高的要求，在工作人员大量流动的情况下，其具体的管理工作等并不能按时开展。在开展油井维修等工作时，工作人员只有掌握了油井的实时状况，才能引导维修人员开展具体的维修工作，但是工作人员对油井的实时状况的掌握程度不足，维修施工人员的工作性质等也与正式员工存在差异，其工作素质和技术水平等不能得到保证，小修井作业开展过程中存在诸多问题。在油井小修井作业施工维修过程中的各类问题不能解决的情况下，小修井作业开展时会遇到许多问题，在这些问题的影响下，井筒的正常运行不能得到保证，油井也可能会受到污染，具体的采油工作量会上升，但是采油工作的效率则会明显下降，导致油井小修作业出现成本提高而利润降低问题。另一方面，井下小修井作业中还存在许多监督制度问题，该类制度在应用到小修井作业中时可能并不完善，许多制度与小修井作业流程等不相符，在小修作业过程中发挥的作用相对较小。同时，企业并没有建立完善的人才管理制度，导致企业内人员流动现象比较突出，工作交接等环节存在诸多问题，新来的员工需要花费大量的时间来了解油井小修井作业的施工进度和技术设备等内容，导致小修井作业效率下降。在人才录用标准和检测标准以及人员管理制度等不完善不科学的情况下，企业将大量工作对外承包，但是承办商的队伍素质等也是参差不齐的，加上油井小修作业本身具有一定的特殊性，最终的施工质量并不能得到保证。

2、提升井下小修井作业施工质量的应对措施

2.1提高员工综合素质

油井企业必须加强对井下小修井作业工作人员的重视，通过对员工开展测试等方式，对员工的工作素养和专业素质等做出评价，在此基础上开展责任分工等工作，将员工安排到其擅长的岗位上去。员工素质提高工作的第二步是培养员工的工作意识，调动员工工作热情。通過向员工宣传井下小修井作业的特殊性和重要性，推动员工自觉主动地参与到工作中，推动作业施工质量提高。第三，企业要及时对员工进行培训，通过安排员工到其它油田基地中实习，到高校学习理论知识以及参加学术交流会、经验分享会等，不断拓宽员工的视野，提高员工的技术水平，推动员工在此基础上实现发展提高。第三，企业要制定科学合理的人事制度，鼓励员工技术创新并将其作为员工升职加薪的重要参考依据，推动员工在此前提下更积极地投入到技术创新中去，推动企业管理工作的顺利开展，提高管理的有效性。

2.2加强对作业管理的重视

作业管理并不是单一的结果审核，还包括施工计划审核以及施工进度监督等多个环节，企业必须加强对作业管理的重视，通过完善质量管理和监督制度，使企业散发恒久的生命力，推动企业在此基础上发展进步。特别对油田企业等企业而言，由于其采用的是粗放式的管理模式，因而其质量管理工作开展过程中很容易遇到问题，必须配备完善合理的质量管理制度体系，才能推动各项工作顺利开展，调动油井井下小修井作业的活力和生命力，推动企业生产效益提高。企业在开展质量监督的同时，也要配备专业化的质量监督体系，提高质量监督管理工作的执行力，通过制定详细的规章制度等，推动井下小修井监督工作全面开展，避免在某一环节出现问题。同时在井下小修井作业出现问题时，由于有专业的技术监督人员监督，相关问题可以在监督人员的指导下，以更为科学合理的方式解决，避免了问题扩大化。同时，企业也可以有计划地改进员工考核制度，通过将员工的团队合作能力以及工作状况和贡献度等纳入到考核标准中，促进考核多样化，多方面检测员工的工作能力和责任意识等，调动员工的工作积极性。

2.3建立作业整体质量管理体制，开展全员培训

井下小修井作业的质量对油井作业全面开展具有重要意义，是其发展的核心环节。施工企业必须加强对井下小修井作业整体质量的重视，避免出现作业质量问题，推动各类工作全方位开展。质量管理体制建设主要从三方面入手，首先，企业要加强对施工人员的重视，及时对其开展质量意识培训，使其养成质量第一的意识，按规定进行相关操作。其次，在此基础上，油田企业可以对油田施工各个环节、各个节点工序的工作内容和工作标准等展开详细的编制规划，使其在科学合理的基础上开展实施。最后，企业也要加强对员工质量安全意识的宣传教育，通过定期开展安全教育宣传大会等，组织员工参与该类型的讲座，使员工可以切实了解到保证施工质量和施工安全的重要性，提高其工作过程中的质量安全意识。

2.4注重井下作业器材设备质量管理

油管在油田施工中发挥了重要作用，必须加强对旧油管回收处理工作的重视，合理开展旧油管除垢等工作，统计仪器性能和参数数据，与油管使用标准展开对比，当其符合相关要求时再将其投入到新一轮使用当中，严禁出现不符合使用条件的旧油管继续参与井下小修井作业施工现象。同时，为保证验收环节的合理性以及准确性，必须加强对不同验收环节责任落实的重视，通过制定完整的验收流程，在每一环节开展签字确认等，将各环节的检查责任落实到个人，推动油管清洗和检验等工作顺利开展，提高油管的合格率，使其在井下小修井作业中发挥更好的作用。

3、结束语

井下小修井作业合理开展对提高石油生产和使用效益，降低企业施工成本和提高其经济利润等具有重要意义。必须加强对井下小修井作业的重视，通过总结施工过程中遇到的各类问题，制定完善质量管理制度等，推动工作人员积极参与到相关工作中，保证作业质量的同时提高作业水平。

参考文献：

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