2020年科室质量管理记录九大本模版
科室质量与安全管理活动记录本模板(新)
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科室质量与安全管理活动记录本科室:___________年度:___________科室质量与安全管理小组工作制度一、科室质量与安全管理小组在科主任领导下负责本科室质量与安全管理的各项工作,下设四个质量控制组:医疗质量管理组、护理质量管理组、医院感染管理组、临床路径与单病种质量组。
二、负责制定科室管理制度、质控方案,并组织实施;对全科的医疗质量与安全进行管理监督、指导、检查,开展科室日常质控工作。
三、负责组织本科室人员学习有关规章制度、岗位责任、各种技术标准、操作规程、质量控制标准,进行全员质量教育,提高质量意识。
四、按质量管理标准,对科室医疗工作的全过程进行质量控制,采取有效措施对基础质量、环节质量、终末质量进行督促、检查、分析、评价,提出改进措施。
五、每月召开一次医疗质量与安全讨论会,对科室诊疗活动的各个环节进行指导和监控,对医疗护理质量进行动态评判,对科室的医疗质量控制工作进行总结,并做好活动记录,作为科室质量持续改进依据,由科室主任审阅后签名负责。
六、定期(每季度或每半年)对相关质量与安全指标进行汇总分析,做出阶段小结。
七、每年度科室要制订年度医疗质量控制计划、实施方案,对本年度科室医疗质量控制情况进行总结。
科室质量与安全管理小组成员科室质量与安全管理小组成员名单:各质量控制组成员及工作职责一、医疗质量管理组1、人员构成组长:成员:2、工作职责1)负责本科室医疗质量管理的各项工作,根据本科室的特点,制定科室管理制度、质控方案,并组织实施。
2)对全科的医疗质量与安全进行管理监督、指导、检查,开展科室日常质控工作。
3)负责组织本科室人员学习医疗相关规章制度、各种技术标准、操作规程、质量控制标准,进行全员质量教育。
4)讨论总结本科室的医疗运行情况,对诊疗质量(超长住院、并发症、核心制度执行情况等)、病历质量、合理用药、输血管理、围手术期质量管理、医疗差错、投诉纠纷、医疗安全(不良)事件、医疗质量管理科所发《整改通知书》等进行有针对性的质控。
科室质量及安全管理活动记录本模板
![科室质量及安全管理活动记录本模板](https://img.taocdn.com/s3/m/9deb4fe5b1717fd5360cba1aa8114431b90d8e0b.png)
科室质量及安全管理活动记录本模板日期:___________________ 科室:_____________________活动记录:1. 质量管理活动:1.1 质量问题描述:_____________________________________________________________ ___1.2 解决方法:_____________________________________________________________ ___1.3 实施日期:______________________1.4 责任人:______________________1.5 结果评估:_____________________________________________________________ ___2. 安全事故处理:2.1 事故描述:_____________________________________________________________ ___2.2 事故处理方法:_____________________________________________________________ ___2.3 事故处理结果:_____________________________________________________________ ___3. 例行安全检查:3.1 检查日期:______________________3.2 检查内容:_____________________________________________________________ ___3.3 发现问题:_____________________________________________________________ ___4. 培训及教育活动:4.1 培训主题:_____________________________________________________________ ___4.2 培训日期:______________________4.3 培训内容:_____________________________________________________________ ___4.4 培训效果评估:_____________________________________________________________ ___5. 风险评估与风险控制:5.1 风险评估日期:______________________5.2 风险评估内容:_____________________________________________________________ ___5.3 风险控制措施:_____________________________________________________________ ___5.4 风险控制效果:_____________________________________________________________ ___6. 改进措施:6.1 需要改进的问题:_____________________________________________________________ ___6.2 改进方案:_____________________________________________________________ ___6.3 实施日期:______________________6.4 改进效果评估:_____________________________________________________________ ___7. 其他事项:_____________________________________________________________ ________________________________________________________________ ___________________________________________________________________总结:本记录本旨在追踪、记录和评估科室质量和安全管理活动。
科室全面质量管理记录本
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XXXXXXXXXXXXXXX医院科室全面质量管理记录本科室年度科室全面质量管理小组工作职责1、科室全面质量管理小组由科室负责人及科室质量管理成员组成,科主任是科室全面质量管理第一责任人,小组在科主任领导下对全科的质控工作进行监督、指导、检查。
2、科室要严格贯彻、执行有关全面质量管理及其他涉及医疗质量、医疗安全的法律、法规、规章和规范性文件。
3、科室全面质量管理小组要结合本科室特点及发展规划,制定本科室全面质量管理工作制度,人员岗位职责。
4、科室全面质量管理小组要制定本科室年度全面质量管理实施方案,组织开展全面质量管理与控制的工作。
5、科室全面质量管理小组要定期对科室全面质量管理工作进行检查,做好科室的质量管理自测自评工作,认真分析本科室质量管理缺陷,查找质量管理隐患,对需改进的问题提出整改措施,并制定本科室质量管理持续改进计划和具体落实措施,认真做好质控活动记录。
(病区/科)全面质量管理小组工作制度(病区/科)全面质量管理小组名单(病区/科)全面质量管理工作计划一月份:二月份:三月份:四月份:五月份:六月份:七月份:八月份:九月份:十月份:十一月份:十二月份:1月份全面质量管理小组会议记录主持人:参加人员签名:日期:记录:本次会议主题:问题追踪(主要指上月/上次质控活动(质控检查)发现问题的整改情况和成效评价、反馈)本月/本次自查发现的问题及原因:整改措施:本月/本次考核组发现的问题及原因:整改措施:2月份全面质量管理小组会议记录主持人:参加人员签名:日期:记录:本次会议主题:问题追踪(主要指上月/上次质控活动(质控检查)发现问题的整改情况和成效评价、反馈)本月/本次自查发现的问题及原因:整改措施:本月/本次考核组发现的问题及原因:整改措施:3月份全面质量管理小组会议记录主持人:参加人员签名:日期:记录:本次会议主题:问题追踪(主要指上月/上次质控活动(质控检查)发现问题的整改情况和成效评价、反馈)本月/本次自查发现的问题及原因:整改措施:本月/本次考核组发现的问题及原因:整改措施:主持人:参加人员签名:日期:记录:本次会议主题:问题追踪(主要指上月/上次质控活动(质控检查)发现问题的整改情况和成效评价、反馈)本月/本次自查发现的问题及原因:整改措施:本月/本次考核组发现的问题及原因:整改措施:主持人:参加人员签名:日期:记录:本次会议主题:问题追踪(主要指上月/上次质控活动(质控检查)发现问题的整改情况和成效评价、反馈)本月/本次自查发现的问题及原因:整改措施:本月/本次考核组发现的问题及原因:整改措施:主持人:参加人员签名:日期:记录:本次会议主题:问题追踪(主要指上月/上次质控活动(质控检查)发现问题的整改情况和成效评价、反馈)本月/本次自查发现的问题及原因:整改措施:本月/本次考核组发现的问题及原因:整改措施:主持人:参加人员签名:日期:记录:本次会议主题:问题追踪(主要指上月/上次质控活动(质控检查)发现问题的整改情况和成效评价、反馈)本月/本次自查发现的问题及原因:整改措施:本月/本次考核组发现的问题及原因:整改措施:主持人:参加人员签名:日期:记录:本次会议主题:问题追踪(主要指上月/上次质控活动(质控检查)发现问题的整改情况和成效评价、反馈)本月/本次自查发现的问题及原因:整改措施:本月/本次考核组发现的问题及原因:整改措施:10月份全面质量管理小组会议记录主持人:参加人员签名:日期:记录:本次会议主题:问题追踪(主要指上月/上次质控活动(质控检查)发现问题的整改情况和成效评价、反馈)本月/本次自查发现的问题及原因:整改措施:本月/本次考核组发现的问题及原因:整改措施:11月份全面质量管理小组会议记录主持人:参加人员签名:日期:记录:本次会议主题:问题追踪(主要指上月/上次质控活动(质控检查)发现问题的整改情况和成效评价、反馈)本月/本次自查发现的问题及原因:整改措施:本月/本次考核组发现的问题及原因:整改措施:12月份全面质量管理小组会议记录主持人:参加人员签名:日期:记录:本次会议主题:问题追踪(主要指上月/上次质控活动(质控检查)发现问题的整改情况和成效评价、反馈)本月/本次自查发现的问题及原因:整改措施:本月/本次考核组发现的问题及原因:整改措施:。
2019-2020年科室质量控制活动记录本.doc
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科室质量控制
活动记录本
焉耆县人民医院科
二○一二年
科室质控小组名单
1、科室质控小组由科室负责人、护士长以及质控医师、护士等相关人员3-6人组
成;科主任是科室质量第一责任人;
2、结合本专业特点及发展趋势,制定及修订本科室疾病诊疗常规、药物使用规范并组织实施;制定本科室的质控工作计划、人员岗位职责;
3、在医务部和护理部的指导下,负责本科室医、护质量控制检查工作,抓好科内诊疗质量、护理质量、医疗文件书写质量;
4、做好科室的质量自测自评,分析科室医疗质量数据、病人投诉情况、质量缺陷问题,自我查找医疗隐患,确保科室医疗质量和安全。
科室质控小组工作制度
1、质量控制小组在科主任领导下对全科的医疗质量进行管理监督、指导、检查,开展科室质控;
2、质控小组的活动应至少每个月一次,每次应认真分析评判本科室质量动态,总结归纳、对需改进的内容提出整改措施,并认真做好质控活动记录;
3、对科室诊疗活动的各个环节进行指导和监控,通过具体的诊疗示范操作、每月组织各级医务人员学习医疗护理常规、规范,强化质量和安全意识;
4、对各种医疗文书的书写情况进行检查(病历、处方、申请单、知情告知、护理文件等),对核心制度执行情况进行检查,提出整改措施并落实。
科室质量与安全管理工作记录本
![科室质量与安全管理工作记录本](https://img.taocdn.com/s3/m/93a8547d42323968011ca300a6c30c225901f0fa.png)
科室质量与安全管理工作记录本一、前言二、科室概况本科室位于XX医院,主要承担XX科室的医疗服务任务。
科室建立了严格的质量管理制度和安全管理制度,通过全员参与、持续改进的方式进行科室的质量与安全管理工作。
三、近期工作1.安全培训与教育工作近期,本科室开展了医疗安全培训和医疗事故案例分析教育。
通过培训,提高了全体医务人员的安全意识和应急处理能力。
同时,通过教育,使全体医务人员了解医疗事故的常见类型和原因,并学习到相应的应对措施。
2.质量巡查和评估工作为了及时发现问题并采取对策,本科室定期进行质量巡查和评估工作。
巡查内容包括医疗文件完整性、器械消毒灭菌情况、医疗事故报告和处理等方面。
通过巡查和评估,发现并及时解决了一些管理漏洞和问题。
3.医疗过程质量管理工作为了提高医疗过程的质量,本科室加强了医疗操作规范的制定和培训,严格执行各项操作规程,提高了医务人员的工作纪律和操作技术。
同时,加强了手术室、病房等关键环节的巡查和监管,确保医疗过程的安全可控。
4.医疗事故报告和处理工作科室在医疗事故发生后,及时进行事故报告和处理工作。
通过事故报告,查明事故发生的原因和责任人,根据职责进行处理和问责。
并在此基础上,制定相应的改进措施,防止事故再次发生。
5.患者满意度调查和管理工作为了了解患者对本科室的满意度和意见建议,本科室定期开展患者满意度调查工作。
通过调查结果,了解患者对医疗服务的评价情况,及时改进服务不足之处,提升患者满意度。
四、存在的问题和改进措施1.存在的问题(1)部分医务人员对质量和安全管理的重要性认识不足;(2)医疗设备维护保养不到位,存在安全隐患;(3)医疗过程中存在一些非规范操作,可能引发医疗事故;(4)部分医疗事故没有及时报告和处理。
2.改进措施(1)加强质量和安全教育培训,提高医务人员的安全意识和质量水平;(2)加强设备维护保养,确保医疗设备的正常运行;(3)严格执行操作规范,防止非规范操作的发生;(4)建立健全医疗事故报告和处理机制,加强医务人员的安全管理意识。
科室质量与安全管理活动记录本模板
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科室质量与安全管理活动记录本科室:___________年度:___________科室质量与安全管理小组工作制度一、科室质量与安全管理小组在科主任领导下负责本科室质量与安全管理的各项工作,下设四个质量控制组:医疗质量管理组、护理质量管理组、医院感染管理组、临床路径与单病种质量组。
二、负责制定科室管理制度、质控方案,并组织实施;对全科的医疗质量与安全进行管理监督、指导、检查,开展科室日常质控工作。
三、负责组织本科室人员学习有关规章制度、岗位责任、各种技术标准、操作规程、质量控制标准,进行全员质量教育,提高质量意识。
四、按质量管理标准,对科室医疗工作的全过程进行质量控制,采取有效措施对基础质量、环节质量、终末质量进行督促、检查、分析、评价,提出改进措施。
五、每月召开一次医疗质量与安全讨论会,对科室诊疗活动的各个环节进行指导和监控,对医疗护理质量进行动态评判,对科室的医疗质量控制工作进行总结,并做好活动记录,作为科室质量持续改进依据,由科室主任审阅后签名负责。
六、定期(每季度或每半年)对相关质量与安全指标进行汇总分析,做出阶段小结。
七、每年度科室要制订年度医疗质量控制计划、实施方案,对本年度科室医疗质量控制情况进行总结。
科室质量与安全管理小组成员科室质量与安全管理小组成员名单:各质量控制组成员及工作职责一、医疗质量管理组1、人员构成组长:成员:2、工作职责1)负责本科室医疗质量管理的各项工作,根据本科室的特点,制定科室管理制度、质控方案,并组织实施。
2)对全科的医疗质量与安全进行管理监督、指导、检查,开展科室日常质控工作。
3)负责组织本科室人员学习医疗相关规章制度、各种技术标准、操作规程、质量控制标准,进行全员质量教育。
4)讨论总结本科室的医疗运行情况,对诊疗质量(超长住院、并发症、核心制度执行情况等)、病历质量、合理用药、输血管理、围手术期质量管理、医疗差错、投诉纠纷、医疗安全(不良)事件、医疗质量管理科所发《整改通知书》等进行有针对性的质控。
科室质量及安全管理工作记录本
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精心整理科室质量与安全管理工作记录本(医疗分册)科室年份使用说明1、本手册内容作科室量与安全管理工作的核查依照,必按如填写。
2、本由科室量与安全管理小成填写,注意保存,人更及移交。
3、本按年度制,每年一册,列有年度划和,已填写的本由科室稳当保存,保存限时 3 年。
4、本要求每个月最少一次的量与安全活,能用医量与安全管理指,如期解析,并上月自整改活体的收效行。
5、本每半年行一次和反,体持改。
6、科室依照附表 1 医院治与安全管理反的内容,此表一式两份,一份科室存档,一份交科室主管部。
7、如遇科室量与安全管理的特别情况需,可另加附。
目录1、科室量与安全管理小成名及⋯⋯⋯⋯⋯⋯2、科室量与安全管理小年度工作划⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3、科室量与安全管理小活( 1 月)⋯⋯⋯⋯⋯4、科室量与安全管理小活( 2 月)⋯⋯⋯⋯⋯5、科室量与安全管理小活( 3 月)⋯⋯⋯⋯⋯6、科室量与安全管理小活( 4 月)⋯⋯⋯⋯⋯7、科室量与安全管理小活( 5 月)⋯⋯⋯⋯⋯8、科室量与安全管理小活( 6 月)⋯⋯⋯⋯⋯9、科室量与安全管理小半年⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯10、科室量与安全管理小活(7 月)⋯⋯⋯⋯⋯11、科室量与安全管理小活(8 月)⋯⋯⋯⋯⋯12、科室量与安全管理小活(9 月)⋯⋯⋯⋯⋯13、科室量与安全管理小活(10 月)⋯⋯⋯⋯⋯14、科室量与安全管理小活(11 月)⋯⋯⋯⋯⋯15、科室量与安全管理小活(12 月)⋯⋯⋯⋯⋯16、科室量与安全管理小年度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯17、科室量与安全管理反表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯科质量与安全管理小组成副成:1、落国家的法律、法及医院的各量与安全管理章制度。
2、在医院量与安全管理委会和主管部指下,如期本科室的衣量与安全管理工作行控,保障衣量和安全。
3、落医院相关医量与安全管理制度和措施并持改。
4、本科室睁开新技的、申与平常管理。
5、成立警体系,理医患关系。
6、科室医务人员资格准入、临床岗位准入核查及在本科室轮转人员的业务培训及核查。
科室医疗质量安全管理小组工作记录本(最新版修订)
![科室医疗质量安全管理小组工作记录本(最新版修订)](https://img.taocdn.com/s3/m/bed20b215bcfa1c7aa00b52acfc789eb172d9eaa.png)
科室医疗质量安全管理小组工作记录本(最新版修订)一、前言为了加强科室医疗质量管理,提高医疗服务水平,保障患者安全,根据我国卫生健康政策及医院相关规定,我们修订了本工作记录本。
以下是本记录本的具体内容,涵盖了科室医疗质量安全管理小组的工作计划、实施过程、问题整改及效果评价等方面。
二、工作目标1. 提高医疗质量,确保患者安全。
2. 提升科室管理水平,优化医疗服务流程。
3. 增强科室医护人员的安全意识,提高风险防范能力。
三、组织架构1. 组长:由科室主任担任,负责小组的全面工作。
2. 副组长:由护士长担任,协助组长开展各项工作。
3. 成员:由科室医护人员、质控员、安全员组成,分别负责相关领域的质量安全管理。
四、工作内容1. 制定年度工作计划(1)根据医院年度工作要求,结合科室实际情况,制定年度工作计划。
(2)明确工作重点,确保各项工作有序推进。
2. 开展质量安全管理活动(1)每月至少开展一次质量安全管理活动,包括业务培训、案例分析、隐患排查等。
(2)对活动中发现的问题进行及时整改,并跟踪整改效果。
3. 落实各项规章制度(1)加强科室内部管理,确保各项规章制度得到有效执行。
(2)对违反规章制度的行为进行严肃处理,并追究相关责任人责任。
4. 监测医疗质量指标(1)设立医疗质量指标监测小组,定期收集、分析、反馈医疗质量数据。
(2)针对异常指标,查找原因,制定改进措施,并跟踪效果。
以下为具体工作记录:(一)2023年1月工作记录1. 工作计划(1)开展业务培训,提高医护人员业务水平。
(2)加强药品、设备管理,确保患者用药安全。
(3)完善科室内部规章制度,提高执行力。
2. 工作实施(1)1月10日,组织业务培训,内容包括:急救技能、病历书写、抗菌药物使用等。
(2)1月15日,对科室药品、设备进行清查,确保账物相符。
(3)1月20日,召开科室会议,学习并落实内部规章制度。
3. 问题整改(1)1月25日,发现某患者病历书写不规范,立即通知相关责任人进行整改。
科室质量及安全管理工作记录本.doc
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精心整理科室质量与安全管理工作记录本(医疗分册)科室年份使用说明1、本手册内容作科室量与安全管理工作的考核依据,必按如填写。
2、本由科室量与安全管理小成填写,注意保管,人更及移交。
3、本按年度制,每年一册,列有年度划和,已填写的本由科室妥善保管,保存期限 3 年。
4、本要求每月至少一次的量与安全活,能用医量与安全管理指,定期分析,并上月自整改活体的效果行。
5、本每半年行一次和反,体持改。
6、科室根据附表 1 医院治与安全管理反的内容,此表一式两份,一份科室存档,一份交科室主管部。
7、如遇科室量与安全管理的特殊情况需,可另加附。
目录1、科室量与安全管理小成名及⋯⋯⋯⋯⋯⋯2、科室量与安全管理小年度工作划⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3、科室量与安全管理小活( 1 月)⋯⋯⋯⋯⋯4、科室量与安全管理小活( 2 月)⋯⋯⋯⋯⋯5、科室量与安全管理小活( 3 月)⋯⋯⋯⋯⋯6、科室量与安全管理小活( 4 月)⋯⋯⋯⋯⋯7、科室量与安全管理小活( 5 月)⋯⋯⋯⋯⋯8、科室量与安全管理小活( 6 月)⋯⋯⋯⋯⋯9、科室量与安全管理小半年⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯10、科室量与安全管理小活(7 月)⋯⋯⋯⋯⋯11、科室量与安全管理小活(8 月)⋯⋯⋯⋯⋯12、科室量与安全管理小活(9 月)⋯⋯⋯⋯⋯13、科室量与安全管理小活(10 月)⋯⋯⋯⋯⋯14、科室量与安全管理小活(11 月)⋯⋯⋯⋯⋯15、科室量与安全管理小活(12 月)⋯⋯⋯⋯⋯16、科室量与安全管理小年度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯17、科室量与安全管理反表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯科质量与安全管理小组成副成:1、落国家的法律、法及医院的各量与安全管理章制度。
2、在医院量与安全管理委会和主管部指下,定期本科室的衣量与安全管理工作行控,保障衣量和安全。
3、落医院有关医量与安全管理制度和措施并持改。
4、本科室开展新技的、申与日常管理。
5、建立警机制,理医患关系。
6、科室医务人员资格准入、临床岗位准入考核及在本科室轮转人员的业务培训及考核。
A2020科室医疗质量、安全管理持续改进记录本
![A2020科室医疗质量、安全管理持续改进记录本](https://img.taocdn.com/s3/m/1df2de0b3c1ec5da51e27053.png)
XX医院科室医疗质量、安全管理持续改进记录本科室:年度:材料目录一、医疗质量与安全管理记录本填写要求二、年度医院和科室医疗质量与安全目标三、科室医疗质量和安全管理小组成员及职责分工四、科室质量与安全控制工作计划五、每月质量与安全控制重点六、质量与安全管理小组活动记录(每月1次)七、质控科督查反馈八、季度质量总结(每3月1次)九、年度质量总结(每年1次)十、科室业务学习(每月最少1次)十一、必要的技能操作(每月最少1次)十二、相关登记本的自查情况十三、二级公立医院绩效考核指标填报(医疗质量部分)十四、十八项医疗核心制度考核细则一、医疗质量、安全管理持续改进记录本填写要求1、科室成立以科室主任为组长的医疗质量与安全管理小组,由科主任、护士长、副主任或技术骨干组成,并设有专职质控员,一般由3-5人组成。
2、本质量与安全管理记录本由各科室主任负责,由质控员填写。
3、每年度科室要制订年度医疗质量与安全管理目标及具体的工作计划。
4、科室根据医院的医疗质量与安全管理重点内容制订每月管理重点内容。
5、科室质量与安全管理小组每月至少组织一次自查。
6、科室医疗质量与安全管理小组每月至少召开一次会议,每月10日前完成上月质量与安全管理小组,对上月科室质量检查存在问题的整改情况进行效果评价,并针对本月科室质量指标及专项自查存在的问题及医院职能部门反馈的问题认真进行讨论,制定整改措施。
7、科室医疗质量与安全管理小组每季度要组织召开一次季度总结会议,内容主要分析本季度质量与安全管理目标完成情况及本季度质量管理中存在的突出问题,并制定相关的整改措施。
8、每年度要对本年度科室医疗质量与安全管理情况进行总结,内容同季度会议。
9、所有的记录一定要具有延续性,能体现持续改进,每次的记录要与上次记录相对应,要对上月的整改情况进行效果评价。
10、所有的记录应与年度计划相对应,均有参加人员签字(要有照片)。
11、所有记录要求以电子版书写再打印成册,相关人员签字确认。
科室质量控制记录本
![科室质量控制记录本](https://img.taocdn.com/s3/m/afbe9e276ad97f192279168884868762caaebba5.png)
科室质量控制记录本科室质量控制记录本1-引言1-1 目的1-2 范围2-总体要求2-1 质量控制的重要性2-2 质量控制的目标和原则3-质量控制管理体系3-1 组织结构3-2 职责和权限3-3 人员培训和素质要求3-4 质量控制流程4-质量控制活动4-1 设备校准和维护4-2 样本采集和处理4-3 分析方法验证和验证结果记录4-4 质量控制样本的使用和管理4-5 质量控制数据分析和报告5-质量控制记录5-1 设备校准和维护记录5-2 样本采集和处理记录5-3 分析方法验证和验证结果记录5-4 质量控制样本的使用和管理记录5-5 质量控制数据分析和报告记录6-总结与改进6-1 质量控制结果分析6-2 质量控制问题和改进建议6-3 质量控制措施有效性评估附件:质量控制记录表格、质量控制样本标准、质量控制流程图法律名词及注释:1-质量控制:指按照一定要求对工作过程和结果进行综合性的评价和监督的一种管理活动。
2-引言:在文档的开头部分,用以介绍和说明本文档的目的、范围等内容。
3-总体要求:对质量控制的整体要求进行描述和阐述。
4-质量控制管理体系:指质量控制的组织结构、职责和权限、人员培训和素质要求以及质量控制流程等方面的内容。
5-质量控制活动:指具体的质量控制工作,包括设备校准和维护、样本采集和处理、分析方法验证和验证结果记录、质量控制样本的使用和管理、质量控制数据分析和报告等。
6-质量控制记录:用以记录质量控制活动的相关信息和数据,包括设备校准和维护记录、样本采集和处理记录、分析方法验证和验证结果记录、质量控制样本的使用和管理记录、质量控制数据分析和报告记录等。
7-总结与改进:对质量控制活动的结果进行分析和总结,并提出改进建议和评估措施。
科室质量跟安全管理工作记录本
![科室质量跟安全管理工作记录本](https://img.taocdn.com/s3/m/454353f07d1cfad6195f312b3169a4517723e5e3.png)
科室质量与安全管理工作记录本(医疗分册)科室年份使用说明1、本手册内容作为科室质量与安全管理工作的查核依照,一定准时如实填写。
2、记录本由科室质量与安全管理小构成员填写,注意保留,人员更改时及时移交。
3、记录本按年度编制,每年一册,列有年度计划和总结,已填写的记录本由科室妥当保留备查,保留限期 3 年。
4、记录本要求记录每个月起码一次的质量与安全专题活动,可以应用医疗质量与安全管理指标,按期剖析,并对上月自查整顿活动表现的成效进行记录。
5、记录本每半年进行一次总结和反应,表现连续改良。
6、科室依据附表 1 记录医院治疗与安全管理检查反应的内容,此表一式两份,一份科室存档,一份交科室主管部门。
7、如遇科室质量与安全管理的特别状况需记录,可另加附页。
目录1、科室质量与安全管理小构成员构成2、科室质量与安全管理小组职责3、科室质量与安全管理核心制度目录4、科室质量与安全指标5、科室质量与安全管理小组年度活动计划6、月份科室质量与安全管理小组活动记录7、半年科室质量与安全指标剖析报告8、年关科室质量与安全管理小组活动总结科质量与安全管理小组构成组长:副组长:成员:职责:1、贯彻落实国家的法律、法例及医院的各项质量与安全管理规章制度。
2、在医院质量与安全管理委员会领导和主管部门指导下,按期对本科室的医疗质量与安全管理工作进行及时监控,保障医疗质量和安全。
3、落实医院有关医疗质量与安全管理制度和举措并连续改良。
4、本科室拟展开新技术的审议、申报与平时管理。
5、成立风险预警体制,协调办理医患关系。
6、科室医务人员资格准入、临床岗位准入查核及在本科室轮转人员的业务培训及查核。
7、研究拟订科室临床路径与单病种质控实行方法,做好临床路径与单病种质控管理工作8、按期对本科室的医疗质量与安全管理进行检查、研究,对违犯有关制度的责任人进行责备教育及办理,并做好有关记录。
医院医疗质量与安全管理核心制度目录1、首诊医师负责制2、三级医师查房制度3、疑难、危大病例议论制度4、术前议论制度5、死亡病例议论制度6、危重患者急救制度7、会诊制度8、核对制度9、病历书写基本规范与管理制度10、交接班制度11、医疗技术准入制度12、手术分级管理制度13、手术安全核查制度14、医患交流制度15、临床输血管理制度16、分级护理管理制度。
科室质量与安全管理工作记录本(电子版)
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质量与安全管理小组工作记录本科室:年度:泌尿外科质量与安全管理小组科室医疗质量质量与安全小组成员:组长:丁庆标主任成员:董梅勤护士长、杨立洲副主任、王卫国、赵岩、李封平、秦瑞华质控员:赵岩科室质量与安全管理小组职责1、科室质量与安全管理小组由科室负责人、护士长以及质控医师、护士等相关人员3-6人组成;科主任是科室质量与安全管理第一责任人。
2、结合本专业特点及发展趋势,制定及修订本科室疾病诊疗常规、药物使用规范并组织实施;制定及修订本科室的质控工作制度、人员岗位职责。
3、在医务科和护理部的指导下,负责本科室医、护质量控制检查工作,抓好科内诊疗质量、护理质量、医疗文件书写质量。
4、做好科室的质量自测自评,分析科室医疗质量数据、病人投诉情况、质量缺陷问题,自我查找医疗隐患,自评工作优劣。
科室质量与安全管理小组工作制度1、质量与安全管理小组在科主任领导下对全科的医疗质量进行管理监督、指导、检查,开展每日质控、每月质控。
2、质量与安全管理小组的活动应至少每个月一次,每次应认真分析评判本科室质量动态,总结归纳、对需改进的内容提出整改措施,并认真做好质控活动记录。
3、对科室诊疗活动的各个环节进行指导和监控,通过具体的诊疗示范操作、每月组织各级医务人员学习医疗、护理常规、规范,强化质量和安全意识。
4、对各种医疗文书的书写情况进行检查(病历、处方、申请单、护理文件),对核心制度执行情况进行检查,对护理工作进行检查,提出整改措施并落实。
质控目标(一)法定传染病报告率100%(二)重大医疗过失行为和医疗事故报告率100%(三)药品和医疗器械临床试验、手术、麻醉、特殊检查、特殊治疗履行患者告知率100%(四)完成政府指令性任务比例100%(五)入出院诊断符合率≥95%(六)手术前后诊断符合率≥90%(七)临床主要诊断、病理诊断符合率≥50%(八)CT检查阳性率≥70%(九)MRI检查阳性率≥70%(十)大型X光机检查阳性率≥70%(十一)急危重症抢救成功率≥80%(十二)治愈好转率≥90%(十三)清洁手术切口甲级愈合率≥97%(十四)清洁手术切口感染率≤1.5%(十五)麻醉死亡率≤0.02%(十六)院内急会诊到位时间≤10分钟(十七)急诊留观时间≤72小时(十八)急救物品完好率100%(十九)合格病历率≥90%(二十)处方合格率≥90%(二十一)开展成分输血100%(二十二)输血适应症合格率≥90%(二十三)挂号、划价、收费、取药等服务窗口等候时间≤10分钟(二十四)大型设备检查项目自开具检查报告申请单到出具检查结果时间≤48小时(二十五)血、尿、便常规检验、心电图、影像常规检查项目自检查开始到出具结果时间≤60分钟(二十六)超声自检查开始到出具结果时间≤30分钟(二十七)术中冰冻病理自送检到出具结果时间≤30分钟(二十八)择期手术患者术前平均住院日≤3天(二十九)病床使用率80~90%(三十)平均住院日≤12天(三十一)病床周转次数≥25次/年(三十二)住院医师规范化培训率100%,培训合格率≥90%(三十三)临床路径及单病种入组率≥50%,完成率≥70%注:本质控目标为医院综合质控目标,各科室在此基础上制定各科室质控目标。
2020年科室质量管理记录九大本模版
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科室质量管理控制记录本**医院科二○二○年科室医疗质量与安全管理小组职责一、科室医疗质量与安全管理小组由科室负责人、护士长以及质控医师、护士等相关人员3-6人组成;科主任是科室质量第一责任人;二、结合本专业特点及发展趋势,制定及修订本科室疾病诊疗常规、药物使用规范并组织实施;制定本科室的质控工作计划、人员岗位职责;三、在医务部和护理部的指导下,负责本科室医、护质量控制检查工作,抓好科内诊疗质量、护理质量、医疗文件书写质量;四、做好科室的质量自测自评,分析科室医疗质量数据、病人投诉情况、质量缺陷问题,自我查找医疗隐患,确保科室医疗质量和安全。
科室医疗质量与安全管理小组工作制度一、质量控制小组在科主任领导下对全科的医疗质量与安全进行管理监督、指导、检查,开展科室质控;二、医疗质量与安全管理小组的活动应至少每个月一次,每次应认真分析评判本科室质量动态,总结归纳、对需改进的内容提出整改措施,并认真做好质控活动记录;三、对科室诊疗活动的各个环节进行指导和监控,通过具体的诊疗示范操作、每月组织各级医务人员学习医疗护理常规、规范,强化质量和安全意识;四、对各种医疗文书的书写情况进行检查(病历、处方、申请单、知情告知、护理文件等),对核心制度执行情况进行检查,提出整改措施并落实。
科室医疗质量与安全管理小组名单()月份质控工作活动记录疑难病例讨论记录本**医院科二○二○年疑难病例讨论制度第一章总则第一条指为尽早明确诊断或完善诊疗方案,对诊断或治疗存在疑难问题的病例进行讨论的制度。
第二条本制度适用于医院所有科室。
第二章管理要求第三条我院疑难病例的范围,包括但不限于出现以下情形的患者:没有明确诊断或诊疗方案难以确定、疾病在应有明确疗效的周期内未能达到预期疗效、非计划再次住院和非计划再次手术、出现可能危及生命或造成器官功能严重损害的并发症等。
第四条凡遇确诊困难或疗效不确切病例,必须进行病例讨论。
第五条我院有统一疑难病例讨论记录的格式和模板。
科室质量与安全管理记录本
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科室质量与安全管理记录本科室质量与安全管理小组记录本科室:年份:人民医院使用说明1、本手册内容作为科室质量与安全管理工作的考核依据,必须按时如实填写。
2、记录本由科室质量与安全管理小组成员填写,注意保管,人员变更时及时移交。
3、记录本按年度编制,每年一册,已填写的记录本由科室妥善保存备查。
4、如遇科室质量与安全管理的特殊情况需记录,可另加附页目录1、科室质量与安全管理小组名单及职责4、科室质量与安全管理小组检查标准5、科室质量与安全管理小组工作计划6、一季度(1)科室质量与安全管理小组会议记录··7(2)科室质量与安全管理小组自查整改记录··10(3)科室质量与安全管理上级检查反馈记录··13 7、二季度(1)科室质量与安全管理小组会议记录··14(2)科室质量与安全管理小组自查整改记录··17(3)科室质量与安全管理上级检查反馈记录··20 8、三季度(1)科室质量与安全管理小组会议记录··21(2)科室质量与安全管理小组自查整改记录··24(3)科室质量与安全管理上级检查反馈记录··27 9、四季度(1)科室质量与安全管理小组会议记录··28(2)科室质量与安全管理小组自查整改记录··31(3)科室质量与安全管理上级检查反馈记录··34 10、科室质量与安全管理小组年度总结··35科室质量与安全管理小组。
医院科室管理与质量控制记录册
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科室管理与质量控制记录册XXXXXXX医院科室管理记录册科室 ______________ 科主任 ______________ 科副主任 ______________科室管理记录册目录1、科室介绍及学科带头人介绍2、科室人员基本情况3、科室人员各医学会任职情况4、管理小组名单5、科室质量管理目标6、年度工作计划7、季度工作计划8、全年工作计划9、科室质控小组活动、考核记录10、“等级医院技术水平”项目记录11、科研及新技术项目开展情况12、科室质量目标完成情况统计13、科“三基”培训计划及总结14、科“三基”培训课程表15、医疗安全教育记录16、医疗缺陷登记表17、各级人员考试、考核记录18、诊疗组工作考核记录19、论文(杂志及会议)登记20、科室大事记21、备用栏科室介绍学科带头人介绍科室质量管理小组名单科室质量小组管理职责1、在科主任的领导下,负责建立科室质量管理小组活动计划2、负责制定科室质量管理目标3、负责建立科室医疗护理质量和病案质量管理体系并组织落实4、负责制定不合格服务纠正措施和具体落实、验证科室质量管理目标科室质量管理目标,主要包括数量和质量两个方面,是科室全年的奋斗目标,是考核科主任和科室工作的重要依据。
年度工作计划科室年度工作计划是全科一年的工作方向和目标,应切实认真制定,其内容应包括医、教、研等方面。
本季度工作完成情况、以及完成后的成效和未完成的主要原因、下一步打算:本季度工作完成情况、以及完成后的成效和未完成的主要原因、下一步打算:本季度工作完成情况、以及完成后的成效和未完成的主要原因、下一步打算:本季度工作完成情况、以及完成后的成效和未完成的主要原因、下一步打算:全年工作总结主持者:参加人员:记录者:本月份科室质量完成情况:工作量指标:收住例,出院(转出)例,医疗文件质量:病历甲级率:%,申请单合格率:%,处方合格率:% 制度执行情况:病人满意度:医疗纠纷发生数:其他质量目标突发情况:本月活动、考核内容质量分析及改进项目:改进目标和措施:主持者:参加人员:记录者:本月份科室质量完成情况:工作量指标:收住例,出院(转出)例,医疗文件质量:病历甲级率:%,申请单合格率:%,处方合格率:% 制度执行情况:病人满意度:医疗纠纷发生数:其他质量目标突发情况:本月活动、考核内容质量分析及改进项目:改进目标和措施:主持者:参加人员:记录者:本月份科室质量完成情况:工作量指标:收住例,出院(转出)例,医疗文件质量:病历甲级率:%,申请单合格率:%,处方合格率:% 制度执行情况:病人满意度:医疗纠纷发生数:其他质量目标突发情况:本月活动、考核内容质量分析及改进项目:改进目标和措施:主持者:参加人员:记录者:本月份科室质量完成情况:工作量指标:收住例,出院(转出)例,医疗文件质量:病历甲级率:%,申请单合格率:%,处方合格率:% 制度执行情况:病人满意度:医疗纠纷发生数:其他质量目标突发情况:本月活动、考核内容质量分析及改进项目:改进目标和措施:主持者:参加人员:记录者:本月份科室质量完成情况:工作量指标:收住例,出院(转出)例,医疗文件质量:病历甲级率:%,申请单合格率:%,处方合格率:% 制度执行情况:病人满意度:医疗纠纷发生数:其他质量目标突发情况:本月活动、考核内容质量分析及改进项目:改进目标和措施:主持者:参加人员:记录者:本月份科室质量完成情况:工作量指标:收住例,出院(转出)例,医疗文件质量:病历甲级率:%,申请单合格率:%,处方合格率:% 制度执行情况:病人满意度:医疗纠纷发生数:其他质量目标突发情况:本月活动、考核内容质量分析及改进项目:改进目标和措施:主持者:参加人员:记录者:本月份科室质量完成情况:工作量指标:收住例,出院(转出)例,医疗文件质量:病历甲级率:%,申请单合格率:%,处方合格率:% 制度执行情况:病人满意度:医疗纠纷发生数:其他质量目标突发情况:本月活动、考核内容质量分析及改进项目:改进目标和措施:主持者:参加人员:记录者:本月份科室质量完成情况:工作量指标:收住例,出院(转出)例,医疗文件质量:病历甲级率:%,申请单合格率:%,处方合格率:% 制度执行情况:病人满意度:医疗纠纷发生数:其他质量目标突发情况:本月活动、考核内容质量分析及改进项目:改进目标和措施:主持者:参加人员:记录者:本月份科室质量完成情况:工作量指标:收住例,出院(转出)例,医疗文件质量:病历甲级率:%,申请单合格率:%,处方合格率:% 制度执行情况:病人满意度:医疗纠纷发生数:其他质量目标突发情况:本月活动、考核内容质量分析及改进项目:改进目标和措施:主持者:参加人员:记录者:本月份科室质量完成情况:工作量指标:收住例,出院(转出)例,医疗文件质量:病历甲级率:%,申请单合格率:%,处方合格率:% 制度执行情况:病人满意度:医疗纠纷发生数:其他质量目标突发情况:本月活动、考核内容质量分析及改进项目:改进目标和措施:主持者:参加人员:记录者:本月份科室质量完成情况:工作量指标:收住例,出院(转出)例,医疗文件质量:病历甲级率:%,申请单合格率:%,处方合格率:% 制度执行情况:病人满意度:医疗纠纷发生数:其他质量目标突发情况:本月活动、考核内容质量分析及改进项目:改进目标和措施:主持者:参加人员:记录者:本月份科室质量完成情况:工作量指标:收住例,出院(转出)例,医疗文件质量:病历甲级率:%,申请单合格率:%,处方合格率:% 制度执行情况:病人满意度:医疗纠纷发生数:其他质量目标突发情况:本月活动、考核内容质量分析及改进项目:改进目标和措施:“等级医院技术”水平项目开展记录科研及新技术开展记录注:根据项目的性质分别在“科研”和“新技术”栏中打“√”(新技术包括新项目、新疗法、新手术等)科室工作质量目标完成情况统计______年_______科“三基”培训计划______年_______科“三基”培训总结______年_______科“三基”培训课程表填表说明:1、本表为科室培训课程,每月一课,课时20-30分钟,时间自由安排(可利用早会和查房时间)。
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科室质量管理控制记录本**医院科二○二○年科室医疗质量与安全管理小组职责一、科室医疗质量与安全管理小组由科室负责人、护士长以及质控医师、护士等相关人员3-6人组成;科主任是科室质量第一责任人;二、结合本专业特点及发展趋势,制定及修订本科室疾病诊疗常规、药物使用规范并组织实施;制定本科室的质控工作计划、人员岗位职责;三、在医务部和护理部的指导下,负责本科室医、护质量控制检查工作,抓好科内诊疗质量、护理质量、医疗文件书写质量;四、做好科室的质量自测自评,分析科室医疗质量数据、病人投诉情况、质量缺陷问题,自我查找医疗隐患,确保科室医疗质量和安全。
科室医疗质量与安全管理小组工作制度一、质量控制小组在科主任领导下对全科的医疗质量与安全进行管理监督、指导、检查,开展科室质控;二、医疗质量与安全管理小组的活动应至少每个月一次,每次应认真分析评判本科室质量动态,总结归纳、对需改进的内容提出整改措施,并认真做好质控活动记录;三、对科室诊疗活动的各个环节进行指导和监控,通过具体的诊疗示范操作、每月组织各级医务人员学习医疗护理常规、规范,强化质量和安全意识;四、对各种医疗文书的书写情况进行检查(病历、处方、申请单、知情告知、护理文件等),对核心制度执行情况进行检查,提出整改措施并落实。
科室医疗质量与安全管理小组名单()月份质控工作活动记录疑难病例讨论记录本**医院科二○二○年疑难病例讨论制度第一章总则第一条指为尽早明确诊断或完善诊疗方案,对诊断或治疗存在疑难问题的病例进行讨论的制度。
第二条本制度适用于医院所有科室。
第二章管理要求第三条我院疑难病例的范围,包括但不限于出现以下情形的患者:没有明确诊断或诊疗方案难以确定、疾病在应有明确疗效的周期内未能达到预期疗效、非计划再次住院和非计划再次手术、出现可能危及生命或造成器官功能严重损害的并发症等。
第四条凡遇确诊困难或疗效不确切病例,必须进行病例讨论。
第五条我院有统一疑难病例讨论记录的格式和模板。
讨论内容应专册记录,主持人需审核并签字。
讨论的结论应当记入病历。
内容包括讨论日期、主持人、参加人员姓名及专业技术职务、具体讨论意见及主持人小结意见等。
第六条参加疑难病例讨论成员中应当至少有2人具有主治及以上专业技术职务任职资格。
第七条我院疑难病历讨论分为院级疑难病例讨论和科内疑难病历讨论。
(一)院级疑难病例讨论:包括全院或多科参加的病例讨论。
由科室向医务部提出,由医务部主持,确定病例讨论的时间、地点、参加人员、讨论目的、注意事项等,并提前通知相关科室作好充分准备。
(二)科内病例讨论:原则上应由科主任主持,全科人员参加。
必要时邀请相关科室人员或机构外人员参加。
讨论时由主管医师汇报病历,提出当前诊断、诊断依据、初步治疗方案;主治医师发表意见;各级医师自下而上依次发表意见;主持者(或科主任)作总结性发言,最终确定诊疗方案。
伴他科疾病需要同时讨论时,可邀请相关科室医师参加。
第八条病例讨论,须做详细记录,包括时间、地点、主持人及参加人员的姓名和专业技术职称、个人发言、最后结论、记录者的姓名及签名,主持人需审核并签字。
第三章附则第九条本制度由医务部负责解释。
第十条本制度自发布之日起施行。
疑难病例讨论记录死亡病例讨论记录本**医院科二○二○年死亡病例讨论制度第一章总则第一条死亡病例讨论制度指为全面梳理诊疗过程、总结和积累诊疗经验、不断提升诊疗服务水平,对医疗机构内死亡病例的死亡原因、死亡诊断、诊疗过程等进行讨论的制度。
第二条本制度适用于医院所有科室。
第二章管理要求第三条死亡病例讨论原则上应在患者死亡1周内完成,特殊病例应及时讨论;尸检病例在尸检报告出具后1周内必须再次讨论,不得遗漏。
第四条死亡病例讨论应当在全科范围内进行。
死亡病例讨论由科主任主持,必要时邀请医疗管理部门和相关科室参加。
第五条死亡病例讨论应按医院统一的模板书写。
记录内容包括:讨论日期、主持人及参加人员姓名、专业技术职务、具体讨论意见及主持人小结意见、记录者的签名、主持人审核签名等。
具体讨论意见要记录每一位发言人的具体内容,重点包括诊断意见、死亡原因分析、抢救措施意见、注意事项等。
死亡病例讨论结果应当记入病历。
第六条每一死亡病例均要求有死亡病例讨论记录,并提出持续改进意见。
特殊病人的死亡讨论,应将讨论结果上报医务部备案。
第三章附则第八条本制度由医务部负责解释。
第九条本制度自发布之日起施行。
死亡病例讨论记录术前讨论记录本**医院科二○二○年术前讨论制度第一章总则第一条术前讨论制度指以降低手术风险、保障手术安全为目的,在患者手术实施前,医师必须对拟实施手术的手术指征、手术方式、预期效果、手术风险和处置预案等进行讨论的制度。
第二条本制度适用于医院所有科室。
第二章管理要求第三条除以紧急抢救生命为目的的急诊手术外,所有住院患者手术必须实施术前讨论,术者必须参加。
第四条科室开展的各级手术术前讨论应当明确讨论的范围,我院术前讨论的范围包括手术组讨论和全科讨论。
(一)手术组讨论:由手术组组长或指定人主持,必要时请科主任、护士长或其他手术组相关成员参加。
(二)全科讨论:全科讨论由科主任或其授权的副主任主持,全科各组相关成员、护士长参加,必要时邀请医务部、血库、麻醉科及其他相关科室参加。
参加手术的医师包括术者和助手都必须参加术前讨论。
患者手术涉及多学科或存在可能影响手术的合并症的,应当邀请相关科室参与讨论,或事先完成相关学科的会诊。
第五条术前讨论由主管医师报告病历,对拟实施的手术方式和手术中可能出现的问题及应对措施进行讨论、记录,内容包括:术前准备情况(患者术前身体状况、必要的各项检查结果、影响手术的不利因素包括感染、血压、血糖等)、手术指征、手术方案、可能出现的意外及防范措施。
第六条术前讨论要详细记录,不能只记综合意见。
内容包括:参加人员姓名、专业技术职称、讨论时间、发言详细内容、主持人总结发言、记录者签名。
主持人对术前讨论记录审阅签名。
术前讨论的结论应当记入病历。
第七条术前讨论完成后,方可开具手术医嘱,签署手术知情同意书。
第三章附则第八条本制度由医务部负责解释。
第九条本制度自发布之日起施行。
术前讨论记录急危重患者抢救记录本**医院科二○二○年急危重患者抢救制度第一章总则第一条急危重患者抢救制度是指为控制病情、挽救生命,对急危重患者进行抢救并对抢救流程进行规范的制度。
第二条本制度适用于医院所有科室。
第二章管理要求第三条急危重患者的范围,包括但不限于出现以下情形的患者:病情危重,不立即处置可能存在危及生命或出现重要脏器功能严重损害;生命体征不稳定并有恶化倾向等。
第四条医院建立绿色通道机制,确保急危重患者优先救治。
非我院诊疗范围内的急危重患者的转诊提供必要的帮助。
第五条各单元抢救设备和药品可用。
各病房的抢救设施和器械须有专人负责,处于良好的备用状态。
设备要求齐全、有效,药品数量充足、种类齐全,实行“四定”(定位放置、定量补给、定人管理、定期检查)制度,抢救的设备和药品不得挪用或外借。
第六条抢救时须如实向患者家属交代病情、治疗情况及预后,了解患者家属的意见,发出病危通知书,医师和家属双签字,完成告知义务。
第七条临床科室急危重患者的抢救,由现场级别和年资最高的医师主持。
紧急情况下医务人员参与或主持急危重患者的抢救,不受其执业范围限制。
危重症抢救应及时通知科室上级医师或医疗二线(晚间、周末或节假日)人员在场指挥抢救。
及时向患者家属交代病情,告知内容须记录在病历上,必要时签署知情同意书。
第八条医院建立统一的抢救记录模板,按模板要求书写抢救记录,要求及时、准确、完整。
注明病情变化情况,抢救时间(精确到分)、抢救经过、检查和治疗的时间、参加抢救人员及技术职称、上级医师意见及执行情况、是否下达病危通知书,有无知情同意书及家属签字等;死亡患者须注明死亡时间和死亡原因。
抢救完成后6小时内应当将抢救记录记入病历,记录时间应具体到分钟,主持抢救的人员应当审核并签字。
第九条抢救过程中遇到特殊情况须及时向上级医师、科主任或生生健康行政部门报告。
第十条抢救过程中,需要进行辅助检查时,医技科室相关人员须全力支持抢救,不得以任何借口拒绝、延误抢救。
第十一条抢救过程中需其他科室参加的,被请科室接到邀请后,需立即派出专科医师参加抢救,任何医师均不得以任何借口拒绝参加抢救,会诊科室医师须共同参加抢救,不得离开,擅自离开或拒绝参加抢救的医师对其行为引起的相应后果承担责任。
第十二条急、危、重症患者离开病房检查治疗或进入手术室的途中,须有医务人员陪同,根据患者情况,携带必要的抢救设备及药品。
第十三条拒绝抢救的患者,须有详细记录及患者直系亲属代表签字。
一定要详细交代检查、抢救与治疗的必要性、可能的作用、副作用,强调拒绝抢救的后果。
第三章附则第十四条本制度由医务部负责解释。
第十五条本制度自发布之日起施行。
急危重患者抢救记录医疗差错、事故登记本**医院科二○二○年差错、事故登记报告制度第一章总则第一条为了加强医院规范管理,不断提高医疗质量,确保医疗安全,根据《医疗事故处理条例》、《医疗纠纷预防和处理条例》、《执业医师法》等有关规定,结合本院实际情况,制定本办法。
第二条本办法所称的“差错、事故”是指在诊疗活动过程中,因技术、服务、管理等方面的不完善或过失所导致的医疗事故、医疗差错。
第三条本办法中医疗事故是指医疗机构及其医务人员在医疗活动中,违反医疗卫生管理法律、行政法规、部门规章和诊疗护理规范、常规、过失造成患者人身损伤的事故。
第四条本办法中医疗差错是指在诊疗活动中,医务人员虽有失职行为或技术过失,但未给患者造成死亡、残废或组织器官损伤导致功能障碍的不良后果,分为严重医疗差错和一般医疗差错。
(一)严重医疗差错是指由于医务人员的失职行为或技术过失,给患者造成一定痛苦、延长了治疗时间。
(二)一般医疗差错是指医务人员虽有过失行为或技术过失,但未给患者造成痛苦。
第五条差错、事故的直接(主要)责任人,是指其行为与患者的不良结果之间有直接的关系,并对不良后果起决定作用的人员,由复杂原因或多环节因素而产生的医疗缺陷,根据相关人员在造成不良结果过程中所起的作用,确定其所负责任。
第二章报告、处理程序第六条发生差错、事故后,当事人应立即向科室领导报告、科主任、护士长及时登记,并详细询问当事人发生经过及发生原因,同时在24小时内报医务部医疗纠纷调解处理办公室,以书面形式报告、备案。
第七条病人及家属投诉的医疗争议由医务部医疗纠纷调解处理办公室通知科室主任,由科室主任接待、解释、处理,然后将当事人诊疗经过、科室调查、处理意见于限定时间内以书面形式报告医务部。
第八条医务部医疗纠纷调解处理办公室接到科室书面报告后,应及时组织、协助科室做好调查、处理工作,对争议较大有严重医疗缺陷的,医务部应向主管院长报告,并召集医疗专家召开论证会讨论,提出处理意见。