团队角色自测问卷
团队角色自测问卷(明确任务辅助工具)
团队角色自测问卷一、我认为我能为团队做出的贡献是：A、我能很快发现并把握新的机遇。
B、我能与各种类型的人一起合作共事C、我生来就爱出主意D、我的能力在于，一旦发现某些对实现集体目标很有价值的人，就及时把他们推荐出来。
E、我能把事情办成，这主要靠我个人的实力F、如果最终能导致有益的结果，我愿面对暂时的冷遇G、我通常能意识到什么是现实的，什么是可能的H、在选择行动方案时，我能不带偏见的提出一个合理的替代方案二、在团队中，我可能有的弱点是：A、如果会议没有得到很好的组织、控制和主持，我会感到不痛快B、我容易对那些有高见而又没有适当发表出来的人表现得过于宽容C、只要集体在讨论新的观点，我总是说的很多D、我的客观看法，使我很难与同事们打成一片E、在一定要把事情办成的情况下，我有时使人感觉到特别强硬以至专断F、可能由于我过分重视集体的气氛，而忘了正在进行的事情G、我易于陷入突发的想象之中，而忘了正在进行的事情H、我的同事认为我过分注意细节，总有不必要的担心，怕把事情搞糟三、当我与他人共同进行一项工作时：A、我有在不施加任何压力的情况下，去影响他人的能力B、我随时注意防止粗心和工作中的疏忽C、我愿意施加压力以换取行动，确保会议不是在浪费时间或离题太远D、在提出独到见解方面，我是数一数二的E、对于与大家共同利益有关的积极建议我总是乐于支持的F、我热衷寻求最新的思想和新的发展G、我相信我的判断能力有助于做出正确的决策H、我能使人放心的是，对那些最基本的工作，我都能组织的井井有条四、我在工作团队中的特征是：A、我有兴趣更多的了解我的同事B、我经常向别人的见解进行挑战或坚持自己的意见C、在辩论中，我通常能找到论据去推翻那些不甚有理的主张D、我认为，只要计划必须开始执行，我有推动工作运转的才能E、我不在意使自己太突出或出人意料F、对承担的任何工作，我都能做到尽善尽美G、我乐于与工作团队以外的人进行联系H、尽管我对所有的观点都感兴趣，但并不影响我必要的时候下的决心五、在工作中我得到满足，因为：A、我喜欢分析情况，权衡所有可能的选择B、我对寻找解决问题的可行性方案感兴趣C、我感到，我在促进良好的工作关系D、我能对决策有强烈的影响E、我能适应那些有新意的人F、我能使人们在某些必要的行动上达成一致的意见G、我感到我身上有一种能使我全身心投入到工作中去的气质H、我很高兴能找到一块可以发挥我想象力的天地六、如果突然给我一件困难的工作，而且时间有限，人员不熟A、在有新方案之前，我宁愿先躲进角落，拟定出一个解脱困境的方案B、我比较愿意与那些表现出积极态度的人一道工作C、我会设想通过用人所长的方法来减轻工作负担D、我天生的紧迫感，将有助于我们不会落在计划后面E、我认为我能保持头脑冷静，富有条理的思考问题F、尽管困难重重，我也能保证目标始终如一G、如果集体工作没有进展，我会采取积极措施去加以推动H、我愿意展开广泛的讨论，意在激发新思想，推动工作七、对于那些在团队工作中与周围人共事时所遇到的问题：A、我很容易对那些阻碍前进的人表现出不耐烦B、别人可能批评我太重分析而缺少直觉C、我有做好工作的愿望，能确保工作的持续进展D、我常常容易产生厌烦感，需要一两个有激情的人使我振作起来E、如果目标不明确，让我起步是很困难的F、对于我遇到的复杂问题，我有时不善于加以解释和澄清G、对于那些我不能做的事，我有意识的求助他人H、当我与真正的对立面发生冲突时,我没有把握使对方理解我的观点自我评价分析表得分最高的角色是__________________________________________ 得分最低的角色是___________________________________________。
团队角色自我知觉问卷
1、团队角色自我知觉问卷一、我认为自己可以为一支团队做出如下贡献：（共10分）A．我的技术知识和经验通常是我的主要财富。
B．我善于与各种各样类型的人打交道。
C．我总有许多点子。
D．我善于发现其他人身上对于团队的总任务有价值的才能，并合理加以利用。
E．我做任何事情，都会把它做完。
F．为了确保事物的正确性，我总会采取坦率和直言不讳的态度。
G．通常我总是可以事先判断一项计划或想法是否会适合解决某个特定情况。
H．寻找某一问题的解决方案时，我通常可以提供无偏见、经过理性分析的方案。
I．我一般能够很快发现新机会并加以利用。
二、如果说在团队中我可能有缺点的话，它们一般是：（共10分）A．如果会议安排不合理、缺乏控制和有效的组织，我就会感到不舒服。
B．除非我对此事物比较了解，一般我不会随便提出我的看法。
C．一旦团队讨论新的话题时，我都喜欢大发议论。
D．由于我的客观性，经常使我不能立即热情主动地与人配合。
E．在处理重大问题时，有时我会被认为武断、专横的倾向。
F．我发现领导别人很困难，也许是因为我过多考虑别人情绪和团队和谐气氛了。
G．我有时过于沉湎于思考自己的主意和想法而忽略了事情的发展和变化。
H．我不愿对不完整，细节不充分的方案发表意见。
I．如果有人有合理的意见而没有充分的机会表达，我会非常倾向于给人家时间和机会。
三、当跟他人共同完成一个项目或计划时：（共10分）A．我具备有效影响别人而又不使人感觉受到压力的才能。
B．一般来讲，我能够有效地避免因大意而引起的错误或遗漏，从而避免这类错误给整个运作造成失败的可能性。
C．我常在必要时采取行动以保证会议不浪费时间或偏离主题。
D．我总是努力保持自己的行为准则。
E．我随时准备支持对于大家利益都有好处的建议。
F．我常常能够很快地从新想法、新发展中看到机会的可能性。
G．我相信我的判断能力能帮我做出正解的决策。
H．别人可以相信我一定会把组织有序的工作方式带进工作当中。
I．人可以信赖我的是我一定可以在会上提出一些有创意的新意见。
团队角色自测问卷-3页
团队角色自测问卷使用说明：这个问卷一共七道题，每道题有八个描述，每题10分，可以根据最能体现个人平时行为的状况去判断哪一个描述更像自己的描述，你就给它高一点的分数，比如A描述“我能很快地发现并把握住新的机遇”，这个比较像我，而且程度比较大，你就可以给它4分或5分，分数的高低就取决于它像你的程度，最极端的情况就是其中一个描述10分，而其它7个描述0分，这是一个极端典型的例子。
每道题10分，总共加在一起是70分，这个分数必须分配完，不能不够70分，但也不能超过70分。
即每道题的10分必须分配完，也不能把第一题的分分配道第二题上，总分正好是70分，不能多也不能少。
10分钟之后，把你每道题每个描述的得分填在表格内，然后再把每个竖列的得分相加，得分最高的就是你最接近的角色。
一、我认为我能为团队做出的贡献是：A、我能很快地发现并把握住新的机遇；B、我能与各种类型的人一起合作公事；C、我生来就爱出主意；D、我的能力在于，一旦发现某些对实现集体目标很有价值的人，我就及时把他们推荐出来；E、我能把事情办成，这主要靠我个人的实力；F、如果最终能导致有益的结果，我愿面对暂时的冷遇；G、我通常能意识到什么是现实的，什么是可能的；H、在选择行动方案时，我能不带倾向性，也不带偏见地提出一个合理的替代方案。
二、在团队中，我可能有的弱点是：A、如果会议没有得到很好的组织、控制和主持，我会感到不痛快；B、我容易对那些有高见而又没有适当发表出来的人表现得过于宽容；C、只要集体在讨论新的观点，我总是说的太多；D、我的客观看法，使我很难与同事们打成一片；E、在一定要把事情办成的情况下，我有时使人感到特别强硬以致专断；F、可能由于我过分重视集体的氛围，我发现自己很难与众不同；G、我易于陷入突发的想象之中，而忘了正在进行的事情；H、我的同事认为我过分注意细节，总有不必要的担心，怕把事情搞糟；三、当我与其他人共同进行一项工作时：A、我有在不施加任何压力的情况下，去影响他人的能力；B、我随时注意防止粗心和工作中的疏忽；C、我愿意施加压力以换取行动，确保会议不是在浪费时间或离题太远；D、在提出独到见解方面，我数一数二的；E、对于与大家共同利益有关的积极建议，我总是乐于支持；F、我热衷寻求最新的思想和新的发展；G、我相信我的判断能力有助于做出正确的决策；H、我能使人放心的是对那些最基本的工作，我都能组织得井井有条。
团队角色自测问卷
团队角色自测问卷贝尔宾团队角色自测问卷说明：对下列问题的回答，可能在不同程度上描绘了您的行为。
每题有八句话，请将总分十分分配给每题的八个句子。
分配的原则是：最体现您行为的句子分最高，以此类推。
最极端的情况也可能是十分全部分配给其中的某一句话。
请根据您的实际情况把分数填入后面的表中。
这里有份Excel，可以帮助你校验每题的分数。
一、我认为我能为团队做出贡献是：A、我能很快地发现并把握住新的机遇。
B、我能与各种类型的人一起合作共事。
C、我生来就爱出主意。
D、我的能力在于，一旦发现某些对实现集体目标很有价值的人，我就及时把他们推荐出来。
E、我能把事情办成，这主要靠我个人的实力。
F、如果最终能导致有益的结果，我愿面对暂时的冷遇。
G、我通常能意识到什么是现实的，什么是可能的。
H、在选择行动方案时，我能不带倾向性，也不带偏见地提出一个合理的替代方案。
二、在团队中，我可能有的弱点是：A、如果会议没有得到很好的组织、控制和主持，我会感到不痛快。
B、我容易对那些有高见而又没有适当地发表出来的人表现得过于宽容。
C、只要集体在讨论新的观点，我总是说的太多。
D、我的客观算法，使我很难与同事们打成一片。
E、在一定要把事情办成的情况下，我有时使人感到特别强硬以至专断。
F、可能由于我过分重视集体的气氛，我发现自己很难与众不同。
G、我易于陷入突发的想象之中，而忘了正在进行的事情。
H、我的同事认为我过分注意细节，总有不必要的担心，怕把事情搞糟。
三、当我与其他人共同进行一项工作时：A、我有在不施加任何压力的情况下，去影响其他人的能力。
B、我随时注意防止粗心和工作中的疏忽。
C、我愿意施加压力以换取行动，确保会议不是在浪费时间或离题太远。
D、在提出独到见解方面，我是数一数二的。
E、对于与大家共同利益有关的积极建议我总是乐于支持的。
F、我热衷寻求最新的思想和新的发展。
G、我相信我的判断能力有助于做出正确的决策。
H、我能使人放心的是，对那些最基本的工作，我都能组织得“井井有条”。
企业管理之团队角色自测问卷及解析
团队角色自测问卷(Belbin Team Roles测试) 【说明】对下列问题的回答，可能在不同程度上描绘了您的行为。
每题有八句话，请将十分分配给这八个句子。
分配的原则是：最体现您行为的句子分最高，以此类推。
最极端的情况也可能是十分全部分配给其中的某一句话。
请根据您的实际情况把分数填入后面的表中。
一、我认为我能为团队做出贡献是：A、我能很快地发现并把握住新的机遇。
B、我能与各种类型的人一起合作共事。
C、我生来就爱出主意。
D、我的能力在于，一旦发现某些对实现集体目标很有价值的人，我就及时把他们推荐出来。
E、我能把事情办成，这主要靠我个人的实力。
F、如果最终能导致有益的结果，我愿面对暂时的冷遇。
G、我通常能意识到什么是现实的，什么是可能的。
H、在选择行动方案时，我能不带倾向性，也不带偏见地提出一个合理的替代方案。
二、在团队中，我可能有的弱点是：A、如果会议没有得到很好的组织、控制和主持，我会感到不痛快。
B、我容易对那些有高见而又没有适当地发表出来的人表现得过于宽容。
C、只要集体在讨论新的观点，我总是说的太多。
D、我的客观算法，使我很难与同事们打成一片。
E、在一定要把事情办成的情况下，我有时使人感到特别强硬以至专断。
F、可能由于我过分重视集体的气氛，我发现自己很难与众不同。
G、我易于陷入突发的想象之中，而忘了正在进行的事情。
H、我的同事认为我过分注意细节，总有不必要的担心，怕把事情搞糟。
三、当我与其他人共同进行一项工作时：A、我有在不施加任何压力的情况下，去影响其他人的能力。
B、我随时注意防止粗心和工作中的疏忽。
C、我愿意施加压力以换取行动，确保会议不是在浪费时间或离题太远。
D、在提出独到见解方面，我是数一数二的。
E、对于与大家共同利益有关的积极建议我总是乐于支持的。
F、我热衷寻求最新的思想和新的发展。
G、我相信我的判断能力有助于做出正确的决策。
H、我能使人放心的是，对那些最基本的工作，我都能组织得“井井有条”。
团队角色自测
团队角色自测1、我认为我能为团队做出的贡献是：A、我能很快地发现并把握住新的机遇。
B、我能与各种类型的人一起合作共事。
C、我生来就出主意。
D、我的能力在于，一旦发现某些对实现集体目标很有价值的人，我就及时把他们推荐出来。
E、我能完成工作，这主要靠我个人的实力。
F、如果最终能导致有益的结果，我愿面对暂时的冷遇。
G、我通常能意识到什么是现实的，什么是可能的。
H、在选择行动方案时，我能不带倾向性，也不带偏见地提出一个合理的替代方案。
2、在团队中我可能有的弱点是：A、如果会议没有得到很好的组织、控制和主持，我会感到不痛快。
B、我容易对那些有高见而又没有适当发表出来的人表现得过于宽容。
C、只要集体讨论新的观点，我总是说得很多。
D、我的客观看法使我很难与同事们打成一片。
E、在一定要把事情办成的情况下，我有时使人感到特别强硬以至专断。
F、可能由于我过分重视集体的气氛，我发现自已很难与众不同。
G、我易于陷入突发的想像之中，而忘了正在进行的事情。
H、我的同事认为我过分注意细节，总有不必要的担心，怕把事情搞糟。
3、当我与其他人共同进行一项工作时：A、我有在不施加任何压力的情况下，去影响其他人的能力。
B、我随时注意防止工作中的粗心和疏忽。
C、我愿意施加以换取行动，确保会议不是在浪费时间或离题太远。
D、在提出独到见解方面，我是数一数二的。
E、对于与大家共同利益有关的积极建议我总是乐于支持。
F、我热衷于寻求最新的思想和最新的发展。
G、我相信我的判断能力有助于做出正确的决策。
H、我能使人放心的是对那些最基本的工作，能组织得井井有条。
4、我在工作。
团队中的特征：A、我有兴趣更多地了解我的同事。
B、我经常向别人的见解进行挑战或坚持自已的意见。
C、在辩论中，我通常能找到论据去推翻那些不甚有理的主张。
D、我认为计划执行时，我有推动工作运转的才能。
E、我不在意使自已太突出或出人意料。
F、对承担的任何工作，我都能做到尽善尽美。
G、乐于与工作团队以外的人进行联系。
1、团队角色测评(7题,20分钟)
《团队角色测评》一．测试题目（1.本问卷共有七个部分，每部分有十项陈述。
每部分的总分是10分。
请将10分分配给你认为最准确地描述你的行为或感觉的项目上。
2.你可以自由分配这10分，你认为哪一项越能反映你的行为或感受，就给这一项一个较高的分数；这10分既可以分别打给几项，也可以只打到一项上。
3.注意：每一部分的总分必须是10分。
）（限时20分钟）1.我认为自己能为团队做出的贡献是：A.我总有许多点子B.我能很快地发现并把握新的机会C.我善于发掘对实现团体目标有价值的人D.为创造有益的结果，我愿意面对寂寞和冷淡的对待E.我能理由充分而且不带偏见地提出可供选择的方案F.我能与不同类型的人融洽地合作做事G.通常我能判断某些计划或主意是否适用在某种特定情况H.我可使别人放心所交托给我完成的任务I.技术知识和经验通常是我的主要财富J.无论在一般或特别的问题上，我的建议都易于被他人接受2.如果我在团队中存在某些缺点，这可能是：A.我太注重捕捉头脑中的一闪念，而忽视了眼前的事情B.每当转入新的话题时，我都喜欢大发议论C.我一向迁就那些观点颇有价值但却得不到足够关注的人D.当处理重要问题时，人们有时认为我武断、专横E.我十分客观，难以主动、热情地与同事配合F.我发现难以领导他人，这也许因为我太在乎团队气氛了G.如果会议安排不合理、缺乏控制并不能顺利进行，我就感到不自在H.对不完整的建议，我不愿意发表自己的观点I.除我所熟悉的题目外，我不愿发表自己的见解J.我倾向低估自己意见的重要性3．当跟他人共同完成一个项目或计划时：A.我善于提出崭新的见解B.我能很快洞察新主张中的可能发生的变化C.我不需要施加压力就能影响别人D.我会尽力使会议不浪费时间或者偏离主题E.我相信自己的判断能力能带来正确的决定F.我乐于支持为了大家利益的好建议G.别人会信任我用有条理的方法来满足工作的需要H.我善于防止因大意而引起的错误或遗漏，保证计划的成功I.我努力维持自己专业的形象J.大家可以相信我的真心实意4.我处理团队工作的特点或方式是：A.我会避开研究浅易的问题，而去求索没被探讨的题目B.我喜欢为团队或组织跟外界建立联系C.尽管我有兴趣听取别人的观点，但当作决定时我会当机立断D.我会向不同观点提出质疑，即使处于少数地位也能保留自己的意见E.我通常能发现争论的线索，以反驳不好的建议F.我会耐心地进一步了解同事们G.当一个计划付诸实施时，我有能力把事情顺利进行H.我总想把自己承担的工作做得更加完美I.我会先肯定才提出建议J.我喜欢工作中社会交往的方面5.我在工作中获得满足是因为：A.我能找到展开自己想象力的机会B.我有机会接触到持有新见解的人C.我能使人们在关键问题和目标上达成共识D.我对决策权有重大的影响力E.我喜欢分析形势，权衡各种可能的选择F.我感到自己能够促进团队的工作关系G.我喜欢发掘解决问题的实际方法H.我感到自己有一种能使自己聚精会神地投入工作的素质I.我感到可以尽情发挥自己的特长及技能J.我通常找一份能发挥自己所长的工作6．如果突然接受一份紧迫并且需要跟不熟悉的人合作的任务时：A.我会自己先行设计解决方法，然后努力将它向团队推销B.我会公开讨论某观点，从而激发起新的主张，推动工作进展C.我会根据不同的人的长处，寻求减轻工作量的办法D.如果团队工作没有起色，我会带头发挥作用E.我相信自己会保持冷静并能理智思考F.我愿意与表现得积极的人一起工作，即使他可能难于相处G.尽管有冲突的压力，我还是能将该做的工作向前推动H.我天生的紧迫感能确保我们按时完成任务I.我将尽量多地阅读有关方面的资料J.不管环境如何，我通常会成功7.与团队一起工作时遇到问题时：A.有时我面对棘手的问题，感到无能为力B.如果我不能积极参与激励别人时，我就会觉得无聊C.当我自己不能独立完成任务时，我会主动要求他人的帮助D.当别人进度缓慢时，我会作出过激的反应、显得不耐烦E.一些人批评我太注重理性分析F.在难以应付或在重要人物面前，我总是不愿直陈自己的观点G.当工作目标不明确时，我发现我很难开始做事H.别人并不欢迎我希望确保每一重要细节都准确无误的态度I.我觉得自己时常浪费时间，但我希望将其改善J.我发觉别人不给我足够的机会让我畅所欲言二.结果核算统计以上七部分各选项分数，根据下表角色的分数构成，统计角色分数。
团队角色认知测试题及答案
团队角色认知测试题及答案一、测试题1. 当团队面临一个紧迫的决策时，你通常会：A. 立即采取行动，解决问题B. 仔细分析所有可能的选项C. 鼓励团队成员讨论并达成共识D. 等待更多的信息或数据来支持决策2. 在团队项目中，你发现自己更倾向于扮演哪种角色？A. 领导者，指导团队向目标前进B. 协调者，确保所有任务按时完成C. 创意者，提出新想法和解决方案D. 执行者，专注于任务的实施和完成3. 当团队成员之间出现分歧时，你通常如何处理？A. 尝试找到一个折中的解决方案B. 强调团队目标，促使成员集中注意力C. 让每个人表达自己的观点，然后投票决定D. 避免冲突，等待分歧自行解决4. 你如何看待团队中的批评和反馈？A. 视为成长和改进的机会B. 尽量避免，担心影响团队和谐C. 认为这是必要的，但应该私下进行D. 认为这是浪费时间，应该专注于工作5. 当团队需要解决一个复杂问题时，你更倾向于：A. 采取主动，领导解决问题的过程B. 寻找外部专家或资源的帮助C. 组织团队成员进行头脑风暴D. 等待团队领导的指示二、答案解析1. 答案A可能表明你是一个行动导向的人，适合扮演团队中的实干者角色。
答案B可能意味着你是一个分析型的人，适合扮演评估者或监督者的角色。
答案C可能说明你是一个人际关系导向的人，适合扮演协调者或团队工作者的角色。
答案D可能表明你是一个谨慎的人，适合扮演完善者或公司工作者的角色。
2. 答案A表明你可能适合扮演领导者或形状者的角色。
答案B可能意味着你适合扮演协调者或执行者的角色。
答案C表明你可能是一个创意者或种植者。
答案D可能意味着你是一个执行者或完成者。
3. 答案A表明你可能是团队中的协调者或团队工作者。
答案B可能意味着你是一个领导者或公司工作者。
答案C可能表明你是一个创意者或信息者。
答案D可能意味着你是一个完美主义者或谨慎型的人。
4. 答案A表明你可能是团队中的完美主义者或顾问。
答案B可能意味着你是一个公司工作者或团队工作者。
团队角色自测问卷—
2 1 2 1 1 2
1 2 1 1 1 2 2
1 2 1 1 2 1 1 1
1 1 2 2 1 1 1 1
Hale Waihona Puke B C D E F G H 五 A B C D E F G H 六 A B C D E F G H 七 A B C D E F G H
我经常向别人的见解进行挑战或坚持自己的意见。 在辩论中，我通常能找到论据去推翻那些不甚有理的主张。 我认为，只要计划必须开始执行，我有推动工作运转的才能。 我有意避免使自己太突出或出人意料。 对承担的任何工作，我都能做到尽善尽美。 我乐于与工作团队以外的人进行联系。 尽管我对所有的观点都感兴趣，但这并不影响我在必要的时候下决心。 在工作中，我得到满足，因为： 我喜欢分析情况，权衡所有可能的选择。 我对寻找解决问题的可行方案感兴趣。 我感到，我在促进良好的工作关系。 我能对决策有强烈的影响。 我能适应那些有新意的人。 我能使人们在某项必要的行动上达成一致意见。 我感到我的身上有一种能使我全身心地投入到工作中去的气质。 我很高兴能找到一块可以发挥我想象力的天地。 如果突然给我一件困难的工作，而且时间有限，人员不熟： 在有新方案之前，我宁愿先躲进角落，拟定出一个解脱困境的方案。 我比较愿意与那些表现出积极态度的人一道工作。 我会设想通过用人所长的方法来减轻工作负担。 我天生的紧迫感，将有助于我们不会落在计划后面。 我认为我能保持头脑冷静，富有条理地思考问题。 尽管困难重重，我也能保证目标始终如一。 如果集体工作没有进展，我会采取积极措施去加以推动。 我愿意展开广泛的讨论意在激发新思想，推动工作。 对于那些在团队工作中或与周围人共事时所遇到的问题： 我很容易对那些阻碍前进的人表现出不耐烦。 别人可能批评我太重分析而缺少直觉。 我有做好工作的愿望，能确保工作的持续进展。 我常常容易产生厌烦感，需要一二个有激情的人使我振作起来。 如果目标不明确， 让我起步是很困难的。 对于我遇到的复杂问题，我有时不善于加以解释和澄清。 对于那些我不能做的事，我有意识地求助于他人。 当我与真正的对立面发生冲突时，我没有把握使对方理解我的观点。
工作集体角色自测问卷
工作集体角色自测问卷说明：对下列问题的回答，可能在不同程度上描绘了您的行为。
每题有八句，请将10分分配给这八个句子。
分配的原则是：最体现您的行为句子分最高，以此类推。
最极端的情况也可能是十分全部分配给其中的一句话。
请根据您的实际情况把分数填入后面的表中。
（先将分数填入表一）一、我认为我能为团队做出的贡献是：A、我能很快地发现并把握住新机遇。
B、我能与各种类型的人一起合作共事。
C、我生来就爱出主意。
D、我的能力在于，一旦发现某些对实现集体目标很有价值的人，我就及时把他们挖出来。
E、我能把事情办成，这主要靠我个人的实力。
F、如果最终能导致有结果，我愿面对暂时的冷遇。
G、我通常能意识到什么是现实的，什么是可能的。
H、在选择行动方案时，我能不带倾向性，也不带偏见地提出一个合理的替代方案。
二、在工作集体中，我可能有的弱点是：A、如果会议没有得到很好的组织、控制和主持，我会感到不痛快。
B、我容易对那些有高见而又没有适当地发现出来的人表现得过于宽容。
C、只要集体在讨论新的观点，我总是说的太多。
D、我的客观看法，使很难与同事们打成一片。
E、在一定要把事情办成的情况下，我有时使人感到特别强硬以至专断。
F、可能由于我过分重视集体的气氛，我发现自己很难与众不同。
G、我易于陷入突发的想法之中，而忘了正在进行的事情。
H、我的同事认为我过分注意细节，总是有不必要担心，怕把事情搞糟。
三、当我与其他人一起进行一项工作时：A、我有在不施加任何压力的情况下，影响其他人的能力。
B、我随时注意防止粗心和工作的疏忽。
C、我愿意施加压力以换取行动，确保会议不是在浪费霎时间或离题太远。
D、在提出独到见解方面，我是数一数二的。
E、对于与大家共同利益有关的积极建议我是乐于支持的。
F、我热衷寻求最新的思想和新的发展。
G、我相信我的判断能力有助于做出正确的决策。
H、我能使人放心的是，对那些最基本的工作，我都能组织得井井有条。
四、我在集体工作中的表现是：A、我喜欢更多地了解我的同事。
杰夫尼团队角色自测问卷(后附答案)
杰夫尼团队角色自测问卷(后附答案)团队角色自测问卷姓名：电话：说明：对下列问题的回答，可能在不同程度上描绘了您的行为。
每题有八句话，请将十分分配给这八个句子。
分配的原则是：最体现您行为的句子分最高，以此类推。
最极端的情况也可能是十分全部分配给其中的某一句话。
请根据您的实际情况把分数填入后面的表中。
一、我认为我能为团队做出贡献是：A、我能很快地发现并把握住新的机遇。
B、我能与各种类型的人一起合作共事。
C、我生来就爱出主意。
D、我的能力在于，一旦发现某些对实现集体目标很有价值的人，我就及时把他们推荐出来。
E、我能把事情办成，这主要靠我个人的实力。
F、如果最终能导致有益的结果，我愿面对暂时的冷遇。
G、我通常能意识到什么是现实的，什么是可能的。
H、在选择行动方案时，我能不带倾向性，也不带偏见地提出一个合理的替代方案。
二、在团队中，我可能有的弱点是：A、如果会议没有得到很好的组织、控制和主持，我会感到不痛快。
B、我容易对那些有高见而又没有适当地发表出来的人表现得过于宽容。
C、只要集体在讨论新的观点，我总是说的太多。
D、我的客观算法，使我很难与同事们打成一片。
E、在一定要把事情办成的情况下，我有时使人感到特别强硬以至专断。
F、可能由于我过分重视集体的气氛，我发现自己很难与众不同。
G、我易于陷入突发的想象之中，而忘了正在进行的事情。
H、我的同事认为我过分注意细节，总有不必要的担心，怕把事情搞糟。
三、当我与其他人共同进行一项工作时：A、我有在不施加任何压力的情况下，去影响其他人的能力。
B、我随时注意防止粗心和工作中的疏忽。
C、我愿意施加压力以换取行动，确保会议不是在浪费时间或离题太远。
D、在提出独到见解方面，我是数一数二的。
E、对于与大家共同利益有关的积极建议我总是乐于支持的。
F、我热衷寻求最新的思想和新的发展。
G、我相信我的判断能力有助于做出正确的决策。
H、我能使人放心的是，对那些最基本的工作，我都能组织得“井井有条”。
团队角色自测问卷后附答案
团队角色自测问卷姓名：电话：说明：对下列问题的回答，可能在不同程度上描绘了您的行为。
每题有八句话，请将十分分配给这八个句子。
分配的原则是：最体现您行为的句子分最高，以此类推。
最极端的情况也可能是十分全部分配给其中的某一句话。
请根据您的实际情况把分数填入后面的表中。
一、我认为我能为团队做出贡献是：A、我能很快地发现并把握住新的机遇。
B、我能与各种类型的人一起合作共事。
C、我生来就爱出主意。
D、我的能力在于，一旦发现某些对实现集体目标很有价值的人，我就及时把他们推荐出来。
E、我能把事情办成，这主要靠我个人的实力。
F、如果最终能导致有益的结果，我愿面对暂时的冷遇。
G、我通常能意识到什么是现实的，什么是可能的。
H、在选择行动方案时，我能不带倾向性，也不带偏见地提出一个合理的替代方案。
二、在团队中，我可能有的弱点是：A、如果会议没有得到很好的组织、控制和主持，我会感到不痛快。
B、我容易对那些有高见而又没有适当地发表出来的人表现得过于宽容。
C、只要集体在讨论新的观点，我总是说的太多。
D、我的客观算法，使我很难与同事们打成一片。
E、在一定要把事情办成的情况下，我有时使人感到特别强硬以至专断。
F、可能由于我过分重视集体的气氛，我发现自己很难与众不同。
G、我易于陷入突发的想象之中，而忘了正在进行的事情。
H、我的同事认为我过分注意细节，总有不必要的担心，怕把事情搞糟。
三、当我与其他人共同进行一项工作时：A、我有在不施加任何压力的情况下，去影响其他人的能力。
B、我随时注意防止粗心和工作中的疏忽。
C、我愿意施加压力以换取行动，确保会议不是在浪费时间或离题太远。
D、在提出独到见解方面，我是数一数二的。
E、对于与大家共同利益有关的积极建议我总是乐于支持的。
F、我热衷寻求最新的思想和新的发展。
G、我相信我的判断能力有助于做出正确的决策。
H、我能使人放心的是，对那些最基本的工作，我都能组织得“井井有条”。
四、我在工作团队中的特征是：A、我有兴趣更多地了解我的同事。
团队角色自我知觉问卷
团队角色自我认知问卷一、我认为自己能为团队做出的贡献是：A．我能很快的发现并把握新的机会B．无论在一般或特别的问题上，我的建议都易于被他人接受C．我能与不同类型的人融洽的合作做事D．我总有许多点子E．我善于发掘对实现团队目标有价值的人F．我可使别人放心所交托给我完成的任务G．技术知识和经验通常是我的主要财富H．为创造优异的结果，我愿意面对寂寞和冷淡的对待I．通常我能判断某些计划或主意是否适用在某种特定情况J．我能理由充分而且不带偏见的提出可供选择的方案二、如果我在团队中存在某些缺点，这可能是：A．如果会议安排不合理、缺乏控制并不能顺利进行，我就感到不自在B．我一向迁就那些观点颇有价值但却得不到足够关注的人C．除我所熟悉的题目外，我不愿发表自己的见解D．每当转入新的话题时，我都喜欢大发议论E．我倾向低估自己意见的重要性F．我十分客观，难以主动、热情的与同事配合G．当处理重要问题时，人们有时认为我武断、专横H．我发现难以领导他人，这也许因为我太在乎团队气氛了I．我太注重捕捉头脑中的一闪念，而忽视了眼前的事情J．对不完整的建议，我不愿意发表自己的观点三、当跟他人共同完成一个项目或计划时：A．我不需要施加压力就影响别人B．我善于防止因大意而引起的错误或遗漏，保证计划的成功C．我会尽力使会议不浪费时间或者偏离主题D．我善于提出崭新的见解E．我乐于支持为了大家利益的好建议F．大家可以相信我的真心实意G．我能很快洞察新主张中可能放生的变化H．我努力维持自己专业的形象I．我相信自己的判断能力能带来正确的决定J．别人会信任我用有条理的方法来满足工作的需要四、我处理团队工作的特点或方式是：A．我会耐心的进一步了解同事们B．我会先肯定才会提出建议C．我会向不同观点提出质疑，即使处于少数地位也能保留自己的意见D．我通常能发现争论的线索，以反驳不好的建议E．当一个计划付诸实施时，我有能力把事情顺利进行F．我会避开研究浅易的问题，而去求索没被探讨的题目G．我总想把自己承担的工作做得更加完美H．我喜欢为团队或组织跟外界建立联系I．我喜欢工作中社会交往的方面J．尽管我有兴趣听取别人的观点，但当做决定时我会当机立断五、我在工作中获得满足是因为：A．我喜欢分析形势，权衡各种可能的选择B．我喜欢发觉解决问题的实际方法C．我感到自己能够促进团队的工作关系D．我对决策权有重大的影响力E．我有机会接触到持有新见解的人F．我能使人们在在关键问题和目标上达成共识G．我感到自己有一种能使自己聚精会神的投入工作的素质H．我能找到展开自己想象力的机会I．我感到可以尽情发挥自己的特长及技能J．我通常找一份能发挥自己所长的工作六、如果突然接受一份紧迫并且需要跟不熟悉的人合作的任务时：A．不管环境如何，我通常会成功B．我将尽量的阅读有关方面的资料C．我会自己先行设计解决方法，然后努力将他向团队推销D．我愿意与表现积极的人一起工作，即使他可能难于相处E．我会根据不同的人的长处，寻求减轻工作量的方法F．我天生的紧迫感能确保我们按时完成任务G．我相信自己会保持冷静并能理智思考H．尽管有冲突的压力，我还是能将该做的工作向前推动I．如果团队工作没有起色，我会带头发挥作用J．我会公开讨论某观点，从而激发起新的主张，推动工作进展七、与团队一起工作遇到困难时：A．当别人进度缓慢时，我会做出过激反应、显得不耐烦B．一些人批评我太注重理性分析C．别人不欢迎我希望确保每一重要细节都准确无误的态度D．如果我不能积极参与激励别人时，我就会觉得无聊E．但工作目标不明确时，我发现我很难做事F．有时我面对棘手的问题，感到无能为力G．当我自己不能独立完成任务时，我会主动要求他人的帮助H．我发觉别人不给我足够的机会让我畅所欲言I．我觉得自己时常浪费时间，但我希望将其改善J．在难以应付或在重要人物面前，我总是不愿直陈自己的观点。
工作集体角色自测问卷
工作集体角色自测问卷说明：对下列七个问题的回答，可能在不同程度上描绘了您的行为。
每题有8句话，请将10分分配给这8个句子。
分配的原则是：最体现您的行为的句子给分最高，以此类推。
最极端的情况也可能是10分全部分配给其中的某一句话（注意：每个问题中的8句话的分相加的分数不能超过10分；不同的句子可以给相同的分数）。
请根据您的实际情况把分数填入后面的表1，再将表1中的分数填入表2。
填好后，将表2 中8个纵栏的分数相加，把总分数填入最后一行。
一、我认为我能为团队做出的贡献是：A.我能很快地发现并把握住新的机遇。
B.我能与各种类型的人一起合作共事。
C.我生来就爱出主意。
D.我的能力在于一旦发现某些对实现集体目标很有价值的人，就及时把他们发掘出来。
E.我能把事情办成，这主要靠我个人的实力。
F.如果最终能导致有益的结果，我愿面对暂时的冷遇。
G.我通常能意识到什么是现实的，什么是可能的。
H.在选择行动方案时，我能不带倾向性、不带偏见地提出一个合理的替代方案。
二、在工作集体中，我可能有的弱点是：A.如果会议没有得到很好的组织、控制和主持，我会感到不痛快。
B.我容易对那些有高见而又没有适当地发表出来的人，表现得过于宽容。
C.只要集体在讨论新的观点，我总是说得太多。
D.我的客观看法，使我很难与同事们打成一片。
E.在一定要把事情办成的情况下，我有时使人感到特别强硬以至专断。
F.可能由于我过分重视集体的气氛，我发现自己很难与众不同。
G.我容易陷入突发的想象之中，而忘了正在进行的事情。
H.我的同事认为我过分注意细节，总是有不必要的担心，怕把事情搞糟。
三、当我与其他人一起进行一项工作时：A.我有在不施加任何压力的情况下，去影响其他人的能力。
B.我随时注意防止粗心和工作中的疏忽。
C.我愿意施加压力以换取行动，确保会议不是在浪费时间或离题太远。
D.在提出独到见解方面，我是数一数二的。
E.对于与大家共同利益有关的积极建议，我总是乐于支持。
角色测试题
角色测试题
1. 描述你理想中的英雄形象，并列出他们具备的三个主要品质。
- 英雄形象：
- 主要品质1：
- 主要品质2：
- 主要品质3：
2. 假设你身处一个团队，你认为自己扮演什么角色？请解释原因。
- 团队角色：
- 解释原因：
3. 选择一个你最喜欢的虚构角色，并说明为什么这个角色对你有吸引力。
- 虚构角色：
- 吸引力原因：
4. 你如何定义“领导力”？请列出三个你认为领导者应具备的特质。
- 领导力定义：
- 领导者特质1：
- 领导者特质2：
- 领导者特质3：
5. 描述一个你曾经扮演过的社交角色，并解释你是如何适应这个角色的。
- 社交角色：
- 适应方式：
6. 在一个团队项目中，你更倾向于采取主动还是跟随？请解释你的倾
向。
- 倾向类型：
- 解释原因：
7. 描述一个你认为具有创新精神的角色，并解释他们如何体现创新。
- 创新角色：
- 创新体现：
8. 当面对冲突时，你通常采取什么策略来解决问题？请给出一个具体
的例子。
- 解决策略：
- 具体例子：
9. 你如何看待团队中的多样性？请列出你认为多样性带来的两个好处。
- 多样性看法：
- 好处1：
- 好处2：
10. 描述一个你认为具有很强适应能力的角色，并解释他们如何展示
这种能力。
- 适应能力角色：
- 展示方式：
注意：在回答这些问题时，尽量结合自己的经历和感受，这样可以更
好地反映你的个性和价值观。
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贝尔宾团队角色自测问卷
说明:对下列问题的回答,可能在不同程度上描绘了您的行为。
每题有八句话,请将总分十分分配给每题的八个句子。
分配的原则是:最体现您行为的句子分最高,以此类推。
最极端的情况也可能是十分全部分配给其中的某一句话。
请根据您的实际情况把分数填入后面的表中。
这里有份Excel,可以帮助你校验每题的分数。
一、我认为我能为团队做出贡献是:
A、我能很快地发现并把握住新的机遇。
B、我能与各种类型的人一起合作共事。
C、我生来就爱出主意。
D、我的能力在于,一旦发现某些对实现集体目标很有价值的人,我就及时把他们推荐出来。
E、我能把事情办成,这主要靠我个人的实力。
F、如果最终能导致有益的结果,我愿面对暂时的冷遇。
G、我通常能意识到什么是现实的,什么是可能的。
H、在选择行动方案时,我能不带倾向性,也不带偏见地提出一个合理的替代方案。
二、在团队中,我可能有的弱点是:
A、如果会议没有得到很好的组织、控制和主持,我会感到不痛快。
B、我容易对那些有高见而又没有适当地发表出来的人表现得过于宽容。
C、只要集体在讨论新的观点,我总是说的太多。
D、我的客观算法,使我很难与同事们打成一片。
E、在一定要把事情办成的情况下,我有时使人感到特别强硬以至专断。
F、可能由于我过分重视集体的气氛,我发现自己很难与众不同。
G、我易于陷入突发的想象之中,而忘了正在进行的事情。
H、我的同事认为我过分注意细节,总有不必要的担心,怕把事情搞糟。
三、当我与其他人共同进行一项工作时:
A、我有在不施加任何压力的情况下,去影响其他人的能力。
B、我随时注意防止粗心和工作中的疏忽。
C、我愿意施加压力以换取行动,确保会议不是在浪费时间或离题太远。
D、在提出独到见解方面,我是数一数二的。
E、对于与大家共同利益有关的积极建议我总是乐于支持的。
F、我热衷寻求最新的思想和新的发展。
G、我相信我的判断能力有助于做出正确的决策。
H、我能使人放心的是,对那些最基本的工作,我都能组织得“井井有条”。
四、我在工作团队中的特征是:
A、我有兴趣更多地了解我的同事。
B、我经常向别人的见解进行挑战或坚持自己的意见。
C、在辩论中,我通常能找到论据去推翻那些不甚有理的主张。
D、我认为,只要计划必须开始执行,我有推动工作运转的才能。
E、我有意避免使自己太突出或出人意料。
F、对承担的任何工作,我都能做到尽善尽美。
G、我乐于与工作团队以外的人进行联系。
H、尽管我对所有的观点都感兴趣,但这并不影响我在必要的时候下决心。
五、在工作中,我得到满足,因为:
A、我喜欢分析情况,权衡所有可能的选择。
B、我对寻找解决问题的可行方案感兴趣。
C、我感到,我在促进良好的工作关系。
D、我能对决策有强烈的影响。
E、我能适应那些有新意的人。
F、我能使人们在某项必要的行动上达成一致意见。
G、我感到我的身上有一种能使我全身心地投入到工作中去的气质。
H、我很高兴能找到一块可以发挥我想象力的天地。
六、如果突然给我一件困难的工作,而且时间有限,人员不熟:
A、在有新方案之前,我宁愿先躲进角落,拟定出一个解脱困境的方案。
B、我比较愿意与那些表现出积极态度的人一道工作。
C、我会设想通过用人所长的方法来减轻工作负担。
D、我天生的紧迫感,将有助于我们不会落在计划后面。
E、我认为我能保持头脑冷静,富有条理地思考问题。
F、尽管困难重重,我也能保证目标始终如一。
G、如果集体工作没有进展,我会采取积极措施去加以推动。
H、我愿意展开广泛的讨论意在激发新思想,推动工作。
七、对于那些在团队工作中或与周围人共事时所遇到的问题:
A、我很容易对那些阻碍前进的人表现出不耐烦。
B、别人可能批评我太重分析而缺少直觉。
C、我有做好工作的愿望,能确保工作的持续进展。
D、我常常容易产生厌烦感,需要一、二个有激情的人使我振作起来。
E、如果目标不明确,让我起步是很困难的。
F、对于我遇到的复杂问题,我有时不善于加以解释和澄清。
G、对于那些我不能做的事,我有意识地求助于他人。
H、当我与真正的对立面发生冲突时,我没有把握使对方理解我的观点。
自我评价分析表附后。
一实干家CW(Company Worker)G A H D B F E
二协调员CO(Coordinator D B A H F C G
三推进者SH(Shaper) F E C B D G A
四智多星PL(Planter) C G D E H A F
五外交家RI(Resource Investigator)A C F G E H D
六监督员ME(Monitor Evaluator)H D G C A E B
七凝聚者TW(Team Worker B F E A C B H
八完成者FI(Finisher E H B F G D C
分数最高的一项就是你表现出来的角色,分数第二高第三高就是你的潜能。
如果分数在10分以上有三项,证明你这三样都可以扮演,这个看你的兴趣和能力在哪里了。
如果你有一项突出,超过18分以上,你就是这类人的,一般来说5分以下为你不能去扮演这个角色,15分以上证明你这个角色表现很突出
1、实干家CW(Company Worker)
A 典型特征:保守;顺从;务实可靠。
B 积极特性:有组织能力、实践经验;工作勤奋;有自我约束力
C 能容忍的弱点:缺乏灵活性;对没有把握的主意不感兴趣
D 在团队中的作用
1、把谈话与建议转换为实际步骤
2、考虑什么是行得通的,什么是行不通的
3、整理建议,使之与已经取得一致意见的计划和已有的系统相配合
2、协调员CO(Coordinator)
A 典型特征:沉着;自信;有控制局面的能力
B 积极特性:对各种有价值的意见不带偏见地兼容并蓄,看问题比较客观
C 能容忍的弱点:在智能以及创造力方面并非超常
D 在团队中的作用
1明确团队的目标和方向
2选择需要决策的问题,并明确它们的先后顺序
3帮助确定团队中的角色分工、责任和工作界限
4总结团队的感受和成就,综合团队的建议
3 推进者SH(Shaper)
A 典型特征:思维敏捷;开朗;主动探索
B 积极特性:有干劲,随时准备向传统、低效率、自满自足挑战
C 能容忍的弱点:好激起争端,爱冲动,易急躁
D 在团队中的作用
1寻找和发现团队讨论中可能的方案
2使团队内的任务和目标成形
3推动团队达成一致意见,并朝向决策行动
4 智多星PL(Planter)
A 典型特征:有个性;思想深刻;不拘一格
B 积极特性:才华横溢;富有想象力;智慧;知识面广
C 能容忍的弱点:高高在上;不重细节;不拘礼仪
D 在团队中的作用
1提供建议
2提出批评并有助于引出相反意见
3对已经形成的行动方案提出新的看法
5 外交家RI(Resource Investigator)
A 典型特征:性格外向;热情;好奇;联系广泛;消息灵通
B 积极特性:有广泛联系人的能力;不断探索新的事物;勇于迎接新的挑战
C 能容忍的弱点:事过境迁,兴趣马上转移
D 在团队中的作用
1提出建议,并引入外部信息
2接触持有其他观点的个体或群体
3参加磋商性质的活动
6 监督员ME(Monitor Evaluator)
A 典型特征:清醒;理智;谨慎
B 积极特性:判断力强;分辨力强;讲求实际
C 能容忍的弱点:缺乏鼓动和激发他人的能力;自己也不容易被别人鼓动和激发
D 在团队中的作用
1分析问题和情景
2对繁杂的材料予以简化,并澄清模糊不清的问题
3对他人的判断和作用做出评价
7 凝聚者TW(Team Worker)
A 典型特征:擅长人际交往;温和;敏感
B 积极特性:有适应周围环境以及人的能力;能促进团队的合作
C 能容忍的弱点:在危急时刻往往优柔寡断
D 在团队中的作用
1给予他人支持,并帮助别人
2打破讨论中的沉默
3采取行动扭转或克服团队中的分歧
8 完美主义者FI(Finisher)
A 典型特征:勤奋有序;认真;有紧迫感
B 积极特性:理想主义者;追求完美;持之以恒
C能容忍的弱点:常常拘泥于细节;容易焦虑;不洒脱
D 在团队中的作用
1强调任务的目标要求和活动日程表
2在方案中寻找并指出错误、遗漏和被忽视的内容
3刺激其他人参加活动,并促使团队成员产生时间紧迫的感觉。