薪酬设计七步法(试题)时代光华

学习课程：薪酬设计七步法

单选题

1.低端市场的竞争要素是：回答：错误

1. A 产品价值

2. B 产品性能

3. C 客户价值主张

4. D 市场份额

2.薪酬设计七步法里面第一步要做的工作是：回答：正确

1. A 前期准备

2. B 薪酬调查

3. C 战略举措

4. D 薪酬文化

3.下列不属于薪酬设计七步法中的薪酬变革前期准备工作的是：回答：正确

1. A 编制推进计划

2. B 开展前期宣传，组织培训与学习

3. C 薪酬变革实施前的前期调查

4. D 管理程序设计

4.下列不属于薪酬战略的主要内容的一项是：回答：正确

1. A 内部的公平性

2. B 外部的竞争性

3. C 薪酬文化

4. D 组建薪酬管理变革团队

5.操作薪酬的推动力的特征是：回答：正确

1. A 拥有权力和资源

2. B 具备薪酬变革操作技能

3. C 具备理解本企业运作的人

4. D 以上三个特征

6.下列不属于以能力为核心的薪酬管理模式的优点是：回答：正确

1. A 组织结构变化时需要调整

2. B 相对比较灵活

3. C 有助技术人才队伍稳定

4. D 激励人才成长

7.“澄清薪酬战略”的第一个活动内容是：回答：错误

1. A 薪酬战略定义分析

2. B 薪酬战略现状扫描诊断

3. C 调整组织结构

4. D 收集薪酬数据

8.建立在任职资格体系设计基础之上的薪资是以：回答：正确

1. A 职位为基准的

2. B 绩效为基准的

3. C 能力为基准的

4. D 市场为基准的

9.收集薪酬数据信息的时候，采用的方式是：回答：正确

1. A 调阅资料

2. B 薪酬调查

3. C 薪资曲线分析

4. D 以上三种方式

10.薪资数据外部对比运用的数理分析模型技术叫：回答：正确

1. A 对比分析

2. B 逻辑分析

3. C 回归分析

4. D 协议分析

11.薪资曲线随着职等的增加的薪资市场的竞争力在降低，那么随着职等的增加跟市场薪资的差距越大，表明了这个企业的薪酬在分配中是：回答：正确

1. A 按需分配

2. B 平均主义

3. C 按劳分配

4. D 岗位津贴

12.中位值级差等于：回答：正确

1. A 较高职等的中位值除以较低职等的中位值减去1再乘以100%

2. B 较较职等的中位值除以高低职等的中位值减去1再乘以100%

3. C 较高职等的中位值除以较低职等的中位值加去1再乘以100%

4. D 较低职等的中位值除以较高职等的中位值加去1再乘以100%

13.固定薪资的带宽是最小值和最大值之间的差距，表明了一个人在这个岗位上的发展历程是：回答：正确

1. A 高职等的员工的带宽应该越窄

2. B 低职等的员工的带宽应该越宽

3. C 高职等的员工的带宽应该越宽

4. D 业绩突出员工的带宽应该越窄

14.负责薪资体系及薪酬管理制度方案的制定和实施的部门是：回答：正确

1. A 董事会

2. B 管理委员会

3. C 人力资源管理部

4. D 社会劳动保障局

15.薪酬管理运作机制是企业薪酬管理正常运作的重要保障，其中核心是：回答：正确

1. A 设计流程

2. B 设计表单

3. C 职位评估

4. D 前期准备