经营管理部安全生产责任制(正式)

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经营部安全生产职责(四篇)

经营部安全生产职责(四篇)

经营部安全生产职责是确保企业生产过程中的安全和稳定运行。

具体职责包括:1. 制定和完善安全管理制度和标准,确保企业的生产活动符合国家法律法规和安全要求。

2. 负责对员工进行安全教育和培训,提高员工的安全意识和安全技能。

3. 进行安全风险评估和安全隐患排查,制定相应的安全防范和控制措施。

4. 定期组织安全演练和应急预案,提高应对突发事件的应急能力。

5. 监督和检查生产现场的安全操作,确保生产过程中的安全与无事故运行。

6. 负责与相关政府部门和机构进行安全生产的沟通和协调工作。

7. 进行安全事故的调查和分析,找出事故原因,并提出改进和防范措施。

8. 报告安全生产相关情况和工作进展,提供决策参考和信息支持。

经营部作为企业安全生产的管理部门,承担着保障员工和企业财产安全的重要职责,需要密切关注生产过程中的安全风险和隐患,采取相应的措施进行预防和控制,确保企业的安全运营。

经营部安全生产职责(二)(1)认真贯彻执行国家相关的安全生产方针、政策、法令、法规和上级有关安全生产的规定,在总经理、副总经理和安全生产委员会的领导下负责总公司的安全生产管理工作;(2)组织制订、修订总公司的安全生产管理制度和安全技术规程,编制安全技术措施计划,提出安全技术措施方案,并检查执行情况;(3)组织参加安全大检查,贯彻事故隐患整改制度,协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施,检查隐患整改工作;(4)参加新建、改建、扩建及大修项目的设计审查、竣工验收、试车投产工作,使其符合安全技术要求;(5)负责按计划保质量及时供应安全技术措施项目所需设备、材料;(6)按国家有关规定,负责制订职工劳保用品的发放标准,负责各类劳动防护用品的采购、保管,并督促检查有关部门按规定及时发放和合理使用;(7)深入现场检查,解决有关安全问题,纠正违章指挥、违章作业,遇有危及安全生产的紧急情况,有权令其停止作业,并立即报告有关领导处理;(8)负责各类事故的汇总统计上报工作,并建立、健全事故档案。

经营负责人安全生产责任制

经营负责人安全生产责任制
安素
责任清单
履职清单
考核标准
经营负责人
(一)督促和组织项目经营、采购、材料管理等人员落实项目“资源保证体系”涉及的安全生产责任;
(二)在组织编制项目成本预算时,按照方案足额测定安全文明施工费,保证必要的安全生产投入;
(三)拨付分包工程进度款及安全文明施工费时,组织安全及相关部门人员审批,未经批准不得擅自计量;
(1)组织编制项目成本预算,测定项目安全文明施工措施费,在合同中争取取有利安全文明施工费用条款。
(2)组织审核分包安全文明施工措施费,保证必要的安全生产投入。
(3)负责本项目材料、物资安全管理。
安全管理
动作
与项目经理签订的安全生产责任书
(四)在组织采购(租赁)工程物资、设备和劳动保护用品、安全设备设施时严格执行有关安全规定,确保购置(租赁)的工程物资、设备和劳动保护用品、安全设备设施符合国家或行业有关安全技术标准、规范的质量要求;
(五)督促落实现场各类库房、堆场等物资存放的规范管理,督促落实现场易燃易爆有毒有害等危化品的储存、发放、运输、装卸等环节的管理,保障安全。

经营部安全生产责任制(3篇)

经营部安全生产责任制(3篇)

经营部安全生产责任制是指在企业经营管理中,明确规定各级管理人员和相关责任人员的安全生产责任,强化安全生产责任落实,保障企业安全生产工作持续稳定健康发展。

以下是关于经营部安全生产责任制的详细内容。

一、制定责任制度企业应制定安全生产责任制度,明确经营部门的安全生产职责和权限。

该制度应包括以下主要内容:1. 安全生产基本要求:明确经营部门对安全生产的基本要求和目标,确保安全生产工作符合国家法律法规和企业规章制度。

2. 组织架构:明确经营部门的安全生产组织架构,包括安全生产负责人、安全员等职责和权限。

3. 责任分工:明确各级经营管理人员的安全生产责任分工,包括安全生产计划制定、安全教育培训、事故隐患排查等责任。

4. 监督检查:明确安全生产监督检查制度,强化对经营部门安全生产工作的日常监督和年度检查,发现问题及时整改。

二、明确安全生产责任1. 经营部门主要负责人(如总经理、副总经理):负责整体安全生产工作的组织、协调、指导和督促工作,确保公司的安全生产工作符合国家法律法规和公司相关规定。

2. 安全生产负责人:负责经营部门的全面安全生产工作,包括制定安全生产目标、安排安全培训、组织安全检查等,确保经营部门的安全生产符合公司和相关法律法规的要求。

3. 安全员:协助安全生产负责人开展日常安全工作,包括事故隐患排查、安全教育宣传等,确保经营部门的各项工作符合安全要求。

4. 相关部门负责人:负责本部门的安全生产工作,包括制定本部门的安全规章制度、培训员工的安全知识、协助安全检查等,确保本部门的安全生产符合要求。

三、强化安全教育培训1. 开展定期培训:经营部门应定期组织安全培训,包括安全法律法规培训、安全操作培训、事故应急处理培训等,提高员工的安全意识和应对能力。

2. 安全会议:经营部门应定期召开安全会议,传达安全工作的重要信息、通报事故案例和隐患整改情况,促进安全知识的传播和交流。

3. 教育宣传活动:经营部门应组织开展安全教育宣传活动,包括制作安全宣传资料、开展安全知识竞赛等形式,提高员工的安全意识和安全素养。

市场经营部安全生产责任制(五篇)

市场经营部安全生产责任制(五篇)

市场经营部安全生产责任制第一条、负责全矿生产技术管理工作。

第二条、负责采煤、掘进、地质、水文、防治水、储量、测量、一通三防、矿压、计划统计、设计等有关专业安全技术管理工作。

第三条、负责编制采煤、掘进、防治水、防灭火等生产技术方案,以及矿井开拓延伸工程、采区设计、工作面设计工作。

第四条、负责作业规程、安全技术措施的审批和监督落实工作。

第五条、负责____编制矿井生产长远发展规划和年、季、月度生产接续计划。

第六条、负责采掘单位月度生产的收尺、收面及汇总工作。

第七条、负责及时提供采掘区队定额材料月度考核数据。

第八条、负责矿压观测、资料及现场管理。

第九条、参与采掘工程质量的旬检查、月验收工作。

第十条、负责矿井图纸的绘制____和图纸资料的送审及管理工作。

第十一条、负责业务范围内质量达标工作的内业资料整理。

第十二条、负责全矿生产技术资料建档管理工作。

第十三条、负责矿井一通三防管理,以及通防安全设施的验收、检查、考核。

第十四条、负责编制风量分配计划、瓦斯巡回检查计划,及时填绘通风系统图和避灾路线图等图纸。

第十五条、编制“一通三防”安全技术措施、计划,并____实施,审核“一通三防”报表。

第十六条、收集“一通三防”技术资料,并分析总结,积累“一通三防”技术经验。

第十七条、加强通风系统网络管理,合理进行风量分配,严格坚持执行测风制度,确保矿井通风良好,杜绝各种不符合规定的串联风、老塘风、扩散风、循环风。

第十八条、加强“一通三防”设施管理,及时安排人员设置栅栏、风门、风墙、防尘水幕、防爆反向风门等“一通三防”设施。

第十九条、加强瓦斯管理,制定局部瓦斯积聚的预防和处理措施,严格督促瓦斯检查制度的执行,严禁瓦斯超限作业,严禁假检及空班漏检,确因瓦检员配备不足时,必须及时报告矿有关领导。

第二十条、对全矿的通风、瓦斯、防尘、防火等安全工作负直接责任,认真搞好事故的预防工作。

第二十一条、严格对“一通三防”工作的督促管理,坚持勤检查、勤总结,发现重大隐患及时向矿长及主管部门领导汇报,并及时配合有关部门进行整改。

经营管理部主管安全生产责任制(5篇)

经营管理部主管安全生产责任制(5篇)

经营管理部主管安全生产责任制一、是本部门安全第一负责人,负责本部门日常安全管理工作。

二、认真贯彻国家的安全生产方针和《矿山安全法》、《煤矿安全规程》,牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,为本系统业务安全负责。

三、负责本矿的劳动工资、合同管理、费用报销、预算定额管理中涉及到安全生产、劳动保护的各项矿规和实施细则,严格把关,监督落实。

四、积极参加公司和矿组织的安全活动,狠抓劳动纪律,严查违纪人员。

五、积极参与本矿的各项安全活动。

六、负责建立健全财务经营管理制度,并对经营管理人员进行安全思想教育。

经营管理部主管安全生产责任制(2)经营管理部主管负责公司的安全生产责任制,这意味着他需要确保公司的安全生产工作符合相关法律法规和标准,并负责制定和执行公司的安全生产管理制度和措施。

主要的责任包括:1. 制定和完善安全生产管理制度和规章制度,确保各项规章制度合理、有效的实施。

2. 组织安全生产培训和教育,提高员工的安全意识和技能。

3. 负责安全管理人员的选聘、考核、培训等工作。

4. 监督和检查安全生产工作的执行情况,及时发现和解决安全隐患和问题。

5. 组织安全生产事故调查和处理,总结和分享经验教训,提出改进措施。

6. 与相关部门和外部机构保持联系和合作,共同推动安全生产工作的不断改进。

通过以上工作,经营管理部主管可以有效地推动公司的安全生产工作,确保员工的生命安全和公司的经济效益。

经营管理部主管安全生产责任制(3)是指经营管理部门负责安全生产工作,包括制定安全生产工作规程和标准、制定安全生产管理制度、组织安全生产培训、监督安全生产工作的执行等。

具体职责包括:1. 制定安全生产工作规程和标准:经营管理部主管应根据企业实际情况,制定企业的安全生产工作规程和标准,明确安全生产的要求和措施。

2. 制定安全生产管理制度:经营管理部主管应制定安全生产的管理制度,包括事故隐患排查制度、安全操作规程、应急救援预案等,确保安全管理工作的有效实施。

经营管理部工资科安全生产责任制(2篇)

经营管理部工资科安全生产责任制(2篇)

经营管理部工资科安全生产责任制经营管理部工资科是煤矿人力资源管理的主管部门,负责公司人力资源开发、人员的合理配置、绩效考核、六工动态考核、为我矿安全生产提供人力资源和人才资源,认真贯彻执行国家及上级有关劳动、工资、保险安全等政策法规,。

一、安全职责第1条负责制定本矿劳动工资管理办法,按照定额定员编制组织方案、平衡调剂劳动力余缺,配合结算中心,搞好工资内部分配和绩效考核工作。

第2条配合组织人事科搞好人事管理工作,制订下井人员劳动定员标准。

第3条负责人才交流中心的管理,做好内部待岗人员培训和再上岗的考核工作,搞好劳务输出入、管理工作,做好内部退养人员的管理。

第4条贯彻执行国家和上级社会保险政策法规,搞好员工的养老、失业、工伤、医疗保险等制度的工作。

第5条负责搞好伤病残员工的劳动鉴定和管理工作。

第6条负责定期对员工进行职业病的调查,并组织鉴定,并按国家相关规定办理,防止或减少职业病的发生,保障员工的安全健康。

第7条负责员工的调配管理,根据实际生产需要合理配置人员,保证满足安全生产的需要第8条配合有关部门做好工资核算员的选拔培训、考核和业务指导工作。

第9条组织有关部门做好员工的劳动纪律制订,并监督执行。

二、责任追究第10条法律法规宣传贯彻执行不好不能做好三项制度改革的,负主要责任。

第11条不能根据国家和上级部门有关劳动人事方针政策,制定本公司劳动工资管理办法、编制组织方案、平衡调剂劳动力余缺,工资内部分配和绩效考核出现偏差和失误的,负主要责任。

第12条内部待岗人员培训和再上岗的考核工作不到位,致使不符合要求的,人员上岗作业造成事故,负主要责任。

第13条人力资源开发不到位,不能按照上级有关要求保质保量完成安全技术培训教育、职业技能培训的,不能达到上岗要求的,负直接责任。

第14条不能及时足额上缴员工的养老、失业、工伤、医疗保险等社会保险的,负直接责任。

第15条伤病残员工的劳动鉴定不到位,出现上访现象的,负直接责任。

经营开发部门的安全生产责任制范文(三篇)

经营开发部门的安全生产责任制范文(三篇)

经营开发部门的安全生产责任制范文一、安全生产责任制的基本原则1. 安全第一:将安全置于首要位置,确保员工的人身安全和财产安全。

2. 预防为主:以预防为主要手段,防患于未然,避免事故发生。

3. 全员参与:将安全责任下沉到每个员工,使每个人都参与进来,共同维护安全。

4. 整体负责:部门领导既是安全生产的责任主体,也是安全生产的监督者。

5. 简化程序:取消繁琐的手续和程序,提高隐患排除的效率。

二、部门安全生产责任制要求1. 部门领导的责任(1)明确部门安全生产目标,并建立完善的安全管理体系。

(2)负责建立、组织实施和监督部门的安全生产责任制。

(3)定期组织安全培训和教育,提高员工的安全意识和技能。

(4)落实安全投入,保障安全设备和防护措施的运行和维护。

(5)及时处理和报告本部门的安全事故和隐患。

2. 部门员工的责任(1)严格遵守安全操作规程,正确使用和维护安全设备和防护措施。

(2)发现安全隐患立即报告,并积极参与隐患排除。

(3)参加安全培训和教育,提高安全防范意识和技能。

(4)积极参与安全检查和巡视,确保安全生产工作的顺利进行。

(5)遵守消防安全规定,保持消防通道畅通,参与消防演习。

三、安全生产责任制的具体措施1. 安全生产目标的确定(1)制定贯彻执行国家和行业安全生产政策的目标。

(2)明确各个层级的安全目标,并细化到每个岗位和员工。

(3)定期评估和监测安全目标的达成情况,及时调整和改进。

2. 安全责任的明确(1)制定安全责任矩阵,明确各个岗位和责任人的安全职责。

(2)对不同岗位的安全责任进行分类和划分,确保责任的落实。

(3)建立安全责任追究机制,对责任人进行安全绩效考核。

3. 安全培训和教育(1)制定安全培训计划,根据各个岗位的特点进行培训。

(2)组织定期的安全培训和教育活动,提高员工的安全意识和技能。

(3)建立员工安全学习档案,记录员工培训和教育情况。

4. 安全设备和防护措施的运行和维护(1)建立安全设备和防护措施的运行维护制度。

市场经营部安全生产责任制(4篇)

市场经营部安全生产责任制(4篇)

市场经营部安全生产责任制是指市场经营部门内部建立的安全生产管理体系和责任制度,以确保市场经营活动的安全和顺利进行。

市场经营部安全生产责任制主要包括以下几个方面:1. 安全生产管理体系:建立市场经营部安全生产管理体系,确定安全生产的组织结构、职责分工和控制措施等,确保安全生产工作的有序进行。

2. 安全责任制度:明确市场经营部各级管理人员的安全生产责任,并建立相应的考核评价机制,推动安全生产责任的落实。

3. 安全培训教育:开展定期的安全培训和教育,提高员工的安全意识和操作技能,增强对安全风险的识别和处理能力。

4. 事故预防措施:制定和实施相应的安全管理制度和操作规程,采取预防措施,防范和控制安全风险,降低事故发生的可能性。

5. 安全检查与监督:建立健全安全检查和监督机制,定期对市场经营部进行安全检查,发现安全隐患及时整改,并进行安全巡查和督促落实。

市场经营部安全生产责任制(2)一、在进行工程招投标时,应确认招标单位必须具备的相应资质或投标时本单位资质是否满足投标要求。

二、在工程投标报价时,应当确定房建工程安全作业环境及安全施工措施所需费用;三、对外签订经济合同时,必须依照相关安全生产法规,在合同条款中明确合同双方安全生产职责,确定安全生产费用。

四、进行项目风险评估管理时,对安全生产风险进行评估,作为综合评定项目风险的重要依据;五、编制本单位中长期发展规划、年度经营计划时,应将职业安全卫生管理目标、措施作为规划的重要内容。

六、编制经营计划、更新改造和挖、革、改措施计划,应优先安排安全技术措施计划,并确保资金。

七、负责____材料分供方安全能力评审及工程分包方安全资质评审。

八、对分包(联营)方签订经济合同时,负责依照相关安全生产法规,在合同条款中明确合同双方安全生产职责、安全管理要求及安全生产措施费用,并定期____合同评审。

九、对易燃____、____等危险品的采购、搬运、储存、发放,应严格遵守国家颁布的各项安全规定,保证安全;十、____好本单位各种物资储存、堆放、装卸等的安全管理,严格执行相关管理制度,开展定期的安全防火检查;十一、对因采购的工器具、材料等质量不合格、品种不符合安全要求,或因发放超期储存失效的工器具、材料等所导致的伤亡事故或不良后果负责。

经营管理部安全生产责任制(3篇)

经营管理部安全生产责任制(3篇)

经营管理部安全生产责任制经营管理部是资金管理、监督各种安全生产费用使用情况、人力资源管理、市场化管理的主要部门,遵照国家财经纪律、法规及本企业的规章制度进行经营管理,搞好资产运营管理,保证安全生产投入,增强企业效益。

一、安全职责第1条负责贯彻落实集团公司及公司党政的安全生产方针政策和上级安全指示,加强资金管理,保障安全生产必要的正常投入,经常深入生产现场,了解、监督生产所需资金的使用情况。

第2条资金管理严格执行《现金管理条例》和银行结算的有关规定,保证库存资金的定额,严格按照企业会计制度进行资金运作,保管各类印章及保险柜的密码及钥匙;保证资金及时发放到位,确保资金运作渠道通畅。

第3条对于安全生产设施的投入,将根据《安全生产法》、《矿山安全法》及集团公司量入为出、留有余地、确保重点项目的建设原则,加强专用资金的预算管理。

实行专款专用、专人审批,专人监督管理的制度,建立稳定的安全投入资金渠道。

第4条加强资产的管理运营,资产办负责公司资产的现场管理运作,确保国有资产的保值增值,提高资产运营质量。

第5条负责对公司设备类资产进行综合管理,做到全面规划、合理选购,及时提供,科学检修,适时改造和更新,不断改善和提高矿井的安全生产能力。

第5条负责制定本矿劳动工资管理办法,按照定额定员编制组织方案、平衡调剂劳动力余缺,配合结算中心,搞好工资内部分配和绩效考核工作。

第6条加强防火、防盗的知识教育和宣传,定期对本单位的防火防盗措施进行检查。

第7条负责督导资产租赁设备的规划、选购、检修等业务的执行。

二、责任追究第8条对集团公司及公司党政的安全生产方针政策和上级安全指示贯彻落实不力,造成生产投入不及时,负主要责任。

第9条资金管理没有按照企业会计制度执行,出现个别违反财经纪律的情况,负主要责任。

第10条专用资金的预算管理不全面。

违反专款专用、专人审批,专人监督管理的制度,负主要责任。

第11条资产运营现场管理运作不力,没有保证国有资产的保值增值,出现浪费、流失的现象,负主要责任。

经营管理部安全生产责任制与经营部安全生产责任制

经营管理部安全生产责任制与经营部安全生产责任制

经营管理部安全生产责任制与经营部安全生产责任制经营管理部安全生产责任制与经营部安全生产责任制1. 背景安全生产是企业的重要组成部分,对于保障员工的安全和企业的稳定发展具有重要意义。

在经营管理部门和经营部门中,建立科学合理的安全生产责任制是推动企业安全生产工作的关键环节。

2. 经营管理部安全生产责任制2.1 责任分工经营管理部门是企业的职能部门之一,负责协调和管理企业的各项工作。

在安全生产方面,经营管理部门应该明确责任分工,确保各个岗位的安全责任得到落实。

2.1.1 领导责任经营管理部门的领导应该对安全生产工作负总责,并制定相关安全政策和目标。

他们应该建立健全的安全生产管理体系,监督各部门履行安全职责。

2.1.2 安全管理人员责任经营管理部门应该设置专门的安全管理人员,负责组织实施安全生产工作。

他们应该制定安全管理制度和操作规程,并对各部门进行安全生产培训和指导。

2.1.3 安全员责任每个部门应该设置专职的安全员,负责本部门的安全生产工作。

安全员应该对本部门的工作环境和生产设备进行安全检查和评估,并及时采取相应的安全措施。

2.2 安全教育和培训经营管理部门应该加强对员工的安全教育和培训,提高员工的安全意识和技能。

他们应该定期组织安全培训和演练,使员工熟悉应对突发事件的应急措施。

2.3 安全检查和监督经营管理部门应该定期进行安全检查和监督,确保各个部门按照安全规定和操作程序进行工作。

他们应该及时发现和整改存在的安全隐患,确保工作场所的安全。

2.4 事故调查与处理经营管理部门应该负责对事故的调查和处理工作。

他们应该组织成立事故调查小组,详细调查事故原因,并提出相应的改进措施,避免类似事故再次发生。

3. 经营部安全生产责任制3.1 责任分工经营部门是企业的核心部门之一,负责生产经营活动。

在安全生产方面,经营部门应该明确责任分工,确保各个岗位的安全责任得到落实。

3.1.1 领导责任经营部门的领导应该对自己所负责的生产经营活动的安全性负责。

经营管理科安全生产责任制(3篇)

经营管理科安全生产责任制(3篇)

经营管理科安全生产责任制一、施工计划管理1、编制施工生产计划的同时,要编制安全生产措施计划,在检查生产计划完成情况的同时要检查安全生产措施计划的落实情况;2、安排施工生产计划时,必须考虑设备装置的额定能力,防止设备、装置超负荷运转,在施工生产安排上还要确保设备的中修、大修计划按期实施,组织好均衡生产;3、在生产调度中,发现有重大危险要及时采取措施消除隐患;4、在制订长远规划时,应包括安全管理和安全技术研究、改善劳动条件和安全生产、文明生产的内容。

5、各级生产调度会议应将安全生产列入会议内容,组织经济活动分析应同时分析安全生产情况;6、严格按照安全防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的原则,安排安全防护设施工程的施工;7、严格控制安全技术措施计划经费,专款用于改善安全生产条件,不得挪用。

8、基建(包括临建)方面,贯彻执行国家有关《建筑安装工程安全技术规程》的规定,施工前应按照施工程序编制安全技术措施,外包施工的,应向承包单位提出施工安全要求,并负责检查督促落实;新建、改建、扩建工程项目,必须符合国家有关安全生产的要求。

二、机械、材料管理1、负责机械、电气、仪表、起重、锅炉、焊接、压力容器等设备的安全管理,保证安全附件齐全、灵敏、有效。

按照安全技术规范的要求,定期进行检查和检验,使全部设备保持良好状态;2、各种机器设备的安全防护装置应保持齐全有效;3、凡新投入施工生产的设备,包括自制设备,必须有保障操作人员安全健康的设施,并负责组织投产使用前的鉴定验收;4、协助有关部门对机械设备操作人员进行操作技术的培训和考核;5、负责制订和修订机电、设备的安全操作规程,参加由于设备问题造成的生产安全事故的调查分析,并提出防范措施;6、负责安全防护、劳动保护措施所需物资和器材的采购供应,并确保采购的物料符合安全技术标准的要求;7、负责对采购、保管、发放、运输等人员的安全教育,切实搞好物资储存和运输中的安全管理工作;8、要认真贯彻国家有关危险物品安全管理规定,制订出具体、有效的管理办法,并督促所属单位认真执行。

企管部安全生产责任制(5篇)

企管部安全生产责任制(5篇)

企管部安全生产责任制企管部是我公司安全管理和日常管理工作中的一个重要部门,担负着与各企业、事业单位的联系,起着举足轻重的枢纽作用,应积极配合、监督贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策,协调搞好本企业的安全生产工作。

(一)、岗位职责第1条认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规,把安全工作列入公司管理的重要议事日程。

第2条对本公司的安全生产工作要积极负责;在企业管理总体规划中突出“安全第一、预防为主、综合治理”的思想;第3条在对各单位考核评比时,同时考核安全工作。

在编制经济责任制时,把安全内容纳入责任制内容,坚持安全否决权;第4条加强“三基”工作,提高企业安全素质。

第5条组织职工进行技术培训和考核,不断提高其技术业务素质,保证安全生产;第6条办理用工手续(含农工、临时工、外包工等),应在合同内有安全内容,会同有关单位执行;第7条根据国家劳动部门规定严格控制加班加点,确保职工身体健康;第8条做好新工人的体检工作,根据职业禁忌症做好新、老工人工种分配和调整,对有毒、有害工种实行定期轮换制度;第9条把安全工作纳入晋级考核内容;第10条负责组织新入厂职工的入厂教育工作。

(二)、责任追究第9条未及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料的,负直接责任。

第10条未组织检查落实干部值班制度的,负重要责任。

第11条对有关安全生产会议,没有做好记录,建立台帐,备案存档的,负重要责任。

企管部安全生产责任制(2)是指企业管理部门根据国家相关法律法规和企业安全生产管理制度,对企业安全生产工作进行全面负责的制度。

其主要内容包括以下几个方面:1. 安全生产目标和责任:企管部要确定企业安全生产的目标和责任,确保安全生产工作的重要性和企业各级管理人员的安全生产责任。

2. 管理人员安全责任:企管部要对企业各级管理人员的安全生产责任进行明确,包括对各级管理人员的责任区域、责任范围、责任目标和责任措施等进行明确和落实。

3. 安全生产组织架构:企管部要建立健全企业安全生产管理组织结构,明确各级管理人员的安全生产职责和权限,确保协调配合、层层负责,形成安全生产管理链条。

经营管理部工资科安全生产责任制范本

经营管理部工资科安全生产责任制范本

经营管理部工资科安全生产责任制范本一、安全生产目标和原则1. 安全生产目标:确保员工生命安全和身体健康,避免任何安全事故的发生。

2. 安全生产原则:- 优先预防:加强事前预防,防患于未然。

- 综合治理:做好设备保养、安全培训、隐患排查等综合治理工作。

- 信息共享:积极参与安全会议和信息共享机制,及时了解安全动态。

- 持续改进:不断改进安全管理制度和工作方案,提高安全生产水平。

- 追究责任:对违反安全规定的行为严肃处理,倡导安全责任心。

二、安全生产组织体系1. 安全生产委员会:由经营管理部工资科负责人担任安全生产委员会主任,成员包括各团队负责人以及相关安全管理人员。

2. 安全生产责任人:经营管理部工资科负责人为本科室的安全生产责任人,负责监督本科室的安全生产工作,并推动落实安全措施。

3. 安全生产小组:根据各团队的具体业务情况,成立安全生产小组,由每个团队负责人担任组长,负责本团队的安全生产工作。

三、工资科安全生产责任制1. 经营管理部工资科负责人:- 落实安全生产方针政策,保证员工的安全生产环境。

- 组织安全生产培训,提高员工的安全意识和安全技能。

- 确保安全生产措施的有效实施,并及时处理安全隐患。

- 监督检查安全设施的完好性和使用情况,并及时进行维护修复。

- 安排员工轮岗,避免过度疲劳造成事故。

- 定期召开安全生产会议,评估和改进安全管理工作。

2. 安全生产小组负责人:- 负责本小组的安全生产工作,确保员工遵守安全操作规程。

- 组织安全培训,提高员工的安全意识和技能。

- 安排每月安全巡查和隐患排查,及时处理发现的安全隐患。

- 定期开展安全演练和紧急预案演练,提高员工应急能力。

- 严格执行安全操作规程,严禁违章操作和使用不符合标准的设备。

- 撰写安全生产工作报告,定期汇报安全生产情况。

3. 员工安全责任:- 遵守安全操作规程,正确佩戴和使用个人防护用品。

- 积极参加安全培训,增强安全意识和应急能力。

经营管理部安全生产责任制(4篇)

经营管理部安全生产责任制(4篇)

经营管理部安全生产责任制经营管理部是企业的重要组成部分,负责安全生产责任制的实施和管理。

安全生产责任制是企业安全生产工作的核心,是确保员工安全和公司发展的重要保障。

本文将围绕经营管理部安全生产责任制进行论述,内容包括责任制的概念、实施步骤、监督机制等方面。

一、安全生产责任制的概念和意义安全生产责任制是指企业明确安全生产的各级责任、标准和要求,建立相应的工作流程和制度,确保安全生产工作的顺利进行。

它是企业安全管理的基础,是预防和控制事故的重要手段,对于保护员工生命安全和财产安全、促进企业持续发展具有重要意义。

安全生产责任制的意义主要体现在以下几个方面:1. 安全生产责任制可以明确各级管理人员的职责和要求,确保安全管理工作有序展开,减少人为疏漏和事故发生的可能性。

2. 安全生产责任制可以明确员工在安全生产中的责任和义务,提高员工的安全意识和责任意识,减少安全事故的发生。

3. 安全生产责任制可以规范企业内部的工作流程,确保安全管理工作的顺利进行,提高工作效率和生产效益。

4. 安全生产责任制可以增强企业对外部环境的适应能力,提高企业的竞争力和持续发展能力。

二、经营管理部安全生产责任制的实施步骤经营管理部作为企业的核心管理部门,在安全生产责任制的实施中起着重要的作用。

经营管理部安全生产责任制的实施步骤主要包括以下几个方面:1. 制定安全生产责任制的相关制度和规定。

经营管理部应根据企业的实际情况和安全生产的特点,制定安全生产责任制的相关制度和规定。

这些制度和规定应包括各级管理人员和员工在安全生产中的职责和义务,安全生产的标准和要求,安全生产的各项措施和方法等内容。

2. 建立安全生产责任制的实施机制。

经营管理部应建立安全生产责任制的实施机制,包括责任分工、工作流程、工作纪律等方面。

责任分工要明确各级管理人员的职责和权限,确保各项安全工作有人负责,责任到人。

工作流程要完善安全生产工作的各个环节,确保信息畅通和工作有序进行。

经营开发部门的安全生产责任制(4篇)

经营开发部门的安全生产责任制(4篇)

经营开发部门的安全生产责任制是指在企业层面上建立起对经营开发部门的安全生产工作进行管理和监督的制度体系。

该责任制的核心目标是保障经营开发部门的安全生产,确保员工的人身安全和财产安全,同时遵守法律法规、规章制度,减少事故发生的可能性。

具体来说,经营开发部门的安全生产责任制包括以下几个方面:1. 安全政策制定:制定和修订经营开发部门的安全政策,明确安全目标和责任。

2. 安全生产组织机构建立:建立经营开发部门的安全生产组织机构,明确各个岗位的职责和权限。

3. 安全生产控制措施:制定和实施安全生产控制措施,对经营开发活动中的危险源进行评估和管理,确保工作场所的安全条件。

4. 安全生产培训和教育:开展安全生产培训和教育,提高员工的安全意识和技能,增强应对突发事件的能力。

5. 安全生产检查和评估:定期进行安全生产检查和评估,发现问题及时整改,确保安全措施的有效性。

6. 事故报告和调查:建立事故报告和调查制度,对事故进行及时报告和调查分析,找出事故的原因和责任。

7. 监督和考核:建立监督和考核机制,对经营开发部门的安全生产工作进行监督和考核,确保责任落实到位。

经营开发部门的安全生产责任制是企业安全管理的重要组成部分,通过明确责任、加强管理和监督,可以有效预防和控制事故的发生,提升企业的安全生产水平。

经营开发部门的安全生产责任制(2)1、负责公司经营开发方面工作,负责公司体系运行中有关合同预算部内容的指导、检查工作,保证体系有效正常运行;2、经常检查合同的订立、履行、建档、归档情况3、协助公司总经理审核、签订、修改合同;4、负责检查监督公司合同的实施履行情况,并及时向公司主管领导汇报合同运行情况,纠正存在的问题;5、指导预结算书的编制,审核经济标书的编制;6、在工程项目投标中,其应对涉及安全生产方面的内容应进行严格审核,并报公司主管安全生产的领导审批。

7、配合各分公司、各项目工程施工许可证手续的办理;8、主责公司资质、介绍信、法定代表人证明书、法定代表人授权委托书、合同专用章使用的审核和管理;9、主责公司经营开发、承揽工程项目、编写标书等。

经营管理科安全生产责任制(4篇)

经营管理科安全生产责任制(4篇)

经营管理科安全生产责任制是指在企事业单位中,将安全生产责任分解到各个部门、岗位和个人,并建立一套科学有效的管理体系,确保安全生产工作的有序进行。

经营管理科安全生产责任制的主要内容包括:1. 总体责任:企业的最高领导需要明确安全生产的重要性,并承担安全生产的总体责任。

他们需要制定安全生产政策和目标,并确保其有效实施。

2. 部门责任:各个部门负有安全生产的责任,需要明确各自的安全生产目标,并确保其实施。

部门负责人需要领导并监督本部门的安全生产工作,并定期进行安全生产检查与评估。

3. 岗位责任:每个岗位都要有明确的安全生产责任,包括岗位操作规程、操作程序、应急预案等,员工需要按照规定的程序进行工作,并注意安全操作。

4. 个人责任:每个员工都要有安全意识,自觉遵守安全规章制度和操作程序,正确使用和维护安全设施设备,并及时报告安全隐患。

为了实施经营管理科安全生产责任制,企业可以采取以下措施:1. 建立健全安全生产管理体系,包括制定安全生产责任制度、安全操作规程、应急预案等。

2. 加强培训教育,提高员工的安全意识和安全技能,确保员工具备应对突发事件的能力。

3. 定期组织安全生产检查与评估,发现并及时整改存在的安全隐患和问题。

4. 加强安全生产宣传,提高员工对安全生产的重视程度,并举办安全生产知识竞赛、安全演习等活动,提高员工的安全意识和应急能力。

总之,经营管理科安全生产责任制是确保企业安全生产工作有序进行的重要手段,通过建立明确的责任制度和完善的管理体系,可以实现安全生产工作的有效推进。

经营管理科安全生产责任制(2)经营管理科是企业安全生产责任制的核心部门。

建立健全安全生产责任制,是保障企业安全生产、预防事故发生的一项重要工作。

本文将从安全生产责任制的概念、重要性、建立方法和具体内容等方面进行阐述,全面分析经营管理科在安全生产责任制中的作用和职责。

一、安全生产责任制的概念和重要性安全生产责任制,是指企业依法履行安全生产主体责任,并通过明确权力、责任和义务,建立健全在各级管理层面上贯彻执行的制度,保障生产作业过程中的安全。

经营管理部工资科安全生产责任制

经营管理部工资科安全生产责任制

经营管理部工资科安全生产责任制经营管理部工资科在安全生产中具有重要的责任和义务。

安全生产的责任制是保证企业安全生产的基础和核心。

为了加强安全生产工作,保障员工的生命财产安全,提高企业的经济效益和社会效益,经营管理部工资科必须严格执行安全生产责任制。

首先,经营管理部工资科要落实安全生产责任制。

具体来说,他们应该明确各级责任人的职责和权限,确保每个环节的安全工作得到有效的组织和实施。

经营管理部工资科要制定并完善安全生产制度和安全管理规定,做好安全生产责任的全面落实。

其次,经营管理部工资科要加强安全生产培训。

安全生产知识的普及对于提高员工的安全意识和防范意识非常重要。

经营管理部工资科应该加强对员工的培训,包括安全操作规程、事故处理和应急措施等内容,使员工掌握必要的安全知识和技能,提高其在安全生产中的自我保护能力。

另外,经营管理部工资科要建立健全安全生产管理体系。

这包括制定和完善安全生产管理制度和安全操作规程,建立健全安全检查和监督机制,定期组织安全生产检查和评估,及时发现和排除安全隐患,确保生产过程的安全可控。

另外,经营管理部工资科要重视安全生产信息的收集和分析。

他们应该建立健全安全生产信息管理系统,及时收集、整理、分析和报告有关安全生产的信息,为安全决策提供科学依据,及时发现并消除安全隐患,防止事故的发生。

总之,经营管理部工资科在安全生产责任制中发挥着重要的作用。

他们应该严格执行安全生产责任制,加强安全生产培训,建立健全安全生产管理体系,重视安全生产信息的收集和分析,努力为企业的安全生产工作作出贡献。

只有这样,才能够保障员工的生命财产安全,提高企业的经济效益和社会效益。

经营管理科企管科员安全生产责任制(3篇)

经营管理科企管科员安全生产责任制(3篇)

经营管理科企管科员安全生产责任制(一)认真贯彻执行国家、上级部门、上级公司及公司有关安全生产的方针、政策、法律、法规、标准及规章制度。

(二)按矿有关规定,认真落实执行领导在安全方面所做的各种处理决定。

(三)建立健全各单位材料领用和回收台账,实行跟踪管理。

(四)管理各区队仓库,实行不定期抽查,发现问题及时向科领导汇报。

(五)制定并实施绩效考核办法,加大绩效考核力度,形成有效的激励和约束机制,促进整体绩效的改善和提升。

(六)对各项隐患排查进行整改,确保安全生产。

(七)做好本部门的各种资料保管、防火、防盗等方面的安全工作。

(八)完成领导交办的各项临时任务。

经营管理科企管科员安全生产责任制(2)是指企业在安全生产工作中,经营管理科和企管科负有具体的责任和义务,以确保安全生产的顺利进行和全体员工的安全。

具体来说,经营管理科企管科员在安全生产责任制中承担以下责任:1. 制定和完善企业的安全生产管理制度和规章制度。

根据国家相关法律法规和企业实际情况,制定并定期修订相关安全生产管理制度和规章制度,确保其落实到位。

2. 组织和指导安全生产工作。

负责组织制定安全生产计划,并监督全员执行。

负责对安全生产事故进行调查和分析,并提出改进措施。

3. 安排和指导安全培训。

组织开展安全培训,确保员工掌握必要的安全知识和操作技能。

推广安全文化,提高员工的安全意识和防范意识。

4. 建立和健全安全检查制度。

定期进行安全检查,发现隐患及时整改。

建立隐患排查和整改记录,确保安全问题得到有效解决。

5. 进行安全奖惩管理。

制定和执行安全奖惩制度,对安全生产工作中的优秀表现进行奖励,并对安全违规行为进行惩罚。

6. 加强安全宣传和教育。

通过不同渠道进行安全宣传,提高全员的安全意识。

组织开展安全知识竞赛、宣传展览等活动,提高员工对安全生产的重视程度。

7. 参与应急管理。

负责组织制定企业的应急预案和应急演练计划,并参与应急演练。

在事故发生时,及时组织救援和抢险工作,有效控制事故损失,保障员工的生命财产安全。

经营管理部安全生产责任制与经营部安全生产责任制

经营管理部安全生产责任制与经营部安全生产责任制

经营管理部安全生产责任制与经营部安全生产责任制在企业的运营中,安全生产是至关重要的一环。

经营管理部和经营部作为企业的重要组成部分,各自承担着特定的安全生产责任,以确保企业的生产经营活动安全、稳定、有序地进行。

一、经营管理部安全生产责任制经营管理部在企业的整体运作中扮演着统筹规划和协调管理的角色,其安全生产责任涵盖了多个方面。

1、制度建设与完善负责制定和完善与安全生产相关的经营管理制度,确保各项经营活动符合安全生产的要求。

这包括但不限于合同管理、采购管理、供应商管理等方面的制度,明确在这些经营环节中应遵循的安全规范和流程。

2、合同管理中的安全责任在起草、审查和签订合同时,将安全生产条款纳入其中。

明确合作双方在安全生产方面的权利和义务,对涉及安全生产的服务、产品采购等合同,要严格审查供应商的安全生产资质和能力,确保所合作的对象具备相应的安全生产条件和保障措施。

3、采购与供应链安全管理负责采购符合国家安全标准的设备、原材料和劳动防护用品等,从源头保障生产过程的安全性。

建立供应商评估和选择机制,优先选择具有良好安全生产记录和资质的供应商。

同时,对采购物品的质量和安全性进行严格检验和验收,防止不合格或存在安全隐患的物品进入企业。

4、安全生产预算与成本控制参与制定企业的安全生产预算,合理安排安全生产投入资金。

在保障安全生产的前提下,优化资源配置,提高资金使用效率。

对安全生产费用的使用进行监督和控制,确保专款专用,不得挪用或挤占。

5、风险管理与应急规划协助进行安全生产风险评估和管理工作,识别经营活动中可能存在的安全风险,并制定相应的风险控制措施。

参与制定企业的安全生产应急预案,在应急情况下协调资源,保障企业的经营活动能够尽快恢复正常。

6、培训与教育组织开展本部门员工的安全生产培训和教育活动,提高员工的安全意识和操作技能。

使员工了解相关的安全法规、政策以及企业内部的安全制度和流程,确保员工在工作中能够自觉遵守安全规定。

经营管理部主管安全生产责任制范文(三篇)

经营管理部主管安全生产责任制范文(三篇)

经营管理部主管安全生产责任制范文第一章总则为了加强本单位安全生产管理,提高安全生产水平,确保员工的人身安全和财产安全,制定本责任制。

第二章责任分工1. 经营管理部主管:1.1 对本部门的安全生产工作负总责;1.2 组织制定并不断完善本部门的安全生产管理制度;1.3 监督、检查和指导本部门的安全生产工作;1.4 对本部门内安全生产隐患的整改情况进行督促和检查;1.5 负责每年度的安全生产工作总结和安全目标的制定。

2. 安全员:2.1 负责与安全有关的法律、法规和标准的学习和宣传;2.2 进行本部门内安全生产培训,并组织安全生产知识的考核;2.3 监督、检查本部门内安全生产的运行情况,并及时发现和整改安全隐患;2.4 协调与其他部门的安全工作,落实安全措施;2.5 将本部门的安全生产信息及时向上级汇报。

第三章安全责任1. 经营管理部主管安全责任:1.1 负责制定本部门安全生产管理的工作要求和制度规定;1.2 组织并负责安排安全培训和应急演练;1.3 指导和督促本部门的安全生产工作,确保安全生产各项措施的落实;1.4 定期组织安全生产检查与评估,及时整改存在的问题;1.5 配合相关部门进行安全事故调查和处理;1.6 负责安全事故的应急处理与善后工作。

2. 安全员安全责任:2.1 制定和完善本部门的安全生产管理制度;2.2 定期组织安全培训和演练活动,提高员工的安全意识和应急能力;2.3 监督和指导本部门的安全工作,及时发现和整改安全隐患;2.4 协调与其他部门的安全工作,确保安全措施得到有效实施;2.5 将本部门的安全生产信息及时上报给经营管理部主管。

第四章安全措施1. 经营管理部主管应采取的安全措施:1.1 做好本部门的安全生产管理制度的制定和完善工作;1.2 负责开展安全生产培训和应急演练,提高员工的安全意识和应急能力;1.3 定期开展安全生产检查与评估工作,及时发现和整改安全隐患;1.4 组织安全事故的应急处理和善后工作。

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经营管理部安全生产责任
制(正式)
Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.
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文件编号:KG-AO-3765-94 经营管理部安全生产责任制(正式)
使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。

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经营管理部是资金管理、监督各种安全生产费用使用情况、人力资源管理、市场化管理的主要部门,遵照国家财经纪律、法规及本企业的规章制度进行经营管理,搞好资产运营管理,保证安全生产投入,增强企业效益。

一、安全职责
第1条负责贯彻落实集团公司及公司党政的安全生产方针政策和上级安全指示,加强资金管理,保障安全生产必要的正常投入,经常深入生产现场,了解、监督生产所需资金的使用情况。

第2条资金管理严格执行《现金管理条例》和银行结算的有关规定,保证库存资金的定额,严格按照企业会计制度进行资金运作,保管各类印章及保险柜的密码及钥匙;保证资金及时发放到位,确保资金运
作渠道通畅。

第3条对于安全生产设施的投入,将根据《安全生产法》、《矿山安全法》及集团公司量入为出、留有余地、确保重点项目的建设原则,加强专用资金的预算管理。

实行专款专用、专人审批,专人监督管理的制度,建立稳定的安全投入资金渠道。

第4条加强资产的管理运营,资产办负责公司资产的现场管理运作,确保国有资产的保值增值,提高资产运营质量。

第5条负责对公司设备类资产进行综合管理,做到全面规划、合理选购,及时提供,科学检修,适时改造和更新,不断改善和提高矿井的安全生产能力。

第5条负责制定本矿劳动工资管理办法,按照定额定员编制组织方案、平衡调剂劳动力余缺,配合结算中心,搞好工资内部分配和绩效考核工作。

第6条加强防火、防盗的知识教育和宣传,定期对本单位的防火防盗措施进行检查。

第7条负责督导资产租赁设备的规划、选购、检
修等业务的执行。

二、责任追究
第8条对集团公司及公司党政的安全生产方针政策和上级安全指示贯彻落实不力,造成生产投入不及时,负主要责任。

第9条资金管理没有按照企业会计制度执行,出现个别违反财经纪律的情况,负主要责任。

第10条专用资金的预算管理不全面。

违反专款专用、专人审批,专人监督管理的制度,负主要责任。

第11条资产运营现场管理运作不力,没有保证国有资产的保值增值,出现浪费、流失的现象,负主要责任。

第12条对于确保安全生产的专项资金,没按照规定做到专款专用,投入不及时,负主要责任。

第13条移动设备类机电设备的租赁管理工作,不能满足安全生产,影响安全生产的,负主要责任。

第14条对以上负直接责任和主要责任的,除按规定追究责任单位领导的责任外,给予责任单位相应
的经济处罚。

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