学校后勤整改措施(共6篇)
后勤总务处整改措施
后勤总务处整改措施一、背景介绍后勤总务处作为一个负责学校后勤管理和服务的部门，其工作涉及到学校的后勤保障、设备管理、物资采购、校园环境卫生等方面。
然而，近期经过对后勤总务处工作的全面评估和调研发现，存在一些问题和不足之处，需要进行整改和改进。
二、问题分析1.工作流程不够规范：后勤总务处的工作流程存在一些混乱和不规范的现象，导致工作效率低下，难以及时满足学校师生的需求。
2.沟通协调不畅：后勤总务处与其他部门的沟通协调存在一定的问题，导致信息传递不及时、不准确，影响了工作的高效进行。
3.物资采购管理不严格：后勤总务处在物资采购方面存在一些问题，如采购流程不规范、供应商选择不科学等，导致物资采购效果不佳。
4.环境卫生管理不到位：后勤总务处在校园环境卫生管理方面存在一些问题，如清洁人员数量不足、清洁工作质量不高等，影响了校园环境的整洁和舒适度。
三、整改措施1.优化工作流程：后勤总务处将建立起一套科学、规范的工作流程，明确各项工作的责任人和时间节点，确保工作有序进行。
同时，加强对工作流程的监督和评估，及时发现问题并进行改进。
2.加强沟通协调：后勤总务处将与其他部门建立良好的沟通渠道，定期召开联席会议，加强信息的共享和交流，确保工作的高效协同进行。
同时，建立起一套信息反馈机制，及时了解各方需求和意见，以便做出相应的调整和改进。
3.完善物资采购管理：后勤总务处将建立起一套科学、规范的物资采购管理制度，明确采购流程和标准，加强对供应商的评估和监督，确保物资的质量和价格的合理性。
同时，加强与供应商的合作，建立长期稳定的合作关系，以便获得更好的采购效果。
4.加强环境卫生管理：后勤总务处将增加清洁人员的数量，确保校园环境的日常清洁工作得到妥善处理。
同时，加强对清洁工作的监督和检查，确保清洁工作的质量和效果。
此外，后勤总务处还将引入先进的清洁设备和技术，提高清洁工作的效率和质量。
四、预期效果通过以上整改措施的实施，后勤总务处预期将取得以下效果：1.工作流程更加规范，工作效率明显提高，能够及时满足学校师生的需求。
后勤总务处整改措施
后勤总务处整改措施一、背景介绍后勤总务处是一个负责学校后勤管理的部门，负责学校的设施维护、物资采购、车辆管理等工作。
然而，近期经过对后勤总务处工作的评估和分析，发现存在一些问题和不足之处，需要进行整改措施的制定和实施。
二、问题分析1. 设施维护不及时：学校的一些设施出现故障或损坏时，后勤总务处未能及时响应和修复，导致设施无法正常使用，影响了师生的正常工作和学习秩序。
2. 物资采购不规范：后勤总务处在物资采购过程中存在采购渠道不畅、采购流程不规范等问题，导致物资的质量和价格无法得到有效控制，浪费了学校的资源。
3. 车辆管理不到位：后勤总务处对学校车辆的管理不够严格，存在车辆维护不及时、使用不规范等问题，给学校的交通安全带来了一定的隐患。
三、整改措施1. 设施维护（1）建立设施维护响应机制：制定设施维护的工作流程和响应时限，确保故障或损坏设施得到及时维修。
（2）加强设施维护人员培训：提高设施维护人员的技能水平，增强其对设施维护工作的责任心和专业素养。
（3）建立设施维护记录和反馈机制：对设施维护工作进行记录和反馈，及时了解设施维护情况，发现问题及时解决。
2. 物资采购（1）建立规范的物资采购流程：明确物资采购的各个环节，包括需求确认、供应商选择、采购合同签订等，确保采购过程规范。
（2）建立物资采购审批制度：设立物资采购审批岗位，对采购计划、采购合同等进行审批，确保采购的合理性和合规性。
（3）加强供应商管理：建立供应商评估机制，对供应商的信誉、质量、价格等进行评估，确保选择合适的供应商。
3. 车辆管理（1）建立车辆维护计划：制定车辆维护的定期计划，包括保养、检修等，确保车辆的正常运行和安全性。
（2）加强车辆使用管理：建立车辆使用登记制度，规范车辆的使用流程，明确使用人员和使用时间，防止非法使用和滥用。
（3）加强驾驶员培训和管理：对驾驶员进行培训，提高驾驶技能和交通安全意识，建立驾驶员考核和奖惩制度。
四、整改效果评估为了确保整改措施的有效性和可持续性，后勤总务处将进行整改效果的评估。
后勤总务处整改措施
后勤总务处整改措施一、背景介绍后勤总务处是负责学校后勤管理和服务的部门，包括设备维修、物资采购、食堂管理等多个方面。
然而，在过去的一段时间里，我们发现了一些问题和不足之处，为了提高后勤总务处的工作效率和服务质量，我们制定了以下整改措施。
二、问题分析1. 设备维修方面存在的问题：- 维修响应时间长，影响了教学和工作的正常进行；- 维修人员技术水平不够，导致维修质量不稳定；- 设备维修记录不完善，难以追溯和分析问题原因。
2. 物资采购方面存在的问题：- 采购流程繁琐，审批周期长；- 供应商选择不合理，导致物资质量不稳定；- 物资库存管理不规范，造成资源浪费。
3. 食堂管理方面存在的问题：- 食品安全管理不到位，存在卫生隐患；- 食堂环境脏乱差，影响食欲和用餐体验；- 食堂菜品种类单一，无法满足师生的口味需求。
三、整改措施1. 设备维修方面的整改措施：- 建立维修响应机制，设立专门的维修热线，确保维修请求能够及时响应；- 提升维修人员的技术水平，定期组织培训和考核，确保维修质量稳定；- 建立设备维修记录数据库，记录维修过程和结果，方便问题追溯和分析。
2. 物资采购方面的整改措施：- 简化采购流程，优化审批流程，减少不必要的环节，缩短审批周期；- 严格筛选供应商，建立供应商评估机制，确保物资质量可靠；- 加强物资库存管理，建立库存监控系统，及时补充和调整库存，避免资源浪费。
3. 食堂管理方面的整改措施：- 加强食品安全管理，制定并执行严格的食品安全标准和流程，确保食品安全；- 提升食堂环境卫生，定期进行清洁和消毒，改善就餐环境；- 调研师生的饮食需求，增加菜品种类，提供更多口味选择，提高食堂的服务水平。
四、预期效果通过以上整改措施的实施，我们期望能够取得以下效果：1. 设备维修响应时间明显缩短，提高教学和工作的效率；2. 维修质量稳定，减少设备故障和损坏的发生；3. 物资采购流程简化，提高采购效率；4. 物资质量可靠，减少因物资质量问题带来的损失；5. 食堂食品安全得到保障，师生用餐放心；6. 食堂环境整洁舒适，提高师生的用餐体验；7. 食堂菜品种类丰富，满足师生的口味需求。
学校后勤存在问题及整改措施怎么写
学校后勤存在问题及整改措施引言学校后勤管理是保障教育教学工作顺利开展的重要环节，它关系到学校师生的生活和学习环境，直接影响学校的形象和学生的身心健康。
然而，在现实中，学校后勤管理中常常存在着一些问题，如何有效地进行整改成为了亟待解决的课题。
问题分析1. 设备维护不到位学校后勤设备的维护工作存在不到位的问题，一些重要设备的定期检查和维修保养工作没有得到有效的执行。
这导致了设备容易出现故障，影响了学校教学活动的正常进行。
2. 安全隐患存在学校后勤存在一定的安全隐患，例如电线敷设混乱、消防设备未及时检验维修等。
这些安全隐患可能给师生的人身安全带来潜在威胁，需要被及时发现和解决。
3. 物资管理不规范物资管理是学校后勤工作的重要内容，但是在一些学校中，物资管理不规范。
包括入库管理、出库管理等环节都没有得到有效的监督和控制，存在着物资流失和使用不当的情况。
4. 办公环境不舒适学校后勤的办公环境对于后勤工作人员的效率和工作积极性有着重要的影响。
然而，一些学校的后勤办公环境存在着噪音大、通风不良、设施陈旧等问题，影响了工作人员的工作效果。
整改措施1. 加强设备维护管理制定完善的设备维护管理制度，确保设备的定期巡检、保养和维修工作得到有效执行。
加强对设备使用人员的培训，提高他们的设备操作和维护能力，从源头上减少设备故障的发生。
2. 安全隐患排查和整改定期组织对学校后勤环境的安全隐患进行检查，及时发现和解决存在的问题。
对电线、消防设备等进行定期维护和检修，确保师生的人身安全。
3. 健全物资管理制度建立规范的物资管理制度，包括物资的入库验收、出库管理、库存盘点等环节的规范化操作。
加强对物资流动情况的监督和管理，减少物资流失和使用不当的情况。
4. 改善办公环境对办公场所进行改造和升级，提供良好的工作环境。
加强对办公设施的维护和更新，改善噪音、通风等问题，提高后勤人员的工作效率和工作积极性。
结论学校后勤管理是学校工作中不可忽视的一环，存在问题的后勤工作不仅会影响学校的正常运行，还可能对师生的身心健康造成潜在威胁。
学校后勤整改措施
学校后勤整改措施随着教育的发展和多样化，学校作为重要的教育场所扮演着越来越重要的角色。
但是，在学生与教职工不断增长的需求下，学校后勤管理却一度被忽视。
学校后勤整改是时代的呼声，做好学校后勤整改是提升学校整体形象，改善学习环境的重要举措。
一、建立完善的物资管理制度学校后勤管理离不开物资管理，而物资管理需要有完善的制度逐步改进。
学校可以智能化管理系统来管理物资，便于管理人员跟踪物品流转情况，及时预警物资状况变化并处理妥善。
同时学校应明确有关物资的收发、保管、分配和使用等具体管理规定，保障物资管理规范化、实效化，从而加强学校后勤管理，防止资源浪费。
二、完善设备维护保养工作设备是学校后勤管理的重要组成部分，设备维护保养工作是学校后勤管理工作的主要任务之一。
学校可以设立专职的设备维护人员和工作计划，定期对常用大型设备进行保养和维护。
合理使用设备配备维修资金，进行预算，确保设备维修保养的及时性，保证学校后勤管理效率和质量。
三、加强安保体系建设学校安全是学生健康成长的保障，而安保体系建设是学校后勤管理中不可忽视的关键。
完善学校安保风险调查机制，增强安全风险防范意识，加强校园监控和安保设施化建设，是改进学校后勤管理的核心举措。
通过加强安保体系建设，可以最大限度地确保学生和教师的安全，并为正常的教学和校园生活创造有利的安全环境。
四、提高餐饮健康安全管理水平餐饮管理对学校后勤管理是至关重要的一环，但在餐饮管理中存在卫生问题、食品质量监管不严格等方面的问题。
学校应该坚持以学生安全健康为第一优先，实行严格的食品进口确制和消毒工作，确保食品的质量安全。
加强厨堂和餐饮设施的卫生、清洁、整洁、防火和温度调节等管理，以此提升餐饮品质和食品安全。
五、注重校园环境维护改善校园环境的维护和改善也是学校后勤管理的重要环节。
学校应注意绿化、垃圾清理、消杀等方面的工作，创造一个清洁、卫生、整洁、美好的学习环境。
同时，在校园环境维护工作方面，也应该鼓励广大师生对环境进行监督，提高全校师生的环保意识和行动力。
学校后勤工作存在问题及整改措施怎么写
学校后勤工作存在问题及整改措施问题背景学校后勤工作是学校保障教学、管理和服务的重要部分，对学校整体运行起到至关重要的作用。
然而，随着学校规模的扩大和教育环境的变化，学校后勤工作也面临着一些问题和挑战。
存在问题1. 设施维护不及时学校后勤工作中，设施的维护保养是一个重要的环节。
然而，很多学校存在设施维护不及时的问题，导致设施质量下降，影响教学、生活和管理的正常进行。
2. 设备老化随着时间的推移，学校的设备也会随之老化。
老化的设备不仅影响使用效果，还可能存在安全隐患。
然而，很多学校未能及时检修及更换老化设备，给学校带来了一定的风险。
3. 管理流程不规范学校后勤工作的管理流程应该是规范的，而存在一些学校后勤工作管理流程不规范的问题。
例如，一些工作流程没有明确的责任人，导致流程混乱，影响工作效率；一些工作流程没有明确的标准操作规范，导致操作不一致，影响工作质量。
4. 人员培训不足后勤工作需要专业的人员进行操作和管理，但是一些学校的后勤人员在专业技能方面存在一定的不足。
缺乏专业的培训和学习机会，后勤人员无法及时掌握新工作要求和技术，导致工作质量不能得到有效保障。
整改措施为了解决学校后勤工作存在的问题，提高后勤工作管理水平和工作效率，以下是一些可能的整改措施。
1. 加强设施维护学校应该建立定期设施维护保养计划，并提供足够的维修资金。
设立专门的设施维护队伍，加强对设施的巡查和维护，及时处理设施故障和损坏问题，保证学校设施的良好状态。
2. 定期检修和更换设备学校应制定设备检修和更换计划，对老化设备进行定期检修和更换。
同时，加强设备管理，建立设备档案，定期检查设备的使用情况和安全性能，确保设备的正常运行和使用安全。
3. 规范管理流程学校后勤工作应建立规范的管理流程，并明确责任人。
每个工作流程都应有明确的操作规范和标准，对操作流程进行规范培训，确保工作的顺畅进行和质量的保障。
4. 加强人员培训学校应该重视后勤人员的培训和学习机会，建立培训制度，定期组织后勤人员进行专业知识培训和技能提升，提高后勤人员的综合素质和工作能力。
学校后勤整改措施
THANKS
感谢观看
学校后勤服务主要包括物业管理、食堂管理、绿化保洁等方 面，目前存在一些问题，如物业维修不及时、食堂卫生不达 标、绿化保洁不到位等，这些问题影响了师生的生活和学习 环境。
存在的问题
分工不明确
目前行政部门在后勤管理方面 存在分工不明确的问题，导致 一些工作重复或遗漏，影响了
工作效率和质量。
流程不规范
目前行政部门在后勤管理方面存在 流程不规范的问题，导致一些工作 无法按照规定的流程进行，影响了 工作效率和质量。
03
后勤管理体制整改措施
建立完善的后勤管理体制
制定后勤管理规章制度
制定完善的后勤管理规章制度，明确各项工作职责和流程，确保 后勤工作的规范化和标准化。
加强组织建设
建立专门的后勤管理机构，负责统筹规划、组织协调和监督检查全 校后勤工作，提高工作效率和服务质量。
建立工作考核评价机制
制定可量化的工作考核评价标准，定期对后勤工作人员进行考核评 价，激励先进、督促后进。
设立独立的监督机构
成立专门的后勤管理监督部门或委员会，负责全面监督后勤管理工 作的实施。
制定详细的监督计划
根据学校后勤管理工作的实际情况，制定详细的监督计划，包括监 督内容、时间、方式等。
强化日常监督
对学校后勤管理工作进行日常监督，确保各项管理工作符合规范和标 准。
设立后勤管理投诉渠道和服务热线
设立投诉渠道
04
后勤服务水平提升措施
提高餐饮服务水平
引入专业厨师团队
招聘具有丰富经验和专业 技能的厨师，提供营养均 衡、美味可口的餐点。
定期调查反馈
定期收集学生和教职工对 餐饮服务的意见和建议， 及时调整菜品口味和种类 。
后勤总务处整改措施
后勤总务处整改措施
标题：后勤总务处整改措施
引言概述：
后勤总务处是学校后勤管理的重要部门，负责学校的后勤保障工作。
在日常工作中，可能会出现一些问题和不足，因此需要及时进行整改措施，提高工作效率和服务质量。
本文将就后勤总务处的整改措施进行详细介绍。
一、加强人员培训
1.1 提升员工专业技能
1.2 强化服务意识和责任感
1.3 定期组织培训和考核
二、优化管理流程
2.1 简化审批流程
2.2 完善工作制度和规范
2.3 强化信息化管理
三、改善设施设备
3.1 更新设备设施
3.2 定期维护保养
3.3 提高设备利用率
四、加强沟通协作
4.1 加强内部沟通
4.2 与其他部门协作
4.3 建立信息共享机制
五、提升服务质量
5.1 定期进行满意度调查
5.2 建立投诉处理机制
5.3 加强服务监督
通过以上整改措施的实施，后勤总务处将能够提高工作效率，优化服务质量，更好地满足学校师生的需求，为学校的后勤管理工作做出更大的贡献。
学校后勤工作整改报告
学校后勤工作整改报告尊敬的校领导：根据我校后勤工作的实际情况，现将后勤工作整改报告如下：一、整改背景近年来，我校后勤工作在服务教学、保障师生生活等方面取得了一定的成绩，但仍存在一些问题和不足。
这些问题主要表现在以下几个方面：1. 后勤服务效率不高，部分后勤服务环节存在拖沓现象，影响师生正常工作和生活。
2. 后勤服务质量参差不齐，部分后勤服务项目存在质量不稳定、服务水平不高的问题。
3. 后勤服务设施不完善，部分设施陈旧、维修不及时，影响师生正常使用。
4. 后勤安全管理不到位，存在安全隐患，如消防设施不完善、用电安全等问题。
5. 后勤服务人员素质有待提高，部分人员服务意识不强，业务能力不足。
二、整改目标针对以上问题，我校后勤工作整改的目标是：提高后勤服务效率，提升后勤服务质量，完善后勤服务设施，加强后勤安全管理，提高后勤服务人员素质。
三、整改措施1. 提高后勤服务效率，加强后勤服务流程管理，简化服务手续，提高服务速度。
2. 提升后勤服务质量，对后勤服务项目进行定期检查和评估，及时整改存在的问题。
3. 完善后勤服务设施，对陈旧、损坏的设施进行维修或更换，确保设施正常运行。
4. 加强后勤安全管理，开展定期安全检查，及时发现和整改安全隐患。
5. 提高后勤服务人员素质，加强培训和教育，提高服务意识和业务能力。
四、整改时间表1. 整改第一阶段（2021年9月至2021年12月）：对后勤服务流程进行梳理和优化，提高服务效率。
2. 整改第二阶段（2022年1月至2022年6月）：对后勤服务项目进行评估和整改，提升服务质量。
3. 整改第三阶段（2022年7月至2022年12月）：对后勤服务设施进行维修和更换，完善服务设施。
4. 整改第四阶段（2023年1月至2023年6月）：加强后勤安全管理，消除安全隐患。
5. 整改第五阶段（2023年7月至2023年12月）：提高后勤服务人员素质，加强培训和教育。
五、整改预期效果通过以上整改措施的实施，预期我校后勤工作将取得以下效果：1. 后勤服务效率得到提高，师生对后勤服务的满意度提升。
学校后勤工作存在的问题及整改
学校后勤工作存在的问题及整改学校后勤工作是保障教育教学正常进行的重要环节，其效率和质量直接影响着师生的日常生活和学习体验。
然而，在实际运行中，许多学校后勤工作面临着一些普遍存在的问题，包括招聘管理不规范、服务品质低下、资源浪费等。
为了提升学校后勤工作水平，本文将分析当前存在的问题，并提出相应的整改措施。
问题一：招聘管理不规范在许多学校中，后勤岗位的招聘并没有明确的选拔标准和流程。
通常只是通过人脉关系或者内部推荐来填补空缺位置，这就导致了很多从业经验不足或技能不匹配的员工进入到后勤团队，影响了整体效能。
解决方案：建立规范化的招聘程序首先，设立一个明确合理的岗位需求，并进行公开招聘。
其次，在面试时采用评分制度，通过限定条件选取最合适候选人。
此外，在录用前还可以进行一段试用期以检验他们的工作表现。
问题二：服务品质低下学校后勤工作的服务品质直接关系到师生的生活环境和体验。
然而，目前许多学校后勤团队的服务意识不强，态度消极、效率低下。
如缺乏礼貌、敷衍了事、耐心不足等现象普遍存在。
解决方案：加强员工培训和服务意识建设首先，学校需对后勤人员进行专业技能培训，并注重其服务意识和沟通能力的提升。
此外，可以引入受过良好职业素养教育的专业管理团队来指导后勤人员，并确保他们具备高效沟通和良好为人处世之道。
问题三：资源浪费学校后勤工作中还存在着许多资源浪费现象，如水电能源的浪费、办公用品购置与使用不合理等。
这些问题既给学校造成经济损失，也对环境产生不利影响。
解决方案：采取节约资源措施首先，在设施及设备更新时应选择性价比较高并且节约能源的产品。
其次，在日常运营中，建立能源管理体系，对用电、水的使用进行监控和限制。
另外，学校应加强资产管理，合理规划采购预算，并建立审批机制以避免不必要的办公用品浪费。
问题四：缺乏信息化支持许多学校后勤工作仍然依赖于纸质文档管理，存在着信息共享困难、数据易丢失等问题。
这使得后勤工作效率低下，并给团队协作带来麻烦。
学校后勤管理工作整改总结报告
学校后勤管理工作整改总结报告一、引言学校后勤管理工作是助力学校正常运转的重要组成部分。
为了进一步提升后勤管理工作水平，我校近期组织了一次后勤管理工作整改活动。
本报告旨在总结整改活动的成果和经验，以期将学校后勤管理工作提升到一个新的水平。
二、整改内容和措施1. 设施及设备维修保养针对学校设施及设备维修保养方面存在的问题，我校采取了一系列措施：（1）增加维修保养经费投入；（2）优化维修保养流程，缩短维修周期；（3）建立设备维修保养档案，加强设备维护管理；（4）培训维修保养人员，提高其技能水平。
2. 供应管理为改善学校供应管理问题，我们采取了以下措施：（1）优化供应商选择机制，确保供应商信誉度和产品质量；（2）加强与供应商的合作，建立稳定的供货关系；（3）加强库存管理，避免物品过期或浪费现象；（4）建立供应管理考核制度，激励供应管理工作的优化。
3. 环境卫生管理为改善学校环境卫生问题，我们采取了以下措施：（1）加强卫生清洁队伍建设，提高清洁工作的效率和质量；（2）落实环境卫生管理责任制，明确各部门职责；（3）加强宣传教育，提高师生对环境卫生的重视程度；（4）定期开展卫生检查，及时发现问题并解决。
三、整改效果评估通过对整改措施的实施，学校后勤管理工作取得了明显的改善效果：1. 设施及设备维修保养方面，维修周期明显缩短，设备故障率大幅降低；2. 供应管理方面，供应商信誉度提高，产品质量有了保障，库存管理更加规范；3. 环境卫生管理方面，清洁工作的质量和效率在提升，师生对环境卫生的关注度明显增加。
四、存在问题和改进方案尽管整改工作取得了可喜的成效，但是我们也发现了一些问题：1. 后勤管理人员的工作积极性和主动性有待提高；2. 对于环境卫生管理问题的思想认识还需要加强；3. 部分设施设备老化严重，需要进一步改善。
为了进一步提升后勤管理工作水平，我们制定了以下改进方案：1. 加强对后勤管理人员的培训和激励，提高其工作积极性和主动性；2. 组织定期的环境卫生培训，提高师生对环境卫生管理的认识；3. 制定设施设备更新计划，逐步改善老化设备。
学校后勤保障不足整改措施
学校后勤保障不足整改措施背景随着人口和城市化的不断增长，学生的总数也在增加。
大多数学校是由政府或私人资本建立的，管理者始终需要更多的预算和人力来维护学校内设施的正常运行。
然而，在某些情况下，学校后勤保障不足会影响到学生和员工的日常工作生活。
存在的问题1.保洁工作不到位由于保洁工人工资待遇低，学校难以引入足够数量的员工来维护学校的卫生环境。
这导致一些地方没有及时清洁或者清洗不干净，给学生和工作人员带来诸多不便。
2.安保措施不足学校的安保工作涉及到学校的安全和安全设施。
学生们经常抱怨大门口没有保安或者出入口监测不好，这些都是安保措施不到位的表现。
3.食堂饭菜品质不高学生们的日常饮食问题对学校的后勤管理能力也提出了更高的要求，一部分学校的食堂尚未能够提供足够数量和美味的食物，也没有保证食物的卫生和营养价值。
解决方案1.加大保洁工作力度管理者应该给予保洁工人更好的工资和待遇，以便能够招募到更多的员工来维护学校的卫生环境。
此外，学校管理者还可以加强监督，确保楼梯、公共区域等地方及时、定期清洁。
2.加强安全措施考虑到安全问题，学校的管理者需要进一步完善监控和安全设施。
如增派或引入专业的保安，提高安全防护能力，并把日常维护和定期检查列入日程表。
3.提高食堂饭菜品质学校的管理者在管理食堂时，应该注重食品的品质和卫生，并限定食品配送的数量，定期检查食品供应商的资质，保证学生和老师吃到质量安全的饭菜。
整改后的效果通过以上措施的落实，学校的后勤管理工作将迎来新的改变。
保洁工作将得到加强，保证学校一个有好的卫生环境；安全措施得到加强，学生们的安全也得到保障；食堂饭菜口感和卫生情况更好，使学生和工作人员能够获得更好的营养、更好的生活体验。
结论学校后勤保障的充分发挥，能够帮助学校改善办学条件，提昇全校工作人员和学生的幸福感。
通过加强保洁工作、加强安全措施和改善食堂品质，学校管理者可以更好地维护学校内设施正常运行和管理，推进学校工作稳步前进。
学校后勤整改措施(共6篇)
学校后勤整改措施（共6篇）学校后勤整改措施（共6篇）第1篇学校作文之学校后勤整改措施学校后勤整改措施后勤管理整改措施我校现有在职教职工181人，其中支教教师3人，在校学生1873人。
学校设后勤主任一名，主管学校后勤工作。
副主任3名，分管中小学后勤工作。
现结合我校后勤管理工作实际，我校对后勤工作进行了认真地自查，深感不足，现将自查情况及整改方案汇报如下一.自查情况1.校园环境我校整体布局合理，校园整洁，但校园环境亮点不突出，绿化无特色，为打造具有特色的“绿色校园”，优化育人环境，还需不断提升校园环境的品味，以促进学校可良性持续发展。
二.整改方案1.加强精细化管理，做到责任明确，操作合理。
2.狠抓环境卫生，确保校园优美。
我校校园内卫生保持主要由各班师生负责，学校将校内场地.楼梯间.走廊.厕所等卫生范围分区划分到各班，由各班负责早.晚及大扫除时间做卫生；我们将常抓不懈，使我校环境卫生时时保持整洁。
3.因地制宜，绿化美化校园。
我校今年利用部分经费，已将学校围墙.教学楼.校门进行了维修，并全部做了简画，使校园环境得到大力改善。
下一步我们将因地制宜，在操场东侧开辟绿化地带，栽种风景树及各种花草。
同时，为了增加绿化品味，达到绿化效果，育人效果。
在校园文化建设方面，准备在校园醒目位置布置有书画专栏.公示栏.文化长廊.名人名言.学生_作等，真正达到“让墙壁说话，使花草育人”的育人氛围。
总之，我校将以学校后勤管理“相互交流，取长补短”活动为契机，总结成绩，找出不足，力争在今后的工作中，严格要求，结合本校实际，求真务实，真抓实干，努力抓好后勤管理工作，为师生服务，为教学服务，为使我校尽快实现“为社会塑造忠信.仁爱.健康.智慧的综合人才”的办学目标，争造名牌学校形象提供良好的服务保障。
尼尔基二中20后勤管理自查及整改方案尼尔基二中20学校管理工作存在的问题及整改方案我校进行了学校管理工作专项督导并形成了督导报告。
报告充分肯定了近来各方面所发生的巨大变化，对学校管理工作向制度化.规范化.科学化方向所做的努力给予了积极的评价，同时也实事求是地.中肯地.有针对性地指出了在学校管理工作中所存在的不足，提出了一些建设性的建议。
学校后勤主任个人整改措施
学校后勤主任个人整改措施作为学校后勤主任，我深知自己的工作对于学校运行的重要性。
为了进一步提高管理水平，为师生提供更好的服务，我将采取以下整改措施：1.提高责任意识首先，我要充分认识到学校后勤工作的重要性，时刻保持高度的责任感。
同时，我将加强教师和员工对后勤工作的认识，明确各自的职责，确保大家都能够承担起自己的责任。
为加强责任意识，我将建立相应的考核机制，对员工进行定期评估，对表现不佳的员工进行辅导和培训，对严重失职的员工进行相应的处罚。
2.优化管理制度针对现有的管理制度，我将进行全面的审视和优化。
具体来说，我将重点关注物资采购、库存管理、校园安全等方面。
在物资采购方面，我将完善供应商管理、采购流程等制度，确保采购过程的规范和透明。
在库存管理方面，我将引入现代化的库存管理方法，实现库存的优化配置和有效利用。
在校园安全方面，我将加大对校园安全设施的投入，加强安全教育和演练，提高师生应对突发事件的能力。
3.提升工作效率为了提高工作效率，我将采取流程优化和信息化建设等措施。
在流程优化方面，我将对后勤工作流程进行全面梳理，去掉冗余环节，优化关键环节的工作流程，提高整体工作效率。
在信息化建设方面，我将引入先进的信息化技术，如物联网、大数据等，实现后勤管理的智能化、精细化，提高工作效率和准确性。
4.加强人员培训我将制定全面的人员培训计划，对学校后勤工作人员进行岗前和在岗培训。
具体来说，培训内容将涵盖岗位职责、专业技能、服务态度等方面。
通过培训，提高员工的专业水平和责任意识，使他们能够更好地为师生服务。
5.调整工作流程根据学校的实际情况，我将对后勤工作流程进行合理的调整。
在保障服务质量的前提下，优化工作环节，简化办事程序，提高工作效率。
同时，我将积极与师生沟通，了解他们的需求和建议，不断完善工作流程，使其更加符合学校的实际需要。
6.完善监督机制为了确保学校后勤工作的规范、高效和透明，我将建立健全的监督机制。
我将设立专门的监督小组，对后勤工作进行全面监督，并制定严格的监督制度，明确监督内容和标准。
后勤总务处整改措施
后勤总务处整改措施一、背景介绍后勤总务处是负责学校后勤管理和服务的部门，负责学校的综合管理、物资采购、设备维护等工作。
然而，在过去的一段时间内，我们发现了一些问题和不足之处，为了提升后勤总务处的工作效率和服务质量，我们制定了以下整改措施。
二、整改措施1. 加强人员培训为了提升后勤总务处的工作能力和服务水平，我们将加强对后勤人员的培训。
培训内容包括工作流程规范、服务态度培养、沟通技巧等方面。
我们将邀请专业的培训机构或者专家进行培训，确保培训的有效性和实用性。
2. 优化工作流程为了提高工作效率，我们将优化后勤总务处的工作流程。
通过对现有流程的分析和改进，减少繁琐的手续和重复劳动，提高工作效率。
同时，我们将引入信息化管理系统，实现信息的共享和流程的自动化，提高工作效率和准确性。
3. 建立绩效考核机制为了激励后勤人员积极工作，我们将建立科学合理的绩效考核机制。
考核指标包括工作效率、服务质量、问题解决能力等方面。
通过考核结果，对工作表现优秀的人员进行奖励和激励，对工作不达标的人员进行催促和改进。
4. 完善设备维护计划为了保障学校设备的正常运行，我们将制定完善的设备维护计划。
计划包括设备巡检、定期保养、故障排除等内容。
同时，我们将建立设备档案，记录设备的维护情况和使用情况，为设备管理提供依据和参考。
5. 加强与供应商的合作为了保障物资的质量和供应的及时性，我们将加强与供应商的合作。
建立长期稳定的合作关系，与供应商共同制定采购计划和标准，确保物资的质量和供应的及时性。
同时，我们将定期对供应商进行评估，对不合格的供应商进行淘汰，保证供应链的稳定性。
6. 改进服务意识为了提升后勤总务处的服务质量，我们将加强服务意识的培养。
通过开展培训和宣传活动，提高后勤人员的服务意识和服务技能。
同时，我们将建立投诉反馈机制，及时处理用户的投诉和建议，改进服务不足之处。
7. 加强内部沟通与协作为了提高工作效率和减少问题的发生，我们将加强后勤总务处内部的沟通与协作。
后勤总务处整改措施
后勤总务处整改措施一、背景介绍后勤总务处是一个负责学校后勤管理和服务的部门，其职责包括设备维护、物资采购、场地管理等。
然而，近期发现该处存在一些问题，如工作效率低下、资源浪费、服务不到位等，为了提升后勤总务处的工作质量和效率，制定了以下整改措施。
二、整改措施1. 优化组织架构根据后勤总务处的工作需求，重新评估和调整组织架构，明确各岗位职责和权限，确保工作流程的顺畅。
同时，制定明确的工作流程和责任制度，明确每一个岗位的工作目标和绩效考核标准。
2. 提升员工能力通过培训和学习，提升员工的专业知识和技能水平。
组织内部培训和外部培训相结合，培养员工的综合素质和专业能力。
此外，建立员工轮岗机制，让员工能够全面了解后勤总务处的工作流程，提高工作的灵便性和适应能力。
3. 引入信息化管理系统建立一个后勤管理的信息化平台，实现各项工作的数字化和自动化。
通过信息化管理系统，可以实时监控各项工作发展情况，提高工作效率和准确性。
此外，信息化管理系统还可以提供数据分析和决策支持，为后勤总务处的管理决策提供科学依据。
4. 加强与相关部门的合作后勤总务处与其他部门之间存在着密切的联系和依赖关系，为了提高工作效率和服务水平，需要加强与相关部门的合作。
建立定期沟通机制，加强信息共享和协同工作，共同解决问题和提升工作效率。
5. 完善工作流程和制度对后勤总务处的各项工作流程和制度进行全面梳理和优化，确保工作的规范性和高效性。
建立健全的工作标准和操作规范，明确各项工作的具体流程和要求。
同时，加强对工作流程和制度的监督和评估，及时发现问题并进行改进。
6. 定期评估和改进建立定期评估机制，对后勤总务处的工作进行全面评估和改进。
通过定期的绩效考核和用户满意度调查，了解工作的优势和不足之处，及时采取措施进行改进。
同时，建立问题反馈渠道，鼓励员工和用户提出意见和建议，促进工作的不断改进和创新。
三、预期效果通过以上整改措施的实施，估计可以达到以下效果：1. 工作效率的提升：优化组织架构、提升员工能力和引入信息化管理系统，可以提高后勤总务处的工作效率，减少资源浪费。
后勤总务处整改措施
后勤总务处整改措施
引言概述：
后勤总务处是一个负责学校后勤管理和服务的部门，为保证学校后勤工作的高效运转，提高服务质量，后勤总务处需要进行整改措施。
本文将从四个方面详细阐述后勤总务处的整改措施。
一、加强人员管理
1.1 建立完善的人员管理制度，明确各岗位职责和权限，确保人员工作有序进行。
1.2 加强对人员的培训和考核，提高工作技能和服务意识，使人员能够胜任各项工作。
1.3 设立激励机制，通过奖励措施激发人员的积极性和创造性，提高工作效率和质量。
二、优化物资采购
2.1 建立物资采购管理制度，明确采购流程和标准，规范采购行为，防止浪费和滥用。
2.2 加强供应商管理，建立合作火伴关系，确保物资质量和供应稳定。
2.3 引入信息化系统，实现物资采购的电子化管理，提高采购效率和准确性。
三、改进设备维护
3.1 建立设备维护档案，定期检查设备状况，及时进行维护和保养，延长设备寿命。
3.2 培训设备操作人员，提高操作技能，减少设备故障和事故发生。
3.3 引进先进设备维护技术，提高设备维修效率和质量，减少维修成本。
四、优化服务流程
4.1 分析服务流程，找出瓶颈和问题，进行优化和改进，提高服务效率。
4.2 加强与各部门的沟通协调，建立良好的工作合作关系，提供更好的服务。
4.3 引入客户满意度评估机制，了解用户需求和意见，及时调整服务策略，提高用户满意度。
通过以上整改措施，后勤总务处将能够提高人员管理水平，优化物资采购流程，改进设备维护工作，优化服务流程，从而提高后勤工作的效率和质量，为学校提供更好的后勤管理和服务。
学校后勤工作整改报告
学校后勤工作整改报告
12月3日，督导室刘主任一行，到我校进行检查指导，给学校工作提出了很好的建议。
之后，学校立即召开学校中层干部会议，商议学校整改方案，采取了以下整改措施：
1、对学校伙房问题，又召开了全体后勤人员会议，讲清了出现的问题，并指明了具体工作方法。
对伙房卫生进行了彻底清理；规定了进货渠道，并对每天的货源都进行了签字，并做好了记录；保证食堂人员工作时的服装干净整洁；另外加大了对食堂的监管力度，保证学生的饮食安全。
2、对男女生宿舍，政教人员给各班寝室长召开了会议，强调了宿舍必须做好通风换气，保证宿舍内没有任何异味。
3、对于学校的卫生死角，政教人员进行了精心的安排布置，彻底清理了学校的卫生死角。
4，对于学生巩固工作，召开了全体教师会，明确责任，各班班主任及跟班教师做好学生思想工作，尽一切努力，保证学生在校接受教育。
5.明确分工：第一项工作由陈校长负责，第二、三两项工作由刘主任负责，第四项工作由何主任负责。
榔口中学
2009.12.4。
后勤总务处整改措施
后勤总务处整改措施引言概述：后勤总务处是一个重要的部门，负责学校的后勤服务和管理工作。
然而，在实际工作中，总务处可能会面临一些问题和挑战。
为了提高总务处的工作效率和服务质量，必须采取一系列整改措施。
本文将详细介绍后勤总务处的整改措施，包括改进工作流程、提升员工素质、加强设备管理、优化资源利用和加强与其他部门的协作。
一、改进工作流程：1.1 重新评估工作流程：总务处应该对现有的工作流程进行重新评估，找出存在的问题和瓶颈，并制定相应的改进方案。
1.2 引入信息化管理系统：采用信息化管理系统可以提高工作效率和准确性，减少人为错误和重复劳动。
1.3 设立工作标准和流程：制定明确的工作标准和流程，确保每一个环节都能按照规定进行，提高工作的规范性和一致性。
二、提升员工素质：2.1 培训和培养员工：总务处应该定期组织培训和培养计划，提升员工的专业知识和技能，使其能够更好地适应工作需求。
2.2 激励机制的建立：建立激励机制，对表现优秀的员工进行奖励，激发员工的工作积极性和创造力。
2.3 团队合作意识的培养：加强团队合作意识的培养，鼓励员工之间的交流和合作，提高工作效率和团队凝结力。
三、加强设备管理：3.1 设备维护和保养：定期对设备进行维护和保养，确保设备的正常运行，减少故障和事故的发生。
3.2 更新设备和技术：及时更新设备和技术，引进先进的设备和技术，提高工作效率和质量。
3.3 设备使用培训：为员工提供设备使用培训，确保员工能够正确、安全地使用设备，减少操作失误和事故的风险。
四、优化资源利用：4.1 资源调配和利用：合理调配和利用各项资源，避免资源浪费和闲置，提高资源利用效率。
4.2 节能减排措施：采取节能减排措施，降低能源消耗和环境污染，提高资源利用的可持续性。
4.3 资源共享和合作：与其他部门进行资源共享和合作，实现资源的最大化利用和优化配置。
五、加强与其他部门的协作：5.1 建立沟通渠道：与其他部门建立良好的沟通渠道，及时交流信息和沟通问题，提高工作的协同性和配合度。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
学校后勤整改措施（共6篇）学校后勤整改措施（共6篇）第1篇学校作文之学校后勤整改措施学校后勤整改措施后勤管理整改措施我校现有在职教职工181人，其中支教教师3人，在校学生1873人。
学校设后勤主任一名，主管学校后勤工作。
副主任3名，分管中小学后勤工作。
现结合我校后勤管理工作实际，我校对后勤工作进行了认真地自查，深感不足，现将自查情况及整改方案汇报如下一.自查情况1.校园环境我校整体布局合理，校园整洁，但校园环境亮点不突出，绿化无特色，为打造具有特色的“绿色校园”，优化育人环境，还需不断提升校园环境的品味，以促进学校可良性持续发展。
二.整改方案1.加强精细化管理，做到责任明确，操作合理。
2.狠抓环境卫生，确保校园优美。
我校校园内卫生保持主要由各班师生负责，学校将校内场地.楼梯间.走廊.厕所等卫生范围分区划分到各班，由各班负责早.晚及大扫除时间做卫生；我们将常抓不懈，使我校环境卫生时时保持整洁。
3.因地制宜，绿化美化校园。
我校今年利用部分经费，已将学校围墙.教学楼.校门进行了维修，并全部做了简画，使校园环境得到大力改善。
下一步我们将因地制宜，在操场东侧开辟绿化地带，栽种风景树及各种花草。
同时，为了增加绿化品味，达到绿化效果，育人效果。
在校园文化建设方面，准备在校园醒目位置布置有书画专栏.公示栏.文化长廊.名人名言.学生_作等，真正达到“让墙壁说话，使花草育人”的育人氛围。
总之，我校将以学校后勤管理“相互交流，取长补短”活动为契机，总结成绩，找出不足，力争在今后的工作中，严格要求，结合本校实际，求真务实，真抓实干，努力抓好后勤管理工作，为师生服务，为教学服务，为使我校尽快实现“为社会塑造忠信.仁爱.健康.智慧的综合人才”的办学目标，争造名牌学校形象提供良好的服务保障。
尼尔基二中20后勤管理自查及整改方案尼尔基二中20学校管理工作存在的问题及整改方案我校进行了学校管理工作专项督导并形成了督导报告。
报告充分肯定了近来各方面所发生的巨大变化，对学校管理工作向制度化.规范化.科学化方向所做的努力给予了积极的评价，同时也实事求是地.中肯地.有针对性地指出了在学校管理工作中所存在的不足，提出了一些建设性的建议。
我校分重视此次专项督导工作，组织校级班子对督导报告进行了认真学_，理解和消化，并结合学校的实际情况，对存在的问题和所提的建议进行逐条的分解落实，制定整改措施，现汇总如下。
一.建立健全学校组织机构，确保管理机制有效运行。
通过民主测评，组织考察推荐方式，尽快把作风好.能力强.群众拥护的同志推选到学校中层岗位上来，加强对中层干部的培训，制定岗位职责，在工作中放手使用锻炼，让中层干部胜任相应管理工作，确保层级管理机制的有效运行。
二.加强目标管理，制定切实可行的学校发展规划。
先组织校级班子学_.了解目标管理工作的原则.方法和措施，再到实行目标管理方法管理学校取得较好成效的学校实地考察，学_目标管理的具体操作步骤，然后结合学校实际制定学校的目标管理方案，分步.分层实施，在实践中尝试，摸索.总结经验，使之成为学校管理的有效方式，提高管理的规范化.科学化水平。
对学校的发展规划，准备发动教师进行广泛地讨论，集思广益，重点制定教师队伍建设和学校管理工作的目标规划，以此来统一教师的思想和认识，激励和引导教师为实现规划作坚持不懈的努力。
三.建立健全各项规章制度，依法治校，按章办事。
对已制定实行并在实践中被教师认可的规章制度，尽快确定并张贴上墙，对尚未制定的各项规章制度，组织专人利用暑假拿出草案，下学期试行。
各项规章制度将于明年的教代会上提交全体老师讨论通过，并编制成册，以后即按章办事，提高效率，实现学校的制度化管理。
四.积极开展校本教研行动，努力提高教学质量。
进一步建立和完善校本教研制度，尝试开展丰富多采而又行之有效的校本教研活动，使新课改实验得以有效推进。
根据学校实际，拟开展“在常规教学手段下如何提高课堂教学效率”的专题研究，聘请校外专家指导。
组织教师成立研究小组，以此来带动教师教研工作的开展，提高教师的教学水平，从而达到提高教学质量的目的。
五.加强学_，提高财务管理能力，规范财务管理。
校长带头学_财务基础知识和相关财务工作规章制度，熟悉政策和法律，并严格执行，努力提高财务管理能力，规范财务管理。
相关财会人员要加强学_.提高财会业务能力，按上级要求尽快健全现金日记帐.银行日记帐.固定资产明细帐，财政专户明细帐，并确保帐目规范。
学校管理工作存在的问题及整改方案学校工作主要亮点1.年段教学工作竞争氛围已形成。
从年段分管领导到班主任.教师工作责任意识，教学质量意识已全面树立，为此多年来，我校初中教学质量能连续跻身全县学校先进单位行列。
2.注重校园绿化.美化.文化建设。
环境育人.环境.绿化初见成效，已初步建成环境优美.整洁.舒适的校园。
3.常抓校纪校规，学生日常行为_惯常态化。
经多年努力，已形成良好校风，一定程度提升了学校的影响力。
4.校级领导巡校值日工作发挥功效。
全天候掌控学校教学动态。
主要职责监督并指导值日教师开展值日工作。
上下午不定期巡视课堂教学3至4次，倾听并征集教师工作建议和信息。
参与当日学科教研活动。
热情接待当日访校人员，协助处理相关事宜。
每日上午在校门口迎送学生上放学，监督指导学校保安.门卫工作。
负责当日校园环境安全检查，如实填写值日日记，及时反馈值班工作情况。
存在问题1.校园水电设施老化严重。
2.教学楼木质门窗，经多年风吹雨打日晒，陈旧并伴随着一定量的破损，教室室内墙面多年重复张贴，墙体粉刷层脱落严重。
3.教学研讨气氛欠浓厚。
单打独斗思想还较普遍存在。
整改措施2.加强教师教学研讨工作的管理。
从抓教师工作思想引导.工作态度端正入手，重申并明确工作职责，督促落实工作任务。
目前通过多开展校级各类教学研讨活动，如教学开放日，校际集备活动，送教下乡，“三级”随堂听课.评课，聘请专家讲课，出校培训等方式，促进教师教研意识的提升，端正教师教学研讨态度，以期达到_惯性的开展教学研讨活动，让教学研讨活动常态化。
以上为我校近期工作的基本思路，不足之处请予以批评指正。
学校管理工作存在的问题及整改方案一.基本情况介绍xx初级中学校现有20个教学班，教职工73人，在校学生1350余人。
近年来，学校狠抓内部管理，不断提高质量，努力创办人民满意学校，在年.年全市中考工作中取得了非常优异的成绩。
二.管理主要做法1.狠抓德育工作，认真落实德育常规。
2.精细教学常规管理，紧抓教学质量不放松。
一是全面落实教学常规工作各细节，并加大督促检查力度。
二是通过检测等手段引导老师重视教学质量。
三是实施奖惩措施，奖优罚劣，促使整体水平的提高。
3.扎实开展了安全工作。
学校抓安全管理的队伍配套完善，安全应急预案.方案.制度齐全，安全管理措施到位，学校安全工作已形成齐抓共管的局面；4.后勤工作不断创新，努力为广大师生服务。
5.建立健全各项管理制度，特别是师德考核方案.绩效考核方案和岗位设臵方案，使全体教职工在正确荣誉感.责任感，正确的成绩观的引领下不断前进。
三.存在问题1.谋划学校发展规划.创建特色学校的工作流于形式。
2.师资力量薄弱，学生整体素质有所下降。
3.工作检查与指导力度不够，落实有待进一步加强。
4.教师的学_自觉性有待进一步提高。
5.交心谈心不够.各种工会活动开展较少。
四.整改措施1.明确责任，狠抓落实。
学校管理工作存在的问题及整改方案我校进行了学校管理工作专项督导并形成了督导报告。
报告充分肯定了近来各方面所发生的巨大变化，对学校管理工作向制度化.规范化.科学化方向所做的努力给予了积极的评价，同时也实事求是地.中肯地.有针对性地指出了在学校管理工作中所存在的不足，提出了一些建设性的建议。
我校分重视此次专项督导工作，组织校级班子对督导报告进行了认真学_，理解和消化，并结合学校的实际情况，对存在的问题和所提的建议进行逐条的分解落实，制定整改措施，现汇总如下。
一.建立健全学校组织机构，确保管理机制有效运行。
通过民主测评，组织考察推荐方式，尽快把作风好.能力强.群众拥护的同志推选到学校中层岗位上来，加强对中层干部的培训，制定岗位职责，在工作中放手使用锻炼，让中层干部胜任相应管理工作，确保层级管理机制的有效运行。
二.加强目标管理，制定切实可行的学校发展规划。
先组织校级班子学_.了解目标管理工作的原则.方法和措施，再到实行目标管理方法管理学校取得较好成效的学校实地考察，学_目标管理的具体操作步骤，然后结合学校实际制定学校的目标管理方案，分步.分层实施，在实践中尝试，摸索.总结经验，使之成为学校管理的有效方式，提高管理的规范化.科学化水平。
对学校的发展规划，准备发动教师进行广泛地讨论，集思广益，重点制定教师队伍建设和学校管理工作的目标规划，以此来统一教师的思想和认识，激励和引导教师为实现规划作坚持不懈的努力。
三.建立健全各项规章制度，依法治校，按章办事。
对已制定实行并在实践中被教师认可的规章制度，尽快确定并张贴上墙，对尚未制定的各项规章制度，组织专人利用暑假拿出草案，下学期试行。
各项规章制度将于明年的教代会上提交全体老师讨论通过，并编制成册，以后即按章办事，提高效率，实现学校的制度化管理。
四.积极开展校本教研行动，努力提高教学质量。
进一步建立和完善校本教研制度，尝试开展丰富多采而又行之有效的校本教研活动，使新课改实验得以有效推进。
根据学校实际，拟开展“在常规教学手段下如何提高课堂教学效率”的专题研究，聘请校外专家指导。
组织教师成立研究小组，以此来带动教师教研工作的开展，提高教师的教学水平，从而达到提高教学质量的目的。
五.加强学_，提高财务管理能力，规范财务管理。
校长带头学_财务基础知识和相关财务工作规章制度，熟悉政策和法律，并严格执行，努力提高财务管理能力，规范财务管理。
相关财会人员要加强学_.提高财会业务能力，按上级要求尽快健全现金日记帐.银行日记帐.固定资产明细帐，财政专户明细帐，并确保帐目规范。
学校管理工作存在的问题及整改方案学校工作主要亮点1.年段教学工作竞争氛围已形成。
从年段分管领导到班主任.教师工作责任意识，教学质量意识已全面树立，为此多年来，我校初中教学质量能连续跻身全县学校先进单位行列。
2.注重校园绿化.美化.文化建设。
环境育人.环境.绿化初见成效，已初步建成环境优美.整洁.舒适的校园。
3.常抓校纪校规，学生日常行为_惯常态化。
经多年努力，已形成良好校风，一定程度提升了学校的影响力。
4.校级领导巡校值日工作发挥功效。
全天候掌控学校教学动态。
主要职责监督并指导值日教师开展值日工作。
上下午不定期巡视课堂教学3至4次，倾听并征集教师工作建议和信息。
参与当日学科教研活动。
热情接待当日访校人员，协助处理相关事宜。