企业财务管理年终工作总结
企业财务部的个人工作总结5篇
企业财务部的个人工作总结5篇篇1一、工作回顾在过去的一年里，我作为企业财务部的一员，承担着公司财务管理、会计核算、资金调度、成本控制等多项工作。
在这段时间里，我不断学习、努力工作，尽自己最大的努力为公司的发展贡献力量。
1. 财务管理方面：我们严格执行企业的财务管理制度，按照制度进行日常的财务报销和核算。
同时，我们不断优化财务流程，提高工作效率，为公司的发展提供了有力的财务支持。
2. 会计核算方面：我与团队成员共同完成了大量的会计核算工作，保证了公司财务数据的准确性和及时性。
在核算过程中，我们不断探索新的核算方法，提高核算的效率和准确性。
3. 资金调度方面：我们根据公司的发展计划，合理调度资金，保证了公司日常经营和项目建设的资金需求。
同时，我们积极探索新的融资渠道，为公司的发展提供更多的资金支持。
4. 成本控制方面：我们通过不断优化生产流程、加强物料管理、提高生产效率等多种方式，努力降低公司的成本，提高了公司的盈利能力和市场竞争力。
二、经验总结在工作中，我也取得了一些成绩，但同时也暴露出了一些问题。
通过反思和总结，我认识到自己在财务管理、会计核算、成本控制等方面还存在一些不足和需要改进的地方。
1. 专业知识需要提高：在工作中，我发现自己的专业知识还有待提高。
为了更好地适应工作的需要，我需要加强学习，提高自己的专业水平。
2. 工作效率需要提高：在工作中，我发现自己的工作效率还有待提高。
为了更好地完成工作，我需要加强时间管理，合理安排工作，提高工作效率。
3. 沟通协调能力需要加强：在工作中，沟通协调是非常重要的。
我需要加强与同事、领导之间的沟通协调，共同完成工作任务。
4. 风险控制意识需要加强：在财务管理方面，风险控制是非常重要的。
我需要加强风险意识，及时发现和解决潜在的风险问题。
三、未来计划对于未来，我有以下几点规划和期望：1. 加强学习，提高专业水平：我将继续加强学习，包括财务、税务、法律等方面的知识，提高自己的专业水平，更好地适应工作的需要。
企业财务管理工作总结6篇
Is life a dream or a game, or a story that belongs to each of us!简单易用轻享办公（页眉可删）企业财务管理工作总结6篇企业财务管理工作总结1在集团、公司各级领导及业务部门的关怀与指导下，一年来，本部门认真履行集团与商业管理公司所赋予的工作职责，坚决贯彻上级公司的各项财务制度，全力配合总经理的工作，积极协调各方关系，为公司经营创造条件，勤奋学习，清正自律，认真务实工作。
主要工作完成情况：一、以人为本，锻造财务团队，营造良好的工作氛围企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金和成本管理为重点。
要使财务管理适应公司发展的需要，真正体现财务管理的核心作用，就要塑造一支思想政治过硬、基础扎实、作风严谨、高素质、高效率的财会队伍。
1、为全面做好财务工作，根据财务人员的实际情况，因3月份出纳人员的离职，及5月份主管会计的休产假，人员未能及时到岗，从而导致在岗财务人员的工作量急剧上升，一方面通过在职人员的加班加点，尽心尽职，另一方面通过各种渠道进行紧急招聘、调岗、借调等，使人员紧急到位，从而解决了人员紧缺的燃眉之急。
2、实行财务人员工作周报制度。
要求财务人员每周五对本周工作进行总结，归纳工作中得失，针对工作存在的问题进行整改，使财务工作每周有计划有目的，并有所长进。
3、及时解决财务人员工作遇到的困难。
定期进行小组讨论、学习企业会计制度，大家互相交流心得，熟悉各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。
针对工作存在的困难和问题，共同协商，寻找解决办法，营造良好的工作氛围。
二、加强财务培训，严格执行财务管理制度，做好财务基础工作1、认真分析各月份公司实际开支情况，对每月每张会计凭证进行了认真的审核，保证会计基础工作的规范化，针对公司人员流动大，招聘人员多的特点，建立员工签字笔迹样本，杜绝财务漏洞。
2、加强对公司员工的培训工作，编制了公司《财务基础知识、流程、制度培训》，根据20__年新版集团管理制度，对员工进行了系统的培训教育，严肃了财务纪律，使公司员工初步掌握了财务基础知识，了解财务工作流程，并认真遵守集团公司财务制度。
2024年公司财务部年终工作总结(5篇)
2024年公司财务部年终工作总结____年在公司领导和各部门的大力支持和配合下，财务部以职业责任心和敬业精神顺利完成了财务部各项日常工作，也配合了各部门合作业务工作，准确地为公司领导及相关部门提供了财务数据，当然在完成工作的同时还存在一些不足，下面就向公司领导汇报一下____年度财务部的工作：（一）作为生产后勤工作部门，我们以“认真、严谨、细致”的精神，有效的发挥企业内部监督管理职能是我们工作中的重中之重。
（二）财务部的日常会计核算工作具体如下：1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中，我们坚持原则，严格遵照公司的财务管理制度，把一些不合理的借款和费用拒之门外。
2、在凭证审核环节中，我们认真审核每一张凭证，坚决杜绝不符合要求的票据，不把问题带到下个环节。
3、认真审核核算全体员工工资，并能准确按时发放。
4、按时完成公司的纳税申报，发票购买和管理。
5、能配合经营部催收应收款的催收工作也取得一定效果。
6、为企业办理流动资金贴现顺利完成。
（三）对公司财务部，账务管理及制度完善1、根据公司的财务情况，对现金管理、回款管理、报销管理、单据审核、销售情况、财务制度变通完善。
2、建立了库存明细、费用明细、应收款明细、往来明细等有了统一归口的依据。
4、对公司的购销合同及基建等合同进行统一管理。
总之，____年财务部工作能够分清轻重缓急，并有序地开展了各项工作，开办至今我们已完成了财务部的日常核算工作并及时提供了各项准确有效的财务数据，基本满足了公司部门及有关部门对我部门的财务要求。
但财务部尚有应做而未做的工作，比如，在资产实物性管理方面，我们将在____年完善财务不足，对公司的成本费用加以控制，降低成本，保证公司资金安全，对所有应收款及时监督管理，形成良性链条。
2024年公司财务部年终工作总结（2）财务部年终工作总结2024年，财务部积极配合公司的发展战略，认真履行职责，取得了一系列的重要成果。
在过去的一年里，我们坚持以提升企业效益和经营风险管理为核心目标，不断完善财务管理体系，加强内外部协作，积极推进数字化转型，全力支持公司的持续发展。
公司财务工作年终总结汇报6篇
公司财务工作年终总结汇报6篇篇1时光荏苒，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。
一年来，在公司领导和财务部负责人的正确带领下，在各部门同事的密切配合下，我团结进取、勤奋学习，认真完成公司财务工作，履行好岗位职责，为公司业务的发展做出应有的贡献。
现将一年来的工作情况总结如下：一、思想方面加强政治理论学习，努力提高思想觉悟。
认真学习党的精神，充分认识在新形势下加强政治理论学习的极端重要性、紧迫性。
通过加强政治理论学习，不断提高自己的思想觉悟，增强政治敏锐性和鉴别力，提高在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致的能力。
二、工作方面（一）爱岗敬业、扎实财务会计工作会计工作是公司财务管理工作的重要组成部分，是公司经营管理工作的重要基础。
作为一名会计人员，我充分认识到会计工作的重要性。
在会计工作中，我严格按照《会计法》和公司财务管理制度的规定，认真履行职责，恪守职业道德，廉洁自律，坚持原则，严格执行各项会计法规。
在日常工作中，我严格按要求处理会计业务，确保会计信息的真实性和完整性。
同时，我还协助公司其他部门同事处理相关财务数据和资料，确保数据的准确性和完整性。
通过努力工作，我圆满完成了公司的财务会计工作任务，为公司的发展做出了应有的贡献。
（二）加强学习、提高业务水平作为一名财务会计人员，我深知加强学习、提高业务水平的重要性。
在繁忙的工作之余，我充分利用业余时间学习财务相关知识，不断充实自己。
同时，我还积极参加公司组织的各种培训和学习活动，不断提高自己的业务水平和综合素质。
通过不断学习和实践，我逐渐掌握了财务会计工作的基本规律和技巧，能够独立处理较为复杂的会计业务。
此外，我还积极与同事沟通交流，相互学习，共同进步。
（三）加强沟通、团队协作在公司财务工作中，我注重加强与各部门同事的沟通与协作。
通过与各部门同事的密切配合和协作，我及时了解和掌握公司的财务状况和业务发展情况。
同时，我还积极向领导汇报工作进展和存在的问题，为领导提供决策参考。
公司财务年终工作总结(五篇)
公司财务年终工作总结各部门同事的大力支持配合下，财务部以强烈的责任心和敬业精神，出色完成了财务部各项日常工作，较好地配合了各分公司及合作方的业务工作，及时准确地为公司领导、有关政府部门提供财务数据。
当然，在完成工作的同时也还存在一些不足。
下面向公司领导总结一下财务部____年度的工作：一、公司本部的财务管理和财务核算工作(一)作为职能工作部门，合理控制成本费用，以“认真、严谨、细致”的精神，有效地发挥企业内部监督管理职能是我们工作的重中之重。
____年财务部在成本控制方面比往年有了一定的提高，随着公司业务的不断拓展，新增项目前期投入较大，成本费用也随之增加，每月的日常办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支，财务部积极主动配合公司行政部门，在采购工作中严格把关，成本控制方面取得了一定成效。
(二)____年度，财务部的日常会计核算工作具体如下：1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中，我们坚持原则、严格遵照公司的财务管理制度，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。
2、在凭证审核环节中，我们认真审核每一张凭证，坚决杜绝不符合要求的票据，不把问题带到下个环节。
3、每月核算____多人的工资是财务部最为繁重的工作，除了计算发放工资外，我们还要为新入职员工说明工资构成及公司相关规定，这就要求财务人员必须耐心细致，尽量做到少出差错或不出差错。
经过努力，公司每月基本上能准时发放工资。
4、按时完成公司的纳税申报、发票购买和管理、台帐登记工作。
5、完成各政府相关部门下达的工作：公司的工商年检、会计师事务所的财务审计、对统计局的季度申报等。
6、催收款项是财务部门最为重要的工作。
由于受其他原因影响，工程款的催收难度也有所增加，虽然我们尽了很大努力，也取得一定的成效，但却不是很理想。
总之，随着公司业务的不断扩大，____年度财务部工作量越来越大，财务人员的人数并没有相应增加。
但我们能够分清轻重缓急，有序地开展各项工作。
财务主管年终工作总结6篇
财务主管年终工作总结6篇篇1一、总体工作过去的一年中，在领导及同事们的帮助指导下，我坚持不断学习，规范自己的言行，认真履行工作职责，较好的完成了领导交给的各项工作任务。
现将一年来的工作情况总结如下：二、日常管理工作作为财务主管，我深知财务工作是公司运营的重要环节，不仅关乎公司资金运转，更对公司整体运营有重要影响。
因此，在日常管理工作中，我严格遵守公司的各项规章制度，认真履行财务主管的职责。
1. 预算管理方面，我严格按照公司预算制度，合理编制并严格执行年度预算计划，确保各项预算指标的完成。
同时，定期对预算执行情况进行跟踪分析，及时调整预算方案，以确保预算的合理性和有效性。
2. 资金管理方面，我注重优化资金结构，提高资金使用效率。
通过合理安排资金调度，确保公司日常运营所需资金的及时供应。
同时，加强对应收账款的管理，及时催收账款，降低坏账风险。
3. 成本控制方面，我通过实施成本控制措施，有效降低了公司运营成本。
通过对成本费用的深入分析，提出合理的成本控制建议，为公司节约了大量成本。
4. 报表编制方面，我严格按照会计准则和公司内部制度，及时、准确地编制各类财务报表。
同时，加强与税务、审计等部门的沟通协调，确保报表的合规性和准确性。
三、重大项目工作在过去的一年中，我积极参与了公司多个重大项目的财务工作。
这些项目涉及面广、金额大、时间紧、任务重。
面对这些挑战，我带领团队成员，加班加点、夜以继日地工作，确保了项目财务工作的顺利进行。
1. 在项目预算方面，我根据项目的实际情况和公司的要求，合理编制项目预算。
同时，定期对预算执行情况进行跟踪分析，及时调整预算方案，以确保项目的顺利进行。
2. 在资金管理方面，我注重优化项目资金结构，提高资金使用效率。
通过合理安排资金调度，确保项目所需资金的及时供应。
同时，加强对应收账款的管理，及时催收账款，降低坏账风险。
3. 在成本控制方面，我通过实施成本控制措施，有效降低了项目运营成本。
财务管理工作年终总结报告7篇
财务管理工作年终总结报告7篇篇1一、引言随着2024年接近尾声，回顾过去一年的财务管理工作，我们不仅完成了既定的财务目标，还在多个方面取得了显著的成果。
本报告将对过去一年的财务管理工作进行全面总结，分析存在的问题，并提出改进建议，为未来的财务管理工作提供参考。
二、财务目标达成情况在过去一年中，我们设定的财务目标主要包括：1. 收入目标：通过优化销售策略和拓展市场渠道，实现了收入同比增长XX%。
2. 成本控制：通过精细化管理，有效控制了成本，实现了成本节约率达到XX%。
3. 资金管理：加强了资金管理，提高了资金使用效率，确保了公司的资金需求。
4. 风险控制：完善了风险控制机制，有效规避了潜在的财务风险。
经过一年的努力，我们已经完成了上述目标，并取得了一定的成绩。
这些成绩的取得离不开全体员工的共同努力和协作。
三、主要工作内容及成果在过去一年中，我们主要开展了以下工作：1. 销售管理：优化了销售流程，提高了销售效率；拓展了市场渠道，增加了新的客户群体。
2. 预算管理：加强了预算管理，实现了预算的合理分配和使用，确保了公司的资金需求。
3. 成本控制：通过精细化管理，有效控制了成本，实现了成本节约率达到XX%。
4. 资金管理：加强了资金管理，提高了资金使用效率，确保了公司的资金需求。
5. 风险控制：完善了风险控制机制，有效规避了潜在的财务风险。
这些工作的开展不仅完成了既定的财务目标，还为公司带来了可观的经济效益。
同时我们也存在一些不足之处需要改进。
四、存在的问题及改进建议在财务管理过程中我们也发现了一些问题：1. 销售渠道单一：目前我们的销售渠道还比较单一主要依赖于传统的销售方式。
建议进一步拓展电子商务等多元化的销售渠道以增加销售额。
2. 成本控制不够精细：虽然我们已经实现了成本节约率达到XX%但还有进一步精细化管理控制成本的潜力。
建议加强对各部门成本控制的指导和监督确保每一项成本都得到有效控制。
3. 资金管理效率有待提高：虽然我们的资金管理已经比较规范但还有进一步提高资金使用效率的潜力。
公司财务年终个人工作总结范文6篇
公司财务年终个人工作总结范文6篇篇1一、背景作为本公司财务部门的员工，在过去的一年里，我负责并参与了财务的各项管理工作，全力以赴确保了年度财务目标的顺利实现。
本文旨在总结和梳理本人一年来的工作情况和收获，以不断提升自我能力和促进公司整体发展。
二、年度财务工作的主要内容与成果1. 预算管理：- 完成年度财务预算的编制和审核工作，确保预算的合理性和可行性。
- 实时监控预算执行情况，及时调整预算分配，确保资金的有效利用。
- 积极参与各部门预算协调会议，促进预算的合理配置和资源的有效利用。
2. 资金管理：- 跟踪公司资金流动情况，确保资金安全并优化资金结构。
- 高效处理日常收支业务，确保资金运作的顺畅。
- 与银行和其他金融机构保持良好沟通，为公司争取最优贷款条件和利率。
3. 成本控制与财务分析：- 对公司成本进行深入分析，提出并实施有效的成本控制措施。
- 定期完成财务分析报告，为管理层提供决策依据。
- 对财务数据进行分析和挖掘，发现潜在风险并提出改进建议。
4. 审计与合规：- 配合内外部审计机构完成年度财务审计工作，确保财务信息的真实性和准确性。
- 关注财税法规的最新变化，确保公司财务操作的合规性。
- 参与完善公司的内部控制体系，降低财务风险。
5. 税务管理：- 完成税务申报和税务筹划工作，确保公司税务合规并优化税务支出。
- 与税务部门保持良好沟通，为公司争取税收优惠和减免政策。
三、工作体会与成长经历在过去一年中，我深入体会到了财务工作的重要性和挑战性。
我在专业技能上得到了提升，也在团队协作和沟通方面取得了进步。
通过参与多个项目和活动，我学会了如何在压力下保持冷静和专业，如何更有效地与同事和部门合作。
同时，我也认识到自己在某些方面仍需提升，如数据分析能力、前瞻性思考等。
我将继续努力提升自己，为公司创造更多价值。
四、存在问题与改进措施在工作中，我也遇到了一些问题，如预算编制的精准度需进一步提高、成本控制措施的执行力度有待加强等。
公司财务管理工作总结(8篇)
公司财务管理工作总结(8篇)公司财务管理工作总结(精选8篇)公司财务管理工作总结1在紧张、有序、忙碌中，我们财务管理部同公司各部门相互协作相互支持，顺利度过了2023年。
在本年度的财务管理工作中，我们部门在不断地挑战中，有了长足的进步，不断的自我激励中，增强了自我认同感。
现对财务管理部2023年工作总结如下：一、财务管理工作亮点（一）、财务业务方面1、根据国家法律和公司的相关规定，及时准确的进行日常业务的账务处理，确保会计信息的完整准确。
2、根据公司要求，及时准确的进行高新技术调账、混改项目的调整。
3、及时装订本年度的会计档案，确保原始凭证完整。
4、开展清理老项目专项工作，对于公司存在的老旧项目，进行逐一检查，同联营合作者沟通了解项目情况，清理结算项目近30个项目。
梳理公司的账务情况，为下一步更新系统减轻了负担。
（二）、资金管理方面1、开展资金管理办法培训、久其系统工程项目及其他业务培训交流会，对各项目人员及公司各部门，梳理请款流程及附件的要求，并为其解决请款过程中存在的问题。
2、严格按照公司要求，实行项目资金分账制核算，不允许存在项目私自占用其他项目资金的情况。
3、对工程款支付审核，完全符合公司支付的流程，不存在未经审批私自支付的情况。
4、清收回款管理方面：分公司成立了清收专班，针对桂金分公司清收回款专项工作执行方案，财务管理部负责各重点项目的摸底、规划、总结、汇总、统筹等工作，及时准确的完成清收数据及项目进展等相关情况的上报。
5、保函办理：本年度共开具工程保函3份，涉及保函金额4,969.71万元，收取保函手续费149.08万元。
6、PM系统的构建，目前符合公司要求需要上线PM系统的项目为2个，财务管理部及时准确的完善PM中的项目，严格审核项目的支付等流程。
（三）税务管理方面1、发票协查：积极配合公司下发的发票协查通知，共计查找发票388.97万元，已经及时将查找到的发票信息及项目情况上报公司并按要求做相关处理。
财务管理年终工作总结5篇
财务管理年终工作总结5篇篇1时光荏苒，不知不觉间，又是一年。
在过去的一年里，我在公司的财务管理岗位上，不断学习、努力工作，为公司的发展贡献了自己的一份力量。
现将一年来的工作总结如下：一、财务管理工作1. 财务管理：在过去的一年中，我主要负责公司的日常财务管理，包括财务预算、财务核算、财务报表编制等工作。
在预算制定过程中，我严格按照公司要求，结合公司实际情况，制定出合理、可行的预算方案，确保了公司各项工作的顺利进行。
同时，我也注重预算执行的监控和调整，及时发现问题并进行调整，保证了预算的准确性和有效性。
2. 资金管理：在资金管理方面，我始终坚持“安全、规范、高效”的原则，确保公司资金的安全和合理使用。
我定期对公司的资金状况进行分析和评估，提出合理的资金使用建议，避免了资金浪费和不必要的财务风险。
同时，我也积极与银行等相关机构沟通协调，为公司争取更多的资金支持和优惠政策。
3. 成本控制：在成本控制方面，我注重从源头抓起，严格控制成本支出。
通过对公司各项成本的分析和研究，我提出了一系列有效的成本控制措施，如优化采购渠道、推行节能降耗等，为公司节约了大量成本。
同时，我也注重与生产、销售等部门的沟通和协作，共同推动公司成本控制的深入开展。
二、团队建设与培训1. 团队建设：我认为财务管理团队是一个有机整体，需要团结协作、共同进步。
因此，我注重加强团队建设，通过定期组织团队会议、团队活动等方式，促进团队成员之间的交流和沟通。
同时，我也鼓励团队成员积极提出新的想法和建议，不断推动团队的创新和发展。
2. 培训提高：为了提高团队成员的专业素养和工作能力，我注重加强培训工作。
通过组织内部培训、外部学习、交流学习等方式，不断提高团队成员的专业知识和实际操作能力。
同时，我也鼓励团队成员自主学习、不断进步，为公司的发展贡献更多的智慧和力量。
三、工作成果与亮点在过去的一年中，我在财务管理方面取得了一定的成绩和亮点。
首先，我成功完成了公司各项财务指标的达成任务目标；其次，我优化了公司的财务管理流程和方法提高了公司财务管理效率和准确性；最后我积极推动公司成本控制的深入开展为公司节约了大量成本费用开支。
企业财务管理工作总结范文7篇
企业财务管理工作总结范文7篇篇1一、引言在过去的一年中，企业财务管理部门在公司的整体运营中发挥了至关重要的作用。
通过不断的努力和改进，我们实现了财务管理的规范化、系统化和信息化。
本文将对过去一年企业财务管理的主要工作进行总结，分析存在的问题，并提出相应的改进建议，为未来的财务管理工作提供参考和指导。
二、主要工作总结1. 财务管理规范化在过去的一年中，企业财务管理部门致力于推进财务管理的规范化。
通过制定和实施一系列财务管理制度和流程，我们明确了各部门和岗位的职责和权限，规范了财务管理的操作流程。
这不仅提高了财务管理的效率和准确性，也为企业内部各部门之间的协作提供了有力的支持。
2. 财务管理系统化企业财务管理部门积极推进财务管理系统化，通过建立和完善财务管理信息系统，实现了财务数据的电子化和自动化处理。
系统化的财务管理不仅提高了数据处理的效率和准确性，也为企业提供了更加便捷和高效的财务管理手段。
同时，我们也加强了系统安全性的保障措施，确保了财务信息的安全和保密。
3. 财务管理信息化随着信息技术的不断发展，企业财务管理部门不断加强信息化建设。
通过引入先进的财务管理软件和工具，我们实现了财务管理的全面信息化。
信息化财务管理不仅提高了财务管理的效率和准确性，也为企业提供了更加全面和及时的信息支持。
同时，我们也加强了信息化人才的培养和引进，为企业的长远发展提供了有力的人才保障。
三、存在的问题及改进建议1. 财务风险控制有待加强虽然企业已经建立了一套相对完善的财务风险控制体系，但在实际执行过程中仍存在一些不足。
部分员工对财务风险的认识不够深刻，风险控制意识有待提高。
因此，建议加强风险控制培训和教育，提高全体员工的风险意识。
同时，建议进一步完善风险控制机制，确保风险控制措施的有效执行。
2. 财务信息化建设需要深化虽然企业已经实现了财务管理的全面信息化，但仍有进一步提升的空间。
建议加强对信息化人才的培养和引进，为企业提供更加专业和高效的信息化支持。
企业财务管理工作总结范文6篇
企业财务管理工作总结范文6篇篇1一、引言在过去的一年中，企业财务管理工作紧紧围绕集团公司的总体战略和目标，以降低成本、提高效率为核心，通过优化流程、加强内部控制、推进信息化建设等措施，取得了显著的成效。
本文将对过去一年的企业财务管理进行全面总结，分析存在的问题，并提出改进措施。
二、主要工作及成效1. 财务管理制度优化通过对财务管理制度的全面梳理和优化，形成了一套更加科学、合理的管理体系。
新制度明确了各级人员的职责和权限，规范了财务管理的流程，提高了决策的效率和准确性。
2. 成本控制与预算执行在成本控制方面，通过推行精益管理、实施成本节约措施，有效降低了企业的运营成本。
同时，加强了预算的执行力度，确保了预算的合理性和有效性。
3. 风险管理与内部控制在风险管控方面，建立了完善的风险管理机制，对各类财务风险进行了有效识别和评估。
同时，加强了内部控制，确保了企业资产的安全和完整。
4. 信息化建设与数据治理在信息化建设方面，推进了企业财务管理的信息化进程，实现了财务数据的实时共享和分析。
提高了数据的质量和可用性，为企业的决策提供了有力支持。
三、存在的问题及原因分析1. 人才队伍建设滞后当前企业财务管理面临人才短缺的问题。
部分人员缺乏专业的财务管理知识和实践经验，难以满足企业复杂多变的财务管理需求。
主要原因在于人才培养和引进机制不完善，无法及时补充新鲜血液。
2. 内部沟通机制不畅在财务管理过程中，存在部门之间沟通不畅、信息传递不准确的问题。
这导致决策层无法全面掌握企业的财务状况，影响了决策的准确性和时效性。
主要原因在于内部沟通机制不完善，缺乏有效的信息反馈渠道。
3. 信息化水平有待提高虽然企业在信息化建设方面取得了一定的成果，但仍有较大的提升空间。
部分系统存在兼容性差、更新滞后的问题，难以满足企业日益增长的财务管理需求。
主要原因在于信息化投入不足，缺乏专业的技术团队支持。
四、改进措施与建议1. 加强人才队伍建设针对人才短缺的问题，建议企业完善人才培养和引进机制，加大人才投入力度。
财务年终工作总结5篇
回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门领导的正确指导下，我们的工作着重于内部费用的控管、成本、费用的核算以及对集团下属各公司的财务制度的完善、紧跟公司各项工作部署。
在核算、账务处理方面做了应尽的责任。
为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将某某年个人工作总结如下：一、费用的规范管理：（1）严格按照集团内部费用的规范管理制度对费用进行控制，如小车费用定补到位，差旅费、业务招待费根据不同的省市进行定额补助，填制费用单据时查看发票是否齐全是否有效以及其他费用是否合理，分门别类的核算到每个部门，为方便下年做财务预算时核定每个部门的各种费用打下基础更能清楚的了解每个部门所发生的每一笔费用。
二、会计的基础工作：(1)规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行核查，看账实是否相符。
强化会计档案的管理，使每一份合同每一份协议甚至公司内部上传下达的每一份文件都逐一装订成册，以便日后备查等。
（2）按规定时间及要求编制集团公司所需要的财务报表，以便领导能及时准确的了解公司内部资金、费用、成本、利润等情况。
（3）每月按时申报各项税金。
在集团公司的年中税务审查中积极配合领导完成了往年公司的税务稽查工作。
（4）不断加强对公司固定资产的管理，每个办公室添置什么样的固定资产都按领导签字的申购报告及实物发票入账，核实到每个部门，每个责任人，登记成册入档，以便备查。
到期的以及出售给其他单位的固定资产经过固定资产管理模块进行报废处理或者清理处理。
（5）每月按时核算职工的工资及费用，准备无误的统计集团公司及下属各公司的贷款情况，为领导提供最新最准的公司资金信息。
三、财务核算与管理工作（1）按领导要求对尧治河村宾馆的门市部及餐饮部不定时进行盘点，核算门市部及餐饮部的收入、成本及费用，以便能够及时准确的掌握其经营动态。
同时提出了对门市部经营管理的见议，以便日后核算与管理。
（3）由于公司以往内部往来管理不严产生漏洞的缺陷，倒至账面数额过大，占用了公司的大部分资金流量，在陆续结算工程欠款的同时，加大了对往来账务的核对与清查，对年限过长的客户往来进行了仔细的核对。
财务科的年终工作总结6篇
财务科的年终工作总结6篇篇1随着本财年的结束，财务科在领导的带领下，紧紧围绕年初确定的经济效益目标，全面加强财务管理与监督，较圆满地完成了组织安排的各项任务。
为了总结经验，克服不足，现根据财务工作特点以及本年度工作情况，对财务科工作做如下总结：一、加强制度建设，拟定完善财务制度我们根据单位实际情况，全面修订了财务核算制度，明确了财务核算的基本要求、规范了财务核算流程、详细规定了各类票据的使用范围及报销标准、规范了会计核算流程和要求。
通过财务制度的修订和完善，有效夯实了会计基础工作，为财务科日常核算工作的开展提供了依据。
二、加强日常管理，提升财务管理水平1. 及时安排财务人员参加上级组织的各种培训，虽然工作中遇到了一些问题，但通过培训都得到了很好的解决。
在日常工作中，财务科人员注重加强学习，认真执行《会计法》和相关的财务会计制度，全面提升了日常财务管理水平。
2. 严格遵守财务审批制度，规范了审批流程。
在办理报销时，要求经办人签字和领导审批并行，对不符合手续的报销单拒绝支付现金。
对一些金额较大的发票，必须要有领导审批和经办人及证明人签字。
严格执行国家现金管理规定，做到了无坐支、无挪用、无虚假报销。
3. 严格依照《会计档案管理办法》对会计凭证和会计账簿等会计档案进行了整理和规范。
按照《会计档案管理办法》的要求进行整理、装订和归档，确保了会计档案的真实性、合法性和规范性。
4. 积极与国库集中支付改革协调一致，顺利完成了上级布置的各项改革任务。
5. 及时与财政部门沟通联系，及时申请拨付专项资金。
6. 严格按照《固定资产管理办法》对单位的固定资产进行了清查和盘点，建立健全了固定资产管理台账。
三、加强资金管理，确保资金安全1. 在货币资金管理方面，我们严格依照《现金管理暂行条例》和《银行账户管理办法》的规定，履行规定的审批程序。
在资金使用过程中，严格把控资金流向，及时与会计账簿进行核对，确保会计账簿与实际资金相符。
财务部年终工作总结及明年工作计划7篇
财务部年终工作总结及明年工作计划7篇篇1一、背景在过去的一年中，财务部门紧紧围绕公司总体战略，以稳健的财务管理为核心，不断优化财务流程，提高财务效率，为公司的发展提供了强有力的支持。
在此，对过去一年的工作进行全面的总结，并对明年的工作计划进行细致的安排。
二、年终工作总结1. 财务状况回顾过去的一年，财务部门紧紧围绕公司年度经营目标，严格执行财务预算，确保了公司财务稳健运行。
在收入、支出、利润等方面均实现了预期目标。
同时，通过加强内部控制，有效降低了财务风险。
2. 财务工作亮点（1）优化财务流程：针对公司业务发展需求，对财务流程进行了全面优化，提高了财务工作效率。
（2）加强预算管理：严格执行年度预算，对预算外支出进行严格把关，有效控制了成本。
（3）强化风险管理：加强财务风险预警机制建设，及时发现和解决潜在风险，确保了公司资金安全。
3. 存在问题及改进措施（1）部分财务流程还需进一步优化，以提高工作效率。
（2）在预算执行的过程中，部分项目超出预算的情况时有发生。
需加强对预算执行的监控和管理。
（3）财务风险防控意识需进一步加强。
定期开展财务风险培训，提高全体员工的财务风险意识。
三、明年工作计划1. 总体目标以稳健的财务管理为基础，加强预算管理和风险管理，提高财务工作效率，为公司的发展提供有力支持。
2. 具体工作计划（1）优化财务流程继续对财务流程进行优化，简化繁琐环节，提高工作效率。
引入先进的财务管理软件，实现财务数字化管理。
（2）加强预算管理严格执行年度预算，对预算执行情况定期进行跟踪和评估。
对超出预算的项目进行分析，找出原因并采取措施进行调整。
（3）强化风险管理进一步完善财务风险预警机制，提高风险识别和防控能力。
定期开展财务风险培训，提高全体员工的财务风险意识。
（4）提高财务服务水平加强与各部门的沟通与合作，及时了解业务需求，提供有针对性的财务支持。
提高财务部门的服务水平，树立良好的职业形象。
（5）加强内部控制进一步完善内部控制体系，确保财务信息的真实性和完整性。
财务年终总结及下年工作计划5篇
财务年终总结及下年工作计划5篇篇1一、背景随着一年的结束，财务部门工作取得了诸多成果，也面临了不少挑战。
在此，对过去一年的财务工作进行全面总结，并制定下一年度的工作计划，以期更好地服务于公司整体战略，提高财务管理水平。
二、年度工作总结1. 财务状况回顾过去一年，公司财务状况稳健，收入、利润均实现稳步增长。
财务成本控制得当，费用管理有效，为公司的发展提供了有力的财务支持。
2. 财务工作亮点（1）预算管理：本年度预算管理工作取得了显著成效，预算执行情况良好，有效保障了公司各项业务的顺利开展。
（2）资金管理：资金运营平稳，现金流充足，为公司扩大规模提供了有力的资金保障。
（3）成本控制：在原材料采购、人力资源成本等方面实现了有效的成本控制，提高了公司的利润水平。
（4）财务分析：定期提供财务报告，为管理层决策提供有力依据，加强了对公司财务状况的监控与分析。
3. 存在问题及挑战（1）市场竞争加剧：随着市场竞争的加剧，公司面临成本压力和盈利压力，需要进一步优化成本控制和盈利模式。
（2）财务风险防控：在复杂的市场环境下，财务风险防控任务依然严峻，需要进一步加强风险管理。
（3）信息化建设：财务管理信息化水平有待提高，需要加强信息化建设投入。
三、下年度工作计划1. 总体目标以提高财务管理效率、优化成本控制、加强风险管理为核心，全面提升财务部门的业务水平，为公司的发展提供有力支持。
2. 具体工作计划（1）预算管理进一步完善预算管理制度，加强预算执行的监控与分析，确保预算的严肃性和有效性。
同时，根据市场变化和公司业务需求，灵活调整预算安排。
（2）资金管理加强资金运营监控，保障公司现金流安全。
积极寻求资金来源，拓宽融资渠道，降低资金成本。
加强应收账款管理，提高应收账款周转率。
（3）成本控制继续优化成本控制体系，从原材料采购、生产流程、人力资源等方面入手，降低成本支出。
加强内部成本控制意识，提高全员参与成本控制的积极性。
（4）风险管理加强财务风险防控，完善内部控制体系，提高财务信息披露的透明度和准确性。
财务管理年终工作总结5篇
财务管理年终工作总结5篇篇1随着20XX年的结束，回顾过去的一年，我在财务管理岗位上经历了很多挑战和学习。
现将一年的工作进行总结，以便不断改进和提高自己的能力。
一、岗位概述作为公司的财务管理人员，我的主要职责包括财务规划、预算管理、成本控制以及资金管理等方面。
在公司的日常运营中，我积极配合各部门，确保财务工作的顺利进行。
二、主要工作及成绩1. 财务规划与预算制定：根据公司的整体战略目标，我参与了20XX年的财务规划工作，协助制定了详细的预算方案。
通过合理的预算分配，为公司的各项业务提供了有力的资金支持。
同时，我定期对预算执行情况进行监控和分析，及时调整预算策略，确保预算的合理性和有效性。
2. 成本控制与优化：在成本控制方面，我通过分析公司的成本结构，识别出主要的成本驱动因素。
针对这些因素，我提出了相应的成本控制措施，如优化采购流程、推行精益生产等。
这些措施的实施，不仅降低了公司的运营成本，还提高了公司的盈利能力。
3. 资金管理与风险控制：在资金管理方面，我建立了完善的资金管理制度和流程，确保了公司资金的安全和高效运作。
同时，我积极关注市场动态和行业趋势，及时调整公司的投资策略，降低了公司的投资风险。
此外，我还协助公司建立了风险控制机制，确保公司在面对各种不确定性因素时能够及时应对。
4. 财务报告与分析：我负责编制公司的财务报告和分析，确保报告的准确性和完整性。
通过定期的财务分析，我为公司提供了有力的决策支持。
同时，我还积极与各部门沟通，了解其业务需求和发展趋势，为公司的整体发展提供了有力的财务保障。
5. 团队建设与培训：作为财务管理团队的一员，我注重团队建设和培训工作。
通过定期的团队会议和培训活动，我提高了团队成员的专业素养和团队协作能力。
同时，我还鼓励团队成员积极创新和改进工作流程和方法，提高了整个财务部门的工作效率和质量。
三、存在的问题及改进措施尽管在过去的一年中取得了一定的成绩，但在工作中仍存在一些问题需要改进：1. 预算执行力度有待加强：在预算执行过程中，有时会出现实际支出与预算存在偏差的情况。
2024企业财务年终工作总结（5篇）
2024企业财务年终工作总结____年一年来，财务部紧紧围绕机械集团公司年初职代会的工作中心，在为全公司提供优质服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作，并通过加强财务制度和财务内部控制制度的建设，站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。
一、严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算财务部的主要职责是做好会计核算，进行会计监督。
财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、____集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。
从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金计划的安排，到结算中心的统一调拨、支付等等，每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
二、以实施____软件为契机，规范各项财务基础工作在经过两个月的____年度三套会计决算报告的编制后，财务部按新企业会计制度的要求着手进行了____年财务会计模块的初始化工作。
对会计科目、核算项目、部门的设置，会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定，并针对平时会计核算和报表编制中发现的问题和不足进行了改进和完善。
如设置“制造费用”明细科目，并按该科目的费用项目进行了明细核算、归集和分配，费用的具体开支情况现已一目了然；规范“应交税金”科目的核算，如对增值税明细项目的月末结转、个人所得税的科目统一、现金流量项目的规范化；对收下属分公司的管理费用由以前冲减管理费用改为冲减制造费用，这样使管理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当；在配合固定资产实物管理部门对固定资产进行全面清理的基础上，按照《固定资产分类与代码》对固定资产编制了固定资产卡片类别代码，并在此基础上，完成了____固定资产管理模块的初始化工作。
____集团总公司要求在今年____月份全面正式运行____财务软件，而本集团公司财务部在____月份就完全甩掉____财务系统，正式运行____，结束了长达半年之久的两套财务软件同时运行的局面。
2024年财务年终工作总结(5篇)
2024年财务年终工作总结____财务中心将在继续严格执行原各项财务制度的基础上，针对不同的经营机制制定和完善相应的财务制度，规范财务行为，加强财务核算和财务监督，在完成集团公司日常各项财务核算工作时，进一步加强财务管理，严格审核报销凭证，坚决执行审批程序，有效控制各项费用开支，为领导及时提供有关财务信息。
具体工作有以下几个方面：（一）首先在年初完成上年决算和审计工作，做好年度帐务结转工作。
根据集团公司总体经营目标和任务做好当年财务预算，合理安排，实行科学预算，有效控制各项费用的不合理开支。
为一年的工作打好基础。
（二）由于门票收入由景区调入集团，要同税务机关积极协调，做好帐务及企业所得税调整工作。
由于____年度已结束，在年末对全年已发生的业务进行调整难度非常大，有大量的业务需要从年初开始调整，我们决定先自行查账调整，待中介进入后，邀请国税、地税相关人员共同参与，一次完成此工作，以求调整后的帐目能满足审计、税务各方面的要求，经得起以后各相关部门的检查。
（三）在____月主要任务是作好____年度的企业所得税汇算清缴工作，深入研究税收政策，加强税收法规的研究和学习，加强与税务部门的联系和协调，避免因政策法规理解不透给公司造成损失。
（四）在____月末完成新门票的印制工作，保证门票调价后的正常销售。
此事已同安图邮政局一起与省地税相关部门进行了协调，省地税已承诺能够保证门票的印制和使用。
（五）在日常工作中要加强对各级库存票据、现金的核查清点，增加清查的次数和力度，以及时发现问题、堵塞漏洞、避免损失。
在门票、发票的交接领用及销售环节，从严从细，完备交接领用手续，认真填制交接记录和门禁系统信息，杜绝漏洞，明晰各岗位责任。
每天的销售票款等各项收入，要确保及时足额存入指定帐户，以保证资金安全。
（六）在年底之前要提前做好财务决算的准备工作，及时清理应收款项，盘点各项资产。
提前同各部门协调，能在当年处理的费用一定要当年处理，在以免年终决算后影响当年的绩效考核和来年考核指标的确定。
财务管理年终工作总结6篇
财务管理年终工作总结6篇篇1一、背景随着经济的快速发展和市场的日益复杂化，财务管理在企业运营中的地位愈发重要。
本年度，我司财务部门紧紧围绕公司整体战略目标，以提升财务管理水平为核心，不断优化财务流程、加强内部控制、推进信息化建设，为公司稳定健康发展提供了有力支撑。
二、主要工作内容及成果1. 完善财务制度，优化财务流程本年度，财务部门根据公司实际运营情况，对财务制度进行了全面梳理和修订，确保各项财务流程更加规范、高效。
通过优化财务流程，我们不仅提高了财务处理的效率，也显著减少了人为错误的发生，为公司的财务管理奠定了坚实基础。
2. 加强内部控制，确保资金安全在内部控制方面，财务部门严格执行国家相关法律法规，以及公司的内部控制制度。
通过建立健全的内部控制体系，我们加强对资金流转的监控，确保每一笔资金都得到有效管理和使用。
同时，定期进行内部审计和风险评估，及时发现并解决潜在的风险问题，保障公司资金的安全。
3. 推进信息化建设，提升财务效率本年度，财务部门积极推进信息化建设，引入先进的财务管理软件系统。
通过实施财务管理信息化，我们实现了财务数据的自动化处理和实时更新，大大提升了财务处理的效率和准确性。
同时，信息化建设也为我们提供了更多的数据支持和分析手段，为公司的决策提供了有力依据。
4. 强化财务分析，提供决策支持财务部门在做好日常财务管理的基础上，还注重加强财务分析工作。
通过对财务数据的深入分析和挖掘，我们为公司提供了有价值的决策支持信息。
无论是公司的扩张计划还是成本控制，我们都能通过专业的财务分析，为公司做出科学合理的决策提供有力支持。
5. 加强团队建设，提升整体素质本年度，财务部门还注重加强团队建设和员工培训。
通过定期组织内部培训和外部学习交流活动，我们不断提升团队成员的专业素养和业务能力。
同时，我们还建立了完善的绩效考核和激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。
在团队建设方面取得了显著成效，为公司培养了一批高素质的财务管理人才。
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企业财务管理年终工作总结企业财务管理年终工作总结企业财务管理年终工作总结1转眼，送走了20xx年，迎来了20xx年，过去的一年里，财务部人员结构有较大的调整，基本上都是新人、新岗位，感到自己的担子重了，压力大了，在领导正确引导和各部门的大力支持下，凭着责任心和敬业精神，我扎扎实实地开展完成了各项工作，下面，我就20xx 年度各方面的工作情况作简单的总结和汇报。
一、执行财务管理规范化。
通过对财务管理细则的学习、讨论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。
在出纳环节中，坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外，严格执行财务人员应遵守的职业道德，在凭证审核环节中，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。
二、认真落实固定资产录入。
依照检查标准按时、认真、客观公正地对各处室彻底地进行了清查，在资产清查中存在的问题，及时向有关部门负责人进行了反馈;以物对账、以账查物，查清资产来源、去向和管理情况，并登记资产的完好程度，做到见物就点，是账就清，不重不漏，对有账无物、有物无账的资产分别登记，汇总分类。
三、协助配合外审工作。
为了更好的与部门沟通，在完成本职工作的同时，我积极配合xxxx顺利完成了20xx年xxxx的工作，为随后20xx年审做好了铺垫。
为了配合xxx部门的录入费用，及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作，以便更好地核算医院的盈亏，为医院完成年度计划提供依据。
四、加强对日常工作内容的管理。
1、圆满完成20xx年度财务决算工作，实施报表年报的审计2、完成20xx年度医院所得税的汇缴工作3、顺利实施了20xx年会计账目的初始化工作，并保质保量的完成20xx年度正常的会计核算和税务申报工作4、根据医院管理要求，进行成本测算，并编报相关报表及分析材料5、按时并准确填报各类对外统计月报表6、积极办理其他各项涉税事务财务总监年终工作总结7、进一步加强了财务工作内容安全性的管理8、进一步加强了会计基础工作的建设力针对当前的经济环境，积极推动医院内控管理工作，加强内部审计工作。
20xx年工作重点是：积极推进内控制度建设;积极开展以经济责任、基建及设备引进等为审计对象的内部专项审计工作。
企业财务管理年终工作总结2一个企业的快速成长，离不开科学高效的企业管理。
作为企业管理的基础和核心，财务管理更是对企业的.发展有着重要的引领和助推作用。
长期以来，我们高度重视财务管理工作。
我们采用国际的财务管理理念和运行系统，建立了科学高效的财务管理体系，保证了集团公司的健康、稳定、高速发展。
我们集团的管理以财务管理为核心，财务管理以资金和成本管理为重点。
每年度，集团各部门共同参与年度管理计划的制定，从销量到产量，从产品成本到各项费用，做出详细而具有可行性的计划，报请董事会批准后，成为整个集团公司共同奋斗的目标。
这些目标被细分成不同的关键业绩指标(KPI)，与各部门的业绩考核挂钩。
财务部每个月负责将实际数据及各项指标与年度计划进行详细比对，找出原因，在月度总结会上通报给高层管理人员及各部门负责人。
对于出现的问题，要求各相关部门立即拿出解决方案，并在下个月度会议上反馈问题解决的措施和效果。
这样就使管理计划不脱离现实情况，更具有可行性。
整个财务管理都以计划为导向，任何的投资、开支都必须有据可循。
虽然严格但是不失灵活性，一旦市场发生意外情况，我们会及时调整计划和策略，以应对市场的变化。
一、规范固定资产投资。
固定资产投资是企业的重大支出，只有通过严格规范的管控，才能确保资金安全、准确地使用在各个关键项目上。
在这方面，我们通过事前周密计划、事中严格控制、事后认真核查的方式，实现了对投入的有效控制和管理。
集团公司设有投资决策委员会，负责对重大投资项目的决策与管理。
每年年初，由投资决策委员会确定当年的固定资产投资计划。
之后，每月召开一次投资委员会审批会议，会上，各部门提出下个月固定资产的采购申请，委员会根据年度投资计划和实际需求情况对各项申请做出批示。
只有经投资委员会批准的项目，方可在ERP系统中建立内部订单并分配相应核准的投资金额。
然后，采购部进行初步询价，将询价结果通知各申请部门。
申请部门将初步询价结果通过EBP系统再次向主管上级领导报批。
批准后EBP系统自动向ERP系统传输获批的采购申请，采购部门根据获批的采购申请进行采购。
当固定资产到达后，除了日常入库工作，每个月投资管理人员都会向申请部门核实资产实际使用情况，以便及时资本化。
月底结束，投资管理人员会准备详细的投资计划和实际情况的分析表，以供高层管理人员了解投资计划的执行情况。
二、加强流动资金管理。
为了减少库存对资金的占用，我们严格控制库存的周转天数，建立起库存的合理储备量。
对于原材料，我们按照采购周期，核算出应有的安全库存量，并录入ERP系统。
公司计划员每周将生产计划录入系统，并每日运行MRP，系统会根据实际耗用需求及库存情况进行分析，一旦库存低于安全库存时，自动产生采购申请，通知采购部及时补充库存。
对于产成品，我们集团根据不同公司的业务性质，制定了相应的管理要求。
例如输送带业务，一般产品都是按需生产，在接到销售订单后开始排产，让产成品库存量保持在非常低的水平。
轮胎业务，虽然做不到按需生产，但是我们也是在建立安全库存的前提下，尽可能降低库存和周转天数。
通过努力，我们的原材料周转天数从原来的35天降低到28天，产成品的周转天数也由原来的30天，降低到21天，这样大大减少了资金占用，提高了资金使用效率。
在应收账款的管理上，我们有专门的系统与ERP系统对接，每个月定时自动从ERP系统取数，按不同销售渠道分别计算出应收账款的周转天数。
控制人员每月对不同销售渠道的周转天数波动情况进行分析。
发现有异常情况，及时与销售部门协调沟通，以找到应对方案，及时降低周转天数。
其中，业绩最为突出的是集团下属轮胎公司配套市场的应收账款。
这个市场的惯例账期一般都比较长。
我们通过努力，以小幅折扣换取更短的收款期限，付款方式也从商业承兑改变为银行承兑。
由于银行承兑的流通性和变现能力都较商业承兑大大提高，这样一来，通过背书和贴现，我们应收账款的周转天数由原来的220天大幅缩短到80天。
资金的安全和成本的节约已远远超过小幅折扣带来的损失，这给企业带来了很大的收获。
对于应付账款，我们通过周转天数与资金预测相结合的方式进行控制。
每个月我们都会根据销售现金回流预测、应付账款周转天数需求，结合到期账款情况等做出资金需求计划，并相应做出最低成本的筹资计划。
另一方面，应付账款的周转天数也是采购部的关键业绩指标(KPI)之一。
根据年度计划要求，他们会改善付款条件和方式，以达到年度的目标。
目前，通过采购部的努力，20%的付款方式能通过承兑汇票进行。
三、强化运行成本控制在成本控制方面，我们主要是从料、工、费、废品率等方面进行严格管理。
我们密切关注主要原材料的价格，每月做出价格趋势变动图，一旦发现价格趋于下降，我们会及时调低安全库存量，反之，则调高安全库存量，从而降低原材料成本。
对于原材料消耗，研发部通过SMS系统及时录入最新的配方，ERP系统根据原材料标准价和最新配方，核算出产品的标准成本。
当生产实际消耗数量输入系统后，自动分析出原材料消耗的数量差异和配方调整差异，以供生产、研发和财务共同研究，及时加以控制和调整。
对于维修、动力等主要加工费，我们每月跟踪产品的加工费率变动，一旦发现异常，及时要求生产部立找出原因，制定措施。
对于生产的废品率，我们通过先进的PCS系统，随时掌握在制品、产成品入库数及废品情况。
质控部每天通报每一批次、班次的废品情况，财务部做出相应的成本分析，并发送相关部门。
通过这些方式，实现了对成本的有效控制，废品率由原来的6%下降至2%，产品的成本也下降了10%左右。
对于运输费用，我们实行单独立项管理。
按照费用性质，我们将其区分为变动费用和固定费用。
对变动费用部分，我们根据每种车型的运输量，制定每次运输的装载方案，测算出每批运输的最低成本。
对固定费用部分，主要通过严格的投资控制，来降低固定费用。
对于市场部费用，也实行单独立项管理。
年初高层市场部管理人员会配合当年销售的需要核准市场部费用预算。
成本控制员会分项以内部订单形式录入ERP系统。
每次实际发生费用时，市场部人员需要先通过EBP软件向市场部管理人员申请批准，一旦获批后，系统自动传输到ERP系统并产生采购申请。
当采购完成，系统收货并完成发票校验后，成本控制员会按内部订单分项分析费用的使用情况，及时和市场部人员沟通计划执行情况，以避免超支出现。
对于其他的费用，我们一般是以成本中心为单位来进行控制。
每个成本中心对当年的费用做出详细的预算，经高层审批后录入ERP系统。
每次实际发生费用时，各部门人员仍要经过严格的EBP审核系统的批准，一旦获批后，系统自动传输到ERP系统并产生采购申请。
当采购完成，系统收货并完成发票校验后，成本控制员每个月对各部门费用使用情况做出差异分析表。
对于超支项目和部门，财务部要求其立即采取措施，在其他项目上将超支部分弥补过来。
通过这一系列的严格控制，让每一个人员都有成本控制的意识，将企业的管理计划深入人心，成为每一个员工的关键业绩指标(KPI)。
科学规范、务实高效的财务管理，夯实了企业管理的基础，使企业堵塞了管理漏洞、规避了经营风险、提高经济效益、增强了核心竞争力，为集团的高速成长提供了强有力的支撑和保障。
在未来的发展中，我们将继续创新理念、规范程序、健全流程，使集团的财务管理工作实现更高层次上的跨越提升，为华勤集团打造全球知名的大型跨国企业作出更大的贡献!。