QHSE基本知识培训资料
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6、建立实施QHSE将在社会上树立企业良好的品质和 形象，优良的环保业绩和职业健康安全业绩是现代优秀 企业的显著标志，促进了企业市场竞争能力的提高。
7、建立实施QHSE可以明显提高企业安全生产的管理 水平，增强劳动者身心健康，提高劳动效率，减少安全 与环保事故处理费用，对企业产生直接和间接的经济效 益。
4.5.4记录控制
4.3.3目标、指标 和方案
4.4.6运行控制 4.4.7应急准备 和响应
4.5.1监测和测量
4.5.2 合规性评价
4.4.4 文件 4.4.5 文件控制
4.5.3不符合 纠正措施和
预防措施
4.5.5内部审核
LOGO
OHSMS
OHSMS管理对象：企业生产、管理所有活动中存在的危险源，通过OHSMS 运行减少人员伤亡，避免事故发生，达到无事故、无伤害、无损失
EMS关注焦点：社会及相关方环境要求； EMS建立原则：PDCA、系统管理、污染预防为主、控制环境因素，可与其
他管理体系整合
LOGO
环境管理体系要素间的关系
4.5
4.6 管理评审
4.2 环境方针
4.3.1环境因素
4.3.2 法律法规 及其他要求
4.4.1资源作用职责权限 4.4.2能力、培训和意识 4.4.3信息交流
LOGO
二、建立QHSE体系的意义
1、工作质量问题、环境污染事故、设备和人身伤害事 故的产生有其不可割裂的内在联系，因此，系统管理可 以治本治根。
2、整合管理体系由一个部门主管，可以合理优化资源 配置，减少机构和人员，提高管理效率。
3、三个标准遵循管理原则相同，既有共同的管理要求 ，又在企业管理领域上互为补充，相得宜彰，促进企业 整体基础管理水平的提高。
LOGO
管理体系执行标准
质量管理体系（QMS） GB/T19001-2008 IDT ISO9001-2008
由ISO/TC176（国际标准化组织）颁布的国际标准
健康、安全与环境管理体系（HSEMS） Q/SY1002.1-2007 GB/T24001-2004 IDT ISO14001：2004
由ISO/TC207（国际标准化组织）颁布的国际标准
GB/T28001-2011 IDT OHSAS18001：2007
由BSI、DNV等13个国家的相关组织联合发布的标准
LOGO
三个标准的共同点： ⑴制定三个标准遵循的原理相同
相同管理体系原理、系统管理和过程控制方法 ⑵三个标准体现的管理原则相同
4.4.1资源作用职责责任 4.4.2能力、培训和意识 4.4.3沟通参与和协商
4.3.3目标和方案
4.4.6运行控制 4.4.7应急准备 与响应
4.5.4记录控制
4.5.1绩效 测量和监视
4.5.2 合规性评价
4.4.4 文件 4.4.5 文件控制
4.5.3事件调查、 不符合、
纠正与预防措施
4.5.5内部审核
QMS的关注焦点：以顾客为关注焦点 QMS建立的原则：PDCA、系统管理、预防不合格为主、可与其他管理体系
整合
LOGO
质量管理体系持续改进
顾 客
管理职责
顾 客
资源管理
测量、分 析和改进
要
求
输入
产品实现
产 品 输出 满
意
图释
增值活动
信息流
图1 以过程为基础的质量管理体系模式LOGOFra bibliotekEMS
EMS管理对象：企业管理和生产、仓储、运输、服务、采购、质检等所有过 程的环境因素，通过EMS运行减少污染，节能降耗，保护环境；
建立OHSMS，预防事故 ，关爱员工，维护设施设 备，使相关方和员工满意 ；
管理企业活动全过程存在 的危险源与风险；
LOGO
QMS
QMS管理对象：工作质量、产品质量、服务质量，通过QMS的有效运行，促 使影响产品质量、服务质量、工作质量的各个环节处于受控状态，防止不合 格发生，确保顾客满意。
4、一个现代化的新型企业势必以工作严谨、质量优良 、善待环境、安全生产、凝聚员工、顾客满意的形象展 现在公众面前，建立整合管理体系有助于目标达成。
LOGO
5、建立实施QHSE体系为企业质量、环境、职业健康 安全管理提供了一个科学、有效的管理平台，使企业能 够在经营范围内、合理成本下达到最佳的产品与服务质 量、安全与环保程度。
QHSE管理体系基本知识培训
陕西方正企业管理咨询有限公司
LOGO
延长中立各位领导、 各位女士、各位先生
下午好
LOGO
一、QHSE基本概念介绍
培
二、建立QHSE体系的意义
训
内
三、建立QHSE体系的程序步骤
容
四、QHSE体系实施的基本原则
五、Q/SY1002.1-2007标准在石化 生产与销售企业的应用
市场调研→开发→采购→生产调制→化验→销售→服务
顾客满意度测量、过程监视和测量、内审、管理评审 不合格品控制、数据收集分析处理、纠正预防措L施OGO
建立QMS，保证工作质 管理市场开发、设计、生
量和产品质量，使顾客满 产、售后服务全过程工作
意；
质量和产品质量；
建立EMS，预防污染， 管理企业活动全过程存在 节能降耗，清洁生产，使 的环境因素； 社会和员工满意；
六、危害因素辨识与评价方法
LOGO
一、QHSE基本概念介绍
QHSE 管 理 体 系 指 在 质 量 ( quality) 健 康 ( health) 安全(safety)环境(environmental)方面指挥和控制 组织的管理体系。
QHSE管理体系应当具有整体性、层次性、持久性 、适应性等特性，要使人和工作环境及工作过程的互 动关系成为具有一定结构和功能的有机整体，即全员 、全方位和全过程的管理体系。
OHSMS关注焦点：将员工的健康安全和企业切身利益作为关注焦点； OHSMS建立原则：PDCA、系统管理、全员参与、事故预防为主、消除事故
根源；
LOGO
职业健康安全管理体系要素间的关系
4.5
4.6 管理评审
4.2 方针
4.3.1危险源辨识、 风险评价和 控制措施的确定
4.3.2 法律法规 及其他要求
领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、 持续改进、基于事实的决策方法、互利的供方关系、 ⑶三个标准的管理性要求有很多相似之处 通用管理要求 ⑷三个标准要求的管理手段和方法一致 文件化、PDCA、目标管理、资源保障、监视和测量
LOGO
企业运作过程与质量管理
策划、文件编制与控制、记录控制、外来文件管理、 人力资源管理、设备设施管理、环境管理、仪器仪表 管理、标识管理、顾客财产管理、搬运、包装、贮存 管理
7、建立实施QHSE可以明显提高企业安全生产的管理 水平，增强劳动者身心健康，提高劳动效率，减少安全 与环保事故处理费用，对企业产生直接和间接的经济效 益。
4.5.4记录控制
4.3.3目标、指标 和方案
4.4.6运行控制 4.4.7应急准备 和响应
4.5.1监测和测量
4.5.2 合规性评价
4.4.4 文件 4.4.5 文件控制
4.5.3不符合 纠正措施和
预防措施
4.5.5内部审核
LOGO
OHSMS
OHSMS管理对象：企业生产、管理所有活动中存在的危险源，通过OHSMS 运行减少人员伤亡，避免事故发生，达到无事故、无伤害、无损失
EMS关注焦点：社会及相关方环境要求； EMS建立原则：PDCA、系统管理、污染预防为主、控制环境因素，可与其
他管理体系整合
LOGO
环境管理体系要素间的关系
4.5
4.6 管理评审
4.2 环境方针
4.3.1环境因素
4.3.2 法律法规 及其他要求
4.4.1资源作用职责权限 4.4.2能力、培训和意识 4.4.3信息交流
LOGO
二、建立QHSE体系的意义
1、工作质量问题、环境污染事故、设备和人身伤害事 故的产生有其不可割裂的内在联系，因此，系统管理可 以治本治根。
2、整合管理体系由一个部门主管，可以合理优化资源 配置，减少机构和人员，提高管理效率。
3、三个标准遵循管理原则相同，既有共同的管理要求 ，又在企业管理领域上互为补充，相得宜彰，促进企业 整体基础管理水平的提高。
LOGO
管理体系执行标准
质量管理体系（QMS） GB/T19001-2008 IDT ISO9001-2008
由ISO/TC176（国际标准化组织）颁布的国际标准
健康、安全与环境管理体系（HSEMS） Q/SY1002.1-2007 GB/T24001-2004 IDT ISO14001：2004
由ISO/TC207（国际标准化组织）颁布的国际标准
GB/T28001-2011 IDT OHSAS18001：2007
由BSI、DNV等13个国家的相关组织联合发布的标准
LOGO
三个标准的共同点： ⑴制定三个标准遵循的原理相同
相同管理体系原理、系统管理和过程控制方法 ⑵三个标准体现的管理原则相同
4.4.1资源作用职责责任 4.4.2能力、培训和意识 4.4.3沟通参与和协商
4.3.3目标和方案
4.4.6运行控制 4.4.7应急准备 与响应
4.5.4记录控制
4.5.1绩效 测量和监视
4.5.2 合规性评价
4.4.4 文件 4.4.5 文件控制
4.5.3事件调查、 不符合、
纠正与预防措施
4.5.5内部审核
QMS的关注焦点：以顾客为关注焦点 QMS建立的原则：PDCA、系统管理、预防不合格为主、可与其他管理体系
整合
LOGO
质量管理体系持续改进
顾 客
管理职责
顾 客
资源管理
测量、分 析和改进
要
求
输入
产品实现
产 品 输出 满
意
图释
增值活动
信息流
图1 以过程为基础的质量管理体系模式LOGOFra bibliotekEMS
EMS管理对象：企业管理和生产、仓储、运输、服务、采购、质检等所有过 程的环境因素，通过EMS运行减少污染，节能降耗，保护环境；
建立OHSMS，预防事故 ，关爱员工，维护设施设 备，使相关方和员工满意 ；
管理企业活动全过程存在 的危险源与风险；
LOGO
QMS
QMS管理对象：工作质量、产品质量、服务质量，通过QMS的有效运行，促 使影响产品质量、服务质量、工作质量的各个环节处于受控状态，防止不合 格发生，确保顾客满意。
4、一个现代化的新型企业势必以工作严谨、质量优良 、善待环境、安全生产、凝聚员工、顾客满意的形象展 现在公众面前，建立整合管理体系有助于目标达成。
LOGO
5、建立实施QHSE体系为企业质量、环境、职业健康 安全管理提供了一个科学、有效的管理平台，使企业能 够在经营范围内、合理成本下达到最佳的产品与服务质 量、安全与环保程度。
QHSE管理体系基本知识培训
陕西方正企业管理咨询有限公司
LOGO
延长中立各位领导、 各位女士、各位先生
下午好
LOGO
一、QHSE基本概念介绍
培
二、建立QHSE体系的意义
训
内
三、建立QHSE体系的程序步骤
容
四、QHSE体系实施的基本原则
五、Q/SY1002.1-2007标准在石化 生产与销售企业的应用
市场调研→开发→采购→生产调制→化验→销售→服务
顾客满意度测量、过程监视和测量、内审、管理评审 不合格品控制、数据收集分析处理、纠正预防措L施OGO
建立QMS，保证工作质 管理市场开发、设计、生
量和产品质量，使顾客满 产、售后服务全过程工作
意；
质量和产品质量；
建立EMS，预防污染， 管理企业活动全过程存在 节能降耗，清洁生产，使 的环境因素； 社会和员工满意；
六、危害因素辨识与评价方法
LOGO
一、QHSE基本概念介绍
QHSE 管 理 体 系 指 在 质 量 ( quality) 健 康 ( health) 安全(safety)环境(environmental)方面指挥和控制 组织的管理体系。
QHSE管理体系应当具有整体性、层次性、持久性 、适应性等特性，要使人和工作环境及工作过程的互 动关系成为具有一定结构和功能的有机整体，即全员 、全方位和全过程的管理体系。
OHSMS关注焦点：将员工的健康安全和企业切身利益作为关注焦点； OHSMS建立原则：PDCA、系统管理、全员参与、事故预防为主、消除事故
根源；
LOGO
职业健康安全管理体系要素间的关系
4.5
4.6 管理评审
4.2 方针
4.3.1危险源辨识、 风险评价和 控制措施的确定
4.3.2 法律法规 及其他要求
领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、 持续改进、基于事实的决策方法、互利的供方关系、 ⑶三个标准的管理性要求有很多相似之处 通用管理要求 ⑷三个标准要求的管理手段和方法一致 文件化、PDCA、目标管理、资源保障、监视和测量
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企业运作过程与质量管理
策划、文件编制与控制、记录控制、外来文件管理、 人力资源管理、设备设施管理、环境管理、仪器仪表 管理、标识管理、顾客财产管理、搬运、包装、贮存 管理