学校后勤整改措施(共6篇)

学校后勤整改措施（共6篇）

学校后勤整改措施（共6篇）

第1篇学校作文之学校后勤整改措施学校后勤整改措施后勤管理整改措施我校现有在职教职工181人，其中支教教师3人，在校学生1873人。学校设后勤主任一名，主管学校后勤工作。副主任3名，分管中小学后勤工作。现结合我校后勤管理工作实际，我校对后勤工作进行了认真地自查，深感不足，现将自查情况及整改方案汇报如下

一.自查情况

1.校园环境我校整体布局合理，校园整洁，但校园环境亮点不突出，绿化无特色，为打造具有特色的“绿色校园”，优化育人环境，还需不断提升校园环境的品味，以促进学校可良性持续发展。

二.整改方案

1.加强精细化管理，做到责任明确，操作合理。

2.狠抓环境卫生，确保校园优美。我校校园内卫生保持主要由各班师生负责，学校将校内场地.楼梯间.走廊.厕所等卫生范围分区划分到各班，由各班负责早.晚及大扫除时间做卫生；我们将常抓不懈，使我校环境卫生时时保持整洁。

3.因地制宜，绿化美化校园。我校今年利用部分经费，已将学校围墙.教学楼.校门进行了维修，并全部做了简画，使校园环

境得到大力改善。下一步我们将因地制宜，在操场东侧开辟绿化地带，栽种风景树及各种花草。同时，为了增加绿化品味，达到绿化效果，育人效果。在校园文化建设方面，准备在校园醒目位置布置有书画专栏.公示栏.文化长廊.名人名言.学生_作等，真正达到“让墙壁说话，使花草育人”的育人氛围。总之，我校将以学校后勤管理“相互交流，取长补短”活动为契机，总结成绩，找出不足，力争在今后的工作中，严格要求，结合本校实际，求真务实，真抓实干，努力抓好后勤管理工作，为师生服务，为教学服务，为使我校尽快实现“为社会塑造忠信.仁爱.健康.智慧的综合人才”的办学目标，争造名牌学校形象提供良好的服务保障。尼尔基二中20后勤管理自查及整改方案尼尔基二中20学校管理工作存在的问题及整改方案我校进行了学校管理工作专项督导并形成了督导报告。报告充分肯定了近来各方面所发生的巨大变化，对学校管理工作向制度化.规范化.科学化方向所做的努力给予了积极的评价，同时也实事求是地.中肯地.有针对性地指出了在学校管理工作中所存在的不足，提出了一些建设性的建议。我校分重视此次专项督导工作，组织校级班子对督导报告进行了认真学_，理解和消化，并结合学校的实际情况，对存在的问题和所提的建议进行逐条的分解落实，制定整改措施，现汇总如下。

一.建立健全学校组织机构，确保管理机制有效运行。通过民主测评，组织考察推荐方式，尽快把作风好.能力强.群众拥护的同志推选到学校中层岗位上来，加强对中层干部的培训，制定岗

位职责，在工作中放手使用锻炼，让中层干部胜任相应管理工作，确保层级管理机制的有效运行。

二.加强目标管理，制定切实可行的学校发展规划。先组织校级班子学_.了解目标管理工作的原则.方法和措施，再到实行目标管理方法管理学校取得较好成效的学校实地考察，学_目标管理的具体操作步骤，然后结合学校实际制定学校的目标管理方案，分步.分层实施，在实践中尝试，摸索.总结经验，使之成为学校管理的有效方式，提高管理的规范化.科学化水平。对学校的发展规划，准备发动教师进行广泛地讨论，集思广益，重点制定教师队伍建设和学校管理工作的目标规划，以此来统一教师的思想和认识，激励和引导教师为实现规划作坚持不懈的努力。

三.建立健全各项规章制度，依法治校，按章办事。对已制定实行并在实践中被教师认可的规章制度，尽快确定并张贴上墙，对尚未制定的各项规章制度，组织专人利用暑假拿出草案，下学期试行。各项规章制度将于明年的教代会上提交全体老师讨论通过，并编制成册，以后即按章办事，提高效率，实现学校的制度化管理。

四.积极开展校本教研行动，努力提高教学质量。进一步建立和完善校本教研制度，尝试开展丰富多采而又行之有效的校本教研活动，使新课改实验得以有效推进。

根据学校实际，拟开展“在常规教学手段下如何提高课堂教学效率”的专题研究，聘请校外专家指导。组织教师成立研究小

组，以此来带动教师教研工作的开展，提高教师的教学水平，从而达到提高教学质量的目的。

五.加强学_，提高财务管理能力，规范财务管理。校长带头学_财务基础知识和相关财务工作规章制度，熟悉政策和法律，并严格执行，努力提高财务管理能力，规范财务管理。相关财会人员要加强学_.提高财会业务能力，按上级要求尽快健全现金日记帐.银行日记帐.固定资产明细帐，财政专户明细帐，并确保帐目规范。学校管理工作存在的问题及整改方案学校工作主要亮点

1.年段教学工作竞争氛围已形成。从年段分管领导到班主任.教师工作责任意识，教学质量意识已全面树立，为此多年来，我校初中教学质量能连续跻身全县学校先进单位行列。

2.注重校园绿化.美化.文化建设。环境育人.环境.绿化初见成效，已初步建成环境优美.整洁.舒适的校园。

3.常抓校纪校规，学生日常行为_惯常态化。经多年努力，已形成良好校风，一定程度提升了学校的影响力。

4.校级领导巡校值日工作发挥功效。全天候掌控学校教学动态。主要职责监督并指导值日教师开展值日工作。上下午不定期巡视课堂教学3至4次，倾听并征集教师工作建议和信息。

参与当日学科教研活动。热情接待当日访校人员，协助处理相关事宜。每日上午在校门口迎送学生上放学，监督指导学校保安.门卫工作。

负责当日校园环境安全检查，如实填写值日日记，及时反馈值班工作情况。存在问题

1.校园水电设施老化严重。

2.教学楼木质门窗，经多年风吹雨打日晒，陈旧并伴随着一定量的破损，教室室内墙面多年重复张贴，墙体粉刷层脱落严重。

3.教学研讨气氛欠浓厚。单打独斗思想还较普遍存在。整改措施

2.加强教师教学研讨工作的管理。从抓教师工作思想引导.工作态度端正入手，重申并明确工作职责，督促落实工作任务。目前通过多开展校级各类教学研讨活动，如教学开放日，校际集备活动，送教下乡，“三级”随堂听课.评课，聘请专家讲课，出校培训等方式，促进教师教研意识的提升，端正教师教学研讨态度，以期达到_惯性的开展教学研讨活动，让教学研讨活动常态化。

以上为我校近期工作的基本思路，不足之处请予以批评指正。

学校管理工作存在的问题及整改方案

一.基本情况介绍xx初级中学校现有20个教学班，教职工73人，在校学生1350余人。近年来，学校狠抓内部管理，不断提高质量，努力创办人民满意学校，在年.年全市中考工作中取得了非常优异的成绩。