项目现场QHSE培训规定
qhse操作规程
qhse操作规程QHSE操作规程第一章总则第一条背景和目的这份QHSE（质量、健康、安全和环境）操作规程旨在确保组织在运营过程中，始终将质量、健康、安全和环境管理视为最重要的任务，以保护员工、客户以及公众的权益。
本操作规程适用于本组织的所有员工、承包商和供应商，并要求他们遵守和执行相关的质量、健康、安全和环境的规定。
第二条责任分工本操作规程由质量、健康、安全和环境委员会负责制定和监督执行。
该委员会由各级管理人员和相关部门的专业人员组成。
委员会的职责包括但不限于：制定和修订质量、健康、安全和环境管理制度、培训和意识提升计划、危险源辨识与控制、事故和污染事件的调查与分析、法规遵守等。
第二章质量管理第三条质量目标本组织将质量管理视为核心任务，旨在提供符合客户要求和满足相关法规要求的产品和服务。
为实现这一目标，本组织将制定质量管理计划并持续进行监督和评估，以确保过程和产品的稳定性和可持续性。
第四条质量控制本组织将建立一套完善的质量控制体系，包括但不限于以下内容：质量计划和程序、产品和服务的质量检查和测试、非合格品管理、持续改进等。
所有员工在工作中都有责任和义务遵守质量控制要求，确保产品和服务的质量符合标准和要求。
第三章健康和安全管理第五条健康和安全政策本组织将健康和安全管理视为员工生命安全的重要任务，制定适当的健康和安全政策，确保员工在工作过程中免受伤害和疾病的威胁。
健康和安全政策包括但不限于：疾病预防、事故预防和处理、应急准备和响应、员工健康监护等。
第六条危险源辨识与控制本组织将对工作场所进行危险源辨识与控制，确定所有可能对员工健康和安全造成影响的危险源，并采取适当的控制措施。
所有员工在工作中遇到危险源时，必须立即向上级报告，并采取相应的防护措施，确保自身的健康和安全。
第七条培训和教育本组织将建立健全的培训和教育体系，为员工提供必要的健康和安全知识，以提高他们的安全意识和自我保护能力。
组织将定期开展培训和演练活动，并通过考试和教育活动来评估员工的安全知识和技能。
承包商QHSE管理规定（三篇）
承包商QHSE管理规定第一章：总则第一条：为确保承包商在工作过程中能够符合国家法律法规和行业规定，保障员工的生命安全和身体健康，保护环境，减少事故和安全风险，提高工作质量和效率，制定本QHSE（Quality, Health, Safety and Environment）管理规定。
第二条：本规定适用于所有与本公司签订合同或协议的承包商及其员工。
第三条：承包商在履行合同或协议过程中，应当严格遵守国家法律法规和行业规定，同时遵守本公司的相关规定，确保工作的质量和安全。
第二章：质量管理第四条：承包商应当按照相关质量标准要求，制定和执行相应的质量控制计划，确保产品或工程的质量符合要求。
第五条：承包商应当根据项目要求，确保材料和设备的合格性，并对材料和设备进行清点、检验及验收，确保入场材料和设备符合规定。
第六条：承包商应当对施工过程中发现的问题及时进行整改，并及时汇报给本公司的相关部门。
第三章：健康管理第七条：承包商应当建立健康管理制度，对员工进行健康检查，并记录其健康状况。
第八条：承包商应当为员工提供必要的安全防护用具，并确保其正确佩戴和使用。
第九条：承包商应当定期组织员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
第四章：安全管理第十条：承包商应当制定并执行安全管理制度，确保项目施工期间的安全。
第十一条：承包商应当对施工工地进行安全风险评估，采取相应的安全防护措施。
第十二条：承包商应当制定并执行应急处理预案，对可能发生的事故和突发事件进行预防和应急处置。
第十三条：承包商应当定期检查并维修施工设备及工具，确保其安全可靠。
第五章：环境管理第十四条：承包商应当制定环境保护措施，确保施工过程中的环境污染达到国家标准。
第十五条：承包商应当合理使用资源，减少能源消耗和废弃物排放，推广节能环保技术。
第十六条：承包商应当定期检查和维护施工现场的环境设施，确保其运行正常。
第六章：考核与奖惩第十七条：本公司将针对承包商的质量、健康、安全、环境等方面进行定期考核。
QHSE管理体系知识培训
QHSE管理体系知识培训1. 前言QHSE（Quality, Health, Safety and Environment）管理体系是一种综合管理体系，旨在确保企业在质量、健康、安全和环境方面达到国家和国际标准。
对于企业来说，建立和实施QHSE管理体系是非常重要的，可以帮助企业提高产品质量和生产效率，降低事故发生的风险，并保护环境。
本文将介绍QHSE管理体系的基本知识和培训方法。
2. QHSE管理体系的基本概念QHSE管理体系是一种基于系统思维的管理方法，包括质量管理、健康管理、安全管理和环境管理。
它的目标是通过预防和纠正系统性问题，保护员工的健康和安全，提高产品和服务的质量，减少对环境的影响。
质量管理是QHSE管理体系中的关键要素之一。
它涉及到确保产品和服务符合客户和法律法规的要求，并持续改进质量性能。
质量管理包括质量策划、质量控制、质量评价和质量改进等环节。
2.2 健康管理健康管理是关注员工健康状况的管理活动。
它旨在预防和减少工作相关疾病和伤害，提供安全健康的工作环境。
健康管理包括健康风险评估、健康监测和健康宣教等方面内容。
2.3 安全管理安全管理是保证员工和设施安全的管理措施。
它涉及到识别和管理工作场所的安全风险，制定和实施安全政策和程序。
安全管理包括危险识别、风险评估、事故调查和安全培训等方面。
环境管理是关注企业的环境影响和可持续发展的管理活动。
它包括评估和管理企业的环境方面，合规管理和减少对环境的影响。
环境管理包括环境评估、环境保护措施和环境培训等环节。
3. QHSE管理体系的培训方法为了确保员工理解和遵守QHSE管理体系，必须进行相关的培训。
以下是几种常见的QHSE管理体系培训方法。
3.1 培训材料准备在进行QHSE管理体系培训前，需要准备相应的培训材料，包括教学课件、培训手册等。
培训材料应包括QHSE管理体系的基本概念、流程和要求等内容，以便参与培训的员工理解和掌握相关知识。
3.2 培训课程设计根据企业的需求和员工的职责，设计相应的QHSE管理体系培训课程。
海洋石油QHSE系列培训限制空间作业安全管理规定
作业前的准备
➢ 至少应对限制空间内的下列物质按照 顺序进行检测
➢ 氧气； ➢ 可燃气体和蒸汽； ➢ 存在的有毒气体成分
海洋石油QHSE系列培训限制空间作 业安全管理规定
作业前的准备
➢ 如果检测表明氧气含量低于19.5％或高于 23.5％，则需要净化或通风措施；
➢ 如果可燃气体或蒸汽浓度高于爆炸浓度下限 的5％，则需要净化或通风措施；
➢ 为防止物质流进入限制空间，所有连接管线或通道应 用截断设备和工具可靠地隔离；
➢ 如果有毒有害、高温高压及可燃性的物质流没有被完 全截断，则不允许进行限制空间的作业；
➢ 所有与限制空间隔离有关的截断设备和工具均应遵守 单位的挂牌/锁定程序
海洋石油QHSE系列培训限制空间作 业安全管理规定
作业前的准备
海洋石油QHSE系列培训限制空间作 业安全管理规定
职责与权限
➢ 进入人员的职责
➢ 遵守限制空间作业许可证的要求； ➢ 辨别限制空间内的潜在危险； ➢ 正确使用个人防护用品； ➢ 观察可能出现的危害，一旦发生险情，
立刻撤离现场； ➢ 熟悉撤离程序
海洋石油QHSE系列培训限制空间作 业安全管理规定
职责与权限
➢ 限制空间作业许可证的存档按设施的工作许 可证制度的规定执行；
职责与权限
➢ 负责人的职责 ä 决定进入限制空间作业的人员和后备人 员的名单； ä 列出所需采取的安全措施，确保所有相 关人员熟悉和遵守这些措施； ä 完成和张贴进入限制空间的许可证； ä 当认为有异常情况时，下令停止作业并 撤离； ä 采取保护进入人员的措施和适当的营救 方式
海洋石油QHSE系列培训限制空间作 业安全管理规定
海洋石油QHSE系列培训限制空间作 业安全管理规定
QHSE培训管理办法
QHSE培训管理办法1 目的为确保每名员工具备岗位胜任能力，规避因员工能力不足造成的风险，特制定本管理办法。
2 适用范围本办法适用于公司及其下属全资子公司，非全资控股公司参照执行。
3 释义3.1 QHSE培训矩阵：是根据岗位工作特点和风险，明确需要参加培训的项目所形成的表格。
3.2 能力评估：员工直线主管主导，各单位人力主管、QHSE人员参与，参照岗位员工的QHSE培训矩阵所确定的培训项目和技能水平要求，对员工的实际能力进行评估的过程。
能力评估的结果决定员工需要什么培训并据此编制和实施培训计划。
3.3 Passport：是一本记录员工参加QHSE、技术等培训和接受奖励的个人证件。
4 职责划分4.1 各级员工直线主管a)负责组织对所管辖员工进行QHSE能力评估，提出培训需求；b)负责组织制定员工培训矩阵及培训计划；c)负责组织对所管辖员工上岗前的能力确认；d)检查员工Passport运用状况。
4.2 各单位人力资源部a)参与本单位员工QHSE能力评估；b)启动实施培训，检查培训情况，管理培训记录；c)参与各单位培训矩阵的制定；d)负责员工能力评估后发布员工定岗通知。
4.3 各单位QHSE部门a)参与制定公司员工的培训矩阵；b)参与组织各单位制定培训计划；c)参与员工QHSE能力评估；d)监督培训计划实施情况。
4.4 QHSE管理中心、人力资源管理中心a)负责为各单位组织员工能力评估及培训提供专业支持；b)负责组织对各单位QHSE培训的执行情况、有效性和符合性的审核。
4.5 属地QHSE部门抽查Passport，拒绝没有合格Passport的人员在属地工作。
4.6 培训师a)负责配合各单位开展QHSE培训工作；b)负责培训后员工现场评价，并在Passport上确认。
4.6 员工a)按照岗位需求矩阵要求主动参加培训；b)保证持有效的Passport上岗。
5 培训流程5.1 培训启动如下情形需要启动员工的上岗能力培训：新员工入职、人员转岗或晋升、该岗位人员绩效评估结果为“待改进”或“未达标”、岗位技能要求发生变化时,由各单位人力资源部门根据员工性质负责启动相应培训工作。
项目现场QHSE培训规定
1 范围本标准规定了项目现场QHSE培训的主要工作内容和要求。
本标准适用于洛阳石油化工工程公司（简称LPEC）承担的工程总承包和工程监理项目。
2 引用文件01AQS304员工培训规定07AQS312项目施工过程文件资料管理规定12AQS318项目监理文件资料管理规定3 职责3.1 现场经理/施工经理/质量经理组织对总承包项目现场人员进行质量管理知识及相关内容培训。
3.2 总监理工程师组织对监理项目现场人员进行质量管理知识及相关内容培训。
3.3 现场HSE经理/HSE工程师组织对LPEC项目现场人员及施工分包方/承包商主要管理人员进行HSE管理及相关内容培训，并负责检查指导施工分包方/承包商HSE教育培训工作。
4 QHSE培训内容4.1 质量管理培训内容a) 国家、行业和地方有关工程质量的法律法规；b) 有关工程质量的强制性标准、规范、规程；c) 与顾客签订的工程承包合同/委托监理合同、LPEC与施工分包方签订的施工分包合同/顾客与承包商签订的承包合同有关质量的内容；d) 顾客发布的与工程质量有关的文件；e) LPEC《QHSE管理体系》及与质量有关的文件；f) 项目发布的有关质量管理规定；g) 项目管理/工程监理知识与技巧等。
4.2 HSE管理培训内容a) 国家、行业和地方有关HSE的法律法规；b) 有关HSE管理标准、规范、规程；版权归LPEC所有，未经LPEC书面许可，不得以任何方式使用第 2 页共6 页08AQS318-2018c) 与顾客签订的工程承包合同/委托监理合同、LPEC与施工分包方签订的施工分包合同/顾客与承包商签订的承包合同有关HSE的内容；d) 顾客发布的与HSE有关的文件；e) LPEC发布的与HSE有关的文件；f) 项目HSE管理规定；g) HSE风险评价清单及应急预案；h) HSE管理知识及常识1) 安全防护知识和典型事故案例；2) 施工现场中易发事故及防范措施；3) 卫生保健、自救、急救和互救的基本常识；4) 职业病、地方病及常见病的防护常识；5) 环境保护常识等。
海化总承包项目QHSE培训
HSE管理基本知识 HSE管理基本知识
HSE事故本质上都是技术（专业技术、施工技术、安全防护技术）风 险，可以采取各种措施预防避免。 从形式上（三个层面）：1）技术上实现本质安全；2）技能培训和安 全教育，特殊岗位的员工要进行技能合格培训，明确岗位风险，进而在 技能和行为上规范约束自己；3）管理，一方面要进行指导和监管，另一 方面要建立一套行之有效的防控制度。 从时间上：对策有：事先预防、事中应急和事后惩戒三种。事先预防 最重要；事故一旦发生，就要求有应急措施；最后是事后惩戒，惩戒也 是为了预防。 “事故法则”：每起严重事故的背后是29次轻微事故、300起未遂先 兆和1000起的事故隐患。如人在酒后驾车不一定出车祸，但却是一种隐 患。 消除隐患，事故避免。 荀况说“防为上，救次之，戒为下”。
海化总承包项目 海化总承包项目QHSE培训 总承包项目QHSE培训
中海油山东化学工程公司 QHSE部 贾桂敬 部
2011.10
海化总承包项目方针
中海油山东化学工程公司在项目的实施过程中坚持把“环保优先、质 海油山东化学工程公司在项目的实施过程中坚持把 环保优先 化学工程公司在项目的实施过程中坚持把 环保优先、 量第一、安全至上、以人为本 的理念落实到项目建设的全过程 的理念落实到项目建设的全过程。 量第一、安全至上、以人为本”的理念落实到项目建设的全过程。认真 履行合同，优化设计方案，完善采购程序，确保安全施工。 履行合同，优化设计方案，完善采购程序，确保安全施工。严格执行 HSE法律法规和管理标准，科学组织，精心安排，在业主统一组织指挥 法律法规和管理标准，科学组织，精心安排， 法律法规和管理标准 下，与分包商、监理公司相互尊重、密切配合，实现安全、工期和环境 与分包商、监理公司相互尊重、密切配合，实现安全、 的最优化，优质、高效、全面完成工程建设任务， 的最优化，优质、高效、全面完成工程建设任务，为业主提交一个符合
《QHSE基本知识培训资料》教案
《QHSE基本知识培训资料》教案教案：QHSE基本知识培训一、课程概述本课程是为了提高员工的QHSE（Quality, Health, Safety and Environment）基本知识而设计的。
课程旨在帮助员工理解和掌握关于质量、健康、安全和环境方面的基本概念、原则和要求。
通过本课程的学习，员工将能够加强自己对工作中QHSE的理解，并将这些知识应用到日常工作中。
二、学习目标1.了解QHSE的基本概念和定义；2.掌握质量管理、健康管理、安全管理和环境管理的基本要求；3.理解QHSE在工作中的重要性，并掌握相关的工作方法和技巧；4.提高员工的QHSE意识和责任心，促进安全生产和环境保护；5.培养员工的团队合作和沟通能力，共同推动QHSE的实施和改进。
三、教学内容和方法1.QHSE的基本概念和定义-QHSE的含义和重要性-QHSE的基本原则和目标-QHSE在企业中的作用和影响教学方法：讲授和讨论2.质量管理的基本要求-ISO9001质量管理体系的原理和要求-质量管理的基本工作方法和技巧-质量问题的预防和改进措施教学方法：案例分析和讨论3.健康管理的基本要求-健康管理的基本原理和方法-健康风险的评估和控制-健康教育和职业病防治教学方法：小组讨论和角色扮演4.安全管理的基本要求-安全管理的基本原则和措施-风险管理和事故应急预案-安全意识和行为的培养教学方法：实地考察和案例分析5.环境管理的基本要求-环境管理的基本观念和方法-环境影响评价和环保措施-垃圾分类和资源节约利用教学方法：小组讨论和讲解四、教学评估1.定期进行学习成果的测验，检查员工对QHSE基本知识的掌握情况；2.工作中对员工的QHSE意识和行为进行实地观察、记录和评估；3.小组讨论和案例分析评估员工对QHSE实践的认识和应用能力。
五、教学资源1.课程教材：包括PPT讲义、教学案例和相关资料；2.实地考察和观察工作环境；3.公司内部的QHSE管理规定和标准。
年度QHSE培训及岗位练兵计划
年度QHSE培训及岗位练兵计划一、引言随着社会的不断发展和企业的不断壮大，安全生产和环境保护工作越来越受到重视。
作为一家负责任的企业，我们必须牢固树立“安全第一、预防为主”的理念，切实加强员工的QHSE教育培训，提高员工的安全意识和环保意识，确保企业的安全生产和环境保护工作得到有效落实。
本文旨在对年度QHSE培训及岗位练兵计划进行规划，以期为企业的QHSE管理工作提供一份有效的指导。
二、年度QHSE培训计划1. 培训内容（1）安全生产知识培训：包括安全生产法律法规、安全生产管理制度、事故案例分析等；（2）环境保护知识培训：包括环境保护法律法规、环境管理制度、环境影响评价等；（3）职业卫生知识培训：包括职业病危害防治、职业病防护设施、职业卫生监测等；（4）应急救援知识培训：包括应急预案、应急演练、应急物资准备等。
2. 培训对象（1）全体员工：包括生产一线人员、管理人员、后勤人员等；（2）特殊岗位人员：包括危险作业人员、特种作业人员、高温作业人员等。
3. 培训方式（1）集中培训：组织专业QHSE培训机构进行面对面的培训；（2）现场培训：组织QHSE专家对生产一线人员进行现场指导；（3）网络培训：利用企业内部网络平台进行在线培训。
4. 培训周期全年度根据实际情况进行分阶段培训，每个阶段至少进行一次。
5. 培训评估每次培训结束后进行培训效果的评估，对培训内容、方式、对象等进行总结和改进。
三、岗位练兵计划1. 岗位职责分析（1）根据企业的岗位设置，对各个岗位的职责进行详细的分析；（2）明确不同岗位对QHSE知识的需求，制定不同的练兵计划。
2. 练兵内容（1）安全生产技能练兵：包括安全操作规程、危险作业操作技能等；（2）环境保护技能练兵：包括环境监测、环境污染治理等；（3）职业卫生技能练兵：包括职业病防护设施使用、职业病危害防治等；（4）应急救援技能练兵：包括应急装备使用、应急演练等。
3. 练兵对象（1）生产一线人员：根据不同的岗位特点，制定不同的练兵计划；（2）管理人员：根据不同的管理层级，制定不同的练兵计划；（3）特种作业人员：根据特种作业的特点，制定特种作业人员的练兵计划。
项目HSE教育及培训管理规定
项目HSE教育及培训管理规定一、引言项目HSE教育及培训是提高项目参与者HSE意识和素质的重要手段。
为了提高项目HSE管理的水平，确保项目的安全与环境保护，本文制定了项目HSE教育及培训管理的具体规定。
二、目的和原则1. 目的：通过教育和培训提高项目人员的HSE知识、技能和素质，增强其HSE管理意识和能力，从而有效预防和控制项目HSE风险，保障项目的顺利进行。
2. 原则：全员参与、分类培训、持续改进、因人而异、实用性。
三、培训需求分析1. 根据项目特点和HSE管理要求，确定培训内容和范围。
2. 根据岗位职责和工作环境，确定培训对象。
3. 分析培训对象的现有知识和技能水平，确定培训需求。
四、培训计划编制1. 根据培训需求，制定年度培训计划。
2. 制定培训目标和培训内容。
3. 确定培训方式、时间和地点。
4. 确定培训资源和预算。
五、培训实施1. 组织培训师资队伍，确保培训师具备相关资质和经验。
2. 开展培训活动，采用多种培训方法，如讲座、研讨会、案例分析、模拟演练等。
3. 配置培训设施和设备，确保培训活动的顺利进行。
4. 进行培训效果评估，及时调整培训内容和方法。
六、培训记录和档案管理1. 建立培训记录和档案，包括培训计划、培训通知、培训材料、培训评估表等。
2. 定期更新培训档案，做好培训记录的整理和查询工作。
3. 制定培训档案保密制度，确保培训信息的安全和保密。
七、培训效果评估和改进1. 对培训活动进行绩效评估，包括培训效果、培训满意度、参与率等指标。
2. 分析评估结果，制定改进措施，提升培训质量和效果。
八、责任和考核1. 项目经理负责项目HSE教育及培训的组织和管理工作。
2. 相关部门负责协助项目经理开展教育及培训工作。
3. 对教育及培训工作进行定期考核，形成考核报告。
九、附则1. 根据项目实际情况，可对本规定进行适当调整和完善。
2. 本规定自发布之日起实施。
结语项目HSE教育及培训是提高项目参与者HSE意识和素质的重要手段，对于确保项目的安全和环境保护具有重要意义。
2024年承包商QHSE管理规定
2024年承包商QHSE管理规定第一章总则第一条为了规范承包商在工程施工过程中的质量、健康、安全和环境（QHSE）管理，提高工程施工的质量和安全水平，保护员工和环境的健康安全，制定本管理规定。
第二条本管理规定适用于通过投标、招标等方式，承接工程施工合同的承包商，包括一般承包商、专业承包商、分包商等。
第三条承包商应按照本管理规定的要求，建立健全QHSE管理体系，制定相应的管理制度和操作规程，并组织实施，确保工程施工过程中的质量、健康、安全和环境等问题得到有效控制和管理。
第二章质量管理第四条承包商应建立健全质量管理体系，确保工程施工符合合同要求和相关标准。
第五条承包商应编制施工质量控制计划，明确各项质量控制措施和责任，对施工过程中的质量问题进行监督和检查。
第六条承包商应按照合同约定，对施工过程中的关键工序、重点部位进行质量检测和验收，确保工程质量符合要求。
第七条承包商应组织施工人员进行相关培训，提高员工的专业素质和技能，增强施工质量控制的能力。
第八条承包商应建立健全质量事故的报告和处理制度，及时处置发生的质量问题和事故，防止质量问题的进一步扩大。
第三章健康与安全管理第九条承包商应建立健全健康与安全管理体系，确保施工过程中的人身安全和职业健康。
第十条承包商应根据施工特点，制定相应的安全生产措施和操作规程，并组织实施。
第十一条承包商应对施工现场进行安全检查，及时发现和排除施工现场的安全隐患。
第十二条承包商应加强对施工人员的安全教育和培训，提高员工的安全意识和自我防护能力。
第十三条承包商应建立健全事故报告和处理制度，及时处置发生的事故，防止事故的发生和扩大。
第四章环境管理第十四条承包商应建立健全环境管理体系，遵守相关环境法律法规和标准。
第十五条承包商应编制环境保护措施方案，制定相应的环境保护措施和操作规程，并组织实施。
第十六条承包商应对施工过程中的环境影响进行评估和控制，减少环境污染和生态破坏。
第十七条承包商应加强对施工人员的环境教育和培训，提高员工的环境意识和环境保护能力。
QHSE培训管理办法
QHSE培训管理办法第一章总则第一条为规范和加强公司（以下简称公司）质量健康安全环境（QHSE）培训管理工作，根据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国环境保护法》、国家安全生产监督管理总局《安全生产培训管理办法》《生产经营单位安全培训规定》等法律法规，及集团公司、公司《HSE培训管理办法》、《集团QHSE 培训工作实施指南》等有关规定，制定本办法。
第二条本办法所称的QHSE培训是指围绕QHSE意识、知识和能力，提高员工QHSE素质和标准化操作能力、增强QHSE 履职能力，避免和预防事故和事件发生为目的的教育培训活动。
第三条QHSE培训工作坚持以下原则：（一）依法合规、系统规范。
要坚守红线底线，QHSE培训要落实持证上岗和先培训后上岗要求。
做好科学系统策划，明确QHSE培训工作职责、实施流程、能力标准、监督考核等各项要求，并严格执行，确保QHSE培训的系统化和规范化。
（二）注重实效、管控风险。
要注重学用结合，QHSE培训内容要结合岗位实际，强化风险管控要求，实现QHSE培训与业务培训的紧密结合，并积极采取仿真模拟、实训等多种方式开展培训，确保QHSE培训的针对性和实效性。
（三）分级实施、落实责任。
要落实责任主体，按照“谁主管谁负责”“一级对一级负责”的原则，各级业务部门要有效履行QHSE培训的直线责任，各单位要严格落实QHSE培训的属地责任，各级领导对直接下属的QHSE培训工作全面负责。
（四）覆盖全员、能岗匹配。
要解决工学矛盾，在狠抓领导干部、操作人员等QHSE培训的基础上，对全员开展相应的QHSE教育培训，确保满足岗位QHSE素质能力要求，实现能岗匹配、主动履职。
本办法适用于公司全体员工。
第二章组织机构与职责第四条公司人事科是员工培训工作的主管部门，主要职责是：（一）负责贯彻落实党和国家、集团公司、公司教育培训的相关政策；（二）负责制订公司员工教育培训工作的制度规定，编制公司员工教育培训规划计划；（三）指导督促公司机关各部门、各单位落实培训任务；（四）负责建设培训资源保障体系；（五）负责组织开展培训工作考核评估；（六）负责组织实施重点培训项目；（七）负责公司职工教育经费管理、使用和审批；（八）负责督促指导公司机关各部门、各基层单位新入职员工三级教育培训工作。
QHSE基本知识培训资料
QHSE基本知识培训资料1. 什么是QHSE？QHSE是指Quality（质量）、Health（健康）、Safety（安全）以及Environment（环境）的缩写。
QHSE管理是一种综合性的管理方法，目的是通过合理的质量、健康、安全和环境管理，提高组织的整体绩效以及员工的健康和安全保障。
2. QHSE的重要性QHSE管理对于任何组织都至关重要。
以下是一些QHSE的重要性：•提高质量：通过严格的质量管理和控制，确保产品或服务的稳定质量，提升客户满意度。
•保护健康：关注员工的身心健康，提供良好的工作环境和条件，减少潜在的健康风险。
•保障安全：建立安全文化，预防和减少事故的发生，保障员工和公众的安全。
•保护环境：减少对环境的影响，遵守环境法规，推动可持续发展。
3. QHSE的基本原则QHSE管理遵循以下基本原则：•领导支持：组织的领导层承担起推动QHSE管理的责任，并提供必要的资源支持。
•全员参与：每个员工都应参与到QHSE管理中，共同营造安全、健康和环境友好的工作氛围。
•风险评估：进行综合的风险评估，识别和评估潜在的危险和风险，制定相应的控制措施。
•持续改进：定期进行QHSE管理的审核和改进，不断提高管理水平和绩效。
4. QHSE管理体系QHSE管理体系是一种系统的管理方法，包括以下主要组成部分：4.1 质量管理质量管理主要关注产品或服务的质量控制，包括以下内容：•质量策划：制定质量目标和计划，确定质量要求。
•质量控制：实施质量控制措施，检验和测试产品或服务的质量。
•质量改进：分析和解决质量问题，改进质量管理体系。
4.2 健康管理健康管理主要关注员工的身心健康，包括以下内容：•健康风险评估：识别和评估工作中的健康风险，制定相应的控制措施。
•健康促进：提供健康教育和培训，提升员工的健康意识和行为。
•健康监测：定期进行健康检查，监测员工的健康状况。
4.3 安全管理安全管理主要关注员工和公众的安全，包括以下内容：•风险管理：识别和评估工作中的安全风险，制定相应的控制措施。
2024年qhse培训计划
2024年qhse培训计划一、背景介绍随着国家对环境保护、安全生产、职业健康等方面的要求不断提高，企业QHSE（Quality, Health, Safety and Environment）管理体系已经成为企业持续发展的关键因素之一。
在这样的大背景下，企业需要不断加强员工的QHSE培训，提高员工的QHSE意识和能力，以确保企业持续稳定的发展。
二、培训目标1. 提高员工的QHSE意识，培养员工的安全责任感和环保意识，增强员工的质量观念；2. 增强员工的QHSE知识和技能，提高员工在实际工作中的安全生产和环保能力；3. 规范员工的工作行为，减少不安全行为和事故发生的可能性；4. 促进企业QHSE管理体系的持续改进和提升。
三、培训内容和方法1. QHSE法律法规培训内容：国家、地方和行业相关的QHSE法律法规及政策法规，企业的相关责任和义务，对员工的影响和作用。
方法：由专业律师或法律顾问进行讲解，结合案例进行分析。
2. QHSE管理体系培训内容：ISO9001、ISO14001、ISO45001等QHSE管理体系标准的理论知识和实际应用。
方法：由QHSE管理体系专家进行讲解，结合实际案例进行分析。
3. 安全生产培训内容：危险源辨识、风险评估控制、安全操作规程、事故应急预案等安全生产方面的知识。
方法：由安全专家进行讲解，结合现场实际操作进行演练。
4. 环保培训内容：环境管理、废物管理、能源管理等环保知识和技能。
方法：由环保专家进行讲解，结合实际环保操作进行演练。
5. 质量管理培训内容：全员参与质量管理、精益生产、6西格玛等质量管理知识和技能。
方法：由质量管理专家进行讲解，结合实际质量改进项目进行实践。
6. 实操培训内容：对新员工和现有员工进行实操培训，提高员工在实际工作中的QHSE能力。
方法：由资深员工或岗位主管进行带教，进行实际操作演练。
四、培训计划根据员工的实际需求和企业QHSE管理体系的要求，制定以下培训计划：1. 针对新员工的QHSE入职培训时间：2024年1月-2月内容：法律法规、管理体系、安全生产、环保等基础知识培训。
工程qhse管理制度
工程qhse管理制度第一章总则第一条为了规范工程项目的质量、健康、安全和环境(QHSE)管理工作，保障员工的生命安全和财产安全，提高工程项目的管理水平，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司所有工程项目的QHSE管理工作。
公司全体员工应当严格遵守本管理制度的规定，认真履行工程QHSE管理工作的职责。
第三条公司QHSE管理委员会负责监督和协调全公司QHSE管理工作，制定公司QHSE管理方针，审定并监督各工程项目的QHSE管理工作，定期对全公司的QHSE管理工作进行评估和总结。
第四条公司各级主管负责本单位的QHSE管理工作，建立健全QHSE管理体系，确保QHSE管理目标的实现，对QHSE管理不力的部门要及时纠正和整改。
第五条公司QHSE管理部门是指导和监督公司QHSE管理工作的职能部门，协助各级主管建立健全QHSE管理体系，提供技术指导和咨询服务，参与各级主管对QHSE管理工作的考核和评价。
第六条公司将QHSE管理工作纳入员工考核和激励机制，依法对QHSE违法行为进行追究，对QHSE不良行为进行惩戒，对QHSE优秀表现进行奖励和表彰。
第二章质量管理第七条公司所有工程项目都必须按照国家和行业有关质量管理的标准和规范进行质量管理工作，建立健全质量管理体系，确保工程项目的质量符合要求。
第八条公司各级主管应当对所负责的工程项目进行定期的质量检查和评估，及时发现和纠正存在的质量问题，确保工程项目的质量稳定和持续改进。
第九条公司QHSE管理部门应当加强对质量管理工作的指导和监督，安排专门人员对质量管理体系进行审核和评估，提出改进建议，促进质量管理工作的不断提升。
第十条公司将质量管理工作纳入员工考核和激励机制，对质量不合格的工程项目要及时整改，对质量优秀的工程项目进行表彰和奖励。
第三章健康安全管理第十一条公司所有工程项目都必须按照国家和行业有关健康安全管理的标准和规范进行健康安全管理工作，建立健全健康安全管理体系，确保员工的生命安全和身体健康。
QHSE标准审核培训
QHSE标准审核培训介绍QHSE（Quality, Health, Safety, and Environment）是一种综合管理系统，旨在确保企业在质量、健康、安全和环境方面达到最高标准。
为了保持和提高QHSE标准，公司需要进行定期的审核以评估系统的有效性和合规性。
本文档将介绍QHSE标准审核培训的目的、内容和步骤。
目的QHSE标准审核培训的目的是培养员工具备进行QHSE标准审核的技能和知识。
通过培训，员工将了解QHSE标准的要求，学习如何进行有效的审核，并了解如何提供改进建议以改善组织的QHSE绩效。
内容QHSE标准审核培训内容包括以下方面：1.QHSE标准概述：培训将介绍QHSE标准的背景和重要性，以及其对组织绩效的影响。
2.QHSE标准要求：培训将详细介绍QHSE标准的各项要求。
这些要求包括质量管理、健康和安全管理、环境管理等方面。
3.审核原理和技巧：培训将教授员工如何进行有效的审核。
这包括了解审核流程、准备审核计划、收集和分析数据、提出改进建议等。
4.审核文档和报告：培训将提供有关如何编写审核报告和记录的指导。
员工将学习如何准确记录审核结果，并撰写综合性的报告。
5.改进措施和追踪：培训将介绍如何提供改进建议以改善组织的QHSE绩效，并探讨如何跟踪和监督改进措施的实施。
培训步骤QHSE标准审核培训将按照以下步骤进行：1.培训准备：确定培训的时间、地点和参与人员。
准备培训材料、案例研究和练习题。
2.培训开场：对培训内容进行简要介绍，提醒参与人员培训的目的和重要性。
3.培训内容讲解：依次介绍QHSE标准概述、要求、审核技巧等内容。
使用案例研究和实例分析来帮助参与人员理解和应用所学知识。
4.练习和讨论：让参与人员分组进行模拟审核练习，并就练习结果进行讨论和反馈。
这有助于参与人员在实践中运用所学知识并加深理解。
5.审核报告和改进建议：提供有关如何编写审核报告和改进建议的指导，并让参与人员针对案例研究进行实践。
QHSE培训制度
QHSE培训管理制度第一节 QHSE培训制度第一条管理人员的培训制度1、作业区管理人员包括：机关各个部门负责人、各站点负责人、专业技术人员。
2、管理单元兼职QHSE监督员培训由QHSE办公室组织实施，QHSE培训教育每季度不得少于4小时，培训内容为：（1）职业安全卫生法律、法规，石油工业企业常见标准，各类安全管理规定。
（2）《安全生产法》、《安全生产合同》的内容。
（3）现场站点设备、设施的危险源辨识及其削减措施。
（4）生产过程中出现的危险源辨识及其削减措施。
（5）现场常用急救知识、急救物品、消防器材的使用。
3、岗位工的安全教育由管理组培训岗组织，QHSE办公室实施，QHSE教育每季度不得少于2小时，培训内容为：（1）职业安全卫生法律、法规。
（2）安全技术、职业卫生和安全文化的知识、技能。
（3）本区、本管理单元有关岗位的危险、危害因素、安全注意事项，本岗位安全生产职责。
（4）典型事故案例及事故抢救与应急处理措施等内容。
第二条新入处员工安全培训制度新入处员工包括：学徒工、外单位调入员工、合同工、大专院校实习生。
1、区级安全培训教育，由管理组培训岗组织、QHSE办公室负责实施，时间不少于16小时，教育内容为：（1）本单位的生产概况，安全卫生状况。
（2）本单位主要危险源及安全事项，安全技术操作规程和安全生产制度。
（3）安全设施、工具、个人防护用品、急救器材性能和使用方法，预防工伤事故和职业病的主要措施等。
（4）典型事故案例及事故应急处理措施。
2、管理单元级安全培训由各站点负责人组织实施，时间不少于8小时。
教育内容为：（1）管理单元、岗位的安全生产概况，本岗位的生产流程及工作特点和注意事项。
（2）本岗位的职责范围，应知应会。
（3）本岗位安全操作规程，岗位间衔接配合的安全注意事项。
（4）本岗位预防事故及灾害的措施，安全防护设施、个人防护用品的性能、作用和使用操作及保管方法。
（5）典型事故案例。
3、员工经过处级调动后必须重新进行安全教育，处内工作调动、干部顶岗以及脱离岗位6个月以上者，应进行区级和管理单元两级安全教育。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
1 范围
本标准规定了项目现场QHSE培训的主要工作内容和要求。
本标准适用于洛阳石油化工工程公司（简称LPEC ）承担的工程总承包和工程监理项目
2 引用文件
01AQS304员工培训规定
07AQS312项目施工过程文件资料管理规定
12AQS318项目监理文件资料管理规定
3 职责
3.1 现场经理/施工经理/质量经理组织对总承包项目现场人员进行质量管理知识及相关内容培训。
3.2 总监理工程师组织对监理项目现场人员进行质量管理知识及相关内容培训。
3.3 现场HSE经理/HSE工程师组织对LPEC项目现场人员及施工分包方/承包商主要管理人员进行HSE管理及相关内容培训，并负责检查指导施工分包方/承包商HSE教育培训工作。
4 QHSE培训内容
4.1 质量管理培训内容
a）国家、行业和地方有关工程质量的法律法规；
b）有关工程质量的强制性标准、规范、规程；
c）与顾客签订的工程承包合同/委托监理合同、LPEC与施工分包方签订的施工分包合同/ 顾客与承包商签订的承包合同有关质量的内容；
d）顾客发布的与工程质量有关的文件；
e）LPEC《QHSE管理体系》及与质量有关的文件；
f）项目发布的有关质量管理规定；
g）项目管理/工程监理知识与技巧等。
4.2 HSE管理培训内容
a）国家、行业和地方有关HSE的法律法规;
b）有关HSE管理标准、规范、规程；
版权归LPEC所有，未经LPEC书面许可，不得以任何方式使用
第2页共6页08AQS318-2018
c）与顾客签订的工程承包合同/委托监理合同、LPEC与施工分包方签订的施工分包合同/ 顾客与承包商签订的承包合同有关HSE的内容；
d）顾客发布的与HSE有关的文件；
e） LPEC发布的与HSE有关的文件；
f）项目HSE管理规定；
g） HSE风险评价清单及应急预案；
h） HSE管理知识及常识
1）安全防护知识和典型事故案例；
2）施工现场中易发事故及防范措施；
3）卫生保健、自救、急救和互救的基本常识；
4）职业病、地方病及常见病的防护常识；
5）环境保护常识等。
5 培训要求
5.1 根据01AQS304《员工培训规定》，现场经理/施工经理、总监理工程师、HSE经理/HSE 工程师分别组织LPEC项目现场人员进行QHSE培训。
5.2 培训方式
采用自学与集中培训相结合的方式。
5.3 培训周期、学时及培训内容要求
a）初到项目现场的LPEC工作人员，应进行首次HSE培训，使其熟悉项目HSE管理要求及相关规定、项目HSE风险评价清单及应急预案及其它应知应会的HSE管理知识等，培训时间一般不少于2个学时；
b）项目应分别组织每季度不少于1次的质量和HSE培训，培训内容根据项目具体情况选定，培训时间一般不少于2个学时；
c）进入LPEC项目现场检查、指导工作的访客，组织或陪同人员应根据具体情况，简要介绍项目HSE管理的要求及其注意事项，并对其进行必要的HSE提醒。
d）对LPEC组织到现场工作的供货厂商服务人员，视同初到项目现场的LPEC工作人员，按
5.3条a）款执行。
e）对施工分包方/承包商的主要管理人员培训，按5.3条b）款执行。
5.4 培训组织
a）对总承包项目现场所有人员进行质量培训，由现场经理组织并实施；
b）对总承包项目现场施工管理人员进行质量培训，由施工经理组织并实施；
c）对监理项目现场人员进行质量培训，由总监理工程师组织并实施；
d）对项目现场所有人员进行HSE培训，由现场HSE经理/HSE工程师或接待部门组织并实施；
e）培训前，组织实施人员应按照01AQS304《员工培训规定》准备《培训签到表》及相关培训讲义或教材；对于培训结束后需要考试或考核的，还需准备相关的考试试卷或考核表格。
5.5 培训管理及考核
a）培训结束后，组织者应按照附录A《QHSE培训考核/考试登记表》登记培训结果；
版权归LPEC所有，未经LPEC书面许可，不得以任何方式使用
08AQS318-2018 第3页共6页
b）经HSE培训合格的LPEC项目工作人员，应按照附录B要求填写《项目岗位现场HSE职责承诺书》，对其岗位现场HSE职责进行承诺；
c）培训组织者应按照附录C《QHSE培训台帐》格式，统计项目人员QHSE培训情况，保证项目所有人员达到了QHSE培训要求。
6 培训记录
6.1 工程总承包项目培训记录按照07AQS312《项目施工过程文件资料管理规定》存档。
6.2 工程监理项目培训记录按照12AQS318《项目监理文件资料管理规定》存档。
附录A: QHSE培训考核/考试登记表
附录B:项目岗位现场HSE职责承诺书
附录C: QHSE培训台帐
版权归LPEC所有，未经LPEC书面许可，不得以任何方式使用
第4页共6页08AQS318-2018附录A : QHSE培训考核/考试登记表
版权归LPEC所有，未经LPEC书面许可，不得以任何方式使用
08AQS318-2018 第5页共6页附录B:项目岗位现场HSE职责承诺书
版权归LPEC所有，未经LPEC书面许可，不得以任何方式使用
第6页共6页08AQS318-2018附录C : QHSE培训台帐
版权归LPEC所有，未经LPEC书面许可，不得以任何方式使用。