普拉达案例分析
普拉达核心竞争力分析
普拉达核心竞争力分析
在中国大陆，Prada被熟知恐怕要大大归功于在2007年电影《时尚女魔头(The DevilWears PRADA)》的潮流登陆。
在影片中，由女魔头米兰达所穿著的黑色V字大翻领上衣与裙子，以及在片头米兰达出场时手上挂着的2006年秋冬限量版米色手提包，都淋漓展现了Prada品牌所推崇和坚持的高品质极简时尚风。
作为意大利充满传奇色彩的绝对一线品牌，从1913年Prda的创始人马里奥·普拉达创立品牌开始，就注定了它要走高消费路线的定位，因为当时Prda的顾客几乎都是意大利的名门闺秀。
而以高贵、硬朗、典雅为一贯风格的Prada 也迎合了时尚圈里一群需要装扮的内敛人士。
尤其在纽约时尚圈中，Prada的低调设计，总是给穿着这个品牌的人一种充满智慧型的高调和骄傲，而它的设计也如同片中米兰达的气质一般，充满了强大的女性美。
虽然由于时尚环境变迁，Prada在1970年代几近濒临破产，但自从现任品牌掌门人接任以来，却开始重放异彩，即便在2008年经济危机后发展维艰时，销售业绩也在迅猛增长。
据Prada2012年报数据，截至2013年1月31日，Prada集团在全球范围内开设直营店461家，以及百货店、独立零售专卖店网络在全球70个困家销售。
不仅如此，在著名的市场咨询机构Millward Brown 发布的2013年度Brand Z全球最有价值品牌排行榜中，Prada作为首次进入全球百大排行榜，并以63%的增幅被评为在过去一年全球各品类品牌中增值幅度最大的品牌。
时尚与艺术的交融普拉达品牌的独特力
时尚与艺术的交融普拉达品牌的独特力时尚与艺术的交融：普拉达品牌的独特力时尚与艺术作为两个相互交织的领域，从某种程度上反映了人们对美的追求与表达。
普拉达（Prada）品牌作为一个具有丰富艺术内涵的时尚品牌，以其独特的设计、创新和艺术元素而备受推崇。
本文将探讨普拉达品牌如何实现时尚与艺术的交融，并分析其独特力量所在。
一、普拉达品牌的艺术化设计普拉达品牌以其独特而创新的设计风格闻名于世。
品牌创始人Miuccia Prada是一位具有艺术家眼光的设计师，她将时尚与艺术相结合，为普拉达注入了独特的艺术元素。
普拉达的服装、鞋履、包袋等产品不仅仅是简单的时尚单品，更像是艺术品一般的存在。
品牌在设计中注重创新和不拘一格，不断跳出传统束缚，让艺术在时尚中得以展现。
例如，普拉达的服装设计融入了许多非凡的艺术元素。
品牌不拘一格地运用各种材质、图案和色彩，打破传统的设计框架，创造出独特且富有艺术感的服饰。
普拉达独具匠心地将艺术细节融入每一件服装中，使得普拉达的作品不仅仅是一种时尚产品，更是一种艺术的延伸。
二、普拉达品牌的展览与艺术合作作为一个深受艺术影响的时尚品牌，普拉达通过举办展览和与艺术家的合作，进一步加深了时尚和艺术之间的交融。
品牌通过与艺术家合作，将时尚和艺术联结在一起，创造出独特而有趣的互动。
普拉达的展览不仅是时尚的展示，更是一种艺术的表达。
普拉达曾与知名艺术家合作举办多个展览，其中最具代表性的是与新颖前卫的摄影师Willy Vanderperre合作的“Photographic Obsessions”展览。
在这个展览中，普拉达收集了一系列摄影作品，将时尚和艺术融为一体。
通过这样的展览，普拉达品牌不仅给观众展示了时尚设计，还向大众传递了品牌背后的艺术理念和情感。
三、普拉达品牌的创新理念普拉达品牌以其独特的创新理念为时尚界带来了不少惊喜。
品牌一直秉持着创新开拓的态度，不断挑战传统的时尚观念，将艺术元素与新兴技术相结合，推动时尚界向前发展。
普拉达品牌陈列设计
品牌风格：(Prada) 男装的特色，在于古典简约又 不失年轻化的设计，像是60年代意大利拿波里造 型的西装，因设计师缪西娅· 普拉达(Miuccia PRADA) 用了具有伸缩性的现代感素材，复古中 赋予新意，可说创造了流行的独特风格。 品牌标识：意大利奢侈品品牌普拉达(Prada) ,名字 来自于创始人Mario Prada的姓氏， 产品类别：上衣、下装、包、眼镜、鞋 品牌设计师：马里奥· 普拉达Miuccia Prada 目标顾客定位：追求时尚的高端客户、高管、高 级白领 价格定位：服装基本都在万元左右
店内灯光分析
一 .橱窗灯位特点与打灯方式： ⑴嵌入式暖光射灯 ⑵独立小射灯 ⑶镶嵌式日光灯管 ⑷白色日光灯箱 二.店内灯位： ⑴顶部单头射灯三个为一组合六排1组 ⑵中间展示和模特区划为相等六个区域 ⑶男装区运用吊顶，顶边加暖绿光灯带，中间是六组三联式射灯 三. 店内使用灯具品类 橱窗灯位： 橱窗为透明式，两边的灯位采取不同的灯光效果，进门的左手边为立 式灯箱画白色灯管环绕，展示品牌形象和新款服装的风格，右手边采 取的是射灯的组合突出新款服装的细节。 打灯方式：灯箱画以面来突出 射灯（正、斜）
普拉达品牌陈列设计 调研报告
目录 商圈评估及品牌文化 二、橱窗文化 1、橱窗设计 2、橱窗海报 3、橱窗灯位 4、橱窗模特出样 三、店内陈列 1、店内陈列 2、背景墙陈列 3、流水台陈列 4、层板陈列 四、店面色彩 1、橱窗色彩 2、层板色彩 3、挂通色彩 4、搭配色彩 5、模特出样色彩
五、店铺形象调研 1、店内动线规划 2、DP点陈列 3、宣传册形象 六、LOGO及冷区 1、LOGO设计特点 2、收银台陈列 3、冷区陈列特点 七、店内灯位调研 八、综述总结 一、根据调研报告结果，对该品牌本季主打款分析、本季设计点分 析。 二、根据调研报告做出改品牌店铺的优势与劣势，并做出对该品牌 的建议。
《普拉达案例分析》课件
营销策略
目标市场定位
普拉达将目标市场定位为高端消费者，注重品牌形象和品 质，通过提供独特的设计和高品质的产品来吸引消费者。
定价策略
普拉达的产品定价较高，突出了品牌的高端形象和产品的 高品质，同时通过提供定制服务和限量版产品来进一步提 高价格。
产品差异化
普拉达注重产品的独特性和差异化，通过创新设计和制造 工艺来区别于竞争对手，以满足消费者对个性化、时尚和 品质的需求。
分销渠道
普拉达主要通过自己的专卖店和官方网站销售产品，同时 与高端百货商场合作，以保持品牌的形象和销售渠道的统 一。
广告案例
社交媒体广告
明星代言
普拉达在社交媒体平台上投放广告，利用 平台的特点和受众群体，通过精准定位和 创意内容吸引目标消费者。
普拉达邀请明星代言，利用明星的影响力 和粉丝群体扩大品牌知名度和受众范围。
《普拉达案例分析》 ppt课件
目录
CONTENTS
• 普拉达公司简介 • 普拉达的市场定位与竞争策略 • 普拉达的品牌管理与创新 • 普拉达的营销策略与案例 • 普拉达的未来展望
01
普拉达公司简介
公司背景
普拉达成立于1913年，总部位 于意大利米兰。
初期以制作皮具起家，逐渐发 展成为涵盖时装、配饰、香水 等多个领域的奢侈品牌。
时尚与艺术结合
普拉达注重时尚与艺术的结合，通过与艺术家和设计师的合作，推出了一系列 具有艺术价值的限量版产品，吸引了众多追求个性化和艺术审美的消费者。
竞争策略
创新设计
普拉达在产品设计上不断创新，紧跟时尚潮流，同时注重细 节和品质，使产品在外观和实用性上都达到了较高的水平。 这种创新的设计理念使得普拉达在市场上具有较高的竞争力 。
普拉达陈列调研报告
普拉达陈列调研报告普拉达陈列调研报告一、调研背景普拉达（Prada）是意大利奢侈品牌，以时尚、品质和创新而闻名于世。
作为世界上最知名和最成功的奢侈品牌之一，普拉达的陈列设计和展示非常重要。
本调研报告旨在分析普拉达陈列设计的特点和创新之处，并评估它们在品牌宣传和销售方面的效果。
二、调研方法本次调研采用了实地考察和文献研究的方法。
在实地考察中，我们参观了普拉达在当地的旗舰店，并观察了其陈列设计和展示方式。
同时，我们还研究了一些有关普拉达陈列设计的专业文章和研究成果，以便更好地理解普拉达陈列的特点和创新之处。
三、普拉达陈列设计特点1. 简约而不简单：普拉达的陈列设计通常以简约为主，但不乏细节的精心设计。
陈列台和展示架往往采用简洁的几何形状，注重线条的流畅和空间的利用，使得商品一目了然。
2. 空间感的运用：普拉达的陈列设计注重创造不同的空间感受，以吸引顾客的注意。
例如，使用不同高度的展示架和陈列台，创造层次感和立体感。
同时，使用不同的灯光和色彩，营造出独特的氛围。
3. 创意的展示方式：普拉达在陈列设计上非常注重创意，常常采用与主题相关的装饰和道具。
例如，他们可能会在陈列台上放置一些艺术品或独特的摆设，以吸引顾客的关注，并传达出品牌的独特个性。
4. 强调品牌形象：普拉达的陈列设计通常与品牌的形象和风格相一致。
无论是在色彩搭配上还是在陈列台的设计上，都能准确地体现出普拉达作为奢侈品牌的高端与时尚。
四、普拉达陈列设计的创新之处1. 整体性设计：普拉达的陈列设计不仅仅是展示商品，更是通过整体的形象表达出品牌的核心理念和价值观。
设计师注意到每一个细节，使得整个陈列空间呈现出一种协调、统一的感觉。
2. 运用新技术：普拉达在陈列设计中广泛应用新技术，如LED灯光、投影、互动装置等。
这些技术的应用不仅提升了陈列设计的艺术性和科技感，还为顾客提供了新的体验。
3. 跨界合作：普拉达经常与艺术家、设计师等跨界合作，推出一系列限量版商品和装饰品。
中国企业赴美并购案例分析
中国企业赴美并购案例分析自改革开放以来，中国企业海外投资呈现快速增长的态势，其中对美国各项投资也不断增多。
中国企业的并购交易种类繁多，有的是为了获取前沿技术，开拓市场，有的则是为了资产重组或投资回报。
本篇文章将通过几个具体案例，探究中国企业在美国的并购策略和挑战。
案例一：华为收购美国企业3Com2007年华为以26亿美元的价值收购美国企业3Com的股权。
此举是华为进军美国市场的一大突破，并帮助公司获取到了一些新的技术。
但是，这一并购交易在美国的国家安全问题上引起了担忧，美国关于华为这一问题的监管持续至今。
案例二：安永收购德勤再保险业务2017年，中国最大的会计师事务所安永收购了德勤的再保险业务，交易金额达14亿美元。
此举为安永提供了新的客户资源和增强了其在全球再保险市场的地位。
同时也有利于德勤集中战略，缩减业务范围。
但是，中美贸易关系紧张，这一并购交易引起了美国对中国企业的担忧。
案例三：中国化工收购意大利普拉达化学品公司2017年，中国化工集团公司以7.5亿欧元的价格收购了意大利普拉达化学品公司，其是一家全球领先的高端特种化学品公司。
此次收购可使中国化工集团公司扩大在全球的品牌影响力，提供高质量的产品和服务。
但是，该股权交易因涉及国家安全和技术转移等问题，遭到了欧洲国家的资本和媒体的担忧。
这些案例中，中国企业在美国进行并购交易时，不仅需要考虑到市场前景，也需要考虑到国家安全问题及各国反垄断法规的限制。
并购涉及到的诸多因素，使得很多并购交易失败或遇到重重困难。
为了保障并购交易的成功，企业需要具备以下能力：首先，对被收购企业进行充分的尽职调查。
企业需要全面了解被收购企业的法律、财务和商业性质，评估可能存在的风险和挑战。
其次，制定清晰的并购战略。
企业需要明确目标和收益，并将其与现有公司文化融合，以实现长期增长战略。
最后，建立对话与沟通渠道。
企业需要面对政策的变化和不确定的环境，并积极与政府部门和各利益相关者进行合作。
不讲那些奢侈品的传说,Prada 是个时尚工业产物
不讲那些奢侈品的传说，Prada 是个时尚工业产物1913 年，Mario Prada 在意大利米兰市中心开了一间小小的家族皮具店，当时起名为Fratelli Prada（意大利语的“普拉达兄弟”之意），出售手袋、旅行箱、皮质配件及化妆箱等系列产品。
其中不少皮箱都是从英国进口来的。
在之后的 60 年时间里，Mario Prada 一直谨慎地经营着这间小店，平静无波地度过半个多世纪之后，才迎来了它命运的转折点。
1978 年，17 岁的 Miuccia Prada 以 Mario Prada 的孙女的身份成为这间小店的继承人。
之后，拥有天赋的设计才能的 Miuccia 遇到了擅长奢侈产品生产管理的 Patrizio Bertelli。
这个后来成为她丈夫的年轻人建议 Miuccia 进行商业运作。
随后这对黄金夫妻档一个担任总设计师，一个担任 CEO，在短短 30 年的时间里就将 Prada 从米兰的一间小店变成了国际化的企业，从一个只卖英国进口皮箱的皮具供应商，变成了拥有Church's、Car Shoe、Miu Miu 等多品牌、覆盖从鞋包到香水甚至手机在内的奢侈品集团。
无历史可谈，无手工可谈，只铺产业链没有哪个奢侈品集团的财报比 Prada 写得更像商学院教材上规整全面的案例分析。
在Prada 的财报发布会上，用以展示的 PDF 文件完全没有其他奢侈品集团那些花哨的底纹和精美的图片，取而代之的是包括价值链各环节分析在内的实用表格。
这某种程度上体现了 Patrizio Bertelli 的风格。
出身于律师世家的 Bertelli 很早就展露出商业方面的天赋，曾经辍学创办了自己的皮具公司。
他加入 Prada 之后着手的第一件事就是停掉过去从英国进口皮具的计划，打造自己的价值链，在全世界范围内建立产品分销渠道以及批量生产体系。
这条价值链为 Prada 走向国际化和繁荣奠定了重要基础。
从下面这张 Prada 和全球奢侈品市场增长速度的对比图表中可以看出，Prada 在 1978 年后的增长率远高于全球奢侈品市场的成长表现。
知识产权保护典型案例(2024)
引言概述：知识产权保护是现代社会经济发展中的重要问题，随着科技的迅猛发展和全球化的深入推进，知识产权的保护变得愈发重要。
本文将介绍一些知识产权保护典型案例，以期通过这些案例的分析和总结，为相关领域的从业者提供一些有益的参考和启示。
正文内容：一、商标权保护案例1.1坚果商标侵权案在这个案例中，坚果公司针对淘宝网上销售侵权商品提起了起诉。
坚果公司成功地证明了其在商标注册之前就在该行业内具备了一定的知名度，而被告方在销售商品时使用了坚果商标。
法院最终判决被告方应承担赔偿责任，并责令其停止继续侵权。
1.2商标权纠纷案这个案例涉及到商标的权益保护。
公司发现一家公司在未经授权的情况下使用了与其商标近似的图案和名称进行商业活动。
公司及时采取了法律行动，要求被告停止使用侵权商标，并赔偿经济损失。
最终，法院判决被告方赔偿了公司的损失。
二、专利权保护案例2.1华为技术有限公司专利侵权案这个案例中，华为技术有限公司掌握着一项在通信领域具有重要意义的专利。
某外国公司在未经授权的情况下生产和销售侵权产品。
华为技术有限公司立即采取法律措施，起诉对方侵犯其专利权。
经过长时间的诉讼，法庭最终判决了对方侵权，并给予华为技术有限公司一定的赔偿。
2.2博朗公司专利侵权案这个案例涉及到博朗公司的一个关键专利。
某家公司在市场上销售了与博朗公司专利相近的产品，博朗公司认为其专利权受到侵犯。
在法庭审理期间，博朗公司提供了大量的证据证明其专利的有效性和侵权方的恶意行为。
最终，法庭判决侵权方停止销售侵权产品，并赔偿博朗公司相关经济损失。
三、著作权保护案例3.1音乐作品侵权案这个案例中，一位音乐家发现有人未经他的授权，在网络上发布了他的音乐作品。
该音乐家将侵权方告上法庭，要求其停止侵权行为，并承担经济赔偿责任。
法庭判决被告方赔偿了音乐家的损失，并下令其删除和停止传播侵权作品。
3.2文学作品侵权案在这个案例中，一位作家发现有人抄袭了他的作品并出版发行，侵犯了他的著作权。
《普拉达案例分析》课件
概述
普拉达是一家历史悠久的奢侈品牌，以其独特的设计风格和高品质的产品而闻名。本节将介绍普拉达的历史背 景和品牌宗旨。
战略分析
市场定位
普拉达以高端奢华的形象定位自己，通过与众不同的设计和材料吸引高端消费者。
竞争对手分析
普拉达在奢侈品市场中面临来自其他品牌如路易威登和古驰等强劲竞争对手。
战略模式
普拉达采用创新的设计和独特的营销策略，不断引领奢侈品行业的发展。
营销分析
营销策略
• 普拉达注重与名人和艺 术界的合作，提升品牌
• 知通名过度限。量版产品和独家 系列吸引消费者的兴趣。
广告投放
普拉达在时尚杂志和社交媒体 等渠道投放优雅精致的广告， 展示其产品的独特魅力。
品牌推广
普拉达通过赞助时装周和时尚 活动等方式，增加品牌的曝光 度。
市场拓展策略
普拉达计划在亚洲和中东等地进 一步扩大其销售和品牌影响力。
结论
1 成功因素分析
普拉达的成功来自于其独特的设计和品牌定位，以及不断创新的战略和营销策略。
2 启示与借鉴
其他企业可以从普拉达的创新精神和合作模式中获得灵感，提升自身品牌的竞争力。
3 品牌价值与影响力对企业的启示
普拉达的品牌价值和影响力证明了品牌建设对企业长期发展的重要性。
成果分析
1
销售业绩
普拉达连续多年实现了稳定的销售增长，证明了其产品的吸引力。
2
的品牌价值和声誉。
3
影响力
普拉达在时尚界的影响力不容忽视，其设计和风格对其他品牌产生了深远影响。
未来展望
未来发展方向
普拉达将继续致力于创新，并扩 大在新兴市场的影响力。
新产品线
普拉达案例分析
（三）渠道策略
• 2. 销售现状
（三）渠道策略
• 3. 渠道终端 （1） 重视品质，这是穿上普拉达产品会感到舒适无比 的原因。 （2） 注重完整的售后服务，这也是以高级皮革制品起 家的普拉达，至今仍讲究的传统。
（三）渠道策略
• 4. 渠道建设 （1）坚持走小众路线 近几年，诸多奢侈品品牌都在进军中国市场，如LV、 GUCCI等早已在中国市场耳熟能详的品牌，Prada应保持自 身特点继续走“小众路线”。为进军中国市场，设计师将 中国元素融入到了Prada的产品中，这让其比另外的奢侈 品品牌更具有“文艺范儿”，该特色能在中国吸引了更多 的追逐者。 (2）定位点 专卖店是普拉达的定位点。普拉达通过自设的专卖店和自 设官方的网站，采取短而窄的销售渠道，顾客只有到普拉 达的专卖店才能买到真正的普拉达商品，体现了该产品的 稀缺性。
（二）价格策略
• Prada这个国际知名大品牌，其订价策略，完全以它的高 品质、高素质的形象为依归，采取的也是高价策略，在服 装部份，高级订制服的价格比一般服装来得贵，其他部分 其价格策略大致如下： • 时尚精品 中高价位
• 眼镜 中高价位
• 腕表与高级珠宝 高价位 • 香水与化妆品 中价位
（三）渠道策略
三、中国奢侈品市场发展趋势
• 1.女性奢侈品市场不断扩张。中国奢侈品市场向 来由男性产品为主，不过，由于女性社会地位和 经济独立性的进一步提高．女性在奢侈品市场的 消费比例正在日益增长。 • 2.海外消费的大幅增加。据澳大利亚旅游部门统 计，来自中国内地的游客，在澳大利亚人均消费 约2200美元，与此同时，欧洲20多个国家也对中 国开放旅游市场，欧洲人看重的也是中国人的钱 包。事实上，中国人在海外旅行时表现出的强烈 消费意愿已引起全球瞩目。中国社科院预计，将 会有越来越多的中国游客到海外购买奢侈品，到 了2020年，中国境外旅行将达到1亿人次。
《穿普拉达的女王》管理案例分析题目
5.从做好助理（秘书）岗位的角度，谈谈Andy（安迪）给了你哪些启示？
生活中时时刻刻都能学管理，管理是门艺术，需要慢慢沉淀和积累。
《穿普拉达的女王》管理案例分析：
1.用SWOT法分析Andy（安迪）
优势：
劣势：
机会：威胁：ຫໍສະໝຸດ 2.结合P175的管理方格理论，你认为Miranda（马琳达）是哪种领导风格？具体说说你对这种领导风格的看法。
3.结合P198的激励方法，请罗列出Miranda（马琳达）在激励下属时，用了哪一些？针对你罗列的每一种激励方法，举影片中的一个例子。
prada女装设计理念
prada女装设计理念
Prada女装设计理念
作为一家享誉世界的奢侈品牌，Prada一直以来以其独特而前
卫的设计理念而闻名于世。
Prada女装的设计理念主要集中在
三个方面：时尚前卫、简约干净和个性张扬。
首先，Prada女装的时尚前卫可见于其独特而大胆的设计风格。
Prada设计师们善于将不同元素与风格相结合，创造出具有新
颖感的服饰。
他们善于运用专利皮革、金属装饰和对比色等设计元素，为传统的女装注入了现代感和未来感。
Prada的时尚
前卫体现在对于服装线条和剪裁的大胆尝试上，时而宽松随性，时而紧身修身，让女性在穿着Prada时展示出独特的个人风格。
其次，Prada女装的简约干净体现了品牌对于细节的精细把控。
Prada的设计师们致力于呈现出简洁而不失精致的设计风格。
他们追求线条的流畅性，削减多余的装饰，将线条和剪裁的美感发挥到极致。
这种简约的设计风格让Prada女装看起来干净
利落，同时也突出女性的优雅和气质。
最后，Prada女装注重个性的张扬，让每一个女性都能够在穿
着Prada时找到自己的独特风格。
Prada鼓励女性通过服装来
表达自己的个性和态度，而不仅仅是追随潮流。
他们将设计理念融入到每一件服装中，让每一个女性在穿上Prada时都能够
体现出自信和独立的气质。
总的来说，Prada女装的设计理念是时尚前卫、简约干净和个
性张扬。
通过独特的设计风格和精湛的手工艺，Prada为女性提供了独特而具有个性的时尚选择。
无论是在时尚界还是在大众消费市场，Prada都成为了女性们的时尚榜样，引领着时尚的潮流。
【广告策划-PPT】PRADA普拉达_品牌发展_时尚传奇 (NXPowerLite)
Prada运营策略 在所有市场全面发 展，扩大直营店铺网络 ，该品牌的目标是到明 年直营店的营业额达到 公司总营业额的70%以 上。目前已在76个国家 拥有280个销售网点。
上 海 半 岛 酒 店 PRADA 店
上海 IFC 购物中心PRADA店
Prada销售业绩 意大利时装公司Prada 周五公布2010年上半年的纯利 增加将近四倍之多，这主要利 益于亚洲市场的奢侈品需求以 及品牌直营店销量大幅增加。 销售额增加29.4%至9.365亿欧 元，在亚洲市场的表现尤为强 劲，增幅达至47.3%。 美国的 销量则增长29.9%，欧洲的增幅 则达到18.7%。
深蓝小雏菊图案短身绉纱外套$13,050、 深蓝色裸女图案恤衫$5550、深蓝小雏 菊图案绉纱紧身长裤$10,450、深蓝小 雏菊图案高跟鞋$6550
PRADA集团业务扩展里程碑
• 1999年5月，设立化妆品国际分销部C.I.D。 • 1999年11月，联同世界主要眼镜生产商De Rigo集团，成 立合营企业EID。 • 1999年9月至2000年1月，收购曾于伦敦证交所上市的一 家英国主要鞋履生产商Church & Co. Plc的100%股权。 • 2001年4月，收购Car Shoe S.A 的51% 股权，该公司拥 有Car Shoe品牌。 • 2003年5月，联同著名化妆品生产商Puig Beauty & Fashion集团成立合营企业，旨在提升Prada 香水及化妆 品的全球业务。 • …………
PRADA环保系列
运用废弃材料制造超酷机械 环保购物袋
PRADA牵手孟京辉戏剧《三个橘子的爱情》
2010 夏，由中国著名戏剧导演 孟京辉先生执导, 廖一梅女士为文学 顾问的一部新剧《三个橘子的爱情》 即将拉开帷幕。此剧演员身着的服装 为PRADA 2010春夏系列男女装。
普拉达大理石设计理念
普拉达大理石设计理念普拉达是意大利一家享誉世界的奢侈品牌，其设计理念独特而充满想象力。
其中，普拉达大理石设计理念凭借其突破性的创新和卓越的质量，使其成为世界奢侈品设计的典范之一。
普拉达大理石设计理念的核心是融合传统与现代、古典与摩登。
普拉达将大理石作为主要材料，通过独特的工艺加工和创新的设计手法，将这种古老的材料赋予了全新的生命和灵魂。
普拉达大理石设计理念注重细节，追求完美的曲线和纹理，以及对材料的精细处理。
它将传统与现代相结合，令设计更加具有时尚感和现代感。
普拉达大理石设计理念的灵感来自于大自然。
大自然是普拉达设计师们最重要的创作灵感来源之一。
他们从自然中汲取灵感，将大理石仿佛重现在大自然的魔法中。
他们运用不同的大理石材质、颜色和纹理，通过协调和对比，创造出独特而生动的设计效果。
从大自然的山脉到海水的波纹，普拉达的大理石设计理念将人们的视觉与自然景色进行了完美的协调，让人们能够更好地感受到大自然的美好。
普拉达大理石设计理念还注重功能性和实用性。
普拉达设计师们通过细致的观察和反复的实践，将大理石的材质特点与产品的使用需求相结合。
他们创造出功能齐全的产品，如大理石制作的家具、餐具等。
这些产品不仅具有独特的设计和高品质的材料，还具有实用性和耐用性，能够为人们的日常生活带来便利和舒适感。
普拉达大理石设计理念还强调环保和可持续发展。
普拉达一直致力于保护环境和可持续发展。
在大理石设计中，普拉达注重选择环保的材料和生产工艺，减少对环境的负面影响。
他们还支持和倡导可持续的设计和生产方式，遵循环保原则，通过回收和再利用资源，降低浪费和排放。
总的来说，普拉达大理石设计理念以其独特的工艺和创新的设计手法，打造出具有个性和品位的产品。
它注重细节，追求完美，将传统与现代、古典与摩登相结合。
它的灵感源于大自然，通过将大理石材料融入到设计中，创造出独特而生动的效果。
它还注重功能性和实用性，并致力于环保和可持续发展。
普拉达大理石设计理念的独特魅力正是因为它将艺术和实用性完美结合，为人们带来了全新的奢侈感受。
普拉达-功能及美学完美平衡
---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------普拉达-功能及美学完美平衡1 普拉达:功能及美学完美平衡高贵、典雅、硬朗是普拉达皮具一贯的风格，自从 1913年，当普拉达的创始人马里奥普拉达创立这一品牌开始，就注定它要走高消费路线，当时普拉达的顾客几乎都是意大利的名门闺秀。
即使在今天，普拉达这个百年老字号，非但不因年岁老迈而显得笨拙，反而在花哨的时装潮流中，秉持它一贯精致的作风，显示了普拉达人到中年后那种成熟庄重又非常典雅的风韵。
20 世纪初，美洲与欧洲之间的交通十分频繁，意大利工匠马里奥普拉达决定设计生产一些列针对旅行使用的皮件产品，于是在米兰开了一家行李用品公司，主要致力于生产和销售皮包、旅行箱、皮质配饰以及化妆箱等旅途中使用的高档品。
在运输工具尚称不上便捷的当时，为了追求最好的品质，马里奥坚持向英国进口纯银，由中国输入最好的鱼皮，从波西米亚运来水晶，甚至将亲手设计的皮具，交给一向以严控品质著称的德国人生产，可见其追求完美的态度。
马里奥所创建的这家行李用品公司很快就成为当时皮具产品及其他顶级豪华商品的大牌，得到了皇室和上流社会的宠爱和追捧。
不过，当时普拉达家族有一个规定，就是女人不能参与2 公司的管理工作。
直到 1958 年马里奥去世，他的女儿才不得已接手父亲的事业。
1 / 4然而，到了 20 世纪 70 年代中期之后，普拉达由于受到古驰、爱马仕等竞争对手强有力的挑战，公司面临极大的困难，几近破产边缘。
曾经风靡一时的普拉达处在最黑暗最低潮的时期。
谁也料想不到，救星即将来自家族内部的另一位女性，他在短短十年内重树家族雄心，并建立起意大利时尚地图上最夺目的时装帝国。
这个女人就是米西娅普拉达。
米西娅普拉达接管家族企业后，开始寻找和传统皮料不同的新颖材质，历经多方尝试，从空军降落伞使用的材质中找到尼龙布料，以质轻耐用为根基，黑色尼龙包一炮而红！一反当时潮流的设计赢得不少赞美，普拉达极简主义应运而生，而普拉达的简约，带有一股制服美学般的设计，正好与潮流不谋而合。
了不起的PRADA
N oble Life品牌雅生活9697富丽堂皇宫殿般的豪宅、令人目瞪口呆的纽约城景、华丽古典精美绝仑的服饰，让人身处20世纪20年代的北美洲大西洋岸的岛屿——美国长岛，完美再现了颓废贵族的豪奢生活与菲茨杰拉德笔下那个纸醉金迷“最好也最坏”的20年代……这是近期在国内上映的电影《了不起的盖茨比》所展现的场景。
作为经常举办奢华派对的富翁，盖茨比，派对是他的生活方式，更是他泡妞的致胜武器。
正如《芝加哥太阳报》所评论的那样，“在无数的烟火、香槟和完全疯狂的狂欢中，我们一再的被提醒这一切都是源于一个为了梦想中的女人不惜一切的男人。
”尽管这部爵士时代著名经典小说的翻拍影片，由好莱坞巨星莱昂纳多·迪卡普里奥、凯瑞·穆里根和托贝·马奎尔主演，并且创下了大牌导演巴兹·鲁曼从影以来的最好战绩，但该片风格独特美轮美奂的戏服才是绝对的“主角”。
作为影片服装的主要设计者，缪西娅·普拉达是Prada 和MiuMiu 的掌舵人，在时尚圈拥有无可撼动的地位，极富传奇色彩。
她从过去20年间的精选T 台形象中汲取灵感，为电影中的两个party 场景设计了41套风格独特的MiuMiu 和Prada 鸡尾酒礼服和晚礼服的定制系列。
“我一般不会直接比照某个年代，因为这不是我思考的模式。
但是当我在创作这一系列戏服时，我发现只要稍加变动，调整一个新角度，有不少过往的设计即会变得非常具有1920年代的风情。
” 缪西娅·普拉达以电影为介质，把时尚与潮流推向街头，催生了一系列“受其启发”的时尚产品，这在现在蒂凡尼(tiffany)、david ’sbridal 的各大零售店都能见得到。
一场不可能的零距离对话很显然，盛名之下的普拉达之所以敢于冒风险跨界去接受这一“不可能完成的任务”，主要缘于她非凡的创造力以及过往为《罗密欧与朱丽叶》主演昂纳多·迪卡普里奥设计戏服的经验。
一如她前不久，在大都会艺术博物馆举办的“不可能的对话”（ImpossibleConversations ）展览，她此次又何偿不是进行了一场与时尚、艺术、电影甚至建筑的零距离对话呢？虽然这些新奇风格迥异的设计置身当时的年代会稍显古怪前卫，但的确在影片中给人的感觉并不陌生，再现了上世纪20年代的梦幻奢靡，让观众真正触碰到那个年代恣意放纵的纸醉金迷的生活。
普拉达是如何建立品牌的
普拉达是如何建立品牌的普拉达(意大利语：普拉达，港交所：1913)，著名意大利时尚品牌，在全球各地有零售店。
1913年，由创始人马里奥·普拉达(Mario 普拉达) 在意大利米兰的市中心创办了第一家精品店。
下面一起看下普拉达是如何建立品牌的?品牌历史普拉达普拉达于1913年创办首家精品店。
1978年，这个历史悠久的著名品牌被赋予了新的发展元素与活力。
Miuccia(马里奥·普拉达的孙女)与当时具有丰富奢华产品生产经验的Patrizio Bertelli建立了商业合作伙伴关系。
70年代的时尚圈环境变迁，普拉达几近濒临破产边缘。
1978年Miuccia与其夫婿Patrizio·Bertelli共同接管普拉达并带领普拉达迈向全新的里程碑。
Miuccia担任普拉达总设计师，通过她天赋的时尚才华不断地演绎着挑战与创新的传奇。
而Patrizio·Bertelli，一位充满创造力的企业家，不仅建立了普拉达全世界范围的产品分销渠道以及批量生产系统，同时还巧妙地将普拉达传统的品牌理念和现代化的先进技术进行了完美结合。
[1]其实在Miuccia接手之际，普拉达仍是流传于欧洲的小牌子。
这种代代相传的家族若没有一番创新与突破，很容易没落。
Miuccia寻找和传统皮料不同的新颖材质，历经多方尝试，从空军降落伞使用的材质中找到尼龙布料，以质轻、耐用为根基，于是，“黑色尼龙包”一炮而红。
普拉达90年代，打着“Less is More”口号的极简主义应运而生，而普拉达简约且带有一股制服美学般的设计正好与潮流不谋而合。
1993年，普拉达推出秋冬男装与男鞋系列，一时之间旗下男女装、配件成为追求流行简约与现代摩登的最佳风范。
90年代末期，休闲运动风潮发烧，普拉达推出普拉达Sport系列，兼具机能与流行的设计，造成一股旋风。
历经二十多年的努力与奋斗，这个品牌不断地发展与演变。
通过Miuccia与Patrizio·Bertelli的默契合作，普拉达已经从一个小型的家族事业发展成为世界顶级的奢华品牌。
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(二）中国奢侈品消费特点的分析
• 8、国内供应的奢侈品种类相 当有限
越来越多的中国消费者通过 海外旅行购买奢侈品，中国 消费者在旅行时显示出强烈 的消费意愿。
（一）产品策略
• 2. 设计风格 打着“Less is More”口号的极简主义。
Prada的设计风格和元素的组合恰到好处，精 细与粗糙，天然与人造，不同质材、肌理的 面料统一于自然的色彩中，优雅的女性裁剪 ，弹力面料的游刃有余，特殊的专属面料处 理，富有极浓的艺术气质。Prada亮眼的表现 主要归功于设计与现代人生活形态水乳相融 ，不仅在布料、颜色与款式工夫，其设计背 后的生活哲学正巧契合现代人追求切身实用 与流行美观的双重心态，在机能与美学之间 取得完美平衡。
侈品的情况并不罕见，这就是非理性消费的表现。中国目 前“奢侈节”扎堆，规模各异的奢侈品展已逐渐从一线城 市波及二线城市，频率已经高到几乎每个月都能办展。
社会舆论的推动，外国品牌商的狂轰滥炸、国内展会 的此起彼伏再加上媒体的追捧，在某种程度上也培养了中 国消费者的非理性消费。 • 6、奢侈品消费者追求产品知名度
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(二）中国奢侈品消费特点的分析
• 1、消费年龄年轻化，消费人群结构多元化 中国20岁～30岁的消费者成为了奢侈品消费的主力，
年轻人大多认同“及时行乐”的观念，并表示愿意购买奢 侈品。中国奢侈品消费年轻化已成为趋势。究其原因，一 是由于中国目前处于发展中市场，年轻人成功的例子比比 皆是，他们有经济实力消费奢侈品；二是一些经济能力并 没达到消费奢侈品水平的年轻人，为了圆奢华梦也在消费 奢侈品。据此，可以把年轻人消费群体分为两种消费类型 ：“真正可以买得起奢侈品的人”和“花光所有钱来买一 小件奢侈品的人”。另外，中国女性在奢侈品方面支出庞 大。经济独立的职业女性的出现改变了中国奢侈品业以往 以男性为主导的客户基础，时髦富裕的都市女性愿意善待 自己，十分迷恋奢侈品的魅力。
PRADA普拉达
她，超凡脱俗、风格简约、 品牌个性、极尽奢华，特 立独行而形象可人，低调 沉实而热情奔放。她就是 普拉达，堪比路易威登和 古奇等世界顶级奢侈品牌。
Prada
Prada品牌简介
PRADA由Mario·Prada于 1913年创办。品牌产品主要 有服装、皮包、眼镜、高跟 鞋、香水、电子产品。
中国的奢侈品消费者比较关注产品的品牌、生产商， 喜欢购买高公众知名度和从国外原装进口的奢侈品，而很 少光顾不熟悉的、在国内不具有知名度的奢侈品。谁是奢 侈品的生产商、奢侈品的品牌是什么，对中国消费者来说 非常重要。
(二）中国奢侈品消费特点的分析
• 7、送礼是中国消费者购买奢侈品的主要用途之一 中国人认为奢侈品适合拿来作为礼物，因为赠送昂贵
(二）中国奢侈品消费特点的分析
• 2、消费集中在外国品牌上，我国几乎没有自主品牌参与竞争 目前，我国的奢侈品市场几乎全部被国外品牌包揽，我国
的奢华消费实际上就是西化，这与我们没有称雄世界的顶级 品牌有关。这与中国人的消费理念、消费文化以及国外品牌 的成功经营和大举进攻等诸多因素有关
(二）中国奢侈品消费特点的分析
（一）产品策略
• 例如为了迎合中国日益富有，对 于高档品有着独特的需求的客户 群，在2008年的北京秀展上，设 计师将原来在米兰秀展上用的棉 质面料换成了丝绸，另外她在条 纹连衣裙、丝带高跟鞋以及包包 上装饰了小亮片，米兰秀场上的 帆布包包也在北京秀场上换成了 丝绸和皮革。另外普拉达还将大 量中国元素直接搬上T台，中国 印花、抽象的水墨画、淡雅的花 鸟鱼虫图案也成了时装中常见的 点缀。
• 3、我国还处在奢侈品消费增长的初期并快速增长 我国还处在奢侈品消费增长的初期，因此奢侈品在我国的
发展将会有相当长的时期和过程，消费量最大且增长最快的 是个人用奢侈品。目前及今后一段时期内国内的奢侈品消费 将集中于个人用的奢侈商品，即高档时装、香水、包等。
(二）中国奢侈品消费特点的分析
• 4、在消费地点上，大多通过大型商场和旅游实现
• 9、地区喜好差异明显 例如东北的消费者比较好面
子，大Logo和突出的装饰很 受欢迎。南方相对比较内敛， 讲究细节。成都人在消费行 动上很像美国人，非常愿意 购买价格比月薪高几倍的奢 侈品。
二、普拉达在中国的差异化营销策略
• （一）产品策略 • （二）价格策略 • （三）渠道策略 • （四）促销策略
在购买奢侈品的时 候，中国消费者更偏向 在市区商业中心，或大 型购物商场里购物，这 让他们有机会到处逛逛 ，挑选不同的品牌和产 品。另外，由于高关税 的缘故，许多中国消费 者喜欢在中国内地以外 的地方，尤其是香港购 买奢侈品。
(二）中国奢侈品消费特点的分析
• 5、存在非理性消费现象 在中国，用自己财富的40％甚至更高的比例去购买奢
Prada在百年的发展过程中， 通过致力于创造兼具经典色 彩和创新精神的时尚理念， 成为享誉世界的传奇品牌。
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一、中国消费者的行为分析
(一) 奢侈品中国市场潜力分析 (二）中国奢侈品消费特点的分析
Байду номын сангаас
(一) 奢侈品中国市场潜力分析
中国经济快速发展，居民收入水平大 幅增长，中国的富裕人群快速涌现。 按照现在的国民经济增长速度，到 2020年，中国将可以实现全面建设小 康社会的目标，那时国民人均GDP可达 到3000美元，而在上海、北京、深圳、 江浙等沿海经济发达地区人均GDP会超 过15000美元。这些地区包括的人口在 3亿人以上，一个庞大的消费人口群正 在成为潜在的奢侈品消费的基础，中 国正逐步成为奢侈品消费市场的主力 军。
（一）产品策略
• 1、产品品牌定位分析 （1）品牌定位:奢侈时尚的女 性品牌。 （2）品牌美誉度：世界奢侈品 150强,Prada可谓说是一个老 字号，但由于它的出品追求 完美，所以无论老少，对此 品牌的认知度绝不逊于其它 任何牌子。 （3）价值传递： 这是唯一可 能的事物，典雅、好女人非 常时髦。