协议合同审计管理方案计划办法
合同管理审计实施办法

合同管理审计实施办法第一条为了规范公司合同审计工作,维护公司的合法权益,根据《中华人民共和国合同法》及公司《合同管理程序》制定本办法。
第二条公司审计部依据国家有关法律、法规和政策,对各单位合同的管理、订立和履行进行审计监督。
第三条合同管理审计的主要内容:(一)是否制定了有关合同内部管理制度;(二)合同的形成是否按公司规定的程序;(三)是否有合同归口管理机构或人员,并具有相应的管理知识和能力;(四)是否建立合同管理台账,并定期检查分析合同管理工作情况。
第四条合同订立审计的内容:(一)合同的订立是否符合《合同法》和有关法律法规的规定:1、订立的合同是否属于单位正常的业务活动,有无损害国家和单位利益,从中牟取私利;2、订立的合同是否符合平等互利、协商一致的原则,有无侵犯当事人合法权益的问题;3、订立合同的双方是否具有签约资格和履行合同的能力,有无擅自扩大经营范围,欺骗或夸大履约能力的行为。
(二)合同条款是否完整、正确:1、标的是否明确,标的的名称、型号、规格是否齐全;2、数量和质量标准是否明确,对某些特殊的要求,是否经双方协调一致并做了详尽的记载;3、价款和酬金是否明确、合理;4、合同履行期限和地点,履行方式和款项结算方式是否明确;5、违约责任及罚则的内容是否明确具体。
第五条合同履行审计的主要内容:(一)审查合同是否切实履行,有无以次充好以假乱真等欺骗行为;(二)审查合同变更和解除的理由是否正当,手续是否完备,程序是否合规;(三)审查违约的责任和原因,对造成经济损失的直接责任者,是否追究了经济、行政责任直至刑事责任,违约金、赔偿金的收支是否符合规定。
第六条合同审计方式和要求:(一)合同可采用事前、事后审计两种方式进行。
1、采用事前审计方式:(1)凡订立合同标的金额,按公司程序文件规定,可事前报审计部审计,或邀审计部派人参与事前论证;(2)常年或定期供应事项合同签约单位要主动配合审计部的工作,定期将物资采购计划、费用计划和物资结存报表抄送审计部,主动提供与审计相关的价格目录、合同样本等资料;(3)审计部要严格审计监督,做好审计记录。
合同审计实施方案
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合同审计实施方案一、项目背景近年来,随着公司业务的不断拓展,合同数量和金额逐年攀升,合同管理的重要性日益凸显。
为确保公司利益,防范合同风险,提高合同管理水平,特开展合同审计工作。
二、审计目的1.检查合同签订、履行过程中的合规性、合法性。
2.评估合同管理体系的完整性、有效性。
3.提高合同管理水平,降低合同风险。
三、审计范围1.审计对象:公司所有已签订的合同,包括采购合同、销售合同、合作协议等。
2.审计时间:自合同签订之日起至审计结束之日止。
四、审计内容1.合同签订程序:审查合同签订是否符合公司内部规定,是否经过相关部门审批。
2.合同条款:检查合同条款是否合法、合规,是否存在风险。
3.合同履行:评估合同履行过程中的合规性、合法性,是否存在违约行为。
4.合同变更、解除:审查合同变更、解除是否符合法律法规和公司规定。
5.合同纠纷处理:检查合同纠纷处理是否合规,是否存在诉讼风险。
五、审计步骤1.准备阶段:(1)成立审计组,明确审计组长及成员职责。
(2)收集合同及相关资料,包括合同文本、审批文件、履行记录等。
(3)制定审计计划,明确审计时间、地点、内容、方法等。
2.实施阶段:(1)对合同签订程序进行审查,重点关注合同审批流程、签订权限等。
(2)对合同条款进行审查,重点关注合同金额、履行期限、质量标准、付款方式等。
(3)对合同履行进行评估,重点关注合同履行过程中的合规性、合法性。
(4)对合同变更、解除进行审查,重点关注是否符合法律法规和公司规定。
(5)对合同纠纷处理进行审查,重点关注纠纷处理是否合规。
(2)提出审计意见和建议,反馈给相关部门。
六、审计方法1.文件审查:对合同及相关资料进行审查,判断合同签订、履行是否符合规定。
2.询问调查:与合同当事人及相关人员进行交谈,了解合同签订、履行情况。
3.现场核查:实地查看合同履行情况,确认合同履行是否合规。
4.数据分析:对合同数据进行统计分析,发现潜在风险。
七、审计成果1.审计报告:详细记录审计过程、发现的问题及处理意见。
合同管理内控审计方案
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合同管理内控审计方案一、审计目标。
1. 确保合同管理内部控制的有效性,保证公司的利益不受损害,就像守护城堡的卫士,不能让任何“坏蛋”(风险)溜进来。
2. 检查合同从开始谈生意(洽谈)到合同结束(履行完毕或者解除)整个过程中的各种流程是不是合理、合规,有没有漏洞让老鼠(违规操作或者疏忽大意)能钻进去。
二、审计范围。
涵盖公司在[审计期间]内签订的所有合同,不管是和大客户签的大合同,还是和小供应商签的小合同,一个都不能少,统统都要接受我们的“审查”。
三、审计内容。
# (一)合同签订前的内控审计。
1. 合同需求评估。
查看是否真的有业务需求才去签合同。
就好比你不会无缘无故去买一百个马桶塞放在办公室,得有个合理的理由(如清洁工作需要等)。
检查有没有相关部门对需求进行详细的分析和评估,不能脑袋一热就说“我们要签这个合同”。
2. 供应商/客户选择。
调查选择供应商或者客户的流程是否公正、透明。
不是谁和谁关系好就选谁,得看实力、信誉等。
查看有没有对潜在供应商或者客户进行调查,比如查看他们的财务状况、经营历史等,总不能和一个明天就可能倒闭的公司签个长期合同吧。
3. 合同谈判与审批。
检查谈判过程中有没有记录,双方谈了些啥,不能谈完就忘,到时候出了问题都不知道咋回事。
看看审批流程是不是严格执行了,从基层员工到高层领导,一个萝卜一个坑,每个环节都得有人负责,不能越级或者跳过审批。
# (二)合同签订中的内控审计。
1. 合同条款审核。
审查合同条款是不是清晰、明确。
不能出现模棱两可的话,像“大概”“也许”“可能”这种词尽量少用,不然到时候大家都按照自己的理解来执行就乱套了。
检查合同条款是否符合法律法规的要求,可不能签个违法的合同,那可就麻烦大了。
查看有没有保护公司利益的条款,比如保密条款、违约责任条款等,不能只想着赚钱,万一出了问题也得有个保障。
2. 合同签订程序。
核实合同签订的授权是不是合法。
不是随便一个人都能代表公司签合同的,得有授权书才行。
合同管理及执行情况专项审计方案
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合同管理及执行情况专项审计方案一、审计背景随着我国经济的不断发展,合同在商业和社会活动中发挥着越来越重要的作用。
由于合同管理不规范和执行情况不清晰等问题,合同纠纷频发,给企业和社会带来了不小的损失。
对合同管理及执行情况进行专项审计,有助于发现问题、解决矛盾,提高合同履约能力,有利于维护企业和社会的合法权益,推动经济发展。
二、审计目的1.评估合同管理制度的完善程度,发现合同管理存在的问题,提出改进建议;2.评估合同执行情况的合理性和适时性,查明存在的问题,并提出整改意见;3.提高合同履约能力,促进企业经济效益提高,减少合同纠纷发生。
三、审计内容与范围1.审计合同管理制度的规范性、适用性和有效性;2.审计合同执行情况,包括合同签订、履约过程和合同收支等情况;3.审计合同管理系统的信息化程度和技术支持情况。
四、审计方法1.文件查阅法:通过查阅企业文件、制度及合同建立、执行相关的资料,了解企业合同管理和执行情况;2.实地检查法:对比企业合同管理规定和实际执行情况,发现是否存在违规情况;3.询问法:通过与企业管理层和相关员工进行访谈,了解合同管理执行情况;4.数据分析法:通过对企业合同管理系统数据进行分析,查找异常情况。
五、审计工作计划与进度1.准备工作:审核企业合同管理及执行相关资料,了解企业合同管理制度、流程及信息系统;2.实地调查:对企业进行实地调查,了解实际操作流程和执行情况;3.数据收集:收集企业合同管理系统数据,进行数据分析;4.编制审计报告:总结审计结果,提出问题与建议,编制审计报告。
六、审计报告内容1.审计结果总结:对合同管理和执行情况进行总体评价;2.发现的问题和原因:列举存在的合同管理和执行问题及其原因;3.改进建议:针对问题提出改进建议,包括制度建设和流程优化;4.审计结论:对合同管理及执行情况进行评价,并提出建议;5.附录:包括调查工作记录、数据分析报告等。
七、审计风险与应对1.数据真实性风险:审计数据的真实性可能会受到干扰,需要通过数据分析等手段进行核实;2.保密风险:审计过程中产生的涉密信息需要严格保密,加强信息安全管理;3.操作风险:实地调查可能存在操作风险,需要加强现场风险管理。
合同审计管理办法
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合同审计管理办法一、审计范围1. 合同审计的范围应包括但不限于合同签订、履行、变更和终止等全过程。
2. 合同审计应涵盖所有涉及公司业务活动并具有重要影响的合同。
3. 确认合同内容是否符合公司政策和规定,是否存在违规违约行为。
二、审计目的1. 确保合同的签订和履行符合法律法规要求,保障公司利益不受损失。
2. 发现合同管理中存在的风险和问题,提出改进建议并加以监督。
3. 评估合同管理制度和流程的有效性,提高公司的管理水平和风险控制能力。
三、审计程序1. 制定审计计划,确定审计对象和范围,明确审计目标和重点。
2. 收集合同相关资料和信息,进行归档整理和风险评估。
3. 利用数据分析工具对合同执行情况进行监控和分析。
4. 根据审计结果编制审计报告,提出问题和建议,报告相关负责人。
四、审计责任1. 公司应设立专门的合同审计部门或委托外部机构进行审计。
2. 合同审计部门应具备独立性、公正性和专业性,负责审计工作的组织和实施。
3. 审计人员应遵守保密原则,如实记录审计过程和结果,不得泄露审计信息。
五、审计效果1. 审计结果应及时反馈给相关部门,督促整改和改进工作,提高合同管理水平。
2. 持续监督和跟踪合同履行情况,确保公司权益得到有效保障。
3. 不断优化合同管理流程,提高工作效率和风险应对能力。
综上所述,合同审计管理办法对于公司的合同管理工作至关重要,只有加强审计监督和管理,才能有效提升公司整体管理水平和风险控制能力,确保公司利益得到最大化保障。
希望公司能重视合同审计工作,确保合同的签订和执行符合规范,真正实现合同管理的科学化和规范化。
合同专项审计方案
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合同专项审计方案以下是一篇合同专项审计方案的范文,仅供参考:一、审计目标本审计方案旨在通过对公司所签订的合同进行全面审查,确保合同条款的合规性、完整性和准确性,以降低合同风险,保障公司利益。
二、审计范围本次审计的范围为公司近一年内签订的所有合同,包括但不限于销售合同、采购合同、工程合同、服务合同等。
三、审计内容1. 合同条款审查:检查合同条款是否符合法律法规、行业标准和公司政策,重点关注价格、质量、交货期、付款方式等条款。
2. 合同履行情况审查:核实合同履行情况,包括交货、验收、付款等环节,确保合同双方按照约定履行义务。
3. 合同风险评估:评估合同存在的风险,包括供应商风险、客户风险、市场风险等,并提出风险应对措施。
4. 合规性审查:检查合同是否符合税收法规、知识产权法规等相关法规要求。
四、审计方法1. 文档审查:对合同及相关资料进行详细审查,包括合同文本、补充协议、会议纪要等。
2. 访谈调查:与相关部门人员进行访谈,了解合同签订、履行过程中的具体情况。
3. 比较分析:将本次审计结果与历史数据、行业标准等进行比较分析,以发现潜在问题。
4. 风险评估:运用风险评估工具和方法,对合同风险进行定性和定量评估。
五、审计程序1. 审计准备阶段:确定审计范围和目标,组建审计团队,收集相关资料。
2. 审计实施阶段:按照审计内容和方法进行现场审查和调查,记录审计证据。
3. 审计报告阶段:撰写审计报告,提出审计意见和建议,报送公司领导审批。
4. 后续跟踪阶段:对审计意见和建议的落实情况进行跟踪,确保整改到位。
六、审计时间安排本次审计自____年__月__日开始,预计持续__个月。
具体时间安排如下:1. 审计准备阶段(__个月):完成审计方案的制定、组建审计团队、收集相关资料等工作。
2. 审计实施阶段(__个月):完成现场审查和调查,记录审计证据等工作。
合同专项审计实施方案
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合同专项审计实施方案一、背景介绍。
合同是企业经营活动中不可或缺的重要组成部分,涉及企业的经济利益、商业合作关系等方面。
然而,由于合同的复杂性和多样性,合同的履行情况往往存在一定的风险和隐患。
为了确保合同的有效履行和保障企业的利益,需要进行合同专项审计。
二、审计目的。
合同专项审计的目的在于全面了解企业合同的履行情况,发现合同履行中存在的问题和风险,为企业提供合同管理和风险控制的参考依据。
通过审计,可以有效规范企业合同管理,保障企业的合法权益。
三、审计范围。
合同专项审计的范围包括但不限于以下内容:1. 合同的签订情况及合同文本的规范性;2. 合同履行的进度和质量;3. 合同履行过程中的变更和补充;4. 合同履行过程中的风险和问题。
四、审计内容。
1. 合同的签订情况。
审计人员将对企业的合同签订情况进行全面的审查,包括合同的签订程序、合同文本的规范性、合同的保密性等方面的审计内容。
2. 合同履行的进度和质量。
审计人员将对合同的履行进度和质量进行审计,包括合同履行的时间节点、履行的质量标准、履行的方式方法等内容。
3. 合同履行过程中的变更和补充。
审计人员将对合同履行过程中的变更和补充进行审计,包括变更和补充的程序、变更和补充的合法性、变更和补充的风险等内容。
4. 合同履行过程中的风险和问题。
审计人员将对合同履行过程中存在的风险和问题进行审计,包括合同履行过程中可能存在的违约风险、经济风险、法律风险等内容。
五、审计方法。
合同专项审计将采用文件审查、询问、计算核对、抽样调查等多种审计方法,以全面了解企业合同履行情况,确保审计的全面性和准确性。
六、审计报告。
审计结束后,审计人员将根据审计结果,编制合同专项审计报告,报告将包括审计的目的、范围、内容、方法、结果和建议等内容,为企业提供合同管理和风险控制的参考依据。
七、结语。
合同专项审计是企业合同管理和风险控制的重要手段,通过审计可以全面了解企业合同履行情况,发现问题和风险,为企业提供合同管理和风险控制的参考依据,帮助企业规范合同管理,保障企业的合法权益。
合同管理内部审计工作计划
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一、工作背景随着公司业务的不断发展,合同管理已成为公司内部控制体系的重要组成部分。
为加强合同管理,提高合同风险防范能力,确保公司合法权益,特制定本合同管理内部审计工作计划。
二、工作目标1. 评估公司合同管理制度的有效性,确保合同管理的合规性、合法性和风险可控性。
2. 识别合同管理过程中存在的问题,提出改进措施,促进合同管理体系的完善。
3. 提高合同管理人员的业务素质,强化合同风险意识,降低合同风险。
4. 优化合同管理流程,提高合同管理效率,为公司发展提供有力保障。
三、工作内容1. 审计范围(1)公司签订的各类合同,包括但不限于采购合同、销售合同、租赁合同、委托合同等。
(2)合同管理制度、流程及执行情况。
(3)合同管理人员业务素质及风险意识。
2. 审计内容(1)合同签订、履行、变更、解除等环节的合规性、合法性。
(2)合同条款的合理性、完整性。
(3)合同风险防范措施的有效性。
(4)合同管理制度的健全性、可操作性。
(5)合同管理流程的顺畅性、效率性。
(6)合同管理人员的业务素质、风险意识。
3. 审计方法(1)查阅合同、合同管理制度、流程等相关文件。
(2)访谈合同管理人员、相关部门负责人。
(3)现场调查、观察。
(4)数据分析、比对。
四、工作安排1. 审计准备阶段(1个月)(1)成立审计小组,明确审计人员职责。
(2)制定审计方案,明确审计范围、内容、方法等。
(3)收集相关资料,为审计工作提供依据。
2. 审计实施阶段(2个月)(1)对合同管理制度、流程及执行情况进行审计。
(2)对合同管理人员业务素质、风险意识进行评估。
(3)对合同签订、履行、变更、解除等环节进行审计。
3. 审计报告阶段(1个月)(1)整理审计资料,撰写审计报告。
(2)提出改进措施,形成审计建议。
(3)提交审计报告,召开审计结果反馈会。
五、工作要求1. 审计人员应严格遵守审计纪律,确保审计工作的客观、公正。
2. 审计过程中,如发现重大问题,应立即报告公司领导。
专项审计合同管理方案
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一、方案背景为加强集团公司合同管理的规范性,提高合同执行效率,防范合同风险,保障集团公司合法权益,特制定本专项审计合同管理方案。
二、审计目标1. 评估集团公司合同管理制度的有效性;2. 检查合同签约、履行、变更、终止等环节的合规性;3. 分析合同管理中存在的风险点,提出改进建议;4. 促进集团公司合同管理水平提升。
三、审计范围1. 集团公司本部及相关二级单位;2. 系统工程、物资采购、对外投资合作、融资等领域的重大经济合同;3. 正在履约的合同为主,兼顾已终止或正在谈判的合同。
四、审计内容1. 合同管理制度:包括合同管理办法、合同签订流程、合同履行监督等;2. 合同签约程序:包括合同谈判、起草、审批、签订等环节;3. 合同条款及内容:包括合同主体、标的、价格、期限、违约责任等;4. 合同履约执行情况:包括合同履行进度、款项支付、变更情况等;5. 合同档案管理:包括合同归档、保管、查询、销毁等环节。
五、审计方法1. 文件审查:查阅合同管理制度、合同文本、相关文件等;2. 询问调查:访谈合同管理部门、业务部门、合同签订及履行相关人员;3. 实地考察:对合同项目现场进行查看,了解合同履行情况;4. 数据分析:对合同数据进行分析,找出潜在风险点;5. 评估分析:对合同管理制度、流程、风险等进行综合评估。
六、审计步骤1. 审计准备:成立审计小组,明确分工,制定审计方案;2. 审计实施:按照审计方案开展审计工作,包括文件审查、询问调查、实地考察等;3. 审计报告:根据审计结果,撰写审计报告,提出改进建议;4. 审计反馈:将审计报告提交集团公司领导,督促整改落实;5. 审计总结:总结审计经验,完善审计方案。
七、时间安排1. 审计准备阶段:1个月;2. 审计实施阶段:2个月;3. 审计报告及反馈阶段:1个月;4. 整改落实阶段:根据实际情况确定。
八、保障措施1. 加强组织领导,明确审计责任;2. 提供必要的审计资料和人员支持;3. 建立审计信息共享机制,确保审计工作高效开展;4. 加强审计结果运用,促进集团公司合同管理水平提升。
合同审计管理办法
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合同审计管理办法合同审计管理办法第一章总则第一条为规范合同审计工作,提高审计质量,保护国家利益和社会公共利益,制定本办法。
第二条本办法合用于财政预算拨款单位与其他单位、个人签订的合同的审计。
第三条合同审计应依据法律法规和合同有关规定,独立、公正、客观进行,不受任何单位和个人的干扰和影响。
第四条合同审计应遵守保密规定,不得泄露审计对象和审计文件中的商业秘密和个人隐私。
第五条合同审计应实行责任制和审核制度,确保审计工作的严格实施。
第六条合同审计应建立健全内部控制和审计工作质量评价制度,保证审计工作的质量和效益。
第七条合同审计应注重审计工作的实效性和综合性,提高审计工作对国家和社会的贡献。
第八条合同审计应推行信息化建设,提高审计工作的效率和准确性。
第二章合同审计的范围和目的第九条合同审计应对财政预算拨款单位与其他单位、个人签订的合同进行审核,确认其是否符合法律、法规和合同有关规定,是否合理、有效、规范。
第十条合同审计的目的是对承办单位的财务状况和经济活动进行审计,确认其合法合规,降低经济风险和损失,维护国家和社会公共利益。
第十一条合同审计应对以下内容进行审计:(一)合同的合法性、合规性;(二)合同的以下内容是否合理、有效、规范:交付期限、货物数量、质量标准、服务范围、价格和付款方式等;(三)合同履行过程中承办单位的内部控制制度是否健全;(四)审计过程中发现的其他问题。
第三章合同审计的程序第十二条合同审计应依据审计计划和合同审计程序进行。
第十三条合同审计程序包括:(一)审计准备阶段,包括审计对象确定、审计计划制定、审计组建、内部控制评价等;(二)现场审计阶段,包括审计依据采集、实质性审计、数据分析、审计记录等;(三)审计报告编制阶段,包括审计结论和意见、审计陈述、审计意见和建议等。
第十四条合同审计应重点关注以下问题:(一)合同的合法性、合规性是否符合法律法规和合同有关规定;(二)合同项下业务活动的真实性、合理性和有效性;(三)内部控制是否存在缺陷、漏洞和风险;(四)经济责任制是否健全;(五)审计过程中发现的其他问题。
合同管理专项审计方案
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一、审计背景为加强公司合同管理,规范合同签订、履行和终止的全过程,防范法律风险,提高合同管理的效率和合规性,特制定本审计方案。
二、审计目的1. 评估公司合同管理制度的有效性;2. 检查合同签订、履行和终止的程序是否符合法律法规及公司内部规定;3. 识别合同管理中存在的风险和不足;4. 提出改进建议,完善合同管理制度。
三、审计范围1. 公司本部及各子公司、分公司的合同管理;2. 各类合同,包括但不限于销售合同、采购合同、租赁合同、技术服务合同、融资合同等;3. 合同签订、履行、变更、终止的全过程。
四、审计内容1. 合同管理制度:- 审查合同管理制度是否健全,包括合同签订、审批、履行、变更、终止等方面的规定;- 评估制度执行情况,检查是否存在制度执行不到位的情况。
2. 合同签订程序:- 审查合同签订是否符合法定程序,包括合同草案的编制、会签、审批等;- 检查合同签订过程中是否存在违规操作。
3. 合同条款及内容:- 审查合同条款是否完整、明确,是否存在歧义或漏洞;- 评估合同条款是否符合法律法规及公司内部规定。
4. 合同履行情况:- 审查合同履行情况,包括合同标的交付、款项支付、服务提供等;- 检查是否存在违约行为。
5. 合同变更及终止:- 审查合同变更及终止的程序是否符合法律法规及公司内部规定;- 检查变更及终止合同是否符合合同约定。
6. 合同档案管理:- 审查合同档案管理制度是否完善,包括档案的收集、整理、归档、保管等; - 检查合同档案的完整性和安全性。
五、审计方法1. 文件审查:查阅合同管理制度、合同文本、相关文件等;2. 面谈访谈:与合同管理人员、相关部门负责人进行访谈;3. 现场调查:对合同履行情况进行现场调查;4. 数据分析:对合同数据进行分析,评估合同管理风险。
六、审计时间安排1. 审计准备阶段:1周;2. 审计实施阶段:2周;3. 审计报告编制及反馈阶段:1周。
七、审计人员及分工1. 审计组长:负责审计工作的整体安排、协调和监督;2. 审计员:负责具体审计内容的实施;3. 专家顾问:提供专业咨询和指导。
合同审计管理办法
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****实业集团有限公司合同审计管理办法第一章 总 则第一条 为规范公司合同审计工作,加强风险防范,维护公司合法权益,根据《 集团内部审计制度》以及《中华人民共和国审计法》、《审计署关于内部审计工作的规定》、《中华人民共和国合同法》特制定本办法。
第二条 合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。
第三条 合同审计是指内部审计机构和人员对合同的签订、履行、变更、终止过程及合同管理进行独立客观的监督和评价活动。
第四条 通过合同审计,有助于完善合同各条款;有助于强化企业内部控制机制,加强相关业务部门责任;有助于确保合同合法合规,避免或减少经济纠纷,防范合同风险;有助于依法维护合同当事人的合法权益。
第五条 本制度适用于公司内部各类组织或其关联组织的内部合同审计机构、内部合同审计人员及其从事的合同审计活动。
第二章 范 围第六条 合同审计涉及到公司及所属单位或个人以公司名义对外签订的各类合同,包括:一 建设工程合同承包人进行工程建设,发包人支付价款的合同。
建设工程合同包括工程勘察、设计、监理、土建及安装施工、建设工程所需设备购置等合同。
(二)投资联营合同投资各方(当事人)为共同利益进行投资,并就投资有关事项和相互权利、义务关系达成一致意见而签订的合同。
投资联营合同包括:合资经营合同、合作经营合同等。
(三)技术合同当事人就技术开发、转让、咨询或者服务订立的确立相互之间权利和义务的合同。
技术合同包括技术开发合同、技术转让合同、技术咨询和技术服务合同。
(四)买卖合同出卖人转移标的物的所有权于买受人,买受人支付价款的合同。
(五)经营租赁合同出租人将租赁物交付承租人使用、收益,承租人支付租金的合同。
(六) 融资租赁合同出租人根据承租人对出卖人、租赁物的选择,向出卖人购买租赁物,提供给承租人使用,承租人支付租金的合同。
(七)劳务承揽合同承揽人按照定作人的要求完成工作,交付工作成果,定作人付给报酬的合同。
合同审计方案

合同审计方案
1. 目的和范围。
本合同审计方案旨在对公司现有的合同进行全面审计,包括
但不限于供应商合同、客户合同、劳动合同、租赁合同等。
审计的
范围将涵盖合同的合法性、有效性、风险评估以及合同条款的完整
性和合规性。
2. 审计流程。
收集合同文件,收集公司所有合同文件,包括电子版和纸质版。
初步筛选,对合同进行初步筛选,确定需要进行审计的合同
范围。
合同条款分析,对选定的合同进行条款分析,确保合同条款
的合法性和有效性。
风险评估,评估合同可能存在的风险,并提出风险防范措施。
编制审计报告,根据审计结果编制详细的审计报告,包括存
在的问题、建议的改进措施等。
3. 法律法规遵从。
在进行合同审计过程中,本方案将严格遵守国家相关的法律
法规,确保审计工作的合法性和合规性。
4. 保密条款。
审计过程中可能涉及公司的商业机密和敏感信息,审计人员
将严格遵守保密协议,确保审计过程中的信息安全。
5. 审计报告。
审计报告将详细列出每份合同的审计结果,包括存在的问题、风险评估、改进建议等内容,并将报告提交给公司管理层进行审阅
和决策。
本合同审计方案经双方确认后生效,审计人员将按照约定的时
间节点和流程进行审计工作,并确保审计结果的准确性和可靠性。
合同管理内控审计方案
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合同管理内控审计方案以下是 8 条关于合同管理内控审计方案的内容:1. 嘿,你知道合同管理多重要吗?就像大楼的基石一样!那内控审计方案就是保证这基石牢固的关键呐!想想看,如果合同管理乱七八糟,那不是会像没头苍蝇一样乱撞嘛!例子:就好比公司接了个大项目,合同没管好,那不是全乱套啦!2. 合同管理内控审计方案,这可不是随便说说的事儿呀!这就好比给合同管理上了一道保险锁诶!你想想,要是没这道锁,那不随时可能出问题嘛!例子:比如和供应商的合同,没严格审计,最后发现被坑了,那不亏大啦!3. 哇塞,合同管理内控审计方案能不重要嘛!它简直就是保护公司利益的超级盾牌呀!要是没有它,那不是轻易就被敌人攻破防线啦!例子:像签署合作合同时,要是没有好的内控审计,那后果简直不堪设想呀!4. 哎呀呀,合同管理内控审计方案可是大事情哦!这就像是为合同管理开了盏明灯,照亮前进的路呢!没有它可怎么行呀!例子:要是对重要合同不做内控审计,那不是跟闭着眼睛走路一样危险吗!5. 合同管理内控审计方案啊,简直太关键啦!就好比是航行中的指南针,指引着正确的方向呐!要是没了它,那船还不得迷失啦!例子:比如在处理复杂合同事务时,没有靠谱的内控审计方案,那不是要焦头烂额啦!6. 嘿哟,可别小瞧了合同管理内控审计方案呀!这可是能让一切井井有条的厉害家伙呢!不然岂不是一团糟啦!例子:要是采购合同没有严格内控审计,岂不是给公司带来大麻烦嘛!7. 合同管理内控审计方案呀,这可是不能马虎的呀!不重视它就像没带伞在雨中乱跑,会被淋成落汤鸡的啦!例子:当合同出现纠纷时,才发现内控审计没做好,那不是后悔都来不及嘛!8. 哇,合同管理内控审计方案真的太重要啦!这是守护公司稳健运行的秘密武器呀!没有它,公司能安稳吗?例子:想象一下,如果合同漏洞百出,没有内控审计来把关,这公司还能正常运转吗?我的观点结论就是:合同管理内控审计方案是绝对不容忽视的,必须认真对待并严格执行呀!。
审计合同管理制度
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审计合同管理制度一、总则为规范审计合同的签订、管理和执行,保障审计合同的质量和效果,提高审计工作效率,制定本制度。
二、审计合同签订1、审计合同的签订必须严格遵循国家法律法规和审计准则,由合格的审计机构与被审计单位签署。
2、审计合同签订前必须对被审计单位进行尽职调查,确认被审计单位的资质和信用记录,核实资产负债状况和经营情况。
3、审计合同签订前必须明确审计项目的范围、内容和工作计划,确定审计工作的目标和要求。
4、审计合同必须注明审计工作的费用和付款方式,明确双方的权利和义务,约定相关责任和违约责任。
5、审计合同必须经过审计机构和被审计单位的上级主管部门或者董事会或者股东大会审批同意,经双方签署后生效。
三、审计合同管理1、审计合同一经签署生效后,审计机构必须严格按照合同约定的内容和工作计划进行审计工作,保证审计工作的独立性和客观性。
2、审计合同一经签署生效后,审计机构必须按时履行合同约定的各项义务和责任,保证审计质量和审计效果。
3、审计合同一经签署生效后,审计机构和被审计单位必须建立健全的沟通机制,保持沟通畅通,及时解决工作中的问题和矛盾。
4、审计合同一经签署生效后,审计机构必须定期向被审计单位提交审计工作的进展情况和审计报告,接受被审计单位的监督和检查。
5、审计合同一经签署生效后,如审计工作发生变故或者需要修改合同的内容,必须经过双方协商一致后,重新签订修改后的审计合同。
四、审计合同执行1、审计合同执行过程中,审计机构必须按照合同约定的工作计划和要求,全力以赴完成审计工作,确保审计质量和审计效果。
2、审计合同执行过程中,如发现被审计单位存在违法违规行为或者财务风险,必须及时向被审计单位报告,同时立即停止审计工作,并向有关部门报告。
3、审计合同执行过程中,如发生审计机构违约或者不履行合同义务的情况,被审计单位有权要求审计机构停止审计工作,并追究其相关责任。
4、审计合同执行后,审计机构必须做好审计总结工作,整理审计报告和相关资料,认真记录审计工作的全过程,保证审计工作的真实性和完整性。
合同审计实施方案
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合同审计实施方案1. 引言本文档旨在制定合同审计的实施方案,以确保审计过程的高效进行和结果的准确性。
合同审计是一种重要的管理控制工具,帮助组织确保合同的合规性并减少风险。
本文档将介绍审计的目标、范围、方法以及实施计划等内容。
2. 审计目标合同审计的目标是评估合同执行过程中是否存在误解、违规行为或风险,并提供合理的建议和解决方案,以优化合同的执行和管理流程。
具体目标包括:•确保合同各方之间的权益得到平衡和保护;•验证合同执行是否符合法律法规的要求;•发现并解决合同执行中存在的问题和潜在风险;•提供有关合同执行的改进建议。
3. 审计范围合同审计的范围包括以下方面:3.1 合同文件的准备和审查审计团队将对所有相关的合同文件进行审查,包括合同本身、附件、协议和其他相关文件。
审计人员将验证这些合同文件的完整性、准确性和合规性。
3.2 合同执行的流程和控制审计人员将评估合同执行过程中的关键控制点和管理流程,并检查是否存在潜在的违规行为或失误。
这包括合同的签署、履行、监督和终止等关键节点。
3.3 合同执行的经济效益审计人员将评估合同执行的经济效益,包括成本控制、效率改进和利润最大化等方面。
他们将分析合同执行的结果,并与预期的效益进行比较。
3.4 风险管理和合同改进审计人员将识别合同执行过程中的风险,并提供相应的管理建议。
他们将评估合同中的条款和条件,并提出改善合同执行的措施和建议。
4. 审计方法合同审计将采用以下方法:4.1 文件审查审计团队将对合同文件进行详细审查,包括合同本身、附件、协议和其他相关文件。
他们将验证合同文件的完整性、准确性和合规性,并记录任何问题或不一致之处。
4.2 面谈与调查审计人员将与合同相关方进行面谈,包括合同负责人、项目经理、法务部门和财务部门等。
他们将收集信息并了解合同执行的实际情况和挑战。
4.3 数据分析和抽样审计人员将使用数据分析工具对合同执行相关数据进行分析,以识别潜在的问题和风险。
合同审计工作方案
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合同审计工作方案
1.审计目标和范围:确定合同审计的目标和范围,包括审计的合同类型、涉及的部门和时间段等。
2.审计标准:明确合同审计的标准,包括国家法律法规、行业标准、企业内部规定等。
3.审计流程:设计合同审计的流程,包括审计前的准备工作、审计过程中的工作、审计完成后的工作等。
4.审计内容:确定合同审计的内容,包括合同对方的资质、合同条款的完整性、合理性、合法性、合同履行情况等。
5.审计方法和工具:确定合同审计的方法和工具,包括询问、观察、检查、分析等方法和相应的表格、报告等工具。
6.审计时间安排:确定合同审计的时间安排,包括审计开始时间、审计周期、审计时间等。
7.审计报告编写:设计合同审计报告的编写格式和内容,包括审计概述、审计发现、审计建议等。
8.跟踪反馈:建立合同审计的跟踪反馈机制,包括对审计结果进行定期的复查、对审计建议进行跟踪落实等。
在以上方案中,审计目标和范围、审计标准、审计流程、审计内容、审计方法和工具、审计时间安排、审计报告编写、跟踪反馈等各个环节都是相互联系、相互影响的,需要进行全面、系统地考虑和规划。
合同审计实施方案
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合同审计实施方案合同审计实施方案一、双方基本信息:甲方:【公司名称】地址:【公司地址】法定代表人:【姓名】电话:【联系电话】统一社会信用代码:【统一社会信用代码】乙方:【公司名称】地址:【公司地址】法定代表人:【姓名】电话:【联系电话】统一社会信用代码:【统一社会信用代码】二、各方身份、权利、义务、履行方式、期限、违约责任:1. 甲方权利:甲方有权对乙方提供的合同执行审计服务的质量和效果进行审核,包括但不限于对乙方的审计方法、审计报告、工作记录、期限等方面进行审核,并要求乙方对审计结果进行解释说明。
2. 乙方权利:乙方有权依法和合同约定的内容对甲方所委托的审计服务进行执行,包括但不限于对甲方的审计对象、审计程序、审计期限、审计报告等进行合法得当的审计操作。
3. 甲方义务:甲方应当按照相关法律法规和合同约定的有关规定,对乙方所提供的审计服务进行有序、及时、高质量的审核工作。
4. 乙方义务:乙方应当在审核工作中依照相关法律法规和合同约定,对甲方提供的审计对象、审计程序、审计期限、审计报告等进行合法得当的审计操作,并予以真实、完整、准确地记录和输出审计结果,保证审计工作的准确性和客观性。
5. 履行方式:甲、乙双方应当在审核合同签署后,在合同约定的期限内,按照合同内容开展执行和审核工作,并及时沟通和解释联络工作。
如有问题须双方协商解决。
6. 期限:本合同的期限为【合同期限】,合同期满前10天乙方须提交审计服务的初步报告,合同期满并经审计双方重复认证此次审计工作完成并须提交最终报告。
7. 违约责任:7.1 若甲方未按照相关法律法规和合同约定规定的审核标准,造成对乙方审计工作的影响,甲方应当承担违约责任。
7.2 若乙方未按照相关法律法规和合同约定规定完成审计工作,造成甲方经济上的损失时,乙方应当承担相应的赔偿责任。
三、遵守中国的相关法律法规1. 甲、乙双方应当有关中国的法律法规,严格遵守并依法开展执行和审核工作。
合同审计办法
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合同审计办法合同审计办法是指审计机构和合同签订方为保证签订方的合法权益,依据相关法律法规和合同约定,对合同的履行情况进行审计的具体实施规定。
本文将对合同审计办法进行详细阐述,包括其定义、目的、流程和注意事项等。
一、合同审计办法的定义合同审计办法是指在合同签订方和审计机构之间,为确保合同履行情况的真实性和合法性,准确核实合同各方的权益、义务和责任,并作出相应的审计结论的一套具体实施规定。
其主要目的是通过审计手段,查验合同双方是否按照约定履行合同,以及合同的执行是否符合相关法律法规的要求。
二、合同审计办法的目的合同审计办法的目的主要有以下几个方面:1. 确保合同的履行情况真实可靠。
通过对合同履行情况的审计,能够准确了解合同执行过程中的各项细节,确保合同双方按照约定履行合同。
2. 保护签订方的合法权益。
合同审计办法能够检查合同履行过程中是否存在权益损害等问题,确保签订方的合法权益得到有效保护。
3. 规范合同的管理和执行。
合同审计办法对合同的管理和执行提供参考依据,使合同执行更加规范、高效,减少权益纠纷的发生。
三、合同审计的流程合同审计的流程主要包括准备期、执行期和报告期三个阶段:1. 准备期:审计机构在接到合同审计任务后,根据合同的具体要求和审计目标,制定审计计划,并进行相应的人员、资料和技术准备。
2. 执行期:审计机构根据审计计划,对合同的履行情况进行审计。
包括对合同文本的审查、对相关记录的核实以及对合同履行的实际情况进行现场调查等。
3. 报告期:审计机构根据审计结果,编制审计报告。
审计报告主要包括审计过程、审计发现、问题分析和建议等内容。
审计报告需按时提交给签订方,并按照合同的规定及时解答相关问题。
四、合同审计的注意事项合同审计过程中需要注意以下几个方面:1. 信任度和独立性:审计机构在进行合同审计时必须保持独立性,确保审计结果真实可靠。
同时,合同签订方也应对审计机构的工作给予充分信任和配合。
2. 审计方法和技术:审计机构应根据合同的具体要求,合理选择审计方法和技术。
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****实业集团有限公司合同审计管理办法第一章总则第一条为规范公司合同审计工作,加强风险防范,维护公司合法权益,根据《**集团内部审计制度》以及《中华人民共和国审计法》、《审计署关于内部审计工作的规定》、《中华人民共和国合同法》特制定本办法。
第二条合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。
第三条合同审计是指内部审计机构和人员对合同的签订、履行、变更、终止过程及合同管理进行独立客观的监督和评价活动。
第四条通过合同审计,有助于完善合同各条款;有助于强化企业内部控制机制,加强相关业务部门责任;有助于确保合同合法合规,避免或减少经济纠纷,防范合同风险;有助于依法维护合同当事人的合法权益。
第五条本制度适用于公司内部各类组织或其关联组织的内部合同审计机构、内部合同审计人员及其从事的合同审计活动。
第二章范围第六条合同审计涉及到公司及所属单位或个人以公司名义对外签订的各类合同,包括:(一)建设工程合同承包人进行工程建设,发包人支付价款的合同。
建设工程合同包括工程勘察、设计、监理、土建及安装施工、建设工程所需设备购置等合同。
(二)投资联营合同投资各方(当事人)为共同利益进行投资,并就投资有关事项和相互权利、义务关系达成一致意见而签订的合同。
投资联营合同包括:合资经营合同、合作经营合同等。
(三)技术合同当事人就技术开发、转让、咨询或者服务订立的确立相互之间权利和义务的合同。
技术合同包括技术开发合同、技术转让合同、技术咨询和技术服务合同。
(四)买卖合同出卖人转移标的物的所有权于买受人,买受人支付价款的合同。
(五)经营租赁合同出租人将租赁物交付承租人使用、收益,承租人支付租金的合同。
(六)融资租赁合同出租人根据承租人对出卖人、租赁物的选择,向出卖人购买租赁物,提供给承租人使用,承租人支付租金的合同。
(七)劳务承揽合同承揽人按照定作人的要求完成工作,交付工作成果,定作人付给报酬的合同。
承揽包括加工、定作、修理、复制、测试、检验等工作。
(八)保管合同保管人保管寄存人交付的保管物,并返还该物的合同。
(九)仓储合同保管人储存存货人交付的仓储物,存货人支付仓储费的合同。
(十)委托合同委托人和受托人约定,由受托人处理委托人事务的合同。
(十一)运输合同承运人将旅客或者货物从起运地点运输到约定地点,旅客、托运人或者收货人支付票款或者运输费用的合同。
运输合同包括客运合同和货运合同。
(十二)关联交易合同股份公司总部及下属公司与集团公司及下属公司因关联交易事项而签订的合同。
(十三)其他合同依据《中华人民共和国合同法》有关规定签订的其他合同。
第三章内容与方法合同审计内容涉及到合同的立项、签订、主要条款、履行情况和合同终结的全过程。
第七条合同立项审计合同立项审计是对合同立项依据及签订的必要性、可靠性进行审计。
(一)合同项目是否列入计划或经有关领导、部门批准;(二)合同项目是否经过可行性分析研究或项目评估,其技术先进性与经济合理性是否相互协调;(三)对外合资、合作项目,其对方资金来源是否可靠,我方资金回收是否确有保证;(四)与立项有关的文件、资料是否真实、可靠。
第八条合同签订审计合同签订审计是对所签合同的合法性、有效性进行审查。
(一)合同当事人、经办人和代理人是否具备合法资格,是否具有相应的民事权利能力和民事行为能力;(二)合同内容是否符合国家法律和行政法规的规定;(三)合同的签订是否遵守平等互利、协商一致、等价有偿的原则,当事人是否遵循公平原则确定各方的权利和义务,当事人的意思是否真实,当事人行使权利、履行义务是否能遵循诚实信用原则;(四)合同的订立是否符合法律规定的形式和程序,涉及法律裁决的条款是否完善;(五)合同签订有无违反国家利益或社会公共利益的行为;(六)根据法律规定或按合同性质必须具备的条款是否具备;(七)对国家、有关部门制定有强制性标准的,包括质量要求、技术规范等,订立合同时,是否按国家、有关部门制定的强制性标准执行;(八)对国家根据需要下达指令性任务或者国家订货任务的,是否依照有关法律、行政法规规定的权利和义务订立合同;(九)对国家、股份公司规定有规范合同文本的,所签合同是否采用规范文本;(十)采用格式条款订立合同的,提供格式条款的一方是否采取合理的方式提请对方注意免除或者限制其责任的条款,并按照对方要求,对该条款予以说明;(十一)外签合同附加条款中,是否按规定增加付款前必须经甲方审计机构审计的条款;(老王)(十二)合同签订中有无弄虚作假、假公济私、行贿受贿等腐败行为。
第九条合同主要条款审计合同主要条款审计是对合同主要条款内容的真实性、合法性、准确性、以及经济性、合理性进行审查。
(一)标的审查1.合同当事人双方权利和义务所共同指向的标的的表述是否具体、明确、合法;2.标的条款是否经当事人双方协商一致。
(二)数量和质量审查1.合同中数量的规定是否明确、具体,是否符合实际需要;2.计量单位是否用法定的或符合法律规定的通用计量单位,名称或表述是否准确;3.合同规定的质量要求是否能满足需要,执行国家标准、行业标准、地方标准或企业标准的,是否具体写明标准名称、代号和编号,执行协商标准的,是否有明确的技术要求和验收方法。
(三)价款或报酬审查1.价格或报酬标准确定是否合理、合法、合规;2.价款和报酬的计算是否准确,标的数量与单价计算方式和计算过程是否正确;3.价款包含的内容是否明确,除标的价款外,对流转税、包装费、运输费、周转仓储费、装卸费、保险费等费用若需明确的,是否在合同条款中明确规定;4.分期支付价款或酬金,以及预留保修金的,是否合理确定支付期限。
(四)支付条件和支付金额;价款或酬金除法律或者行政法规另有规定外,是否用人民币计算和支付。
(五)履行期限、地点和方式审查1.是否明确规定合同履行期限;2.是否依据合同标的性质或当事人双方的约定明确规定履行合同的地点;3.有关费用的承担和支付办法是否明确;4.标的物的支付方式和价款结算方式是否具体。
(六)违约责任审查1.违约责任条款规定是否明确,是否实事求是、切实可行;2.对违约金和赔偿金的数额是否有明确规定。
(七)解决争议方法审查1.合同条款中对解决合同争议是否有明确表示;2.合同条款中对解决合同争议是否符合规定。
第十条合同履行情况审计审查在合同执行过程中双方权利和义务的履行情况。
(一)双方是否恪守信誉,是否按合同规定的条款认真全面履行其义务,有无用其他标的物、违约金或赔偿金代替合同实际履行的情况;(二)有无违反合同规定,侵犯对方权益的行为;(三)不能按期履行或不履行合同的主要原因、责任及给双方造成的损失情况是否查清;(四)合同执行中有无弄虚作假、假公济私、行贿受贿等腐败行为;(五)有无利用合同搞其他非法活动的行为;(六)合同的变更和解除是否符合法定条件,是否按规定的原则和程序进行,手续是否完备;(七)对合同纠纷的处理是否严肃、合法。
第十一条合同终结审计合同终结审计是对合同履行完毕或双方协商一致终止履行的,对其履行结果或终止履行的原因进行审计。
(一)按合同规定事项全部履行的,审查其履行质量、数量、验收情况,双方权利义务履行的完满程度,以及合同执行的效益性;(二)当事一方不履行合同义务,或履行合同义务不符合规定的,是否承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任;(三)经当事人协商一致而解除合同的,审查其解除的原因、责任、已履行部分的双方权利保护情况,查明其解除行为对企业利益、国家利益的影响程度等。
第四章审计程序及方式第十二条审计程序(一)信息收集合同审计人员对合同主管部门或主办单位送交审计的合同进行审查前,了解与所签合同有关的政策、规定、技术标准、规范以及价款、酬金计算依据等。
(二)信息审查审计人员对合同立项依据、主体资质、对方资信、合同内容及签订程序等进行审查。
(三)台帐登记经审查合格的经济合同,由主审人在合同审批表上签署意见并签名,经审计机构负责人审核同意后签名,送交合同经办(主办)单位或部门办理合同签订手续,审计机构进行合同审计台帐登记。
(四)合同更改对审查不合格的或需要修改的合同,由审计机构出具审计意见,退主管部门或主办单位重新拟订或进行修改。
重新拟订或进行修改后的合同再报经审查合格并签名后,送交合同经办(主办)单位或部门办理合同签订手续。
(五)跟踪审计合同执行中,根据需要,审计人员对合同执行结果进行跟踪审计,了解合同履行情况,审查有无违约行为,并协助有关部门进行处理。
第十三条重要合同审计程序(一)参与合同技术谈判:调查了解工程情况,进行工程量测算,掌握对方履约能力、企业信誉、履行合同条件、有关政策规定等方面的问题,以保证合同的合法性和合同条款的正确性。
(二)参与合同商务谈判:进行标底测算和封标,监督招标投标工作。
(三)参与议标合同谈判:在合同签约之前参与谈判工作,使之在调查中掌握的问题在谈判中得到解决。
第十四条审计方式合同审计一般采取送达审计方式,即企业内部合同主管部门或主办单位对合同文本、合同条款事先确定、并经有关部门审查后,送审计机构审计。
第五章审计要求第十五条材料提供进行合同审计,审计机构应要求有关部门或单位报送下列材料:(一)经有关部门审查过的合同书;与合同立项有关的文件、材料;项目评估、可行性论证有关材料;(二)对合同主体进行审查的有关材料;价款或酬金计算依据有关数据、公式等材料;(三)其他与合同审计有关的材料。
第十六条参与谈判审计机构对重要合同审计中,参加谈判的审计人员一般应是该合同的主审人员。
审计人员在合同订立中参加谈判,不能替代对合同的最终审计。
成文合同仍须按程序送交审计机构审查。
第十七条项目招标对于工程建设项目包括的勘察、设计、施工、监理以及与工程项目有关的重要设备、材料的采购等,依据《中华人民共和国招标投标法》和国家计委《工程建设项目招标范围和规模标准规定》必须进行招标的,应在合同签订前进行招标投标审计,或工程预算审计,并在合同签订后对合同进行审计。
第十八条定价款和酬金审查在进行合同审计中,确定价款或酬金时,应重点审查是否遵循以下规定和要求:(一)凡有国家统一订价的,执行国家统一订价;国家没有统一定价,但已形成市场价格的,参照市场价格执行;国家没有定价且本地没有同类产品或劳务市场价格的,根据该项产品或劳务的成本及费用,加上合理利润确定;(二)对特殊产品或对市场价格不甚了解的产品,在对其产品成本的构成进行审查的基础上协商确定;(三)对执行行业内部价格的,认真核对内部价格的适用范围、条件、内容等,合理选择适用的价格。
第十九条价格变更审查在审查合同履行中,对遇有价格变化的,应审查是否按以下规定执行:(一)执行政府定价或者政府指导价的,在合同约定的交付期限内政府价格调整时,按照交付时的价格计价。