微观经济学 第七章

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例如：南非的德比尔钻石公司控制了世 界钻石生产的80%左右。
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产生于一种关键资源所有权垄断的典型例子是南非的钻石 公司德比尔。\
德比尔控制了世界钻石生产的80％左右。虽然这家企业 的市场份额并不是100％，但它也大到足以对世界钻石价 格产生重大影响的程度。
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第一节 完全垄断的性质及成因
一、完全垄断的性质
没有相近替代品的某种产品的唯一生产者
控制价格
（垄断厂商本身就构成一个行业）
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请思考
为什么在有的行业会形成完全垄断的特 点呢？ 一般来说，完全垄断厂商收取高于成本 的价格而获得超额利润，但是，没有其 他厂商进入瓜分这个利润，为什么呢？
Hale Waihona Puke Baidu
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产生垄断的根本原因 是进入障碍。
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完全垄断市场的特点
（1）厂商就是行业，单一卖者； （2）该厂商所售的商品没有任何
相近的替代品； （3）独自决定价格 （4）实行差别价格(价格歧视)
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二、完全垄断形成的原因
（1）关键资源由一家企业拥有（垄断资源） （2）自然垄断——由于一个企业能以低于 两个或更多企业的成本向整个市场供给一 种物品或劳务而产生的垄断。 （3）独家厂商拥有某种产品生产的专利权 （4）政府的特许。
排他性所有权是垄断的潜在原因，但实际上垄断很 少产生于这种原因。现实经济如此巨大，而且，资 源由许多人拥有。实际上，由于许多物品可以在国 际上交易，它们的自然市场范围往往很广泛。因此 ，企业所拥有的没有相近替代品资源的
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二、完全垄断的成因
2.规模经济（自然垄断行业） 当一个企业能以低于两个或更多企业的成 本为整个市场供给一种物品或劳务时，这 个行业是——自然垄断。
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专利和版权法是政府如何为公共利益创 造垄断的两个重要例子。
例如: 药品专利，书、CD版权
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例如： 一个小镇上只有一口水井
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例如，考虑旧西部一个小镇上水的市场。如果小镇 上几十个居民都拥有能用的井，第十四章讨论的竞 争模型描述了卖者的行为。结果，每加仑水的价格 被降到等于多抽取一加仑水的边际成本。但是，如 果镇上只有一口井，而且从其他地方不可能得到水 ，那么，井的所有者就垄断了水。毫不奇怪，垄断 者比竞争市场上任何一家企业有大得多的市场势力 。在像水这样的必需品的情况下，即使边际成本低 ，垄断者也可以规定极高的价格。 虽然关键资源的
当相关生产范围存在规模经济时，自然垄 断就产生了。
如：特定地区内的供电、供水、电话服务
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二、完全垄断的成因
3. 专利
案例：施乐的静电复印技术
施乐发明了静电复印技术，将与之相关的任何视觉特 征都申请了专利。当1972年IBM和Litton进入时，施乐控 告他们侵犯了上百种专利。IBM超过25％的预算都是用 于专利诉讼，而不是研发。联邦委员会实施制裁，要求 施乐以低价转让专利技术。在几年之内，复印机的价格 下降了一半，施乐的市场份额从1972年的100％降至1977 年的不足50％。
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二、完全垄断的成因
1. 对投入要素的控制(垄断资源)
案例：美国制铝业的发展
1930年代，北美两家大型制铝公司Alcoa和Alcan在这个 行业中集聚了力量。当时，世界上只有一个高质量的铝土矿，位 于加勒比海的牙买加。这个矿区的所有权被这两家公司买断。行 业内其他企业只能用低质量的铝土生产，处于成本劣势。直到 1950年代，在澳大利亚和印尼发现了新的铝土矿。
第七章 完全垄断市场
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完全竞争
存在大量买者和卖者 产品是同质的 资源的流动不受任何限制 信息是完全的
不完全竞争
完全垄断：只有一个厂商 垄断竞争：产品不同质 寡头垄断：少数几家厂商，
产品同质或不同质
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本章要点
完全垄断的短期均衡 三度价格歧视 福利三角形 对垄断的管制
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斯坦福大学、芝加哥大学后面 的垄断财阀
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斯坦福大学校名背后的故事
学校全名是“小里蓝·斯坦福大学” （Leland Stanford Junior University）这所著名学府的成立竟 是源起于一桩家庭悲剧，是为纪念一个孩子 而建 位于富庶的加利福尼亚州，与美国文化底蕴丰富的旧金山(San Francisco)和有“高科技圣地”之称的硅谷(Silicon Valley)为邻 建立者：里蓝·斯坦福 （于一八二四年出生在纽约州奥本尼 城的一个经营小农庄和小客栈的家庭；年纪轻轻带着他的新娘 远赴西部打天下，三十八岁那年便当选为加州州长，不可不谓 是白手起家、英年得志。然而，他更有志于开创大企业，一八 六一年他成立了“加州中央太平洋铁道公司”，八年后完成连 接美国东西横贯铁路的工程，也使他成为巨富。四十四岁那年 小里蓝的出世，大概是他生命中最完美的篇章了 。） Leland Stanford的独儿因伤寒而夭折，他伤心欲绝，就许下要 把加州的孩子当作自己的看待的承诺。 “加州的孩子们将会 是我俩的孩子。”这句话后来成为斯坦福建校的历史性名言。
了大量广告费。乍一看，这种决策似乎有点奇怪。如 果垄断者是一种产品的惟一卖者，为什么它还需要广 告呢？德比尔广告的一个目的是在消费者心目中把钻 石与其他宝石区分开来。当德比尔的口号告诉你“钻 石永恒”时，你马上会想到翡翠、红宝石和蓝宝石并 不是这样。如果广告是成功的，消费者就将认为钻石 是独特的，不是许多宝石中的一种，而且，这种感觉 就使德比尔有更大的市场势力
德比尔拥有多大的市场势力呢?
答案部分取决于有没有这种产品的相近替代品。
如果人们认为翡翠、红宝石和蓝宝石都是钻石的良好替 代品，那么，德比尔的市场势力就较小了。
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在这种情况下，德比尔任何一种想提高钻石价格的努 力都会使人们转向其他宝石。但是，如果人们认为这 些其他石头都与钻石非常不同，那么，德比尔就可以 在相当大程度上影响自己产品的价格。 德比尔支付