门店的价格管理制度

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门店定价管理制度

门店定价管理制度

门店定价管理制度一、导论门店定价管理制度是营销管理中的重要内容,对门店的经营效益和市场竞争起着重要作用。

门店定价管理制度是指为了实现门店经济效益最大化和市场竞争优势而制定的各种规章制度和工作程序,是门店针对市场需求和自身经营实际所制定的一套科学、合理的定价规则和制度。

门店是一个采购、销售和服务为一体的经营实体,对商品定价应该结合供求关系和市场竞争,制定合理的销售价格。

门店定价管理制度是门店定价机制的组成部分,直接影响门店的经营效益和市场竞争优势。

二、门店定价原则(一)市场价格原则在市场经济条件下,商品价格在市场经济条件下形成,门店的商品价格也应该以市场价格为基础,结合市场竞争情况合理制定价格。

门店不能随意定价,必须按照市场规律,以形成合理、稳定的销售价格。

(二)成本价格原则门店商品定价应该以商品成本价格为依据,客户可以接受的最高销售价格应该在成本价格的基础上适当提高,以保证门店的经营利润。

门店商品的成本价格主要包括进货价格、运输费用、门店人员工资、租金、水电费等成本,门店可以根据商品的成本价格合理制定商品的销售价格。

(三)竞争价格原则门店商品定价还应该结合竞争价格,根据市场竞争情况灵活调整商品价格。

门店应该密切关注竞争对手的价格变动情况,根据竞争价格合理制定自己的销售价格,以保持自身的市场竞争优势。

(四)差异化定价原则门店商品在定价时应该根据不同商品的特点和性质进行差异化定价。

门店可以根据商品的品质、档次、品牌、规格、功能、性能等差异进行差异化定价,以满足不同客户的需求和消费水平。

(五)灵活定价原则门店在商品定价时,应该根据市场情况灵活调整商品价格。

门店建立有弹性的价格制度,根据市场供求关系和客户购买力等因素随时调整商品价格,以适应市场需求和保持市场竞争优势。

三、门店定价方法门店商品的定价方法有多种,通常可以采用以下几种方法:(一)成本加成定价法成本加成定价法是门店商品定价的基本方法,主要是在商品成本价格的基础上加上一定的利润率或利润额。

门店价签管理制度

门店价签管理制度

门店价签管理制度第一章总则第一条为了规范门店价签的管理,提高门店价格标识的准确性和有效性,制定本制度。

第二条本制度适用于所有门店的价格标识管理工作。

第三条门店价签是门店商品价格的载体,是门店与消费者直接沟通的桥梁,必须要求准确、清晰、规范。

第四条门店价签管理工作应遵循依法经营、合理定价、公平竞争的原则。

第二章门店价签的种类和内容第五条门店价签主要分为商品价签、促销价签和特价价签三种。

第六条商品价签:包含商品的名称、规格、产地、生产日期、保质期、价格等信息。

第七条促销价签:用于促销活动中,明确标注原价和促销价。

第八条特价价签:用于特价商品,标示出特价信息。

第九条门店价签的内容应当明确、准确,不得误导消费者。

第十条门店价签的制作应当统一、规范,不得私自制作。

第三章门店价签管理流程第十一条门店价签管理工作由店长负责,设立专门负责价签管理的工作人员。

第十二条价签管理人员应当熟悉商品价格信息,具有一定的市场洞察力和操作经验。

第十三条门店价签管理应当遵循“先审批、再制作、后核实、最后挂牌”的原则。

第十四条门店价签管理流程包括价签审核、价签制作、价签核对、价签挂牌等环节。

第十五条价签管理人员应当定期检查价签,及时更新和更换损坏的价签。

第四章门店价签管理的要求第十六条门店价标应当与商品价格一致,不得恶意标高或标低。

第十七条门店价签应当清晰可读,规格大小合适,不得有涂改、模糊等情况。

第十八条促销价签应当明确标注促销的时间、原价和促销价,不得作假。

第十九条特价价签应当标明特价商品的优惠幅度和有效期限,不得虚假宣传。

第二十条价签管理人员应当保证价签的整洁清晰,不得私自更改、移位。

第二十一条门店在促销期间,应当及时更换促销价签,确保价格的准确性。

第五章价签管理的考核和奖惩第二十二条门店应当定期对价签管理工作进行抽查,检查价格是否准确、价签是否规范。

第二十三条对价签管理工作出现问题的门店,将给予警告、罚款或停业整改等处理。

门店报价管理制度

门店报价管理制度

门店报价管理制度一、总则为规范门店报价管理,提高门店报价工作的效率和透明度,促进门店销售和发展,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司旗下所有门店的报价管理工作。

三、报价流程1. 报价准备(1)销售人员根据客户需求和市场行情,编制产品报价单。

(2)销售人员核实产品材料价格和工时成本,确定最终报价。

2. 报价审核(1)销售人员将报价单提交给门店经理审核。

(2)门店经理审核报价单,对报价合理性和准确性进行审查。

3. 报价发布(1)经过门店经理审核后,销售人员将报价单发送给客户,或在门店内进行展示。

(2)门店在发布报价时,应确保报价单的准确性和清晰度,以便客户查阅。

4. 报价调整(1)如市场价格或成本发生变化,门店可以对报价进行调整。

(2)报价调整需经过门店经理和财务部门的审批,并及时通知客户。

5. 报价备案(1)门店应妥善保存每期报价单的原始和复印件。

(2)报价备案应按时间顺序归档,方便日后查阅和审计。

四、报价管理要求1. 报价准确(1)报价单应真实准确地反映产品价格和服务费用。

(2)报价单的编制应细致入微,不得漏报或错报任何费用。

2. 报价合理(1)报价单应与市场行情和门店实际成本相符合。

(2)不得以虚假的低价或高价误导客户,坚决杜绝搞虚假宣传。

3. 报价规范(1)报价单的格式和内容应统一规范。

(2)产品报价应包括商品名称、规格、价格、生产日期等必要信息。

4. 报价保密(1)报价单属于公司商业机密,不得擅自外传。

(2)门店员工及销售人员应严格保守客户的报价信息,不得私自泄露。

五、报价管理责任1. 门店经理(1)负责报价审核和发布工作。

(2)确保报价的准确性和合理性。

2. 销售人员(1)负责准备报价单和向客户进行报价。

(2)不得私自修改报价单和随意报价。

3. 财务部门(1)负责对报价调整进行审批。

(2)确保报价与实际成本相符。

六、报价管理制度执行1. 门店经理应加强对报价管理制度的宣传和培训,确保全员知晓和执行。

店铺收费管理制度

店铺收费管理制度

店铺收费管理制度第一章总则第一条为规范店铺收费管理行为,维护店铺正常经营秩序,提高店铺服务质量,制定本规定。

第二条本规定适用于店铺收费行为。

第三条店铺应当依法规定收费项目和标准,并向用户公布。

第四条店铺收费应当公平、合理、合法,并明确收费项目、标准和方式。

第五条店铺应当建立健全收费管理体系,保障用户权益。

第六条店铺应当建立健全收费监督与投诉处理制度,处理用户投诉。

第七条店铺应当加强员工培训,提高员工服务意识和收费管理水平。

第八条店铺应当运用科技手段完善收费管理,提高效率和服务水平。

第九条店铺收费标准应当及时调整,不得损害用户合法权益。

第十条店铺应当及时公布收费项目和标准,并建立健全监督制度。

第二章收费项目和标准第十一条店铺收费项目应当明确,包括但不限于商品销售、服务费、押金等。

第十二条店铺应当规范收费标准,不得随意涨价,不得擅自增加收费项目。

第十三条店铺收费项目和标准应当公示,方便用户了解。

第十四条店铺针对不同收费项目可以推出优惠政策,但不得损害用户利益。

第十五条店铺收费项目和标准应当依法报批,制定合理收费标准。

第三章收费管理第十六条店铺应当建立健全收费管理规范,严格执行收费制度。

第十七条店铺收费应当由专人负责,严格按照收费项目和标准收费。

第十八条店铺应当制定严格的收费流程,规范收费行为。

第十九条店铺应当加强内部管理,防止收费人员滥用职权。

第二十条店铺应当加强对收费人员的监督,规范收费行为。

第二十一条店铺应当建立健全账务管理制度,保障收费数据真实、准确。

第二十二条店铺应当严格控制收费人员的收费权限,杜绝非法收费行为。

第四章收费监督与投诉处理第二十三条店铺应当建立健全收费监督制度,落实监督责任。

第二十四条店铺应当建立健全收费投诉处理机制,及时解决用户投诉。

第二十五条店铺应当及时公布投诉电话和投诉处理流程,引导用户进行投诉。

第二十六条店铺应当建立投诉受理中心,及时受理用户投诉。

第二十七条店铺应当建立用户满意度调查制度,了解用户对收费管理的满意度。

商店价格管理制度范本

商店价格管理制度范本

商店价格管理制度范本第一条总则为了规范商店价格行为,维护消费者和其他经营者的合法权益,促进社会主义市场经济健康发展,根据《中华人民共和国价格法》及有关法律法规,制定本制度。

第二条价格制定1. 商店应按照公平、公正、公开的原则制定商品价格,合理配置资源,提高服务质量。

2. 商店制定价格应考虑商品的成本、市场供求关系、竞争状况、消费者权益等因素。

3. 商店制定价格应遵守国家价格政策和法规,不得擅自提高或者降低商品价格。

第三条价格标示1. 商店应在其经营场所的醒目位置标示商品价格,确保价格标示清晰、准确、易于理解。

2. 商店应提供合法、有效的价格凭证,便于消费者核对和维权。

3. 商店不得虚构价格、虚假折扣、虚假优惠等手段诱骗消费者购买商品。

第四条价格变动1. 商店调整商品价格时,应提前公告消费者,并保证消费者享有知情权和选择权。

2. 商店不得在短时间内频繁调整同一种商品的价格,以免给消费者造成不良影响。

3. 商店应合理制定促销活动价格,确保促销活动真实、合法、有效。

第五条价格垄断商店不得采取价格垄断、哄抬价格、串通涨价等手段干扰市场价格秩序。

第六条价格歧视商店不得对相同商品或者服务实行价格歧视,损害消费者或者其他经营者的合法权益。

第七条价格违法行为处理1. 商店违反本制度的,由价格主管部门依法予以查处。

2. 商店对价格违法行为负有责任的,应依法承担赔偿责任。

3. 商店涉嫌犯罪的价格违法行为,移送司法机关处理。

第八条价格自律商店应加强价格自律,建立和完善内部价格管理机制,提高价格管理水平。

第九条价格信息服务商店应积极提供商品价格信息,方便消费者了解市场价格动态,引导消费者合理消费。

第十条附则本制度自发布之日起施行,商店应严格遵守。

如有未尽事宜,按照国家相关法律法规执行。

商店价格管理制度范本旨在规范商店价格行为,保护消费者和其他经营者的合法权益,维护市场价格秩序。

商店应依法经营,公平竞争,提高服务质量,为消费者提供合理、透明的价格信息。

学校商店售货价格管理制度

学校商店售货价格管理制度

学校商店售货价格管理制度一、总则为了规范学校商店的售货价格,保障师生的权益,特制定本管理制度。

二、价格制定原则1.市场价格原则。

学校商店的商品价格以市场价格为基准,根据实际情况适当调整。

2.公平公正原则。

学校商店在制定售货价格时,必须遵守公平公正原则,不得恶意哄抬或压低价格。

3.适当利润原则。

学校商店的售货价格应该有适当的利润,保障商店的正常运转。

三、价格调整规定1.定期调整。

学校商店的售货价格应该定期进行评估和调整,根据商品的实际情况适当调整价格。

2.事先通知。

学校商店在对商品价格进行调整时,应提前经过相关部门的审批,并进行公告通知,确保师生了解价格变动情况。

3.价格调整幅度。

学校商店的商品价格调整幅度不得超过20%,超过20%的价格调整需经过学校领导批准。

四、价格执行监督1.价格公示。

学校商店应在明显位置公示商品价格,保证师生能够清楚了解商品价格情况。

2.价格监督机制。

学校商店应建立价格监督机制,对商品价格进行监督,确保价格执行情况合规。

3.价格纠纷处理。

学校商店在发生价格纠纷时,应当及时处理,保障师生的合法权益。

五、价格管理责任1.学校商店。

学校商店应当严格遵守价格制定原则,确保价格的合理性。

2.学校领导。

学校领导应加强对学校商店售货价格的监督,确保价格执行规定。

3.教师和学生。

教师和学生应当自觉维护价格管理制度,如发现价格违规情况应及时向有关部门反映。

六、价格违规处罚1.价格违规行为。

学校商店发生虚假宣传,恶意哄抬价格,收取超出合理利润范围的价格等价格违规行为。

2.处罚措施。

对学校商店价格违规行为,学校将采取相关措施予以纠正,情节严重的可按照学校有关规定进行处罚。

七、价格管理制度宣传学校应当通过各种形式宣传价格管理制度,让师生充分了解价格管理制度的重要性和具体规定。

八、附则本制度自颁布之日起施行,如有不足之处,可根据实际情况适当修改和补充。

以上即为学校商店售货价格管理制度,希望各相关部门和人员能够严格遵守,使学校商店的售货价格合理透明,确保广大师生的正当权益。

价格管理制度

价格管理制度

价格管理制度价格管理制度价格管理制度〔一〕1、定价策略企业和商场的定价权限:①对实行国家指导价的商品和收费工程,应按照有关规定制定商品价格和收费标准。

②制定实行市场调节的商品价格的收费标准。

③对经济部门鉴定确认,物价部门批准实行优质加价的商品,在规定的加价幅度内制定商品价格,按照规定权限确定残、损、废、次商品的处理价格。

④在国家规定期限内制定新产品的试销价格。

在定价过程中,要考虑以下因素:〔一〕国家的方针政策。

〔二〕商品价值大小。

〔三〕市场供求变化。

〔四〕货币价值变化等。

2、商品价格管理根据国家规定,企业和商场在价格方面应履行如下义务:①严格遵照执行国家的价格方针、政策和法规,执行国家定价、国家指导价。

②如实上报实行国家定价、国家指导价的商品和收费工程的有关定价资料。

③服从物价部门的价格管理,承受价格监视检查,如实提供价格检查所必需的本钱、账簿等有关资料。

④严格执行物价部门的商品价格和收费标准的申报、备案制度。

⑤零售商业、饮食行业、效劳行业等,必须按照规定明码标价。

3、物价管理的根本制度①明码标价制度实行明码标价制度,便于顾客挑选商品。

明码标价,要做到一货一签,标签美观,字迹清楚。

标签的内容要完好,标签的颜色要醒目有别。

对标签要加强管理,标签的填写、更换、销毁都应由专职或兼职物价员负责,标签上没有物价员名章无效。

对于失落、错放、看不清的标签要及时纠正、更换。

②价格通知制度价格通知是商场物价管理的重要环节,要认真抓好。

价格通知制度就是将主管部门批准的价格用通知单的形式,通知各个执行价格的单位,包括新经营商品的价格通知、价风格整通知和错价更正通知。

价格通知单是传达各种商品价格信息的工具,直接关系到价格的准确性,也关系到价格的机密性。

③物价工作联络制度物价工作联络制度就是制定和调整商品价格时,同有关单位和地区互通情况、交流经历、加强协作、及时交换价格资料的制度。

④价格登记制度价格登记就是把本商场经营的全部商品和价格进展系统的记录,建立价格登记簿和物价卡片。

终端店价格管理制度范文

终端店价格管理制度范文

终端店价格管理制度范文终端店价格管理制度第一章总则第一条为规范终端店价格管理行为,促进终端店稳定经营,树立企业形象,提高市场竞争力,制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有终端店的价格管理。

第三条终端店价格管理的基本原则是公平、公正、自愿、合理。

第四条终端店价格管理应遵循国家有关法律、法规和政策的规定,同时结合公司的实际情况,进行具体操作。

第二章终端店价格的确定第五条终端店价格是指终端店对外销售商品的价格。

终端店价格的确定应根据市场竞争情况、成本情况、产品质量等因素,合理、透明地进行。

第六条终端店价格应明码标价,并保证消费者能够清楚地了解商品价格信息。

第七条终端店价格的调整应提前进行充分的市场调研和分析,确定合理的调整幅度和时机。

第八条终端店价格调整应在合法范围内进行,不得进行价格垄断、哄抬价格等不正当手段。

第三章终端店价格执行第九条终端店在执行价格时,应保证按照所制定的价格执行,确保价格的一致性和稳定性。

第十条终端店价格的执行应符合市场的需求和消费者的购买能力,不得追求盲目的高利润。

第十一条终端店价格执行应根据不同地区、不同市场需求进行合理区隔,确保价格的公正性和合理性。

第十二条终端店价格的执行应以市场为导向,充分考虑市场竞争和市场供求关系,合理控制价格波动。

第四章终端店价格管理措施第十三条终端店应加强对员工的价格管理教育培训,提高员工的价格意识和价格管理能力。

第十四条终端店应建立完善的价格管理制度,明确价格管理的具体流程和责任分工。

第十五条终端店应加强对价格市场的监测和分析,及时了解市场价格动态,做好价格预警和调整工作。

第十六条终端店应建立健全的价格反馈机制,收集和分析消费者的价格反馈意见,及时改进价格管理工作。

第五章终端店价格管理的监督和评估第十七条公司应建立相应的价格管理监督部门,对终端店价格管理工作进行监督和评估。

第十八条终端店价格管理工作应进行定期的内部审核和外部审查,确保价格管理工作的透明和合法性。

商店价格管理制度模板范文

商店价格管理制度模板范文

一、总则第一条为规范本商店的价格管理,维护消费者合法权益,提高商店信誉,特制定本制度。

第二条本制度适用于本商店所有商品的价格管理。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,确保商品价格真实、合理、透明。

二、价格管理职责第四条店长负责本商店的价格管理工作,对价格管理的整体工作负总责。

第五条主管财务人员负责制定价格管理制度,监督价格执行的合规性。

第六条主管商品人员负责商品价格的市场调研,提出价格调整建议。

第七条营业员负责商品价格的标示、销售和解释。

三、价格制定与调整第八条商品价格应根据以下因素制定:1. 商品成本:包括采购成本、运输成本、仓储成本等;2. 市场行情:参考同类商品的市场价格;3. 竞争对手价格:了解竞争对手的价格策略;4. 商店定位:根据商店的品牌定位和目标客户群体确定价格;5. 政策法规:遵守国家价格政策及相关法律法规。

第九条商品价格调整应遵循以下程序:1. 主管商品人员提出价格调整建议;2. 主管财务人员审核价格调整建议的合理性;3. 店长审批价格调整建议;4. 主管财务人员将价格调整建议通知相关岗位。

四、价格执行与监督第十条商品价格标示应符合以下要求:1. 商品价格应明码标示,不得以任何形式隐藏价格;2. 商品价格应标示在显眼位置,便于消费者查阅;3. 商品价格应与实际售价相符。

第十一条营业员在销售过程中,应向消费者明确告知商品价格,不得隐瞒或误导消费者。

第十二条主管财务人员定期对商品价格进行监督检查,确保价格执行的合规性。

五、价格投诉处理第十三条消费者对本商店的价格有异议,可以向商店提出投诉。

第十四条店长或主管财务人员负责处理价格投诉,调查核实情况,并给予消费者满意的答复。

六、附则第十五条本制度由店长负责解释。

第十六条本制度自发布之日起实施。

注:本模板仅供参考,具体内容可根据实际需要进行调整。

超市调价管理制度

超市调价管理制度

超市调价管理制度一、概述超市作为零售行业的主要组成部分,其物价调整对市场有着重要的影响。

超市调价管理制度是对超市商品价格调整的规范化管理,旨在保障市场竞争秩序,维护消费者权益,促进超市业务良性发展。

合理、透明、公正的调价管理制度是超市运营的基础,也是其在市场竞争中取得优势的重要保障。

二、调价管理的原则1.合理性原则:超市调价应当遵循市场供求关系,商品成本等基本原则进行,不得损害消费者利益。

2.公开透明原则:超市调价应当公示,透明化,消费者有权了解商品价格调整的原因和过程。

3.公正公平原则:超市调价应当遵循公正公平原则,不得偏袒某一方,不得扭曲市场价格。

4.安全稳定原则:超市调价应当稳妥,不得频繁变动,造成市场混乱。

三、调价的程序1.调价前的准备:超市应当依据市场价格波动、商品成本变化等情况,经过充分调研,确定需要调整价格的商品清单。

2.调价方案制定:超市进行商品价格调整前,应当制定调价方案,明确调价的原因和依据,确定调价的幅度和时间。

3.公示公告:超市应当在门店显著位置或网上平台公示调价信息,包括调价商品的名称、原价、调整后的价格、调价时间等。

4.调价执行:超市执行调价方案,停售原价商品,按照新的价格标准进行销售。

5.调价后的跟踪:超市应当对调价后商品的销售情况进行跟踪,及时总结经验,调整调价方案,确保市场价格的稳定。

四、调价的管理1.调价责任人:每家超市应当指定专门负责调价的责任人员,负责制定调价方案,管理调价程序。

2.调价资料保存:超市应当对每一次的价格调整进行详细记录,包括调价原因、调价方案、公示公告、执行情况等资料进行保存。

3.调价监督:超市应当加强对价格调整程序的监督,确保调价程序和结果的合理性。

4.价格投诉处理:超市应当建立价格投诉渠道,及时处理消费者对价格调整的异议。

五、调价的宣传1.价格公示:超市应当将价格公示标签置于每个商品的陈列位置,并及时更新价格标签,确保消费者充分了解商品价格。

门店收费管理制度

门店收费管理制度

门店收费管理制度一、总则为了规范门店收费行为,保障消费者权益,保障门店经营秩序和经济效益,特制定本管理制度。

二、适用范围本制度适用于所有门店的收费管理。

三、收费项目1. 商品销售:门店销售的商品按照明码标价收费,不得擅自加价或乱收费。

2. 服务项目:门店提供的各项服务项目,如按摩、理发、美甲等,收费标准应当合理公正,并在明显位置公示。

3. 座位费:如酒吧、茶座等提供座位服务的门店,应当收取合理座位费,不得强制消费。

4. 会员卡:门店可提供会员卡服务,相关收费及优惠政策应当公示并合理执行。

四、收费标准1. 商品销售:商品销售的价格应当与市场价格合理相符,不得擅自虚高或变相涨价。

2. 服务项目:门店提供的各项服务项目,收费标准应当合理公正,并在明显位置公示。

3. 座位费:座位费应当根据门店的地理位置、装修风格、服务水平等因素合理定价。

4. 会员卡:会员卡的收费标准应当公示,并在办理过程中明示。

五、收费管理1. 收费公示:门店应当在显著位置公示商品价格、服务收费标准、座位费等信息,并保证公示内容真实有效。

2. 收据开具:门店应当为每一笔收费交易开具正规收据,明细清晰,保存完整。

3. 收费凭证:门店应当保留收费凭证,做到账实物相符,确保收费流程真实可追溯。

4. 收费时段:门店应当明确收费时段,不得擅自变更收费时间或收费规则。

5. 退费规定:门店应当建立退费制度,并在切实发生退费情况时给予消费者合理、及时的退费。

6. 投诉处理:门店应当建立健全的收费投诉渠道,并对消费者的投诉及时处理,保护消费者权益。

六、监督检查1. 自查制度:门店应当建立自查制度,定期对收费行为进行自查,确保收费遵守规定。

2. 监督检查:有关主管部门应当对门店的收费行为进行定期检查,对违规行为及时处罚。

七、法律责任如门店存在违规收费行为,将被依法处以相应行政处罚,并赔偿因收费违规给消费者造成的损失。

八、附则本制度自发布之日起施行,期满失效。

门店售价管理制度

门店售价管理制度

门店售价管理制度一、前言为了规范门店的销售活动,保障商品的定价合理性和门店的利润稳定性,制定本门店售价管理制度。

二、适用范围本门店售价管理制度适用于所有门店商品的售价管理,包括价目表的制定、调整和执行等方面。

三、售价制定原则1、市场价格原则售价应根据市场供需关系、商品成本和竞争对手情况合理制定,以符合市场价格水平。

2、盈利原则售价应以盈利为目标,保证门店的盈利能力,确保正常的经营运转。

3、透明原则售价应公开透明,客户应清楚了解商品的真实价值,不得采取欺骗性定价。

四、售价制定程序1、市场调研门店应定期进行市场调研,了解同类商品的价格水平,分析竞争对手的定价策略。

2、成本核算门店应对商品的生产成本、采购成本、运营成本等进行核算,合理确定商品的基准售价。

3、价目表制定根据市场调研和成本核算结果,门店应制定价目表,包括商品的标准售价和促销价格。

4、制定调整门店应根据市场变化和成本变化及时制定和调整价目表,确保售价的合理性和时效性。

五、售价执行与监督1、售价执行门店各级管理人员应认真执行价目表,不得擅自调整售价或以不正当手段变相提高售价。

2、监督检查门店应建立健全的售价监督机制,定期对售价的执行情况进行抽查和审核,发现问题及时纠正。

3、客户监督门店应鼓励客户对售价提出意见和建议,及时回应客户的疑问和投诉。

六、售价管理的启示1、制度规范门店应建立健全的售价管理制度,对售价的制定、执行和监督进行规范。

2、风险控制门店应密切关注市场变化,控制商品成本,避免价格波动对门店利润造成的风险。

3、客户服务门店应重视客户的利益和体验,根据客户需求和反馈调整商品售价,提高客户满意度。

七、总结本门店售价管理制度是门店商品销售活动的重要规范,对提高门店的经营效益和客户满意度具有重要意义。

门店应认真执行本制度,不断完善和调整,确保售价合理、公正,维护门店的良好声誉和市场地位。

门店费用管理制度范本

门店费用管理制度范本

门店费用管理制度范本第一章总则第一条为了加强门店费用管理,规范费用支出行为,提高费用使用效益,根据国家法律法规和公司相关规定,制定本制度。

第二条本制度适用于门店在日常经营活动中发生的各项费用支出管理。

第三条门店费用管理应遵循合法、合规、合理、效益原则,确保费用支出符合国家法律法规、公司政策和门店实际需要。

第二章费用支出审批流程第四条门店费用支出实行审批制度,分为口头审批、书面审批和线上审批三种方式。

第五条口头审批适用于日常小额费用支出,由门店负责人现场审核并决定。

第六条书面审批适用于单次费用支出金额较大或涉及重要事项,门店负责人应填写费用审批表,经上级主管签字批准后方可支出。

第七条线上审批适用于门店费用支出申报、审批、报销等环节,通过公司内部管理系统进行操作。

第三章费用支出范围及标准第八条门店费用支出范围包括:水、电、租金、员工工资、社会保险、福利、培训、宣传、促销、设备维修、交通等必要支出。

第九条门店费用支出标准应根据公司相关规定和门店实际情况制定,确保费用支出合理、有效。

第四章费用支出管理第十条门店应建立健全费用支出管理制度,明确费用支出审批权限、流程、责任人和相关职责。

第十一条门店负责人应按照公司要求和门店实际需要,合理控制费用支出,确保门店经营活动正常进行。

第十二条门店应加强对费用支出的监督和检查,对不符合规定、未经审批或超出标准的费用支出,有权拒绝支付并报告上级主管。

第五章违规处理第十三条门店及其员工违反本制度的,公司将依据相关规定对相关责任人进行严肃处理,涉及违法行为的,移交司法机关处理。

第十四条门店应认真执行本制度,对在执行过程中发现的问题和建议,应及时报告上级主管,共同完善门店费用管理制度。

第六章附则第十五条本制度自发布之日起施行,如有与国家法律法规、公司政策发生冲突的,以国家法律法规、公司政策为准。

第十六条本制度的解释权归公司所有,门店应严格遵守并执行本制度。

门店费用管理制度

门店费用管理制度

门店费用管理制度门店费用管理制度是为了规范门店的经济活动,保证门店的正常运营和经营收入的最大化而制定的一系列制度和管理规定。

门店作为企业的直接经营场所,在日常的经营活动中需要支付各项费用,包括房租、水电费、人员工资等,费用管理对门店的效益和经营状况起着至关重要的作用。

因此,建立科学的门店费用管理制度对于门店的长期发展和持续盈利非常重要。

二、门店费用管理制度的目的1. 规范费用支出行为,避免出现不必要的费用支出和浪费;2. 提高费用使用效率,确保门店运营成本合理、节约;3. 保证门店资金的正常使用和监督,防止资金的挪用和浪费;4. 为门店的财务决策提供科学的数据支持,合理分析费用结构,调整经营策略。

三、门店费用管理制度的内容1. 费用审批制度1.1. 费用预算门店应该在每年年初进行费用预算,并严格按照预算执行。

费用预算应该包括房租、水电费、人员工资、市场宣传费用等各项费用的预算数额和用途,并按照门店的经营情况进行动态调整。

1.2. 费用审批流程门店应该建立明确的费用审批流程,确保每笔费用的支出都经过合理的审批程序。

一般情况下,门店经理负责审批费用,较大额的费用需要得到总部的批准。

2. 费用报销制度2.1. 报销范围门店的员工可以报销的费用包括员工出差费用、办公用品费用、市场宣传费用等。

要求员工报销的费用必须具有合理的用途,并且应该经过审批程序。

2.2. 报销流程员工的费用报销应该按照门店的财务制度和流程进行,需要提供相应的票据和费用报销单。

门店财务部门应该对员工的费用报销进行审核和审批,确保费用的合规性和合理性。

3. 费用监管制度3.1. 费用监测门店应该建立费用监测机制,定期对各项费用进行分析和监测,确保费用的合理性和有效性。

通过费用监测,门店可以及时发现费用的异常变动和浪费情况,加以纠正和控制。

3.2. 费用公示门店应该建立费用公示制度,将每月的费用情况进行公示,以便员工和管理层了解门店的费用支出情况,并对费用的合理性提出建议和意见。

零售药店药品价格管理制度

零售药店药品价格管理制度

零售药店药品价格管理制度
1、目的:为使医保定点门店能严格执行国家与本市物价管理部门规定的药品价格政策。

2、适应范围:适用于医保定点药店管理
3、职责:总经理、质量负责人、门店店长
4、内容:
4、1、门店必须严格落实政府制定的各项价格政策禾规定,及时收集药品价格信息动态。

4、2、门店销售药品要明码标价,标价签写名:药品名称、编码、规格、单位、产地、销售单价等相关信息,并做到一物一标价签。

4、3、对有价格监测的商品,必须认真、及时、如实地向物价部门上报各项价格资料。

4、4、如药品属于医保药品品种的要在标价签上印上“甲类医保”与“乙类医保”
4、5、在提供外配处方服务时,应当在外配处方上注明合计价格以便参保人员核对。

4、6、门店医保药品价格调(定)价时要实事求就是,不得虚商定价。

4、7、门店在醒目位置公布价格投诉电话,接待消费者监督。

门店定价管理制度模板范本

门店定价管理制度模板范本

门店定价管理制度模板范本第一章总则第一条为了规范门店定价行为,确保门店定价的科学性、合理性和稳定性,根据国家相关法律法规和公司内部管理规定,制定本制度。

第二条本制度适用于公司旗下所有门店在日常经营活动中涉及的商品定价、价格调整及价格监管等方面。

第三条本制度所称门店定价,是指公司在销售商品过程中,依据商品成本、市场行情、竞争态势、消费者需求等因素,制定商品销售价格的行为。

第二章定价原则与方法第四条门店定价应遵循以下原则:(一)合法合规原则:门店定价应符合国家法律法规、政策和行业规范,不得擅自提高商品价格。

(二)公平竞争原则:门店定价应充分考虑市场竞争状况,合理制定价格,不得恶意价格竞争。

(三)诚实信用原则:门店定价应真实反映商品价值,不得误导消费者。

(四)动态调整原则:门店定价应根据市场变化、成本变动等因素,适时进行调整。

第五条门店定价方法:(一)成本加成法:根据商品成本加上合理利润制定价格。

(二)市场对比法:参考同行业、同类型商品的市场价格,结合自身商品特点制定价格。

(三)消费者需求法:根据消费者对商品的需求程度和支付意愿,制定价格。

(四)动态调整法:根据市场变化、成本变动等因素,适时调整价格。

第三章定价程序与权限第六条门店定价程序:(一)市场调研:收集同行业、同类型商品的价格信息,分析市场行情。

(二)成本核算:计算商品成本,确定合理利润。

(三)价格制定:依据定价原则和定价方法,制定商品价格。

(四)价格审批:将拟定的价格报上级管理部门审批。

(五)价格公示:在门店显著位置公示商品价格,接受消费者监督。

第七条门店定价权限:(一)公司总部:负责制定门店商品的基准价格和价格调整政策。

(二)门店:在总部授权范围内,根据市场实际情况和消费者需求,调整商品价格。

第四章价格监管与调整第八条门店应建立健全价格监管制度,确保商品定价的合规性和合理性。

第九条门店应定期进行价格自查,发现问题及时整改。

公司总部不定期对门店价格执行情况进行检查,对违反本制度的门店进行处罚。

餐饮门店菜单价格管理制度

餐饮门店菜单价格管理制度

餐饮门店菜单价格管理制度
1. 背景
餐饮业是一个竞争激烈的行业,菜品的价格决定了门店的盈利能力。

因此,制定一套科学合理的菜单价格管理制度对于餐饮门店的生存和发展至关重要。

2. 目的和意义
制定菜单价格管理制度的目的是为了合理控制门店的经营成本,提高门店的盈利能力,同时也能够提高消费者对门店的信任度,增加消费者的满意度。

菜单价格管理制度能够帮助餐饮门店有效控制食材和服务成本,避免价格的波动带来的影响,以及提高内部管理和服务水平,为提升门店的市场竞争力提供有力保障。

3. 菜单价格管理制度的具体内容
•价格制定原则:在制定菜单中,需要遵循保证质量的前提下尽可能地控制成本性质,同时考虑到客人的满意度和商品竞争性。

•菜单价格策略:选择一种合适的价格策略,比如价格分析法、成本加成法、市场营销法、竞争定价法等等,根据不同的经济环境和消费习惯进行校准。

•管理流程和监督:制定菜单价格管理制度后,需要严格执行,对于不合理的价格设定进行监督和调整。

•价格调整与优惠策略:在制定菜单方面,需要考虑到经济波动的影响,随着经济环境的变化不定期调整菜单价格,并制定优惠策略来吸引与维持客户满意度。

•培训:菜单价格制定与管理要求品牌认可理念,提高员工的经济知识和财务意识,同时进行价格的宣传和培训,为员工掌握价格制定的方法和经营理念做好准备。

4. 结论
价格的合理制定是餐饮企业生存与发展的重要因素之一。

对于餐饮门店而言,制定一套科学合理的菜单价格管理制度不仅可以保证门店盈利,更能够提高客户对门店的信任和满意度,增强品牌竞争力,可为餐饮企业长期发展提供稳固的保障。

学校商店售货价格管理制度

学校商店售货价格管理制度

第一章总则第一条为规范学校商店售货价格行为,维护师生合法权益,促进学校商店健康有序发展,根据国家有关法律法规和学校实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于学校所有商店售货价格管理。

第三条学校商店售货价格管理应遵循以下原则:1. 公平、合理原则:价格应体现商品价值,反映市场供求关系,确保师生购买商品的利益。

2. 透明、公开原则:价格公开透明,便于师生监督,维护师生知情权。

3. 法规、合规原则:严格遵守国家法律法规,确保价格管理的合法合规。

第二章售货价格管理要求第四条学校商店经营的商品价格应实行明码标价,不得有价格欺诈行为。

第五条商店售货价格应依据以下因素确定:1. 进货成本:包括商品采购成本、运输费用、仓储费用等。

2. 市场行情:参考同类商品在市场上的价格水平。

3. 商品质量:根据商品的品质、品牌、规格等因素确定价格。

4. 学校政策:参照学校相关管理规定和补贴政策。

第六条学校商店售货价格执行以下规定:1. 严禁哄抬价格、串通涨价、价格欺诈等违法行为。

2. 严禁以次充好、以假乱真、虚报价格等误导消费者行为。

3. 严禁在价格标签上弄虚作假,误导消费者。

4. 严禁对同一商品实行不同价格歧视消费者。

第七条学校商店售货价格调整应遵循以下程序:1. 商店负责人提出价格调整申请,说明理由。

2. 学校价格管理部门对价格调整申请进行审核,必要时可组织专家论证。

3. 审核通过后,学校价格管理部门向商店下达价格调整通知。

4. 商店按照通知要求执行价格调整,并及时更新价格标签。

第三章监督与处罚第八条学校设立价格监督举报电话,接受师生对商店售货价格的监督和举报。

第九条对违反本制度规定的商店,学校将视情节轻重,采取以下处罚措施:1. 警告、通报批评;2. 暂停或取消经营资格;3. 依法承担民事责任;4. 依法移送有关部门处理。

第四章附则第十条本制度由学校价格管理部门负责解释。

第十一条本制度自发布之日起施行。

通过以上制度的实施,旨在确保学校商店售货价格的合理性和透明度,维护师生的合法权益,促进学校商店的健康发展。

门店物业收费管理制度

门店物业收费管理制度

门店物业收费管理制度一、总则为规范门店物业收费管理,保障业主权益,提高物业运营效率,特制定本管理制度,根据国家相关法律法规、《门店物业管理规定》等文件,制定门店物业收费管理政策,明确收费标准、收费方式、收费周期等内容,以确保门店物业的正常运营和管理。

二、收费标准1. 物业管理费:根据门店物业的实际情况,确定每平方米每月的物业管理费用标准,业主需按照自己所持物业面积缴纳相应费用。

2. 公共设施维护费:包括电梯维护费、绿化维护费、公共区域清洁费等,费用按照实际维护成本确定,并由全体业主共同分摊。

3. 物业维修基金:用于门店物业的日常维护和紧急维修,由业主按照自己所持物业面积缴纳,金额为物业管理费的10%。

4. 其他收费:如停车费、水电费等,根据实际情况确定收费标准,不得超过法律规定的上限。

三、收费方式1. 缴费时间:物业管理费、公共设施维护费、物业维修基金等应在每月的指定日期前缴纳,逾期缴费将按照规定的滞纳金进行处罚。

2. 缴费方式:业主可选择通过银行转账、现金交纳、手机支付等方式缴纳物业费用,务必保存好缴费凭证。

3. 发票开具:业主缴费后,门店物业应及时开具正规发票并交给业主,确保费用使用透明。

四、收费周期1. 物业管理费、公共设施维护费等收费周期为每月一次,具体缴费时间将在每年初确定并告知全体业主。

2. 物业维修基金按年度进行缴纳,具体缴费时间为每年的1月份,缴费标准为物业管理费用的10%。

五、收费管理1. 建立健全财务管理制度,确保收费过程规范有序,对业主缴费情况进行清晰记录并进行核对。

2. 设立专门的收费窗口或收费点,由专人负责收费工作,确保业主缴费的便捷和高效。

3. 对有缴费纠纷的业主,应及时与其沟通,核实情况并解决问题,切实维护业主权益。

4. 对不按时缴费或拒绝缴费的业主,应依据相关法规和门店规定进行处理,保障物业的正常运行。

六、监督与检查1. 物业管理公司应建立健全监督检查机制,定期对收费工作进行检查,确保收费情况的真实可靠。

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门店的价格管理制度
1. 0 目的为明确和规范门店价格管理及变动工作,特制定本管理规定。

2. 0 适用范围本规定适用于公司各门店价格管理及变动工作。

3. 0 职责
每层别负责监督和检查下级的巡店工作。

4. 0 工作程序
4.1价格标签、POP 是体现门店商品价格信息的载体,是顾客了解商品信息的最直接
的媒介,同时也体现出门店经营的特色、理念。

整齐、统一、规范的POP 可以加强顾客对商品信息的了解,刺激卖场的活性,促进销售。

价格管理是值班经理每天必行的重要工作。

4.2 价标签的管理
4.2.1商品价格执行的是公司的统一价格,人民币明码标价,连锁店不得擅自更改
商品价格。

4.2.2标价签包括:小标签、大标签、特价标签、打价纸标价签、热敏纸标价签及
POP 等。

4.2.3一货一签、商品标价标明有商品名称、规格、单位、产地、等级、价格、物
价员等内容。

4.3 标价签标价标准
4.3.1 干货区标价签应放在商品单品左边第一个位置标价槽上,与商品陈列左端对
齐。

4.3.2 盒装商品标价签统一贴在正面的左上角。

4.3.3袋装商品标价签统一贴在扎口处。

4.3.4商品标价签要与商品一一对应,新商品上架或货架调整时要及时贴上标签。

4.3.5特价商品要作明显特价标识或作突出陈列。

商品实际价格要与电脑、收银
机、电子秤、标价签相符。

4.4 POP 管理
441 POP的种类、功能
1)特价品POP、强调突出价格。

2)说明用POP:商品特性、功能、料理、介绍或SP活动告知、告示等。

3)营造气氛POP:节庆、周庆、季庆、特卖活动营造。

4)指导指示POP:引导指示。

如:入口、出口等。

4.4.2 POP摆设要点
1)主通道堆头要求统一悬挂大张的POP( 800mm*550mm),底边
高度以1.7米为宜,每张只能书写一个品种,双面书写,且价格大小须
占POP纸张的2/3;
2)其它堆头悬挂小张POP( 460mm*350mm)或放置三角POP
(300mm*180mm),悬挂POP顶端高度以1.8米为宜;
3)货架商品标价用90mm*38mm 标价签;特价采用145mm*118mm 黄色特价
牌;
4)端头架专用POP( 825mm*390mm)高度离架顶30公分为宜;
5)场外POP规范:门口不锈钢站牌用1070mm*760mm黄色底大海报纸或黄底
海报纸。

6)POP的摆放避免挡住商品,以免影响商品销售。

7)告知性POP要张贴在正门左、右侧的玻璃门,墙或宣传栏上。

4.4.3 POP注意事项
1)特价、说明POP内容必须与陈列商品一一对应;
2)特价POP要突出价格的书写,并注明特价时间;
3)说明性POP在颜色使用上必须显眼,具有刺激作用;
4)不得悬挂肮脏、破损、过期的POP;
5)POP书写忌潦草或有错别字;
6)立柜、岛柜商品POP不能用水性笔书写,避免受水气影响晕开,造成POP
形象受损;
4.5 变价规程。

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