2020年一级建造师管理考试真题及答案解析(最新版)

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2020一级建造师考试题及答案解析

2020一级建造师考试题及答案解析

2020一级建造师考试题及答案解析(考试时间180分钟,满分130分)一、单项选择题(共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有一个最符合题意)1. 甲在牲畜市场向乙购得耕牛一头,价值4 500元,甲当即付款4000元,剩余500元在一个月内还清。

双方还约定:在甲交清牛款前,甲可以将牛牵走,但该牛的所有权归乙,等甲交清剩余500元时,所有权转归甲。

甲将牛牵回家后第十日,该牛生小牛一头,乙闻讯后,以母牛的所有权仍归他为由,主张小牛也归他所有。

根据《合同法》的规定,小牛的所有权()。

A归甲B归乙C等甲交清牛款后归甲D由甲乙共有2. 关于用人单位与劳动者发生劳动争议申请劳动仲裁的说法,正确的是()。

A.劳动关系存续期间因拖欠劳动报酬发生争议的,不受仲裁时效期间的限制 ?B.双方必须先经本单位劳动争议调解委员会调解,调解不成的,才可以向劳动仲裁委员会申请仲裁 ?C.劳动争议申请仲裁的时效期限为2年 ?D.仲裁时效期间从权利被侵害之日起计算3. 某工程项目建设单位为早日投入使用,采用部分伪造证明文件办理工程竣工验收备案,后被备案机关发现,则备案机关可对其处()罚款。

A.10万元以上30万元以下B.15万元以上30万元以下C.20万元以上40万元以下D.20万元以上50万元以下4. 某必须招标的建设项目,共有三家单位投标,其中一家未按招标文件要求提交投标保证金,则关于对投标的处理是否重新发包,下列说法中正确的是()。

A:评标委员会可以否决全部投标,招标人应当重新招标B:评标委员会可以否决全部投标,招标人可以直接发包C:评标委员会必须否决全部投标,招标人应当重新招标5. 根据《建设工程安全生产管理条例》,注册执业人员未执行工程建设强制性标准的,可责令其停止执业()A.1个月以上3个月以下B.3个月以上1年以下C.3个月以上2年以下D.6个月以上1年以下6. 按照《建筑法》的规定,申请领取施工许可证是工程开工的必要条件,申领的主体是()。

2020年一级建造师《管理》考试真题解析

2020年一级建造师《管理》考试真题解析

一、单项选择题(共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有1项最符合题意)1. 下列建设工程管理的任务中,属于为工程使用增值的是()。

A. 有利于环保B. 提高工程质量C. 有利于投资控制D. 有利于进度控制【答案】A【解析】建设工程管理最终的目的为项目的建设和使用增值,其中B、C、D项均是为建设增值。

P32. 根据《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》项目经理应具备的技能包括()。

A. 决策能力、领导能力和组织协调能力B. 项目管理技术、应变能力和生产管理技能C. 管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验D. 项目管理技术,领导力,商业管理技能和战略管理技能【答案】D【解析】项目经理应具备四种技能:项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。

P83. 业主方项目管理的目标中,进度目标是指()的时间目标。

A. 项目动用B. 竣工验收C. 联动试车D. 保修期结束【答案】A【解析】业主方项目管理进度目标指的是项目动用的时间目标,即项目交付使用的时间目标,如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。

P54. 关于组织论及组织工具的说法,正确的是()。

A. 管理职能分工反映的是一种动态组织关系B. 工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具C. 组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系D. 组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工【答案】C【解析】组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系,工作流程组织是动态关系。

组织分工反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工。

P125. 下列工程项目策划工作中,属于决策阶段经济策划的是()。

A. 项目总投资规划B. 项目总投资目标的分解C. 项目建设成本分析D. 技术方案分折和论证【答案】C【解析】决策阶段经济策划包括:(1)项目建设成本分析(2)项目效益分析(3)融资方案(4)编制资金需求量计划。

2020年一级建造师《建筑工程管理与实务》真题含解析

2020年一级建造师《建筑工程管理与实务》真题含解析

2020年一级建造师《建筑工程管理与实务》真题一、单项选择题(共20题,每题1分,共20分)1、常用建筑结构体系中,应用高度最高的结构体系是()。

A筒体B剪力墙C框架-剪力墙D框架结构2、结构梁上砌筑砌体隔墙,该梁所受荷载属于()。

A均布荷载B线荷载C集中荷载D活荷载3、常用较高要求抗震结构的纵向受力普通钢筋品种是()。

A.HRBB500B.HRBF500C.HRB500ED.HRB6004、施工现场常用坍落度试验来测定混凝土()指标。

A流动性B黏聚性C保水性D耐久性5、混凝土立方体抗压强度标准试件的边长()mm.A 70.7B 100C 150D 2006、在抢修工程中常用的混凝土外加剂是()。

A减水剂B早强剂C缓凝剂D膨胀剂7、常于室内装修工程的天然大理石最主要的特性是()。

A属酸性石材B质地坚硬C吸水率高D属碱性石材8、关于中空玻璃的特性正确的()。

A机械强度高B隔声性能好C弹性好D单向透视性9、依据建筑场地的施工控制方格网放线,最为方便的方法是()。

A极坐标去B角度前方交会法C直角坐标法D方向线交会法10、通常基坑验槽主要采用的方法是()。

A观察法B钎探法C丈量法D动力触探11、设有钢筋混凝土构造柱的抗震多层砖房,施工顺序正确的是()。

A砌砖墙→绑扎钢筋→浇筑混凝土B绑扎钢筋→浇筑混凝土→砌砖墙C绑扎钢筋→砌砖墙→浇筑混凝土D浇筑混凝土→绑扎钢筋→砌砖墙12、高层钢结构吊装中,广泛采用的吊装方法是()。

A综合吊装法B单件流水法C整体吊装法D整体提升法13、全玻幕墙面板与玻璃肋的连结用胶应用()。

A硅酮耐候密封胶B环氧胶C丁基热熔密封胶D硅酮结构密封胶14、倒置式屋面基本构造自下而上顺序()。

①结构层、②保温层、③保护层、④找坡层、⑤找平层、⑥防水层A①②③④⑤⑥B①④⑤⑥②③C①②④⑤⑥③D①④⑤②③⑥15、施工现场临时用电配电箱金属箱门与金属箱件的连接材料正确的是()。

A单股铜线B绝缘多股铜线C编织软铜线D铜绞线16、施工现场污水排放需申领《临时排水许可证》,当地政府发证的主管部门()。

2020 年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案

2020 年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案

2020 年一级建造师《建设工程项目管理》真题一、单项选择题(共70 题,每题一分,每题的备选项中,只有一个最符合题意。

)1.建设工程管理工作的核心任务是()。

A.质量管理B.安全管理C. 目标控制D.增值服务2.根据《建设项目工程总承包管理规范》,项目总承包方项目管理工作涉及()。

A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D.项目设计管理,采购管理,施工管理、试运行管理和项目收尾3.关于项目管理职能分工表的说法,正确的是()。

A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B.管理职能分工表不适用于企业管理C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工4.下列工程项目决策阶段策划工作内容中,属于组织策划的()。

A.设计项目管理组织结构B.制定项目管理工作流程C.确定项目实施期组织总体方案D.进行项目管理职能分工5.下列工程项目策划工作中,属于实施阶段策划的是( )。

A.项目实施期管理总体方案策划 B 项目实施的风险策划C.实施期合同结构总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划6.与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是( )。

A.合同总价一次性确定,对业主投资控制有利B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C.所有分包工程都需要再次进行发包,不利于业主节约投资D.分包合同价对业主是透明的7.根据《建设工程项目管理规范》,项目管理实施规划应由( )组织编制。

A.项目技术负责人B.项目经理C.企业技术负责人D.企业负责人8.根据《建筑施工组织设计规范》,关于施工组织设计审批的说法正确的是( )。

A.专项施工方案应由项目技术负责人审批B.施工方案应由项目总监理工程师审批C.施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责人审批9.施工过程中投资的计划值和实际值进行比较时,相对于工程合同价可作为投资计划值的是()。

2020年一级建造师管理真题答案及解析

2020年一级建造师管理真题答案及解析

全国一级建造师执业资格考试一、单项选择题1.“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的()。

A.管理环境因素B.人的因素C.方法的因素D.社会环境因素答案D【解析】社会环境因素指会对项目质量造成影响的各种社会环境因素,其中包括第二行建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑业经营者的经营管理理念。

2.根据《中华人民共和国招标招标投标法实施条例》(国务院令613号),投标有效期从()起计算。

A.提交投标文件开始之日B.购买招标文件的截止之日C.提交投标文件的截止之日D.招标文件规定开标之日答案C 【解析】招标人所规定的投标截止日就是提交标书最后的期限。

投标人在投标截止日之前所提交的投标是有效的,超过该日期之后就会被视为无效投标。

3.下列工程项目策划工作中,属于建设工程项目实施阶段管理策划的是()。

A.确定项目实施期管理总体方案B.确定生产运营期设施管理总体方案C.确定项目风险管理与工程保险方案D.确定生产运营期经营管理总体方案答案 C【解析】实施期管理策划包括:(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容(2)项目风险管理与工程保险方案。

4.关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法,正确的是()。

A.管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B.管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D.管理评审是第三方认证机构对管理体系的系统评价答案 B【解析】管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评审。

判断组织的管理体系面对内部情况和外部环境的变化是否充分适应有效,由此决定是否对管理体系做出调整,包括方针、目标、机构和程序等。

5.下图双代号时标网络计划中,关键线路有()条。

A.5B.4C.3D.2 答案C【解析】关键线路为没有波形线的线路: 1-2-4-7-9-10;1-2-4-5-6-7-9-10 ;1-2-5-6-7-9-106.关于建设工程管理内涵的说法,正确的是()。

2020一建《管理》考试真题及答案解析(一)

2020一建《管理》考试真题及答案解析(一)

2020年一建《管理》真题及答案解析(一)一、单项选择题(共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.建设工程管理工作的核心任务是()。

A.质量管理B.安全管理C.目标控制D.增值服务【答案】D解析:核心任务不同工程管理:为工程的建设和使用增值。

项目管理:项目的目标控制。

2.根据《建设项目工程总承包管理规范》,项目总承包方项目管理工作涉及()。

A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D.项目设计管理,采购管理,施工管理、试运行管理和项目收尾【答案】D解析:(1)项目设计管理;(2)项目采购管理;(3)项目施工管理;(4)项目试运行管理和项目收尾等。

3.关于项目管理职能分工表的说法,正确的是()。

A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B.管理职能分工表不适用于企业管理C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工【答案】D解析:1.业主方和项目各参与方,各方都应编制各自的管理职能分工表。

2.管理职能分工表反映各工作部门(各工作岗位)的职能分工。

3.管理职能分工表也可用于企业管理。

4.我国多数企业和建设项目的指挥或管理机构,习惯用岗位责任制的岗位责任描述书来描述每一个工作部门的工作任务(包括责任、权利和任务等)。

如果用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用管理职能分工描述书。

4.下列工程项目决策阶段策划工作内容中,属于组织策划的是()。

A.设计项目管理组织结构B.制定项目管理工作流程C.确定项目实施期组织总体方案D.进行项目管理职能分工【答案】C解析:1.决策期的组织结构;2.决策期任务分工;3.决策期管理职能分工;4.决策期工作流程;5.实施期组织总体方案;6.项目编码体系分析。

2020年一级建造师考试《市政公用工程管理与实务》真题及答案解析

2020年一级建造师考试《市政公用工程管理与实务》真题及答案解析

2020年一级建造师考试《市政公用工程管理与实务》真题及答案解析一、单项选择题.1. 预应力混凝土管道最低点应设置(Study Pay)。

A.排水孔B.排气孔C.注浆孔D.溢浆孔【答案】A【解析】预应力管道安装施工:管道应留压浆孔与溢浆孔;曲线孔道的波峰部位应留排气孔;在最低部位宜留排水孔。

2. 不宜采用射水辅助手段沉桩施工的土层是(Study Pay)。

A.沙土层B.碎石土层C.黏性土层D.沙砾土层【答案】C【解析】钢板桩可用捶击、振动、射水等方法下沉,但在黏土中不宜使用射水下沉办法。

3. 关于混凝土连续梁合龙的说法,错误的是(Study Pay)。

A.合拢顺序一般是先边跨,后次跨,再中跨B.合龙段长度宜为2m C.合龙宜在一天中气温最高时进行D.合龙段的混凝土强度宜提高一级【答案】C【解析】预应力混凝土连续梁合龙顺序一般是先边跨、后次跨、最后中跨。

连续梁(T 构)的合龙、体系转换和支座反力调整应符合下列规定:1)合龙段的长度宜为2m。

2)合龙前应观测气温变化与梁端高程及悬臂端间距的关系。

3)合龙前应按设计规定,将两悬臂端合龙口予以临时连接,并将合龙跨一侧墩的临时锚固放松或改成活动支座。

4)合龙前,在两端悬臂预加压重,并于浇筑混凝土过程中逐步撤除,以使悬臂端挠度保持稳定。

5)合龙宜在一天中气温最低时进行。

6)合龙段的混凝土强度宜提高一级,以尽早施加预应力。

7)连续梁的梁跨体系转换,应在合龙段及全部纵向连续预应力筋张拉、压浆完成,并解除各墩临时固结后进行。

8)梁跨体系转换时,支座反力的调整应以高程控制为主,反力作为校核。

4. 关于跨度15m 现浇拱圈的说法,正确的是(StudyPay)。

A.宜采用分段浇筑B.当预计拱架变形很小时,应采用分段间隔浇筑C.浇筑应在拱脚混凝土初凝前完成D.纵向不得采用通长钢筋【答案】C【解析】跨径小于16m 的拱圈或拱肋混凝土,应按拱圈全宽从两端拱脚向拱顶对称、连续浇筑,并在拱脚混凝土初凝前全部完成。

2020年一级建造师《(建筑工程)管理与实务》考试真题及答案解析【完整版】

2020年一级建造师《(建筑工程)管理与实务》考试真题及答案解析【完整版】

2020年一级建造师《(建筑工程)管理与实务》考试真题及答案解析【完整版】一、单项选择题(共20题,毎题1分,毎题的备选项中,只有1个最符合题意)。

1.常用建筑结构体系中,应用高度最高的结构体系是()。

A.筒体B.剪力墙C.框架-剪力墙D.框架结构【参考答案】A【解析】混合结构体系:≤6层;框架结构体系:≤15层;剪力墙体系:≤180m;框架-剪力墙体系:≤170m;筒体结构:≤300m。

2.结构梁上砌筑砌体隔墙,该梁所受荷载属于()。

A.均布荷载B.线荷载C.集中荷载D.活荷载【参考答案】B【解析】线荷载:建筑物原有的楼面或层面上的各种面荷载传到梁上或条形基础上时,可简化为单位长度上的分布荷载,称为线荷载q。

3.常用较高要求抗震结构的纵向受力普通钢筋品种是()。

A.HRBB500B.HRBF500C.HRB500ED.HRB600【参考答案】C【解析】国家标准规定,有较高要求的抗震结构适用的钢筋牌号为:在表1A412012-1中已有带肋钢筋牌号后加E(例如:HRB400E、HRBF400E)的钢筋。

4.施工现场常用坍落度试验来测定混凝土()指标。

A.流动性B.黏聚性C.保水性D.耐久性【参考答案】A【解析】工地上常用坍落度试验来测定混凝土拌合物的坍落度或坍落扩展度,作为流动性指标,坍落度或坍落扩展度愈大表示流动性愈大。

5.混凝土立方体抗压强度标准试件的边长()mm。

A.70.7B.100C.150D.200【参考答案】C【解析】按国家标准《普通混凝土力学性能试验方法标准》GB/T50081—2002,制作边长为150mm的立方体试件,在标准条件(温度20±2℃,相对湿度95%以上)下,养护到28d龄期,测得的抗压强度值为混凝土立方体试件抗压强度,以fcu 表示,单位为N/mm²或MPa。

6.在抢修工程中常用的混凝土外加剂是()。

A.减水剂B.早强剂C.缓凝剂D.膨胀剂【参考答案】B【解析】早强剂可加速混凝土硬化和早期强度发展,缩短养护周期,加快施工进度,提高模板周转率,多用于冬期施工或紧急抢修工程。

2020最新一级建造师管理考试题及详细答案解析

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2020最新一级建造师管理考试题及详细答案解析(考试时间180分钟,满分130分)一、单项选择题(共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有一个最符合题意)1. 事故的发生是两类危险源共同作用的结果,以下对其表述不正确的是()。

A.第一类危险源是事故发生的前提B.第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件C.第一类危险源是事故的必要条件,决定事故的严重程度D.第二类危险源出现的难易,决定事故发生的可能性大小2. 下列各项不属于索赔成立的前提条件的是()。

A.与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期责任B.造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任C .承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告D.由于监理工程师对合同文件的歧义解释、技术资料不确切,或由于不可抗力导致施工条件的改变,造成了时间、费用的增加3. 建设工程项目的施工组织方案中需要解决和安排()。

A.施工程序和工艺顺序B.施工工艺和施工方法C.工艺顺序和施工方法D.施工流向和施工工艺4. 施工单位编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是()。

A:对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解B:明确各项管理工作的工作流程C:落实各工作部门的具体人员D:对各项管理工作的执行情况进行检查5. 建筑工程维修期应从()计算。

B:竣工验收合格之日起C:合同约定的竣工之日起D:分项工程验收合格之日起6. 建筑施工企业安全生产管理工作中,( )是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段。

A.安全监察制度B.伤亡事故报告处理制度C. “三同时”制度D.安全检查制度7. 应用动态控制原理控制项目投资时,若将工程合同价作为投资实际值,则可作投资计划值的是()。

A.工程概算和工程款支付值B工程概算和工程决算C.工程决算和工程款支付值D.工程概算和工程预算8. 作为建设工程项目进度控制的依据,建设工程项目进度计划系统应( )。

2020年一级建造师《管理》考试真题及答案解析

2020年一级建造师《管理》考试真题及答案解析

2020年一级建造师《管理》考试真题及答案解析一、单选题(共70小题,每题1分,每题的备选项中只有1个最符合题意)1 .建设工程管理工作的核心任务是()。

A.质量管理B.安全管理C.目标控制D.增值服务【参考答案】D2 .根据《建设项目工程总承包管理规范》,项目总承包方项目管理工作涉及()。

A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D.项目设计管理,采购管理,施工管理、试运行管理和项目收尾【参考答案】D3 .关于项目管理职能分工表的说法,正确的是()。

A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B.管理职能分工表不适用于企业管理C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工【参考答案】D4 .下列工程项目决策阶段策划工作内容中,属于组织策划的()。

A.设计项目管理组织结构B.制定项目管理工作流程C.确定项目实施期组织总体方案D.进行项目管理职能分工【参考答案】C5 .下列工程项目策划工作中,属于实施阶段策划的是()。

A.项目实施期管理总体方案策划B.项目实施的风险策划C.实施期合同结构总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划【参考答案】B6 .与施工总承包模式相比,施I总承包管理模式在合同价格方面的特点是()。

A.合同总价一次性确定,对业主投资控制有利B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C.所有分包工程都需要再次进行发包,不利于业主节约投资D.分包合同价对业主是透明的【参考答案】D7 .根据《建设工程项目管理规范,项目管理实施规划应由()组织编制。

A.项目技术负责人B.项目经理C.企业技术负责人D.企业负责人【参考答案】B8 .根据《建筑施工组织设计规范》,关于施工组织设计审批的说法正确的是()。

A.专项施方案应由项目技术负责人审批B.施工方案应由项目总监理工程师审批C.施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责【参考答案】D9 .施工过程中投资的计划值和实际值进行比较时,相对于工程合同价可作为投资计划值的是()。

2020年一级建造师《项目管理》考试真题及答案解析

2020年一级建造师《项目管理》考试真题及答案解析

2020年一级建造师《项目管理》考试真题及答案解析一、单选题1.建设工程管理工作的核心任务是( )。

A.质量管理B.安全管理C.目标控制D.增值服务【参考答案】D2.根据《建设项目工程总承包管理规范》,项目总承包方项目管理工作涉及( )。

A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D.项目设计管理,采购管理,施工管理、试运行管理和项目收尾【参考答案】D3.关于项目管理职能分工表的说法,正确的是( )。

A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B.管理职能分工表不适用于企业管理C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工【参考答案】D4.下列工程项目决策阶段策划工作内容中,属于组织策划的( )。

A.设计项目管理组织结构B.制定项目管理工作流程C.确定项目实施期组织总体方案D.进行项目管理职能分工【参考答案】C5.下列工程项目策划工作中,属于实施阶段策划的是()。

A.项目实施期管理总体方案策划B.项目实施的风险策划C.实施期合同结构总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划【参考答案】B6.与施工总承包模式相比,施I总承包管理模式在合同价格方面的特点是( )。

A.合同总价一次性确定,对业主投资控制有利B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C.所有分包工程都需要再次进行发包,不利于业主节约投资D.分包合同价对业主是透明的【参考答案】D7.根据《建设工程项目管理规范,项目管理实施规划应由( )组织编制。

A.项目技术负责人B.项目经理C.企业技术负责人D.企业负责人【参考答案】B8.根据《建筑施工组织设计规范》,关于施工组织设计审批的说法正确的是( )。

A.专项施方案应由项目技术负责人审批B.施工方案应由项目总监理工程师审批C.施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责【参考答案】D9.施工过程中投资的计划值和实际值进行比较时,相对于工程合同价可作为投资计划值的是( )。

2020最新一级建造师建设工程项目管理考试题附答案解析

2020最新一级建造师建设工程项目管理考试题附答案解析

2020最新一级建造师建设工程项目管理考试题附答案解析(考试时间180分钟,满分130分)一、单项选择题(共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有一个最符合题意)1. 经过审批部门批准应当采用邀请招标方式进行招标的是()A.涉及国家安全而不适宜招示的项目B.施工企业自建自用工程且该施工企业资质等级符合工程要求的项目C.拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得公开招标的项目..D.在建工程追加的附属小型工程,原中标人仍具备承包能力的项目:2. 由于某种原因,如不可抗力因素影响或发包人违约,使工程被迫在竣工前停止实施,并不再继续进行,使承包人蒙受经济损失,提出的索赔属于()。

A.不可预见的外部障碍或条件索赔B.工程变更索赔C.工程终止索赔D.其他索赔3. ()是确保各要素构成一个完整的、动态的、持续改进的体系和基础,应关注信息交流的内容和方式。

A:培训意识和能力B:信息交流C:文件管理D:监测4. 下列成本管理的措施中,属于经济措施的是( )。

A.编制成本计划,确定合理详细的工作流程B.对不同的技术方案进行技术经济分析C.对成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策D.在执行合同的过程中寻求索赔的机会5. 网络计划中,若工程中某项工作的总时差由原计划的3天变为-3天,则说明( )。

A:该工作拖后3天,总工期拖后3天B:该工作拖后6天,总工期拖后3天C:该工作拖后6天,总工期拖后6天D:该工作拖后3天,总工期拖后6天6. 承包商就已完工、经检验合格的工程提出支付申请,监理工程师复核后,业主批准支付。

此工作程序属于( )流程。

A.管理工作B.物资采购工作C.信息处理工作D.设计工作7. 对于承包商自有的施工机械,当发生索赔事件时,其费用索赔通常按照( )进行计算。

A.台班折旧费B.台班费C.设备使用费D.台班折旧费十调进调出费8. 政府质量监督机构对工程项目实施质量监督的第一步工作是( )。

A.制订质量监管工作计划B.接受建设单位申报手续C.抽查工程质量行为D.建立工程质量监督方案9. 根据我国现行招标投标的有关规定,下列说法正确的是()。

2020一级建造师管理试题真题解析

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2020一级建造师《建设工程项目管理》一、单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最正确或最符合题意。

选对每题得1分,没选或错选均不得分)。

1.建设工程管理工作是一种增值服务工作,下列属于工程建设增值的是()。

A.确保工程使用安全B.提高工程质量C.满足最终用户的使用功能D.有利于工程维护2.关于建设工程项目施工总承包管理模式的说法,正确的是()。

A.施工总承包管理单位应参与全部具体工程的施工B.对分包人的工程款支付只能由业主直接支付C.施工总承包管理单位负责所有分包合同的招标投标工作D.业主不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理单位的招标3.根据施工组织设计的管理要求,重点、难点分部(分项)工程施工方案的批准人是()。

A.项目技术负责人B.项目负责人C.施工单位技术负责人D.总监理工程师4.施工方进度控制的任务是依据()对施工进度的要求控制施工进度,这是施工方履行合同的义务。

A.设计任务委托合同B.可行性研究报告C.施工任务委托合同D.设计总进度纲要5.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017),项目管理规划包括项目管理规划大纲和()两类文件。

A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.项目管理操作规划D.项目管理实施规划6.企业新上岗的从业人员,岗前培训时间不得少于()学时。

A.12B.24C.36D.487.关于施工企业劳动用工和工资支付管理,下列说法错误的是()。

A.至少每月支付一次B.企业经营有困难时,与职工代表协商一致后,可延期支付工资C.企业可以工程款被拖欠为理由克扣劳动者工资D.劳动合同应一式三份8.编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后()。

A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题9.下列策划内容中,属于建设工程项目实施阶段策划的是()。

2020一级建造师管理考试题及详细答案解析

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2020一级建造师管理考试题及详细答案解析(考试时间180分钟,满分130分)一、单项选择题(共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有一个最符合题意)1. 施工成本管理的目的是在()情况下,采取相关措施,把成本控制在计划范围内。

A:保证工期和确保质量优良B:缩短工期和确保质量优良C:保证工期和满足质量要求D:缩短工期和满足质量要求2. 下列工程项目策划工作中,属于建设工程项目实施阶段管理策划的是(A.确定项目实施期管理总体方案B.确定项目风险管理与工程保险方案C.确定生产运营期设施管理总体方案D.确定生产运营期经营管理总体方案3. 我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是( )A.设计竞赛B.设计招标C.直接委托D.设计竞赛与设计招标结合4. 安全控制的目的是为了安全生产,因此安全控制的方针应该是()。

A:保证质量B:安全第一,预防为主C:提高效率D:降低成本5. 根据政府主管部门有关建设工程劳动用工管理规定,建筑施工企业应将项目作业人员有关情况在当地的就业企业信息管理系统中如实填报,人员发生变更的,应在变更后()个工作日内做相应变更。

B.15C.14D.76. 以下影响建设工程项目质量的技术因素中,属于辅助生产技术的是( )。

A.试验技术B.细部技术C.标准技术D.创优技术7. 建筑施工企业应当对劳动者出勤情况进行记录,作为发放工资的依据,并按照( )编制工资支付表。

A:日B:工资支付周期C:月D:年8. 项目进度控制可采取的措施有多种,下列各选项中,不属于建设工程项目进度控制的技术措施的是()。

A.有利的设计方案B.好的设计理念C.好的设计技术路线D.选用先进的施工工艺9. 工程监理单位受()委托进行工程建设的监理活动。

A.咨询公司B.政府C.业主D.项目法人10. 建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的()。

A:制订、评审、备案和实施C:评审、备案、实施和奖惩D:评审、备案、实施和落实11. 在国际上,民用建筑工程项目总承包的招标,对工程项目多数采用( )描述的方式。

2020年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案

2020年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案

2020年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及解析单选题1.中国特色社会主义法律体系以宪法为统帅,以宪法相关法、民法商法等多个法律部门的法律为主干,由( )等多个层次的法律规范构成。

A.宪法、法律、部门规章B.刑法、民法、经济法C.法律、行政法规、地方性法规D.宪法、刑法、民法【答案】:C【解析】:以宪法为统帅,以宪法相关法、民法商法等多个法律部门的法律为主干,考试100,超高通过率的考证平台,由法律、行政法规、地方性法规等多个层次的法律规范构成的中国特色社会主义法律体系已经形成。

2.根据《立法法》,地方性法规、规章之间不一致时,由有关机关依照规定的权限作出裁决,关于裁决权限的说法,正确的是( )。

A.同一机关制定的新的一般规定与旧的特别规定不一致时,由制定机关的上级机关裁决B.地方性法规与部门规章之间对同一事项的规定不一致,不能确定如何适用时,应当提请全国人民代表大会常务委员会裁决C.部门规章与地方政府规章之间对同一事项的规定不一致时,由部门规章的制定机关进行裁决D.根据授权制定的法规与法律规定不一致,不能确定如何适用时,由全国人民代表大会常务委员会裁决【答案】:D【解析】:地方性法规、规章之间不一致时,由有关机关依照下列规定的权限作出裁决:(1)同一机关制定的新的一般规定与旧的特别规定不一致时,由制定机关裁决。

(2)地方性法规与部门规章之间对同一事项的规定不一致,不能确定如何适用时,由国务院提出意见,国务院认为应当适用地方性法规的,应当决定在该地方适用地方性法规的规定;认为应当适用部门规章的,应当提请全国人民代表大会常务委员会裁决。

(3)部门规章之间、部门规章与地方政府规章之间对同一事项的规定不一致时,由国务院裁决。

根据授权制定的法规与法律规定不一致,不能确定如何适用时,由全国人民代表大会常务委员会裁决。

3.某施工企业是法人,关于该施工企业应当具备条件的说法,正确的是( )。

A.该施工企业能够自然产生B.该施工企业能够独立承担民事责任C.该施工企业的法定代表人是法人D.该施工企业不必有自己的住所、财产【答案】:B【解析】:法人必须能够以自己的财产或者经费承担在民事活动中的债务,在民事活动中给其他主体造成损失时能够承担赔偿责任。

2020最新一级建造师管理考试试题及答案

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2020最新一级建造师管理考试试题及答案(考试时间180分钟,满分130分)一、单项选择题(共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有一个最符合题意)1. 下列工程项目风险因素中,属于经济与管理风险的是()。

A.工程资金供应的条件B.工程设计文件C.工程施工方案D.业主方人员的能力2. 对装饰工程中的水磨石、面砖、石材饰面等进行现场检查时,均应进行敲击,检查其铺贴质量。

该方法属于现场质量检查方法中的()A.实测法B.目测法C.记录法D.实验法3. 施工项目成本决策与计划的依据是( )。

A.施工成本预测B.施工成本控制C.施工成本核算D.施工成本分析4. 以下关于建设工程项目质量控制系统过程中的事中控制的描述,错误的是()。

A.对质量活动的行为约束与对质量活动过程和结果的检査与监控B.事中控制要求针对质量控制对象的控制目标、活动条件、影响因素进行周密分析C.事中控制强调活动主体的自我控制D.有效进行事中控制,在于创造一种过程控制的机制和活力5. 当国际工程承包合同的争议解决方式确定为仲裁时,最常见的仲裁地点在()A.被诉方所在国B.起诉方所在国C.工程所在国D.约定的第三国6. 根据《建设工程委托监理合同(示范文本)》(GF-2000-0201),监理人发现工程设计不符合国家规定的质量标准时,正确的做法是()。

A.书面报告委托人并要求设计人改正B.指令施工单位征求设计人的修改意见C.及时向设计人报告问题的具体情况D.口头联系设计人并书面报告委托人7. 项目实施阶段管理的主要任务是通过( )使项目的目标得以实现。

A.协调B.组织C.管理D.控制8. 建设工程合同分析的作用不包括( )。

A:分析合同漏洞,解释有争议的内容B:分析合同风险,制定风险对策C:将合同任务分解、落实到具体部门和人员D:总结合同谈判经验9. 政府质量监督机构对工程项目的第一次监督检查应该在()进行。

A.工程开工前B.工程开工之日起七天内C.工程开工当日D.工程开工之日起三天内10. 建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的()。

2020最新一级建造师管理考试题及答案解析

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2020最新一级建造师管理考试题及答案解析(考试时间180分钟,满分130分)一、单项选择题(共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有一个最符合题意)1. 某双代号网络计划中,工作M的自由时差3天,总时差5天。

在进度计划实施检查中发现工作M实际进度落后,且影响总工期2天。

在其他工作均正常的前提下,工作M的实际进度落后()天A.7B.5C.6D.82. 现阶段比较成熟的安全生产管理制度较多,其中最基本的安全管理制度是( ),是所有安全生产管理制度的核心。

A:安全教育制度B:安全生产责任制度C:安全检查制度D:安全监察制度3. 根据成本运行规律,建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部,项目管理层应()。

A.体现以效益为中心的管理职能B.努力达到社会、企业综合效益最大化C.确定施工成本管理目标值D.对生产成本进行管理4. 合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资,建设单位()。

A.可以指定生产厂B.可以指定供应商C.可以提出质量要求D.可以指定具体品牌B.在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,将实际成本控制在计划范围内,并寻求成本节约C.在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,严格控制计划成本的变动范围,并寻求成本节约D.在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,把计划成本控制在目标范围内,并寻求成本节约6. 下列各项安全制度中,最基本的、是所有安全生产管理制度核心的制度是()。

A:安全生产责任制B:安全教育制度C:安全检查制度D:安全措施计划制度7. 发包人在工程款中逐期扣回预付款,但剩余的预付款担保金额不得()未被扣回的预付款金额。

A:高于B:低于C:等值于D:没有规律8. ( )的报酬费用总额随成本加大而增加,不利于缩短工期和降低成本。

一般在工程初期很难描述工作范围和性质,或者因工期紧迫无法按常规编制招标文件招标时采用。

A.成本加固定费用合同B.成本加固定比例费用合同C.成本加奖金合同D.最大成本加费用合同9. 在建设工程项目里,有代表不同利益方的项目管理,其中()的项目管理是管理的核心。

2020年一级建造师《建设工程项目管理》答案及解析

2020年一级建造师《建设工程项目管理》答案及解析

2020年一级建造师《建设工程项目管理》真题答案及解析一、单项选择题(共20题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最正确或最符合题意。

选对每题得1分,没选或错选均不得分)。

1.【答案】D【解析】本题考查的是建设工程管理工作的核心任务其核心任务是为工程的建设和使用增值。

2.【答案】D【解析】本题考查的是总承包方项目管理的工作内容项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

决策不属于实施阶段。

3.【答案】D【解析】本题考查的是项目管理职能分工表的作用选项A,各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。

选项B,管理职能分工表也可用于企业管理。

选项C,如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用管理职能分工描述书。

4.【答案】C【解析】本题考查的是组织策划的主要工作内容包括:(1)决策期的组织结构。

(2)决策的任务分工。

(3)决策期管理职能分工。

(4)决策期工作流程(5)实施期组织总体方案。

(6)项目编码体系分析。

5.【答案】B【解析】本题考查的是工程项目管理的实施阶段的组成A选项和D选项属于项目决策阶段的管理策划;C选项,属于项目决策阶段的合同策划。

6.【答案】D【解析】本题考查的是施工总承包与施工总承包管理模式的区别在进行对施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费,而不确定工程总造价,选项AB错误;分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据,因此有利于业主方节约投资,其价格对于业主是透明的,因此C选项错误。

7.【答案】B【解析】本题考查的是项目管理实施的编制项目管理实施规划应由项目经理组织编制。

8.【答案】D【解析】本题考查的是施工组织设计审批的程序选项A,专项工程施工方案由施工单位技术部门组织相关专家评审,施工单位技术负责人批准;选项B,施工方案由项目技术负责人审批;选项C,施工组织总设计由总承包单位技术负责人审批。

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2020年一级建造师管理考试真题及答案解析(最新版)1、根括国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是()。

A、财务管理B、空间管理C、用户管理D、维修管理试题答案:[[D]]试题解析:教材P2,物业管理分为运动(动态)和资产(静态)管理,静态管理包括财务、空间、用户,动态包括维修和现代化。

2、关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法,正确的是()。

A、项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B、顶目组合中的顶目一定彼此依赖或有直接关系C、项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D、顶目集中不包括各单个顶目范围之外的相关工作试题答案:[[A]]试题解析:教材P8A正确,项目组合管理指的是为了实现特定的战略业务目标,对一个或多个项目组合进行的集中管理,包括识别、排序、管理和控制项目、项目集和其他有关工作。

B错误,项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系。

C错误,项目集即一组相互关联且被协调管理的项目。

项目集管理指的是"对项目集进行统一协调管理,以实现项目集的战略目标和利益。

"D错误,项目集中可能包括各单个项目范围之外的相关工作。

3、关于施工方项目管理的说法,正确的是()。

A、可以来用工程施工总承包管理模B、项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C、施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D、施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情兄确定试题答案:[[A]]试题解析:教材P9B错误,项目管理不仅应服务于施工方本身的利益,也必须服务于项目的整体利益。

C错误,业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。

D错误,施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的。

4、关于项目结构分析的说法,正确的是()。

A、同一个建设工程项目只有一个项日结构的分解方法B、居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C、群体项目最多可进行到第二层次的分解D、单体工程不应再进行项目结构分解试题答案:[[B]]试题解析:教材P13,D错误,单体工程如有必要(如投资、进度和质量控制的需要)也应进行项目结构分解,分部-分项。

5、下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是()。

A、项目管理委托的合同结构方案B、方案设计竞赛的组织C、实施期合同结构总体方案D、项目物资来购的合同结构方案试题答案:[[C]]试题解析:解析:教材P32,决策阶段是“某一期”的“总体”策划,所以只有C “实施期”的“总体方案”符合。

6、下列项目策划的工作内容中,于项目实施管理策划的是()A、项目实施期管理总体方案B、生产运营期设施管理总体方案C、生产运营期经营管理总体方案D、项目风险管理与工程保险方案试题答案:[[D]]试题解析:教材P33,决策阶段是“某一期”的“总体”策划,所以ABC可以根据“实施期”、“运营期”和“运营期”一一排除。

7、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是()A、合同总价可以一次确定B、分包合同价对业主相对透明C、不利于业主节约投资D、确定建设项目合同总额的依椐不足试题答案:[[B]]试题解析:教材P38AD错误,合同总价不是一次确定,某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分施工招标,确定该部分合同价,因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据;B正确,业主与分包单位直接签订合同,或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同(业主监管下),分包合同价对业主相对透明,C错误,所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利;8、关于单位工程竣工验收的说法,错误的是()。

A、工程竣工验收合格后,施工单位应当及时提出工程竣工验收报告B、工程完工后,总监理工程师应组织监理工程师进行竣工验收C、对存在的质量问题整改完毕后,施工单位应提交工程竣工报告,申请验收D、竣工验收应由建设单位组织,井书面通知政府质量监管机构试题答案:[[A]]试题解析:A错误,工程竣工验收合格后,建设单位应当及时提出工程竣工验收报告9、下列质量管理体系程序性文件中,可视企业质量控制需要而制定,不作统一规定的是()。

A、内部审核程序B、质量记录管理程序C、纠正措施控制程序D、生产过程管理程序试题答案:[[D]]试题解析:教材P167,涉及产品质量形成过程各环节控制的程序文件,如生产过程、服务过程、管理过程、监督过程等管理程序文件,可视企业质量控制的需要而制定,不作统一规定。

结果控制需统一规定,而过程不然。

10、某双代号网络计划如下图(单位:天)则工作E的自由时差为()天。

A、15B、2C、4D、0试题答案:[[B]]试题解析:可以用六时参数计算得出。

也可以找出关键线路为A-B-D-H-I,能明显看出,E的起始节点③和结束节点⑤都是关键节点,且间隔时间由工作D确定为9,所以E能够自由利用的时间为9-7=2。

11、一般情况下当采用施工总承包管理模式时分包合同由()与分包单位签订。

A、施工总承包管理单位B、业主C、施工总承包单位D、项目咨询单位试题答案:[[B]]试题解析:教材P45,但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可,因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。

12、关于项目信息编码的说法正确的是()。

A、投资项编码应采用预算定额确定的分部分项工程编码B、顶目实施的工作顶编码就是指对施工和设备安装工作项的编码C、项目管理组织结构编码要依据组织结构图,对每一个工作部门进行编码D、进度顶编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立试题答案:[[C]]试题解析:A错误,项目的投资项编码(业主方) /成本项编码(施工方) ,它并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码,它应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素,建立统一的编码;B错误,项目实施的工作项编码包括设计准备、设计、施工、安装等等内容的编码;D错误,项目的进度项(进度计划的工作项)编码,应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要,建立统一的编码。

13、关于工程项目质量控制体系的说法,正确的是()。

A、涉及工程项目实施中所有的质量责任主体B、目的是用于建筑业企业的质量管理C、其控制目标是建筑业企业的质量管理目标D、体系有效性进行第三方审核认证试题答案:[[A]]试题解析:教材P163,本题考工程项目质量管理体系和企业质量管理体系的区别。

目的、目标都分别针对项目和企业,而企业质量管理体系是由第三方论证。

14、关于施工安全技术措施要求的说法,正确的是()。

A、施工安全技术措施应包括应急预案B、施工企业针对工程项目可编制统一的施工安全技术措施C、编制施工安全技术措施应与工程施工同步进行D、编制施工组织设计时必须包括专项安全施工技术方案试题答案:[["A"]]试题解析:希赛老师点拨:B错误,应该对项目编制有针对性的应急预案;C错误,应该在施工之前就编制好施工安全技术措施;D错误,专项安全施工技术方案可以独立于施工组织设计存在。

15、某工程网络计划中,工作M的自由时差为2天,总时差为5天。

进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天,则工作M的实际进度()。

A、不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟2天B、既不影响总工期,也不影响其紧后工作的正常进行C、将使其紧后工作的开始时间推迟4天,并使总工期延长2天D、将使总工期延长4天,但不影响其紧后工作的正常进行试题答案:[[A]]试题解析:总时差为5,延长4,没有超出总时差,不对总工期造成影响;自由时差2,延长4天,4-2=2天,导致紧后工作的最早开始时间推迟2天。

16、某工程采用建设项目工程总承包的模式,则项目总进度目标的控制是()的任务。

A、业主方与监理方B、业主方与工程总承包方C、监理方与工程总承包方D、工程总承包方与设计方试题答案:[[B]]试题解析:在建设项目工程总承包的模式中,项目总进度目标包设计准备、设计等实施阶段全过程的进度目标,所以应该是业主方与工程总承包方的任务。

17、根据《安全生产许可证条例》安全生产许可证的有效期是()年。

A、6B、5C、4D、3试题答案:[[D]]试题解析:18、某项目地面铺贴的清单工程量为1000㎡,预算费用单价60元/㎡,计划每天施工100㎡。

第6天检查时发现实际完成800㎡,实际裁用为5万元。

根据上述情况预计项目完工时的费用偏差(ACV)是()元。

A、2500B、2000C、2500D、-2000试题答案:[["C"]]试题解析:希赛老师点拨:实际费用即已完工作实际费用为5万元,实际费用单价=50000÷800=62.5元/㎡,预计项目完工时费用偏差=已完工作计划费用-已完工作实际费用=1000×60-1000×62.5=-2500元19、建设工程施工合同订立过程中,发承包双方开展合同谈判的时间是()A、投标人提交投标文件时B、明确中标人并发出中标初通知书后C、订立、签暑书面合同时D、招标人退还投标保证金后试题答案:[[B]]试题解析:发承包双方开展合同谈判的时间是在确定中标人以后到30天内。

20、某项目招标时,因图纸、规范准备不充分不能椐此确定合同价格而仅能制定一个估算指标,则适宜采用的合同形式是()。

A、成本加固定用合同B、最大成本加费用合同C、成本加奖金合同D、成本加固定比例用合同试题答案:[[C]]试题解析:在工程成本总价合同基础上加固定酬金费用的方式,即当设计深度达到可以报总价的深度,可以采用最大成本加费用合同。

21、建设工程项目管理规划属于()项目管理的范畴。

A、工程总承包方B、工程总承包管理方C、业主方D、工程咨询方试题答案:[[C]]试题解析:建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于业主方项目管理的范畴。

如果采用建设项目工程总承包的模式,业主方也可以委托建设项目工程总承包方编制建设工程项目管理规划。

22、关于FIDC《永久设备和设计一建造合同条件》的说法正确的是()A、适用于由发包人负责设计的工程项目B、业主委派工程师负责合同管理C、合同计价来用单价合同方式D、承包商只负责提供设备及工程建造试题答案:[["B"]]试题解析:希赛老师点拨:《永久设备和设计一建造合同条件》即DB合同,承包人负责设计+建造,所以AD错误。

合同计价采用总价合同方式,C错误。

23、根据施工质量控制点的要求,混凝土冬期施工应重点控制的技术参数是()A、受冻临界强B、养护标准C、内外温差D、保温系数试题答案:[[A]]试题解析:大体积混凝土内外温差及混凝土冬期施工受冻临界强度等技术参数都是应重点控制的质量参数与指标。

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