物流管理课件：物讲义流系统
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物流系统运作管理教材ppt(42张)
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A01送货计划 120 90 110 120 100 80 120
表6.5 物流中心A品种A01的订贷计划 周
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A01订货计划
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物流系统运作管理教材(PPT42页)
物流系统运作管理教材(PPT42页)
一个物流中心有多个品种的物资，每一个品种的物资都可以通过运 行DRP得到一个类似的送货计划和订货进货计划。这样，把各个品 种的送货计划汇集起来，就可以得到物流中心A的总送货计划表， 把各个品种的订货进货计划汇集起来，就得到物流中心A的总订货 进货计划表。如表6.6、表6.7所示。
6.1 DRP的产生
DRP是Distribution Requirement Planning的缩写， 可 译 为 分 销 需 求 计 划 ， 是 MRP （ Material Requirement Planning，译为物料需求计划）在 流通领域应用的直接结果。它主要用于流通领域 中如何组织商品资源来满足市场需求的问题，是 商品资源优化配置技术的核心技术之一。MRP的 设计师 Oliver W·Wight曾预言：“分销需求计划 技术 DRP将成为未来规划调度分销库存的标准方 法。”
物流系统运作管理教材(PPT42页)
物流系统运作管理教材(PPT42页)
6.4 DRPII的原理和应用
6.4.1 DRPII与DRPI的区别 DRPII是分销资源计划，是在分销需求计划 DRP的基础上再加上物流能力计划等而形 成的一个集成、闭环的商品资源配置系统。 实际上它已经不只是一个商品资源配置系 统，而是成为一个比较全面的企业管理信 息系统了。
物流系统概论PPT演示课件
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• 物流系统分析是指对物流网络的一个或 多个部分进行有次序、计划的观察了解， 以确定各个部分及整个系统如何良好的 进行。
• 分析的对象可能是一项简单的作业活动。 如对收货码头（站台）搬运进货的人员 进行“时间和作业”研究；
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• 或在全国范围内，甚至在全球范围内对一 个企业的整个物流系统进行彻底的整合， 包括该企业与许多供货厂商和用户的长期 伙伴关系。
（1）以整体为目标 （2）以特定问题为对象 （3）运用定量方法 （4）评价价值判断
19
3、物流系统分析的内容
• 运用科学的分析工具和方法，对系统的目的、功 能、环境、费用和效益进行充分的调研、收集、 比较、分析和数据处理，并建立若干替代方案和 必要的模型，进行系统仿真试验；
• 把试验、分析、计算的各种结果同早先制订的计 划进行比较和评价，寻使系统整体效益最佳和有 限资源配备最佳的方案，为决策者的最后决策提 供科学依据和信息。
8
4、物流系统中存在的制约因素
1. 物流服务和物流成本间的制约关系 2. 构成物流服务子系统功能之间的约束关系 3. 构成物流成本的各个环节费用之间的关系 4. 各个子系统的功能和所耗费用的关系
9
二、物流系统的构成及结构
分析系统，首先要认清系统内的元素或要素 有那些，物流系统也不例外。
作为一个社会经济系统，物流系统的构成要 素是多方面的，需要从多个角度进行描述。
（1）3产.输品出位。置物转流移系统输入 （2）进各行种各劳种务处理后所提供 （3）的能物源流服务称为系统的 （4）输信出息。具体有：产品位 （5）置劳好与务的场，服所如务的合转同移的；履各行种及
其他服务等；能源与信 息。
5
2、物流系统的特点
• 物流系统是一个“人机系统” • 物流系统是一个时间、空间大跨度系统 • 物流系统是一个可分系统 • 物流系统是一个动态系统 • 物流系统是一个复杂系统 • 物流系统是一个多目标系统
• 物流系统分析是指对物流网络的一个或 多个部分进行有次序、计划的观察了解， 以确定各个部分及整个系统如何良好的 进行。
• 分析的对象可能是一项简单的作业活动。 如对收货码头（站台）搬运进货的人员 进行“时间和作业”研究；
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• 或在全国范围内，甚至在全球范围内对一 个企业的整个物流系统进行彻底的整合， 包括该企业与许多供货厂商和用户的长期 伙伴关系。
（1）以整体为目标 （2）以特定问题为对象 （3）运用定量方法 （4）评价价值判断
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3、物流系统分析的内容
• 运用科学的分析工具和方法，对系统的目的、功 能、环境、费用和效益进行充分的调研、收集、 比较、分析和数据处理，并建立若干替代方案和 必要的模型，进行系统仿真试验；
• 把试验、分析、计算的各种结果同早先制订的计 划进行比较和评价，寻使系统整体效益最佳和有 限资源配备最佳的方案，为决策者的最后决策提 供科学依据和信息。
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4、物流系统中存在的制约因素
1. 物流服务和物流成本间的制约关系 2. 构成物流服务子系统功能之间的约束关系 3. 构成物流成本的各个环节费用之间的关系 4. 各个子系统的功能和所耗费用的关系
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二、物流系统的构成及结构
分析系统，首先要认清系统内的元素或要素 有那些，物流系统也不例外。
作为一个社会经济系统，物流系统的构成要 素是多方面的，需要从多个角度进行描述。
（1）3产.输品出位。置物转流移系统输入 （2）进各行种各劳种务处理后所提供 （3）的能物源流服务称为系统的 （4）输信出息。具体有：产品位 （5）置劳好与务的场，服所如务的合转同移的；履各行种及
其他服务等；能源与信 息。
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2、物流系统的特点
• 物流系统是一个“人机系统” • 物流系统是一个时间、空间大跨度系统 • 物流系统是一个可分系统 • 物流系统是一个动态系统 • 物流系统是一个复杂系统 • 物流系统是一个多目标系统
物流管理优秀PPT讲义
概略
具体 详细
长期计划: 产品与市场发展规划;资源发展计划;生产战略计划;和 财务计划
中期计划: 生产大纲和主生产计划
短期计划: 物料需求计划;生产能力需求计划;总装配计划以及实施 过程中的作业进度计划和控制工作
八 主生产计划的概念;如何制定与实施
概念:
P268
MPSmaster product scheme将总体计划中的系列 产品分解为每一个具体时段的最终产品的生产数量 实 质上是产品的出产进度安排
核心思想:
供应链管理
十二 配送合理化的判断标志 P277
1 库存标志 库存总量:总量+用户配送后的库存量<配送前的各用户
库存量之和 库存周转:库存周转总是快于各的库存周转 2 资金标志 资金总量:占用资金总量减少为合理 资金周转:快为合理 资金投向的改变:分散改为集中为合理 3 成本和效益
成本降低而效益增高为合理
MPS所需要的信息:主生产计划大纲;预计的需求;可 用的原材料和配件;制造/采购提前期;生产准备/更换时 间;原则是利用最少的项目数进行排产;只列出相关的重 大项目;如财务;生产能力等
编制主生产计划的步骤:
1根据生产预测;已收到的客户定单;配件预测;订货政策及 批量;制定出主生产计划
2粗能力计划RCCP—Rough Cut Capacity Planning;对能 力和需求进行平衡
终送到消费者手中的这一过程被看成是一个环环相扣 的链条;这就是供应链
供应链管理:supply chain management 对整个供应链系统进行计划;协调;操作;控制和优
化的各种活动和过程;其目标就是要将顾客所需要的正 确产品right product能够在正确的时间right time;按照 正确的数量right quantity正确的质量right quality和正 确的状态right status送到正确的地点right place;并使 总成本最小
物流管理系统课件
提高物流效率
优化物流流程
通过对物流流程进行全 面梳理和优化，提高物 流运作效率。
引入先进技术
采用物联网、大数据、 人工智能等先进技术， 实现物流自动化和智能 化。
建立信息共享平台
通过建立信息共享平台 ，实现各环节信息共享 ，提高物流协同效率。
减少物流浪费
优化仓储布局
合理规划仓储布局，减少库存管理和取货时间浪费。
VS
详细描述
菜鸟网络通过物联网技术，实现物流信息 的实时采集和跟踪，以及对物流设备的智 能化控制。这使得菜鸟网络能够实时监控 物流运作情况，优化运输路线和仓储管理 ，提高物流运作效率，降低成本。同时， 菜鸟网络还利用物联网技术为客户提供更 加便捷的取货和退货服务，提升客户体验 。
THANKS
感谢观看
达。
配送管理系统
配送计划
根据客户订单和路线规划，制定 合理的配送计划。
配送跟踪
实时跟踪配送员位置、货物状态等 信息，确保货物安全送达。
配送评价
对配送员服务态度、配送时效等进 行评价，提高服务质量。
采购管理系统
供应商管理
对供应商进行评估、选择和管理，确保采购的货 物质量可靠。
采购计划
根据企业需求制定采购计划，包括采购周期、采 购数量等。
数据分析
物流管理系统应支持数据分析功能，以便管理人 员能够对历史数据进行深入分析，为决策提供数 据支持。
系统集成
物流管理系统应具备系统集成功能，以便与其他 业务系统进行数据交互和信息共享。
04
物流管理技术与应用
物联网技术
物联网技术在物流管理中的应用
物联网技术的优势
物联网技术通过实时收集和分析物流数据 ，提高物流效率和准确性。
物流管理第二章 物流系统 PPT课件
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物流管理
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图2.4：物流要素结构/收益
物流
管理
投
资
物流信息化平台
收
益
物流作业技术设施和设备
率 增
大
货物搬运装载工具和器具
物流专用设施与设备
物流基础设施与设备
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物流管理
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5、 物流系统基本结构
➢ （1）物流系统的流动结构 ➢ 五个流动要素：流体、载体、流向、流量、流程
① 物品位移 ② 各种劳务或产品 ③ 空间、时间效用 ④ 信息情报 ⑤ 优质服务
④ 物流管理活动
反馈
图2.2 物流系统模型
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物流管理
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提货 上托盘
图2.3物流系统演示图
商品进入 企业仓库
运输 上托盘 包装
企业物流
原材料 生产
辅料
J
a 标准件 30°C 40°C 60°C 95°C
PERSIL
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物流管理
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4、 物流系统的要素
物流系统的一般要素 物流系统的功能要素 物流系统的支撑要素 物流系统的物的要素
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物流管理
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（1） 物流系统的一般要素
➢ 物流系统的一般要素
➢ 人 劳动者要素 ➢ 财 资金要素 ➢ 物 物质资料的要素
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物流管理
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（2）物流系统的功能要素
Input
Exchange
Feedback Environment
Output
图2.1：一般系统基本模型
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物流管理
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物流系统模型
物流管理信息系统ppt讲义
• 从结构上看包括订货系统 通信网络系统和接单系 统三大部分
2 EOS的流程
EOS作业流程
• 1在零售店的终端利用条码阅读器获取准备采购的 商品条码;并在终端机上输入订货材料；
• 2利用线通过调制解调器传到批发商的计算机中；
• 3批发商开出提货传票;并根据传票;同时开出拣货 单;实施拣货;然后依据送货传票进行商品发货；
• 四 POS系统的运行流程
• POS系统的运行由以下5个步骤组成
• 第一步;商品都贴有表示该商品信息的条码标签
• 第二步;在顾客购买商品结账时;收银员使用扫描读 数仪自动读取商品条码标签;通过店铺内的微型计 算机确认商品的单价;计算顾客购买总金额等;同时 反馈给收银机;打印出顾客购买清单和付款总金额
• 物流EDI的优点在于;与供应链组成各方基于 标准化的信息格式 处理方法;通过EDl分享 信息 提高流通效率 降低物流成本 例如;在 上述流程中;生产厂家可按市场订单来组织 生产;有可能实现零库存生产；运输商能根 据生产厂家及用户信息主动安排运输计划; 迅速有效地组织运输；对零售商来说;应用 EDI系统可大大降低进货作业的出错率;节省 进货时间 成本;能迅速核对订货与到货的数 据;易于发现差错 EDI使产 供 销更紧密有效; 使物流能更合理 有效地进行管理
• ②商业单证;包括订单 发票 装箱单 重量单 尺码单 和装船通知等
• ③海关单证;包括进出口货物报关单 海关转运报关 单 船舶进出港货物报关单和海关发票等
• ④商检单证;包括出 入境通关单;各种检验检疫证书 等
• ⑤其他单证
• 3物流EDI的运作过程 • 假定有一个由发送货物业主如生产厂家 物流
源管理系统
复习提问:条形码在物流管理中的应用
2 EOS的流程
EOS作业流程
• 1在零售店的终端利用条码阅读器获取准备采购的 商品条码;并在终端机上输入订货材料；
• 2利用线通过调制解调器传到批发商的计算机中；
• 3批发商开出提货传票;并根据传票;同时开出拣货 单;实施拣货;然后依据送货传票进行商品发货；
• 四 POS系统的运行流程
• POS系统的运行由以下5个步骤组成
• 第一步;商品都贴有表示该商品信息的条码标签
• 第二步;在顾客购买商品结账时;收银员使用扫描读 数仪自动读取商品条码标签;通过店铺内的微型计 算机确认商品的单价;计算顾客购买总金额等;同时 反馈给收银机;打印出顾客购买清单和付款总金额
• 物流EDI的优点在于;与供应链组成各方基于 标准化的信息格式 处理方法;通过EDl分享 信息 提高流通效率 降低物流成本 例如;在 上述流程中;生产厂家可按市场订单来组织 生产;有可能实现零库存生产；运输商能根 据生产厂家及用户信息主动安排运输计划; 迅速有效地组织运输；对零售商来说;应用 EDI系统可大大降低进货作业的出错率;节省 进货时间 成本;能迅速核对订货与到货的数 据;易于发现差错 EDI使产 供 销更紧密有效; 使物流能更合理 有效地进行管理
• ②商业单证;包括订单 发票 装箱单 重量单 尺码单 和装船通知等
• ③海关单证;包括进出口货物报关单 海关转运报关 单 船舶进出港货物报关单和海关发票等
• ④商检单证;包括出 入境通关单;各种检验检疫证书 等
• ⑤其他单证
• 3物流EDI的运作过程 • 假定有一个由发送货物业主如生产厂家 物流
源管理系统
复习提问:条形码在物流管理中的应用
物流基础之认识物流系统介绍课件
信息物流系统： 负责物流信息 的采集、处理 和传输
按照物流活动主体分类
1
企业物流：企业 内部物流，如生 产物流、销售物
流等
3
国际物流：跨国 界的物流活动， 如国际贸易、国
际运输等
2
社会物流：社会 公共物流，如运 输、仓储、配送
等
4
军事物流：军事 领域的物流活动， 如军事物资运输、
后勤保障等
3
物流系统优化的目标
02 环保包装：使用可降解、 可循环利用的环保包装材 料
03 绿色仓储：采用节能、环 保的仓储设备和技术
04 绿色配送：采用新能源车 辆、智能配送等方式降低 配送过程中的环境影响
物流系统一体化
物流系统一体化是指将 物流系统的各个环节紧 密结合，实现无缝对接，
提高物流效率。
物流系统一体化的发展 趋势包括：供应链管理、 物流信息化、物流自动
区域物流：涉及特定区域内的物流 活动，如城市物流、区域配送等
国内物流：涉及国内范围内的物流 活动，如国内运输、仓储等
企业物流：涉及企业内部的物流活 动，如生产物流、销售物流等
按照物流活动性质分类
仓储物流系统： 负责货物的存 储、保管和配 送
运输物流系统： 负责货物的运 输、配送和装 卸
配送物流系统： 负责货物的配 送、分拣和包 装
物流系统是社会经济活动的重要组成部分， 对经济发展具有重要影响
物流系统的功能
仓储功能：存储、保管、管理货物 运输功能：将货物从一地点运送到另一地点 配送功能：将货物从配送中心配送到客户手中 信息处理功能：收集、处理、传递物流信息，实现物流管理自动化
物流系统的构成要素
物流设施：包括仓 库、运输工具、信
物流管理教学课件
物流管理教学课件一、引言物流管理是现代商业领域中至关重要的一环。
随着全球化和电子商务的发展，物流管理变得越来越复杂且关键。
为了使学生更好地了解和掌握物流管理的基本概念和技能，本教学课件将全面介绍物流管理的重要内容和实践应用。
二、物流管理概述1. 物流管理定义物流管理是指通过科学的方法和技术，使产品在生产和销售过程中的流动变得高效且成本最小化的过程。
2. 物流管理目标- 提高运输效率：优化运输路径和模式，降低运输成本，并确保准时交货。
- 降低库存成本：通过准确的需求预测和合理的库存管理，避免过量库存或缺货。
- 改善供应链协作：加强供应链各个环节之间的合作和沟通，实现信息和资源的共享。
- 提供优质的客户服务：通过及时的交货和良好的售后服务，满足客户的需求并提高客户忠诚度。
三、物流网络设计1. 仓储和库存管理- 仓库选址：根据供应链需求和市场分析，选择合适的仓库位置。
- 仓库布局：优化仓库内部空间设计，提高货物存储效率。
- 库存控制：采用合理的库存管理方法，避免过多或过少的库存。
2. 运输模式选择- 公路运输：适用于短距离运输和小批量货物。
- 铁路运输：适用于大批量货物，长距离运输，并且具有较低的运输成本。
- 水路运输：适用于大容量货物，长距离运输，但速度较慢。
- 空运：适用于紧急货物和高附加值货物。
四、物流信息系统1. 运输管理系统- 订单管理：跟踪订单状态，提供订单处理和更新服务。
- 运输计划：编制和优化运输路线和时程表。
- 运输跟踪：实时监控货物位置和交货进程。
2. 库存管理系统- 库存追踪：实时监控库存水平和货物流动。
- 库存预警：通过需求预测和库存分析，提前发出库存不足或过剩的警报。
五、物流成本管理1. 成本分类- 操作成本：包括仓库管理、运输费用等。
- 存储成本：包括仓库租金、库存折旧等。
- 信息成本：包括物流信息系统的维护和更新成本。
2. 成本控制- 运输成本控制：优化运输路径和模式，合理选择供应商合约。
《物流管理课件》课件
《物流管理课件》PPT课 件
欢迎大家来到《物流管理课件》的PPT课件。在本课程中，我们将深入探讨 物流管理的各个方面，帮助你更好地理解物流的概念、意义和作用。让我们 开始吧！
物流概述
物流的定义
物流是指将物品从原始地点运送到最终用户的过程，涉及到库存管理、运输、仓储和订单处 理等环节。
物流的演变历程
物流系统的优化方法
物流系统的优化方法包括供应 链协同、运输路线优化和仓储 空间利用率提升等。
物流成本
1
物流成本的计算方法
2
物流成本的计算方法包括直接成本法、
间接成本法和综合计算方法等。
3
物流成本的构成
物流成本包括运输成本、仓储成本、 库存成本和信息系统投入等。
物流成本的控制方式
物流成本的控制方式包括节约能源、 优化运输路线和提高仓储效率等。
物流行业经历了从传统物流到现代物流、从单一物流到供应链管理的演变过程。
物流的作用和意义
物流能够提高产品在生产、分销和销售环节中的运作效率，降低成本并满足客户需求。
物流体系
物流系统的组成
物流系统由供应链网络、运输 设流系统的运作模式包括物流 运输、仓储、货物配送和信息 流的管理。
2
物流服务的标准和评价
物流服务的标准和评价可以通过交货准时率、客户满意度和服务质量等指标来进 行评估。
3
物流服务的创新和发展
物流服务的创新和发展包括引入新技术、优化服务流程和提高服务质量等。
物流网络是一种组织结构，用 于管理跨国、跨区域和跨部门 的物流运作。
物流网络的组成运作
物流网络的管理和优化
物流网络的组成运作包括港口、 运输工具、仓储设施和物流服 务提供商等。
物流网络的管理和优化可以通 过供应链协同、运输路线优化 和仓储空间利用率提升等手段 实现。
欢迎大家来到《物流管理课件》的PPT课件。在本课程中，我们将深入探讨 物流管理的各个方面，帮助你更好地理解物流的概念、意义和作用。让我们 开始吧！
物流概述
物流的定义
物流是指将物品从原始地点运送到最终用户的过程，涉及到库存管理、运输、仓储和订单处 理等环节。
物流的演变历程
物流系统的优化方法
物流系统的优化方法包括供应 链协同、运输路线优化和仓储 空间利用率提升等。
物流成本
1
物流成本的计算方法
2
物流成本的计算方法包括直接成本法、
间接成本法和综合计算方法等。
3
物流成本的构成
物流成本包括运输成本、仓储成本、 库存成本和信息系统投入等。
物流成本的控制方式
物流成本的控制方式包括节约能源、 优化运输路线和提高仓储效率等。
物流行业经历了从传统物流到现代物流、从单一物流到供应链管理的演变过程。
物流的作用和意义
物流能够提高产品在生产、分销和销售环节中的运作效率，降低成本并满足客户需求。
物流体系
物流系统的组成
物流系统由供应链网络、运输 设流系统的运作模式包括物流 运输、仓储、货物配送和信息 流的管理。
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物流服务的标准和评价
物流服务的标准和评价可以通过交货准时率、客户满意度和服务质量等指标来进 行评估。
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物流服务的创新和发展
物流服务的创新和发展包括引入新技术、优化服务流程和提高服务质量等。
物流网络是一种组织结构，用 于管理跨国、跨区域和跨部门 的物流运作。
物流网络的组成运作
物流网络的管理和优化
物流网络的组成运作包括港口、 运输工具、仓储设施和物流服 务提供商等。
物流网络的管理和优化可以通 过供应链协同、运输路线优化 和仓储空间利用率提升等手段 实现。
《物流管理系统》课件
案例二：某制造企业的物流管理系统
总结词
精细化、一体化
VS
详细描述
该制造企业采用了集成的物流管理系统， 实现了从原材料采购、生产计划、库存管 理到产品销售的全程跟踪和管理。通过精 细化的数据分析，企业能够及时调整生产 和物流计划，提高生产效率和降低成本。
案例三：某物流企业的物流管理系统
总结词
网络化、信息化
对未来物流管理系统的展望
技术发展趋势
探讨物联网、大数据、人工智能等技术在物流管理系统中的应用前景 ，以及这些技术如何推动物流行业的变革。
绿色物流与可持续发展
分析未来物流管理系统如何实现绿色化、环保化，降低对环境的影响 ，以及在可持续发展方面的探索与实践。
全球化与跨境物流
探讨全球化背景下，物流管理系统如何应对跨境物流的挑战，提高国 际物流的效率与安全性。
04
运输管理
运输计划制定
根据订单需求和车辆资源，合理规划运输路 线和时间。
异常处理
针对运输过程中出现的异常情况，提供快速 响应和处理机制。
在途跟踪
实时追踪货物运输状态，提供准确的预计到 达时间。
运输成本核算
准确核算运输成本，为管理层提供决策支持 数据。
采购管理
采购计划制定
依据销售数据、库存状况等因素制定合理的采购计划。
法规与政策变化
国内外法规和政策对物流管理产生直 接影响，如何应对法规和政策变化是 一大挑战。
如何应对物流管理系统的发展趋势与挑战
持续技术创新
积极拥抱新技术，如人工智能、大数据等，提升 物流管理系统的智能化和信息化水平。
提升员工素质
加强员工培训和技能提升，提高员工素质和执行 力。
ABCD
物流管理物流管理基本原理PPT
现代物流管理的特点
以 实 现 客 户 满 意 为
以 整 体 最 优 为
以 信 息
;
重 效 率
为
更
中
重
心
效
果
第
目
一
的
目
标
5
2 2物流战略
2 2 1物流战略的基本概念
物流战略的定义
▪ GB：为寻求物流的可持续发展;就物流发展目标以及达成目 标的途径与手段而制定的长远性 全局性的规划与谋略
6
2 2 1物流战略的基本概念
材料物流成本
最狭义的 物流成本
支付运费 支付仓储费 包装材料费 其他向外支付的物流费用
狭义物流成本 本内部运费 本内部仓储费包装间接费 其他本内消费的物流费用
26
2 3 3物流成本的分类
以活动为基础的物流成本分类
直接成本
以活动为 基础的物 流成本
间接费用
日常费用
那些为完成物流工作而直接发生的费用 那些为完成物流工作而间接发生的费用 类似于会计中的管理费用
第2章物流管理基本原理
1
本章主要内 容
物流成本 物流质量
物流战略 物流原理
物流标准化
物流服务
物流效益
2
2 1物流管理的基本概念
2 1 1物流管理定义
GB：为了以最低的物流成本达到客户所满意的服务水平;对物 流活动进行的计划 组织 协调与控制
物流管理是对原材料 半成品和成品等物料在内外流动的全过程 所进行的计划 实施 控制等活动 这个全过程;就是指物料经过的 包装 装卸搬运 运输 储存 流通加工 物流信息等物流运动的全部 过程
物流战略目标
物流战略步骤 物流战略态势
物流管理培训讲义(PPT 46页)
➢ 定义：是指与物流活动相关的信息，是反映 物流各种活动内容的知识、资料、图像、数 据、文件的总称。
➢ 狭义物流信息：是指直接产生于物流活动的 信息。
➢ 广义物流信息：除狭义的物流信息外，还包
括对物流活动有用的来自商品交易活动甚至
生产活动的信息。
2020/9/7
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➢ 物流信息的特点 ✓ 物流信息种类繁多，来源广泛 ✓ 物流信息量大
✓ 特点：实时化、网络化、系统化、规模化、 专业化、集成化、智能化
✓ 基本内容：标准实时化、存储数字化、处理
计算机化。
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➢ 商物流分离与物流信息系统 ✓ 传统物流模式下
物流作为商流的一种附属功能存在，物流与 商流完全紧密结合在一起，主要表现在： • 物流活动与商流活动在空间上一致。 • 商品的库存由销售人员根据自己意志决定， 出于自身利益考虑，往往加大库存量。 • 带来的问题：库存增加，成本上升。
• 快速、准确的订单处理系统缩短订单周期。
2020/9/7
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✓ 库存管理系统 • 定义 • 库存管理的含义：
一是正确把握库存数量的“库存管理” 二是按照正确的数量补充库存的“库存控制” • 库存管理的目的：使保管的库存与计算机掌 握的库存相一致。 • 库存控制信息系统的目的是防止出现库存不 足，维持正常库存量而决定补充库存的数量。
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✓ 现代物流模式下
将物流系统从商流活动中分离出来，通过计 划管理实现物流系统的合理化，借助信息通 信系统，物流系统向流通各个阶段提供充足 的物流服务，降低物流总成本。
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❖ 常用物流信息系统
✓ 订单处理系统
• 订单处理的通常做法：客户用电话箱供应商 的客户服务代表下订单，客户服务代表配备 链接到供应商数据库的计算机终端。
物流管理模块之物流管理介绍课件
采购记录：记录采购过程和结 果，包括采购计划、供应商选 择、采购订单、货物接收、付
款等信息
仓储管理
仓储规划：根据物流需求，合理 规划仓库布局和设施
货物接收：对入库货物进行验收、 登记和存储
货物包装：对货物进行包装和加 固，确保货物安全运输
库存盘点：定期对库存进行盘点， 确保库存准确无误
仓库环境：保持仓库整洁、通风、 干燥，防止货物变质和损坏
物流管理模块之物流管 理介绍课件
演讲人
目录
01. 物流管理的概念 02. 物流管理的流程 03. 物流管理的技术 04. 物流管理的优化策略
物流管理的概念
物流管理的定义
物流管理是对货
1 物、服务、信息 和资金流的管理
物流管理涉及计
2 划、组织、协调 和控制物流活动
物流管理的目标
3 是提高物流效率， 降低物流成本
物流管理的优化 策略
供应链优化
供应商管理：选 择合适的供应商， 建立长期合作关 系
库存管理：合理 设置库存水平， 降低库存成本
运输管理：优化 运输路线，降低 运输成本
信息系统优化： 利用先进的物流 信息系统，提高 物流管理效率
绿色物流
减少包装浪费：采用可降解、可 回收的包装材料
降低能源消耗：采用节能型运输 工具和仓储设备
03 应用：用于物流企业的日常 运营和管理，提高物流效率
04 发展趋势：智能化、集成化 和网络化，实现物流信息的 实时共享和协同运作
物流自动化技术
自动分拣系统：通 过自动化设备实现 货物的分拣、包装 和运输
自动导引车 （AGV）：通过 自动导引系统实现 货物的自动搬运和 运输
自动存储系统：通 过自动化设备实现 货物的自动存储和 提取
物流系统讲义
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第二节 物流系统的结构及功能
一、物流系统的结构 二、物流系统的功能
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一、物流系统的结构
(一)物流系统的要素 1.物流系统的一般要素 物流系统的一般要素即人、物、资金和信息。人
的要素是所有系统的核心要素，也是物流系统 的第一要素；物的要素包括物流系统的劳动对 象，主要是指各种实物；资金是所有企业系统 的动力，因此资金要素对物流系统的影响至关 重要；信息要素则包括物流系统运行中所需要 处理的所有信息，也即物流信息。
为外部环境对物流系统的限制和干扰。 具体有：资源条件、能源限制、资金与 生产能力的限制、价格影响、需求变化 、仓库容量、装卸与运输的能力、政策 的变化等。
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一、物流系统的结构
5.反馈 物流系统在把输入转化为输出的过程中，由于受
系统各种因素的限制，不能按原计划实现，需 要把输出结果返回给输入，进行调整，即使按 原计划实现，也要把信息返回，以对工作做出 评价，这称为信息反馈。信息反馈的活动包括 ：各种物流活动分析报告、各种统计报告数据 、典型调查、国内外市场信息与有关动态等。
一、物流系统的结构
3.输出 物流系统的输出则指物流系统与其本身所
具有的各种手段和功能，对环境的输入 进行各种处理后所提供的物流服务。具 体内容有：产品位置与场所的转移；各 种劳务，如合同的履行及其他服务等； 能源与信息。
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一、物流系统的结构
4.限制或制约 外部环境对物流系统施加一定的约束称之
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二、物流系统的功能
4.装卸搬运功能 装卸搬运是随运输和保管通加工等物流活 动进行衔接的中间环节，以及在保管等活动中 为进行检验、维护、保养所进行的装卸活动， 比如货物的装上卸下、移送、拣选、分类等。 装卸作业的代表形式是集装箱化和托盘化，使 用的装卸机械设备有吊车、叉车、传送带和各 种台车等。
第二节 物流系统的结构及功能
一、物流系统的结构 二、物流系统的功能
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一、物流系统的结构
(一)物流系统的要素 1.物流系统的一般要素 物流系统的一般要素即人、物、资金和信息。人
的要素是所有系统的核心要素，也是物流系统 的第一要素；物的要素包括物流系统的劳动对 象，主要是指各种实物；资金是所有企业系统 的动力，因此资金要素对物流系统的影响至关 重要；信息要素则包括物流系统运行中所需要 处理的所有信息，也即物流信息。
为外部环境对物流系统的限制和干扰。 具体有：资源条件、能源限制、资金与 生产能力的限制、价格影响、需求变化 、仓库容量、装卸与运输的能力、政策 的变化等。
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一、物流系统的结构
5.反馈 物流系统在把输入转化为输出的过程中，由于受
系统各种因素的限制，不能按原计划实现，需 要把输出结果返回给输入，进行调整，即使按 原计划实现，也要把信息返回，以对工作做出 评价，这称为信息反馈。信息反馈的活动包括 ：各种物流活动分析报告、各种统计报告数据 、典型调查、国内外市场信息与有关动态等。
一、物流系统的结构
3.输出 物流系统的输出则指物流系统与其本身所
具有的各种手段和功能，对环境的输入 进行各种处理后所提供的物流服务。具 体内容有：产品位置与场所的转移；各 种劳务，如合同的履行及其他服务等； 能源与信息。
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一、物流系统的结构
4.限制或制约 外部环境对物流系统施加一定的约束称之
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二、物流系统的功能
4.装卸搬运功能 装卸搬运是随运输和保管通加工等物流活 动进行衔接的中间环节，以及在保管等活动中 为进行检验、维护、保养所进行的装卸活动， 比如货物的装上卸下、移送、拣选、分类等。 装卸作业的代表形式是集装箱化和托盘化，使 用的装卸机械设备有吊车、叉车、传送带和各 种台车等。
《物流管理系统》课件
系统开发
依据系统设计，进行系统的开发工作，实现各项功能。
上线部署
将系统部署到实际运行环境中，并进行后续的监控和维护。
系统测试
对开发完成的系统进行测试，确保系统的稳定性和性能。
将物流管理系统部署在本地服务器上，数据存储在本地，安全性较高，但需要较高的硬件和维护成本。
本地部署
将物流管理系统部署在云端服务器上，数据存储在云端，可以降低硬件和维护成本，但需要保证网络连接的稳定性和安全性。
02
信息化阶段
随着信息技术的发展，物流管理系统开始集成信息化技术，实现电子化操作和管理。
物流管理系统应用于制造业的原材料采购、生产计划、库存管理以及产品销售等环节。
制造业
物流管理系统在零售业中用于商品采购、库存管理、配送和门店销售等环节，提高供应链的协同性和效率。
零售业
物流管理系统专门应用于物流企业，提供运输管理、仓储管理、配送管理等功能，提升物流服务质量和效率。
THANKS
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供应商管理与评估
对供应商进行评估、筛选和管理，确保供应商的质量可靠和供货稳定。
成本核算与分析
对物流成本进行核算和分析，发现潜在的成本控制点，降低物流成本和提高运营效率。
财务报表生成与审计
生成各类财务报表，并对财务报表进行审计和管理，确保财务数据的真实可靠和合规性。
收付款管理
对客户的收款和供应商的付款进行管理，确保资金的及时流入流出和账务的准确无误。
物流管理系统
目录
contents
物流管理系统概述物流管理系统的主要功能物流管理系统设计物流管理系统实施与部署物流管理系统案例分析物流管理系统的发展趋势与展望
物流管理系统概述
01
03