部门工作总结与工作计划
部门周工作计划和总结6篇
部门周工作计划和总结6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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部门工作总结及工作计划(精选10篇)
部门工作总结及工作计划第一部分:工作目标和任务作为部门工作负责人,我们的工作目标和任务是完成公司下达的任务,同时确保部门内部正常运转,保障公司整体工作顺序和效率的提升。
具体来说,我们的任务主要分为以下几个方面:1. 开发公司所需软件,确保公司项目的正常运行。
2. 维护公司网络系统,保障公司内部网路的通畅。
3. 保持部门财务状况良好,确保公司收支平衡。
4. 加强部门员工培训,提高员工能力和素质。
5. 推动公司文化建设,营造良好的工作氛围。
第二部分:工作进展和完成情况在这半年来,经过全体员工的努力,我们已经完成了以下任务:1. 开发了一款基于人工智能的软件,并成功交付给客户,引起了客户的好评。
2. 维护了公司网络系统,稳定持续运行,未出现过大的故障情况。
3. 部门财务运转良好,收支平衡,投入了资金进行了部门培训和文化建设。
4. 加强部门员工培训,每个员工都参加了至少一次培训,并取得了很好的效果。
5. 推动公司文化建设,开设了一系列员工活动,在部门内形成了良好的工作氛围。
第三部分:工作难点及问题经过这段时间的工作,我们也遇到了一些难点和问题:1. 软件开发过程中,我们遇到了一些技术方面的问题,需要加强技术学习和研究。
2. 虽然我们的网络系统稳定运作,但是过于依赖第三方工具,一旦出现问题难以维护,需要思考优化方案。
3. 部门财务虽运转良好,但是资金调配存在不合理现象,需要进一步加强管理。
4. 员工培训虽然达到了效果,但是需要制定更加科学的培训计划,为员工提供更加全面的学习资源。
第四部分:工作质量和压力在这半年来,我们的工作质量和压力都较大。
首先,由于公司的业务需求,我们的软件开发需要高质量,高效率的完成。
其次,由于部门面临压力与困境,在经济有所压缩的情况下,保障公司内部正常运转的责任也更加重大。
为了应对这些压力,我们需要通过留出多一些的备份时间,加强团队沟通与协调,进行有效排期,避免不必要的失误与延误。
部门工作总结及2024年工作计划范文5篇
部门工作总结及2024年工作计划范文5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2024年部门工作总结和工作计划范本(2篇)
2024年部门工作总结和工作计划范本一、____年部门工作总结尊敬的领导、各位同事:本年度,我们的部门在各方面工作中谨严履行职责,以提升效率、优化服务为目标,经过全体员工的共同努力,取得了一定的成绩。
现将____年部门工作总结如下:1. 业务量稳定增长:在____年,本部门的业务量保持了稳定增长的趋势,实现了预定的销售目标。
通过市场推广、合作伙伴关系拓展等工作,我们吸引了大批新客户,并巩固了老客户。
2. 服务质量提升:本部门深入贯彻客户至上的服务理念,通过持续的培训和质量监控手段,提升了服务质量。
得到了客户的一致好评,与客户的合作关系更加牢固。
3. 员工积极性提升:本部门致力于提升员工的工作积极性和团队凝聚力,创造了良好的工作氛围。
员工参与度提高,团结协作,为部门的发展做出了重要的贡献。
4. 内部流程优化:本年度,我们对各项工作流程进行了全面的梳理和优化,加强管理,提高效率。
各个环节之间的沟通协调更加顺畅,工作效率明显提升。
5. 创新工作机制:为适应市场的变化,本部门积极探索创新工作机制。
通过引入新技术、改进工作流程等方式,强化了部门的竞争优势,提高了工作效益。
尽管我们在____年取得了一定的成绩,但也要看到存在的不足和问题。
下一步,我们将继续坚持以客户为中心的工作理念,加强团队合作,努力提升工作效率和服务质量。
二、2025年部门工作计划在新的一年里,我们将继续努力,为实现公司的发展目标而努力奋斗。
具体的2025年部门工作计划如下:1. 拓展市场份额:在2025年,我们将进一步拓展市场,争取更多的潜在客户。
通过市场调研,了解客户需求,积极寻求合作伙伴,实施有效的营销策略,提高市场份额。
2. 提升服务质量:我们将继续保持和增强优质服务的传统,加强员工培训,提高服务水平。
加强与客户的沟通,及时解决问题和回应客户需求。
我们将不断改进服务流程,提供更加优质、便捷的服务体验。
3. 强化数据分析能力:在2025年,我们将进一步加强数据分析能力,通过对数据的深入分析,为决策提供科学依据。
部门2024年工作总结及2024年工作计划6篇
部门2024年工作总结及2024年工作计划6篇(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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年度部门工作总结及下一年工作计划 部门下年度工作计划(五篇)
年度部门工作总结及下一年工作计划部门下年度工作计划(五篇)年度部门工作总结及下一年工作计划部门下年度工作计划篇一今年实际完成销售认购签约回款佣金的情况和竞争对手易居的对比的情况。
1、招聘面试方面自己在招聘面试的时候缺少精心的设计和安排,有时候自己也不加重视,总是奔着你情我愿的想法,没有必要跟着面试者讲太多,正是因为自己的不重视应聘这个环节从而导致一部分优秀人员的流失,也给人事部部门增添了不少麻烦。
2、团队培训工作没有计划的训练,训练的目的不明确,训练前没有系统的准备,建队的目标不明确,笼统,训练计划也笼统。
所以在进行培训的时候,你想到什么就培训什么,你觉得团队缺什么就培训什么。
有时候很少训练,有时候天天训练也达不到预期效果。
既增加了置业顾问的负担,也影响了大家的心情。
对训练没有长期的统筹安排和安排,事先也没有做充分的准备。
我不仅没有得到锻炼,还让整个团队退缩了。
没有对老置业顾问和新人的差异性培训进行研究,导致新人学习难度加大。
老置业顾问也觉得自己付出了时间却得不到更好的结果。
3、监督、督促工作方面的很多事情都是及时的安排下去,但是没有给予及时的督促和监督,导致安排下去的事情做的不理想甚至是基本上没有完成。
例如置业顾问的约电约客问题,自己很少去督促和检查他们的来电来客,导致置业顾问在这方面的工作开展的不是很理想。
有的置业顾问甚至很长时间对客户都不进行约访,损失了公司难得的客户资源。
4、及时总结学习方面的当工作期间遇到一定难题的时候,自己很少去总结学习更谈不上将自己总结的东西传授给团队,有时候难题过去就过去了,不再过多的进行回顾总结和传授。
当遇到问题客户的时候,总是想尽一切办法给予解决但总是忽略产生这些问题的根源在那,因而重复的问题不断出现,如何将该问题在前期解决掉或避免该问题的产生自己却不做总结和传授。
5、公司制度的执行和落实方面的比如有的工作人员偶尔迟到三五分钟,但因为无法忍受,严格按照公司制度就不再罚款,导致其他置业顾问心理不平衡,给管理带来一定困难。
部门工作总结及工作计划怎么写
部门工作总结及工作计划怎么写1.部门工作总结及工作计划篇一在过去有20__年里,1~9月份我负责厂里的生产管理,在此过程中做了一些实际工作,一些地方做的较好,但也存在诸多的不足和问题。
现将我的工作做个简要小结:一、工作总结1、1~9月共完成产量7635吨,同比去年增加了1136吨,月平均产量增加127吨。
__年产品主要特点是重钢产量比重较去年有较大增加,工程多,构件类型多。
特别是今年克服了华置广场工程“L”箱型柱难题,在进度上质量上给予了甲方充分的保证。
在材料控制上较去年有较大提高,特别是重钢材料损耗同比有所降下低,基本上没有人为浪费辅材的现象。
2、在安全上坚持每周一召开安全生产员工大会,宣讲安全知识。
及时排除机械设备安全隐患,对故障设备及时抢修。
__年发生重伤事故一起,轻伤事故多起,未完成公司的目标任务。
员工遵守纪律上、按要求按规程操作上较去年有所提高,但安全形势依然严峻。
3、在现场管理上主要对车间型材、暂时不用的边余料进行了清理整顿,清除了三、四跨车间成品堆场区的废旧物品,拓宽了构件堆放面积。
重新对安全通道和工位进行了标识划线,加强了车间清洁卫生工作,对构件的码放作了规范要求,车间整体形象较去年有较大改观。
4、在员工队伍建设上,定期召开工段长和员工会议,加强与员工的沟通,了解员工对我们的意见和建议,加强了对员工的思想素质教育工作及工艺技术的指导工作。
在1~9的生产中,员工稳定,工作热情,有力地促进了生产。
二、工作中存在的不足1、在执行制度的力度上不够,还须加强和落实。
2、对出现问题没有及时处理和追究到位。
三、新的一年工作展望在坚持的公司的领导下,积极贯彻执行公司的各项制度,严格要求,明确岗位职责,做好本职工作。
主动与相关部门沟通、协调,相互配合好工作,为公司创造一个和谐、有效的工作环境贡献出我们的一份力量。
2.部门工作总结及工作计划篇二在公司领导的支持下,在同事之间的密切配合下,爱岗敬业,恪尽职守,我们都较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的各项工作。
2024年部门工作总结和工作计划
2024年部门工作总结和工作计划2024年部门工作总结与工作计划一、2024年工作总结2024年是我们部门发展的关键一年,面对经济的变局和市场的竞争,我们团队克服了各种困难和挑战,全力以赴,取得了一系列骄人的成绩。
以下是2024年度部门工作总结。
1. 业绩提升在2024年度,我们部门在市场研究和定位、产品推广和销售等方面做了大量工作。
通过以客户为中心的市场营销策略,加强品牌宣传和销售渠道建设,我们成功地提升了部门业绩。
年度销售额同比增长10%,超额完成了上级部门下达的销售目标。
2. 团队建设我们注重人才培养和团队建设,通过人才引进、内部培训和激励机制改革等措施,部门员工整体素质得到了提升。
通过完善的团队协作机制和沟通渠道,我们的团队凝聚力明显增强,形成了团结进取、共同发展的良好氛围。
3. 流程优化我们重视流程优化和项目管理,通过制定并执行一系列的流程标准与规范,提高了工作效率和质量。
采用信息化工具对部门各项工作进行集中管理和实时监控,使得部门运营更加高效和便捷。
4. 客户满意度提升我们致力于提供优质的产品和服务,注重与客户的沟通和互动。
通过市场调研、客户反馈分析以及产品改进等措施,我们不断提高产品的质量和满足客户的需求。
年度客户满意度调查结果显示,满意度得到显著提升。
5. 创新能力提升创新是部门发展的重要驱动力。
我们鼓励员工提出创新思路和改进方案。
通过创新项目的开展和孵化,我们推出了一系列具有市场竞争力的新产品。
同时,与研发团队和合作伙伴紧密合作,加速技术研发和产品创新,为企业发展提供了强大的支持。
二、2024年工作计划基于对2024年工作总结的审视,我们制定了以下工作计划,以应对新的发展机遇和挑战。
1. 市场拓展在2024年,我们将深入研究市场需求和竞争状况,提升市场定位和产品推广能力。
加强与渠道合作伙伴的合作,开拓新的市场渠道和销售模式。
建立有效的市场推广策略,增强品牌知名度和产品认可度。
2. 客户关系管理加强与客户的合作沟通,了解客户需求和反馈,不断改进产品和服务。
部门工作总结和工作计划
部门工作总结和工作计划部门工作总结和工作计划(通用6篇)总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,不如我们来制定一份总结吧。
那么总结要注意有什么内容呢?以下是小编精心整理的部门工作总结和工作计划(通用6篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
部门工作总结和工作计划篇1一年来,在公司经理室的正确领导下,各部门同仁齐心协力,共同努力,客服工作取得了一定的成绩。
今年以来,公司经理室继续以抓业务发展及内务管理并重,实现两手抓,齐抓共管的管理模式,带领客服全体员工,团结奋进,客服管理工作取得了一定的成绩,客服水平也有了一些根本的提高。
公司通过开展集中、统一的客户服务活动,进一步整合服务资源,促进以保单为中心的服务向以客户为中心的服务转型,不断提升服务水平,创造客户价值,积极承担社会责任,为公司永续经营打下坚实的基础。
客户服务部紧紧围绕公司总体发展目标,在做好本职工作的同时做好服务创新,体现在以下几个方面。
一、在制度建设方面,继续加强客户服务基础管理工作,进一步完善相关管理制度1、主要从“内强素质、外树形象”着手,通过狠抓公司各岗位人员素质,进一步提高客户满意度,树立公司良好的对外形象。
2、一个优秀的团队须有一个素质、技术过硬的服务队伍,今年以来,我部着重从完善制度着手,通过加大制度的执行力不断加大服务考核力度,以进一步提高客服人员综合素质。
针对我司部分柜员在柜面服务礼仪方面尚存在不规范现象的问题,我司客户服务部着力抓好全体客户服务人员的服务规范性,并从加强服务意识、强化服务执行标准等几方面对客户服务人员做了一些强化训练,加大了现场监督考核力度,现场检查,现场指导,并予以相应处罚。
通过一系列的措施,使柜面人员加大了操作的规范性,服务礼仪的执行上也有了一个很大的提升,也为我司不断提高服务水平奠定了很好的基础作用。
20xx年6月,总公司举行了全国柜面人员上岗资格考试,我部全体人员13人参加,合格9人,持证率达70%。
部门工作总结及工作计划范文(5篇)
部门工作总结及工作计划范文(5篇)【篇一】部门工作总结及工作计划时间总是无形的走过,***x前我来到公司,怯怯的面对公司的同事,而转眼间我和同事都彼此熟悉了,两个月的时间也就这样的过去了。
在过去的两个月公司工作中,我作为一名公司新人,大致知晓了公司的业务,也明白了,原先陈总和我说的,文员并不是纯属的文员,我们是一个团体,项目那个地方需要你,你就可以站出来,不管是文员还是客服。
两个月时间真的不长,在两个月里,我在公司领导及同事们的关心与帮助下,完成了一项任务,虽然说,对于整个网站上占得比例不是特别大,但是自己能出一份力,还是觉得自己的存在是有价值的。
从入公司的第一天起,同事的关怀和指导,让我在新的领域有了新的认识,在思想觉悟方面也有了更进一步的提高,虽然进入公司的时间并不是很长,还是写了这篇本年度的工作总结,内容主要有以下几项:一、工作态度和勤奋敬业方面热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,有效利用工作时间,坚守岗位,保证工作能按时完成。
二、工作质量成绩和贡献在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成工作,达到预期的效果,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为公司及部门工作做出了应有的贡献。
(虽然在工作中有很多的不足)三、思想政治表现、品德素质修养及职业道德能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。
四、专业知识、工作能力和具体工作我是十一月份来到公司工作,担任公司客服,由于现在我们公司网站还在筹备当中,我这个岗位没有充分发挥的余地,但是我也和其他同事一样在做着网络编辑的工作,让我接触了不同的工作领域,在同事的指导,还有部门开会过程中,看到了许多同事的优秀表现,也从他们那边学到了一些专业知识,从而在这个领域中也能有自己的见解。
部门工作总结及下一年工作计划
部门工作总结及下一年工作计划尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!首先,我代表我们部门向大家致以最诚挚的问候和衷心的感谢!在过去的一年里,我们部门在公司领导的正确引领下,在各位同事的共同努力下,取得了一定的成绩,同时也面临了一些挑战。
接下来,我将向大家详细汇报我们部门过去一年的工作情况以及下一年的工作计划。
一、过去一年的工作总结1、工作任务完成情况过去一年,我们部门紧紧围绕公司的总体发展战略和年度工作目标,承担了一系列重要的工作任务。
在项目推进方面,我们成功完成了_____等多个重要项目,为公司的业务拓展和市场份额的提升做出了积极贡献。
在日常运营方面,我们高效地处理了各项业务流程,确保了公司的正常运转。
2、团队建设我们注重团队成员的培养和发展,通过内部培训、经验分享和外部学习等方式,不断提升团队成员的专业素养和综合能力。
同时,我们也积极营造了良好的团队氛围,增强了团队的凝聚力和战斗力。
3、工作亮点在过去的一年中,我们部门在多个方面取得了显著的成绩。
例如,在_____项目中,我们通过创新的工作方法和紧密的团队协作,提前完成了项目目标,并且获得了客户的高度评价。
在应对突发情况时,我们迅速响应,制定了有效的解决方案,将损失降到了最低。
4、存在的问题尽管我们取得了一定的成绩,但也不能忽视工作中存在的一些问题。
首先,在工作效率方面,部分工作流程还存在繁琐和不合理的地方,导致工作效率不高。
其次,在沟通协调方面,与其他部门之间的沟通还不够顺畅,存在信息传递不及时和误解的情况。
此外,团队成员的工作压力较大,需要进一步优化工作分配和人员配置。
二、下一年的工作计划1、工作目标基于公司的发展战略和部门的实际情况,我们制定了以下工作目标:(1)完成_____等重要项目,确保项目质量和进度达到预期要求。
(2)提高工作效率,优化工作流程,减少不必要的环节和重复劳动。
(3)加强与其他部门的沟通协作,建立更加高效的协同机制。
(4)进一步提升团队成员的专业能力和综合素质,培养更多的业务骨干。
部门工作总结与工作计划十篇
部门工作总结与工作计划十篇时光飞逝,如梭之日,辛苦的工作已经告一段落了,过去这段时间的辛苦拼搏,一定让你在工作中有了更多的提升!是时候抽出时间写写工作总结了。
下面是为大家分享的部门工作总结与工作计划,希望能帮助到大家!部门工作总结与工作计划120__年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、和效益目标上,行政部紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。
注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成各项目标任务作出积极贡献。
为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将今年的工作做如下简要回顾和总结:一、人事管理方面根据公司部门岗位的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。
规范了各部门的人员档案并建立了档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。
同时要加强内部的培训管理工作。
二、行政事务工作方面本年度进行了两次验厂活动,主要出现在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改进。
搞好iso再认证工作,确保iso认证通过,通过这次iso在认证,让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足,iso的覆盖不全面,来年行政部需加强各部门iso管理体系的培训于学习。
对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品。
三、公司管理运作方面顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。
完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。
在日常工作中,及时和公司各个部门沟通。
逐步完善公司监督机制。
有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。
基于这个原因,本年度加强对员工的监督管理力度。
加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。
作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。
提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。
搞好明年的高质量、高效率、确保安全生产,减少安全事故发生。
工作总结和工作计划的区别
工作总结和工作计划的区别工作总结和工作计划的区别一、引言工作总结和工作计划是工作中常用的两个概念,虽然它们都与工作相关,但却有着截然不同的含义和目的。
工作总结是对过去工作的回顾和总结,旨在总结经验教训,发现问题并提出改进措施;而工作计划则是对未来工作的规划和安排,旨在明确目标,确定任务和时间表。
本文将从六个方面来详细探讨工作总结和工作计划的区别。
二、概念解析1. 工作总结工作总结是对过去一段时间内所做工作的总结和反思。
通过总结,可以评估工作的完成情况、发现问题和不足之处,并找到解决问题的方法和途径。
工作总结应包括工作目标是否达成、工作过程中遇到的问题、解决问题的经验和教训等内容。
2. 工作计划工作计划是对未来工作的一个详细规划和安排。
通过制定工作计划,可以明确工作目标、确定任务和时间表,从而提高工作效率和质量。
工作计划应包括工作目标、任务分解、时间安排、资源调配等内容。
三、工作总结和工作计划的目的1. 工作总结的目的工作总结的目的在于总结过去工作的经验和教训,找出问题并提出改进措施。
通过总结过去的工作,可以发现工作中存在的不足和问题,提高自身工作能力和水平,避免犯同样的错误,并为未来的工作提供借鉴和指导。
2. 工作计划的目的工作计划的目的在于规划和安排未来的工作。
通过制定工作计划,可以明确工作目标、任务和时间表,合理分配资源,提高工作效率和质量。
工作计划的制定有助于组织和管理工作,确保工作按计划顺利进行,达到预期目标。
四、工作总结和工作计划的内容1. 工作总结的内容工作总结的内容应包括工作目标是否达成、工作过程中遇到的问题、解决问题的经验和教训等。
总结应客观真实,具体详细,并结合实际情况提出改进意见和建议。
总结应突出重点,重点总结工作中的亮点和成果,为下一阶段的工作提供参考。
2. 工作计划的内容工作计划的内容应包括工作目标、任务分解、时间安排、资源调配等。
计划应具体明确,可操作性强,时间安排合理,资源调配充分。
部门年终工作总结及明年工作计划(3篇)
部门年终工作总结及明年工作计划____年,在公司领导的正确领导及大力支持下,在兄弟部门的大力协作下,面对激烈的市场竞争形势,行政部紧紧围绕管理、服务、培训、招聘等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。
现将一年来的工作情况汇报如下:一、认真履行职责,抓好内部管理一是建立健全了各项规章制度。
我公司今年____月开始运转,各项管理工作从零开始,为保障公司的正常有序运转,行政部制定出台了考勤、着装、资产管理等一系列规章制度,使公司管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。
二是狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。
严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。
二、强化服务意识,为公司和客户提供优质保障行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为客户服务。
一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:一是积极完成总经理交办各项工作任务,当好公司领导的参谋和助手,主动为公司领导分忧解难,对领导交办的临时性工作任务基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。
二是想方设法搞好员工的工作、生活、娱乐等各项保障,对公司部署的重点工作,力求考虑在前、服务在前,特别是采购、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,计划周密,措施到位,保障有力。
在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。
三是认真做好客户联谊会准备和组织工作,保障了每期联谊会的圆满成功,协助理财部门搞好客户跟踪,保障客户及时续签合同或按约解除合同。
每月底对每位客户进行一次电话回访,保障了客户与公司的充分沟通。
三、加强人事管理,为公司搞好人才招聘和培训一是积极为公司招聘人才。
为解决公司发展的人力需求,今年以来,行政部按照公司领导的指示,多次参加人才市场招聘会,为公司招聘员工。
部门工作总结及工作计划六篇
部门工作总结及工作计划六篇第一篇: 部门工作总结及工作计划紧张忙碌的20xx年已成为辉煌,销售部在公司领导的支持和团队的相互鼓励下,全体同仁团结一致、同心同德、相互协作,顽强拼搏,为公司的发展付出了极大的艰辛和汗水,取得了优异的成绩。
20xx年工作即将全面展开,预示着我们明年的工作仍将充满着挑战。
为此,我们有必要对过去的工作认真总结,保持清醒认识,并着手准备应对20xx 年我们将面对的新形势和新问题。
现对销售部的工作进行总结汇报如下:一、抓调研,努力开拓市场我们坚持以市场开拓保生存、保发展,主动适应市场、把握市场,努力在竞争中赢得主动。
建立了贴近市场的信息情报系统,收集和分析相关的房地产产品信息,市场环境,业内其它企业营销状况,加强对市场前景、客户需求、竞争对手、企业能力、发展瓶颈、营销措施等方面的研究分析,建立数据库,对客户信息进行采集分析,为确定项目的产品定位,广告营销计划提供依据,同时也为商品房定价提供依据,实现对客户的动态监控,培养敏锐的捕捉能力和判断能力,真正做到深入市场,了解对手,及时准确地响应市场变化。
我们充分运用各种营销手段,通过相互配合,通力合作,销售取得骄人业绩。
全年销售住房16万平方米,合同额9.87亿元,回拢资金8亿元,特别是二期开盘3天2夜通宵卖房,5天内全部售清。
二、抓服务,努力提高客户满意度坚持以客户为中心,以客户满意为准则,不断改善服务态度和用户关注,在用户心中建立起良好的售后服务形象,促进用户对公司忠诚度的提高,形成公司的长期竞争力。
同时,加强和客户交流沟通,健全售后服务体系,让客户增加对公司的信任度,促进了销售产值的不断提升。
特别是二期开盘之际,我们基本上每天都要加班加点完成工作。
由于房款数额巨大,在收款的过程中,我们做到谨慎认真,每一笔帐目都相得益彰,无一差错。
此外,在销售过程中,我们每月进行工作总结和每周例会,不断总结自己的工作经验,及时找出弊端并及早改善。
部门工作总结和工作计划范文8篇
部门工作总结和工作计划范文8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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部门工作总结与工作计划
工作总结做的好可以给你的工作画上一个完美的句号,做得不好,或者是对你所做的工作阐述不当,可能会抹杀掉你的工作能力和表现,对于你将来的发展很不利,所以,为了写一份好的工作总结,不要犹豫,赶紧到出国留学瞧瞧吧,下面是工作总结网的小编收集的工作总结的相关信息,欢迎大家前来了解。
下面是一篇部门工作总结开头。
时光飞逝,春去冬来,2013年即将过去,崭新的2011即将到来。
回顾过去的半年,在项目部各级领导无微不至的关怀下,在监理业主单位、设计单位及各部门的协同努力下,我们克服了一切不利因素,保证了乌弄龙水电站C1工程建设的顺利进行。
首先,简要介绍下本年度各项工程形象完成情况。
(一)主体工程(各项工程量统计截止到2013年12月25日)
1、导流洞进口边坡工程
导流洞进口边坡EL.1981.0以上开挖完成,EL.1921.0以上支护完成;
2、施工支洞及导流洞工程
①1#施工支洞主洞开挖支护完成,累计支洞进尺126m(主支
K0+000.000~K0+126.000);1#施工支洞上岔洞开挖支护完成,累计支洞进尺146m(上支K0+000.000~K0+146.000);1#施工支洞下岔洞开挖支护完成64m,累计支洞进尺64m(下支K0+000.000~K0+064.000);
②2#施工支洞主洞开挖支护完成,累计支洞进尺15m(主支K0+000.000~K0+015.000);2#施工支洞上岔洞开挖支护完成,累计支洞进尺106m(上支K0+000.000~K0+106.000);2#施工支洞下岔洞开挖支护完成119m,累计支洞进尺119m(下支K0+000.000~K0+119.000);
③1#导流洞开挖完成支护完成334m(D+048.000~D0+090.000,D0+296.000~D+588.000);
④2#导流洞开挖完成支护完成427m(D+054.000~D0+220.000,D0+437.000~D+698.000);
3、导流洞出口边坡工程
导流洞出口边坡拉姆沟下游侧开挖至EL.1827,支护施工启动;左护岸开挖区EL.1865.0m以上开挖完成;
4、导流洞进出口枯期围堰工程
导流洞进门出口枯期围堰填筑部分完成;
(二)主要临建工程
1、结义村渣场进场道路修建及场平施工完成;
2、结义村临时营地修建初步完成,相应配套生活辅助设施基本完成;
3、乌弄龙临时砂石料系统及临时拌和系统进场道路修建及场平完成,临时啥时系统就临时拌和系统设备安装及调试完成,已具备投产能力;
4、乌弄龙永久拌和系统进场道路修建完成,场平垫渣部分完成;
5、拉姆沟危险源处理初步完成,拉姆沟沟水处理部分完成;
6、各施工作业面风水电线路延伸及跟进施工完成;
回顾今年生产管理部在安全生产方面所做的工作,主要有以下几个方面:
一、按照施工总体进度计划要求,结合当月生产计划要求,分解制定周生产计划,积极分析影响生产进度各项因素,并制定可行解决办法,同时督促协调各项生产计划顺利完成;
二、主持召开周生产例会,协调解决生产过程中存在的问题。
认真完成当周对内零星机械、零星用工签证工作;
三、协调公共资源管理、使用及调配等工作。
根据现场实际需求协调资源分配使用方向,对关键线路关键节点工程优先考虑重点施工,确保总体工期顺利完成;
四、认真完成施工日志记录、收集及整理,对施工大事记详细进行记录和归档,完成施工影响材料的收集整理及归档,对后续竣工材料编写提供生产依据;
五、按照项目部相关规定做好现场文明施工相关工作,协助安监部完成安全管理工作,协助物资部完成物资调配及接货相关工作,组织综合队完成现场风水电等辅助项目工作等;
六、认真完成项目部领导安排的其他任务;
未来的一年对于乌弄龙水电站C1标工程来说是关键的一年,相应对于整个乌弄龙项目部来说是具有挑战的一年。
目前整个工区边界条件极其复杂,施工环境尚待完善,干扰因素仍旧很多,施工任务非常繁重,整体工期相当紧张。
面对这样严峻的形式,下一年度生产管理部除继续履行部门岗位职责外计划重点完成以下几点:
一、加大对整体工期优化分解力度,合理安排施工资源保障优化后的周计划顺利完
二、依据分项计划安排及完成情况、线路关键程度及各外协厂队服从安排情况进行乌弄龙水电站C1标工程进度考核办法(试行),并依次办法对相应厂队进行奖罚,以该方式促进生产管理;
三、下年度重点施工部位大体为:永久拌和系统施工、导流洞进出口围堰工程、导流洞进口开挖支护、导流洞洞身砼浇筑、进水塔混凝土浇筑、左岸坝肩开挖工程、右岸坝肩开挖工程。
对此,生产管理部将集中资源对以上关键线路重点施工,确保关键线路顺利完成,以至保证明年年底导流洞正常过流;
四、继续优化部门人员片区配置,继续提高部门成员自身工作能力,继续增强部门工作责任感及集体凝聚力;
新的一年即将来临,让我们振奋精神,坚定信心,以奋发有为的良好精神状态和扎实的工作作风。
克服工程初期面临的诸多问题和困难,理清工作思路,推进项目建设,强化成本管理,完善管理制度,为全面出色完成2011年工作目标而努力奋斗。
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工作总结注意事项
1、热爱本职工作,熟悉业务热爱本职工作,事业心强,是做好工作的前提,也是搞好总结的基础。
写总结涉及本职业务,如果对业务不熟悉,就难免言不及义。
2、坚持实事求是的原则
总结是对以往工作的评价,必须坚持实事求是的原则,就像陈云同志所说的那样,是成绩就写成绩,是错误就写错误;是大错误就写大错误,是小错误就写小错误。
这样才能有益于现在,有益于将来。
夸大成绩,报喜不报忧,违反作总结的目的,是应该摒弃的。
3、重点在出经验,找规律
总结的最终目的是得出经验,吸取教训,找出做好工作的规律。
因此,总结不能停留在表面现象的认识和客观事例的罗列上,必须从实践中归纳出规律性的结论来。
毛主席有句名言:没有调查就没有发言权!说的就是经验的客观重要性!
此外,还必须注意工作总结写作结构要遵循的三原则:全面、紧凑和精炼。
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