IATF16949作业准备验证及停工后验证规定教学内容

1 目的通过生产过程的作业准备验证和停工后验证，确保产品的质量满足顾客的需求

2 范围适用于生产中需要作业准备验证和停工后验证实施要求的活动。

3 术语

3.1 生产停工：制造过程空闲的状况，时间跨度可从几小时到几个月不等。

3.2 作业准备验证：在生产的各个阶段在开始作业前的准备验证，以评价该阶段工作是否具有正式执行的能力，验证的对象是作业前人、机、料、法、环的配置、协调能力。

4 职责

4.1 技术部负责验证的指导和监督。

4.2 质量部实施作业准备验证和停工后验证，并做出验证的结论。

4.3 生产车间配合做好作业准备验证运转和实施。

5 管理内容和方法

5.1 验证的时机

5.1.1 遇到以下任何一种情况，都必须进行作业准备验证：

a) 新产品的初步生产；

b) 原有产品因规格、材料发生变更重新生产时；

c) 作业更改，如作业方式、设备、模具、工装等变更后，首次生产时；

d) 发生过程的临时变更时。

5.1.2 同一产品生产计划或非计划停工后，又重新恢复生产，必须进行验证后才能正式生产。

5.2 验证的方法

5.2.1 评审法

按照规定的《作业准备/停工后验证记录》的检查项目，对作业准备进行评审，即是否使用了正确的作业指导书、控制计划、检验标准，以及机器设备参数设置是否按照作业指导书的要求设置。当评审结果符合规定要求时，得到技术部批准后,才能正式开始生产。

5.2.2 首、末件比较法

用本批生产的首件和前一批生产的末件进行比较，当本批首件的质量达到或超出前一批末件的质量水平时，才能正式开始生产。本批生产的首件和末件进行比较，当本批末件的质量达到或超出首件，才能进行下一班的生产。

5.2.3 适当时，也使用统计方法进行验证。

生产足够的产品以构成SPC 所用容量的子组,对产品进行测量,并将结果绘制成控制图

表。如果这些测量结果落在控制限区域的中间1/3 范围内,则作业准备可获批准

5.3 验证的实施步骤：

5.3.1 技术部在确认上述时机中的任何一项时，必须以书面的形式通知制造部门进行作业准备验证或停工后验证。

5.3.1.1 当产品的加工尺寸发生重大变化、加工工艺发生更改时，由技术部发出《工艺文件更改通知单》，通知制造部，操作人员在接到通知后才能生产。

5.3.1.3 当产品生产停工后重新恢复生产，由技术部通知车间做好作业准备验证，须重新通过工艺确认。

5.3.2 制造部在安排生产计划中注明需要进行作业准备验证的需求。

5.3.3 制造部应根据安排的生产时间，提前采用评审法进行自我检查，生产过程的生产条件是否已完全具备，填写《作业准备验证记录表》。

5.3.4 进行生产作业准备验证时，生产车间操作人员按照《生产控制计划》工艺参数要求，调试设备和工装，并开始试产首件产品。

5.3.5 操作人员按照《生产控制计划》和《作业指导书》要求自检，将认为合格的产品作为首件产品报质量部检验员检验。

5.3.6 检验员将本次生产的首件产品与上班生产的末件产品在主要尺寸、外观质量和其它需要测量的项目上进行比较，对产品进行逐项检验，并填写《首件检验记录》。当确认不合格后操作员应检查设备、工装模具的情况，并重新生产首件，再重复上述过程，不合格品按《不合格品控制程序》执行。

5.3.7 经检验合格的首件应放在指定位置，待本班生产任务完成后，操作人员应将认为合格的末件产品报质量部检验员检验。

5.3.7 检验员将本次生产的末件产品与当班生产的首件产品在主要尺寸、外观质量和其它需要测量的项目上进行比较，对产品进行逐项检验，并填写《末件检验记录》。

5.3.8 末件检验合格，则可以放行该批产品。如不合格，应对该批产品按不合格品控制程序进行标识。隔离，并按追溯要求进行挑选。

5.3.8 首件随产品流入下道工序。末件产品应放在指定位置，作为下一班验证的依据。

5.3.9 对于量产产品停工后的验证，除按上述5.3.1~5.3.7 进行评审检查和首件检验外，还需试生产小批量，进行过程能力分析，确定过程处于受控状态且能力充分时( Cpk > 1.33), 方可进行正常量产。

5.4 作业准备验证和停工后验证的记录应由质量部保存，并按《记录控制程序》的保存要求执行。

5.5 当产品停止生产一年以上重新生产，当顾客有要求时，必须重新提交PPAP ，得到顾客认可后方可重新正式生产。

5.6 当材料发生变化或需用其他材料代用时，应执行《APQP 产品先期质量策划控制程序》中的设计更改流程，并重新通过试生产确认，重新提交PPAP ，得到顾客批准后方可正式生产。

6引用文件

不合格品控制程序

纠正措施控制程序

APQP产品先期质量策划控制程序

工程变更控制程序

7记录表单

—END —

发行对象：

生产技术副总经理、技术部、质量部、制造部、销售部、采购部、行政人事部、财务部编制审核批准

日期日期日期

作业准备验证记录表

编号：

过程所有者：制造部/车间主任/班组长：作业员: 检验员: 验证日期：年月日