科研项目课题间接费用绩效支出简要说明3篇
关于科研经费使用范围的说明
关于科研经费使用范围的说明凡在科研计划合同中有明确说明的，必须按规定的使用范围、额度开支。
科研计划合同中没有明确说明的，可参照下列使用范围开支。
主要使用内容包括直接费用和间接费用两部分，具体情况如下：1．直接费用。
直接费用是指在项目研究开发过程中发生的与之直接相关的费用，主要包括设备费、材料费、测试化验加工费、燃料动力费、数据采集费、差旅费、会议费、国际合作与交流费、出版/文献/信息/传播/知识产权事务费、劳务费、专家咨询费、资料费、协作研究开发费、成果鉴定费和其他支出等。
将项目临时聘用人员的社会保险补助纳入劳务费科目中列支；要严格控制差旅费、会议费、国际合作与交流费，项目实施中发生的三项支出可以调剂使用，但三项支出一般不得超过项目经费的30%。
（1）设备费：设备费是指在项目研究开发过程中购置或试制专用仪器设备，对现有仪器设备进行升级改造，以及租赁外单位仪器设备而发生的费用。
专项经费要严格控制设备购置费支出。
购置仪器设备，应充分考虑利用学校的条件，不得以研究为由，重复购置。
凡需用科研经费购置额度达到学校规定固定资产标准的仪器设备，项目组须事先提出申请，经主管系部（处室）、资产管理处审核同意，方可按有关规定购置，并办理校产登记手续。
项目完成后，须及时将仪器设备移交资产管理处。
①设备采购应有合同，应符合国家有关规定（政府采购）；②设备购置应严格执行预算，不得突破批复的预算；③设备费的支出应当在研究周期以内，不得在结题前突击采购。
④无预算批复的实验室小型基建不在支出范围；⑤原则上不得购置通用设备，严格区分生产性设备与科研设备；⑥加强设备的管理，定期清查、盘点，做到账实相符。
（2）材料费：材料费是指在项目研究开发过程中消耗的各种原材料、辅助材料等低值易耗品的采购及运输、装卸、整理等费用。
①大宗、贵重材料采购应签有合同和完整的审批手续；②采购材料应有完整的材料入库、出库手续；③大宗、贵重材料严禁以购代耗、以支代耗；④不得列支大量的日常办公耗材；⑤严格区分科研用材料与生产性材料。
项目支出绩效目标管理情况说明
项目支出绩效目标管理情况说明一、项目概况本项目旨在提高某领域的公共服务水平，通过改善基础设施、提升技术手段，以达到提高效率、满足人民群众更高需求的目标。
项目计划投入资金总额为XX万元，实施周期为XX个月。
二、绩效目标设定根据项目实施的具体情况，我们设定了以下绩效目标：1. 提高服务效率：通过改善设施、优化流程，使服务响应时间缩短XX%。
2. 提升服务质量：通过培训和技术升级，提高服务人员专业水平，确保服务满意度达到XX%以上。
3. 降低运营成本：通过精细化管理，实现运营成本降低XX%。
4. 促进社会效益：项目实施后，预计每年可为社会创造价值XX万元，提高就业率XX%。
三、目标实施情况在项目实施过程中，我们严格按照既定计划推进，并采取了以下措施确保绩效目标的实现：1. 优化资源配置：合理安排资金、人力等资源，确保各项工作有序进行。
2. 加强过程监控：定期对项目进度进行检查，及时发现并解决问题。
3. 强化绩效评价：建立完善的绩效评价体系，对项目实施效果进行科学评估。
四、目标完成情况经过项目实施团队的共同努力，我们已顺利完成既定绩效目标：1. 服务效率得到显著提升，响应时间缩短了XX%，满足了人民群众的快速响应需求。
2. 服务质量明显改善，服务人员专业水平得到提高，服务满意度达到了XX%以上。
3. 运营成本得到有效控制，实现了成本降低XX%，提高了项目的经济效益。
4. 项目实施后，社会效益显著，每年为社会创造价值达到XX万元，提高了就业率XX%。
五、总结与展望本项目通过科学的目标管理，实现了预期的绩效目标，提高了公共服务水平，满足了人民群众的需求。
未来，我们将继续总结经验教训，不断完善项目支出绩效目标管理体系，为推动我国公共服务事业的发展做出更大的贡献。
关于课题间接费用预算管理的说明
关于课题间接费用预算管理的说明课题间接费用预算管理是指在科研项目实施过程中，对间接费用的支出进行合理规划、组织、控制和评估的管理活动。
间接费用是指除项目直接费用外，为保障项目正常运转和实施必须支付的费用，包括办公费用、设备维修费用、水电费用、行政管理费用等。
课题间接费用预算管理的目的是为了确保项目的可持续性发展和提高科研项目的绩效和效益。
具体来说，间接费用预算管理的重点在于以下几个方面：首先，课题间接费用预算管理需要进行前期调研和分析。
在项目立项之前，需对项目的特点、需求和预期目标进行详细分析，以便合理确定间接费用的预算额度和分配原则。
同时，还需要考虑项目所在地的物价水平、市场行情、政府政策等因素，制定出具有可行性和合理性的预算方案。
其次，课题间接费用预算管理需要进行全过程的监控和控制。
一旦项目启动，就需要根据预算方案进行间接费用的使用和支出，确保各项费用符合预算要求。
同时，还需要建立相应的监测体系，定期对项目间接费用进行检查和核实，及时发现和解决费用管理中的问题，确保费用的合理使用和控制。
再次，课题间接费用预算管理需要进行有效的信息管理和沟通。
科研项目通常涉及多个部门和人员的合作，因此需要建立良好的信息管理系统，对项目的间接费用预算和使用情况进行及时、准确的统计和记录。
同时，还需要加强部门之间的沟通和协调，确保项目的各类费用能够得到及时的申请和报销，避免因费用管理不善而影响项目的正常运转和推进。
最后，课题间接费用预算管理需要进行绩效评估和总结。
项目结束后，需要对项目的间接费用进行绩效评估，包括对间接费用的预算和使用情况进行分析和评价，总结经验教训，为未来的项目间接费用预算管理提供参考和借鉴。
总之，课题间接费用预算管理是科研项目管理中一个重要的环节，它关乎到项目的稳定运行、绩效提升和可持续发展。
只有通过合理预算、有效控制和科学评估，才能实现科研项目的良性循环和良好的绩效。
科研项目课题间接费用绩效支出简要说明3篇
科研项目课题间接费用绩效支出简要说明3篇科研项目课题间接费用绩效支出简要说明1第一条为规范和加强科研经费的管理，鼓励科研人员积极性，提高资金使用效益，根据《关于调整国家科技计划和公益性行业科研专项经费管理办法若干规定的通知(财教[2020]434号)》、《国务院关于改进加强中央财政科研项目和资金管理的若干意见(国发[20XX]11号)》、《关于进一步完善中央财政科研项目资金管理等政策的若干意见(中办发[20XX]50号)》及国家有关财务规章制度，保证国家科技计划项目间接费的预算和支出符合相关规定中关于间接费的开支范围和要求，结合学校实际，制定本办法。
第二条间接费用主要包括学校为项目研究提供的现有仪器设备及房屋、日常水、电、气、暖消耗，有关管理费用的补助支出，以及学校用于科研人员激励的绩效支出等。
第三条根据国家相关政策要求，学校作为项目主持单位或合作单位，在编制项目预算时，原则上均应按国家要求足额编制间接费用预算。
学校根据批复的项目(课题)预算(书)中的间接费用和分配方案，将间接费用纳入学校财务统一管理，统筹安排使用。
间接费用在预算执行过程中不得调整。
第四条间接费用编制按照分段超额累退比例法计算并实行总额控制，按照不超过科研项目经费中直接费用扣除设备购置费后的一定比例核定，具体比例如下：500万元及以下的部分不超过 20%;超过500万元至1000万元的部分不超过15%;超过1000万元的部分不超过13%。
国家及地方相关项目经费管理办法中对间接费用有明确比例要求的，按照相关管理办法执行。
第五条间接费用包括项目组绩效支出、学校间接成本、二级单位间接成本等部分。
其中学校、二级单位间接成本是补偿学校、二级单位为科研项目服务提供的各类公共资源及科研管理服务成本。
具体分配如下：学校间接成本=间接费用*20%;二级单位间接成本=间接费用*15%;项目组绩效占间接费用的65%。
如项目组在项目(课题)实施过程中需要列支运行成本的，可在间接经费分配时与绩效分列，其运行成本占间接费用的15%。
事业单位科研项目经费中间接费用的会计核算分析
事业单位科研项目经费中间接费用的会计核算分析张京京摘要：发展是第一要务，创新是发展的驱动力，科技创新在全面创新中首当其冲。
党中央、国务院高度重视科技创新。
2016年修订的《关于进一步完善中央财政科研项目资金管理等政策的若干意见》（中办发〔2016〕50号）中指出：“提高间接费用比重，加大绩效激励力度。
”这一规定对行政事业单位的会计核算产生了重大影响。
本文以河北省气象局为例分析间接费用使用和管理现状及存在的问题，并提出相应的改进建议，进一步提升财政性科技资金的利用效率。
关键词：事业单位；科研项目经费；间接费用；会计核算；建议财政部、科技部关于调整国家科技计划和公益性行业科研专项经费管理办法若干规定的通知（财教[2011]434号）中将课题经费划分为直接费用和间接费用。
其中：“间接费用是指承担课题任务的单位在组织实施课题过程中发生的无法在直接费用中列支的相关费用。
主要包括承担课题任务的单位为课题研究提供的现有仪器设备及房屋，水、电、气、暖消耗，有关管理费用的补助支出，以及绩效支出等。
其中绩效支出是指承担课题任务的单位为提高科研工作绩效安排的相关支出。
”随后，2016年修订的《关于进一步完善中央财政科研项目资金管理等政策的若干意见》（中办发〔2016〕50号）中又提高了间接费用比重，加大了对科研人员的激励力度，取消了绩效支出比例限制。
河北省气象局为了贯彻落实科技创新大会精神，进一步激发创新活力，改进科研项目经费管理方式，规定按照间接费用不超过项目直接费用扣除设备购置费后的20%核定。
间接费用中的绩效支出在间接费用中不设比例限制，不纳入绩效工资管理。
一、科研项目经费中间接费用会计核算的现状及问题1.科研项目经费总额不断增长。
随着全球气候变暖，恶劣天气越来越频繁。
国家对气象事业的发展越来越重视，对气象部门气象科学技术基础性研究、高新技术研究和应用开发研究的投入越来越大，气象科研人员的科研考评机制，确保收费管理工作的顺利进行。
科研项目经费间接费用使用管理办法
科研项目经费间接费用使用管理办法第一条为规范科研项目间接费用管理，提高使用效益，补偿学校科技活动费用成本，调动科研人员积极性，根据国务院《关于改进加强中央财政科研项目和资金管理的若干意见》、中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于进一步完善中央财政科研项目资金管理等政策的若干意见》、财政部教育部关于《高等学校哲学社会科学繁荣计划专项资金管理办法》、《科技计划项目经费预算评审办法》、《科研项目经费和科技活动经费管理办法（试行）》及补充规定等文件，并结合我校实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用于科研项目来源单位经费管理办法中明确规定可以开支间接费用的科研项目和课题（以下简称项目）。
间接费用是指承担单位在组织实施项目过程中发生的无法在直接费用中列支的相关费用，主要用于补偿依托单位为了项目研究提供的现有仪器设备及房屋、水、电、气、暖消耗，有关管理费用以及绩效支出等。
第三条间接费用核定和使用的原则（一）分类核定：按照科研项目（课题）经费的类别分别核定间接费用的额度。
（二）比例控制：按照科研项目（课题）经费直接费用扣除设备费购置费后的一定比例控制间接费用的预算，间接费用的预算额度不予调整。
（三）统筹安排：间接费用纳入学校财务统一管理，由学校统筹安排。
（四）自主分配：间接费用由学校根据有关规定自主分配。
（五）规范使用：间接费用应规范使用，符合国家和学校的政策法规。
第四条间接费用的预算编制间接费用根据相应经费管理办法核定或合同约定的比例编制预算。
按照不超过课题经费中直接费用扣除设备购置费后的一定比例核定，具体比例上限为20%。
科研项目对间接费用中各部分支出范围和提取比例有明文规定的，按相关规定执行；无明文规定的，支出范围和提取比例如下：科研保障费按间接费用的10—20%列支。
科研管理费按间接费用的20%提取。
科研项目间接费用中绩效支出比例不设限制。
横向科研项目科研绩效没有单设比例限制，与劳务费一起设置控制比例，两者可调剂使用。
(完整版)关于课题间接费用预算管理的说明
关于课题间接费用预算管理的暂行规定及解释说明所属各单位：根据财政部、科技部《关于调整国家科技计划和公益性行业科研专项经费管理办法若干规定的通知》【财教（2011）434号】文件要求，经2012年3月5日所务会研究决定，为进一步规范我所课题经费预算，结合我所实际情况，特对文件涉及到和按要求执行本文件规定的相关项目、课题经费间接费用预算管理进行细化规定，对一些问题进行说明，以便于项目管理及执行人员理解和实际操作。
一、文件规定要点：（一）概念：间接费用是指承担课题任务的单位在组织实施课题过程中发生的无法直接在直接费用中列支的相关费用。
主要包括课题承担单位为课题研究提供的现有仪器设备及房屋，水电暖消耗，有关管理费用的补助支出，以及绩效支出等。
其中绩效支出是指承担课题任务的单位为提高科研工作绩效安排的相关支出。
（二）预算方法：间接费用使用分段超额累退比例法计算并实行总额控制，按照不超过课题经费直接费用扣除设备购置费后的一定比例核定，具体比例如下：500万元及以下部分不超过20%；超过500万元至1000万元的部分不超过13%；超过1000万元的部分不超过10%。
（三）间接费用中绩效支出不超过直接费用扣除设备购置费的5%；（四）间接费用按课题统一核定，由课题承担单位和课题合作单位根据各自承担的研究任务和经费额度，协商提出分配方案，在课题预算书中明确，并分别纳入各自单位财务统一管理，统筹安排使用。
其中绩效支出，应当对科研工作进行绩效考核的基础上，结合科研人员实绩，由所在单位根据国家有关规定统筹安排。
课题承担单位和课题合作单位不得在核定的间接费用以外再以任何名义在课题经费中重复提取、列支相关费用。
二、我所细化规定：（一）预算方法：间接费用使用分段超额累退比例法计算并实行总额控制，按照课题经费直接费用扣除设备购置费后的一定比例核定，具体比例如下：500万元及以下部分按照20%；超过500万元至1000万元的部分按照13%；超过1000万元的部分按照10%。
科研项目课题间接费用绩效支出简要说明3篇
科研项目课题间接费用绩效支出简要说明3篇精品文档，仅供参考科研项目课题间接费用绩效支出简要说明3篇根据国家相关政策要求，学校作为项目主持单位或合作单位，在编制项目预算时，原则上均应按国家要求足额编制间接费用预算。
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第二条间接费用主要包括学校为项目研究提供的现有仪器设备及房屋、日常水、电、气、暖消耗，有关管理费用的补助支出，以及学校用于科研人员激励的绩效支出等。
第三条根据国家相关政策要求，学校作为项目主持单位或合作单位，在编制项目预算时，原则上均应按国家要求足额编制间接费用预算。
学校根据批复的项目(课题)预算(书)中的间接费用和分配方案，将间接费用纳入学校财务统一管理，统筹安排使用。
间接费用在预算执行过程中不得调整。
第四条间接费用编制按照分段超额累退比例法计算并实行总额控制，按照不超过科研项目经费中直接费用扣除设备购置费后的一定比例核定，具体比例如下：500万元及以下的部分不超过 20%;超过500万元至1000万元的部分不超过15%;超过1000万元的部分不超过13%。
国家及地方相关项目经费管理办法中对间接费用有明确比例要求的，按照相关管理办法执行。
第五条间接费用包括项目组绩效支出、学校间接成本、二级单位间接成本等部分。
其中学校、二级单位间接成本是补偿学校、二级单位为科研项目服务提供的各类公共资源及科研管理服务成本。
(完整版)关于课题间接费用预算管理的说明
关于课题间接费用预算管理的暂行规定及解释说明所属各单位：根据财政部、科技部《关于调整国家科技计划和公益性行业科研专项经费管理办法若干规定的通知》【财教（2011）434号】文件要求，经2012年3月5日所务会研究决定，为进一步规范我所课题经费预算，结合我所实际情况，特对文件涉及到和按要求执行本文件规定的相关项目、课题经费间接费用预算管理进行细化规定，对一些问题进行说明，以便于项目管理及执行人员理解和实际操作。
一、文件规定要点：（一）概念：间接费用是指承担课题任务的单位在组织实施课题过程中发生的无法直接在直接费用中列支的相关费用。
主要包括课题承担单位为课题研究提供的现有仪器设备及房屋，水电暖消耗，有关管理费用的补助支出，以及绩效支出等。
其中绩效支出是指承担课题任务的单位为提高科研工作绩效安排的相关支出。
（二）预算方法：间接费用使用分段超额累退比例法计算并实行总额控制，按照不超过课题经费直接费用扣除设备购置费后的一定比例核定，具体比例如下：500万元及以下部分不超过20%；超过500万元至1000万元的部分不超过13%；超过1000万元的部分不超过10%。
（三）间接费用中绩效支出不超过直接费用扣除设备购置费的5%；（四）间接费用按课题统一核定，由课题承担单位和课题合作单位根据各自承担的研究任务和经费额度，协商提出分配方案，在课题预算书中明确，并分别纳入各自单位财务统一管理，统筹安排使用。
其中绩效支出，应当对科研工作进行绩效考核的基础上，结合科研人员实绩，由所在单位根据国家有关规定统筹安排。
课题承担单位和课题合作单位不得在核定的间接费用以外再以任何名义在课题经费中重复提取、列支相关费用。
二、我所细化规定：（一）预算方法：间接费用使用分段超额累退比例法计算并实行总额控制，按照课题经费直接费用扣除设备购置费后的一定比例核定，具体比例如下：500万元及以下部分按照20%；超过500万元至1000万元的部分按照13%；超过1000万元的部分按照10%。
高校教学科研支出项目绩效报告
××年度省属高校教学科研支出项目绩效报告
（参考格式）
一、项目基本情况
二、项目资金落实及支出情况
主要包括：资金到位情况；自筹资金到位情况；资金支出规范性，包括资金支出进度和范围等与申报计划的相符性，资金支出的合理、合法和合规性等。
如有资金违规使用、闲置等情况，应分析主客观原因。
三、项目实施过程情况
主要有：项目立项论证充分性；项目实施规范性，包括项目单位申报资格合规、申报材料客观真实、申报项目与有关规定相符等情况，项目单位是否建立了相关的管理制度、提供了必要的项目实施支撑条件等情况，项目调整、验收等过程是否按规定履行了相关手续等。
四、项目预期目标完成情况
重点分析项目立项（合同）目标、指标等内容的完成情况。
五、项目后续工作计划。
六、主要经验做法、存在问题、改进措施和建议。
七、其他。
科研项目费用分配情况报告
科研项目费用分配情况报告一、项目概述科研项目名称：XXXXXXXXXXXXXXXXXX项目编号：XXXXXXXXXXXXXXXXXX项目负责人：XXXXXXXXXXXXXXXXXX执行期限：XXXXXXXXXXXXXXXXXX资助机构：XXXXXXXXXXXXXXXXXX二、费用分配概览1. 直接费用：XXXXXXXXXXXXXXXXXX2. 间接费用：XXXXXXXXXXXXXXXXXX3. 合计费用：XXXXXXXXXXXXXXXXXX三、直接费用分配明细1. 人员经费：XXXXXXXXXXXXXXXXXX- 项目组成员工资：XXXXXXXXXXXXXXXXXX - 项目组成员福利：XXXXXXXXXXXXXXXXXX - 临时工费用：XXXXXXXXXXXXXXXXXX2. 设备购置：XXXXXXXXXXXXXXXXXX- 设备名称：XXXXXXXXXXXXXXXXXX- 购置数量：XXXXXXXXXXXXXXXXXX- 单价：XXXXXXXXXXXXXXXXXX- 总价：XXXXXXXXXXXXXXXXXX3. 材料费：XXXXXXXXXXXXXXXXXX- 材料名称：XXXXXXXXXXXXXXXXXX- 单价：XXXXXXXXXXXXXXXXXX- 总价：XXXXXXXXXXXXXXXXXX4. 差旅费：XXXXXXXXXXXXXXXXXX- 目的地：XXXXXXXXXXXXXXXXXX- 人数：XXXXXXXXXXXXXXXXXX- 人均费用：XXXXXXXXXXXXXXXXXX- 总价：XXXXXXXXXXXXXXXXXX5. 国际合作与交流：XXXXXXXXXXXXXXXXXX- 合作机构：XXXXXXXXXXXXXXXXXX- 交流次数：XXXXXXXXXXXXXXXXXX- 费用：XXXXXXXXXXXXXXXXXX6. 咨询费：XXXXXXXXXXXXXXXXXX- 咨询专家：XXXXXXXXXXXXXXXXXX- 次数：XXXXXXXXXXXXXXXXXX- 费用：XXXXXXXXXXXXXXXXXX四、间接费用分配明细1. 管理费：XXXXXXXXXXXXXXXXXX- 管理费比例：XXXXXXXXXXXXXXXXXX- 管理费计算基数：XXXXXXXXXXXXXXXXXX- 总价：XXXXXXXXXXXXXXXXXX2. 科研设施运行费：XXXXXXXXXXXXXXXXXX- 设施名称：XXXXXXXXXXXXXXXXXX- 运行费用：XXXXXXXXXXXXXXXXXX3. 知识产权申请保护费：XXXXXXXXXXXXXXXXXX- 专利申请费：XXXXXXXXXXXXXXXXXX- 知识产权保护费：XXXXXXXXXXXXXXXXXX4. 科研奖励：XXXXXXXXXXXXXXXXXX- 奖励标准：XXXXXXXXXXXXXXXXXX- 奖励金额：XXXXXXXXXXXXXXXXXX五、费用分配合理性说明1. 人员经费：根据项目组成员的工作量及职责进行合理分配。
单位科研项目(课题)经费间接费用列支管理办法
单位科研项目（课题）经费间接费用列支管理办法第一章总则第一条为切实履行中央财政科研项目资金使用和管理的主体责任，适应科研活动规律的需要，落实财政科学化精细化管理要求，根据《关于调整经费管理办法若干规定的通知》（财教[2011]434号）、《国务院关于改进加强中央财政科研项目和资金管理的若干意见》（国发〔2014〕11 号）和《中共中央办公厅、国务院办公厅印发〈关于进一步完善中央财政科研项目资金管理等政策的若干意见〉的通知》（中办发[2016]50 号）的相关要求，结合单位实际，特制定本办法。
第二条本办法适用于：在零余额账户内管理的农业部下达并且允许编列间接费用的科研项目经费；在基本账户内管理的中央各部委、各级地方政府及其经费管理部门下达或委托的科研项目经费，或由高校、科研院所及企业等其他单位转拨到单位的财政性科研项目经费等。
其他科研项目凡可列支间接费用的管理参照本办法执行。
第三条间接费用的使用采取比例控制、统筹安排、规范使用的原则，即按课题预算统一核定、单位统筹管理、按要求规范使用。
第二章间接费用预算审核及支出管理第四条间接费用是指在组织实施课题过程中发生的无法在直接费用中列支的相关费用，主要用于补偿项目承担单位为项目实施所发生的间接成本。
主要包括单位为课题研究提供的现有仪器设备及房屋，水、电、气、暖消耗，有关管理费用的补助支出，以及绩效支出等。
其中绩效支出是指因承担课题任务、为提高科研工作绩效安排的相关支出。
第五条间接费用支出内容：科研条件支撑费用补偿支出。
该支出是指项目在组织实施过程中，对使用单位现有仪器设备及房屋使用费、水电气暖消耗费、图书馆及资料室使用费、网络信息运行管理服务费、维修费、办公设备等各支撑条件费用的补偿支出。
具体用于：一是水、电、气、暖等费用；二是公共公用设施设备维护（修）费；三是大中型仪器设备共享使用费；四是科研辅助岗、研究生及新进职工按标准配置的办公设备（家俱）等支出；五是其他有关管理费用的补助支出。
科研项目(课题)间接费用绩效支出简要说明【模板】
附件3：科研项目（课题）间接费用绩效支出简要说明1.科研纵向项目（课题）间接费用?（1）项目间接费用一般由项目绩效支出和科研管理费两部分组成。
（2）项目组绩效支出由间接费用中列支，最高额度为间接费用减去科研管理费后的余额。
项目绩效支出是指在项目结项后以酬金形式（俗称“打工资卡”）一次性发放给项目组，并由项目主持人统筹分配（无需发票报销）。
纵向科研项目按期结项的项目组绩效，按额度的100%一次性发放；延期结项的项目组绩效，按额度的80%一次性发放；未结项的项目不予发放项目绩效。
校内自筹项目通过学校考核和验收的，按额度的100%一次性发放；未通过考核验收的，不予发放项目绩效。
（3）科研管理费由学校统一提取，按照总经费的5%在间接费用中列支。
管理费提取上限：项目类型为一般项目的科研管理费最高不超过2000元，重大重点项目不超过5000元。
（4）间接经费一般是不超过项目批准总经费的30%（特殊情况除外），情况1：无特殊说明，项目预算拆分时，设置项目的间接经费上下限是批准总经费的5%至30%（保证有批准总经费的5%是科研管理费，扣除这部分的间接经费都是绩效支出可用于提取）；情况2：学校配套经费部分，项目预算拆分时，设置项目的间接经费上下限是批准总经费的0至30%（无需提取科研管理费，此时间接经费都是绩效支出可用于提取）；2.科研横向项目（课题）间接费用?（1）横向项目（课题）各科目严格按照合同进行开支使用，管理办法对各科目未作明确的比例限制；（2）横向项目（课题）会按照合同总经费的5%收取科研管理费，且未设置管理费提取上限。
3.《结项证书（证明）》要求？项目负责人提交《**学院科研项目（课题）绩效支出申请表》时，必须提供结项证书或者开具的结项证明原件（或复印件，同时上传扫描件至科研管理系统）。
以便于确认项目（课题）已经结题，参与提取间接经费绩效支出的人员为项目组成员。
4.提取绩效，发放酬金（打卡）？项目负责人提交《**学院科研项目（课题）绩效支出申请表》后，科研处将会同财务处进行审核，由科研处将审核通过的1份《申请表》归还给项目负责人。
科研项目资金间接费用绩效奖金分录
科研项目资金间接费用绩效奖金分录一、背景介绍科研项目资金间接费用绩效奖金分录是指在进行科研项目时，为了保证项目的顺利进行及提高科研人员的积极性，对项目所产生的间接费用和绩效奖金进行清晰的分录。
在科研项目中，一方面需要充分利用资金保障研究的进行，另一方面也需要对绩效进行评估和奖励。
二、间接费用的定义及分录1. 间接费用：在科研项目中，除了直接用于研究的费用外，还会涉及到一些间接的费用支出，比如实验室的基础设施维护、管理人员的工资、水电费用等。
这些间接费用是项目进行中不可避免的支出，因此需要对其进行清晰的分录和管理。
2. 分录方式：对于间接费用的分录方式，一般可以按照具体的支出项目进行分类，比如设备维护费、人员费用、办公费用等，再将其纳入到项目的总预算中进行统一管理。
在分录时需要注明支出的具体用途和金额，并及时更新到项目的财务报表中。
三、绩效奖金的定义及分录1. 绩效奖金：绩效奖金是对科研人员在项目中所取得的成绩和贡献进行奖励的一种形式，可以有效调动科研人员的积极性和激发创新的动力。
绩效奖金的发放可以根据具体的科研成果和贡献进行评定，并在项目结题后进行分发。
2. 分录方式：对于绩效奖金的分录方式，一般会在项目结题后进行统一核算和评定，然后将奖金金额纳入到项目的总预算中，并按照科研人员的具体贡献进行分配。
在分录时需要注明每位科研人员的具体奖金金额和贡献度，并记录在财务报表中。
四、个人观点与理解在我看来，科研项目资金间接费用和绩效奖金的分录对于科研项目的顺利进行和科研人员的积极性都具有重要意义。
通过对间接费用的明确分录和管理，可以有效控制项目成本并保证项目正常进行；而对绩效奖金的分录和发放则能够激励科研人员，推动科研成果的产出和创新的实现。
科研项目资金间接费用绩效奖金的分录不仅需要严谨的财务管理和核算，也需要充分考虑到科研人员的激励机制和个体绩效评价。
五、总结与展望科研项目资金间接费用绩效奖金分录是科研项目管理中的重要环节，其合理分录与管理能够保障项目的顺利进行和科研人员的积极性。
企业科研项目绩效支出使用和分配制度
企业科研项目绩效支出使用和分配制度一、开篇话说在我们的企业里，有这么一群人，他们日夜兼程，为的就是让我们的企业科研项目能够取得更好的成果。
他们辛勤耕耘，付出了无数的心血和汗水。
而这些项目的绩效支出使用和分配制度，就像是一把尺子，量出了他们付出的价值。
今天，我们就来聊聊这个话题，看看这把尺子是如何运作的吧！二、正文1.1 绩效支出的使用原则我们要明确绩效支出的使用原则。
那就是“有所为，有所不为”。
我们要把绩效支出用在最需要的地方，让它们发挥最大的价值。
就像我们平时买东西一样，要做到“物尽其用”，才能让我们的钱花得更值。
具体来说，绩效支出的使用应该遵循以下几个原则：(1)优先用于关键项目。
关键项目是我们企业科研发展的重中之重，它们的成功与否直接关系到我们企业的核心竞争力。
因此，我们要把绩效支出优先用于这些关键项目，确保它们能够顺利进行。
(2)适度用于一般项目。
一般项目虽然不是那么关键，但也是我们科研发展的重要组成部分。
我们要把一部分绩效支出用于这些一般项目，保证它们的正常运行。
(3)避免浪费。
绩效支出可不是随便花的，我们要严格控制支出，避免不必要的浪费。
只有这样，我们的钱才能花得更有价值。
1.2 绩效支出的分配方式接下来，我们来聊聊绩效支出的分配方式。
这里有很多种方法，但是我们要根据实际情况来选择最合适的方法。
总的来说，我们要做到“公平、公正、公开”。
(1)公平。
绩效支出的分配要做到公平，不能让某些项目因为没有足够的资金而影响到它们的发展。
我们要根据各个项目的实际需求来分配绩效支出，确保每个项目都能得到应有的支持。
(2)公正。
绩效支出的分配要做到公正，不能让某些人因为关系好而得到更多的资金。
我们要根据各个项目的负责人的实际表现来分配绩效支出，让他们的努力得到应有的回报。
(3)公开。
绩效支出的分配要做到公开，让大家都能看到我们的分配过程。
这样一来，不仅可以增加大家的信任度，还能让我们更好地监督资金的使用情况。
课题费项目支出绩效评价报告
课题费项目支出绩效评价报告一、基本情况（一）项目背景及绩效目标1、项目立项背景及目的党史工作是党的事业的重要组成部分，在党和国家工作大局中具有不可替代的重要地位和作用。
做好新形势下党史工作，对运用党的历史经验和总结党的新鲜经验、提高党治国理政水平，继续解放思想，坚持改革开放，推动科学发展，促进社会和谐；对推进党的建设新的伟大工程，不断提高党的领导水平和执政能力，始终保持和发展党的先进性；对建设社会主义核心价值体系，推进马克思主义中国化、时代化、大众化，建设马克思主义学习型政党，提高广大党员特别是领导干部素质和能力；对全面推进经济建设、政治建设、文化建设、社会建设以及生态文明建设，夺取全面建设小康社会新胜利、开创中国特色社会主义事业新局面，都具有极其重要的意义。
中共中央总书记习近平指出，认真总结党的历史，更好地发挥党的鉴今、资政作用，是新形势下推动党和国家事业不断发展的迫切需要。
2010年，中共中央印发了《中共中央关于加强和改进新形势下党史工作的意见》（〔2010〕10号），提出“要抓紧党史资料征编，妥善保存党的历史财富。
要积极开展党史资料征集、保护、编纂工作，抓紧征集领导干部及社会人士个人留存的党史资料……按照有关规定做好收藏和出版工作。
”1927年大革命失败后，一批党的和党所影响的文化工作者陆续聚集到上海。
他们冲破国民党反动统治的高压，在新开辟的革命的思想文化阵地上，展开了英勇的战斗。
1929年下半年，在中共中央宣传部之下成立中央文化工作委员会（简称文委），由潘汉年负责，统一领导这方面的工作。
1930年３月２日，经过党的建议和筹划，有党内外作家参加的中国左翼作家联盟（简称左联）在上海正式成立。
随后，中国社会科学家、戏剧家、美术家、教育家联盟（分别简称社联、剧联、美联、教联）以及电影、音乐小组等左翼文化团体也相继成立。
10月，各左翼文化团体又共同组成中国左翼文化总同盟（简称文总）。
这支左翼文化新军在党的领导下，积极从事马克思主义宣传和革命文艺创作等活动，兴起了一个很有声势和实力的左翼文化运动。
企业科研项目绩效支出使用和分配制度
企业科研项目绩效支出使用和分配制度哎呀，说起咱们公司的科研项目绩效支出使用和分配制度，那可是相当复杂啊！不过别着急，我这就给你慢慢道来。
咱们得明确一下这个制度的目的：就是为了更好地激励科研人员，让他们在研发过程中更加投入、高效地工作，从而提高项目的成功率和质量。
这个制度具体是怎么运作的呢？其实也很简单，主要分为三个部分：项目预算、绩效考核和绩效分配。
我分别给大家详细介绍一下。
1. 项目预算首先是项目预算。
咱们公司的研发项目都是有预算的，这个预算就是用来支付科研人员在项目研发过程中的各种费用，比如工资、材料费、设备费等。
当然啦，这个预算也是有限的，所以我们要根据项目的实际情况来合理分配。
2. 绩效考核有了预算之后，接下来就是绩效考核了。
绩效考核主要是对科研人员在项目研发过程中的表现进行评价，以便我们了解他们的工作成果和工作效率。
绩效考核的方式有很多种，比如说定期检查、中期评估、项目结束后的总结等。
3. 绩效分配最后就是绩效分配了。
绩效分配就是根据科研人员的绩效考核结果，来决定他们能够获得多少项目的绩效支出。
绩效支出可以用于奖励优秀科研人员，或者用于弥补其他人员的不足。
当然啦，这个分配也是要公平合理的，不能让某些人占了便宜。
这个制度有没有什么问题呢？当然有啦！比如说，有时候科研人员可能会觉得自己的工作成果没有得到应有的认可，导致他们对这个制度失去信心。
还有就是，有时候绩效分配可能会出现不公平的情况，让一些科研人员感到不满。
咱们公司的科研项目绩效支出使用和分配制度虽然有一定的问题，但是它的目的是为了激励科研人员，提高项目的成功率和质量。
所以嘛，我们还是要尽量发挥这个制度的优点，克服它的缺点，让它更好地为我们服务。
XX交通大学科研项目绩效经费支出说明
XX交通大学科研项目绩效经费支出说明本人承担的XX项目，项目名称：X，项目编号：X，项目状态：在研（或已结题），现需向参与本项目研究工作的科研人员发放项目绩效经费。
具体贡献及支出额度如下：
注：*工作内容和贡献需要说明具体的科研工作，不能宽泛的写数据分析、处理等。
博士后、访问学者、临时聘用人员等相关费用应从劳务费中支出。
本人郑重承诺：以上信息属实，且与学校劳务报酬申报平台绩效经费支出信息完全一致。
如存在向无关人员发放科研绩效、提供虚假信息等违规行为，项目负责人需承担相应责任，并接受相关部门作出的处理决定。
项目负责人（签字）：
年月日。
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科研项目课题间接费用绩效支出简要说明3
篇
科研项目课题间接费用绩效支出扼要说明1第1条为规范和加强科研经费的管理，鼓励科研人员积极性，提高资金使用效益，根据《关于调剂国家科技计划和公益性行业科研专项经费管理办法若干规定的通知(财教[2011]434号)》、《国务院关于改进加强中央财政科研项目和资金管理的若干意见(国发[2014]11号)》、《关于进1步完善中央财政科研项目资金管理等政策的若干意见(中办发[2016]50号)》及国家有关财务规章制度，保证国家科技计划项目间接费的预算和支出符合相干规定中关于间接费的开支范围和要求，结合学校实际，制定本办法。
第2条间接费用主要包括学校为项目研究提供的现有仪器装备及房屋、平常水、电、气、暖消耗，有关管理费用的补助支出，和学校用于科研人员鼓励的绩效支出等。
第3条根据国家相干政策要求，学校作为项目主持单位或合作单位，在编制项目预算时，原则上均应按国家要求足额编制间接费用预算。
学校根据批复的项目(课题)预算(书)中的间接费用和分配方案，将间接费用纳入学校财务统1管理，兼顾安排使用。
间接费用在预算履行进程中不得调剂。
第4条间接费用编制依照分段逾额累退比例法计算并实行总额控制，依照不超过科研项目经费中直接费用扣除装备购置费后的1定比例核定，具体比例以下：
500万元及以下的部份不超过 20%;
超过500万元至1000万元的部份不超过15%;
超过1000万元的部份不超过13%。
国家及地方相干项目经费管理办法中对间接费用有明确比
例要求的，依照相干管理办法履行。
第5条间接费用包括项目组绩效支出、学校间接本钱、2
级单位间接本钱等部份。
其中学校、2级单位间接本钱是补偿学校、2级单位为科研项目服务提供的各类公共资源及科研管理服务本钱。
具体分配以下：
学校间接本钱=间接费用*20%;
2级单位间接本钱=间接费用*15%;
项目组绩效占间接费用的65%。
如项目组在项目(课题)实行进程中需要列支运行本钱的，可在间接经费分配时与绩效分列，其运行本钱占间接费用的15%。
我校作为项目或课题牵头单位的，间接费用的预算应依照本条所定比例编制和核定;作为项目(课题)参与单位的，依照科研项目预算书履行。
第6条间接经费与科研项目(课题)经费1并下达的学校的，根据科研项目预算书，根据核拨经费比例，将间接费扣除绩效部份，由学校统1计提，按比例安排。
间接经费单独下达的，学校在按项目(课题)核定的基础上，再按上述比例进行分配。
财务处开立2级单位专用账户，用于各项目(课题)间接经费的相干开支。
如列支了项目组运行本钱，间接经费到账后，学校先核定各项目(课题)间接费用金额，有合作单位的核拨合作单位间接费，扣除绩效部份，计提学校及2级单位间接本钱后，将项目组运行本钱费下拨至各2级单位专用账户。
第7条项目组运行本钱费由所在2级单位管理，经2级单位及财务处审核后使用。
第8条绩效是项目(课题)预算中核定的绩效金额，学校在对科研工作进行绩效考核的基础上，在年度、中期和结题验收几个节点，结合科研人员的实绩进行核定，依照国家工资津补贴政策发放。
第9条绩效考核包括以下方面：
1、年度考核：需根据年度研究任务要求详细说明。
2、中期检查：需附中期检查专家组意见或其他检查结论性材料。
3、结题验收：需附项目(课题)管理部门结题验收结论意见。
第10条作为牵头单位的绩效发放，项目(课题)负责人可以根据项目(课题)进度及上述绩效考核结果，填写《科研绩效发放表》，提出绩效发放人员、额度，发放时间，2级单位签署意见，由科研部核定。
作为合作单位的绩效发放，项目(课题)人员应依照牵头单位的要求办理，牵头单位没有具体要求的，由校内负责人提出，填写《科研绩效发放表》，原则上要经项目(课题)负责人签署意见，项目(课题)负责人或校内负责人同意后，2级单位签署意见，由科研部核定。
第101条绩效额度原则上按项目(课题)履行年度平均数核定。
财务部门根据《科研绩效发放表》，按财务相干规定发放。
第102条项目(课题)履行超过10个月，且在上1年度或之前到款的，方可开始发放绩效。
绩效总额低于2万元的，原则上只在结题验收阶段办理。
绩效在结题验收通过后的6个月内必须支付结清。
第103条本办法经 20xx年12月26日经第35次校长办公会讨论修订，自20xx年1月1日起实行，《北京科技大学科研项目间接费用管理暂行办法(校发55号)》同时废除。
第104条本办法由科研部、财务处负责解释。
科研项目课题间接费用绩效支出扼要说明21、申请提取绩效支出相干要求
(1)申请提取绩效支出的科研项目范围、提取额度和发放人员范围
(2)可申请提取绩效支出的科研项目，主要指有间接费用预算的所有科研项目。
(3)间接费用的绩效支出分4批次发放：项目立项开题实行发30%，中期检查/研究过半发30%，提交结项材料后发20%，项目结项后20%。
也可结项后1次性发放。
(4)绩效支动身放人员范围为有工资性收入的项目组成员和其他项目组成员，含校内人员和校外人员。
(5)绩效支动身放原则上应为项目任务书(计划书、申报书、预算书、合同书等)中所列项目组成员及对项目有实际贡献的相干人员。
(6)凡项目主管部门认定年度履行情况不良的项目(课题)，学校中断发放当年绩效支出;凡项目主管部门认定验收不合格的项目(课题)，学校中断发放剩余绩效支出;中断发放的绩效由学校兼顾使用。
因故终止履行的项目，绩效支出的发放按项目主管部门的要求履行。
(7)项目履行期间存在以下情况之1的，不得发放绩效支出或中断发放剩余绩效：
1.未按要求及时报送项目相干材料，包括项目任务书(计划书、申报书、预算书、合同书等)、年度进展报告、中期总结报告、验收材料及其他相干文件等;
2.在项目履行进程中，对项目负责人、参加人员、经费预算、
研究目标、研究内容等重要事项的调剂未按要求提早报批;
3.无正当理由，项目未按合同进度履行，或未定期落实上级主管部门提出的整改要求等;
4.存在违背国家法律法规、学校规章制度等和其他影响学校名誉的行动。
2、预审核环节
申请领取间接费用时请先查询项目间接经费金额，避免出现支出时金额不足的情况。
(1)提交材料以下：
1.《绩效支动身放申请表》(申请人签字)
2.《酬金发放单》(领取人签字)，校内校外人员分单填写。
3.项目进度证明材料(如项目合同，中期成果，终究成果，结项报告，拜托单位采用证明，结项证书等)
(2)科研处审核
3、报销环节
(1)报销人在网报系统本单位劳务费报销单/外单位劳务费报销单中分别录入绩效发放金额，上传预审核环节中审批通过的相干材料扫描件。
(2)项目负责人审核。
(3)财务审核。
(4)打印报销单，报销人、项目负责人签字。
给本校教师发放绩效，还需人事处处长审核签字。
(5)携带《劳务费报销单》《绩效支动身放申请表》《酬金发放单》、项目进度证明材料至财务。
科研项目课题间接费用绩效支出扼要说明3各有关单位：
根据《南京特殊教育师范学院科研经费管理办法》(南特师[20xx]118号)，为充分发挥绩效支出的鼓励作用，调动科研人员的积极性，提高我校承当项目的完成质量。
学校将集中展开2019年度科研项目间接经费中绩效支出的申请工作，现将有关事项通知以下。
1、申请条件
(1)项目已结题，有结题证明或结题公告。
(2)项目预算拆分中间接经费存在绩效支出(扣除管理费后)。
(3)财务系统中项目余额，满足1次性提取该项目的绩效支出(因部份项目虽然已结题，但仍有尾款未拨入，系统余额不足以1次性提取，待有后续经费拨入后再进行提取)。
(4)纵向和横向科研项目满足条件都可提取。
2、办理流程
(1)项目负责人提交《南京特殊教育师范学院科研项目(课题)绩效支出申请表》(以下简称，“申请表”)，同时必须提供结项证书或开具的结项证明原件(或复印件，同时上传扫描件至科研管理系统)。
以便于确认项目(课题)已结题，参与提取间接经费绩效支出的人员需为项目组成员。
(2)科研处将会同财务处进行审核，由科研处将审核通过的1份《申请表》归还给项目负责人。
(3)项目负责人根据《申请表》中的绩效支动身放方案，在财务系统中进行酬金申报，打印酬金发放明细单，依照1般酬金报销手续签字。
同时附上审核通过的《申请表》(原件或复印件)，作为此次酬金发放的必要附件，提交财务便可。
3、材料提交
1.(1)纸质材料：《申请表》(1式3份)和《结项证明》原件或复印件(1式1份);(2)电子材料：《申请表》发送至科研处邮箱、《结项证明》扫描件上传至科研管理系统。
2.上述申报材料由个人报送至科研处。
3.截止时间：2019年12月xx日。
4.联系人：xxx;办公室：xxxx;科研处邮箱：xxxxxx;电话：xxxxxx。