企业文化培训活动方案.doc
企业文化活动策划方案模板(五篇)
企业文化活动策划方案模板一、活动目的企业文化是一个企业信奉的价值观，对企业的领导者和职工起引导和凝聚作用，为进一步宣传和强调企业文化，培养企业员工对企业的责任意识，丰富员工业余文化生活，特开展本次企业文化活动。
二、活动主题“安全、团结、和谐、发展”三、活动时间____年____月____日9:00~17:30，____月____日9:00~16:30四、活动内容1)征文材料：某公司车间角落放置了一架工作使用的梯子。
为了防止梯子倒下伤着人，工作人员特意在旁边写了条幅“注意安全”。
这事谁也没有放在心上，几年过去了，也没发生梯子倒下伤人的事件。
有一次，一位客户来洽谈合作事宜，他留意到条幅并驻足很久，最后建议将条幅改成“不用时请将梯子横放”。
要求：根据材料，以“企业安全”为主题作文，题材不限。
最终将由公司行政部评出一等奖____名，二等奖____名，三等奖____名。
奖励或奖品：一等奖为荣誉证书及____元现金奖励，二等奖为荣誉证书及100现金奖励，三等奖为荣誉证书及高级鼠标一个，参与奖没人获得一个鼠标垫。
参赛对象：全体员工，自由报名。
2)演讲要求：无论大到国家，小到企业，“和谐”是发展的根本前提和目的，只有团队的和谐才能促成发展，而发展的目标也是为了最终的和谐。
要求围绕“和谐”为主题做演讲。
演讲结束后企业全体员工依据各自对演讲的喜爱程度进行投票，并根据投票数决出最终的一、二和三等奖各一名。
奖励或奖品：一等奖____元现金奖励，二等奖200员现金奖励，三等奖____元现金奖励，参与奖没人获得一只茶杯。
参赛对象：____岁以上全体员工，自由报名。
3)篮球比赛要求：企业任何的进步与成功，都离不开一支强大的团队。
而篮球比赛正是一项团队运动，讲究的是团队精神。
比赛共分为____节，每节比赛____分钟。
双方各派五名队员上场比赛，比赛过程中可任意替换队员。
比赛结束后，比分较高的队伍获得胜利。
比赛双方为人事部与财务部组成一队，市场部与行政部组成另一队。
公司培训活动方案
公司培训活动方案一、培训目的和背景随着企业竞争的日益激烈，员工的专业技能和综合素质逐渐成为企业竞争的核心竞争力之一。
因此，企业需要通过不断拓展员工的知识、技能和经验，提升员工的综合素质和工作能力，让员工更好地适应企业的发展需求。
为了达到这一目的，公司计划举办培训活动，通过提高员工的专业技能和综合素质，进一步提高公司的核心竞争力和市场竞争力，实现企业的长期发展。
二、培训内容本次培训活动主要包括以下内容：1. 企业文化培训企业文化是企业的“灵魂”，是企业与众不同的核心竞争力。
本次培训将会介绍公司的核心价值观、企业使命和愿景，让员工深刻理解和认识企业的文化内涵，提高员工的“归属感”。
2. 专业技能培训随着技术的不断进步和行业的不断发展，员工需要不断学习新技能，提高自身的专业素质。
本次培训将涵盖公司业务相关的专业技能，例如市场营销、人力资源管理、财务管理等。
3. 领导力培训员工是企业最重要的财富，培养员工的领导力是企业发展的重要保障。
本次培训将重点讲解如何提升员工的领导力，包括团队建设、决策能力、沟通技巧等。
三、培训方式本次培训将采用以下方式：1. 线上培训本次培训将会利用企业内部网络提供线上学习平台，方便员工随时随地进行学习。
2. 线下培训为了更好地交流和探讨，本次培训将设计线下课程内容，包括理论课程和实践课程，以提高员工的学习效果。
四、培训评估公司将利用学员满意度调研、学习成果评估、领导干部观摩评议等方式对培训进行评估，以不断完善和改进培训内容和方式。
五、总结本次公司培训活动将涵盖企业文化、专业技能和领导力三个方面，通过线上和线下相结合的方式，让员工更好地提高自身素质和工作能力，进一步优化企业的核心竞争力和市场竞争力。
公司将会不断完善和改进培训内容和方式，以为员工提供更好的学习体验和更优质的培训服务。
企业文化活动方案范文(三篇)
企业文化活动方案范文一、活动目标1. 强化企业文化建设，增强员工的凝聚力和归属感。
2. 提升员工的创造力和团队合作能力。
3. 增进员工之间的交流与沟通，促进员工关系的融洽。
4. 培养员工的职业素养和专业技能，提升综合素质。
5. 倡导企业的价值观和企业精神，塑造企业形象。
二、活动方案1. 文化沙龙活动通过定期的文化沙龙活动，邀请行业专家、学者和企业内部的优秀员工做主题分享，引导员工关注行业动态和前沿科技，扩展视野，提升专业素养。
2. 创新创意大赛举办企业内部的创新创意大赛，鼓励员工提出创新点子和解决方案，提高员工的创造力和创新能力。
通过组织评选和奖励，激发员工的积极性和参与度。
3. 团建活动定期组织各类团队建设活动，如户外拓展训练、团队竞技游戏等，增强员工的团队合作能力和沟通协作能力。
同时，还可以组织员工亲子活动或员工家属活动，促进员工之间的交流和沟通。
4. 志愿者活动鼓励员工参与社会公益活动，组织开展企业志愿者活动。
可以与当地的社区组织合作，开展环保活动、扶贫活动等，提升员工的社会责任感和公民意识。
5. 职业培训课程为员工提供丰富多样的职业培训课程，涵盖专业技能培训、管理技能培训、沟通与协调能力培训等，帮助员工提升综合素质和职业竞争力。
6. 文化节日庆祝活动结合传统文化和企业特点，组织各类文化节日庆祝活动，如春节联欢晚会、端午龙舟赛、中秋月饼制作比赛等，丰富员工的文化生活，增强员工的归属感和集体荣誉感。
7. 考察交流活动组织员工参观学习、考察交流活动，到其他企业、行业协会、高校等进行交流和学习。
通过与其他企业的互动，拓宽员工的视野，学习借鉴先进经验，促进企业的创新发展。
8. 文化墙和企业内刊建立企业的文化墙和企业内刊，展示企业的发展历程、企业文化理念等。
通过展示企业的成果和企业文化，加强员工的认同感和自豪感。
9. 学术讲座和研讨会定期举办学术讲座和研讨会，邀请行业专家和学者进行学术交流和讲座，提升员工的专业素养和学术造诣。
企业文化方面的培训方案【7篇】
企业文化方面的培训方案【7篇】企业文化的培训方案（精选篇1）为了提高员工和管理人员的素质，提高公司的管理水平，保证公司可持续性发展；根据总公司发展目标，提高整体人员素质，培养一批具有专业技能和管理知识的人才为目标，特制定本培训计划方案。
一、培训类别1、一级培训：公司大政方针、发展战略、员工心态、管理技能、新技术、新知识、团队建设等前瞻性教育和培训。
培训对象为公司中层以上管理人员和全体管理人员。
组织部门为人力资源部。
2、二级培训：各部门管理人员及各班组长以上培训，主要内容是企业内部管理、企业文化建设和教育、交流和沟通技能、本单位规章制度及安全生产和消防知识的操作规程；负责人为部门主管、车间主任。
3、三级培训：各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训，主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、消防知识和操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等，负责人是各车间班组的负责人。
利用每天的班前会班后会，反复学习本岗位职责的工艺流程和安全操作规程。
4、各部门专业业务技能知识的培训，主要内容是四个方面：一是工艺技术知识的培训，二是机械设备维护和保养知识的培训，三是生产管理知识的培训，消防知识和操作演练的培训。
5、新员工的岗前培训：新员工集中招聘10人以上者由公司人力资源部组织培训，主要内容是公司简介、发展历程、战略目标、公司文化、产品介绍、通用规章制度和通用安全生产、消防知识的操作规程，新员工到车间后（或班组）进行岗位职责和操作规程的培训，第一个月内在车间实际培训不得少于6小时，使每个员工到岗后明确本岗位的工作职责范围，本岗应知、应会，应做什么，（）不能做什么；本岗位工作做到什么标准，明确本岗位操作规程和安全操作规程。
新员工在上岗二个月后要有书面考试，考试成绩纳入试用期转正的考核评定中。
对于平时补充招聘到岗的新员工人力资源部每月集中进行一次岗前培训。
6、各部门（如销售、财务、采购、人力资源、国际贸易等）专业知识的培训由部门负责人组织统计，根据实际内容要求结合工作实际运行中出现的专业问题，与公司综合部联系作出培训计划或内训或外聘老师对本部门相关专业的知识进行系统培训，进行探讨交流，教会下属如何去做好工作，提高下属的专业技能，培训形式多种多样，目的就是提高人员素质和工作质量、产品质量。
企业文化建设主题活动方案
企业文化建设主题活动方案一、活动背景随着市场竞争的日益激烈，企业文化在企业发展中的作用愈发凸显。
优秀的企业文化能够凝聚员工力量，提升企业形象，增强企业竞争力。
为了进一步加强企业文化建设，营造积极向上的企业氛围，特制定本活动方案。
二、活动目标1、增强员工对企业文化的认同感和归属感，使企业文化深入人心。
2、促进员工之间的交流与合作，增强团队凝聚力。
3、丰富员工的业余生活，缓解工作压力，提升员工的工作积极性和创造力。
三、活动主体全体员工四、活动时间具体活动时间五、活动地点公司会议室、员工活动室、户外拓展基地等六、活动内容（一）企业文化培训1、邀请公司高层领导或外部专家进行企业文化讲座，详细解读公司的价值观、使命和愿景。
2、组织员工观看企业文化相关的视频资料，如公司发展历程、优秀员工事迹等。
3、开展企业文化知识竞赛，通过竞赛的形式加深员工对企业文化的理解。
（二）团队建设活动1、组织户外拓展训练，如团队合作游戏、攀岩、徒步等，培养员工的团队合作精神和挑战自我的勇气。
2、举办团队建设工作坊，让员工共同探讨如何在工作中更好地协作，解决团队协作中存在的问题。
（三）员工才艺展示1、举办员工才艺大赛，如歌唱、舞蹈、书法、绘画等，为员工提供展示自我的平台，展现员工的多才多艺。
2、设立员工作品展示区，展示员工的优秀作品，如摄影作品、手工艺品等，增强员工的自信心和成就感。
（四）文化主题演讲比赛1、以企业文化为主题，组织员工进行演讲比赛，让员工分享自己对企业文化的理解和感悟。
2、邀请评委对演讲进行点评和打分，评选出优秀演讲者并给予奖励。
（五）企业文化故事征集1、向员工征集与企业文化相关的故事，如员工在工作中践行企业文化的案例、感人的事迹等。
2、对优秀的故事进行整理和编辑，制作成企业文化故事集，在公司内部传播。
（六）员工关怀活动1、开展员工生日会，为当月过生日的员工送上祝福和礼物，让员工感受到公司的关爱。
2、设立员工意见箱，定期收集员工的意见和建议，及时解决员工关心的问题，增强员工的满意度。
企业文化培训的方案(通用8篇)
企业文化培训的方案〔通用8篇〕企业文化培训的方案〔通用8篇〕企业文化培训的方案1企业文化，是一个企业文明程度的反映，也是企业综合竞争力的泉之一。
企业文化建立是理性改进和感性打破的结合，是一种平衡。
文化建立本质上应回绝急躁，但理论中也需要感性的打破，用绚丽的表相点燃起所有人的激情。
所谓理性改进，意味着要通过各种制度安排和组织建立，搭建员工事业平台。
所谓感性打破，意味着应该通过或冲动或温暖人心的各种活动，高速进入一种文化的气氛。
感性呼唤，理性给予，建立起对企业文化的信心，从而完成自我的革新。
公司在各方面获得了一定的成绩，但是要想在剧烈的市场竞争中取胜，实现公司的创新式开展，就必须建立良好的企业文化理念，积极推进文化强企战略，努力用先进的企业文化推动公司的开展，为此，特制定本施行方案。
一、指导思想为激发公司创新力，进步员工凝聚力，完成企业的创新开展规划目的，探究出一条符合公司实际情况的企业文化建立思路，经公司研究确定，以“创新、效劳、活力”为公司企业文化的指导思想，通过挖掘员工创新思维、弘扬公司效劳意识和调发动工热情与活力，来营造企业整体文化气氛，提升企业整体形象。
二、建立原那么1、以人为本的原那么把员工视为文化建立的主要对象和企业的最重要资，始终做到以人为中心，充分理解员工的思想意识状态，通过公司全体员工的积极参与，发挥创造精神，企业文化才能安康开展。
员工不仅是企业的主体，更是企业的主人，通过调发动工的积极性和创造性，实现员工自身价值的升华和企业蓬勃开展的有机统一。
2、讲务实效的原那么契合企业当前实际情况，符合企业定位，一切从实际出发，制订实在可行的方案，借助必要的载体，实事求是地进展文化塑造。
三、规划目的1、企业理念建立具有公司特色的企业理念〔如企业宗旨、企业愿景、企业战略等〕，全体员工对于企业理念做到熟知熟记，并且能在详细行动中进展理论。
2、学习体系构建学习体系，学习借鉴并应用先进的管理形式和理论，学习和吸收先进的科学技术及操作技术，进步全体员工的整体素质。
企业文化活动策划方案范本（三篇）
企业文化活动策划方案范本如下：为了进一步提升企业的凝聚力和内部文化共识，我们计划在____年开展一系列丰富多彩的企业文化活动。
这些活动将以员工参与度高、传播力强为目标，旨在加强员工之间的交流和团队合作意识，营造融洽和谐的工作氛围。
一、文化活动主题今年的主题将着重突出“团结协作，成就共赢”的理念，强调团队合作的重要性，倡导员工之间相互支持、共同成长。
活动主题紧扣企业发展愿景，既要体现企业文化的特色，又要贴近员工的需求和兴趣。
二、文化活动形式我们计划结合线上线下形式，打造多种多样的活动形式，包括但不限于团队拓展活动、专题讲座、文化演出等。
让员工可以通过不同形式的活动更好地了解企业文化、增进彼此之间的了解，激发员工潜能，提升团队凝聚力。
三、文化活动内容活动内容将涵盖企业历史文化传承、团队协作技能培训、员工成长分享等方面。
通过这些内容的设计，我们旨在为员工提供学习成长的机会，鼓励员工积极参与，共同建设企业文化。
四、文化活动实施方案为了确保活动的顺利开展，我们计划成立专门的活动策划小组，负责活动的设计、组织和执行。
同时，我们将设立奖励机制，鼓励员工积极参与各项文化活动，营造热闹、活跃的氛围。
五、文化活动效果评估为了及时了解活动的效果，我们将设立专门的评估团队，对活动的参与度、反馈情况等进行及时跟踪和评估。
通过评估结果，不断改进活动方案，提高活动的吸引力和影响力。
经过深入的思考和精心的策划，我们相信____年的企业文化活动一定会取得圆满成功，为企业发展注入新的活力，为员工提供更多的成长机会。
让我们共同期待这场文化盛宴的到来，共同见证企业文化的魅力！企业文化活动策划方案范本（二）一、项目背景随着企业的发展和壮大，为了提高员工的凝聚力和归属感，提升企业形象和文化内涵，____年我公司计划开展一系列的企业文化活动。
通过这些活动，希望能够促进员工的团队合作能力、创造力和责任感，增强企业凝聚力，更好地满足市场需求。
二、活动目标1. 提升员工的凝聚力和归属感，增强团队合作意识；2. 塑造积极向上的企业形象，传递企业文化理念；3. 激发员工的创造力和责任感，促进个人成长和职业发展；4. 加强沟通和交流，增进同事之间的了解和信任。
企业文化培训方案 企业文化培训方案(优秀3篇)
企业文化培训方案企业文化培训方案（优秀3篇）企业培训方案篇一一、新员工培训目的1、为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气2、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望3、让新员工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台4、减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司5、让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感6、使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系7、培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法二、新员工培训程序三、新员工培训内容（一）就职前培训（部门经理负责）到职前：1、致新员工欢迎信（人力资源部负责）2、让本部门其他员工知道新员工的到来3、准备好新员工办公场所、办公用品4、准备好给新员工培训的部门内训资料5、为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师6、准备好布置给新员工的第一项工作任务（二）部门岗位培训（部门经理负责）到职后第一天：1、到人力资源部报到，进行新员工须知培训（人力资源部负责）2、到部门报到，经理代表全体部门员工欢迎新员工到来3、介绍新员工认识本部门员工，参观世贸商城4、部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定5、新员工工作描述、职责要求6、讨论新员工的第一项工作任务7、派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一顿午餐到职后第五天：1、一周内，部门经理与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工的提问。
2、对新员工一周的表现作出评估，并确定一些短期的绩效目标3、设定下次绩效考核的时间到职后第三十天部门经理与新员工面谈，讨论试用期一个月来的表现，填写评价表到职后第九十天人力资源部经理与部门经理一起讨论新员工表现，是否合适现在岗位，填写试用期考核表，并与新员工就试用期考核表现谈话，告之新员工公司绩效考核要求与体系。
（三）公司整体培训：（人力资源部负责——不定期）1、公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务2、公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核3、公司各部门功能介绍、公司培训计划与程序4、公司整体培训资料的发放，回答新员工提出的问题四、新员工培训反馈与考核1、岗位培训反馈表（到职后一周内）2、公司整体培训当场评估表（培训当天）3、公司整体培训考核表（培训当天）4、新员工试用期内表现评估表（到职后30天）5、新员工试用期绩效考核表（到职后90天）五、新员工培训教材1、各部门内训教材2、新员工培训须知3、公司整体培训教材六、新员工培训项目实施方案1、首先在公司内部宣传“新员工培训方案”，通过多种形式让所有员工了解这套新员工培训系统及公司对新员工培训的重视程度2、每个部门推荐本部门的培训讲师3、对推荐出来的内部培训师进行培训师培训4、给每个部门印发“新员工培训实施方案”资料5、各部门从20xx年1月开始实施部门新员工培训方案6、每一位新员工必须完成一套“新员工培训”表格7、根据新员工人数，公司不定期实施整体的新员工培训8、在整个公司内进行部门之间的部门功能培训企业文化培训方案策划篇二为进一步丰富公司企业文化，活跃工作氛围，增强员工对企业文化认知度，展示公司成果及员工的自我风采，现对公司院内宣传栏作如下设计：企业宣传栏是公司文化建设体系中的重要组成部分，是公司对内及对外信息展示的窗口，宣传栏不仅要宣传公司形象、介绍重大时事及政策法规、还要公布深受员工关注的信息。
企业文化活动策划
企业文化活动策划一、项目背景与目标设定：1. 项目背景：随着新一年的临近，为了庆祝元旦佳节的到来，同时增进员工间的情感交流，展现企业积极向上的精神风貌，我们计划举办一场别开生面的“欢庆元旦·共筑梦想”主题晚会。
2. 目标设定：营造浓厚的节日氛围，提升员工的企业归属感和团队凝聚力。
通过丰富多彩的文艺表演，展示员工多才多艺的一面，彰显企业文化内涵。
为全体员工提供一个放松身心、增进友谊的平台，激发工作热情，迎接新的一年。
二、筹备阶段：1. 晚会主题确认与设计：确定“欢庆元旦·共筑梦想”的整体风格，包括舞台布置、海报设计、宣传文案等。
2. 节目征集与筛选：提前向各部门发出节目征集通知，组织专业评审小组对报名节目进行初选和复选，确保晚会内容丰富且质量上乘。
3. 物资准备：预订场地、租赁音响灯光设备、购置或制作道具服装、奖品礼品等。
4. 宣传推广：通过内部通讯、邮件、公告栏等形式预告晚会信息，提高员工参与度和期待值。
5. 工作组分工：成立晚会筹备组，分别负责舞台搭建、技术调试、节目彩排、现场协调、安全保障等工作。
三、执行阶段：1. 彩排与完善：在晚会前一周安排全面彩排，根据彩排情况优化流程、调整节目顺序及舞台效果。
2. 现场布置：按照既定设计方案完成场地布置，营造出喜庆、温馨的新年气氛。
3. 晚会当天：做好嘉宾接待、观众签到、座位引导等工作，确保晚会顺利开场；设置专人监控音视频设备运行状况，确保演出过程无故障。
4. 节目演出与互动环节：有序进行各类节目表演，穿插抽奖、游戏等互动环节，调动全场气氛。
四、后期跟进：1. 整理总结：收集晚会期间的照片、视频素材，整理成新闻稿件发布于公司内刊、网站等平台，分享晚会精彩瞬间。
2. 反馈评估：通过问卷调查或口头反馈的方式收集员工对晚会的意见和建议，以期下一次活动能进一步改进。
3. 表彰激励：对于在晚会上表现优秀的部门和个人给予适当表彰，激励员工在未来的工作中保持活跃和创新。
企业文化活动策划方案
企业文化活动策划方案
一、活动目的
通过丰富多彩的企业文化活动，增强员工凝聚力，促进团队合作，提升企业整体活力和凝聚力，打造积极向上的企业文化氛围。
二、活动内容
1. 文化主题讲座：邀请业内专家为员工们讲解企业文化的重要性和发展趋势，引导他们树立积极的工作态度和价值观念。
2. 团队拓展活动：组织团队拓展活动，通过团队合作来强化员工之间的沟通和信任，提升团队凝聚力。
3. 创意比赛：举办创意比赛，鼓励员工们发挥想象力和创造力，设计出代表企业文化的作品，提升员工对企业文化的认同感。
4. 文化主题座谈会：组织座谈会，让员工们就企业文化的建设和发展进行交流和分享，促进员工之间的思想碰撞和共鸣。
三、活动时间和地点
活动时间为每月一次，具体时间安排根据实际情况确定。
活动地点为公司内部会议室或者户外拓展基地。
四、活动流程
1. 活动开场：由企业领导致辞，介绍活动目的和意义。
2. 活动内容：按活动内容安排进行文化主题讲座、团队拓展活动、创意比赛和文化主题座谈会。
3. 活动总结：由组织者总结活动内容，表达对员工们的感谢和鼓励，并展望下一次活动。
五、活动效果评估
通过员工参与度、活动氛围、员工反馈等方式进行活动效果评估，及时调整和改进活动方案，确保企业文化活动达到预期效果。
六、活动预算
活动预算根据活动内容和规模进行合理安排，并确保在预算范围内开展活动。
企业文化活动策划方案范文(三篇)
企业文化活动策划方案范文一、背景介绍企业文化是企业发展的重要组成部分，能够增强员工凝聚力、增进员工满意度，并对企业的形象和声誉起到积极的影响。
为了深化企业文化建设，提升员工的归属感和认同感，我们特别策划了____年的企业文化活动。
本方案将从三个方面展开，包括员工交流互动活动、文化艺术活动和公益活动。
二、员工交流互动活动1. 员工生日会：在每个月末统一举办员工生日会，为当月过生日的员工庆祝，展示企业的关怀和重视。
活动中可以组织各种互动游戏和抽奖环节，增强员工之间的交流和凝聚力。
2. 团建活动：定期组织团建活动，增进员工之间的友谊和团队合作精神。
活动内容可以包括户外拓展训练、团体比赛、团队旅行等，通过团建活动让员工更好地了解彼此，增进相互信任和合作。
3. 员工俱乐部：设立员工俱乐部，鼓励员工自发组织各种兴趣小组活动，如运动俱乐部、读书俱乐部、影视俱乐部等。
企业可以提供一定的资源和支持，让员工度过愉快的业余时间，充实自己的生活。
三、文化艺术活动1. 员工才艺展示：每季度举办一次员工才艺展示活动，鼓励员工展示自己的才艺。
可以包括歌舞表演、乐器演奏、美术作品展示等，让员工展示自己的风采，增加员工之间的交流和艺术氛围。
2. 企业文化讲座：邀请行业专家、知名企业家等给员工进行企业文化讲座，分享企业文化建设的经验和成功案例。
通过讲座，提高员工对企业文化的理解和认同，激发员工对企业的归属感。
3. 文化艺术展览：定期举办文化艺术展览，如绘画展览、摄影展览、手工艺品展览等。
企业可以提供场地和资源支持，让员工和家属参与展览的参观和交流，丰富员工的文化生活。
四、公益活动1. 绿色环保活动：组织员工参与绿色环保活动，如植树造林、垃圾分类等。
通过参与公益活动，提高员工的社会责任感和环保意识，同时也传递企业的环保理念。
2. 关爱留守儿童活动：开展关爱留守儿童的公益活动，如捐赠学习用品、组织义教活动等。
通过与留守儿童的接触，让员工感受到公益带来的满足感和成就感，增强企业文化的人文关怀。
企业文化培训活动方案
企业文化培训活动方案一、活动背景随着企业发展的不断壮大和全球化竞争的加剧，企业文化的重要性逐渐凸显。
良好的企业文化有助于塑造企业良好的形象，提高员工的归属感和凝聚力，进而促进企业的持续发展。
然而，随着企业规模的扩大和人员的流动，需要加强对企业文化的宣传和培训，以确保员工都能深刻理解和积极践行企业文化的核心价值观念。
二、培训目标1. 提升员工对企业文化的认知水平：通过培训，让员工深入了解企业文化的核心概念、精神内涵和应具备的行为准则，以建立一致的价值观念。
2. 强化员工对企业文化的价值认同：通过培训，加深员工对企业文化的认同感，树立企业的共同目标和使命感，激发员工的工作激情和责任感。
3. 培养员工的团队意识和协作能力：通过培训，提升员工的团队协作意识，加强团队合作能力，促进员工之间的相互信任和理解，形成和谐的团队氛围。
4. 增强员工的创新思维和问题解决能力：通过培训，激发员工的创新潜能，培养良好的问题解决能力，促进企业的持续改进和创新发展。
三、培训内容1. 企业文化概念介绍：详细解读企业文化的定义、特点和作用，引导员工对企业文化的整体认知和理解。
2. 企业文化核心价值观培训：通过案例分享和互动讨论，深入浅出地阐述企业文化的核心价值观，如诚信、创新、团队合作等，引导员工转化为实际行动。
3. 企业文化传承与践行：通过讲解企业文化的历史渊源和传承方式，鼓励员工从自身岗位出发，以身作则，积极践行企业文化。
4. 团队建设活动：通过团队游戏、合作训练等形式，提升员工的团队意识和沟通协作能力，增强团队凝聚力和配合度。
5. 创新思维培养：通过创意工作坊、思维训练等方式，引导员工掌握一定的创新思维工具和方法，鼓励他们在工作中勇于尝试创新。
6. 问题解决能力培养：通过模拟案例分析、问题解决训练等形式，提升员工对问题的敏感度和处理能力，培养他们解决问题的能力和方法。
四、培训方式与时长1. 培训方式：结合线上与线下培训，线下培训可采取讲座、小组讨论、团队游戏等形式，线上培训可通过在线学习平台、微信群等途径进行。
公司企业文化活动方案(3篇)
公司企业文化活动方案一、目的为宣传公司企业文化，巩固过去一段时期公司在提高安全和服务方面取得的成果，培养青年人对企业责任意识，增强公司员工的积极性，从而创造出一个凝聚力的氛围及丰富员工业余文化生活，特举办“GY青年论坛____——青春在这里闪光”活动。
二、主题紧紧围绕公司“至诚、立信、尚学、创新”的核心价值观，突出反映“以人为本、安全生产”的理念，结合公司青年人的特点，通过征文、和座谈等形式，就以下一个或几个方面为题开展活动。
1. 安全生产与公司发展;2. 就工作中的某些环节，我们怎样做好安全生产保障工作;3. 从“安全无界限”谈如何提高自身安全意识;4. 从“以人为本”的角度谈安全生产的重要性;5. 发生在身边的体现至诚、立信、尚学、创新的先进事迹;6. 对“卓越品质、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解;7. 做高质产品，塑高尚人品，营造企业品质文化;8. 感念与公司共同成长的心路历程分享;9. 我是公司的一员，我的青春同样精彩;10. 公司愿景，我们的责任与使命;11. 如何看待成长与公司发展之间的关系;12. 希望公司为青年人的成长搭建怎样的发展平台;13. 降低成本，从我做起;14. 我为公司发展献计策。
三、组织本次活动由行政部主办，企业文化小组协办。
以公司全体员工以个人投搞参加。
四、参赛对象公司___岁以下所有员工五、征文比赛参赛要求1. 征文内容应紧扣主题，切合公司实际，文学性和科学性相结合，自由抒发建议;2. 征文体裁不限，字数应不少于___字;3. 参赛作品分别由各部门主管及文员汇总，按照文章的通用格式进行整理，于____年____月____日前将稿件及其电子版交至公司行政部处，逾期将不再接收。
六、评审及表彰办法1. 评审由各部门主管、经理及企业文化小组成员组成，以打分的方式选出最佳作品。
2. 本次征文比赛设作品一等奖___名，二等奖___名，三等奖___名，参赛奖若干;设最佳组织奖___名。
企业文化活动方案(五篇)
企业文化活动方案一、背景企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括企业的经营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值观念和行为准则。
二、方案宗旨1. 提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。
2. 增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。
3. 丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。
三、参与对象公司全体员工四、组织和实施部门公司行政部六、固定活动(一) 公司年会1 活动目的：①增强公司员工的内部凝聚力，提升公司的综合竞争力。
②对201____年公司整体工作业绩进行总结，对市场进行分析，制定新年度公司工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。
③表彰公司内部业绩优秀的员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。
④扩大公司的知名度和影响力。
___年会主题___年会时间、地点①第一部分：会议②第二部分：聚餐、庆祝活动4参会人员___年会流程与安排①年终会议A 各部门及个项目负责人分别做年终述职报告。
B年度优秀员工领奖，发表获奖感言。
C总经理做总结报告。
D会议结束。
②晚宴A用餐时段B娱乐时段(文艺节目、互动游戏)C抽奖时段___年会准备及相关注意事项①年会__通知与宣传②条幅的制作③物品的采购④布置会场⑤现场拍照摄影七、公司企业文化环境建设2员工互动区：将公司每月活动的照片，员工自己的摄影作品等，展现在每位员工面前，不仅在视觉上形成冲击力，在心灵上也能产生共鸣。
八、工作要求1各部门负责人要提高认识，加强领导，积极组织发动部门员工参与每次活动，确保每次活动的人力、物力到位，以保证活动顺利进行。
2各部门须指定专人负责，指导部门人员参与各项活动，并积极协助行政部开展每次活动。
3要通过各种形式加大宣传力度，引起公司员工的广泛关注，鼓励公司员工积极参与其中，各部门积极配合做好发动工作。
企业文化活动方案（三篇）
企业文化活动方案____年企业文化活动方案一、活动目标1. 加强员工凝聚力和归属感：通过企业文化活动，增进员工与企业之间的情感联系和认同感，使每个员工都能够真正融入到企业的大家庭中。
2. 提高员工工作满意度：通过丰富多样的文化活动，让员工在工作之余能够得到放松和快乐，提高工作满意度，激发更高的工作动力。
3. 塑造企业形象和品牌：通过企业文化活动的精彩表现，提升企业形象和品牌影响力，吸引更多的顶级人才、合作伙伴和客户。
二、活动策划1. 主题活动1.1 开启新时代，共创新篇章：以企业发展为主线，通过一系列庆祝活动来回顾企业的历史和成就，展望未来的发展愿景。
1.2 春天的故事：以春节为契机，组织丰富多彩的春节文化活动，包括舞龙舞狮、灯谜猜谜、剪纸手工等传统元素的体验活动。
1.3 心灵之旅：组织员工参加户外拓展训练、登山、徒步等活动，促进交流和团队合作，培养员工的拓展思维和领导能力。
1.4 科技文化盛宴：组织科技创新论坛、展示会等活动，邀请行业专家和领袖分享最新科技成果，引领时代的潮流。
1.5 健康生活，快乐工作：组织员工参加健康生活相关的活动，如健身比赛、瑜伽体验、营养讲座等，提倡积极健康的生活方式。
2. 团队建设2.1 团队拓展训练：组织员工参加团队拓展训练，通过军事障碍训练、团队协作演练等活动，培养团队协作意识和合作能力。
2.2 团队合作竞赛：组织员工参加团队合作竞赛，如团队足球比赛、乒乓球比赛等，增强团队凝聚力和归属感。
2.3 团队旅行：组织员工参加团队旅行，增进员工之间的情感交流，加强团队凝聚力。
3. 文化艺术3.1 企业文化展览：组织员工参观企业文化展览，了解企业的发展历程和文化内涵，增强对企业的认同感。
3.2 艺术沙龙：组织员工参与艺术沙龙，包括绘画、音乐、舞蹈、摄影等艺术形式的分享和交流。
3.3 文艺晚会：组织员工参加文艺晚会，展示员工的才艺，加强员工之间的文化交流。
4. 社区公益4.1 环保活动：组织员工参与环保活动，如植树造林、垃圾分类、节约用水等，增强员工的环保意识和社会责任感。
企业文化的活动方案
企业文化的活动方案企业文化是指一个组织或企业内部的价值观、行为准则、共同认同和行事风格的总和。
好的企业文化可以提升员工的凝聚力、创造力和工作积极性，从而推动企业的发展。
为了建立和推动企业文化，有必要进行一系列的活动。
下面是一个企业文化的活动方案。
活动一：企业价值观培训目的：通过培训活动，让员工了解和理解企业的核心价值观，明确企业的文化理念，并将其内化为个人的行为准则。
具体内容：1.组织内外部专业人士培训，介绍和解释企业的核心价值观。
2.以案例、游戏、小组讨论等形式，让员工参与讨论、分享和理解企业价值观。
3.领导者分享自己对企业价值观的理解和实践经验。
活动二：企业文化展览目的：通过企业文化展览，让员工了解企业的历史、发展和文化特点，并增强员工对企业的认同感。
具体内容：1.展览展示企业发展历程、重要事件、荣誉和成就等。
2.让员工自愿贡献展品，展示个人在企业中的贡献和成长。
3.组织参观企业相关的博物馆、纪念馆等，增加企业文化的氛围和认同感。
活动三：企业价值观奖励制度目的：通过奖励制度，激励员工遵守企业的价值观和行为规范，并树立典型案例，引导其他员工的行为。
具体内容：1.设立企业价值观奖励制度，向符合价值观的员工颁发奖项、奖金或其他激励措施。
2.定期评选和宣传典型案例，让员工学习和借鉴。
3.加强对员工的培训，提高员工对企业价值观的认知和理解。
活动四：企业文化主题活动目的：通过主题活动，拉近企业与员工之间的关系，增加员工的归属感，并提升员工的工作积极性。
具体内容：1.定期组织文化主题活动，例如年度庆典、节日庆祝等，让员工参与其中。
2.鼓励员工自愿组织和参与文化团队或俱乐部，丰富员工的业余生活。
3.组织员工参加公益活动，提高员工的社会责任感和企业形象。
活动五：企业文化测评和改进目的：通过测评，了解员工对企业文化的认知和满意度，并根据结果进行改进和调整。
具体内容：1.定期进行员工问卷调查，了解员工对企业文化的理解和感受。
企业文化主题活动方案
企业文化主题活动方案一、活动简介随着企业发展和人才竞争的日益激烈，企业文化逐渐成为各大企业重视的核心竞争力之一。
为了加强员工对企业文化的认同感和凝聚力，提升企业形象，我们计划举办一系列企业文化主题活动。
本次活动将包括内部培训、团建活动和表彰大会三个环节，重点围绕“共同奋斗、成就辉煌”的主题展开。
二、活动内容及安排1. 内部培训日期：活动前两周地点：公司会议室内容：通过专业培训机构邀请行业专家进行企业文化培训。
内容包括企业文化的定义，与企业发展之间的关系，企业文化在员工心中的作用等方面。
同时，邀请公司高级管理层和优秀员工分享自己的理解和体验，以激发员工对企业文化的认同和热情。
2. 团建活动日期：活动前一周的周末地点：郊外度假村内容：以“团结协作、共同发展”为主题，组织员工进行各类团队建设活动。
包括拓展训练、趣味比赛、晚会等多种形式，旨在加强团队合作意识和沟通能力，培养团队凝聚力和战斗力。
同时，设置企业文化展板，让员工更好地了解企业文化内涵，营造浓厚的企业文化氛围。
3. 表彰大会日期：活动结束后的下一个工作日地点：公司会议室内容：表彰那些在企业文化建设中取得突出贡献的员工和团队。
通过颁发奖项、发表感言等方式，展示他们的典型事迹和优秀品质，激励全体员工向他们学习，共同营造积极向上的工作氛围。
同时，邀请行业知名人士分享企业文化对企业发展的重要性，以及如何在日常工作中践行企业文化。
三、活动效果评估为了评估活动效果，我们将进行以下方面的考核：1. 员工反馈调查：通过匿名问卷的形式，征求员工对活动的看法和评价，包括活动内容、组织安排、效果等方面。
2. 目标达成情况：对比活动前设定的目标，考核企业文化认同度的提升、员工凝聚力的增强等方面的情况。
3. 绩效指标变化：观察员工绩效指标和整体工作氛围是否得到明显改善，以及企业形象的提升情况。
四、活动宣传为了确保活动的宣传效果，我们计划采取以下措施：1. 内部宣传：通过公司内部通讯平台、企业微信群等途径，发布活动通知和相关内容，提前引起员工的关注和期待。
企业文化培训方案(4篇)
企业文化培训方案（4篇）企业文化培训方案（精选4篇）企业文化培训方案篇1一、总体目标1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策潜力、战略开拓潜力和现代经营管理潜力。
2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理潜力、创新潜力和执行潜力。
3、加强公司技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能。
4、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的潜力。
5、加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，增强员工队伍的整体文化素质。
6、加强各级管理人员职业资格的培训，加快持证上岗工作步伐，进一步规范管理。
二、原则与要求1、坚持按需施教、务求实效的原则。
根据公司管理与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展资料丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。
2、坚持自主培训为主、外委培训为辅的原则，搞好基础培训和常规培训，透过外委培训搞好相关专业培训。
3、坚持“公司+院校”的联合办学方式、业余学习为主的原则。
根据公司需求组织员工参加相关专业的专本科课程进修班，组织职工利用周末和节假日集中授课，结合自学完成学业，取得学历。
4、坚持培训人员、培训资料、培训时间三落实原则。
20__年，高管人员参加经营管理培训累计时间不少于7天;中层干部培训累计时间不少于10天;技术人员业务培训累计时间不少于12天;一般职工操作技能培训累计时间不少于15天。
三、培训资料与方式（一）公司高管人员1、中央、国家和政府的大政方针的学习，国内外经济形势分析，国家有关政策法规的研究与解读。
透过集团部门统一组织调训。
2、开拓战略思维，提升经营理念，提高科学决策潜力和经营管理潜力。
透过参加企业家高端论坛、峰会、年会;到国内成功企业参观学习;参加国内外企业高级培训师的高端讲座。
3、学历学位培训、职业格培训。
年度企业文化培训活动方案
年度企业文化培训活动方案为了加强公司企业文化建设，不断营造和谐激励的企业氛围，进一步提升员工和企业的综合素质，根据总经理公司工作报告及公司年度目标任务书“继续开展企业文化和人格素质培训，提高员工参与率，每人年培训学习时间不少于10小时”的工作要求，特制订此方案。
本年度企业文化活动主要内容为传统文化《四书五经》《弟子规》及现代职业规范、理念学习。
以提高全体员工的人格素质及职业素养，从而全面提升企业的整体综合素质。
一、所有管理人员1、传统文化《四书五经》及现代职业规范、理念学习。
时间：2013年4月实施方案：公司办发放每人一本《四书五经》。
相关要求：所有管理人员应利用空闲时间认真学习熟读《四书五经》，并妥善保存。
2、观看光碟《企业中高层干部常犯的二十三个错误》时间安排：第一期第一场7月2日星期二上午9:30~11:30第一期第二场7月12日星期五上午9:30~11:30第二期第一场7月22日星期一上午9:30~11:30第二期第二场8月2日星期五上午9:30~11:30第三期第一场8月12日星期一上午9:30~11:30第三期第二场8月22日星期四上午9:30~11:30地点：公司办三楼会议室组织部门：人力资源部、公司办公室相关要求①所有管理人员每期均须观看，全套光碟至少通看一遍。
②按照时间要求，迟到15分钟者，禁止入场观看，中途退场者不计学时。
③不准带零食入场。
相关考评：以实际看光碟时间计算个人学时，每场计1个学时。
3、召开《四书五经》学习交流座谈会时间安排：《大学·中庸》第一场8月5日星期一下午15:30~17:00《孟子》第一场8月7日星期三下午15:30~17:00《大学·中庸》第二场9月4日星期三下午15:30~17:00《孟子》第二场9月5日星期四下午15:30~17:00地点：公司办三楼会议室组织部门：人力资源部、公司办公室活动方案：活动期间，个人利用业余时间阅读自学。
企业文化活动方案范本(三篇)
企业文化活动方案范本一、活动背景企业文化是企业独特的组织文化，是企业核心竞争力的重要组成部分。
通过开展企业文化活动，可以增强企业员工的凝聚力、创造力和归属感，有助于营造积极向上的工作氛围，提升企业形象和竞争力。
因此，制定并实施一套符合企业特点和发展需求的____年企业文化活动方案，对于企业的可持续发展具有重要意义。
二、活动目标1. 提高员工的归属感和凝聚力，增强团队合作意识。
2. 激发员工的创新创意，促进企业的创新发展。
3. 塑造积极向上的企业文化氛围，提升企业形象和竞争力。
4. 促进员工个人成长和职业发展，提高员工满意度。
5. 加强企业内外沟通与合作，拓展市场影响力。
三、活动内容1. 主题活动1.1 年度主题活动：确定一个主题，例如“共创未来”，围绕该主题开展一系列活动，包括年会、颁奖典礼、表彰大会等。
重点表彰年度优秀员工和团队，激发员工的积极性和创造力。
1.2 季度主题活动：每个季度设立一个主题，例如“团队协作”，“创新实践”等。
开展相应的培训、竞赛、分享会等活动，推动员工在特定主题方面的成长和提升。
1.3 主题日活动：每个月设立一个主题日，例如“员工节”，“创意日”等。
组织相应的庆祝活动，例如员工生日会、创意竞赛等，增强员工归属感和凝聚力。
2. 活动培训2.1 培训讲座：邀请行业内专家，就企业发展和员工个人成长方面的热点问题进行讲座。
例如，为员工提供创业心态培训、沟通技巧培训等，促进员工的专业知识和能力提升。
2.2 团队培训：组织各类团队培训活动，例如团队建设、沟通与合作、决策与问题解决等。
通过培训，提高团队合作意识和协调能力，增强员工的团队凝聚力。
2.3 线上学习平台：建立企业内部的线上学习平台，供员工学习和分享。
鼓励员工在工作之余学习新知识、分享经验，提高自身综合素质。
3. 创新创意活动3.1 创新竞赛：组织创新创意竞赛，龙争虎斗。
鼓励员工提出创新创意，并组织评审团对作品进行评选和奖励。
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2013年度企业文化培训活动方案72013年度企业文化培训活动方案为了加强公司企业文化建设，不断营造和谐激励的企业氛围，进一步提升员工和企业的综合素质，根据总经理公司工作报告及公司年度目标任务书“继续开展企业文化和人格素质培训，提高员工参与率，每人年培训学习时间不少于10小时”的工作要求，特制订此方案。
本年度企业文化活动主要内容为传统文化《四书五经》《弟子规》及现代职业规范、理念学习。
以提高全体员工的人格素质及职业素养，从而全面提升企业的整体综合素质。
一、所有管理人员1、传统文化《四书五经》及现代职业规范、理念学习。
时间：2013年4月实施方案：公司办发放每人一本《四书五经》。
相关要求：所有管理人员应利用空闲时间认真学习熟读《四书五经》，并妥善保存。
2、观看光碟《企业中高层干部常犯的二十三个错误》时间安排：第一期第一场7月2 日星期二上午9:30~11:30第一期第二场7月12日星期五上午9:30~11:30第二期第一场7月22日星期一上午9:30~11:30第二期第二场8月2 日星期五上午9:30~11:30第三期第一场8月12日星期一上午9:30~11:30第三期第二场8月22日星期四上午9:30~11:30地点：公司办三楼会议室组织部门：人力资源部、公司办公室相关要求1 所有管理人员每期均须观看，全套光碟至少通看一遍。
2 按照时间要求，迟到15分钟者，禁止入场观看，中途退场者不计学时。
3 不准带零食入场。
相关考评：以实际看光碟时间计算个人学时，每场计1个学时。
3、召开《四书五经》学习交流座谈会时间安排：《大学·中庸》第一场8月5日星期一下午15:30~17:00《孟子》第一场8月7日星期三下午15:30~17:00《大学·中庸》第二场9月4日星期三下午15:30~17:00《孟子》第二场9月5日星期四下午15:30~17:00地点：公司办三楼会议室组织部门：人力资源部、公司办公室活动方案：活动期间，个人利用业余时间阅读自学。
每人写读书札记2篇，一篇对应《大学·中庸》，一篇对应《孟子》。
每人以读书札记为底稿发言，交流学习。
总经理或主要领导对札记和发言作评价打分，并评选优秀读书札设立一等奖、二等奖、三等奖及纪念奖若干名。
相关考评：1 每场座谈会计100分，单场符合要求（评分达70分）的每场计2学时。
②优秀读书札记（评分达80分）加计个人2学时。
评分标准如下：1 题意切合，结合实际描绘身边的人和事，中心突出，能给以人正确的启迪与思考。
（25分）2 感情真切，内容健康、充实材料典型新鲜，富有感召力。
（25分）3 结构严谨，富于个性文采。
（25分）4 语言流畅，用词精练，文字表达力强。
（25分）二、普通员工1、传统文化《弟子规》及现代职业规范、理念学习。
时间：2013年4月实施方案：公司办编制《2013年企业文化及人格素质培训学习资料》，发放至公司每一位员工学习。
相关要求：所有员工应利用空闲时间认真学习熟读《2013年企业文化及人格素质培训学习资料》，并妥善保存。
2、观看《弟子规》诵读光碟时间安排：第一批次：7月15日星期一17:00~18:00第二批次：7月16日星期二17:00~18:00第三批次：7月17日星期三17:00~18:00地点：公司办三楼会议室组织部门：人力资源部、公司办公室相关要求：1 光碟分三批次重复进行播放，每名员工任选其中一次参加，全套光碟至少通看一遍。
2 按照时间要求，迟到15分钟者，禁止入场观看，中途退场者不计学时。
3 会场容纳人数约140人，满员后到场者请另选时间观看。
4 不准带零食入场。
相关考评：公司仅组织此三批次光碟观看，不补看，并以实际看光碟时间计算个人学时，共计1个学时。
3、背诵《弟子规》时间：2013年7月实施方案：公司办对《弟子规》进行内容摘要并公布，于7月8日完成。
各车间部门安排并组织现场背诵，并做好相关记录。
相关要求：所有员工对摘要内容能基本背诵。
组织部门：各车间部门相关考评：能背诵《弟子规》，计3学时。
4、读《弟子规》心得体会征文。
时间：2013年8月1日~2013年9月10日组织部门：人力资源部、公司办公室活动方案：活动期间，员工可结合观看光碟及阅读《2013年企业文化及人格素质培训学习资料》内容写出自己对企业文化的理解及感悟，并按活动时间及征文要求投稿。
公司办将组织评分小组集中评分，并产生一等奖、二等奖、三等奖及纪念奖若干名。
征文要求及评分标准：1 心得体会在600字左右。
（25分）2 对照《弟子规》中感悟深刻的语句至少2～3条。
（25分）3 题意切合，结合实际描绘身边的人和事，中心突出，能给以人正确的启迪与思考。
（25分）4 感情真切，内容健康、充实材料典型新鲜，富有感召力。
（25分）相关考评：1 每篇文章计100分，符合要求（评分达70分）的心得计2～3学时。
2 获奖作品（评分达80分）作者加计1～2学时。
5、举行《弟子规》背诵比赛。
时间：2013年10月8日星期二上午9:00~11:30地点：公司办三楼会议室组织部门：人力资源部、公司办公室活动方案：活动期间，各员工认真阅读背诵弟子规原文，从中节选背诵内容，限时5分钟。
各车间部门各选派3人参加比赛。
公司办将组织评分小组集中评分，并产生一等奖、二等奖、三等奖及纪念奖若干名。
各单位于9月30日前将参赛人员名单及背诵内容交到公司办公室。
相关考评：参赛选手个人加计3学时，并发纪念品。
评选标准：（满分100分）①形象风度。
要求：衣着整洁，仪态端庄大方，举止得体自然，体现朝气蓬勃的精神风貌。
（30分）②语言表达。
要求：声音明亮，口齿清晰，普通话标准，语速适当，表达流畅，动作适当。
（40分）③感情投入。
要求：感情饱满，表达自然，背诵有韵味和表现力，能让观众产生共鸣。
（20分）④掌握时间。
每名参赛人员背诵时间为5分钟，选手能掌握好时间，超时或少时，一分钟扣一分。
（10分）三、各单位组织员工召开学习座谈会时间：2013年5月1日~2013年8月18日组织部门：各车间部门参与人员：全员参与活动方案：各单位可结合部门例会组织员工参加学习座谈会，做好签到记录。
员工以个人读书笔记为基础，交流学习。
并按各单位定员的20%选送优秀读书笔记交公司办公室。
公司办公室将组织评分小组集中评选。
优秀读书笔记颁发奖金或纪念品。
相关考评：①凡参加交流人员计2学时。
1 优秀读书笔记加计个人1～2个学时。
评分标准如下：（满分100分）1 题意切合，贴切实际描绘身边的人和事，中心突出，能给以人正确的启迪与思考。
（25分）2 感情真切，内容健康、充实材料典型新鲜，富有感召力。
（25分）2 结构严谨，富于个性文采。
（25分）3 语言流畅，用词精练，文字表达力强。
（25分）四、企业文化演讲比赛时间：2013年9月12日星期四上午8:30~11:30地点：公司办三楼会议室参加人员：公司全员组织部门：人力资源部、公司办公室活动方案：1、企业员工依据公司组织各项活动，撰写企业文化心得、体会或感悟等文章，题材不限。
参与《方圆天地》投稿。
2、公司办联合工会在投稿方圆天地的优秀作品中筛选文章，组织青化股份企业文化演讲比赛。
并评选4名优秀选手赴青江总部参加企业文化演讲比赛。
每单位投稿不得低于5篇，参赛选手不得低于3人。
于8月26日将参赛人员名单及演讲内容交到公司办公室。
相关考评：（1）参加比赛选手计学时6学时。
获奖选手计8~10学时。
（2）演讲比赛考评标准：（满分100分）①形象风度。
要求：衣着整洁，仪态端庄大方，举止得体自然，体现朝气蓬勃的精神风貌。
（30分）②语言表达。
要求：声音明亮，口齿清晰，普通话标准，语速适当，表达流畅，动作适当。
（40分）③感情投入。
要求：感情饱满，表达自然，背诵有韵味和表现力，能让观众产生共鸣。
（20分）④掌握时间。
每名参赛人员演讲时间为5分钟，选手能掌握好时间，超时或少时，一分钟扣一分。
（10分）五、年度评先表彰和奖励公司办公布各单位及员工个人的学时统计，并于11月28日公布。
1、个人奖励：凡全年累计达10学时人员，年终发放纪念品。
对取得优秀成绩的员工（按全员参与人数的5%），公司将给予奖励。
参与企业文化培训活动按照各活动的奖励办法奖励。
2、团队奖励：根据上述各项活动的开展，公司办将组织评选全年活动优秀单位设一、二、三等奖各一名并颁发锦旗和奖金。
考评标准：①员工活动参与率。
各单位员工在单项活动中参与的人数占单位总人数的比率。
取各项活动参与率的平均值。
②人均学时达成率。
全年累计达10学时的人员占各单位的比率。
谢谢你的观赏③活动项目完成率。
各单位组织的活动是否按时完成。
④得奖率。
各单位在比赛项目中，获奖的项目占总项目的比率。
谢谢你的观赏。