施工现场质量、安全管理制度正式版

合集下载

施工现场安全、质量文明施工管理制度范文(3篇)

施工现场安全、质量文明施工管理制度范文(3篇)

施工现场安全、质量文明施工管理制度范文施工现场安全、质量文明施工是保障工程顺利进行、确保人员安全的重要环节。

为了规范施工行为,确保施工现场安全和质量,制定一套有效的管理制度是必不可少的。

以下是一份施工现场安全、质量文明施工管理制度的范本,供参考。

一、安全管理制度1. 施工现场安全责任制度a. 项目经理负责施工现场安全工作,明确各岗位的安全责任;b. 施工单位成立安全小组,负责日常安全巡查和事故预防;c. 每天开展晨会,明确当日工作任务和安全要求。

2. 安全防护制度a. 施工现场必须设置明显的安全警示标识,包括禁止入场、安全提示等;b. 工人必须佩戴个人防护用品,如安全帽、安全鞋等;c. 施工现场必须配备消防器材,并定期进行检查和维护。

3. 施工设备安全制度a. 施工设备必须符合安全标准,经过定期检测和维护;b. 设备操作人员必须经过培训并持证上岗;c. 施工设备操作区域必须设置警戒线,并进行合理的划分。

4. 安全事故报告和处理制度a. 任何安全事故都必须立即上报,并组织抢救和事故调查;b. 对事故责任人进行严肃处理,并进行事故预警和教育。

二、质量管理制度1. 施工管理责任制度a. 项目经理负责施工质量,并明确各岗位的质量责任;b. 施工单位成立质量控制小组,负责日常质量检查和监督;c. 每周召开质量例会,总结工作中存在的问题,并制定改进措施。

2. 施工材料管理制度a. 施工材料必须符合规定的质量标准,并进行验收和登记;b. 施工现场必须进行材料保护和储存,防止受潮、腐蚀等现象;c. 施工材料使用完毕后,必须及时清理现场并进行记录。

3. 施工工艺规范制度a. 按照相关标准和规范进行施工,不得随意更改或省略工艺步骤;b. 施工过程中必须进行工艺检查和验收,确保施工质量;c. 施工完成后,必须进行工程质量验收和备案。

4. 质量问题处理制度a. 对施工过程中出现的质量问题必须及时处理,确保工程质量;b. 对质量差的施工节点,必须进行整改和复验,直到合格为止;c. 对质量问题责任人进行追责和处理,确保问题能够及时解决。

工程现场安全质量文明施工管理制度

工程现场安全质量文明施工管理制度

工程现场安全质量文明施工管理制度是为了确保工程施工过程中的安全、质量和文明,保障工人的生命财产安全,保护环境和社会公共利益而制定的一套管理规定。

具体内容如下:1.施工现场安全管理:(1)明确安全管理责任,设立专职安全管理人员,并定期组织安全培训;(2)制定应急预案和逃生计划,设立应急通道和标识,并定期进行演练;(3)对施工现场进行全面的安全检查,及时发现和整改安全隐患;(4)强化施工设备和工具的安全使用管理,做好安全防护设施的安装和维护;(5)落实施工现场的警示标识,划定禁止通行区域,设置警示线和防护网;(6)加强对施工现场人员的培训和教育,提高员工的安全意识和应急能力;2.施工现场质量管理:(1)严格按照设计文件和施工规范进行施工,做好施工质量检查和验收;(2)建立工程施工质量管理档案,每日记录施工情况,及时发现和整改质量问题;(3)对施工材料进行验收,并做好质量跟踪和追溯;(4)加强施工工序间的协调和配合,做好质量交接和衔接工作;(5)设立质量投诉反馈机制,及时处理质量问题,提高施工质量;(6)建立施工现场质量奖惩制度,激励良好的施工质量表现;3.施工现场文明管理:(1)建立文明施工责任制,落实施工现场文明施工的责任和义务;(2)制定施工现场文明管理细则,规范施工人员的行为和言行;(3)加强施工现场的环境整治,保持施工场地的清洁和整齐;(4)推行绿色施工理念,合理使用资源,减少污染和浪费;(5)培养和弘扬劳动文明,提倡礼貌待人、互助合作的工作氛围;(6)设立文明施工示范工地,激励其他施工单位提高文明施工水平。

通过执行上述工程现场安全质量文明施工管理制度,可以最大程度地保障施工过程中的安全、质量和文明,确保工程的顺利进行和成功完工。

建筑工地质量管理制度范本

建筑工地质量管理制度范本

建筑工地质量管理制度范本第一章总则第一条为提高建筑工地施工质量,保障施工安全,确保项目顺利进行,制定本管理制度。

第二条本制度适用于所有建筑工地,包括新建、扩改、装修等各种类型的建筑项目。

第三条建筑工地质量管理应遵循“安全、质量、进度”的原则,确保施工质量符合国家相关标准和技术规范要求。

第二章质量管理体系第四条建筑工地质量管理需建立完善的管理体系,确保全过程监管。

第五条建筑工地质量管理体系包括:质量目标设定、质量控制、质量检查、质量整改与验收等环节。

第六条建筑工地质量目标应根据项目要求和技术规范确定,并定期进行评估和调整。

第三章施工质量控制第七条建筑工地施工质量控制应按照工程施工规范进行,包括工艺要求、质量检查、材料管理等方面。

第八条施工工艺要求包括工序文件编制、工序顺序控制、标准化施工等。

第九条施工质量检查应定期进行,包括自检、互检和专项检查,记录检查情况并及时整改。

第十条建筑工地材料管理应建立档案,按照技术规范要求进行选材、检验、保管和使用。

第四章质量检查与验收第十一条建筑工地质量检查应定期进行,包括质量验收跟踪、分部检查等环节。

第十二条施工过程中发现的质量问题应及时记录,整改情况应在规定期限内反馈。

第十三条建筑工地质量验收应按照相关技术规范进行,确保符合相关标准和用户要求。

第五章质量整改与责任追究第十四条建筑工地发现的质量问题应及时整改,整改措施应有效并及时填报整改报告。

第十五条对质量问题责任认定应明确,责任人应按规定承担相应责任,并进行追究。

第十六条相同或类似质量问题的频繁发生,应对相关责任人进行警示教育或处以相应处罚。

第六章安全保障措施第十七条建筑工地应建立安全保障体系,确保施工过程中的安全措施得到有效执行。

第十八条施工过程中必须理顺施工顺序,科学合理安排施工工艺,确保施工安全。

第十九条建筑工地应建立完善的安全监控系统,及时发现和处理施工现场的安全隐患。

第七章培训与提升第二十条建筑工地应定期组织员工培训,提高员工的专业素质和安全意识。

施工现场安全管理制度

施工现场安全管理制度

施工现场安全管理制度施工现场安全管理制度在不断进步的社会中,制度使用的情况越来越多,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。

这些规则蕴含着社会的价值,其运行表彰着一个社会的秩序。

拟定制度的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编收集整理的施工现场安全管理制度,希望对大家有所帮助。

施工现场安全管理制度1一、施工现场用电设备,必须有证电工操作、安装,严禁非电工人员接电源操作。

二、电工操作人员,必须掌握安全用电基本知识和所有设备的性能,定期对各用电线路设备进行检查维修。

三、在检查维修期间,必须按规定穿戴好相应的劳动防护用品,拉闸、断电,锁好开关箱,方可进行操作。

四、对施工用电设备、装置,经常进行保护、维修,处延长使用率,严禁设备带病运转。

五、检查时必修有施工现场施工员、安全员、专职电工组成施工用电安全小组进行检查,并作检查记录。

六、施工用电安全检查小组:1、施工现场用电设备总负责:2、组长:3、副组长:4、组员:七、检查制度:1、每旬定期组织检查一次;2、每逢下大雨、吹大风,停工后第二天上班前进行检查;3、及时检查、立即处理,不得带问题使用,以防护用电设备的安全。

施工现场安全管理制度2施工安全守则1、未带安全帽不准进入施工现场。

2、工地设定指定吸烟处,其它区域严禁吸烟。

3、工地严禁烧火取暖,油漆等易燃物要远离火源。

4、工地施工动工前,配电箱一定要有漏电保护装置,机具用电必须配插头、插座,否则不得动工。

5、严禁穿拖鞋上班,严禁长发者、带手套者操作机械设备,设备用毕要切断电源。

6、射钉枪应上好专用防护罩,操作时带好防护用具,严禁对人射击。

7、施工现场的刀、斧、锯等工具,应放在工具箱内。

8、严禁把东西放置在窗台、阳台上,严禁从窗口往外丢东西,以防坠物伤人。

9、施工中采用的梯子、高凳要牢固。

吊顶作业时,不得垫高使用梯子和高凳。

10、宽度≥600mm的吊顶和重量≥2公斤的吊灯,吊柜要用合格的膨胀镙丝加固。

工程项目施工现场管理制度

工程项目施工现场管理制度

工程项目施工现场管理制度一、总则1. 本管理制度的制定目的是为了规范工程项目现场管理,提高施工效率,保障工程质量,确保工程安全,遵守法律法规,保护环境。

2. 本管理制度适用于所有工程项目的施工现场管理,贯彻执行由施工单位负责人领导,全体管理人员和施工人员遵守。

3. 工程项目施工现场管理遵循“安全第一、质量为本、进度为先、文明施工、科学管理”的原则。

二、施工现场管理组织机构1. 施工单位负责人:负责全面领导施工现场管理工作,确保施工安全、质量、进度等方面达到要求。

2. 监理单位代表:协助监理工程师开展现场管理工作,负责监督施工单位的施工过程并提出改进建议。

3. 安全管理人员:负责制定施工安全管理制度,保障工地安全生产,对施工人员进行安全教育培训。

4. 质量管理人员:负责监督施工过程中的质量问题,及时发现并解决质量隐患,确保施工质量达标。

5. 进度管理人员:负责制定施工计划,监督施工进度,及时调整施工计划,确保工程进度按时完成。

6. 环境保护人员:负责制定环保方案,保护环境和生态,确保施工过程中不对环境造成污染。

7. 文明施工人员:负责文明施工措施的执行,维护良好的工地秩序和周边环境,做到不影响周围市容。

三、施工现场管理制度1. 安全管理制度(1)严格控制施工现场的安全标识,设立安全警示牌,标明危险区域和安全通道。

(2)施工人员必须佩戴安全防护用品,严禁未经培训的人员进入施工现场。

(3)定期组织安全演练,提高施工人员应急处理能力,确保出现事故时能够及时处理。

(4)建立安全巡查制度,定期巡查施工现场,发现安全隐患及时整改,保障工地安全。

(5)对危险工种的施工人员进行专门培训,授权操作证明,确保安全生产。

2. 质量管理制度(1)制定严格的工程质量管理标准,明确各工序的质量要求,做好质量记录。

(2)设立质检岗位,监督工程施工过程中的质量要求,及时发现并解决问题。

(3)加强施工现场的通风、照明等环境设施管理,保证施工人员的工作环境舒适。

工程现场安全管理制度范本

工程现场安全管理制度范本

工程现场安全管理制度范本第一章总则第一条为了保障工程现场人员生命财产安全,规范工程建设活动,加强现场安全管理,提高工程质量,制定本安全管理制度。

第二条本制度适用于所有工程建设项目的施工现场,包括建筑工程、道路工程、水利工程等。

第三条工程项目经理或总包方负责制定现场安全管理制度,并组织实施,相关人员必须严格遵守。

第二章施工现场的管理机构及职责第四条工程项目经理是施工现场的管理者,负责现场安全管理工作的组织和领导。

第五条安全主管是施工现场的安全负责人,负责协助项目经理开展安全管理工作。

第六条安全员是施工现场的安全管理人员,负责具体的安全监督检查和事故预防工作。

第三章安全教育和培训第七条施工单位应当对所有进入现场的人员进行安全教育和培训,确保其了解施工现场的安全规章制度和操作规程。

第八条安全教育内容包括施工现场的危险性、急救知识、安全操作规程等。

第九条安全培训包括定期组织安全演练、针对性的安全培训等。

第四章安全生产措施第十条施工现场应当严格遵守国家相关安全生产法律法规,制定安全生产措施。

第十一条施工现场应当设置安全警示标志和安全警示标识,明确危险区域和禁止区域。

第十二条施工单位应当定期组织安全检查,发现安全隐患及时整改。

第五章事故处理和报告第十三条发生事故时,应当立即采取措施保护现场人员安全,等待救援。

第十四条事故发生后,应当及时向相关部门报告,并做好事故调查和处理工作。

第十五条事故后应当对相关人员进行安全教育和培训,避免再次发生类似事故。

第六章复工检查和安全评估第十六条施工现场暂停施工后,应当进行复工检查,查找安全隐患并及时整改。

第十七条完成施工任务后,应当进行安全评估,审核安全管理工作的质量。

第十八条安全评估结果应当报送项目经理,重大事项应当报送相关主管部门。

第七章处罚和奖励第十九条违反安全管理制度的人员应当受到相应处罚,包括警告、罚款、停工等。

第二十条遵守安全管理制度,取得突出成绩的人员应当受到奖励,包括表扬、奖金等。

公司施工现场安全文明施工管理制度(5篇)

公司施工现场安全文明施工管理制度(5篇)

公司施工现场安全文明施工管理制度为规范工程项目安全文明施工,提高安全生产文明施工的管理水平,塑造工程项目的“规范化、制度化、标准化、科学化”的绿色安全文明工地的形象,增强企业的社会信誉、品牌效益。

公司特制定“工程项目安全文明施工管理办法”,请遵照执行。

一、管理组织1、项目经理是施工现场安全生产的第一责任人,对本项目安全生产全面负责。

2、项目应建立工程、质量、安全、机械、技术、机电、材料、保卫各业务系统的现场创优保证体系,做到组织落实,责任到人。

二、申报程序1、工程开工前,必须编制安全文明施工方案,并明确工程的创优目标(国家级、省级、市级、区级文明安全工地),上报公司安全管理部。

2、公司党办根据工程的特点(国家、省市重点工程、有影响的工程)确定工程的创优目标。

三、检查考核1、依据建设部JGJ59-____《建筑施工安全检查评分标准》、《建筑施工现场安全防护基本标准》、《建设工程施工现场管理基本标准》、《建设工程施工现场安全资料管理规程》、《绿色施工管理规程》以及地方政府主管部门的相关要求,在安全管理、生活区管理、现场料具管理、环境保护、脚手架、安全防护、施工用电、塔吊起重吊装、机械安全、保卫消防等方面进行检查考核。

2、项目要坚持“日巡视、周检查”制度,每周五进行一次全面文明安全检查,填好检查记录和评分表,检查出的问题必须有整改措施及复查。

3、公司、分公司定期对项目检查要达到____分以上,未达到者,必须加强管理,整改到位。

四、奖罚办法1、对获全国、省(直辖市)、地市级安全文明工地的项目,按工程规模大小给予奖励。

获全国级安全文明工地按建筑面积每平方米____元奖励,获省、直辖市级安全文明工地按建筑面积每平方米____元奖励;获地、市级安全文明工地按建筑面积每平方米____元奖励;获安全文明样板工地的项目在上述奖励标准的基础上,省、直辖市级每平方米增加____元,地、市级每平方米增加____元。

对公司、分公司超额完成指标的有功人员按贡献大小给予相应奖励。

现场施工安全管理规范制度

现场施工安全管理规范制度

2018-2019学年人教版六年级上学期期末测试数学试卷学业质量监测数学试卷一、填空题1.【答案】2.一个铁环滚动一周前进了1.57米,这个铁环的半径是________米。

【答案】0.25【分析】根据周长求半径的计算公式为:r C π2÷÷=,然后代入数字,即可求得最后答案。

【详解】1.57÷3.14÷2=0.25(米)故答案为:0.25。

【点睛】圆的周长:C =πd 或C =2πr ;根据周长求半径:r C π2÷÷=3.【答案】4.一袋大米重30kg ,吃了15,还剩_____kg ;如果吃了14kg ,还剩_____kg . 【答案】24 3294【详解】(1)30×(1﹣15) =30×45=24(千克) (2)30﹣14=3294(千克) 答:吃了15,还剩24kg ;如果吃了14kg ,还剩3294kg . 故答案为:24,3294。

5.4500mL=(_________)L 780dm 3=(_______________)m 3 8.6L=(________________)cm 3【答案】4.5 0.78 8600【解析】略6.一个长方形的长是5厘米,宽是2厘米,如果以长边为轴,旋转一周,得出的立体图形是______体,体积是______立方厘米.【答案】圆柱 62.1【解析】根据点动成线,线动成面,面动成体的道理,以这个长方形的长边(5厘米)为轴旋转一周,将得到一个底面半径为长方形的宽(2厘米),高为长方形的长(5厘米)的圆柱体,根据圆柱的体积公式V=πr 2h 即可求出这个圆柱的体积.【详解】由分析可知,这个长方形以长边为轴,旋转一周,得出的立体图形是圆柱体;体积是:3.14×22×5=3.14×4×5=62.1(立方厘米);答:这个长方形以长边为轴,旋转一周,得出的立体图形是圆柱体,体积是62.1立方厘米.故答案为:圆柱,62.1.【点睛】本题是考查长方形及圆柱的特征、圆柱体积的计算.关键是弄清长方形的哪条边是圆柱的底面半径,哪条边是圆柱的。

施工现场安全、质量文明施工管理制度(3篇)

施工现场安全、质量文明施工管理制度(3篇)

施工现场安全、质量文明施工管理制度1.总则为了保障施工现场的安全、质量和文明施工,保护工人的生命财产安全,倡导绿色环保的施工方式,减少对环境的污染,特制定此管理制度。

2.安全管理2.1 施工前必须进行风险评估,制定安全生产计划和应急预案,并组织安全培训。

2.2 建立安全警示牌制度,明确施工现场的安全警示标志,施工人员必须熟悉并遵守。

2.3 施工现场必须配备足够数量和种类的个人防护用品,建立和健全职业卫生防护设施。

2.4 确保施工现场冷暖设施、电力设备安全可靠,供电线路明确标志,电器设备的使用必须符合安全标准。

2.5 施工现场必须进行适时的消防演习,并配备灭火器材。

消防通道必须保持通畅,消防设施和设备必须处于正常状态。

3.质量管理3.1 施工过程中必须按照设计文件和专家评审会议的要求进行,严禁擅自更改施工方案。

3.2 每个工序必须完成验收,验收达不到质量要求的必须重做或更换。

3.3 施工过程中必须按照工艺标准进行,严禁违反工艺要求,杜绝偷工减料等行为。

3.4 钢筋混凝土结构的施工必须按照国家和地方相关规范和标准进行,严禁使用低质量、无质量检测报告的材料。

3.5 水电安装工程的施工必须符合国家和行业相关规范和标准,电线电缆必须符合安全规定。

4.文明施工管理4.1 施工现场必须设立文明施工岗,负责现场的卫生保洁工作,保持现场的环境整洁。

4.2 施工现场必须进行噪声和扬尘防治,减少对周围环境的影响。

4.3 施工现场必须合理利用材料和能源,减少浪费,倡导绿色环保施工。

4.4 施工现场禁止大声喧哗,施工人员必须礼貌待人,遵守文明施工的规定,严禁携带违禁品上班。

4.5 施工现场必须维护公共设施的完好,不得损坏或滥用。

5.监督与检查5.1施工现场必须设立专门的监督检查人员,对施工质量、安全、文明施工进行检查。

5.2对违反施工安全、质量及文明施工管理规定的行为,要立即上报,并按照相关制度给予处罚。

5.3定期进行安全、质量及文明施工的检查,发现问题及时整改。

完整版)施工现场安全生产管理制度

完整版)施工现场安全生产管理制度

完整版)施工现场安全生产管理制度施工现场安全生产管理制度安全生产是企业发展的基础,也是每位职工的生命安全和身心健康的保障。

为了确保施工现场安全生产的顺利进行,我们制定了以下安全生产管理制度:1.建立安全生产管理领导小组,建立健全安全生产管理责任制,形成网络管理。

2.认真进行新工人入场教育和操作、换岗及特殊工种培训和教育,凡未经入场教育考核登记注册不得进入施工现场作业。

3.进入施工现场必须佩戴合格的安全帽,严禁穿拖鞋或赤脚进入施工现场,施工现场严禁吸烟,现场明火作业必须持有用火证。

4.进入施工现场要服从领导和安全检查人员的指挥。

必须遵守劳动纪律,严格按操作规程操作,并制止他人违章作业。

5.施工现场严禁酒后上岗,高空作业需系好安全带,严禁攀登起重臂、绳索、脚手架、井架、龙门架和运料的吊笼和吊篮及吊装物上下。

6.作业中严格执行安全技术交底、分部分项工程,有安全防护措施,施工现场临边的交通路段必须有安全可靠的防护措施。

7.特种作业人员必须持证上岗,持证上岗率达到100%,严禁触摸非本人操作的设备、电闸、闸门、开关等,拒绝违章作业。

8.现场使用机械、临电要有设计方案,技术交底要详细,验收手续要齐全,重要设备设专人管理,维修设备必须拉闸、断电。

9.大型机械、塔吊、电梯安装要有设计和详细交底,司机、信号工必须持证上岗,严禁违章作业,服从信号工的统一指挥。

10.施工现场的一切设备、安全设施、严禁他人随意拆除和移动,拆除和移动安全设施、设备造成事故,视情节给予罚款处理,严重者追究刑事责任。

施工现场消防保卫管理制度为了加强施工现场消防保卫工作,预防火灾和各类案件的发生,保证集体财产及职工生命安全,我们制定了以下施工现场消防保卫管理制度:1.建立健全消防,保卫组织结构,义务消防队及应急组织和各岗位、各部位、各工种防火,治安岗位责任制。

2.设立警卫室,配备足够的护场巡逻警卫力量,并做好值班记录。

3.施工现场严禁吸烟,吸烟请到吸烟处,任何人未经批准不得私自动用明火,现场有明显的消防标志、电气焊工持证上岗,持有用火审批手续,有灭火设施和看火人员。

施工现场工程质量管理制度(3篇)

施工现场工程质量管理制度(3篇)

施工现场工程质量管理制度一、各项目部、施工队领导必须坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准,牢固树立“质量第一”的思想,宗旨是优质、优产、用户至上。

二、各项目部、施工队必须有保证工程质量的管理机构和制度,有专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项技术资料,确保施工质量符合要求。

三、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键性的部位时,必须在现场进行指挥和技术指导。

四、施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实,保证每道工序和施工质量符合验收标准。

坚持做到每分项、分部工程施工自检自查,把好质量关,不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。

五、隐蔽工程施工前,必须经过公司质安员、建设单位工地代表和设计单位代表验收签证后,方可进行工程隐蔽。

六、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。

工程施工前及时做好工程所需的材料化验、试验,材料没有检验证明,不得进行隐蔽工程施工。

七、建立建全工程技术资料档案制度,每个工地有专人负责整理工程技术资料,认真按照工程竣工验收资料要求,要根据工程进行的进度及时做好施工记录,自检记录和隐蔽工程验收签证记录。

将自检资料和工程保证资料分类整理保管好,随时接受公司质安员检查。

八、对违反工程质量管理制度的人,将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。

对发生事故的当事人和责任人,将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。

施工现场工程质量管理制度(2)是指在施工现场进行工程质量管理所遵循的一系列制度和规定。

它的目的是确保施工工程质量达到预期要求,从而保证工程的安全性、可靠性和持久性。

施工现场工程质量管理制度通常包括以下内容:1.质量目标和要求:制定明确的质量目标和要求,为工程质量提供具体的指导,并确保施工人员知晓和遵守。

2.质量责任:明确各级人员的质量责任,确保各岗位人员在施工过程中承担起自己的责任。

施工现场质量管理制度模版(3篇)

施工现场质量管理制度模版(3篇)

施工现场质量管理制度模版第一章总则第一条为规范施工现场质量管理,提高工程质量,保障施工安全,制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有施工现场,包括新建工程、改造工程、维修工程等。

第三条施工现场质量管理应坚持以质量为中心的原则,注重质量控制、过程管理和绩效评估。

第四条施工现场质量管理应遵循法律法规和相关标准的要求,建立健全工程质量管理体系,加强质量监督与管理。

第五条施工现场质量管理的目标是保证工程质量符合设计要求、安全可靠、质量优良。

第二章管理机构第六条本单位施工现场质量管理由质量部门负责。

第七条质量部门应设立足够的人员和质量技术设施,具备相应的技术力量和管理能力。

第八条质量部门应制定质量管理制度和工作流程,并定期进行培训,提高员工的质量意识和专业素养。

第九条质量部门应建立健全质量档案管理制度,记录和保存施工现场质量相关文件和数据。

第三章质量控制第十条施工现场质量控制应按照设计要求和施工规范进行,确保施工工艺和质量要求的达标。

第十一条施工现场质量控制应包括以下内容:1. 建立和实施质量控制计划,明确质量目标和控制措施;2. 监督和指导材料采购、设备安装和施工过程,确保符合质量要求;3. 进行工程检测和验收活动,确保工程质量合格。

第十二条施工现场质量控制应采取以下措施:1. 定期进行工程质量检查,及时发现和处理质量问题;2. 加强施工员工的技术培训,提高其技能和知识水平;3. 建立质量检测实验室,进行材料和结构的检测和评估;4. 制定施工工艺和操作规范,提高施工质量的稳定性和可控性;5. 加强合作单位和相关人员的管理,确保施工过程的质量管控;6. 建立施工现场质量问题反馈机制,及时整改和优化。

第四章过程管理第十三条施工现场质量过程管理应从施工准备到竣工验收全过程进行。

第十四条施工现场质量过程管理应包括以下内容:1. 施工准备阶段:制定项目质量管理计划、开展工艺、工法与安全技术控制研究,编制施工组织设计、计划和质量控制标准等;2. 施工阶段:组织工程建设预验收、质量抽检,制定重要节点质量整改措施,加强工程监理和施工质量检验;3. 竣工阶段:组织工程竣工验收与交付,建立档案和质量保修制度。

建筑工程现场安全、文明施工管理制度

建筑工程现场安全、文明施工管理制度

建筑工程现场安全、文明施工管理制度
一、安全管理制度:
1. 建立安全生产责任制,明确施工现场的安全管理职责和责任人员。

2. 制定施工现场安全管理计划,包括安全风险评估、安全教育培训、应急预案等内容。

3. 规定施工现场的安全巡查制度,要求定期巡查、发现问题及时整改,并记录巡查情况。

4. 设立安全警示标志,明确施工现场的安全区域、禁止区域和危险区域,并进行必要的隔离措施。

5. 实施安全教育培训,包括新员工入职培训、工作操作规程培训等,确保施工人员具备安全操作技能。

6. 建立安全事故报告制度,对施工现场发生的安全事故进行及时报告、调查和处理,并采取相应的安全防范措施。

二、文明施工管理制度:
1. 宣传教育,加强文明施工意识培养,要求施工人员文明施工,不乱丢垃圾、不乱涂鸦等。

2. 规范施工行为,制定施工行为规范,禁止噪音污染、粉尘扩散等行为,确保施工对周边环境的影响最小化。

3. 强化施工秩序管理,规定施工工地的通行路径、设施摆放等,保持施工现场整洁有序。

4. 加强材料资源管理,规范材料堆放、运输等行为,避免材料浪费和污染。

5. 鼓励施工现场的绿化工作,增加绿化带和绿地,改善施工现场的环境质量。

6. 建立投诉处理机制,对违反文明施工规定的行为进行严肃处理,并及时回应相关投诉。

以上是建筑工程现场安全、文明施工管理制度的一些建议,具体的管理制度要结合实际情况进行制定,并根据法律法规进行调整和完善。

建筑施工单位和项目管理方应共同努力,落实管理制度,确保施工现场的安全和文明。

施工现场质量、安全管理制度

施工现场质量、安全管理制度

施工现场质量、安全管理制度施工现场质量管理制度一、确立工程质量目标本工程按《建设工程施工合同》执行,工程质量标准:合格。

二、建立质量管理组织机构建立质量管理组织机构,成立全面质量管理领导小组。

项目经理任组长,总工程师任副组长。

各施工队成立全面质量管理小组,队长任组长,技术主管任副组长,负责本合同整个工程质量的管理工作。

三、制定质量检查制度既建立了质量管理组织机构,就要建立一整套的质量检查制度,项目部设专职质量检查工程师,各施工队设兼职质检员,对施工全过程进行质量检查,控制及时发现问题解决问题。

质检工程师对质量薄弱环节制订出能够保证质量的各项措施,并组织实施,克服质量通病。

项目部每月定于25日由项目经理带队,会同项目总工、质检工程师、各施工队兼职质检员,对工程质量进行全面检查,并写出质量检查通报,对出现质量问题的当事人,根据情节轻重,给予处理。

对于在检查中成绩突出、质量优良的当事人,进行奖励。

以此提高职工的责任心和积极性,保证工程质量。

同时每月项目部由质检工程师对工程质量进行不定期检查,并写出质量检查通报,对出现质量问题的当事人,根据情节轻重,给予处理。

对于在检查中成绩突出、质量优良的当事人,进行奖励。

以此提高职工的责任心和积极性,保证工程质量。

四、质量保证体系质量是企业永久的主题,也是我公司承建该工程的主题。

为XXX实现业主提出的质量目标,我项目部将推行周全质量管理,周密组织,精心施工,牢固树立“权宜之计,质量第一”的观念,增强佳构意识,视工程质量为生命,认真履行招标文件及合同规范的各项请求。

依照ISO9001的质量体系,对本工程进行管理,加强基础事情,把创优事情落到实处。

五、质量保证措施实施细目5.1实施三阶段质量控制,即事前、事中、事后控制。

5.1.1事前质量控制1)建立施工组织设计的审批制度施工组织设计由项目总工主持,由项目经理、施工员、质检员、技术员、材料员、预算员、施工队长共同商讨确认实施。

施工现场安全管理制度范本(通用7篇)

施工现场安全管理制度范本(通用7篇)

施工现场安全管理制度施工现场安全管理制度范本(通用7篇)在不断进步的时代,很多地方都会使用到制度,制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。

我敢肯定,大部分人都对拟定制度很是头疼的,以下是小编收集整理的施工现场安全管理制度范本,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

施工现场安全管理制度篇11、施工现场总平面布置图,施工方法和施工技术均应符合消防安全要求。

2、开工前按施工组织设计防火措施需要,配置相应种类数量的消防器材设备设施。

3、焊割作业点与氧气瓶,电石桶和乙炔发生器、存放、使用等危险距离,均应符合规定的安全距离。

4、施工现场的焊割作业,必须符合防火要求,严格执行“十不烧”的规定。

施工现场安全管理制度。

5、施工现场动火作业,必须执行审批制度。

6、施工现场用电、应严格按照施工现场临时用电安全技术规范,加强电源管理,以防发生电气火灾。

7、发现火警时候,都应迅速准确地报警积极参加扑救。

8、负责定期向职工进行防火安全教育和普及消防知识,提高职工防火警惕性。

9、定期实行防火安全检查制度,发现火险隐患必须立即消除,对于难于消除的隐患要限期整改。

10、对违反规定造成火灾的有关人员进行处罚,情节严重的依法追究刑事责任。

施工现场安全管理制度篇21、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前,项目部必须对班组职工进行“三级”安全教育(班组教育、项目部教育、企业安全管理教育),并建立教育记录挡卡;如果由于安全技术交底不清楚、不全面,职工发生工伤事故,必须追究教育或交底人的责任。

2、各级安全教育具有针对性,对待各班组不可千篇一律,应付差使。

3、项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律、法规,学习规范和标准,学习安全技术操作规程等,通过学习达到熟练掌握和运用的目的。

4、要坚持开展每周星期一安全活动日活动,每次活动要有组织、有内容、有目的、有要求,一般可小结上周安全工作情况,根据本周工作情况提出和强调搞好安全工作的措施,同时也有针对性的选学一些安全操作规程;安全活动的目的、内容及具体安排,由项目部专职安全员负责,项目经理或其他管理人员不得占用安全活动日时间召开其它会议和进行其他工作。

施工工程项目各项安全管理制度

施工工程项目各项安全管理制度

施工工程项目各项安全管理制度施工工程项目的安全管理制度是确保项目施工过程中安全可控的重要依据。

下面将从各个方面介绍施工工程项目的安全管理制度。

一、安全生产责任制度1. 项目负责人应对项目的安全生产负总责,确保项目施工过程中的安全。

2. 各施工单位应设立专门的安全管理人员,负责项目施工中的安全管理工作。

3. 所有参与施工的人员都要有安全生产的责任意识,做到安全第一,严格按照相关安全规定进行操作。

二、施工现场安全管理制度1. 施工现场应设置安全警示标志,明确施工区域和作业区域,避免人员闯入危险区域。

2. 施工现场应配备完善的安全设施,如防护网、防护栏杆等,确保施工现场安全。

3. 施工现场应定期进行安全检查,发现问题及时整改。

三、施工作业安全管理制度1. 施工作业前应对施工工艺和安全要求进行明确交底,确保施工过程中的安全。

2. 施工作业前应组织必要的安全教育培训,提高施工人员的安全意识和技能。

3. 施工作业中应穿戴符合安全要求的个人防护装备,如安全帽、防护鞋等。

四、各种设备和机械的安全管理制度1. 设备和机械的操作人员应具备相关的操作证书及培训资质,确保其操作安全。

2. 设备和机械使用前应进行检查和试运行,确保其正常运行。

3. 设备和机械的使用过程中应严格按照操作规程进行操作,确保操作安全。

五、施工材料及物资的安全管理制度1. 施工材料应符合国家标准和质量要求,严禁使用不合格材料。

2. 施工材料的存放应有专门的库房或存放区域,保证其不受损坏和丢失。

3. 施工材料的装卸过程中应采取安全措施,确保操作过程中的安全。

六、危险源与风险控制管理制度1. 项目施工中存在的危险源应进行及时识别,并制定相应的风险控制措施。

2. 对于复杂、高风险的施工工艺,应制定详细的作业方案和安全措施,确保施工过程中的安全。

七、施工队伍安全管理制度1. 施工队伍应定期进行安全培训和教育,提高队员的安全意识和技能。

2. 施工队伍应设立安全管理组织机构,明确各个岗位的职责和要求。

安全文明施工和质量管理制度(三篇)

安全文明施工和质量管理制度(三篇)

安全文明施工和质量管理制度第一章总则第一条根据国家有关法律法规的规定,为确保施工现场安全、文明,保障施工质量,制定本安全文明施工和质量管理制度。

第二条本制度适用于本单位的施工项目,包括建筑工程、基础设施工程、装修工程等。

第三条本单位的项目负责人负责组织实施本制度,确保施工项目的安全、文明和质量和进度。

第四条所有参与施工项目的人员,包括承包商、分包商、劳务人员等,均应遵守本制度的规定。

第二章施工前的准备工作第五条在施工前,项目负责人应组织开展安全生产培训,确保施工人员了解本制度的内容,并掌握必要的安全知识和技能。

第六条施工前,项目负责人应制定施工方案和施工组织设计,并报送相关部门进行审查。

第七条施工前,项目负责人应与施工单位进行施工合同签订,明确双方的权利和责任。

第八条施工前,项目负责人应组织施工人员进行安全技术交底,确保施工人员了解施工中的危险源和防护措施。

第三章施工中的安全措施第九条施工现场应设置明显的安全标志,标明禁止、警示和指引信息。

第十条施工现场应设立安全通道,确保人员和物资的安全通行。

第十一条施工现场应设立安全警示牌,提醒人员注意安全,严禁吸烟、违章操作等行为。

第十二条施工现场应设立临时交通标志,指示施工区域和交通路线,确保交通秩序。

第十三条施工现场应进行现场巡视,检查施工设备和工具的使用情况,确保设备和工具的安全使用。

第十四条施工现场应设立安全施工警戒线,限制进入施工区域的人员和车辆。

第四章施工中的文明行为第十五条施工现场应保持整洁,垃圾、废弃物应及时清理,严禁随意倒放。

第十六条施工人员应按规定穿戴工作服和安全帽,严禁穿拖鞋、无安全帽工作。

第十七条施工人员应保持礼貌和谦虚,不得恶意讽刺、嘲笑他人,严禁争吵和打架。

第十八条施工人员应遵守工作时间,不得擅自提前离开或延迟上班。

第十九条施工人员应维护公共设施的完好,如厕、用水等设施应正确使用,不得损坏。

第五章施工质量管理第二十条施工前,项目负责人应明确施工质量目标,并制定相应的施工质量控制措施。

(完整版)施工现场质量、安全生产管理体系

(完整版)施工现场质量、安全生产管理体系

(完整版)施工现场质量、安全生产管理体系一、安全生产方针、目标、原则(完整版)施工现场质量、安全生产管理体系,旨在确保施工现场的质量与安全,遵循以下方针、目标及原则:1. 安全生产方针:以人为本,安全第一,预防为主,综合治理。

2. 安全生产目标:实现零事故、零伤害、零污染,确保施工现场质量合格。

3. 安全生产原则:依法依规,强化管理,落实责任,注重实效。

二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立安全管理领导小组,负责对施工现场质量、安全生产进行全面领导、协调和监督。

小组成员由公司高层领导、项目经理、总工程师、各部门负责人组成。

2. 工作机构(1)设立安全管理办公室,负责日常安全管理工作,包括安全生产计划、安全培训、安全检查、事故处理等。

(2)设立质量管理办公室,负责施工现场质量监管,确保工程质量符合国家标准。

(3)设立安全质量管理委员会,由安全管理领导小组组长担任主任,负责协调各部门工作,研究解决重大安全问题。

(4)设立安全生产责任制,明确各部门、各岗位的安全职责,确保安全生产措施落到实处。

(5)设立安全生产专项资金,用于安全设施建设、安全培训、事故应急处理等。

(6)设立安全信息管理系统,实现施工现场安全信息的实时采集、分析和处理,提高安全管理水平。

三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为施工现场第一责任人,对施工现场的安全生产负总责。

其主要安全职责如下:(1)贯彻落实国家及地方安全生产法律法规,严格执行公司安全生产管理制度;(2)制定本项目安全生产目标、计划和措施,确保安全生产投入;(3)组织编制和审批安全生产规章制度、操作规程、应急预案等;(4)定期组织安全生产检查,对安全隐患进行整改;(5)负责项目安全生产培训,提高员工安全意识;(6)发生事故时,迅速组织救援和事故处理,并按照规定及时上报。

2、总工程师安全职责总工程师对项目的技术和安全生产工作负总责。

其主要安全职责如下:(1)组织编制项目施工组织设计、施工方案,确保安全技术措施到位;(2)对项目重大安全技术问题进行决策,审批安全技术方案;(3)监督检查施工现场安全施工,确保施工过程中安全技术措施的落实;(4)组织对项目安全生产技术的研发和推广应用;(5)参与项目安全事故的调查和处理,总结事故教训,制定防范措施。

施工现场质量、安全管理制度

施工现场质量、安全管理制度

施工现场质量、安全管理制度
是为了保障施工现场的质量和安全而制定的一套管理规定。

以下是一个施工现场质量、安全管理制度的示例:
1. 质量管理:
- 设立质量管理部门,负责制定施工质量计划、检查质量控制点及质量验收规范。

- 对进场材料进行质量检查,确保符合规定要求。

- 设立质量检验记录,对施工过程中的关键环节进行抽查并留存记录。

- 定期进行质量验收,确保施工符合设计要求和验收标准。

2. 安全管理:
- 设立安全管理部门,负责制定安全管理制度、开展安全培训等工作。

- 落实安全责任制,明确各岗位的安全责任,并建立安全责任书。

- 组织安全教育培训,确保员工了解各项安全规定和操作程序。

- 进行危险品的储存和使用管理,确保安全操作。

- 落实现场安全巡查,及时发现并处理安全隐患。

- 设置紧急救援预案,组织演练,确保在突发事件发生时能够迅速响应。

3. 现场管理:
- 制定施工现场布置和封堵方案,确保周边环境不受污染。

- 建立施工现场安全警示标识,提醒施工人员注意安全。

- 规定工地出入口、行车道等交通规则,确保交通秩序。

- 定期召开施工现场安全会议,汇报安全管理情况,交流经验。

以上是一个示例,具体的施工现场质量、安全管理制度应根据实际情况进行具体制定,并逐步完善。

同时,还应注意制度的宣传和培训,确保所有人员都能够遵守和执行制度,以达到保障施工现场质量和安全的目的。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.施工现场质量、安全管理
制度正式版
施工现场质量、安全管理制度正式版
下载提示:此管理制度资料适用于通过共同创造,促进集体发展的明文规则,建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则,实现对自我,对组织的价值贡献。

文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。

一、确立工程质量目标
本工程按《建设工程施工合同》执行,工程质量标准:合格。

二、建立质量管理组织机构
建立质量管理组织机构,成立全面质量管理领导小组。

项目经理任组长,总工程师任副组长。

各施工队成立全面质量管理小组,队长任组长,技术主管任副组长,负责本合同整个工程质量的管理工作。

三、制定质量检查制度
既建立了质量管理组织机构,就要建
立一整套的质量检查制度,项目部设专职质量检查工程师,各施工队设兼职质检员,对施工全过程进行质量检查,控制及时发现问题解决问题。

质检工程师对质量薄弱环节制订出能够保证质量的各项措施,并组织实施,克服质量通病。

项目部每月定于5日、15日、25日由项目经理带队,会同项目总工、质检工程师、各施工队兼职质检员,对工程质量进行全面检查,并写出质量检查通报,对出现质量问题的当事人,根据情节轻重,给予处理。

对于在检查中成绩突出、质量优良的当事人,进行奖励。

以此提高职工的责任心和积极性,保证工程质量。

同时每月项目部由质检工程师对工程质量进行不定期检
查,并写出质量检查通报,对出现质量问题的当事人,根据情节轻重,给予处理。

对于在检查中成绩突出、质量优良的当事人,进行奖励。

以此提高职工的责任心和积极性,保证工程质量。

四、质量保证体系
质量是企业永恒的主题,也是我公司承建该工程的主题。

为全面实现业主提出的质量目标,保部优,争国优,我项目部将推行全面质量管理,周密组织,精心施工,牢固树立“百年大计,质量第一”的观念,增强精品意识,视工程质量为生命,认真履行招标文件及合同规范的各项要求。

按照ISO9001的质量体系,对本工程进行管理,加强基础工作,把专职质量
检查工程师负责制与开展群众性的QC小组创优活动紧密结合起来,把创优工作落到实处。

五、质量保证措施实施细目
5.1实施三阶段质量控制,即事前、事中、事后控制。

5.1.1事前质量控制
1)建立施工组织设计的审批制度
施工组织设计由项目总工主持,由项目经理、施工员、质检员、技术员、材料员、预算员、施工队长共同商讨确认实施。

施工组织设计经公司总工程师审批后在工程开工前7天报监理工程师审核,按照监理工程师的审批意见进行修改完善后方可进行施工。

2)施工图纸复核制度
图纸的复核在工程开工前复核完毕,图纸的复核由总工主持,工程部具体负责,必须明确复核内容,部位、复核人员及复核方法,复核结果填写《分部分项工程技术复核记录》,发现问题,及时上报监理工程师,进行复核,其结果作为施工技术资料归档。

3)技术、质量交底制度技术、
质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容,交底必须采用书面签证确认形式,具体可分为以下几方面:
a项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习,并同设计代表联系进
行设计交底。

b施工组织设计编制完毕并送业主和总监审批确认后,由项目经理牵头,项目工程师组织全体人员认真学习施工方案并进行技术、质量、安全书面交底,列出分部分项工程的施工要点。

c本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则,各分部分项工程负责人在安排施工任务同时,必须对施工班组进行书面技术质量、安全交底,必须做到交底不明确不上岗,不签证不上岗。

4)现场材料质量管理
a严格控制外加工、采购材料的质量。

各种地方材料、外购材料到现场后必须由质检部和材料部有关人员进行抽样检查,
发现问题立即与供货商联系,直到退货。

b搞好原材料二次复试取样、送样工作。

水泥必须取样进行物理试验,有效期超过三个月的水泥必须重新取样进行物理试验,合格后方可使用,水泥进场时,必须有产品合格证化验单。

5)计量器具管理
a质检部负责所有计量器具的标定、使用及管理工作。

b现场计量管理器具必须确定专人保管、专人使用。

他人不得随意动用,以免造成人为的损坏。

c损坏的计量管理器具必须及时申报修理调换,不得带病工作。

d计量器具要定期进行校对、标定;严
禁使用未经标定过的量具。

5.1.2事中质量控制
在施工生产阶段以施工现场的各环节、各项操作、各工序的控制为主,通过“标准化、规范化、程序化”管理,把控施工生产关。

依据相关管理办法,加大检查力度,发现问题,随时解决。

1)工序工程质量控制
a由工程部和专职质量检查员将各作业工序质量管理要点落实到各工序,规范各道工序的施工操作规程。

b各工序作业负责人和质量检查员按质量管理要点针对工序施工操作人员进行技术交底,严格控制施工。

c各作业工序负责人和检验人员随施工
过程和操作过程及时进行检查。

d专职质量检查人员应从巡视、检查、旁站监督等方面对工序工程质量进行严格控制。

5.1.3事后质量控制
以质量检查为主,配合业主、监理单位、质监站,我项目部严格执行“三检”制度,即“自检、互检、交接检”。

设置专职质检员,加大检测力度。

1)工序检测检验
a首次检验首次检验是指某一分项工程的第一道工序检查验收,并对施工进行总结,将总结报告上报项目经理部,由项目经理部审批后,上报总监理工程师,得到总监理工程师同意后,方能进行正式施
工。

b自检自检是指分项工程工序施工过程和完成后对该工程产品的检查,必须强化施工过程中的自检力度,发现问题及时处理,将问题彻底解决在施工过程中。

c专检项目经理部设工程质检部门,配备专人、专车、专用设备进行工程质量的监督检查。

各施工单位设专职质检员,组织人员对工程质量进行专项检查、评分,并由项目经理部确认。

d工序交接检查由施工单位技术负责人,专职质检员组织,由交接工序作业负责人、质检员检查参加,对已完工程产品质量检查验收,质量达标准要求的工序,填写工序交接单,完备交接手续,达不到
质量标准要求的工序不能交接,必须采取措施进行处理。

5.2二级验收及分部分项质量评定制度
5.2.1分项工程施工过程中,各分管负责人必须督促班组做好自检工作,确保当天问题当天整改完毕。

5.2.2分项工程施工完毕后,各分管负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作,并填写分项工程质量评定表交施工队长确认,最终评定由项目经理部的质检部专职质检员检定。

5.2.3项目经理部每月组织一次施工队之间的质量互检,并进行质量讲评。

5.2.4质检部门对每个项目进行不定期抽样检查,发现问题以书面形式发出限期
整改指令单,项目施工队负责在指定期限内将整改情况以书面形式反馈到质检部门。

5.3工程质量评定
5.3.1由工程质检部门根据相关评定标准及招标文件对分项工程进行评定。

5.3.2工程质量评定分为优良、合格和不合格三个等级,严格按合同执行。

5.4竣工自检
5.4.1自检领导小组,由有关领导、项目经理、总工、工程质检部门有关人员组成,对工程内外业资料进行综合质量评定。

5.4.2自检小组:由各施工单位技术负责人、工程科和质检科有关人员或专职质
检员组成,对工程质量进行检验。

5.4.3对分部工程、单位工程、工程项目进行质量评定并编制工程竣工自检报告,上报有关部门,待最后检验。

六、工程质量奖罚制度
6.1遵循“谁施工、谁负责”的原则,对各施工队、班组进行全面质量管理和追踪管理。

6.2凡各施工队、班组、劳务队在施工过程中违反操作规程,不按图施工,屡教不改或发生了质量问题,项目部有权对其进行处罚,处罚形式为整改停工,罚款直至赶出本工地。

6.3凡各施工队、班组在施工过程中,按图施工,质量优良且达到优质,项目部
对其进行奖励,奖励形式为表扬、表彰、奖金。

6.4项目部在实施奖罚时,以平常检查、抽查、业主大检查、监理工程师评价、质监站检查等形式作为依据。

七、落实质量终身责任制
项目经理与项目副经理、项目总工签订质量终身责任状;项目副经理与工班长签订质量终身责任状;项目总工与工程质检人员签订质量终身责任状;工班长与参建施工人员签订质量终身责任状;逐级负责将质量责任彻底落实到人。

——此位置可填写公司或团队名字——。

相关文档
最新文档