跟踪审计职责
跟踪审计职责和工作内容
跟踪审计职责和工作内容跟踪审计是一种重要的管理工具,旨在确保组织的财务报告和业务运营符合相关法规、政策和标准。
跟踪审计的职责和工作内容可以包括以下几个方面:1. 收集和分析数据:跟踪审计人员负责收集与业务运营相关的数据,包括财务报表、销售数据、采购记录等。
他们会对这些数据进行详细分析,以确保其准确性和完整性。
2. 评估内部控制系统:跟踪审计人员评估组织的内部控制系统,包括财务报告流程、风险管理措施以及信息技术系统等。
他们会检查这些系统是否有效,并提出改进建议,以减少潜在的风险和错误。
3. 遵守法规和标准:跟踪审计人员负责确保组织的财务报告和业务运营符合适用的法规、政策和标准。
他们会对财务报表进行仔细审查,以确保其准确性和合规性。
4. 提供建议和改进措施:跟踪审计人员会根据他们的审计发现提供建议和改进措施。
他们可以就财务管理、内部控制和风险管理方面提供专业意见,以帮助组织提高效率和降低风险。
5. 撰写审计报告:跟踪审计人员会撰写审计报告,总结他们的审计发现和建议。
这些报告通常向高级管理层和董事会提交,以便他们了解组织的财务状况和潜在的风险。
6. 维护沟通与合作:跟踪审计人员需要与组织内部的各个部门和人员进行沟通与合作。
他们可能需要与财务团队、风险管理团队和内部审计团队等合作,以确保审计工作的顺利进行。
7. 继续教育和专业发展:跟踪审计人员需要不断学习和更新自己的知识,以适应不断变化的法规和标准。
他们可能需要参加培训课程、研讨会和专业会议,以保持自己的专业素养。
总之,跟踪审计职责和工作内容涵盖了数据收集与分析、内部控制评估、合规性审查、建议与改进、报告撰写、沟通与合作以及专业发展等方面。
通过有效的跟踪审计工作,组织可以提高财务管理的准确性和透明度,降低潜在的风险和错误。
工程跟踪审计服务方案
工程跟踪审计服务方案前言随着全球经济的发展,项目建设已成为社会经济发展的重要组成部分。
为了确保工程项目的质量和合规性,工程跟踪审计逐渐被引入到工程建设的每个环节。
在这篇文章中,我们将提供一份工程跟踪审计服务方案,帮助您更好地了解工程跟踪审计,并为您的项目提供科学、规范的管理和审计服务。
一、服务范围我们的工程跟踪审计服务范围广泛,包括但不限于以下内容:1.工程设计阶段服务:依据国家和行业标准,对工程方案、图纸等设计文件进行审查,定位设计风险点,提出设计优化建议。
2.工程施工阶段服务:对施工单位进行监督检查,检查施工单位遵守了相关的法律法规、标准和行业规范。
3.工程竣工阶段服务:对建设单位进行全面检查,审查竣工验收材料,核实工程质量,尽可能消除工程安全隐患。
4.工程投运阶段服务:对工程投产后的运行情况进行监督检查,避免设备故障影响生产,优化工艺流程,提高运行效率和质量。
二、服务流程1.立项阶段:确定项目审计目标、范围和要求,建立审计小组,准备审计规划和任务书。
2.预审环节:对工程方案、图纸等审计对象的文件进行预审,提出建议和改进意见,并进行初步论证。
3.实地审查:对施工场地进行现场踏勘,检查设备、工序和安全措施的合规性,采集各种数据,提出修改建议。
4.入库及查询:建立档案库,每一次的工程跟踪审计都将进行归档,供后续查询和比对。
5.结论撰写和反馈:依据数据分析、对比分析、风险评估等方法,将审计结果写成结论报告,反馈给建设单位和施工单位。
6.结果后续监控:对反馈意见的落实进行后续监测,督促改进质量,确保工程建设顺利实施。
三、服务流程细化1.立项阶段:1.1 确定工程跟踪审计方案的实施对象1.2 根据实施对象的特点和难点,综合考虑技术难度、法律法规要求、实际需求等一系列因素,合理规划服务方案和进度表,制定检查计划和要求1.3 建立由专业技术人员组成的工程跟踪审计小组,并指定负责人,明确各小组人员的职责和工作标准1.4 与委托单位或参建单位共同制定相关的合同和责任规定2.预审环节:2.1 仔细阅读工程方案设计书、施工方案、技术规范等相关文件,对于不符合相关法规和标准的问题,向工程建设单位提出整改建议2.2 在整改建议得到整改之后,再次进行详细审查,验收整改结果,确认该问题已经解决2.3 审查和分析工程建设单位所提供的遵循的相关标准和规范是否全面,是否符合现行法规和规定3.实地审查:3.1 按照审计方案和实施计划,在工程建设现场实施解决方案3.2 督促项目方落实整改措施,核实整改效果3.3 获取动态数据并整理、统计、分析和评估,确保工程建设的规范化、安全化和效率化运营4.入库及查询:4.1 建立档案库,设置特定的存档格式4.2 确保工程跟踪审计报道的效力和可操作性。
跟踪审计人员岗位职责
跟踪审计人员岗位职责一、引言近年来,随着全球经济的快速发展和商业环境的变化,跟踪审计在企业中的重要性不断凸显。
本文将介绍跟踪审计人员的岗位职责,分析其在保障企业财务稳健运营方面的作用,并探讨其未来发展的趋势。
二、岗位职责及要求1. 提供审计计划与指导:跟踪审计人员负责制定审计计划,并根据企业的风险特点和审计需求,制定相应的指导文件。
他们需要具备深入了解财务管理和审计准则的能力,以确保审计过程的合规性。
2. 进行数据分析与采集:跟踪审计人员需要通过有效的数据分析和采集来获取准确的财务信息。
他们使用数据分析工具和技术来发现潜在的风险,并制定相应的应对措施。
3. 进行审核与核查:跟踪审计人员通过对企业财务制度和账务记录的审核与核查,确保财务报表的准确性和可靠性。
他们需要对相关法律法规和会计准则有深入的了解,以便及时发现并解决潜在的违规问题。
4. 提供风险评估与建议:跟踪审计人员需要对企业的风险进行评估,并提供相应的建议以改善内部控制和风险管理方面的问题。
他们需要具备独立思考和分析问题的能力,以为企业的持续发展提供有益的建议。
5. 跟踪审计并报告:跟踪审计人员需要跟踪审计项目的执行情况,并及时向上级主管汇报工作进展。
他们需要撰写清晰、准确的审计报告,对发现的问题提出具体的解决方案,并与相关部门合作推动问题的解决。
三、作用与意义1. 保障财务稳健运营:跟踪审计人员通过对企业财务活动的监督和审核,确保企业的财务稳定和运营安全。
他们的工作有助于发现和解决可能存在的风险问题,提升企业的整体经营水平。
2. 提高决策效果:跟踪审计人员通过对企业财务信息的准确收集和分析,为管理层提供准确的决策依据。
他们能够及时发现企业运营中存在的问题,并通过审计报告提供解决方案,促进企业决策的科学性和合理性。
3. 促进内部控制:跟踪审计人员对企业内部控制体系进行评估和监督,促进企业内部控制的规范和完善。
他们的工作有助于减少企业内部失控风险,并提高企业的整体风控水平。
跟踪审计办法
第一章总则第一条为进一步做好建设工程的跟踪审计工作,根据《审计署关于内部审计工作的规定》、《教育系统内部审计工作规定》和《教育部关于加强和规范建设工程项目全过程审计的意见》等规定和要求,结合工作实际,特制定本办法。
第二条本办法所称建设工程跟踪审计(以下简称跟踪审计)是指审计部门对建设工程实施过程中全部经济活动的真实性、合法性和效益性所进行(事前、事中、事后)的审计监督。
第三条工程造价在500万元以上的基本建设工程及工程造价在10 0万元以上的修缮工程等,原则上实行跟踪审计。
第四条跟踪审计由学院审计处负责组织实施,具体工作可委托社会审计机构承担。
受委托的社会审计机构必须具有工程造价咨询甲级资质,注册资本在100万元以上;具备相应的专业技术水平和良好的社会信誉,能够胜任跟踪审计工作。
第五条审计处代表学院与社会审计机构签订委托协议,明确跟踪审计的方式、内容、职责、权限等条款。
受委托的社会审计机构应当按照国家有关法律法规和学院的委托要求,制定跟踪审计方案,选派业务素质好、工作能力强的审计人员开展相关工作,并接受学院审计处的管理和监督。
第六条委托社会审计机构进行跟踪审计需参照国家规定的标准支付审计费用。
审计费用由基本费和效益费组成,按照财政部《基本建设财务管理若干规定》列入建设工程成本。
第二章相关单位职责第七条审计处的主要职责1.委托社会审计机构进行跟踪审计,协调审计过程中的各项工作,组织召开由建设项目管理部门、设计、监理、施工、社会审计机构等相关部门参加的会议,解决跟踪审计的重大问题;2.审核并批准社会审计机构编制的跟踪审计方案,对其提供的咨询意见进行审核和确认;3.负责协调各相关部门落实社会审计机构提交的咨询意见;4.对社会审计机构的执业纪律、执业质量进行监督和评价。
第八条建设项目管理部门的主要职责1.支持和配合跟踪审计工作,及时提供跟踪审计所需的各种资料,并对资料的真实性和完整性负责;2.及时通知审计部门参加各项工程(含隐蔽工程)验收及相关会议;3.督促工程监理和施工单位认真落实审计意见;4.对需要审计的资料签署意见;5.协同审计部门及时解决跟踪审计中遇到的问题。
跟踪审计的工作范围界定
跟踪审计的工作范围界定跟踪审计工作,是指在工程建设施工过程中,对施工过程中的各项成本进行全方位控制的工作。
跟踪审计工作不同与行政审计,行政审计是基于国家行政机关的职能权限,对发生的成本进行审计,而跟踪审计实质上是对施工过程中发生的各项成本进行造价方面的审核控制,因而跟踪审计实质是中介组织(造价咨询机构)基于委托方委托并授权的造价审核控制工作。
因为是基于委托,因而跟踪审计的工作范围界定也基于委托方的委托和授权,但现实工作中,有些业主对跟踪审计的工作范围不太清晰,造成期望值过高,但授权不明确,工作配合产生问题。
那跟踪审计究竟工作范围包括哪些,我们进行一些分析研究。
第一,跟踪审计是造价控制的一种手段,而造价控制分为事先控制、事中控制、事后控制三个阶段,但事实上,在每个在阶段中,又会包括其他阶段,这就是事物的辨证关系。
比中施工阶段的跟踪审计,应属于事中控制大阶段,但其中,对于施工过程中的变更的审核,又属于造价的事先控制。
第二,跟踪审计工作的主要工作范围应包括以下几项:1、合同评审2、预算复核3、工程造价方面的资料收集整理4、材料的品质的控制5、对暂定材料定价方式的合法性、经济性提出意见和建议并跟踪其实施6、对工程设计变更的必要性提出意见7、对变更工作的落实进行监督8、对现场签证进行监控9、大宗材料、设备的询价、比价及协助业主建立招标流程10、解答与造价相关的问题11、为业主的投资控制当好参谋。
甲、乙方应明确约定的必要条款在目前的所有施工合同中,总有这样那样不完善的缺点,以致于对今后的结算工作造成影响,形成扯皮现象。
不利于工作的顺利开展。
实际上有时只是合同中的一句话而已,所以在签订合同前,还是应该仔细核查,能明确的尽量用明确的语言说明,不能模棱两可,给自己也给别人造成不必要的麻烦。
经总结,合同中应明确的主要有以下几方面:第一:工作范围:不能模糊说图纸范围内第二:工程价款结算方式:按什么方式确定承包价,按什么标准计量计价?第三:质量、安全条款的约定:第四:工期约定的明确性:第五:付款方式及付款的时间确定:第六:各项措施费用的约定:第七:现场委托人员的职责权限:第八:变更及签证的工作流程及职责。
跟踪审计员工作总结报告6篇
跟踪审计员工作总结报告6篇第1篇示例:跟踪审计员工作总结报告一、引言本报告是对跟踪审计员工作的总结和分析,旨在通过对工作的回顾和总结,发现问题,找出改进的方向,以提高审计工作的质量和效率,为企业的经营和管理提供更加准确可靠的数据支持。
跟踪审计员是企业内部审计工作中的关键角色,其工作直接影响着企业内部管理和经营决策的准确性和稳固性。
二、工作内容总结1. 数据采集与整理跟踪审计员的工作第一步是对相关数据的采集与整理,这需要审计员对企业的财务、业务、风险和内部控制进行全面的了解和分析,然后通过挖掘数据,收集关键信息,整理数据,清晰地呈现给审计委员会和管理层。
2. 风险评估和控制风险评估和内部控制是跟踪审计员工作的重要组成部分,通过对企业的运营情况、内部控制机制的设计与执行情况进行全面审计分析,及时发现风险点和薄弱环节,提出改进建议,保障企业的财务安全和经营稳健。
3. 报告撰写和提交跟踪审计员在完成审计工作后,需要撰写审计报告,对审计发现和意见进行详细说明,提出改进意见和建议,并将审计报告提交给审计委员会和管理层,以支持决策和改进工作。
三、工作中的问题与挑战在实际工作中,跟踪审计员常常面临着企业数据采集困难的问题,数据的不完整性、准确性和实时性都会影响到审计工作的质量和效率,需要找到更加有效的数据采集方式和工具,确保数据的有效性和可靠性。
随着企业的不断发展和变化,风险评估工作也变得复杂多样,审计员需要对各种风险进行准确把握和评估,及时发现风险点,提出有效的控制措施,保障企业的稳健经营。
四、工作中的改进方向为了解决数据采集难题,审计员可以通过建立完善的数据采集渠道和机制,利用现代化的数据挖掘技术和工具,提高数据的可信度和实时性,确保审计工作的数据基础更加完善和可靠。
加强对风险评估的研究和分析,建立科学的风险评估模型和方法,通过科学的数据分析和预测,提前发现风险,提出有效的控制措施,保障企业的风险管理工作更加科学和有效。
简述跟踪审计工作
简述跟踪审计工作概述编辑目的是有效控制和真实反映工程造价,维护合法权益,完善建设项目管理,提高投资效益。
内容编辑建设项目跟踪审计分为开工前审计、施工期审计、竣工结算审计和财务决算审计。
开工前审计开工前审计是指对项目程序的合法合规性、投资概算的真实合理性进行的审计。
主要包括下列内容:(1)年度建设计划和项目进度计划。
(2)扩大初步设计的依据和设计方案的论证、总概算的编制、审批等情况。
(3)规划许可审批手续等情况。
(4)建设资金来源和落实情况。
(5)施工图纸设计面积和装修标准及有关部门审批情况。
(6)招标投标程序、招标文件内容及标底编制程序等情况。
(7)招标工程标底和工程量计价清单。
(8)施工合同订立情况。
(9)施工场地及施工用水、电、路等必备条件落实情况。
(10)与建设项目立项有关的其它情况。
施工期间审计施工期间审计是指审计部门在工程施工期间对工程管理、施工进度、工程材料、变更洽商等事项的审计。
主要包括下列内容:(1)内部控制制度的建立和执行情况。
(2)建设工期和施工进度及资金、材料到位情况。
建设项目跟踪审计建设项目跟踪审计(3)隐蔽工程验收记录、施工进度月报情况。
(4)主要设备材料订购、保管、使用等管理情况。
(5)设计、技术、材料等变更洽商情况。
(6)与工程施工期间管理有关的其它情况。
竣工结算审计竣工结算审计是指审计部门对工程竣工后各项工程最终造价的审计。
主要包括下列内容:(1)工程结算编制的依据。
(2)工程量及主要材料用量、价格、人工费、材料费、机械使用费、定额套用等情况。
(3)各项综合取费基数、取费率等情况。
(4)招标工程标底和工程量计价清单的执行情况。
(5)对施工单位的工程拨款和材料、设备价格控制等情况。
(6)与工程竣工结算有关的其它情况。
财务决算审计财务决算审计是指审计部门对建设项目全部投资认定情况的审计。
主要包括下列内容:建设项目跟踪审计建设项目跟踪审计(1)批准的设计方案和工程实际竣工情况。
工程跟踪审计配合细则范文
工程跟踪审计配合细则范文第一章总则为加强对工程项目的跟踪审计工作,明确各方责任及工作流程,特制定本工程跟踪审计配合细则。
本细则适用于各类工程项目的跟踪审计工作。
第二章工程跟踪审计的基本要求1. 工程跟踪审计应遵循公正、独立、客观的原则。
2. 工程跟踪审计应注重风险防范,及时发现和解决问题。
3. 工程跟踪审计应对工程项目的各个环节进行全面审计,确保各项工作符合相关法规和规定。
4. 工程跟踪审计应精确掌握项目进展、质量等情况,做好记录和汇报工作。
第三章工程跟踪审计的责任分工1. 工程项目单位(1)负责按照合同要求和法律法规开展工作。
(2)配合跟踪审计机构进行审计工作。
2. 工程跟踪审计机构(1)负责对工程项目进行跟踪审计。
(2)制定审计计划和工作方案,根据实际情况进行调整。
(3)对工程项目单位进行审核和检查,及时发现问题。
(4)编制审计报告并提出意见和建议。
3. 监督部门(1)负责对工程跟踪审计工作进行监督和指导。
(2)及时解决工程项目单位和跟踪审计机构之间的问题。
第四章工程跟踪审计的具体流程1. 审计计划制定(1)审计机构根据工程项目的具体情况制定审计计划。
(2)审计计划应包括审计内容、审计范围、审计方法、审计时间等。
2. 审计工作准备(1)审计机构应与工程项目单位协商并获得相应的配合,如提供相关资料等。
(2)审计机构对相关资料进行材料准备和备案工作。
3. 实施审计工作(1)审计机构对工程项目单位进行实地走访和检查。
(2)审计机构对工程项目单位进行文件和账目的审查。
(3)审计机构对工程项目单位进行数据分析和比对。
4. 编写审计报告(1)审计机构根据实际情况编写审计报告。
(2)审计报告应包括对工程项目单位的评价、问题发现以及建议等。
(3)审计报告应在规定时间内提交给监督部门和工程项目单位。
5. 报告反馈和整改(1)监督部门对审计报告进行评审和反馈。
(2)工程项目单位应根据审计报告的问题和建议进行整改。
跟踪审计员工作总结报告8篇
跟踪审计员工作总结报告8篇第1篇示例:跟踪审计员工作总结报告一、审计文档准备与整理作为跟踪审计员,我主要负责审计文档的准备与整理工作。
在日常工作中,我根据公司的财务报表和相关资料,对企业的资金流向、资产负债状况等进行全面分析,并编制相应的审计报告。
在这一过程中,我注重细节,保证审计文档的准确性和完整性,确保审计工作的顺利进行。
二、跟踪审计工作实施跟踪审计是对企业财务情况进行持续监控和跟踪,及时发现问题并采取有效措施加以解决的过程。
在实施跟踪审计工作时,我充分利用各种审计技术和工具,对企业的财务情况进行分析和研究,及时发现问题并制定改进措施。
通过积极跟踪审计工作的实施,我帮助企业提高了财务管理水平,降低了财务风险。
三、风险评估与问题解决在跟踪审计工作过程中,我不仅要及时发现问题,更要分析问题的原因,评估风险,并制定相应的解决方案。
在面对财务风险和问题时,我要保持冷静、客观,通过充分的调查和分析,找出问题的症结所在,并及时与相关部门沟通,共同解决问题,确保企业财务的稳定与健康。
四、团队合作与自我提升作为跟踪审计员,我深知团队合作的重要性。
在跟踪审计工作中,我要与公司其他部门密切合作,共同解决财务问题,确保公司经营的顺利进行。
我不断提升自己的专业能力,关注行业动态,积极参加培训和学习,努力提高自己的审计水平和综合素质。
第2篇示例:跟踪审计员是公司中的一个重要职位,他们负责监督和审查公司的财务活动,确保公司的经济运作合法合规。
在完成工作后,跟踪审计员需要撰写一份工作总结报告,以总结过去的工作成果和提出未来改进的建议。
以下是一份关于跟踪审计员工作总结报告的范例:一、工作概况今年,我作为公司的跟踪审计员,主要负责监督公司的财务活动,确保各项财务运作合法合规。
通过对公司财务账目的详细审计和跟踪,我发现了一些问题,并通过适当的措施加以解决,确保公司的财务运作得到有效管理。
二、工作成果1.审计了公司的财务账目,发现了一些账目不符合规定的情况,及时向公司领导汇报,并协助相关部门进行整改和调整。
跟踪审计人员岗位职责
跟踪审计人员岗位职责跟踪审计人员(或称为追踪审计人员)是企业或组织中负责监督和验证业务运作的人员。
他们的岗位职责涵盖了多个方面,包括跟踪销售、财务和运营活动,确保其符合法规和内部控制要求。
本文将重点探讨跟踪审计人员的岗位职责,以及他们在业务运作方面的核心作用。
一、风险识别和评估跟踪审计人员的首要职责之一是识别和评估业务运作中的风险。
他们需要对企业的各个方面进行深入了解,包括内部控制制度、业务流程和操作程序等,以便准确判断其中存在的潜在风险。
跟踪审计人员需要借助各种工具和方法来评估风险的严重程度和可能影响,例如风险矩阵、内部控制评价和风险字典等。
通过对风险进行全面的识别和准确定级,跟踪审计人员能够为企业提供有效的风险管理和控制措施。
二、内部控制验证内部控制是企业保证业务流程正确执行和风险得到合理控制的核心机制。
跟踪审计人员的另一个重要职责是验证内部控制的有效性和合规性。
跟踪审计人员需要通过不断追踪和检查业务流程和操作程序,确保其与公司制定的内部控制政策和程序保持一致。
他们会比对实际操作与内部控制要求的符合情况,发现潜在的违规行为或风险,并提供改进建议以增强内部控制的有效性。
三、数据分析和追踪作为跟踪审计人员,他们需要利用数据分析工具和技术,跟踪和追踪组织的业务活动和财务状况。
数据分析可以帮助他们发现潜在的异常和风险信号,及时采取措施予以调查。
跟踪审计人员需要收集、处理和分析大量的数据,以发现企业运营中的模式、趋势和问题。
他们通过数据分析作为依据,可以提供有关业务活动的详尽结论和报告,为企业的决策提供有力依据。
四、沟通和报告跟踪审计人员需要与企业内部各个层面的人员进行有效的沟通和协调。
他们需要与业务部门、财务部门和高层管理层保持密切联系,了解他们的需求和关注的重点。
同时,跟踪审计人员还需要撰写相关的审计报告和文件,将发现的问题、风险和建议清晰地呈现出来。
这些报告应该准确、全面地反映业务活动的实际情况,以便为决策者提供基于事实的依据。
跟踪审计方案(3篇)
跟踪审计方案为了保证跟踪审计业务的质量和效果,规范跟踪审计业务的操作程序,使跟踪审计业务的执行符合现行法律、法规、规章、规范性文件及行业规定、标准、规范、技术文件要求,体现客观、公正、公开、公平的原则,结合本次工程的实际,制定本项目跟踪审计实施方案。
一、人员安排及前期准备工作1、人员安排项目负责人:___(高级工程师、注册造价师)成员:___(造价员)跟踪审计小组成立前,公司负责人同每个审计人员进行廉政谈话。
项目承接下来后,公司同每位审计人员签订廉政协议书,并且每个审计人员向公司提供廉政承诺书,切实做好廉政风险防范。
在跟踪审计过程中,公司定期对员工进行廉政教育,做到警钟长鸣。
2、前期准备工作1.1签订造价咨询合同签订统一格式的咨询合同,明确合同标的、服务内容、范围、期限、方式、目标要求、资料提供、协作事项、收费标准、违约责任等。
1.2基础资料收集咨询单位根据合同明确的标的内容,开列由委托人提供的资料清单主要包括:招标文件、投标文件、工程量清单、招标控制价、图纸、图纸会审及施工合同等。
根据以上资料,进一步制定跟踪审计方案、流程,确定最终造价结算方式、方法。
1.3第一次造价控制例会工程在开工前要开第一次工程造价控制例会,明确造价控制内容,明确各方具有造价控制签字权的责任人,并且要有四方(施工方、监理方、审计方、建设方)有签字权的责任人本人签名的基础资料,作为今后四方计量、计价的签字人就如何合理确定和有效控制工程造价,介绍跟踪审计方式、方法,向其他几方主体进行造价控制的技术交底。
签字比对资料,杜绝代签、冒签现象,真正做到对业主负责。
1.4熟悉资料及招标控制价复核在以上基础资料收集齐全后,首先熟悉图纸,了解工程概况、结构型式、施工范围等内容。
了解施工合同和招标文件、投标文件主要内容,尤其应掌握双方约定的结算方式、方法,以便于更好的制定符合实际的跟踪审计方案。
在工程开工前,作为跟踪审计人员,有必要把工程量清单及招标控制价进行复核,防止因清单错误而导致的超计量。
跟踪审计单位职责三篇
跟踪审计单位职责三篇审计工作方案一、审计总体思路及目的通过对工程建设项目全过程跟踪审计,对工程建设项目经济活动的真实性、合法性、合规性、完整性及效益性进行审核、审计监督及提出审计服务咨询意见和建议;核实工程实际造价,达到控制建设成本、规范基建程序、提高基本建设资金使用效益、节约投入资金的目的;并为今后的投资决策和建设项目管理提供经验。
二、项目组织机构及专业人员配置本项目拟由主管合伙人朱清牵头,三个评审小组组成,每小组配备项目负责人1名,项目经理3人和项目小组其他成员若干。
根据项目工作需要,可随时增派项目人员。
拟派人员及分工如下:1、朱清主管合伙人全面负责项目的组织协调管理工作,指导、审定审计总体方案,审计报告进行最终复核,签署正式审计报告;2、项目负责人:刘艳容、许建国、闫贞负责各审核组现场工作组织实施和人员协调;及时处理解决本组审核工作中遇到的各类问题,并提供必要的技术支持;组织会议讨论项目审核过程中所遇到的问题,并协调各方面技术资源解决问题;定期就审核情况向委托单位沟通汇报;对审核结论进行二级复核,并就审核结果中风险因素向主管合伙人汇报请示;组织会议总结审核工作经验,并要求审核组内相关人员将审核成果及档案存档。
3、项目经理:张亚瑞冯水鑫康健陈大武向国斌负责协助项目负责人主持现场审核工作,并及时响应委托单位要求并与之沟通;负责项目组内审核工作的具体组织实施,包括制定工程审核具体实施方案;对审核结果进行一级复核,并就审核结果中风险因素向组长汇报;全面复核组内其他小组成员的审核结果,并承担一部分具体审核工作;出具工程算审核报告及管理建议书;与被审核单位交换意见,根据被审核单位合理的意见修改审核报告,协同审核组长签署正式审核报告;全程负责审核日常工作的管理,并监督审核小组的现场工作按时按质完成。
4、项目组成员:李子浪、车青、饶思朝、王责刚、纪杨除项目负责人外,在具体项目的执行过程中,我们将根据项目需要和不同业务情况配备足够数量和专业的项目人员,并承诺,将确保上述人员根据招标人的业务情况随时提供相关服务。
工程审计的工作职责
工程审计的工作职责工程审计的工作职责(精选26篇)现如今,我们可以接触到岗位职责的地方越来越多,制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。
拟起岗位职责来就毫无头绪?下面是店铺为大家整理的工程审计的工作职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。
工程审计的工作职责篇11、配合做好项目全过程跟踪审计工作,包括前期资格预审、招标文件评审、开标监督、合同签订及现场全过程跟踪审计;2、对现场发生的业务流程进行监督,并利用好中介机构造价公司、监理公司做好过程控制,定期对制度、流程的执行情况进行检查,并审核工程项目进度款申报及结算资料;3、参与现场测量记录及工程签证及变更审核;加强现场采购询价、招标监督审核;4、加强预算费用执行情况的审核;5、加强对物资出入库管理的审核;参与物资到货及性能验收的抽查工作;6、根据公司工程业务的'实际情况,有重点的选择工程项目控制要点开展专项检查、审计工作,对工程项目控制要点进行评价、解决问题;7、配合工程部参与各经营单位工程管理等交叉审计巡检工作;8、完成公司领导交待的其它相关任务。
工程审计的工作职责篇21、制订公司内部工程审计制度与流程;2、对工程立项的合理性提出优化意见;3、参与第三方审计的招标及资质审核工作;4、对经工程部、第三方审计审核的土建工程、配套工程的概算、预决算及工程量清单等工作进行复核。
5、对与基建工程相关的材料、设备类物资招投标工作的公开、公平、公正性进行监督;6、不定期抽查施工日志等过程记录,对预算外现场必须发生的工程临时变更进行检查;分析现场设计变更和签证的合理性;确保文件、资料的完整、真实、准确;7、巡视、检查水电安装工程质量、机电设备和材料质量、监理单位的`监理质量等;8、负责第三方审计公司日常工作跟踪和管理;9、依据工程施工图纸、竣工资料参与工程竣工验收及现场工程量复核工作;10、审查项目主要工程质量问题的原因,协调各方对产生问题的原因进行责任划分,并在项目结算时根据协商意见进行合同金额的扣减。
跟踪审计工作手册、流程及制度
跟踪审计工作手册、流程及制度目 录1第一部分 工作手册 ...............................................................................1一、项目前期及可行性研究阶段 .................................................................三、项目招标阶段 .............................................................................24四、项目施工阶段 .............................................................................五、项目竣工结算阶段 .........................................................................5第二部分 工作流程 8第三部分 工作制度 9一、岗位职责制度 .............................................................................10二 、档案资料管理制度 ........................................................................13三、 质量控制制度 ............................................................................17四、 保密制度 ................................................................................17五、 廉政制度 ................................................................................附件1 工程结算审核意见 ..........................................................................19附件2 工程结算审定单 (21)附件3 工程跟踪日志 (22)附件4 工程款支付申请表 (23)附件5 工程计量报审表 (24)附件6 工程形象进度价款审核表 (25)附件7 意见(回复)函样本 (26)附件8 跟踪审计会议记录表 (27)附件9 工程造价咨询业务质量控制表 (28)附件10 工程造价咨询业务复核表 (29)附件11 盖章登记表 (30)附件12 资料签(发)单 (31)附件13 询价单 (32)第一部分 工作手册一、项目前期及可行性研究阶段协助编制可行性研究报告,包括建设项目投资估算及建设项目财务评价。
跟踪审计岗位职责
跟踪审计岗位职责
跟踪审计岗位主要负责跟踪企业内部的财务、经营活动,对企业的财务数据和经营情况进行审计,以确保企业的财务数据的真实和准确的记录和报告,为企业决策提供支持。
该岗位的职责主要包括以下方面:
1.准备审计计划和程序:跟踪审计人员需要准备计划和程序,以保证审计的全面性和可靠性。
这个需要了解企业的财务数据、会计制度和管理制度,分析企业的风险和瓶颈,设计审计程序和检查表。
2.执行审计程序:跟踪审计人员需要对审计计划进行细化,根据计划逐项进行检查和核实,准确发现问题,确定企业的内部控制问题。
3.收集和整理数据:跟踪审计人员需要收集企业的核心数据,为审计提供材料和证据。
收集和整理数据需要运用各种财务工具和系统,包括使用财务软件、读取财务报表、查询数据库等。
4.制定审计报告:跟踪审计人员需要对审计的结果进行整理,形成详细的报告,向企业管理层汇报审计情况,提出建议,以改进企业的内部控制和管理水平。
5.评估风险:跟踪审计人员需要评估企业的财务风险,发现可能对企业造成财务风险的因素,准确地把握企业的经营状况,协助企业实现财务风险防控。
6.提供咨询:跟踪审计人员需要在审计过程中,向企业提供咨询,为企业提供支持和建议,开展内部管理和财务风险控制工作,帮助企业提高经营效益。
以上是跟踪审计岗位的主要职责。
跟踪审计是对企业内部财务
管理的一种审计方式,具有重要作用,可以帮助企业改进内部管理、防范财务风险、应对市场挑战。
跟踪审计人员职责
跟踪审计人员职责
一、根据跟踪审计方案,做好各类资料的搜集整理工作;
二、跟踪审计人员全程参加图纸会审、技术交底、隐蔽验收、材料
核价工作;
三、熟悉施工图纸和工程现场周边外部环境情况,认真复核材料、
设备、产地、品牌、规格和型号,核实价格;
四、考察材料设备市场价格,搜集材料设备价格信息为业主进行材
料、设备选择决策提供参考;
五、认真审核承建单位报送的进度款和索赔费用,实测实量,及时
提出咨询成果;
六、对用于本工程的新技术、新工艺、新材料进行事前测算,比较
其性价比,分析成分费用承担方,并进行人、材、机分析;七、配合各专业工程师的跟踪审计工作,完成公司交办的其他工作,
工程竣工应提交完整资料;
八、对各专业、各工种、各阶段、各工作面的施工情况做好跟踪审
计记录,对每天工程进度、拍照、材料取样、留存、备查;。
跟踪审计岗位职责
跟踪审计岗位职责1. 岗位职责概述跟踪审计岗位是企业职能部门的紧要职位之一,负责监督和审查公司各个部门的运营情况,确保公司的经营活动符合法规和内部政策要求。
本规章制度旨在明确跟踪审计岗位的实在职责和要求,为岗位人员供应准确的引导和管理。
2. 职责和权利2.1 跟踪审计岗位职责跟踪审计岗位职责重要包含以下几个方面:1.跟踪和监督公司各个部门的运营情况,保证公司运营活动的合法性和规范性;2.审查公司各个部门的经营活动是否符合相关法规和内部政策,提出必需的改进建议;3.订立和完满公司的内部掌控制度,确保公司业务流程的合理性和规范性;4.收集和整理公司各个部门的经营数据和资料,编制相应的报告并提交给上级领导;5.参加公司内部审核和外部审计工作,帮助内外部审计人员进行相关调查和核实;6.定期组织内部培训和沟通活动,提高部门成员的业务水平和审计本领;7.搭配公司其他部门的相关工作,供应必需的帮助和支持。
2.2 跟踪审计岗位权利跟踪审计岗位享有以下权利:1.依据法规和内部政策,对公司各个部门的运营活动进行监督和审查;2.要求各个部门供应相关的经营数据和资料,并对其进行审查和分析;3.向公司高层提出经营改进建议,并在必需时参加订立和完满公司的内部掌控制度;4.调配和布置相关人员参加公司内部审核和外部审计工作;5.随时组织公司内部培训和沟通活动,提高部门成员的专业技能和知识水平;6.紧急情况下,要求其他部门供应必需的帮助和支持。
3. 管理标准为了确保跟踪审计岗位的工作顺利进行,公司将依照以下管理标准进行管理:3.1 业务熟识程度跟踪审计岗位人员应熟识公司各个部门的业务流程和运营模式,熟识相关业务法规和内部政策,具备肯定的审计和分析本领。
3.2 工作态度和责任心跟踪审计岗位人员应具备良好的工作态度和责任心,严格依照公司规章制度进行工作,保证工作的准确性和及时性。
3.3 报告撰写本领跟踪审计岗位人员应具备良好的报告撰写本领,能够准确、清楚地表达工作成绩和看法,以便高层领导和相关部门了解和决策。
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苏州湾水街跟踪审计单位工作范围和职责:
1.项目负责人须严格执行现场作息要求,工作日须驻现场办公,正常指纹考勤。
遇特殊情况(工地现场需求、项目进度要求、个人原因等)在征得建设单位同意后请假。
周末如有需求需到现场见证、测量等,不得影响施工进度。
项目负责人不得委派无签字权的专业审计人员代替自己驻现场。
2.合同内进度款无需跟踪审计人员签字,变更备案部分的进度款,项目负责人需审核材料价格部分,原则上所有材料审核时间不得超过两个工作日。
3.项目负责人或专业组组长必须参加由建设单位组织召开的技术交底、图纸会审(含变更图纸)、工程例会、交竣工验收等。
4.项目负责人需配合建设单位对新增材料(设备)进行询价。
5.项目负责人需全面参与隐蔽工程的验收工作,对所有隐蔽工程记录进行复核、工程量的计量进行复核。
6.项目负责人应对所负责项目的隐蔽工程(主要指图纸之外,结算审计时通过竣工图纸难以计算的部分)进行复测计量,计量工作应与监理单位同时段进行,但应独立完成,计量结果直接报建设单位项目负责人。
7.负责审核竣工结算资料的真实性、完整性(重点审查经监理确认后的竣工图是否准确)。
8.所有工作成果需项目负责人签字并加盖公司项目章。
9.项目现场严格执行日报、周报、月报制度,要求图文并茂,由项目负责人以邮件的形式发给建设单位相关人员。
10.水街项目采用项目管理软件信息化管理,各单位需在网上办公,进行工程文件网签盖章流转,跟踪审计单位需配合执行。
11.建设单位仅提供一间办公室,其他如空调、办公桌椅、资料柜、电脑、打印机等自行配备,不得以场地原因减少驻场时间。
12.若发现跟踪审计人员违反考勤、廉政、进度、成果深度等要求达三次以上,建设单位有权要求跟踪审计单位更换审计人员,并扣除相应费用:项目负责人更换扣款合同金额10%,各专业负责人更换扣款合同金额5%。
附录审计小组人员名单:
(除人员伤亡外,跟踪审计单位不能以其他理由提出更换项目负责人或专业组组长的要求,如需更换,需经业主书面确认后执行,并扣除相应款项:项目负责人更换扣款合同金额10%,各专业负责人更换扣款合同金额5%)。