6.2_分拣作业方法

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仓库货物分拣

仓库货物分拣

仓库货物分拣仓库作为一个储存和管理货物的重要环节,货物的分拣是仓库运营中的关键步骤。

合理的货物分拣过程可以提高仓库的效率和准确性,降低物流成本,并确保货物能够按时准确地送达客户。

本文将介绍仓库货物分拣的流程和关键点。

一、分拣流程1. 接收货物:当货物进入仓库时,应该进行及时、准确的接收,并核对货物的数量、品种、规格等信息与货物清单是否一致。

只有确保信息准确,才能进行后续的分拣工作。

2. 分类货物:根据货物的特点和属性,对货物进行分类。

例如,按照货物的大小、重量、易损程度、储存条件等方面进行分类,以便进行后续的分拣和储存安排。

3. 标记和编码:为了方便快速识别和查询货物信息,对每个货物进行标记和编码。

可以使用条形码、二维码等技术,将货物的信息与标识码绑定起来,便于分拣和管理。

4. 分拣作业:根据订单或出库需求,将相同属性的货物集中放置,并按照一定的规则进行分拣。

可以根据货物的标记和编码,将货物分拣到相应的区域或货架上,以便后续的存储和取货。

5. 质量检查:在分拣完成后,对货物进行质量检查。

这包括外观检查、数量核对、规格确认等,确保货物的质量符合要求,避免因分拣错误导致的问题。

6. 包装和标识:在分拣完成后,对货物进行包装和标识。

根据货物的特点和运输要求,选择适当的包装材料,进行包装,并在包装上标明货物的相关信息,如目的地、收货人等,以便于后续的配送和交付。

7. 上架储存:分拣完成的货物应及时上架储存。

根据货物的分类和属性,将货物放置到相应的存储位或货架上,确保货物储存有序、易于查找和管理。

二、分拣关键点1. 准确性:分拣过程中,准确性是最为重要的。

每个分拣员在操作时,应认真核对货物信息,避免出现分拣错误。

此外,使用自动化设备和技术,可以提高分拣的准确性,减少人为因素带来的错误。

2. 效率:仓库货物分拣的效率对于整体物流运作至关重要。

采用合理的分拣流程和技术手段,可以提高分拣速度。

例如,利用分拣机器人、自动化分拣系统等,可以大大缩短分拣时间,提升效率。

拣货作业计划制定及实施过程

拣货作业计划制定及实施过程

拣货作业计划制定及实施过程1.点击关卡设置,填写任务分工及时间安排表。

2.收集拣货资料2.1客户需求分析:了解每位客户需求,针对不同客户采取相应的拣货方式。

2.2货物特性分析:不同货物对应不同的拣货设施,不同的储存方式。

2.3选取拣货方法及拣货策略:根据企业实情选择适用的拣货方式。

2.4选择拣货路径:要最少时间、最短路线以合理的拣货路径拣选存放在仓库的货物。

2.5确定拣货时机:根据交货时间和拣货作业标准时间,安排货物拣选时机。

2.6安排拣货人员和设备:根据拣货方法和时间安排,选择相应的设备并配备恰当数量的作业人员。

3.分析拣货资料。

4.分析拣货作业工作事项。

5.编制甘特图。

6.根据甘特图实施拣货作业。

6.1每组3个人实施拣货作业计划。

动画中有3个角色(主管、拣货员A、拣货员B)填写表格中的工作事项,负责人,开始时间,历时,结束时间。

填写完整后,点击保存。

6.2根据拣货作业计划实施拣货作业。

选择任务,生成拣货单,核拣货物信息。

选择主管、拣货员1、拣货员2.6.3首先出现一个配送中心的拣货作业区域,将工作区域分为拣货区办公室、拣货作业区、拣货设备区等。

6.4根据表格内容选择主管、拣货员1、拣货员2.并填写右上角的工作时间,点击确定。

6.5点中主管,(点中主管后,右上角“工作时间分钟”,学生根据各组安排,录入,录入后主管操作电脑。

操作结束,从电脑中跳出拣货单1。

6.6点中拣货员1并将其拖入拣货设备区,人的右上角出现四种工作内容:整理拣货设备(工作时间分钟)、选择拣货设备(工作时间分钟)、归还拣货设备(工作时间分钟)、维修拣货设备(工作时间分钟)。

学生通过选择工作内容,及录入工作时间。

拣货过程应注意的问题1.编制甘特图的时候要注意不要时间段有交叉重复,并且不能太偏离实际2.分工时间的衔接需要安排合理,人员需要加强合作。

3.要考虑拣货路径的设计,根据库区分布图要选择较优的拣货路径。

可以先从A区,然后再B区。

拣货作业计划制定及实施过程

拣货作业计划制定及实施过程

拣货作业计划制定及实施过程1.点击关卡设置,填写任务分工及时间安排表。

2.收集拣货资料2.1客户需求分析:了解每位客户需求,针对不同客户采取相应的拣货方式。

2.2货物特性分析:不同货物对应不同的拣货设施,不同的储存方式。

2.3选取拣货方法及拣货策略:根据企业实情选择适用的拣货方式。

2.4选择拣货路径:要最少时间、最短路线以合理的拣货路径拣选存放在仓库的货物。

2.5确定拣货时机:根据交货时间和拣货作业标准时间,安排货物拣选时机。

2.6安排拣货人员和设备:根据拣货方法和时间安排,选择相应的设备并配备恰当数量的作业人员。

3.分析拣货资料。

4.分析拣货作业工作事项。

5.编制甘特图。

6.根据甘特图实施拣货作业。

6.1每组3个人实施拣货作业计划。

动画中有3个角色(主管、拣货员A、拣货员B)填写表格中的工作事项,负责人,开始时间,历时,结束时间。

填写完整后,点击保存。

6.2根据拣货作业计划实施拣货作业。

选择任务,生成拣货单,核拣货物信息。

选择主管、拣货员1、拣货员2.6.3首先出现一个配送中心的拣货作业区域,将工作区域分为拣货区办公室、拣货作业区、拣货设备区等。

6.4根据表格内容选择主管、拣货员1、拣货员2.并填写右上角的工作时间,点击确定。

6.5点中主管,(点中主管后,右上角“工作时间分钟”,学生根据各组安排,录入,录入后主管操作电脑。

操作结束,从电脑中跳出拣货单1。

6.6点中拣货员1并将其拖入拣货设备区,人的右上角出现四种工作内容:整理拣货设备(工作时间分钟)、选择拣货设备(工作时间分钟)、归还拣货设备(工作时间分钟)、维修拣货设备(工作时间分钟)。

学生通过选择工作内容,及录入工作时间。

拣货过程应注意的问题1.编制甘特图的时候要注意不要时间段有交叉重复,并且不能太偏离实际2.分工时间的衔接需要安排合理,人员需要加强合作。

3.要考虑拣货路径的设计,根据库区分布图要选择较优的拣货路径。

可以先从A区,然后再B区。

快递货物分拣安全作业指南

快递货物分拣安全作业指南

快递货物分拣安全作业指南一、分拣前的准备工作1、工作人员培训所有参与快递货物分拣的工作人员都必须接受全面的安全培训。

培训内容应包括但不限于:正确的操作流程、货物识别方法、安全设备的使用、应急处理程序等。

只有通过培训并考核合格的人员才能上岗作业。

2、个人防护装备工作人员应配备合适的个人防护装备,如安全帽、安全鞋、手套等。

这些装备能够有效地保护身体免受潜在的伤害。

3、设备检查在分拣作业开始前,应对分拣设备进行仔细检查。

检查的重点包括输送带是否正常运转、分拣机械手臂是否灵活、传感器是否灵敏等。

确保设备无故障后才能启动。

4、工作环境整理保持工作区域的整洁和有序,清理通道上的杂物和障碍物,确保工作人员能够自由行动,避免因环境混乱而导致意外发生。

二、分拣过程中的安全注意事项1、货物搬运在搬运货物时,要注意正确的姿势和用力方法,避免弯腰过度或强行拖拽重物。

对于过重或过大的货物,应使用叉车等辅助设备进行搬运,并由专人操作。

2、输送带操作操作人员应站在安全位置,避免接触正在运行的输送带。

严禁在输送带上行走或跨越,防止被卷入造成伤害。

3、分拣设备操作严格按照设备的操作规程进行操作,不得随意更改或跳过步骤。

在设备运行过程中,要密切关注其运行状态,如发现异常应立即停机检查。

4、货物码放货物应按照规定的方式和高度进行码放,避免倒塌伤人。

对于易碎、易燃、易爆等特殊货物,要进行特殊标识和单独处理。

5、电气安全注意用电安全,避免私拉乱接电线。

在进行设备维修和保养时,必须先切断电源,并挂上警示标识。

三、应急处理措施1、意外伤害如果工作人员在分拣过程中发生意外伤害,如擦伤、扭伤、砸伤等,应立即停止作业,并进行简单的急救处理。

如果伤势较重,应及时送往医院治疗。

2、设备故障当分拣设备出现故障时,操作人员应迅速按下紧急停机按钮,并报告上级主管。

等待维修人员前来处理,不得擅自维修。

3、火灾事故工作区域内应配备足够的灭火器材,并定期进行检查和维护。

物流分拣方案

物流分拣方案

物流分拣方案我司的分拣作业是依据各个超市的订单要求或配送计划,迅速、准确地将商品从其储位或其他区位拣取出来,并按一定的方式进行分类、集中的作业过程。

我司的合理规划与管理分拣作业,可以对配送中心作业效率和降低整个配送中心作业成本具有事半功倍的效果。

6.1 合理规划与管理分拣作业系统分拣作业基本流程:发货计划确定拣货方式输出拣货清单确定拣货路线分派拣货作业人员拣取商品商品集中分拣作业基本流程图(1)发货计划:根据各超市的订单编制而成。

我们在接到订货信息后需要对订单的资料进行确认、存货查询和单据处理,根据送货要求制定发货日程,最后编制发货计划。

(2)确定拣货方式:按照不同商品的不同特性,选择不同的拣货方式。

通常有订单别拣取、批量拣取及复合拣取三种方式(3)输出拣货清单:我们将超市的订单资料进行计算机处理,生成并打印出拣货单。

拣货单上标明储位,并按储位顺序来排列货物编号,我们仓库的作业人员据此拣货,可以缩短了拣货路径,提高拣货作业效率。

(4)确定拣货路线及分派拣货人员:根据拣货单所指示的商品编码、储位编号等信息,能够明确商品所处的位置,确定合理的拣货路线,安排拣货人员进行拣货作业。

(5)拣取商品:拣取的过程可以由人工或机械辅助作业或自动化设备完成。

a) 手工方式拣取:通常小体积、少批量、搬运重量在人力范围内拣出货频率不是特别高的,可以采取手工方式拣取;这里的日化,蔬菜我们可以据此拣取。

b) 机械辅助作业:对于体积大、重量大的货物可以利用升降叉车等搬运机械辅助作业;像家电,我们就是用一些叉车来搬运。

c) 自动拣货系统:对于出货频率很高的可以采取自动拣货系统。

(6)分类集中:经过拣取的商品根据不同的客户或送货路线分类集中。

有些需要进行流通加工的商品还需根据加工方法进行分类,加工完毕再按一定方式分类出货。

多品种分货的工艺过程较复杂,难度也大,容易发生错误,必须在统筹安排形成规模效应的基础上,提高作业的精确性。

仓储货品分拣作业知识培训仓库分拣员工作流程和内容

仓储货品分拣作业知识培训仓库分拣员工作流程和内容

2、拣货单位、存储单位及对应设备
❖ 拣货单位的决定因素是客户订单。 ❖拣货单位决定存储单位,再根据存储单位要求供
应商按存储单位发货。 ❖ 拣货单位和存储单位是拣选设备配置的依据。
3、拣选作业的流程和拣货操作
批量拣选方式
订单拣 选方式
图2 拣选作业流程图
三、分拣作业过程
图2中的拣货作业具体由生成拣货资料、行 走搬运、拣取、分类与集中等操作完成。如图3。
仓储货品 分拣作业知识培训
一、分拣作业管理概述
分拣作业概念
分拣作业是配送中心依据顾客的订单要求或配送计划,迅速、 准确地将商品从其储位或其他区位拣取出来,并按一定的方 式进行分类、集中的作业过程。
分拣作业的目的在于正确且迅速地集合客户所订购的商品。 合理规划与管理分拣作业,对配送中心作业效率和降低整个 配送中心作业成本具有事半功倍的效果。
的工作方式
(二)物至人的分拣设备
这与人至物的拣选方法相反,拣货人员固定位置,等待
设备把物品运至拣货者面前进行拣货。这种拣货设备的
自动化水平较高,本身附有动力,所以能移动物品储位
或把物品取出。
分拣设备
(三)自动分拣系统
高速托盘式分拣机
环行斗式初分机
翻板式包裹分拣机
➢ 分拣作业方法
之二:批量分拣
(播种式)
货架
A客户 货位
B客户 货位
C客户 货位
19:50
D客户 货位
E客户 货位
F客户 货位
16
分拣作业方法比较
分拣 方法
优点
缺点
适用情况
作业方法简单-不易出错 品种多时,路径增加,
按单 订货前置时间短-互不约束 效率降低

分拣工作流程(新)

分拣工作流程(新)

分拣现场规范操作流程第一部分:分拣准备阶段(每工作日早9:00—9:20)责任人:分拣管理员1人、打码到条管理员1人一、开启设备(一)开启电源柜1、将电源柜面板上总电源开关钥匙向左旋转45度,点亮“C相红色指示灯”,显示机柜正常供电状态。

2、将右侧主控柜面版钥匙向左旋转45度,进线表电压显示380V,指针400—450;工作表电压显示220V,指针150—250,生产线整个电源接通,主控柜上触摸屏自动亮起,进入“宝鸡烟草(手动复位)模块”。

3、以上步骤操作完成后正常情况时,一号、二号线柜子顶部黄色信号灯闪烁,三号线红色灯闪烁,表示进入等待工作状态。

分拣线开始工作后,信号灯转为绿色。

(二)开启分拣线服务器确保电源接通,按下服务器主机上的一个突出的圆形带白色的小按扭,使服务器处于工作状态,随即进入系统桌面,右下角显示与UDP服务连接状态正常,如出现错误或异常状态,关闭该图标,重新点击桌面UDP服务,使之连接,如仍然异常,联系信息中心或软件商珠海慧科解决。

(三)开启分拣监控机首先打开分拣监控主机柜侧UPS稳压器电源开关,然后向左扭动一下监控机主机的开关钥匙,启动监控机系统进入桌面,打开普天监控软件,观察左下角与服务器连接器是否连接,如连接正常,就可以进入下一个程序。

1、下载数据,开始等待工作。

2、分拣过程中需要盘点核对时,用暂停/继续分拣键,盘点完成后再点击该键恢复分拣。

3、上传键:当一个分拣批次完成后,注意软件界面下方左起第三个小方框的数据是否显示自动上传,如没有自动上传数据,点击“上传数据”键,使之完成批次数据上传。

(四)开启激光打码机激光打码机开关向右旋转45度,打开主机,进入监控系统,观察是否正常进入自动打码界面。

(五)开启打码工控机点击界面开关,进入系统桌面,打开打码到条软件界面,使打码工控机的警报灯处于黄色待机状态,待打码数据自动接收到后,报警灯转为绿色状态,即可开始打码到条作业,详细操作见打码作业规范流程。

详细描述分拣流程

详细描述分拣流程

详细描述分拣流程一、分拣前的准备1.1 了解分拣任务首先呢,咱得清楚要分拣啥东西。

是信件、包裹,还是别的啥物件。

这就好比咱做饭得先知道做啥菜一样,心里得有个底儿。

要是稀里糊涂的,后面肯定乱套。

1.2 准备分拣工具这工具啊,也不能少。

就像分拣信件,你得有个信格架;分拣包裹,那小推车、扫描枪之类的可得备齐喽。

没这些家伙事儿,就像战士上战场没带枪,干着急没办法。

二、分拣的具体操作2.1 初步分类拿到要分拣的东西,先大致分个类。

比如说分拣水果,先把苹果放一堆,香蕉放一堆,橙子再放一堆。

这就叫“物以类聚”嘛。

这个过程得仔细点儿,眼睛得像老鹰似的尖。

可不能把苹果当成西红柿给分错喽,那可就闹笑话了。

2.2 详细分拣在初步分类的基础上,再细分。

拿包裹来说,按照不同的地区来分。

同城的放一块儿,外地的再按照省份分。

这个时候就得靠扫描枪或者标签啥的来确定准确信息。

这一步啊,就像走迷宫,每一步都得小心翼翼,一不留神就可能走错路。

2.3 特殊物品处理有些特殊物品得特殊对待。

比如说易碎品,像玻璃制品啥的,那得轻拿轻放,单独放在一个安全的地方,就像对待宝贝似的。

还有那些有特殊要求的,像生鲜类的,得赶紧分拣好,尽快送到下一个环节,不然就不新鲜了,这就是“兵贵神速”啊。

三、分拣后的检查3.1 数量核对分拣完了,得数数数量对不对。

就像数钱似的,一分一毫都不能差。

要是少了或者多了,那肯定是哪个环节出了问题,得赶紧找出来。

这就好比家里丢了东西,肯定得翻箱倒柜把它找着。

3.2 质量检查除了数量,质量也得看看。

看看有没有分拣错的,有没有在分拣过程中把东西弄坏的。

要是发现问题,就得及时改正。

这就跟咱们穿衣服一样,出门前得照照镜子,看看有没有哪里不得体,有问题就赶紧调整。

分拣这活儿啊,看着简单,其实里面的门道可多着呢。

每个环节都得认真对待,就像盖房子,一块砖没砌好,整座房子都可能有问题。

只有把每个步骤都做好了,才能保证整个分拣工作顺利完成,让后面的流程也能有条不紊地进行下去。

仓储物流中的货物分拣流程

仓储物流中的货物分拣流程

仓储物流中的货物分拣流程在仓储物流中,货物分拣是一个非常重要的环节。

货物分拣的效率和准确性直接影响整个物流过程的顺利进行。

本文将介绍仓储物流中的货物分拣流程。

一、货物到达仓库在物流运输过程中,货物首先会到达仓库。

通常情况下,货物会被运输车辆送往仓库的内部,然后根据不同的货物类型和属性,分配到相应的区域。

二、货物登记当货物到达仓库后,仓库工作人员会进行货物的登记工作。

这一过程主要是为了对货物进行准确的记录和管理,确保货物按时送达目的地。

在登记时,工作人员会记录货物的名称、数量、规格、包装等信息。

三、货物分类在仓库内部,货物会被按照一定的分类标准进行分类。

分类标准可以根据货物的种类、尺寸、重量、质量等来确定。

根据分类结果,仓库工作人员会将货物分别存放在相应的区域或货架上。

四、分拣区域设定根据货物的分类结果,仓库会设立相应的分拣区域。

每个分拣区域通常都有一个独立的工作区域和工作台,以方便工作人员进行分拣作业。

五、分拣作业分拣作业是整个货物分拣流程的核心环节。

在分拣区域内,工作人员会根据订单信息或其他指示,将各类货物进行分拣。

分拣作业通常包括以下几个步骤:1. 根据订单信息或指示,工作人员找到卡车中相应的商品。

2. 检查货物的信息,确保准确无误。

3. 将货物按照目的地进行分拣,通常使用手动分拣或者自动分拣系统,提高分拣效率。

4. 完成分拣后,将货物分别放置在相应的包装箱、托盘或容器中,进行暂存。

六、质检和称重在完成分拣后,仓库通常会进行质检和称重工作。

质检的目的是确保货物的质量符合要求,没有损坏或缺陷。

称重的目的是准确计算货物的重量,并为后续的运输和配送提供依据。

七、包装和编号经过质检和称重后,货物会根据目的地和特定要求进行包装。

包装的目的是保护货物,在运输过程中防止损坏。

同时,包装上会进行编号,以便后续跟踪和管理。

八、上架和存储完成包装和编号后,货物会被送往相应的存储区域,并根据编号进行上架。

在上架的过程中,仓库会严格按照货物的编号和存储要求,将货物放置在相应的货架或垛位上。

分拣中心分拣作业流程

分拣中心分拣作业流程

分拣中心分拣作业流程第一节航空出港中转操作一、航空到件交接:1、机场提货:1)、发货操作员在货到达提货方前,将完整的提货信息传真给提货方。

2)、提货方按照发货方传真信息,至机场、客运站、铁路提货处提取货物,核对到件数量是否一致,用把枪在提货处直接做提货扫描。

3)、对出现的破损件、短缺件等问题,要当场与提货处人员进行核对登记,并要求其开具破损证明(有条件可当场拍照),并通知发货方。

4)、保存好提货费发票,以备对账。

2、主干线网络车:1)、主干线网络车到达,操作人员检查封车锁情况并填写相关清单。

2)、按照规定时间要求,先卸下航空出港件,再卸下汽运线快件。

3、支线网络车:1)、操作人员要求所有到达的支线车进行打卡。

2)、对未按照规定时间到达的支线车除要进行处罚外,优先安排整点到达车辆的卸车入库。

3)、支线车晚点到达的,不能延误主干线网络车、航空发货车的时间,晚点的支线车尽可能将文件类物品中转发出。

4、收入计费:1)、对货车或支线车快件全部做卸车扫描,将单件分别放到电子秤上做卸车扫描,文件包扫描包签时,不需放至电子秤上。

2)、在E3操作系统上输入始发地与目的地,以便计算中转费用。

3)、分别做解包操作,与卸车操作一样,分别将包内件进行逐票扫描称重计费。

4)、所有交接快件扫描完毕后,按货签数据进行收发对比。

二、中转分拣:1、快件入库后按文件与大货进行分类分拣。

2、文件类在文件操作区分拣;大货直接上传输带,由分拣人员卸至固定分拣区。

3、在分拣过程中,如遇大头笔标注错误或未标注、地址不详、违禁品、包装不良及破损件等,要由专人负责登记并拍照。

到分拣中心直接交接的营业部,当场通知随车人员;不是直接交接的,在内网上报,在不违反操作规定的情况下,能当班次中转的,尽量发出;不能当班次发出的,要放在问题件区,由客服人员按规定程序处理。

4、由建包操作人员将文件及小物品,按建包(笼)规定操作,并填写完整货签。

5、单件发出的,要用大于面单的白纸将面单除单号外的内容覆盖,并在白纸上写明始发地、目的地、提货电话和提货人等各项内容。

分拣的作业流程

分拣的作业流程

分拣的作业流程
分拣的工作过程包括合流、分拣信号输入、分拣和分流、分送四个部分。

1、合流,货物在进入分拣系统前,应在货物的外包装上标明货物的品种、规格、数量、货位、货主等。

2、分拣信号输入,分拣信号输入就是把分拣的指示信息记忆在货物上或记忆在分拣机上,以达到把货物按要求分拣出来并送到指定地点的目的。

3、分拣和分流,货物离开分拣信号输入装置后在分拣输送机上移动时,根据不同货物分拣信号所确定的移动时间,使货物行走到指定的分拣道口,又该处的分拣机构按照移动时间自行启动,将货物排离主输送机,再进入分流滑道。

4、分送,分拣出的货物离开主输送机,再经滑道到达分拣系统的终端。

快递物流分拣操作规程

快递物流分拣操作规程

快递物流分拣操作规程随着电子商务的快速发展,快递物流行业也越来越受到人们的关注。

随之而来的是大量的包裹和物品需要进行分拣。

分拣是快递物流的关键环节,它直接影响着快递物流的速度、准确性和效率。

因此,制定一套科学合理的分拣操作规程非常重要。

一、分拣操作准备1. 了解物品分类:在进行分拣操作之前,分拣员应该首先了解业务范围内的物品分类。

不同类型的物品需要有不同的处理方式和标识。

2. 准备分拣工具和设备:分拣员应该确保分拣工具和设备的准备工作已经完成。

包括分拣台、分拣工位、分拣箱、标签、扫描仪等。

这些设备和工具的使用应该是方便和高效的。

3. 检查分拣区域:分拣员应该对分拣区域进行检查,确保工作区域的整洁、安全和合理。

二、分拣操作流程1. 接收快件:快递员将快件送至分拣区域后,分拣员应该立即接收快件,并核对快递单号和标签是否一致。

若有误,应及时进行记录和调整。

2. 检查快件:在接收快件后,分拣员应该对快件进行检查,确保包装完好无损,无禁止物品,并记录相关信息。

3. 进行物品分类:根据快递运输公司的规定和相关要求,分拣员应该将快件按照不同的类型进行分类。

常见的分类有大小件、重量轻重、脆与不脆等。

4. 标识快件:已经完成分类的快件应该标识明确的标签。

标签上应包含收件人信息、快递单号、标识件类别等必要信息。

5. 分拣装箱:根据已分类和标识的快件,分拣员应该将其放入相应的分拣箱中。

分拣箱应按照不同的类别、地区、速度要求来进行划分。

6. 进行重量和数量检查:分拣员应该定期对分拣箱内的快件进行重量和数量检查,确保分拣过程的准确性。

若有差错,应及时进行调整和修改。

7. 进行扫描:分拣员应该使用扫描仪对已分拣的快件进行扫描,更新快递单号状态和信息。

8. 准备发运:已完成分拣的快件应该准备好发运,包括再次核对快递单号和标签是否一致,核对收件人信息和地址是否准确,确保快件完整、准确无误。

三、分拣操作规范1. 规范操作流程:分拣员应该按照预定的流程和步骤进行分拣操作,确保每一步都正确无误。

62_分拣作业方法

62_分拣作业方法

62_分拣作业方法分拣作业方法是指在仓储和物流领域中将货物按照一定的规则和要求进行分类、归类和排列的一种操作方式。

分拣作业方法不仅能提高仓库和物流的效率,还能减少错误和损坏的发生。

下面将介绍几种常见的分拣作业方法。

一、批量分拣法:批量分拣法适用于大批量的货物分拣。

首先将大批量的货物按照相同的特征进行分类,然后再按照不同的分类逐一进行分拣。

这种方法可以减少分拣的操作次数,提高分拣效率。

例如,将相同品牌的商品放在一起分拣,将相同型号的商品放在一起分拣,将相同颜色的商品放在一起分拣等。

二、逐一分拣法:逐一分拣法适用于物品种类繁多、数量较少的情况。

在逐一分拣法中,每个货物都要逐个处理,按照不同分类的标准进行分拣。

这种方法虽然操作复杂,但能保证每个货物都得到正确的处理和分类。

例如,在服装行业中,逐一分拣法可以按照不同的款式、颜色、尺码等分类进行分拣。

三、分区分拣法:分区分拣法是将一个大的仓库或者空间划分成若干个小的分区,每个分区分配给一个分拣员负责。

分拣员只负责自己所在分区的分拣工作,这样能够减少分拣员之间的干扰和混淆。

同时,还可以根据不同的货物特征将分区进行划分,提高分拣的效率。

例如,将相同品牌的商品放在一个分区,将相同型号的商品放在一个分区等。

四、自动分拣法:随着科技的发展,越来越多的仓库和物流企业开始引入自动分拣设备,如物流机器人、智能搬运设备等。

自动分拣法主要依靠这些设备来完成货物的分拣工作,大大提高了分拣的效率和准确性。

这种方法适用于货物种类繁多、数量庞大的情况。

同时,自动分拣法也可以为人工分拣提供辅助,减轻人工劳动强度。

除了以上几种常见的分拣作业方法外,还有一些其他的方法,如按照订单优先级进行分拣、按照货物重量进行分拣等。

在实际应用中,需要根据仓库的具体情况,选择适合的分拣作业方法。

无论采用什么样的分拣作业方法,都应该注重分拣的准确性和效率,提高仓库和物流的运作效果。

分拣作业方法

分拣作业方法

分拣作业方法
嘿,朋友们!今天咱就来唠唠分拣作业方法。

你知道吗,分拣就像是一场有趣的寻宝游戏!比如说你收到一堆混杂的信件,你得把它们快速又准确地分到不同的格子里,这就是分拣。

想象一下,如果你手忙脚乱地乱分一气,那不是得乱套啦!
咱们就拿快递分拣来说吧。

小明在快递站工作,他每天面对如山的包裹,可不能瞎搞哦。

他得先大致看看包裹上的地址信息,这就好像是找到线索一样。

然后根据不同的区域,把包裹放到对应的地方。

“嘿呀,这个是东边区域的,放这边!”小明一边嘟囔,一边麻利地分拣着。

分拣可不是随随便便就能干好的呀。

这得需要耐心,就像工匠精心雕琢一件艺术品一样。

小红就特别有耐心,她分拣的时候那叫一个仔细,从来不会出错。

“哎呀,我可得认真点,不能出岔子呀!”小红总是这样对自己说。

要是没有耐心,那很可能会把包裹分错地方,到时候可就麻烦大啦。

而且,分拣还得眼疾手快啊。

就像在赛场上奔跑的运动员,要迅速做出反应。

你想想,那么多包裹等着你分拣呢,不快怎么行呢!小张就是个眼疾
手快的家伙,那些包裹在他眼里就像是一道道闪电,他总能迅速抓住关键信息,快速分类。

“哇塞,这速度,我自己都佩服我自己!”小张一脸骄傲。

总之,分拣作业方法可太重要啦!它能让一切变得井井有条,既提高效率又减少错误。

所以说,大家可别小瞧了分拣这活儿哦!咱得认真对待,才能把它干得漂亮呀!。

分拣作业管理

分拣作业管理
货至人的拣货
货至人的拣货方式与人至货相反,拣货时人员只需停在固定位置,等 待设备将欲取出的物品运至面前,然后拣货人员进行拣货作业的方式。 因而货至人的拣货设备自动化水准较高,其储存设备本身需要具备动 力,才能移动货品储存位置或将货品取出。通常用带有水平或垂直旋 转功能的货架作为存储设备,堆高机、动力输送带和无人搬运车作为 搬运设备。
分析摘果式拣取的所产生的问题?
1. 商品品种多时,拣货行走路线过长,拣取效 率低
2. 拣取区域大时,搬运系统设计困难 3. 少量、多批次拣取时,会造成拣货路径重复
费高,效率降低
2 批量拣选(B)
把多张订单集合成一批,按品种将数量汇总后进行拣选,然后 按客户订单分类处理的拣选作业方式。
此作业方式,类似于农民播种,一次取出几亩地所需的种子巡 回播撒,所以又形象地称为播种式或播撒式。
Item
灯号显示
数量显示
第3层第2个货位
需要拣取200 个
拣货完成后按灭此标签灯
电子标签辅助拣货系统
摘取式与播种式
使用电子标签辅助拣货系统为辅助拣货工具时有两种 不同的应用模組:摘取式系统 与 播种式系统。
摘取式系统(Pick-to-Light)
将电子标签安装于货架储位上,原则上一个储位內放 置一项产品,即一个电子标签代表一项产品,并且以一张 订单为一次处理的单位,系统会将订单中有订货商品所代 表的电子标签亮起,检货人员依照灯号与数字的显示将货 品自货架上取出,即称为摘取式检货系统。
倘若完成器响时,下一通道指示器显示的 是“END” ,则表示该订单已全数检货完成
播种式系统(Put-to-Light)
每一个电子标签所代表的是一个订单客户或是一个配送对象,亦即一个 电子标签代表一张订单。每个品项为一次处理的单位,检货人员先将货品 的应配总数取出,并将商品资讯输入,而系统会将有订购此项货品的客户 其所代表的电子标签点亮,配货人员只要依电子标签之灯号与数字显示将 货品配予客户即可。此乃为播种式配货系统。

做分拣的技巧

做分拣的技巧

做分拣的技巧
1. 熟悉分类规则:首先要了解物品的分类规则,包括种类、属性、用途等,以便进行正确的分类。

2. 观察材料:通过观察物品的外观、大小、颜色、质量等特征,来判断它们所属的类别,以及是否符合分类标准。

3. 熟练使用工具:分拣过程中需要使用各种工具,如称重器、夹子、刀具等,需要熟练掌握并且掌握良好使用方法。

4. 快速反应:分拣工作通常要在繁忙的场所中进行,需要具备快速反应和敏捷的动作能力,能够快速准确地分拣货物。

5. 保持耐心和专注:分拣工作通常需要花费大量时间和精力,需要保持耐心和专注,以便保证工作的准确性和质量。

货物拣选作业知识,仓库拣货的原则、策略、流程、合理化

货物拣选作业知识,仓库拣货的原则、策略、流程、合理化

货物拣选作业知识一、拣选作业概念拣选是配送中心根据客户提出的订货单所规定的商品品名、数量和储存仓位地址,将商品从货垛上或货架上取出,并放在指定位置的物流作业活动。

二、拣选作业意义在仓库内部所涵盖的作业范围里,拣选作业是其中十分重要的一环,它不但消耗大量的人力物力,而且所涉及的作业技术含量也是最高的。

拣货信息来源于客户的订单,拣选作业的目的也就在于正确且迅速地挑选出顾客所订购的商品。

拣货作业分为两部分内容,信息处理和选货作业。

在传统的货物拣选系统中,一般使用书面文件来记录货物数据,拣货时根据书面的提货通知单,查找记录的货物数据,人工搜索、然后完成货物的提取。

在这样的货物拣选系统中,制作书面文件、查找书面文件、人工搬运等浪费了巨大的人力物力,而且严重影响了物流的作业效率。

随着竞争的加剧,人们对物流的作业效率要求越来越高,这样的货物拣选系统已经远远不能满足现代化物流管理的需要。

建立一个先进的货物拣选规范,结合有效的吞吐量,不但可以节省大量的成本,而且可以大大提高工作效率,显著降低工人的劳动强度,提高客户的满意率。

使用高自动化的货物拣选系统,完全改变了使用书面文件完成货物分拣的传统方法,可以快速完成货物提取、补充货物等工作。

三、拣选作业流程装载以上流程图说明了拣选作业在出货过程中的位置以及与其他作业的相互关系。

(一)拣选作业原则拣货作业除了少数自动化设备的应用外,大多是靠人工劳力的密集作业,因此在设计拣选作业系统时,使用工业工程方法相当普遍。

通过长期的实践总结出拣选的基本原则,可以在拣选作业系统设计时加以应用:不要等待——零闲置时间。

不要拿取——零搬运(多利用输送带、无人搬运车)。

不要走动——动线的缩短。

不要思考——零判断业务(不依赖熟练工人)。

不要寻找——储位管理。

不要书写——免纸张。

不要检查——利用条码由电脑检查。

(二)拣选作业信息传递方式为提高拣货效率,就必须缩短拣货时间及行走距离,降低拣错率。

拣取作业时能否迅速地找到需拣取货品的位置,信息指示系统、储位标识与位置指示非常重要。

仓库分拣作业知识电商仓储分拣作业的流程与方法介绍

仓库分拣作业知识电商仓储分拣作业的流程与方法介绍
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拣取商品
手工方式拣取 机械辅助作业 自动拣货系统
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4、分拣作业的方法
(1)按单拣选作业原理
拣 货
拣 货
拣 货
(摘果式分拣)
(2)批量拣选作业原理
(播种式分拣)
取货
A用户 货位
B用户 货位
C用户 货位
D用户 货位
F用户 货位
G用户 货位
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应用电子显示标签进行摘果式拣选,一般要求每一品种货
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滑块式分拣机
滑块式分拣机的传动装置是一条板式输送机,其板面由金属板条或管子组成, 每块板条或管子上各有一枚导向块,能作横向滑动。
导向块靠在输送机的一侧边上,当被分拣的货物到达指定道口时,控制器使 导向块顺序地向道口方向移动,把货物推入分拣道口。
由于导向块可向两侧滑动,故可在分拣机两侧设置分拣道口,以节约场地空 间,这类分拣机系统在计算机控制下,自动识别、自动采集数据、操纵导向 滑块,故被称为“智能型输送机”。
2021/7/25
分拣作业的主要过程包括以下四个环节
• 1.拣货信息的产生 • 2.拣取 • 3.行走和搬运 • 4.分类与集中
2021/7/25
思考
某物流中心仓库现有4个客户订单,应如 何分拣货物? (1)订单2要求在最短时间内完成,如 何分拣? (2)最节省劳动量,如何分拣?
2021/7/25



单 单 位
出 货


库存商品及储存位置
批量拣取作业流程图
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播种式拣选
应用电子显示标签的播种式分拣系统,其每个电子标 签货位代表一张订单(即一个客户),操作员先通过条码扫 描把将要分拣货物的信息输入系统中,需要货物的货位所 在的电子标签就会亮灯,同时显示出该位置所需分货的数 量。载有单一品种货物的拣货人员或设备,巡回于各个客 户的分货位置,按电子标签显示数量进行分货其作业特点 是:从流水线上的货箱中取货,放入货架上的发货箱内, 与摘果式的动作刚好相反。
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适用条件:按单分拣适合订单大小差异较大,订单
数量变化频繁,商品差异较大的情况,如:化妆品、 家具、电器、百货、高级服饰等。
2.批量拣取(播种式)

定义:将多张订单集合成一批,按照商品种类和数 量加总后再进行一次性拣货,然后依据不同订单进 行分类的拣货方式。 实施方法:分货人员从储存点集中取出各个客户共 同需要的某种货物,然后巡回于各客户的货位之间, 按每个客户的需要量分放后,再集中取出共同需要 的第二种货物,如此反复,直至客户需要的所有货 物都分放完毕。因此种方法象在播种,故又称为播 种式。
分别利用订单别捡取和批量捡 取进行拣货作业。

特点:
(1)适合配送批量大的订货作业。 (2)可以缩短拣取货物时的行走时间,增加单位时 间的拣货量。 (3)由于需要订单累计到一定数量时,才做一次性 的处理,因此,会有停滞时间产生。 适用条件:批量拣取适合订单变化较小,订单数量 稳定的配送中心和外型较规则、固定的商品出货,其 次需进行流通加工的商品也适合批量拣取,再批量进 行加工,然后分类配送,有利于提高拣货及加工效率。
6.2 分拣三种拣货方式的特点和适用条件; 3.理解出货作业管理。
学习任务
1、分组:每两人组成一个学习小组。
2、自学147-149页教材内容。 3、完成学案相应内容。
一、拣货方式
1.订单别拣取(摘果式)

定义:每一位拣货人员每次只针对一张订单进行拣 货作业。分拣人员按照订单所列商品及数量,将商 品从储存区域或分拣区域拣取出来,然后集中在一 起的拣货方式。
(多选)193. 拣货作业可划分为(ABE )三种方式。 A.订单别拣取 B.批量拣取 C.作业量拣取 D.作业时间拣取 E.复合拣取
(判断)204. 订单别拣取是按多张订单累积成一批, 汇总数量后的拣取作业方式。 错
模拟实训 甲客户:电冰箱2台,电视机5台, 电风扇8台; 乙客户:电冰箱5台;电风扇6台。
订单别拣取
二、出货作业管理
(一)出货作业流程 (二)分货作业 1、人工分货 2、利用自动分货机分货 (三)出货检查 1、人工检查法 2、条码检查法
(单选)203. 订单别拣取是每位拣货人员只按 (C )进行拣货作业。 A.一批订单 B.订单时间 C.一张订单 D.订单数量 (单选)206. 批量拣取是将( D ),按照商品 的种类和数量加总后进行一次拣货,然后依据 不同客户不同订单再进行分类集中的拣货方式。 A.若干订单集合 B.同类商品订单集合 C.多个客户信息集中 D.多张订单集合成一批
如、箱装、 扁袋装的商 品。
3.复合分拣

定义:为克服按单分拣和批量分拣方式的缺点,配 送中心也可以采取将按单分拣和批量分拣组合起来 的复合拣取方式。 适用场合:复合拣取即根据订单的品种、数量及出 库频率,确定哪些订单适应于订单别拣取,哪些适 应于批量拣取,分别采取不同的拣货方式。

讨 论
批量拣取

实施方法:分拣人员手持订单巡回于各个储存点, 按订单要求完成货物的配货。比较象到果园摘果子, 故又称为摘果式。
特点:(1)
按单分拣作业方法简单,作业前置时
间短。 (2)作业人员责任明确易于安排人员。 (3)拣货后不用进行分类作业,适用于批量大的订 单拣取。 (4)商品品种较多时,拣货行走路径长,拣取效率 较低。 (5)拣货区域大时,搬运系统较复杂。
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