调整岗位工资标准
2021铁路总公司工资待遇最新标准
2021铁路总公司工资待遇最新标准近日，中国铁路总公司下称铁总召开调整铁路职工工资标准的电视电话会议。
目前《中国铁路总公司关于2021年调整企业职工岗位工资标准的通知》也下发到了铁路各级部门。
随后，各铁路局根据铁总的会议精神和通知精神，制定了各自的涨薪方案。
例如西安铁路局近日发布了《关于调整职工岗位工资标准继续开展安全效益达标考核的通知》，该通知称，调整岗位工资的人员范围：全段在岗职工。
调整职工岗位工资标准：岗位序列1～9档的岗位工资标准增加 360元;22～26档的岗位工资标准增加490元;9～22档之间按档差10 元的标准递增。
适当提高各类学校毕业生见习期间临时工资水平和退岗休养人员生活费标准：大学专科毕业生和大学本科毕业生提高360元;双学士学位大学本科毕业生提高380元;硕士学位研究生提高400元;退岗休养人员生活费每人每月提高 300 元。
呼和浩特铁路局发布的涨薪通知标准也跟西安铁路局一样。
对于此次涨薪，各铁路局压力不小。
按照此次铁总涨薪的方案，铁路职工的工资平均每月能上涨400元左右，目前铁总职工总数204.56万人，其中涉及加薪范围的运输部门职工约有150万人。
按此推算，此次涨薪将给铁总额外增加72亿元的人力成本。
这对近两年来频频亏损、运量连创新低的铁总和各铁路局来说，确实是一笔不小的开支。
2021年铁总全年的业绩报告虽然没有出来，但2021年三季度的财务报告显示，前三季度，铁总负债35316亿元，负债率64.79%，税后亏损34.42亿元。
接近铁总的一位人士表示，2021年的业绩如果不算上财政给予的补贴，最终不会太理想，这是因为2021年下半年以来宏观经济一直不太理想，大宗货物的需求持续走低，铁路货运也一直萎靡不振，运量一直上不去。
然而铁路职工待遇低也是一个不争的事实。
此次，铁路部门再次迎来全系统统一加薪,根据岗位不同,每人每月上调薪酬幅度从300元至500元不等，这是盛光祖继任原铁道部部长和中国铁路总公司总经理后,铁路部门第4次统一加薪.据接近中国铁路总公司人士对财新记者透露,2021年1月1日16时,中铁总公司召开2021年企业调整岗位工资标准的电视电话会议,会上发布了《中国铁路总公司关于2021年调整企业职工岗位工资标准的通知》铁总劳卫〔2021〕14号下称《通知》,多位铁路局人士对财新记者证实,上调薪酬文件目前已经下发各路局.据《通知》内容,全公司在岗职工岗位序列1至9档的岗位工资标准增加360元;22至26档的岗位工资标准增加490元;9至22档之间按档差10元的标准递增.此外,调整在岗职工工资标准的同时,也相应调整新参加工作人员和临时工工资标准,并同步调整内部退养人员生活费标准.财新记者得到的一份西安铁路局《通知》中显示,铁路新参加工作的大学专科毕业生至硕士学位研究生见习期间工资水平上涨360元至400元不等.目前中国铁路总公司职工总数204.56万人,其中涉及加薪范围的运输部门职工约有150万人左右,按照人均400元加薪粗略测算,此次加薪增长部分需要6亿元人民币.相关路局人士还对财新记者透露,与盛光祖主政铁总后的前三次加薪相同,此次加薪仍倾斜一线职工.目前,铁路一线职工月收入主要由基本工资、岗位工资、工龄工资、经营效益奖等组成,目前北京地区铁路职工月均平均工资可以达到4000——5000元左右.感谢您的阅读，祝您生活愉快。
邮电部关于调整邮电企业岗位技能工资标准的通知-_1
邮电部关于调整邮电企业岗位技能工资标准的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 邮电部关于调整邮电企业岗位技能工资标准的通知（１９９５年１１月１５日）为了贯彻实施《劳动法》，深化邮电企业工资制度改革，根据劳动部劳薪字（１９９２）８号文件的精神，企业可根据国民经济发展、劳动生产率提高、物价变动和劳动就业等要素，适当调整工资标准。
部决定对现行邮电企业岗位技能工资标准做适当提高，以便更加充分调动职工生产的积极性，促进邮电通信事业的发展。
现就有关问题通知如下：一、调整岗位工资标准：将现行的生产人员岗位工资标准每岗增加２０元，管理和专业技术人员岗位工资标准每岗增加３０元。
二、调整技能工资标准：将生产人员技能工资标准一类起点由原６０元提高到９０元，二类起点由８０元提高到１１２元，三类起点由１００元提高到１３６元，四类起点由１２４元提高到１６０元，各级别的工资标准相应提高；管理和专业技术人员技能工资标准起点由１２４元提高到１６０元，各级别的工资标准相应提高。
三、调整新参加工作人员的工资待遇：新参加工作人员定级前的临时工资待遇按下列标准执行（已含国家规定的副食品价格补贴１５元和粮价补贴５元以及粮油提价补贴６元）：中专毕业生１７５元；大学专科毕业生１９０元；大学本科毕业生２１０元；双学士学位毕业生２３０元；硕士学位毕业生２５０元；博士学位毕业生３００元。
学徒期第一年１４０元；第二年１５０元；第三年１６０元；熟练期１４０元；技校、职业高中毕业生１６５元。
上述临时工资待遇如低于当地政府规定的，可按地方政府有关规定执行。
四、１９９５年１２月１日在册并执行邮电岗位技能工资制的职工，从１９９５年１２月份起按新的岗位技能工资标准执行。
企业工资调整方案范文
公司调整员工工资通知应该怎么写调资范围：20xx年1月1日在岗从业人员。
各单位以20xx年1月份工资表中员工岗位工资标准为基础，按照以下办法进行调整：合同制在册员工岗位工资由现行标准五档B统一调整为八档B标准。
（详见附表1）岗位工资：第一学历初中及以下文化程度按照本人工作岗位全部套入到1档A标准；中专、高中或等同于高中文化程度全部套入到1档B标准；专科学历全部套入到2档A标准；本科以上历全部套入2档B标准。
岗位归集表和劳务派遣人员岗位工资表详见附件2）。
技术津贴：按原标准执行。
聘用工按调整后的岗位工资标准表确定新的岗位工资标准；工资构成：奖金+各类单项奖+各类会战奖月奖：按原文件标准执行；各类单项奖：按公司发文执行；各类会战奖：按公司和采油厂文件执行；各单位务必于4月20前按照新的岗位归集表对本单位劳务派遣人员岗位进行归集；工资套改按照附件中要求，对全厂各岗位劳务派遣人员岗位工资全部对应到相应的标准，并填写上报劳务派遣人员工资套改审批表和劳务派遣人员工资套改花名册。
对于工资套改后岗位工资高于目前执行标准的，按照差额对20xx年1-2月份工资进行发。
低于套改后标准的，从20xx年3月份起执行新的劳务派遣工工资标准。
各省、自治区、直辖市、计划单列市劳动（劳动人事）厅（局），国务院各部委、各直属机构劳动部门：大律师网相关律师根据国务院《关于调整粮油统销价格的决定》（国发〔1991〕18号）确定的今年粮油价格调整后，将“企业单位职工各等级标准工资均提高六元”的原则，现将调整后的企业工资标准印发你们，并对有关事项通知如下：调整后的《国营大中型企业工人工资标准表》和《国营大中型企业干部工资标准表》从一九九一年五月一日起执行。
原劳动人事部劳人薪（1985）31号文制定的国营大中型企业工人和干部工资标准表及劳薪字（1990）11号文印发的“国营大中型企业干部工资标准表（十级以上设副级）”同时停止执行。
新的国营大中型企业工人和干部工资标准是在原劳人薪（1985）31号文制定的国营大中型企业工人和干部工资标准及劳薪字（1990）11号文对十级以上各级加设副级的标准基础上，每个等级增加六元工资额制定的。
薪酬调整方案(岗位绩效工资制)
薪酬调整方案（试行）——岗位绩效工资制一、薪酬的界定本方案的薪酬是指公司对员工承担的工作和提供的劳动贡献所支付的现金报酬。
包括基本薪酬和可变薪酬或浮动薪酬，但不包括福利，福利将在《员工福利管理制度》中体现；基本薪酬包括基本工资、岗位工资、司龄工资；可变薪酬或浮动薪酬包括绩效工资、年终奖。
二、本方案的适用范围1. 本方案适合除总监以上高管、车间一线员工、综合部搬运工以外的所有岗位；2. 总监以上高管实行年薪制，另行制订方案；3. 车间一线员工（含各班组长）执行车间工时定额手册；4. 综合部搬运工实行搬运工工时定额手册。
三、薪酬构成注释：标准工资＝基本工资+岗位工资工资总额＝标准工资+绩效工资月薪酬＝标准工资+绩效工资+司龄工资年薪酬＝(工资总额+司龄工资)×12+ 年终奖1. 基本工资是员工的保障性收入，以实际出勤天数核发；公司根据实际经营发展状况和当地社会劳动保障部门正式公布的城乡居民最低生活保障、城市居民最低工资标准进行调整；本方案执行统一的基本工资标准，定为××元/月，其中××元为最低生活保障标准。
注：①员工因绩效低下或违纪，工资计发底线不得低于员工最低生活保障标准；②公司在经营不景气时期以及事业发展暂时受挫阶段将启用自动降薪措施，但降薪后不得低于员工最低生活保障标准；③待岗、停职员工在待岗、停职期间工资计发底线不得低于员工最低生活保障标准。
2. 岗位工资：岗位工资是岗位不同价值的体现，以实际出勤天数核发；依据岗位所承担的工作责任、所需的知识技能、及所处的工作强度与工作环境等因素进行岗位价值评估，参照本地区、同行业相关标准，结合公司实际情况及未来发展战略规划进行制定；以任职者自身综合能力结合适岗度评价为付薪依据，实行动态管理，易岗易薪，岗变薪变。
3. 绩效工资：是以对员工工作绩效的有效考核为基础,实现将工资与考核结果相挂钩的效果；每个岗位对应一个固定的绩效工资标准，根据月度（季度）绩效考核结果核发。
事业单位工资调整方案
鉴于我国社会经济的持续发展与事业单位改革的不断深化，为优化事业单位工资分配机制，激发员工工作热情，提高工作效率与服务质量，现依据国家相关法律法规及政策，结合本单位实际情况，制定本工资调整方案。
二、调整原则
1.合法合规：确保调整方案符合国家法律法规及政策规定。
2.公平合理：体现工资分配的公平性，合理拉开收入差距，以激励员工提升工作效能。
（2）工作质量：占绩效工资的XX%，根据工作质量评价结果，按得分高低进行分配。
（3）工作效率：占绩效工资的XX%，根据工作效率评价结果，按得分高低进行分配。
3.岗位工资：根据岗位评价结果，合理调整岗位工资标准，具体标准如下：
（1）管理岗位：每人每月XXX元。
（2）专业技术岗位：每人每月XXX元。
（3）工勤岗位：每人每月XXX元。
二、基本原则
1.合法合规原则：严格按照国家有关法律法规和政策规定，确保工资调整方案的合法性、合规性。
2.公平合理原则：充分体现工资分配的公平性、合理性，合理拉开收入差距，激励工作人员发挥潜力，提高工作效率。
3.激励导向原则：强化工资分配的激励作用，引导工作人员积极投身工作，提升自身素质和能力。
4.稳定有序原则：确保工资调整过程的稳定、有序，兼顾单位发展和员工利益，维护单位和谐稳定。
3.岗位工资：依据岗位特点、责任及强度，合理调整岗位工资标准。
4.年功工资：根据员工在本单位的工作年限，调整年功工资标准。
五、调整标准及方法
1.基本工资：按照国家统一规定，基本工资标准调整为每人每月XXX元。
2.绩效工资：
-工作业绩：占绩效工资的XX%，根据年度工作目标完成情况，按得分高低分配。
-工作质量：占绩效工资的XX%，依据工作质量评价结果，按得分高低分配。
机关事业单位工资调整方案优秀5篇
机关事业单位工资调整方案优秀5篇机关事业单位工资调整方案（篇1）为进一步提高教师的工资待遇，充分调动幼儿园教师的工作积极性和主动性，根据市政府相关的文件精神，结合我镇实际，特制定滨江镇幼儿园教师工资调整的实施方案。
一、方案制定的原则1.体现按劳分配、多劳多得、兼顾公平的原则。
2.本着事业的发展与教师收入同步提升的原则。
二、工资结构与标准：（一）幼儿园教师工资实行结构工资制，由基本工资和考核工资组成。
基本工资由基础工资、岗位津贴、学历补贴、教师资格补贴、教龄津贴组成；考核工资由基本工作量、浮动工作量、月绩考核工资组成。
（二）工资组成：1.基本工资：(1)基础工资：工作5年内的教师基础工资750元，每增加5年工龄，工资增长40元。
(2)岗位津贴：根据省优质幼儿园保教队伍设置要求及我镇各幼儿园的实际情况设置教师、班主任、中层管理人员（安全办主任、总务财务人员、年级组长、教研组长、保健人员）、副园长、园长岗位。
岗位津贴分别为教师150元、班主任200元、中层管理人员300元、副园长400元、正园长550元。
(3)学历补贴：本着鼓励教师不断学习进修，提高学历层次和文化素养，学历补贴分别为中专学历每月补贴100元、大专学历每月补贴120元、本科学历每月补贴150元。
(4)教师资格补贴:根据省幼儿园教师资格要求，激励教师尽快取得合法的教师资格，提升教师队伍整体的业务素养，对已取得幼儿园教师资格的教师每月补贴200元。
(5)教龄津贴：工作3年内不享受教龄工资，满3年30元，每增加1年加10元。
2.考核工资：(1)基本工作量：每月350元。
(2)浮动工作量：班级人数在省规定的班额数内的每月50元，超过规定班额的，分别按小小班15元/人、小班12元/人、中班10/人、大班8元/人计算，园长按全员浮动工作量的平均数计算。
原则上班级人数不得超过额定人数的20%。
(3)月绩考核工资：每月300元。
三、工资晋升机制：在幼儿园财力许可的情况下每两年调整一次，有幼儿园提交调整方案，经集体讨论后实施。
公务员及事业单位工资调整方案全文
公务员及事业单位工资调整方案全文关于调整机关工作人员基本工资标准的实施方案人力资源社会保障部财政部根据党中央、国务院关于调整机关工作人员基本工资标准的决定，制定本实施方案。
一、调整基本工资标准的办法从2020年10月1日起，调整公务员基本工资标准，同时将部分规范津贴补贴纳入基本工资。
调整后，职务工资标准由现行的340元至4000元分别提高到510元至5250元;级别工资各级别起点标准由现行的290元至3020元分别提高到810元至6135元，其他各级别工资档次标准相应提高(调整后的工资标准见附表1)。
将部分规范津贴补贴纳入基本工资后，规范津贴补贴标准相应减少(各职务层次减少额度见附表3)，严格按纳入基本工资后剩余的额度执行。
在调整公务员基本工资标准的同时，适当调整机关工人技术等级(岗位)工资标准，同事将部分规范津贴补贴纳入技术等级(岗位)工资(调整后的工资标准见附表2)。
将部分规范津贴补贴纳入技术等级(岗位)工资后，规范津贴补贴标准相应减少(各技术等级减少额度见附表3)，严格按纳入基本工资后剩余的额度执行。
二、其他有关政策问题(一)适当提高直接从各类学校毕业生中录用的公务员试用期工资标准。
提高后的试用期工资标准为，初中毕业生每月1190元，高中、中等专业学校毕业生每月1220元，大学专科毕业生每月1345元，大学本科毕业生每月1390元，获得双学士学位的大学本科毕业生(含学制为六年以上的大学本科毕业生)、研究生班毕业和未获得硕士学位的研究生每月1435元，获得硕士学位的研究生每月1580元，获得博士学位的研究生每月1720元。
上述人员规范津贴补贴标准相应减少的具体办法，由各地区结合当地实际情况确定。
(二)机关新参加工作工人的学徒期、熟练期工资待遇的调整，由各省、自治区、直辖市人民政府根据实际情况确定。
三、建立基本工资标准正常调整机制落实公务员法要求，建立工资调查比较制度，定期开展公务员和企业相当人员工资水平的调查比较，合理确定公务员工资水平。
事业单位基本工资调整标准表
170
14
535
27
1275
40
2452
53
4026
2
188
15
577
28
1354
41
2559
54
4152
3
209
16
619
29
1433
42
2676
55
4278
4
230
17
666
30
1512
43
2793
56
4404
5
251
18
713
31
1597
44
2910
57
4530
6
275
19
765
32
1682
1230
技术工四 级
1145
技术工五 级
1125
普通工
1125
学徒期、熟 练期
965
八级
1320
11
419
24
1061
37
2147
50
3648
63
5406
九级
1220
12
456
25
1129
38
2246
51
3774
64
5562
十级
1150
13
493
26
1202
39
2345
52
3900
65
5795
附表7
事业单位工人基本工资标准表
单位：元/月
岗位工资
岗位
工资标准
技术工一级
1640
技术工二级
15
调整在职员工工资的方案
调整在职员工工资的方案方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都用带“文件头”形式下发，所以不用落款，只有标题、成文时间和正文三部分内容。
下面给大家带来调整在职员工工资的方案，希望大家喜欢!调整在职员工工资的方案1为进一步完善酒店薪酬体系，提高酒店内部竞争力，根据酒店的经营管理方针，现制定出东方瑞景国人大酒店《工资管理暂行办法》如下：1、酒店实行岗位工资制，即根据不同岗位、不同职务、不同工种的差别和技能的高低及对酒店的贡献确定工资级别。
2、酒店对员工工资实行动态管理，以岗位要求制订工资标准，以工作绩效体现工资差别，即根据员工个人表现和贡献可升可降。
3、各级员工享受相应级别的工资，对成绩突出、有特殊贡献者经部门推荐，人力资源部考核，总经理批准后，可破格享受所担任职务的最上线工资。
4、工资构成：月工资总额=岗位工资+考核工资+相关补贴+绩效工资1)岗位工资：是根据酒店各岗位的工作标准、（岗位职责）所设置，是员工的一项基本收入保障。
岗位工资=工资总额×60%2)考核工资：根据酒店整体效益、部门绩效所设置，与员工的月度绩效、日常奖惩挂钩，发放额随各部门每月的绩效考核情况、人员岗位编制情况上下浮动。
考核工资=工资总额×40%3)相关补贴：a)夜班津贴：根据部门排班情况，凡正常排班情况下在24：00以后下班的夜班人员(含实习生)，享受每天2元的夜班津贴。
b)店龄补贴：自（入职）起每满一年，每月补贴20元，并依次类推。
c)英语补贴：凡经省市级旅游局考核认证，通过英语等级考核合格且取得相应级别证书者，按相应的英语等级，当年每月享受英语补贴——A级：10元，B级：8元，C级：5元。
如再参加第二次考核不及格者则取消。
d)技术补贴：酒店将对持有有关技术证(经劳动部门鉴定认可的)且得到酒店认可其技术(经酒店考核)的技术工种(如工程人员、厨师等)增加相应的技术补贴。
由部门每年对试用期已转正的技术人员进行技术等级考核，并根据考核情况按比例评定出各技术人员的技术等级报人力资源部。
2014年10月起调整工资标准办法
2014年10月起调整工资标准办法根据《国务院关于机关事业单位工作人员养老保险制度改革的决定》（国发[2015]2号、3号文件）以及人力资源和社会保障部、财政部《关于调整机关事业单位工作人员基本工资标准的实施方案》（人社部函[2015]73号、人社部发[2015]28号、教人司[2015]150号）等文件精神，调整编制内人员工资标准，将部分绩效工资（职务津贴）纳入基本工资，预扣养老保险及职业年金个人负担部分，并自2014年10月起补发10个月工资。
具体计算方法如下：月增资计算方法1、用调资前的岗位工资和薪级工资确定岗位等级和薪级参照下表：2、用岗位等级和薪级套入新表，得出新的岗位工资和薪级工资，（岗位工资+薪级工资）*10%=护士10%工资3、新岗位工资+新薪级工资+新护士10%工资-旧岗位工资-旧薪级工资-旧护士10%工资=调标增资额4、根据岗位等级参照下表得出职务津贴扣减额5、根据岗位等级参照下表（2015年度）得出养老保险和职业年金缴费基数，缴费基数*8%=养老保险个人负担部分，缴费基数*4%=职业年金个人负担部分6、月实际增资额=标准增资额-职务津贴扣减额-养老保险个人负担部分-职业年金个人负担部分补发额计算：1、大部分人员的补发分两个阶段：2014年10月至12月按照2014年的岗位等级、薪级，2014年的养老保险缴费基数，职务津贴扣减额不变。
2015年1月至7月按照照2015年的岗位等级、薪级和缴费基数，扣减额不变。
2、2014年12月起晋升职称人员，分三个阶段计算。
2014年10月、11月计算方法同上，2014年12月按照新的岗位等级计算，三个月的扣减额和缴费基数不变。
2015年1月至7月计算方法同上。
3、2015年1月起调整岗位工资人员，2015年1月至7月按照新的岗位等级计算。
4、2014年10月后调整工作岗位人员，调整前按照原岗位计算，调整后按照新岗位计算。
5、2014年10月1日后调入人员，自起薪之日起按实际调入月数计算补发额6、新参加工作人员，按照新工资标准执行。
事业单位工资改革事业单位工资调整方案细则.doc
2016事业单位工资改革：事业单位工资调整方案细则2017年国家电网公司高校毕业生招聘（总部）根据《国务院办公厅转发人力资源社会保障部财政部关于调整机关事业单位工作人员基本工资标准和增加机关事业单位离休人员离休费三个实施方案的通知》(国办发〔2016〕62号)精神，制定本方案。
一、调整基本工资标准的办法从2016年7月1日起，调整事业单位工作人员基本工资标准，同时将部分绩效工资纳入基本工资。
调整后的岗位工资标准，专业技术人员由现行的每月1150元至3810元分别提高到每月1390元至4850元，管理人员由现行的每月1150元至3770元分别提高到每月1390元至4770元，工人由现行的每月1130元至1640元分别提高到每月1360元至2010元;薪级工资标准，专业技术人员、管理人员由现行的每月170元至5795元分别提高到每月215元至6355元，工人由现行的每月150元至1855元分别提高到每月185元至2047元。
将部分绩效工资纳入基本工资后，绩效工资水平相应降低。
二、其他有关政策问题(一)适当提高直接从各类学校毕业生中录用的事业单位工作人员见习期和初期工资标准。
提高后的标准为：初中毕业生每月1285元，高中、中等专业学校毕业生每月1320元，大学专科毕业生每月1500元，大学本科毕业生每月1610元，获得双学士学位的大学本科毕业生(含学制为六年以上的大学本科毕业生)、研究生班毕业和未获得硕士学位的研究生每月1755元，获得硕士学位的研究生每月1960元，获得博士学位的研究生每月2165元。
上述人员相应将部分绩效工资纳入基本工资，纳入的额度按转正后所聘岗位相应纳入。
(二)事业单位新参加工作的技术工人和普通工人，实行学徒期和熟练期制度。
取得初中及以下毕业学历的技术工人实行两年学徒期，学徒期工资标准为：第一年1410元，第二年1470元;取得高中、中专和技校及以上毕业学历的技术工人，实行一年学徒期，学徒期工资标准为1470元;普通工人实行一年熟练期，熟练期工资标准为1410元。
公司员工薪酬调整方案
公司员工薪酬调整方案公司员工薪酬调整方案篇1鉴于近年本地消费物价指数增长迅速，为激励和稳定公司人才队伍，提高公司竞争力，结合公司实际经营制定本方案。
一、调整范围（一）20xx年7月1日起新定岗级及20xx年7月1日起调整过岗级的员工，不在此次调薪范围之内。
二、方案基本思路（一）总额确定：结合本地最低工资调整政策、公司往年调资比例及公司运营状况确定调整总额。
（二）一次分配：根据本方案覆盖范围内的.各部门有效人数占比及部门层级确定部门分配额度。
（三）二次分配：在公司调整原则指导下，由部门负责人分配，确定调薪明细方案。
三、具体实施步骤（一）总额确定1、基础数据整理分析（1）整理20xx年管理部门员工工资总额及调薪额度，计算往年薪资调整比率。
（2）确认20xx年度企业利润率。
（3）收集本地近年最低工资数据，分析变化趋势。
2、确定调整自变指标及权重A、往年调薪比率=当年管理部门调薪额/当年管理部门工资总额20xx年调薪比率为8%，20xx年调薪比率4%，取其均值6%。
B、20xx年企业利润率为14%（财务报表估算）C、本地最低工资标准3、确定调资总额（1）计算调整比率=往年调薪比率6%x80%+20xx年企业利润率14%+最低工资标准增长线21%x20%=9%（2）本次调资总额=20xx年度管理部门员工月均工资（不含绩效、其他补助）2400元x20xx年6月底管理部门在职人数46人x计划调整比率9%=1万元/月（二）一次分配1、基础数据整理（1）梳理截至20xx年6月底在职员工入职时间、末次调岗时间及各部门有效岗位系数。
（见附表一）（2）确定分配系数一级部门：1.1二级部门:0.852、核算各部门分配调整额部门调整额=标准分配额x分配系数x调整系数标准分配额=本次调资总额/管理部门有效调整人数单位：xx元/月备注：调整系数及部门分配调资额计算过程见附表二。
（三）二次分配1、操作方式将员工岗级确定权利下放给部门经理，由部门经理依据调整原则组织本部门员工进行岗级梳理工作，并出具调整明细方案报综合管理部复核。
事业单位基本工资调整标准表
单位：元/月
附表6
事业单位管理人员基本工资标准表 单位：元/月
附表7
事业单位工人基本工资标准表单位：元/月
附表8
事业单位工作人员绩效工资减少额度
单位：元/月
附表9
部分绩效工资纳入基本工资后基础性绩效工资标准
单位：元/月
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2、河北省调整事业单位工作人员基本工资标准实施办法(903)
河北省调整事业单位工作人员基本工资标准实施办法省人力资源社会保障厅省财政厅根据《国务院办公厅转发人力资源社会保障部财政部关于调整机关事业单位工作人员基本工资标准和增加机关事业单位离休人员离休费三个实施方案的通知》（国办发〔2016〕62号)精神，结合我省实际，制定本实施办法。
一、调整基本工资标准的办法从2016年7月1日起，调整事业单位工作人员基本工资标准，同时将部分绩效工资纳入基本工资。
调整后的岗位工资标准，专业技术人员由现行的每月1150元至3810元分别提高到每月1390元至4850元，管理人员由现行的每月1150元至3770元分别提高到每月1390元至4770元，工人由现行的每月1130元至1640元分别提高到每月1360元至2010元；薪级工资标准，专业技术人员、管理人员由现行的每月170元至5795元分别提高到每月215元至6355元，工人由现行的每月150元至1855元分别提高到每月185元至2047元（调整后的工资标准见附表1、2、3）。
将部分绩效工资纳入基本工资后，绩效工资水平相应降低（各岗位等级纳入额度见附表5）。
二、其他有关政策问题（一）适当提高直接从各类学校毕业生中聘用的事业单位工作人员见习期和初期工资标准。
提高后的见习期和初期及转正定级工资标准按附表6执行。
将部分绩效工资纳入基本工资后，绩效工资按其转正定级后对应岗位等级绩效工资纳入额度相应降低。
（二）适当提高事业单位新参加工作工人的学徒期、熟练期工资标准。
提高后的学徒（见习、熟练）期和转正定级工资标准按附表7执行。
将部分绩效工资纳入基本工资后，绩效工资按其转正定级后对应岗位等级绩效工资纳入额度相应降低。
（三）中小学教师、幼儿园教师和护士的岗位工资和薪级工资标准提高10%（工资标准见附表4）。
（四）调整绩效工资总体水平指导线和控制线。
事业单位基本工资标准调整和部分绩效工资纳入基本工资后，事业单位绩效工资总体水平相应调整。
企业员工薪资调整管理办法5篇
企业员工薪资调整管理办法5篇企业员工薪资调整管理办法5篇企业员工薪资是企业内部管理重要组成部分，合理科学地调整薪酬水平对于提高员工积极性和凝聚力至关重要。
下面是小编为大家整理的关于企业员工薪资调整管理办法，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!企业员工薪资调整管理办法（篇1）一、总则为实现“吸引人才、留住人才、激励人才”的目的，公司实行公平合理的薪酬福利管理体系，端正员工工作态度，激发员工工作热情，提升优秀员工保留度和提升员工对公司的忠诚度，根据公司情况特制定本制度。
二、薪酬结构1、员工薪酬由固定工资和浮动工资两部分组成。
2、固定工资包括：基本工资。
固定薪酬是根据员工的职务、岗位、技能、学历等因素确定的相对固定的工作报酬。
3、浮动工资包括：绩效工资。
浮动薪酬根据员工的工作绩效表现确定的不固定的工作报酬。
4、员工薪酬扣除项目包括：个人所得税、代扣社保费、缺勤扣款、违规罚款等。
5、员工薪酬发放时，均应当认真核算；对公司计发的劳动报酬有异议的，须在收到劳动报酬之日起两周内提出异议；收到报酬两周内未提出异议的，视为员工认可公司已经足额支付当月劳动报酬。
三、薪酬系列1、公司根据不同的职务性质，分别制定管理、技术、销售三类薪酬系列。
2、管理薪酬系列适用于行政、人事、财务、生产管理等工作的各级管理人员。
3、技术薪酬系列适用于从事产品研发、生产技术支持、售后服务技术支持以及系统成套项目工作等相关人员。
4、销售薪酬系列适用于从事市场销售工作的人员。
四、薪酬计算方法1、薪酬计算方式：实发工资=应发工资—扣除项目应发工资=固定工资+浮动工资=基本工资+绩效工资2、薪酬标准的确定：⑴ 固定工资根据员工的职务及所属薪酬系列，确定员工薪酬等级，再根据员工的薪级，确定对应员薪酬标准。
参见《员工职务等级表》、《员工基本薪酬等级表》⑵ 绩效工资根据《员工绩效工资标准表》确定绩效标准，每月根据其工作表现，每一层级的绩效工资按考核结果确定个人绩效系数，计算绩效工资。
工资方案调整(实用8篇)
工资方案调整（实用8篇）工资方案调整第1篇__公司员工的薪酬调整采取整体调整(普调)和个别调整(业绩调薪、能力调薪、岗位异动调薪)相结合的原则予以实施。
薪酬调整时，员工所在部门提供需调整薪酬人员的工作业绩报告、调整依据说明及调整建议，交人文中心核实，由人文中心根据制度规定审核调整幅度，报人文中心副总裁审核，并报__公司人力资源委员会批准，批准后人文中心将结果反馈给相关部门及人员。
1、整体调整为了体现员工与__公司共同成长的发展思路，保证企业发展的成果惠及所有员工，公司根据国家政策、行业的薪酬变化水平、消费物价指数变化，结合公司发展战略、公司整体人工成本及公司经济效益，由人文中心核算出薪酬增长幅度，报__公司人力资源决策委员会审批。
整体调薪主要是在保持薪级不变的情况下，调整员工薪酬在带宽中的位置，以对员工进行激励。
也可根据公司需要对福利或者津贴进行调整。
公司制定战略规划，明确回款、净利润等完成目标，根据目标的完成情况进行岗位薪酬整体调整，原则上调整周期应在一年以上。
具体可参照如下公式予以调整：调整幅度=CPI x80%+回款增长率x10%+净利润增长率x10%年度薪酬调整比例上限为10%，下限为—5%。
2、业绩调薪公司在每年3月份左右根据上年度业绩评价结果对员工岗位薪酬进行调整，具体规则如下：年度综合业绩评价等级为“优秀”的员工，在本人所在薪级中上调20%; 年度综合业绩评价等级为“良好”的员工，在本人所在薪级中上调10%; 年度综合业绩评价等级为“合格”的员工，其薪酬保持不变;年度综合业绩评价等级为“不合格”的员工，在本人所在薪级中下调10%;员工年度业绩调薪，不能超出其所在薪级的最大值;员工因年度业绩不佳而导致降薪，可以低于所在薪级的最小值。
3、能力调薪每年能力等级评定结束后，公司根据员工能力等级评定结果，对员工的薪酬进行调整。
原则上可以根据员工的.能力高低进行员工薪级调整，每次调整幅度为20%至50%，一年内能力调薪次数不超过一次。
2023年工资上调的最新消息(今年工资上调多少钱)
最低工资标准，体现了政府对劳动者的关注关照;及时调整提高最低工资标准，是一个地方经济社会发展的成果体现，也是提升低收入群体获得感的必然要求。
据报道，今年江西省将现行月最低工资标准一类区域由1680元/月调整为1850元/月，二类区域由1580元/月调整为1730元/月，三类区域由1470元/月调整为1610元/月。
黑龙江调整后的月最低工资标准分为三档，第一档为1860元，第二档为1610元，第三档为1450元。
陕西从哗羡慎2023年6月1日起上调最低工资标准，一、二、三类区月最低工资标准由1800元、1700元、1600元分别调整为1950元、1850元、1750元。
除了上述地区外，还有一些地区明确表示今年会上调最低工资标准，今年将成最低工资调整大年。
也许有很多人会觉得，最低工资标准和他们没有什么关系，虽然他们的工资不是很高，但与最低工资相比，他们的工资要高得乱敬多。
但事实派皮上，许多人不知道的是，最低工资与我们每个人都相关。
我们的许多福利实际上都与最低工资标准挂钩，随着最低工资的改变，这四类人到手的工资将会上涨。
第一类：低收入人群虽然最低工资只调整了一两百块，但这对低收入人群来说是个好消息。
要知道，最低工资除了保障低收入人群之外，遇到因工受伤即使不干活的情况下，公司也要按照标准发放一定的工资，这一点还是值得重视的。
第二类：失业人群相信许多领取失业保险的人都知道，失业保险的数额实际上是按照当地最低工资标准的一定比例进行发放的。
第三类：就是经常加班的人了。
很多人加班并不是说他们有多喜欢加班，而是因为加班他们可以拿到加班费。
加班费是按照加班时间与最低工资来算的，一般都是按照最低工资的1.5倍来发放，不少经济不错的地区是以三倍来发的。
因此工资上涨了，加班费也跟着在上涨。
这样一来，拿到手的钱就更多了。
第四类：缴纳五险一金的人了。
今年涨工资多少20232023年涨工拆备资的方式与幅度每个地区都不一样。
从人力资源和社会保障会议上获悉，退休人员涨工资2023年3月正式实行，包括养老金、工伤、失业保险待遇提则御腊高10%以上。
(8篇)最新公司员工薪酬调整方案
最新公司员工薪酬调整方案（8篇）最新公司员工薪酬调整方案11、目的建立合理的工资分配机制，充份调动员工工作积极性。
2、适用范围本公司所属员工包括：生产管理、后勤行政、营销、一线生产等人员。
3、原则按照各尽所能、按劳分配原则，结合公司的生产、经营、管理特点，建立规范合理的工资分配制度。
以员工岗位责任、工作绩效、工作态度、技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。
工资模式：采用结构工资制，员工工资与其业绩挂钩,其工资与年经营利润成正比。
为体现责任、业绩，各岗位的工资结构、工资项目、权重采取灵活配比的原则，具体情况见《各岗位工资结构一览表》。
4、工资结构员工的工资主要包括基础工资、技能工资、计件工资、工龄工资、绩效工资、奖金等。
基础工资：参照当地职工平均生活水平、最低生活标准,能保障员工的基本生活需要，性质形同保底工资，只要员工出勤即可得到的能保障基本生活的经济收入。
约占工资总额的40%。
技能工资：根据公司员工的学历、工作经验、职务、职称等方面，每年年初公司对员工的技能工资进行评定。
技能工资标准确定后在本年度内不在变更。
约占工资总额的30%o技能工资评定标准：学历：计件工资：根据各个岗位的工作内容、劳动强度、技术含量等确定计件系数，结合员工的工作量分析计算。
本工资项目适用一线生产员工。
绩效工资：主要衡量员工的工作成绩，考核员工遵纪守章、配合协作、团队精神及工作任务完成情况。
约占工资总额的30%。
考核的办法另行制定。
工龄工资：按员工为公司服务年限长短确定，鼓励员工长期、稳定地为公司工作。
对在公司工作到一定年限的员工给予的一种补贴性的工资。
员工在公司工作满一年后即可享受的工龄补贴，工作年限自满一年起每月30元，工作年限每增加一年工龄随之增加。
奖金：员工工作表现突出或对公司做出重大贡献的，符合公司相关制度规定应给予奖励，报经总经理批准后对员工进行现金奖励。
员工工资调整流程工作标准
☆企管中心将审批后的薪资标准以通知单的形式通知到各部门和员工本人 １个工作日
薪资 调整 的实 施
☆部门和企管中心根据《薪资管理制度》和薪资标准造发当月工资表 重点 ☆按新的薪资标准造发当月工资 标准 ☆及时、准确
２个工作日
相关资料
一、《薪资管理办 法》
一、《薪资审批表》
一、当月工资表
《薪 资管 理办 法》 的制 定
薪资 标准 的审 批
☆《薪资审批表》由部门经理签批后，主管领导签批 ☆企管中心根据《薪资管理办法》和岗位价值填写薪资执行意见 ☆企管中心将《薪资审批表》提交主管领导和总经理审批 重点 ☆拟订和确定薪资执行标准 标准 ☆体现岗位价值和内部工资的公平性 程序
１个工作日 １个工作日 １个工作日
员工工资调整流程节点任务程序重点及标准时限相关资料程序一薪资管理办法企管中心制定薪资管理办法规定工资需调整的范围岗位变更或绩效优异5个工作日企管中心将薪资管理办法提交主管领导和总经理审批2个工作日文件下发各部门执行1个工作日重点薪资管理办法的制定标准程序一薪资审批表在工资调整范围内工资需调整的由部门提出填写薪资审批表拟订薪资标准1个工作日薪资审批表由部门经理签批后主管领导签批1个工作日企管中心根据薪资管理办法和岗位价值填写薪资执行意见1个工作日企管中心将薪资审批表提交主管领导和总经理审批1个工作日重点拟订和确定薪资执行标准标准体现岗位价值和内部工资的公平性程序一当月工资表企管中心将审批后的薪资标准以通知单的形式通知到各部门和员工本人1个工作日部门和企管中心根据薪资管理制度和薪资标准造发当月工资表2个工作日任务名称薪资管理办制定薪资标重点一当月工资表按新的薪资标准造发当月工资标准及时准确薪资调
员工工资调整流程
任务 名称 节点 任务程序、重点及标准 时限
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员工经济薪酬的主要决定因素
工作表现
工作技能 员工 学历、知 人力 识专业 资本
经验潜力、
职称
组织
组织规模 报酬哲学 支付能力
工作
工作责任 工作职务 工作绩效
个人经济报酬
产品市场
产品领先性 产品成本、价格
同行业竞争力
资本市场
组织流动资金 股票市场价值 雇主筹资能力
劳动力供 求状况， 最低生活 费用， 政府法律
人力 资源 市场
构建薪酬系统的原则
• （一）公平性原则
1.外部公平性2.内部公平性 3.员工公平4.小组公平
• （二）竞争性原则 • （三）激励性原则 • （四）经济性原则 • （五）合法性原则
第二节 建立科学合理的薪酬管理体系
• 是对规划期内薪酬管理总目标、
薪
总体规划
总政策、实施步骤和总预算的 安排。
福利计划
凝聚力提高
福利标准、对象 及实施办法、优 化安排原则
每年安排旅 游或休假等
奖金来源及使 用金额
薪酬体系规划的意义和作用
• 1.促使组织面向市场，适应外部环境变化， 增强组织凝聚力
（1）与人力资源系统内部其他子系统的平衡，如招 聘选拔系统、开发培训系统、绩效评估系统等子系统 的协调与平衡。
（2）与组织内人力资源系统之外的其他资源系统中 各子系统的平衡，如资金系统、物质系统、技术装备 系统，以及营销等系统的子系统的平衡。
21世纪高等院校教材·人力资源管理系列·科学版
人力资源开发与管理
萧鸣政 主编
科学出版社 出版
第七章 薪酬管理
把握薪酬的含义和其基本构成 掌握目前常见的几种工资形式及 其优缺点 掌握组织薪酬政策制定中的影响 因素及决定因素 熟 练 掌 握 薪 酬 体 系 设 计 的 基 本 步 骤与方法
技能工资 制
根据工作能力 确定工资
因人而异，技能 增长薪酬提升
八级工资制
鼓励员工学习技术， 有利于人才队伍建 设
工资与绩效和责 任没有关系，致 使员工对工作挑 拣
年功工资 制
根据年龄、工 龄、学历和经 历确定工资
工龄与工资同步 增长
日本式年功 工资制
能稳定员工队伍， 增强员工安全感和 忠诚度
论资排辈，不利 于调动员工的积 极性
薪酬体系的功能
• 1.保障功能。 • 2.激励功能。 • 3.调节功能。 • 4.凝聚力功能。
构建薪酬体系应考虑的因素
• （一）组织外部因素 • 1.人力资源市场的供求关系与竞争状况 • 2.地区及行业的特点与惯例 • 3.当地生活水平 • 4.国家的相关法令和法规 • （二）组织内部因素 • 1.本单位的业务性质与内容 • 2.组织的经营状况与实际支付能力 • 3.组织的管理哲学和组织文化
奖金
• 奖金是员工有效超额劳动的薪酬，奖金 制度的实施是为了更好地调动员工的积 极性，管理者在具体设置和实施奖金举 措时，必须根据奖金的特点，慎重选择 本组织实情的奖金确定方法，使每项奖 金达到各自的激励效果。
奖金的三个特点
• （1）灵活性。奖金能比较灵活、准确地反映员工 劳动和劳动成果的实际变化，组织可根据实际需 要，建立形式多样的奖金制度。
（3）组织外部环境的平衡，组织外的一些条件将影 响薪酬体系规划的制定，这些条件，如人力资源市场 情况、政府的工资薪酬政策、国家经济形式、相同行 业工资水平等。
• 2.保证内部公平及分配的计划性 • 3.加强组织人力资源成本控制
职务工资 制
根据与职务相 关的不同因素 决定工资
一岗一薪、薪随 职变
职位工资制、 鼓励员工争挑重担， 激励涉及面受职
年薪制
承担责任
务多少的限制
结构工资
综合考虑员工 年资、能力、 职务等绩效确 定工资
由基本工资、年 资工资、职务工 资、绩效工资及 各种补贴、津贴 构成结构工资
岗位技能工 资制
结合考虑员工对组 织所能付出的劳动， 设计和总体实施 易产生公平感，有 都比较麻烦 较好三节 第四节
• 薪酬管理概述 • 建立科学合理的薪酬管理体系 • 组织薪酬体系的合理设计 • 高级雇员的薪酬设计
导入案例
效益与收入挂钩 “不公平”
岗位评估
薪酬分配
我们的薪酬体 系到底出了什 么问题？？
第一节 薪酬管理概述
直接货币 收入
间接货币 收入
薪酬
硬薪酬系统
总体步骤
总预算
工资计划
工资总额控制、 工资与效率挂钩、 调整政策、定级 激励、提高凝聚 政策、倾斜政策 力
政策出台日 期、实施效 果评估、调 整日期
增减工资额
绩效提高，积极 奖励计划 性提高，长期行
为增强
奖励方法、普遍 水准，提成制度、 分享制度
按季发放、 按班组考核、 按年发放、 按指标考核
按利润增长额 度分段递增分 享比率
酬
体
系
规 划
• 包括工资计划、奖金计划和福
分类规划 利计划，这些计划是总体规划 的展开分解和具体化，对总体
规划的执行起细化作用。
表7-2 薪酬体系规划及分类计划
计划类别
目标
政策
步骤
预算
总规划
总目标绩效提高、 人员稳定、员工 提高、减少、平 满意度与社会声 衡、稳定、改革 誉比较好，公平 等薪酬体系基本 程度、士气水平 措施 等提高等
• （2）及时性。奖金可以根据组织工作或生产需要 和实际情况，及时调整奖励对象、奖励数额、获 奖人数及奖励周期等，因而，奖金能及时将员工 的劳动和薪酬直接地联系起来，奖励效果更好。
• （3）荣誉性。奖金是对那些为组织付出超额劳动 的员工进行的物质奖励，在正确的奖金制度下， 谁劳动好、贡献大，谁就能得到奖金。奖金的这 种褒扬先进、鞭策后进的作用，使其具有工资和 其他薪酬形式不具有的荣誉性。
直接经济薪酬 简介经济薪酬
软薪酬系统
工作本身 工作环境 组织形象
表7-1典型的工资类型及特征
工资类型 分配原则
特点
常见形式
优点
缺点
绩效工资
根据员工近期 绩效决定工资
与绩效直接挂钩 的工资，随绩效 浮动
计件工资制、 销售提成制
激励效果明显
易助长员工短期 行为，不利提高 员工技能和素质， 不适合合作性强 的复杂性工作
福利
• 福利是组织通过增加福利和设施，建立 各类补贴制度和举办文化体育活动，为 工作人员提供生活方便，减轻工作人员 生活负担，丰富员工文化生活而从事的 一系列事业的总称。
福利的种类
• （1）福利设施。 • （2）补贴。 • （3）教育培训。 • （4）离退休保障。 • （5）医疗保障。 • （6）带薪节假日。