2018年医务科工作计划
医务科2018年工作计划
2018年医务科工作计划2018年医务科将围绕“医疗技术规范”这一主题开展工作，以规范技术操作流程、强化病历质量，落实核心制度为工作重心，现将医务科的工作计划要点汇报如下：一、医疗质量管理1、强化各项技术规范及流程。
医务科将依据各科室制订的流程定期进行综合检查，发现违反规定的，要严格按照规定给予处理，对引起医疗差错、医疗纠纷的要给与从重处罚，坚决杜绝违反规范的行为发生。
2、强化医疗质量通报与点评。
每月召开一次医疗质量安全通报点评会议。
会议的主要内容：详细通报医疗质量检查组督导检查情况；对病历检查过程中的重点病历进行点评；同各科室沟通制定整改措施。
3、进一步加强医疗质量检查。
医务科牵头组织对全院各科室进行医疗质量检查（行政查房），重点进行核心制度检查，检查内容：科室医疗质量安全会议记录；运行病历质量；科室学习计划、学习记录；疑难危重病例讨论、交接班本等。
4、开展强疑难危重及特殊病历讨论。
定期组织参加科室疑难危重病历和特殊病历（特别是丙级病历、存在差错的病历、有纠纷的病历）讨论，必要时组织全院相关科室共同进行讨论，要求各科室每月要有疑难危重病历讨论，每季度医务科将组织一次疑难危重特殊病历讨论。
5、强化病案质量管理与考核制。
制定住院病历主管医生、科室质控人员、医院病案检查小组三级质量监控管理流程及方案，并严格按照流程进行病历检查，达到提高病案质量的目的；改组医院病案质量检查小组，每月月底进行病历质量检查；检查结果在医疗质量通报会上点评。
6、建立科室质量管理小组。
要求各科室成立科室医疗质量管理小组，成员名单上报医务科；医疗质量管理小组每周必须活动一次，重点监测科室临床工作中存在的问题，包括各种规范流程的合理性及执行情况，疾病的诊断与治疗方案的合理性、手术操作、临床合理用药、药物不良反应、新技术新项目在科室的开展情况、及科室的会诊、病历书写质量、院内感染等；利用每天晨会时间，组织学习一项核心制度，学习办法医生每人讲解一项，要求临床人员100%掌握。
2018年医务科计划
2018年医务科工作计划利用信息化手段精细化管理医院的挑战是我院未来的主要工作。
围绕以上工作，医务科将本着“求稳定、谋发展”的思路，着重强化医务管理，着重加强医疗质量和医疗安全监管，着重提高医疗效率，继续努力为医院发展贡献力量。
一、加强制度实施、考核及改进措施。
(1)发挥医疗质量与安全管理委员会、病案管理委员会等相关管理委员会的作用，根据上级文件精神修订完善各种医疗质量与安全制度、质量管理和持续改进实施方案，并建立配套的质控制度、考核标准及办法。
定期对临床科室进行考核，做出评价，制定持续改进措施并监督落实。
(2)严格执行医疗核心制度，同时规范落实转院转诊制度及院内外会诊制度、医疗责任追究制度，使医务人员在诊疗活动中有章可循，服务过程程序化、标准化。
(3)进一步推进临床医疗工作，鼓励各临床科室合理增加、更新诊疗技术，提高诊疗水平、拓展业务深度和精度，培养各领域学术带领人。
(4)加强临床用药管理，落实好抗菌药物、质子泵抑制剂、中药注射剂等辅助类药物管理，并做到常态化管理。
二、加强医疗技术管理(1)鼓励科室积极开展的新技术、新项目，进一步完善医疗技术管理档案。
按照新技术建档制度对新技术进行追踪并及时整理归档，促进我院医学科学的进步。
做好医疗技术风险及突发事件处理预案，维护好我院正常医疗秩序。
（2）对实施手术、麻醉等高风险技术操作的卫生专业技术人员实行“授权”制，定期进行技术能力与质量绩效评价。
三、做好医疗安全及风险防范管理1、抓好医疗安全教育及相关法律法规学习，依法规范行医，严格执行人员准入及技术准入，加强医务人员医疗安全教育，适时在院内举办医疗纠纷防范及处理的讲座、培训。
2、加强医疗安全防范，从控制医疗缺陷入手，对于给医院带来重大影响的医疗纠纷或医疗不良事件，配合医疗安全办进行责任追究，着重吸取经验教训，保障医疗安全。
3、加强急诊危重病人管理。
4、从控制医疗缺陷入手，强化疑难、医源性损伤、特殊、危重、严重并发症、纠纷病人等的随时报告制度。
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2018医务工作计划范文与2018医务科工作计划范文汇编2018医务工作计划范文一、狠抓业务学习，加强人才培养科内业务学习：坚持以自学为主，讲课讲学为辅，学习计划由医务部下达，各科主任组织实施，第一季度重点学习卫生法律法规、十四项医疗核心制度、院感知识，二至四季度重点学习本专业新版本科教材。
督办科室：医务部，责任人：各临床及医技科室主任。
2、业务大课：本院专家授课，包括外出学习及计划性培训内容等，安排在当月第二个星期四的晚上7点至9点，做好考勤登记，无故不参加者按制度处罚，纳入当月通报。
落实科室：医务部。
3、上级专家讲学：春、秋季各一次，时间为4月及9月的20日左右。
由武汉市一医专家授课，课题分别为慢性肾病、神经内科疾病和皮肤病、骨创伤外科疾病。
请卫生局发文，邀请市直、乡镇和村三级医疗卫生单位派人参加，规模每次150人左右。
牵头科室：医务部，协助科室：市场开发部、供给保障部。
4、轮训、进修学习：继续安排临床及医技科室主任分批到武汉市一医轮训学习，每期2人，每轮3个月；择优选派12名临床医疗、医技骨干到上级医院进修学习，分批次送出。
落实科室：医务部。
5、业务考试：每季度组织1次。
时间为每季度最后一个月的第四周周五晚上，每次考试一小时，考场设在钟祥四中。
第一季度考试内容为卫生法律法规、医疗核心制度及院感知识，二至四季度考试内容为业务大课、院感知识、上级专家讲学（占40%）及科内业务学习（从题库抽取占60%）。
考试成绩通报，无故不参加、不及格者按制度处罚。
落实科室：医务部。
6、知识竞赛：结合5.12护士节，与护理部联合开展1次知识竞赛活动。
竞赛内容为卫生法律法、医疗核心制度及院感知识。
2月底前编写下发复习题及参考答案，各科室认真组织学习和辅导。
第一季度业务考试后按成绩择优组建参赛队（每队1名医生，2名护士）月底前组。
4织参赛队预赛，最后确定9支参赛队进入决赛。
5月11日晚上组织决赛、颁奖。
落实科室：医务部，护理部。
2018年医务科工作计划
XX医院医务科2018年度工作计划2018年是我院第二个五年计划的开局之年，也是医院承前启后继往开来走向更加辉煌的决定之年。
作为医院重点部门医务科怎样配合全院整体工作，发挥好职能作用，把工作做好、做实，履行好职责，为医院医疗质量不断上升，医疗安全得到充分保障是自身职责所在，为确保今年工作更上台阶特作如下工作计划：一、加强法律法规学习，监督管理医院要长久稳步发展壮大，学法、懂法、执法、依规是根本。
今年组织全院医护人员认真重温和学习好相关法律法规和部分规章制度。
利用医院集中组织学习和科室组织学习相结合，确实保证医护人员学法懂法，执行到位，落实依法依规执业，扎扎实实做事。
对不学法、不懂法、不依法的人和事加大监督管理力度，对其进行从严处理，实行停岗或待岗学习，直到经考试考核合格再恢复执业，做好法治办院、法治兴院。
二、加强医疗质量管理1、狠抓核心制度落实，重点抓好⑴病历书写制度及规范⑵危急重症抢救制度及首诊责任制⑶三级医师负责制及查房制度⑷术前讨论及手术审批制度⑸规范医嘱和收费制度⑹会诊制度⑺值班及交班制度⑻危重、疑难病例及死亡病例讨论制度⑼医疗缺陷登记及过失（纠纷）报告制度、医患沟通、谈话、告知签字制度等，认真落实。
每月进行三项以上核心制度落实情况考核检查，使全体医生掌握十七项核心制度和落实核心制度的必要性和重要性，对落实好的给予一定的奖励，对落实不到位的给予指正及一定的处罚。
2.医疗技术管理，严格执行各种规范的诊疗流程，严格手术制度及手术分级管理，并制定完整的管理体系，保证各种手术安全有效。
在条件和资质、技术许可前提下鼓励新技术新项目的开展。
做好审核备案工作，对新技术新项目进行全程追踪管理与随访评价。
3、狠抓医疗文件书写，根据《病历书写规范》重点抓好主诉、现病史、首次病程记录、术前讨论、术前谈话告知、手术记录、三级查房记录、认真抓好环节和终末质控工作。
要求病历做到客观、真实、准确、及时、完整、规范，诊疗要想到位、做到位、写到位、说到位、签到位。
2018年医务科工作计划
2018年医务科工作计划xx年医务科作业计划一、新一轮等级医院评定作业火烧眉毛，运用信息化手法精细化办理医院的应战是我院的首要作业。
环绕以上作业，医务科将本着“求安稳、谋展开”的思路，侧重强化医政办理，侧重加强医疗质量和医疗安全监管，侧重进步医疗功率，持续深入展开医疗质量万里行、“三好一满足”、抗菌药物合理运用等活动，参与大众满足医院、最首要是在下一年咱们将运用很多人力物力进一步完结“二甲”作业的晋级。
尽力为医院展开贡献力量。
二、以等级医院评定为关键，进步医政办理水平。
总结xx 年医政作业的缺乏，以等级医院评定为关键，咱们将在xx 年持续加强本身的质量及准则建造，首要包含完善科室各项规章准则、会议记载，加强科室档案办理，改变作业作风，强化效劳认识，由经历化办理逐渐向科学化办理改变，由情面办理转向准则办理，由现场监察查询办理转向不断加强信息化办理，增强自主立异才能，与时俱进。
三、加强医疗质量办理1、加强科室本身建造，首要包含：加强科室档案资料及各种准则的学习办理，完善每次的会议记载；2、每周不定时到科室参与接班、查房及有关评论等医疗活动。
内容包含：医生交接班，包含科室实践交接班进行状况和书面记载；住院病历的书写质量；科室评论准则的执行，包含危重病例评论、疑问病例评论、逝世病例评论，具体了解其记载及执行状况；听取科主任对科室医疗作业、质量办理等状况，针对缺乏提出合理改善定见。
3、病案质量办理（1）加强环节质量的监控，定时或不定时到临床科室检查病历质量，严厉依照《病历书写根本标准》对病历中查房、病例评论、医嘱病况等方面进行实时监控。
（2）重视进步终末病历质量每月到病案室检查x份出院病历，每月对检查的终末病例进行点评，不断进步病历质量。
4、活跃展开中医理疗作业，进一步标准中医理疗的各种准则。
四、医疗安全办理医疗安满是医疗办理的要点。
医疗安全作业长抓不懈，把职责执行到个人，各司其职，层层把关，切实做好医疗安全作业。
2018年医务科工作计划
2018年白沟新城中心医院
医务科工作计划
一、结合院方实际问题和科室建议提早规划工作任务。
医务科积极与各科主任，护士长对新一年工作的要求和建议进行详细交流，明确目标，细化措施，及早布局新一年工作计划。
明确做出2018年工作思路围绕“五个结合”即：与2017年工作总结相结合，与医院先进事迹相结合，与国家法律条文相结合，与医务工作提升相结合，与培训学习最新医疗讯息相结合。
二、突出重点抓落实
1、以服务患者为中心，以医院发展、先进事迹为引领，定期召开全院医疗管理人员会议，了解医院最新医疗动态和问题，调整工作重点，严把医疗质控管理，保证日常工作有序进行。
2、认真组织完成各项职业考试报名，注册、继续教育等相关学习进度，组织、参加各科危重及特殊病例的讨论，提出合理严谨处理措施，承担医疗纠纷的调查与协调、讨论与鉴定、保障患者的合法权益，维护医院的整体形象，配合上级部门的检查和监管。
三、强化培训提升素质
定期对医师进行三基医师培训，积极组织完成医疗培训，强化业务知识，深入临床应用，推进和稳固医院整体医
疗水平。
为提升医务人员整体技术水平保驾护航。
四、强化监督严格问责
1、以医院制度为中心，以身作则，加强管理运行过程中的动态监测，努力营造风正、心齐的良好氛围。
2、严格按照国家法律规定实施医疗文书的正规化管理机制，实施抽查制度。
3、定期考核及终极评审，对未达到预期目标科室给予批评监管等具体措施。
对达到预期目标科室给予表彰和奖励。
2017年12月
医务科
2017年医务科。
2018年医务科工作计划
2018 年医务科工作计划2017 在院领导的大力支持下，医务科在医疗质量、服务质量、医疗安全等各方面都取得了较大提高；2018 年医务科将一如既往的在院委会的领导下，以科学发展观统领医疗工作发展全局，照例增强自主创新能力，继续深入开展“医院管理年”和“两好一满意”活动实践，不断将医务科各项工作推向深入。
现将2018 年的工作计划汇报如下。
、指导思想认真贯彻落实关于《四川省继续医学教育项目管理办法（试行）》和《四川省继续医学教育学分管理办法（试行）》的通知川卫发【2017】134 号的文件精神。
建立我院健全终生教育体系，规范我院继续医学教育管理，提升我院卫生专业技术人员的素质能力，坚持以理论联系实践，按需施教，讲求实效的原则，从单纯技术型向人文素质型转变、加强医学教育，提高业务技能以提高全员整体素质为目的，扎实推进医院三基、科研、继续医学教育培训工作，打好基础，从而提高业务技能。
1、积极做好新技术、新项目申报、准入、评审工作，根据有关制度严格执行管理制度。
2、鼓励医务人员在医学刊物上发表论文，做好各级论文的核销、存档等工作。
3、持续做好市级重点科研项目“双侧会阴阻滞麻醉下无保护接生技术的临床研究”的结题工作，使科研项目成果得以推广和应用。
4、做好 2018 年度我院医学教育项目申报，组织和实施好我院的县级继续教育项目讲座，规范继续医学教育学分考核工作，规范继续医学教育档案管理工作；负责真实、准确地登记医疗人员专业技术人标率达 100%。
5、医务科要认真抓好医务人员“三基”培训，以“三基”为基础，加强常见病多发病培训和学习，开展成人心肺复苏、新生儿复苏、母乳喂养知识、手卫生、合理用血、病历书写规范、侵权责任法、等技 能；增加对法律法规的学习严格考试考核，使培训覆盖率达到 考核合格率达到 95%以上。
、加强医疗安全管理，确保医疗安全 1、加强医务人员的依法执业管理，严格准入，杜绝非法执业。
医务科及时办理在岗医生执业注册手续，严格核验医师资格证、执业证， 做到按资格类别、注册地点、医师级别、执业范围开展诊疗活动；严 禁超范围执业，若私自超范围执业造成的一切后果由本人承担；对执 业地点、执业范围不符的，按规定予以变更；未取得执业资格及注册 的医务人员，不得单独从事临床工作；做好医师处方权、手术分级、 抗菌药物权限等授权和准入，使医师依法执业。
2018年医务工作计划与2018年医务科工作计划汇编
2018年医务工作计划在专科医院的基础和业务建设发展到一定阶段的情况下，如何克服平台效应，寻找新的业务增长点，是我们必须面临的问题。
为了进一步统一思想，明确目标，现就全年医院工作计划如下：一、围绕“全面建设小康社会”的宏伟目标，结合卫生系统的行业特征，脚踏实地地做好本职工作。
1、认真学习，深入贯彻“xx大”精神，围绕“全面建设小康社会”的宏伟目标，结合本行业特征，制定确实可行的医院发展计划是我们义不容辞的责任。
2、以“三个代表”重要思想为指南，以社会需求、群众满意和医院自身发展的需要为标准，扎实抓好本职工作是统览今年医院工作全局的指导思想。
二、提倡“敬业、爱院、务实、奋进”的八字院训，全面提高员工的人文素质。
3、要提倡“敬业、爱院、务实、奋进”的八字院训，努力营造团结温馨、爱岗敬业、积极向上、务实进取的医院文化氛围。
4、要使广大职工深刻地认识到：人文素质的缺陷已经成为制约医院发展的最大障碍，全面提高员工的人文素质是改善和提高医疗质量的基础和前提。
三、主动适应市场和社会、群众的需求，改变&方^案范%文库-整理^&营销观念和服务模式。
重塑自身形象，提高医院竞争力。
5、随着经济的发展和社会的文明进步，人们对生命相关行业的服务理念和服务模式，提出了更高的要求，医疗质量的内涵也随之大大地拓展，它不仅局限于疗效和安全问题，而是包括了提供医疗服务的全过程和结果。
因此，改变&方^案范%文库-整理^&服务模式，把人文关怀贯穿于医疗服务的全过程，应成为医院的主流文化和主流思想。
时机成熟时，医院拟设立“客户服务中心”，负责协调病人就诊前、就诊中和就诊后的各项工作。
6、行风整顿建设要调整思路，选准切入点，变被动挨打为主动融入医疗质量监控的全过程，从重塑自身形象，提高医院竞争力的高度去认识问题、解决问题。
结合综治和爱卫、创卫工作，努力营造温馨、舒适的医疗诊疗环境。
遵纪守法，继续做好计划生育工作，亦是医院今年工作的重要内容。
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任县医院
医务科2018年工作计划
一、完善医疗质量与安全管理，提高医疗水平，保障医疗安全，改善医疗服务。
1、发挥医疗质量与安全管理委员会、病案管理委员会、输血管理委员会等医疗质量相关的各种管理委员会的作用。
按照二甲标准要求，修订完善各种医疗质量与安全制度、质量管理和持续改进实施方案，并建立配套的质控制度、考核标准、考核办法和质量指标。
分析医疗质量运行中存在的主要问题，制定整改方案。
定期对临床科室进行绩效考核考核，制定持续改进措施并监督落实，杜绝或减少医疗事故。
要求科主任对本科室的医疗质量负责，发挥二级质控作用，督促质控员确切履行职责，科室定期召开质量安全分析会，及时消除各种医疗隐患，保障医疗安全。
具体安排：召集对口支援专家进行进行医疗质量检查，同时对归档病历评比（每月一次），每月召开科主任例会，每季度召开医疗安全质量管理委员会、病案管理委员会，总结本季度医疗质量管理工作，分析存在问题的原因，制定整改措施，并安排具体工作。
2、认真贯彻落实医疗质量和医疗十八向核心制度。
医疗核心制度重点落实首诊负责制、会诊制度、危重患者抢救制度、危急值报告制度、手术分级管理制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、病历书写基本规范与管理制度、交接班制度等；把医疗十八项核心制度认真落实到医疗的每一个环节，确保
医疗质量和安全。
同时加强医患沟通，强调谈话记录、各种授权、病情评估、各种知情同意书规范完整，杜绝流于形式。
3、规范执业行为，大力推行临床路径。
加强对法律法规、诊疗指南、操作规范等学习和考核，严格执行诊疗指南和操作规范，使医务人员的诊疗活动有章可循、有法可依，坚决杜绝超范围执业、无证执业等不良现象。
认真执行临床路径各种制度，结合我院实际扩大常见病临床路径病种范围，修订完善临床路径文本，医务科每月检查、监督、指导临床路径的实施工作。
督促病案室对临床路径归档病历的审查工作，健全临床路径管理工作制度，并纳入科室医疗质量管理考核体系，努力推行临床路径限价实施。
另结合我院实际须完善信息化建设，信息化管理，完成管理软件，便于考核、便于监督；推进临床路径电子化管理，希望医院上临床路径软件，切实解决路径管理、质控、统计等问题。
靠人工操作、管理，此项工作很难做好，内涵质量很难控制。
4、加强病案质量管理严抓病案质量。
重点加强运行病历的管理，严格按照《河北省病历书写规范》对病历及时书写、三级医师查房、病例讨论、会诊、医嘱进行监控，查出问题，提出整改方案，并及时反馈，做好病案终末质量评比。
加强病案室服务能力建设，为临床、教学以及患者和其他相
关部门提供优质服务；完善业务统计报表，准确、客观的体现医院医疗活动，做好统计分析，为医院考核科室和决策提供依据。
每月组织支援专家对归档病案评比，总结存在问题，提出整改措施，在科主任例会上反馈，不断提高病历质量。
5、加强医技科室及重点科室的管理。
医技检查科室要全面落实质量管理制度，做到质控规范、操作规范、结果准确、报告及时；按照规定开展日常质控、参加河北省室间质评；严格落实审核制度，查对制度、危急值报告制度、信息管理制度保证医疗安全，认真落实科室服务时限承诺，努力提高医患满意度。
加强重点科室急诊室、手术室、重症医学科、肿瘤科等监管，加大对眼科、耳鼻喉科的建设力度，强化耳鼻喉科业务能力。
使专业技术水平有所突破，更好地满足眼耳鼻喉科疾病特别是疑难疾病患者的诊疗需求。
手术室要认真执行手术安全核查制度和手术风险评估制度，严格落实术前、术后、麻醉医师查房、病情评估等，规范麻醉流程，履行麻醉知情同意制度。
6、进一步完善新技术、新项目准入制度。
为了保障医疗安全，进一步完善新技术、新项目申报、审批制度。
对已备案的部分二类技术进行监管，发现违规操作，取消相关手术权限。
加强人才培养，根据二级学科发展方向，继续选送业务骨干进修学习重点培养，创造条件协助开展适宜新技术
（心血管疾病介入、神经血管介入诊疗技术等）、新项目。
要求外出进修人员，结束回院后举办1-2次新技术讲课，完成1—2项添补我院空白的新项目。
二、打造学习型医院，开展“三基三严”、“法律法规”培训，努力提升医务人员的综合素质。
加强业务知识培训，安排科主任与高职称人员授课，要求45周岁以下医务人员须强化“三基三严”、“法律法规”知识，按照考核办法，进行阶段性和年终考核，对年终听课次数低于80%的取消医师定期考核资格、不得评先评优。
具体讲课安排：各科室主任参照医务科整理的“三基”授课目录在全院进行讲课，以更新观念为导向，将学习和素质提升渗透到每个医务工作者的意识中，使“不断学习”、“终身学习”、“创先争优”等理念成为习惯。
三、完善医疗纠纷和投诉管理，加强不良事件的管理工作。
为了进一步保护患者权益，我们要认真做好医疗纠纷和投诉管理工作，严格执行医疗不良事件报告制度，定期分析、改进、吸取教训。
对那些“医闹”等无理取闹者，根据邢台市人民政府【关于印发邢台市医疗纠纷处置管理办法的通知邢政字[2017]4号】文件精神给予严厉打击。
定期对发生的投诉和纠纷进行剖析，对全院职工进行医疗安全教育培训及相关法律法规培训和考试，使全院医护人员从中吸取经验教训，避免同类问题再次发生。
进一步完善医疗安全不良事件报告制度与流程，采用多种途径便于医务人员报告。
建立医务人员主动报告的激励机制，
对上报的每一例不良事件给予加分鼓励。
确保医疗不良事件及时发现、及时处理，及时上报，并定期分析、总结、反馈，提出整改措施。
四、进一步做好对口支援工作
努力做好对口支援和医疗下乡工作，切实为基层百姓办实事。
利用对口支援专家技术特长，通过讲座、查房、手术等帮扶不断提高医疗水平和管理能力。
同时做好对乡镇卫生院的对口支援工作，帮扶乡镇卫生院提高医疗技术及管理水平。
具体安排：我院为邢台市人民医院对口支援单位，我院要求对口支援专家针对我院医疗技术薄弱环节制定计划，帮扶我院开展新技术，提高业务水平，解决百姓看病难问题。
五、加强医务管理，做好本职工作，提高工作效率
继续完善医务科各项制度及岗位职责，使各项管理工作更加规范，有章可循。
强化服务意识观念，帮助临床一线规范医疗行为，提高业务水平，为医院发展做出最大贡献。
医务科
2018年1月10日。