QHSE基本知识培训资料

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QHSE体系相关知识培训

QHSE体系相关知识培训
❖ 2001年公司开展职业健康和安全管理体系认证 ❖ 2002年通过认证审核,获得由认证机构颁发的职业健康安
全和环境管理体系认证证书。 ❖ 2005年8月 通过职业健康和环境管理体系的复评和换版认
证。 ❖ 2006年10月进行HSE管理体系体系的年度监督审核。 ❖ 2007年8月进行了质量管理体系的第二次复习评价 ❖ 2008年1月进行HSE管理体系的监督审核与扩评。 ❖ 2008年9月进行质量管理体系编监辑pp督t 审核。
只准按规定动作进行操作,而且还明确规定管理者严禁违章指挥。
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❖ 1.2 建立QHSE 体系的目的和意义:
❖ 工作系统化和规范化 ❖ 避免各类事故的发生 ❖ 降低生产成本 ❖ 公司业绩的持续改进 ❖ 与国际惯例接轨 ❖ 管理体系的整合
(了解)
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❖ 1、使各项质量健康安全环境管理工作系统化。 以往较为零乱的管理方式,通过QHSE体系管理转 变为条理化。 2、各项工作责任落实,而且职责明确具体,真 正做到了事事有人负责、有章可依、有据可查,杜 绝互相扯皮现象。 3、管理工作程序化。对于相关的管理活动,都 有明确的程序文件,规定了管理工作的具体步骤和 要求。企业管理由人治向法治转变。 4、使管理工作由被动转为主动。目前国外比较 出名的大型石油公司在管理上已经进入到管理咨询 阶段,他们将各项管理工作纳入到体系管理之中。 管理人员由“警察式”的管理模式过渡到了“咨询 式”管理模式。
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❖ 1.1.2 国外构建HSE管理体系过程
❖ 1991年,第一届油气勘探、开发的健康、安全、环境国际会议在荷兰海 牙召开,明确提出了HSE这一概念。
❖ 1994年,壳牌公司正式颁布健康、安全与环境管理体系导则,一步一步 地走上科学化、人性化的管理轨道。

QHSE体系管理手册

QHSE体系管理手册

质量健康安全环境管理体系Quality Health, Safety & Environment management system版本:A 版受控状态:受控分发号:管理手册Q/YCZL/QHSE/SC-2012编制:审核:批准:2012?07?01发布2012?07?01实施陕西延长中立新能源股份有限公司发布管理手册使用说明1.手册内容本手册由安全环保质监部依据Q/SY1002.1-2007 《健康、安全与环境管理体系第一部分:规范》、ISO9001:2008 《质量管理体系要求》,结合本公司的实际编制而成,QHSE 管理手册经管理者代表审核,最高管理者批准后颁布实施,《QHSE管理手册》规定了本公司的管理体系的范围,包括了上述标准的全部要求。

2.编制手册的目的通过建立并保持文件化的QHSE管理体系,确定并实施质量健康安全环境管理体系的管理方案、运行控制程序和其他要素程序,以控制和削减质量健康安全环境管理体系的风险,持续改进质量健康安全环境管理的绩效。

3.手册的适用范围本手册是延长中立质量健康安全环境管理体系的总手册,适用于延长中立与体系有关的各部门、单位及有关的各项管理和作业活动。

同时本手册也适用于延长中立在不同环境下向内部员工、外部合作者以及客户方表明公司在质量健康安全环境管理方面的控制保证能力。

也是延长中立向内部和外部评价机构(包括认证机构)提供满足质量健康安全环境管理体系相关审核规范要求的能力的证据,本手册可作为第三方认证的依据。

4.手册的管理4.1延长中立《质量健康安全环境管理手册》在管理者代表的授权下,由延长中立安全环保质监部组织相关部门人员编写。

该手册经公司QHSE委员会审议通过,由延长中立总经理(最高管理者)审批发布。

4.2延长中立《质量健康安全环境管理手册》由安全环保质监部负责管理,负责组织编制、修改、换版和收、发控制,对手册的保管和使用情况实施监督。

4.3延长中立《质量健康安全环境管理手册》在公司内部由安全环保质监部委托综合办公室以电子文档形式在网上发布,并建立阅览权限,保证网络体系资料管理的严密性,同时备以书面形式发放公司领导、各相关部门和各分公司。

QHSE管理

QHSE管理

环境管理体系(HSE)
石油工业健康安全环境现状和国际石油HSE的产生促进了 我国行业标准SY/T 6276-1997石油天然气工业健康、安全 与环境管理体系(HSEMS) 和 Q/CNPC104.1-2004健康、 安全与环境管理体系(HSEMS)制定和发布的。
国际职业健康安全状况
据ILO(国际劳工组织)统计,全球每年发生的各类 伤亡事故大约为2.5亿起,这意味着每天发生68.5万 起,每小时发生2.8万起,每分钟发生475.6起。全 世界每年死于工伤事故和职业病危害的人数约为 110万起(其中约25%为职业病引起的死亡)。
2.QHSE管理体系整合的基础和方法 通过我国企业采用单一体系和认证中的问题以及QHSE 各标准的相互兼容性和企业管理的客观分析告诉大家QHSE 管理体系整合是回归企业管理本色的活动、是管理体系优化 整合的活动。 3.QHSE管理体系建立运行保持的原则 QHSE管理体系观念、原则在石油钻井工业的应用
我国的主要环境现状 联合国环境规划署和国家环保总局近年有关资料 表明:
全球污染最严重的50个城市中,中国占了30个。 全球污染排名前10位的城市中,中国占了8个。 中国环境问题造成的总损失占国民生产总值的10%,仅大 气污染每年就要损失1100多亿。
我国的主要环境现状
全国57%的城市颗粒物超过国家限值,82%的城市出现过 酸雨,66.9%的城市空气质量达不到国家空气质量二级标准, 其中达不到三级标准的137个,占40.5%。 中国人均水资源占有量只相当于世界人均水平的25%, 居110位,全国600多个城市中,缺水城市达300余个,严重 缺水的城市114个。
5.SY/T 6276-1997石油天然气工业健康、安全与环 境管理体系(HSEMS)。

QHSE基本知识培训资料

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03
根据管理计划,合理分配人力、物力和财力等资源,确保计划
的顺利实施。
实施qhse管理培训
确定培训需求
根据qhse管理体系的要求,确定员工需要接受的培训内容,包括质 量管理、安全管理、环境管理等。
制定培训计划
根据培训需求,制定详细的培训计划,包括培训内容、时间、地点 和师资等。
实施培训
按照培训计划,组织员工参加培训,确保员工掌握qhse管理体系的相 关知识和技能。
建立qhse管理流程
确定流程
根据qhse管理体系的要求,建立相应的管理流程,包括质量管理 流程、安全管理流程、环境管理流程等。
制定流程图
根据确定的流程,绘制流程图,使员工明确每个流程的具体操作步 骤和责任人。
实施流程
按照流程图,组织员工按照流程进行操作,确保每个流程得到有效 执行。
开展qhse管理评审
05
qhse管理体系的发展趋 势与展望
国际qhse管理体系的发展趋势
多元化和个性化
随着全球化的推进和科技的快速发展,国际qhse管理体系正朝着多元化和个性化的方向 发展。管理体系的构建更加注重企业的特点和文化,以适应不同的环境和需求。
持续改进和优化
国际qhse管理体系在实践中不断持续改进和优化,以提升管理效率和效果。通过引入新 的管理理念和方法,推动qhse管理体系的变革和创新。
审核报告发放
将审核报告发放给被 审核方,要求其进行 整改和改进。
qhse管理体系的认证流程
资料审核
认证机构对被审核方提交的资 料进行审核,包括组织结构、 管理制度、人员资质等。
认证结果汇总
认证机构根据审核结果,对被 审核方的符合性和有效性进行 综合评估,形成认证报告。

QHSE管理体系知识读本

QHSE管理体系知识读本

中国石油青海油田公司QHSE管理体系知识读本二○一三年四月前言青海油田“十二五”后三年的奋斗目标是:努力建成千万吨高原油气田。

这是公司积极推进安全、环境与健康管理科学化、规范化,改进安全环保工作方式、夯实安全环保基础、全面提升员工素质的攻坚阶段。

各单位要充分认识到此项任务的重要性、长期性、艰巨性。

一个单位最大的安全隐患,是员工安全意识的淡薄,要促使全员树立正确的安全意识,最基本、最有效的手段就是培训学习。

为方便广大员工学习和掌握HSE管理体系相关知识,公司质量安全环保处整理编写了该知识读本,以供学习,目的是加强HSE管理体系相关基础知识的宣贯培训力度,努力营造全员参与的HSE文化氛围,从理念上给予倡导和渗透,从行为上进行规范和约束,通过学习教育,不断提升员工的文化修养、风险意识、安全技能和行为规范。

只有提升安全素质,才能提高安全能力;只有提高安全能力,才能解决“能不能”安全的问题。

为建成千万吨油气田,打造和谐社会提供安全保障。

由于时间和资料有限,在内容上还需进一步完善,希望广大员工结合自身实践,对读本内容提出补充和修改意见,以便今后更好完善。

内部资料,请妥善保存。

青海油田公司质量安全环保处二○一三年四月目录第一部分管理人员应掌握的QHSE管理体系知识 (1)一、QHSE基础知识 (1)二、QHSE管理理念 (19)三、HSE管理工具方法 (25)第二部分岗位人员应掌握的QHSE管理体系知识 (40)一、QHSE基础知识 (40)二、QHSE管理理念 (77)三、HSE管理工具方法 (78)第一部分管理人员应掌握的体系知识一、HSE基础知识1、什么是HSE管理体系?HSE是英文Health(健康)、Safety(安全)、Environment(环境)的缩写。

它是一种事前进行风险分析,确定其自身活动可能发生的危害和后果,从而采取有效的防范手段和控制措施防止其发生,以便减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染的有效管理体系。

QHSE管理制度word资料31页

QHSE管理制度word资料31页

编号:CQZJ—40113—(01)QHSE管理制度修定人:审核人:二零一二年三月一日目录第一章安全消防管理制度********************(2)第二章安全生产零事故保证书****************(7)第三章班组目标承包责任书******************(9)第四章防洪、防汛措施**********************(13)第五章设备管理制度************************(15)第六章班组安全生产承诺书****************** (20) 第七章安全生产零事故承诺书****************(22)第八章安全管理细则************************(25)第九章井控应急与响应预案******************(27)第十章预防食物中毒应急预案****************(32)第十一章环保措施应急预案********************(33)第十二章安全生产零事故措施******************(35)第一章安全、消防管理制度企业要生存,要高效发展,安全消防是关键。

只有抓好安全,把好消防关,才能行之有效的提高生产时效,保障职工的身体健康和设备的正常运转。

疏忽任何一点和一时,都有可能酿成极其惨重的后果。

因此,为了贯彻“安全第一,预防为主”的精神,坚持“谁管生产,必管安全”,“谁主管,谁负责”的原则,形成“齐抓共管,人人关心”安全生产地良好局面。

我队成立安全检查生产领导小组,消防管理制度及措施。

一、安全生产领导小组:组长:副组长:组员:任务:拟定并监督执行队安全生产管理制度,计划和部署安全教育目标任务,定期举行安全工作例会。

二、例会制度:在正常生产情况下,坚持举行周一安全会,坚持每月一次安全讲话会议,时间由组长确定。

例会内容:对全队职工进行安全教育,讨论近期安全生产形势及其他单位的不安全情况,结合我队实际情况,总结经验,查找问题制定下一步工作重点,同时例会上,对安全及不安全的人和事,议定奖惩,以促进全队的安全意识。

《QHSE基本知识培训资料》教案

《QHSE基本知识培训资料》教案

《QHSE基本知识培训资料》教案教案:QHSE基本知识培训一、课程概述本课程是为了提高员工的QHSE(Quality, Health, Safety and Environment)基本知识而设计的。

课程旨在帮助员工理解和掌握关于质量、健康、安全和环境方面的基本概念、原则和要求。

通过本课程的学习,员工将能够加强自己对工作中QHSE的理解,并将这些知识应用到日常工作中。

二、学习目标1.了解QHSE的基本概念和定义;2.掌握质量管理、健康管理、安全管理和环境管理的基本要求;3.理解QHSE在工作中的重要性,并掌握相关的工作方法和技巧;4.提高员工的QHSE意识和责任心,促进安全生产和环境保护;5.培养员工的团队合作和沟通能力,共同推动QHSE的实施和改进。

三、教学内容和方法1.QHSE的基本概念和定义-QHSE的含义和重要性-QHSE的基本原则和目标-QHSE在企业中的作用和影响教学方法:讲授和讨论2.质量管理的基本要求-ISO9001质量管理体系的原理和要求-质量管理的基本工作方法和技巧-质量问题的预防和改进措施教学方法:案例分析和讨论3.健康管理的基本要求-健康管理的基本原理和方法-健康风险的评估和控制-健康教育和职业病防治教学方法:小组讨论和角色扮演4.安全管理的基本要求-安全管理的基本原则和措施-风险管理和事故应急预案-安全意识和行为的培养教学方法:实地考察和案例分析5.环境管理的基本要求-环境管理的基本观念和方法-环境影响评价和环保措施-垃圾分类和资源节约利用教学方法:小组讨论和讲解四、教学评估1.定期进行学习成果的测验,检查员工对QHSE基本知识的掌握情况;2.工作中对员工的QHSE意识和行为进行实地观察、记录和评估;3.小组讨论和案例分析评估员工对QHSE实践的认识和应用能力。

五、教学资源1.课程教材:包括PPT讲义、教学案例和相关资料;2.实地考察和观察工作环境;3.公司内部的QHSE管理规定和标准。

安全生产标准化 安全生产责任制培训记录

安全生产标准化   安全生产责任制培训记录

参考资料:安全标准化
”只有当每一个员工都理解并遵守安全标准化,我们才能确保生产的安全,保证工作的效率。 因此,安全标准化不再仅仅是一种企业自评的标准,而是我们每一个人心中的一杆秤,用来衡量 我们的行为是否符合安全要求,是否能够保障我们的生命安全。让我们一起行动起来,让安全标 准化的种子在每一个员工心中生根发芽,共同构建一个安全、和谐、高效的工作环境。
②建立安全生产责任制的重要意义体现在两方面。一是落实我国安全生产方针和有关安全生产法 规和政策的具体落实。二是通过明确责任使各类人员真正重视安全生产工作,对预防事故和减少 损失、进行事故调查和处理、建立和谐社会等均具有重要作用。
内容介绍
二、安全生产管理规章制度 1、安全生产管理规章制度的定义 指生产经营单位依据国家有关法律法规、国家和行业标准,结合生产、经营的安全生产实际,以 生产经营单位名义起草颁发的有关安全生产的规范性文件。一般包括:规程、标准、规定、措施、 办法、制度、指导意见等。
参考资料:安全生产标准化知识学习手册
《安全生产标准化知识学习手册》是2018年5月15日中国劳动社会保障出版社出版的图书,作者 杨勇。
参考资料:水利施工企业安全生产标准化管理表格应用与示例
《水利施工企业安全生产标准化管理表格应用与示例》是2021年中国水利水电出版社出版的图书。
谢谢观看
内容介绍
分管安全生产的领导要对安全生产负分管责任。安全生产,人人有责。企业职工要在自身工作岗 位上履行安全生产职责。 2、安全生产责任制的内容 其内容大体可分为两个方面:一是纵向方面,各级人员(从最高管理者到一般职工)的安全生产 责任制;二是横向方面,各职能部门(如安全、业务、财务等部门)的安全生产责任制。 3、安全生产责任制的落实 企业安全管理一般实行分级管理,分工负责,企业负责人对企业安全生产工作全面负责、各部门 负责人对本部门安全生产负总责。

(完整word版)QHSE基础知识

(完整word版)QHSE基础知识

QHSE基础知识第一部分QHSE基础知识1、什么是QHSE?答:QHSE是质量(Quality)、职业健康(Health)安全(Safety)、环境(Environmental)三个管理体系的简称。

是对质量、职业健康安全、环境进行管理的组织结构、职责、程序、过程和资源。

2、我厂按什么标准建立QHSE管理体系?答:我厂的QHSE管理体系是依照GB/T19001-2000 idt ISO9001《质量管理体系》、GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》、GB/T24001-1996 idt ISO14001《环境管理体系规范及使用指南》,分别建立各自的管理体系,并使之形成一个综合的管理体系。

3、我厂QHSE体系建立的步骤有哪些?答:我厂QHSE体系建立的步骤:(1)初始评审;(2)危险源辨识与风险评价;环境因素识别与评价;(3)体系策划;(4)体系文件编制;(5)体系试运行;(6)体系完善;(7)体系正式运行;(8)申请认证。

4、法律、法规在质量、职业健康安全和环境管理体系中的地位是什么?答:遵守法律、法规是企业建立质量、职业健康安全和环境管理体系的最基本要求。

5、说出法律法规包括哪五项内容?答:①法律②条例③规章④制度⑤标准6、QHSE管理体系建立和保持的整个过程的总要求是什么?答:QHSE管理体系建立和保持的总要求是“写所要做的,做已所写的,记录所做的”。

每个员工都要遵照这个总要求认真做到:(1)熟悉并理解我厂的质量方针、职业健康安全方针和环境方针;(2)熟悉所在部门的职能;(3)明确本人的质量、职业健康安全、环境职责和权力;(4)清楚本人工作所依据的文件;(4)熟练掌握岗位工作技能。

7、我厂管理体系文件分成几层?分别是什么?各有什么作用?答:我厂管理体系文件分三个层次,分别是管理手册、程序文件和作业文件。

管理手册是阐述组织方针并描述管理体系要素的指导性和纲领性文件。

程序文件是描述为实施管理体系诸要素所涉及到的各个职能部门的活动的文件,包括系统性程序文件和运行操作性程序文件,它是手册的支持性文件,可被视为组织内部强制执行的法规性文件。

QHSE培训管理办法

QHSE培训管理办法

QHSE培训管理办法第一章总则第一条为规范和加强公司(以下简称公司)质量健康安全环境(QHSE)培训管理工作,根据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国环境保护法》、国家安全生产监督管理总局《安全生产培训管理办法》《生产经营单位安全培训规定》等法律法规,及集团公司、公司《HSE培训管理办法》、《集团QHSE 培训工作实施指南》等有关规定,制定本办法。

第二条本办法所称的QHSE培训是指围绕QHSE意识、知识和能力,提高员工QHSE素质和标准化操作能力、增强QHSE 履职能力,避免和预防事故和事件发生为目的的教育培训活动。

第三条QHSE培训工作坚持以下原则:(一)依法合规、系统规范。

要坚守红线底线,QHSE培训要落实持证上岗和先培训后上岗要求。

做好科学系统策划,明确QHSE培训工作职责、实施流程、能力标准、监督考核等各项要求,并严格执行,确保QHSE培训的系统化和规范化。

(二)注重实效、管控风险。

要注重学用结合,QHSE培训内容要结合岗位实际,强化风险管控要求,实现QHSE培训与业务培训的紧密结合,并积极采取仿真模拟、实训等多种方式开展培训,确保QHSE培训的针对性和实效性。

(三)分级实施、落实责任。

要落实责任主体,按照“谁主管谁负责”“一级对一级负责”的原则,各级业务部门要有效履行QHSE培训的直线责任,各单位要严格落实QHSE培训的属地责任,各级领导对直接下属的QHSE培训工作全面负责。

(四)覆盖全员、能岗匹配。

要解决工学矛盾,在狠抓领导干部、操作人员等QHSE培训的基础上,对全员开展相应的QHSE教育培训,确保满足岗位QHSE素质能力要求,实现能岗匹配、主动履职。

本办法适用于公司全体员工。

第二章组织机构与职责第四条公司人事科是员工培训工作的主管部门,主要职责是:(一)负责贯彻落实党和国家、集团公司、公司教育培训的相关政策;(二)负责制订公司员工教育培训工作的制度规定,编制公司员工教育培训规划计划;(三)指导督促公司机关各部门、各单位落实培训任务;(四)负责建设培训资源保障体系;(五)负责组织开展培训工作考核评估;(六)负责组织实施重点培训项目;(七)负责公司职工教育经费管理、使用和审批;(八)负责督促指导公司机关各部门、各基层单位新入职员工三级教育培训工作。

QHSE基本知识培训资料

QHSE基本知识培训资料

安全检查与监 督
定期进行安全检查和监 督,及时发现和纠正安 全隐患,确保员工的安 全和健康。
事故处理与预 防
对发生的事故进行分析 和处理,找出事故原因 ,制定相应的预防措施 ,防止类似事故再次发 生。
环境保护
在生产活动中注重环境 保护,采取相应的环保 措施,减少污染排放, 确保企业的可持续发展 。
qhse管理流程的优化与改进
总结词
持续改善、预防为主、标准化、协同作业。
详细描述
某企业注重持续改善,以预防为主,通过标准化和协同作 业来提高管理水平。它建立了完善的监控体系,及时发现 和解决问题,确保了企业的安全稳定运行。
总结词
领导重视、文化引领、全员参与、成效显著。
详细描述
某企业的领导高度重视qhse管理,通过建立良好的企业 文化引领全员参与管理,实现了显著的成效。
qhse管理案例的启示
要建立清晰明确的qhse管理体系和政策;
01
02
完善监控体系,强化风险管理意识;
加强内部沟通与协作,鼓励全员参与;
03
04
不断持续改善,提升qhse管理水平;
加强文化引领,营造安全文化氛围;
05
06
定期进行经验总结,不断完善管理机制。
THANKS
谢谢您的观看
七大手法
鱼骨图
5S现场管理
PDCA循环
包括检查表、排列图、因果图、 分层法、散步图、直方图、控制 图,这些工具可以帮助组织收集 、整理和分析数据,从而识别和 解决潜在问题。
一种用于因果分析的工具,可以 帮助组织识别和分析问题的根本 原因。
包括整理、整顿、清洁、清洁检 查和素养五个方面,可以帮助组 织提高工作效率和员工素养。

QHSE基本知识培训资料

QHSE基本知识培训资料

鼓励员工积极参与qhse活动和提出建议, 激发员工的积极性和创造性。
06
qhse实践与案例
企业qhse实践
某企业的QHSE管理体系建设
讲述了该企业如何依据QHSE管理体系标准,从组织、策划、实施、检查、改进 等角度,建立并持续改进QHSE管理体系的经验。
某企业的QHSE培训体系建设
分享了该企业如何根据自身特点和员工需求,建立和完善QHSE培训体系,提高 员工QHSE意识和技能的经验。
保持与员工沟通
加强与员工的沟通交流,及时了解 员工对qhse的看法和建议,促进信 息传递和有效沟通。
qhse宣传教育
总结词
加强宣传教育
增强员工意识
组织专题培训
通过内部宣传栏、企业网站、员工手册等多 种渠道,向员工宣传qhse的重要性和意义 ,增强员工的意识。
鼓励员工参与
针对特定岗位和特定人群,组织专题培训, 提高员工对qhse的认识和技能水平。
强化宣传和教育
通过内部宣传栏、企业网站、员工手册等多种渠道,向员 工宣传qhse的重要性和意义,提高员工的认识和意识。
qhse信息交流
总结词
提高信息传递效率
建立信息交流平台
建立内部信息交流平台,如内部邮 件系统、企业即时通讯工具等,方 便员工之间的信息传递和交流。
加强会议沟通
定期组织各种形式的会议,如工作 例会、专题研讨会等,及时沟通 qhse相关信息和管理进展情况。
健康、安全和环境方面的控制、管理、监测与改进。
检查与改进阶段
03
对QHSE管理体系的有效性和符合性进行检查,针对发现的问
题进行改进,并持续优化QHSE管理体系。
qhse管理体系的运行与维护
监测与测量

QHSE基本知识培训资料

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QHSE基本知识培训资料1. 什么是QHSE?QHSE是指Quality(质量)、Health(健康)、Safety(安全)以及Environment(环境)的缩写。

QHSE管理是一种综合性的管理方法,目的是通过合理的质量、健康、安全和环境管理,提高组织的整体绩效以及员工的健康和安全保障。

2. QHSE的重要性QHSE管理对于任何组织都至关重要。

以下是一些QHSE的重要性:•提高质量:通过严格的质量管理和控制,确保产品或服务的稳定质量,提升客户满意度。

•保护健康:关注员工的身心健康,提供良好的工作环境和条件,减少潜在的健康风险。

•保障安全:建立安全文化,预防和减少事故的发生,保障员工和公众的安全。

•保护环境:减少对环境的影响,遵守环境法规,推动可持续发展。

3. QHSE的基本原则QHSE管理遵循以下基本原则:•领导支持:组织的领导层承担起推动QHSE管理的责任,并提供必要的资源支持。

•全员参与:每个员工都应参与到QHSE管理中,共同营造安全、健康和环境友好的工作氛围。

•风险评估:进行综合的风险评估,识别和评估潜在的危险和风险,制定相应的控制措施。

•持续改进:定期进行QHSE管理的审核和改进,不断提高管理水平和绩效。

4. QHSE管理体系QHSE管理体系是一种系统的管理方法,包括以下主要组成部分:4.1 质量管理质量管理主要关注产品或服务的质量控制,包括以下内容:•质量策划:制定质量目标和计划,确定质量要求。

•质量控制:实施质量控制措施,检验和测试产品或服务的质量。

•质量改进:分析和解决质量问题,改进质量管理体系。

4.2 健康管理健康管理主要关注员工的身心健康,包括以下内容:•健康风险评估:识别和评估工作中的健康风险,制定相应的控制措施。

•健康促进:提供健康教育和培训,提升员工的健康意识和行为。

•健康监测:定期进行健康检查,监测员工的健康状况。

4.3 安全管理安全管理主要关注员工和公众的安全,包括以下内容:•风险管理:识别和评估工作中的安全风险,制定相应的控制措施。

职业卫生及QHSE培训考试试题

职业卫生及QHSE培训考试试题

职业卫生及QHSE培训考试试题1、职业健康监护档案应该由()建立和管理。

A、用人单位(正确答案)B、个人C、医院2、当工作场所职业病危害因素浓度达到职业卫生接触限值()时,就应将其列为体检人群。

A、25%B、50%(正确答案)C、75%D、100%3、当发生急性职业病危害事故时,对遭受或者可能遭受急性职业病危害的劳动者,应及时组织()。

A、职业危害分析B、就医C、上报D、健康检查(正确答案)4、健康监护档案是健康监护全过程的客观记录资料,评价()健康损害的依据。

A、个体B、个体和群体(正确答案)C、群体D、人员5、灭火器检查周期为()。

B、半年C、半个月(正确答案)D、一年6、职业病危害因素日常监测应由基层单位()负责,确有必要时可委托具有相应资质的职业卫生技术服务机构开展。

A、指定专人(正确答案)B、主管领导C、直接领导D、员工7、干粉灭火器出厂时间达()年应强制报废。

A、5年B、2年C、10年(正确答案)D、1年8、干粉、二氧化碳灭火器出厂满()年后进行首次维修。

A、1年B、5年(正确答案)C、2年D、4年9、灭火器压力表指针在()区域为正常。

A、蓝色B、红色D、绿色(正确答案)10、职业健康监护档案收进、移出、()利用等情况要进行登记;A、销毁、借出、借阅B、销毁、管理C、销毁、管理、借阅(正确答案)D、管理、借阅11、存在定期检测结果中定点噪声超过 80dB(A)的工作场所噪声日常监测应每()开展一次。

A、周B、月C、季度(正确答案)D、年12、空呼压力低于()MPa时应及时充装。

A、24B、28(正确答案)C、23D、3013、首次维修后,室内灭火器需每()年进行换粉。

A、2年(正确答案)B、1年C、半年D、5年14、《道路交通安全法》第四十八条规定:“机动车载物应当符合核定的载质量,严禁超载;载物的()不得违反装载要求”。

A、长、宽B、宽、高C、长、高D、长、宽、高(正确答案)15、警示线是界定和分隔危险区域的标识线,提示工作场所控制区、监督区或者事故现场救援分隔的线带,分为()三种。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
6、建立实施QHSE将在社会上树立企业良好的品质和 形象,优良的环保业绩和职业健康安全业绩是现代优秀 企业的显著标志,促进了企业市场竞争能力的提高。
7、建立实施QHSE可以明显提高企业安全生产的管理 水平,增强劳动者身心健康,提高劳动效率,减少安全 与环保事故处理费用,对企业产生直接和间接的经济效 益。
4.5.4记录控制
4.3.3目标、指标 和方案
4.4.6运行控制 4.4.7应急准备 和响应
4.5.1监测和测量
4.5.2 合规性评价
4.4.4 文件 4.4.5 文件控制
4.5.3不符合 纠正措施和
预防措施
4.5.5内部审核
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OHSMS
OHSMS管理对象:企业生产、管理所有活动中存在的危险源,通过OHSMS 运行减少人员伤亡,避免事故发生,达到无事故、无伤害、无损失
EMS关注焦点:社会及相关方环境要求; EMS建立原则:PDCA、系统管理、污染预防为主、控制环境因素,可与其
他管理体系整合
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环境管理体系要素间的关系
4.5
4.6 管理评审
4.2 环境方针
4.3.1环境因素
4.3.2 法律法规 及其他要求
4.4.1资源作用职责权限 4.4.2能力、培训和意识 4.4.3信息交流
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二、建立QHSE体系的意义
1、工作质量问题、环境污染事故、设备和人身伤害事 故的产生有其不可割裂的内在联系,因此,系统管理可 以治本治根。
2、整合管理体系由一个部门主管,可以合理优化资源 配置,减少机构和人员,提高管理效率。
3、三个标准遵循管理原则相同,既有共同的管理要求 ,又在企业管理领域上互为补充,相得宜彰,促进企业 整体基础管理水平的提高。
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管理体系执行标准
质量管理体系(QMS) GB/T19001-2008 IDT ISO9001-2008
由ISO/TC176(国际标准化组织)颁布的国际标准
健康、安全与环境管理体系(HSEMS) Q/SY1002.1-2007 GB/T24001-2004 IDT ISO14001:2004
由ISO/TC207(国际标准化组织)颁布的国际标准
GB/T28001-2011 IDT OHSAS18001:2007
由BSI、DNV等13个国家的相关组织联合发布的标准
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三个标准的共同点: ⑴制定三个标准遵循的原理相同
相同管理体系原理、系统管理和过程控制方法 ⑵三个标准体现的管理原则相同
4.4.1资源作用职责责任 4.4.2能力、培训和意识 4.4.3沟通参与和协商
4.3.3目标和方案
4.4.6运行控制 4.4.7应急准备 与响应
4.5.4记录控制
4.5.1绩效 测量和监视
4.5.2 合规性评价
4.4.4 文件 4.4.5 文件控制
4.5.3事件调查、 不符合、
纠正与预防措施
4.5.5内部审核
QMS的关注焦点:以顾客为关注焦点 QMS建立的原则:PDCA、系统管理、预防不合格为主、可与其他管理体系
整合
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质量管理体系持续改进
顾 客
管理职责
顾 客
资源管理
测量、分 析和改进


输入
产品实现
产 品 输出 满

图释
增值活动
信息流
图1 以过程为基础的质量管理体系模式LOGOFra bibliotekEMS
EMS管理对象:企业管理和生产、仓储、运输、服务、采购、质检等所有过 程的环境因素,通过EMS运行减少污染,节能降耗,保护环境;
建立OHSMS,预防事故 ,关爱员工,维护设施设 备,使相关方和员工满意 ;
管理企业活动全过程存在 的危险源与风险;
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QMS
QMS管理对象:工作质量、产品质量、服务质量,通过QMS的有效运行,促 使影响产品质量、服务质量、工作质量的各个环节处于受控状态,防止不合 格发生,确保顾客满意。
4、一个现代化的新型企业势必以工作严谨、质量优良 、善待环境、安全生产、凝聚员工、顾客满意的形象展 现在公众面前,建立整合管理体系有助于目标达成。
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5、建立实施QHSE体系为企业质量、环境、职业健康 安全管理提供了一个科学、有效的管理平台,使企业能 够在经营范围内、合理成本下达到最佳的产品与服务质 量、安全与环保程度。
QHSE管理体系基本知识培训
陕西方正企业管理咨询有限公司
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延长中立各位领导、 各位女士、各位先生
下午好
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一、QHSE基本概念介绍

二、建立QHSE体系的意义


三、建立QHSE体系的程序步骤

四、QHSE体系实施的基本原则
五、Q/SY1002.1-2007标准在石化 生产与销售企业的应用
市场调研→开发→采购→生产调制→化验→销售→服务
顾客满意度测量、过程监视和测量、内审、管理评审 不合格品控制、数据收集分析处理、纠正预防措L施OGO
建立QMS,保证工作质 管理市场开发、设计、生
量和产品质量,使顾客满 产、售后服务全过程工作
意;
质量和产品质量;
建立EMS,预防污染, 管理企业活动全过程存在 节能降耗,清洁生产,使 的环境因素; 社会和员工满意;
六、危害因素辨识与评价方法
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一、QHSE基本概念介绍
QHSE 管 理 体 系 指 在 质 量 ( quality) 健 康 ( health) 安全(safety)环境(environmental)方面指挥和控制 组织的管理体系。
QHSE管理体系应当具有整体性、层次性、持久性 、适应性等特性,要使人和工作环境及工作过程的互 动关系成为具有一定结构和功能的有机整体,即全员 、全方位和全过程的管理体系。
OHSMS关注焦点:将员工的健康安全和企业切身利益作为关注焦点; OHSMS建立原则:PDCA、系统管理、全员参与、事故预防为主、消除事故
根源;
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职业健康安全管理体系要素间的关系
4.5
4.6 管理评审
4.2 方针
4.3.1危险源辨识、 风险评价和 控制措施的确定
4.3.2 法律法规 及其他要求
领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、 持续改进、基于事实的决策方法、互利的供方关系、 ⑶三个标准的管理性要求有很多相似之处 通用管理要求 ⑷三个标准要求的管理手段和方法一致 文件化、PDCA、目标管理、资源保障、监视和测量
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企业运作过程与质量管理
策划、文件编制与控制、记录控制、外来文件管理、 人力资源管理、设备设施管理、环境管理、仪器仪表 管理、标识管理、顾客财产管理、搬运、包装、贮存 管理
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