公司零星维修管理办法
零星维修工程故管理制度
零星维修工程故管理制度第一章总则第一条为了规范和管理零星维修工程故，提高维修效率和质量，保障设备和设施的正常运行，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司内进行的各类零星维修工程，包括但不限于设备、管线、建筑等维修工作。
第三条本管理制度由公司设备部门负责执行，各部门负责按照本制度统一进行零星维修工程管理。
第四条零星维修工程指维修工作量较小、周期较短、维修范围相对狭窄的维修项目。
第五条零星维修工程包括日常维修保养、紧急维修和计划维修等内容。
第六条零星维修工程的负责人应具备相关维修工程管理经验和技术，严格执行相关规范和标准。
第二章维修工程的分类第七条根据维修的重要程度和工作量，零星维修工程可分为A、B、C三类。
第八条 A类维修工程包括安全、环保、生产关键设备的维修保养，必须由公司设备部门的专业维修人员负责执行。
第九条 B类维修工程包括日常维修保养、一般设备的维修保养，由各部门的设备维修员或主管负责执行。
第十条 C类维修工程包括非生产关键设备的维修保养，由各部门的维修人员或维修班组负责执行。
第十一条对于紧急维修工程，负责人应及时调动相关人员和资源，确保维修工作能够在最短时间内完成。
第十二条维修工程的重要性和紧急程度由公司设备部门和各相关部门共同评估确定。
第三章维修工程的执行第十三条维修工程的执行必须按照相关规范和标准进行，不能随意操作。
第十四条维修人员在维修过程中必须做好安全防护，严格按照安全操作规程执行。
第十五条维修人员在维修现场必须与相关部门协调配合，做好维修工作的沟通和交流。
第十六条维修工程完成后，负责人必须做好维修记录和维修报告，交由设备部门进行归档。
第十七条维修工程执行过程中如有问题或困难，应及时向领导或设备部门进行汇报，寻求协助解决。
第四章维修工程的验收第十八条维修工程完成后，负责人必须邀请相关部门进行验收。
第十九条验收人员应按照相关标准和要求对维修工程进行细致检查，确保维修工作符合要求。
零星维修管理办法
零星维修管理办法一、背景介绍零星维修是指对设备或设施进行的简单修理、更换、调试等维护工作。
为了保障设备和设施的正常运行，提高工作效率，制定零星维修管理办法是非常重要的。
二、维修工作流程1. 维修需求提报•维修项目描述•维修设备或设施名称•维修设备或设施位置•维修的层级和紧急程度2. 零星维修工单根据维修需求提报，相关部门应及时零星维修工单，并记录工单编号、维修项目描述、维修设备或设施名称、维修设备或设施位置、维修层级和紧急程度等信息。
3. 维修任务分配•维修任务优先级•员工技能和专业知识•维修工单所需时间4. 维修人员执行维修维修人员经过指派后，应按照维修工单的要求和操作规范进行维修操作。
在操作过程中，应注意安全、环保和保护设备的准则。
5. 维修结果记录维修人员完成维修后，应填写维修结果记录表，并注明维修日期、维修项目、维修设备或设施名称、维修人员和维修结果等信息。
6. 维修结果审核维修部门负责人应对维修结果进行审核，确保维修工作符合要求和标准。
7. 维修工单归档经过审核的维修工单应按照一定的归档规定进行归档，以备后续查询和参考。
三、责任和权限1. 零星维修需求提报人的责任和权限•负责及时发现设备或设施的维修需求并向相关部门提报•提供维修需求的详细描述和准确信息•参与维修需求的优先级确定和维修人员的评估2. 相关部门的责任和权限•及时零星维修工单并记录相关信息•实施合理的维修任务分配，保证任务的高效完成•确保维修操作符合要求和规范•对维修结果进行审核和确认，确保维修质量3. 维修人员的责任和权限•按照维修工单的要求进行维修操作•注重安全和环保，在操作中保护设备和设施•记录维修结果，确保操作的准确和完整四、总结与展望未来，我们将进一步完善零星维修管理办法，加强对维修工作的监督和评估，持续优化维修流程，提高响应速度和服务质量，为公司的正常运转和发展提供有力的支持。
公司零星维修及应急抢修工作管理办法
公司零星维修及应急抢修工作管理办法为加强和规范公司零星维修及应急抢修工作的管理，保障公司日常生产、研发、商务工作和生活的正常秩序，规范全公司内公共区域常规维修维护工作的开展，特别是加强对公司公共区域零星维修项目和应急抢修项目等方面的管理。
提高工作效率，保证工作质量，强化监督管理，结合公司的实际情况，本着统一规划、科学管理的原则，以高效、优质、低耗为目标，制定本办法。
一、零星维修及应急抢修工作范围：（一）本办法所称零星维修工作是指单项造价在五万元以下的维修项目，主要指公司内一切已竣工交付使用且超出合同约定的质量保修期限的建筑物、构筑物、基础设施上进行的，以恢复和改善相关设施使用功能、延长使用年限的施工作业，以及为改善环境、提高设施使用效率的维修改造工作。
主要包括以下范围：1、公司内生产车间用房、办公用房、仓库用房、员工宿舍等公用房屋的维修工作；2、各单位、部门室内外装修、装饰、维修和办公家具、物品等搬运及其他委托的工作；3、公司内现有场地、管道、道路、围墙、园区绿化、水、电、气、暖等及相关公共设施等的维修改造；4、公司内所有建筑外立面的修缮改造；5、公司内属于维修的其他工作。
（二）本办法所称应急抢修工作是指对公司正常工作、生产、员工生活等秩序有较大影响的必须在短时间内予以安排维修的工作。
主要包括以下范围：1、涉及水、电、气、暖等设备设施突发损坏直接影响员工正常工作生活或直接影响今后使用的必需立即抢修的工作；2、涉及房屋和行人安全的抢修工作；3、因自然灾害及不可预见的应急抢修工作；4、其他不可预见因素引起的园区公共区域零星维修维护（购置）、抢险抢修工作；5、公司总经办或行政总监决定急需抢修和修缮的工作。
二、零星维修及应急抢修工作经费来源：当年年度维修及应急抢修预算资金。
三、零星维修及应急抢修工作指导原则：简化手续、方便快捷、及时发现及时处理。
四、零星维修及应急抢修工作的管理部门：后勤服务中心统一管理公司零星维修及应急抢修工作，负责统计和审核维修报告、安排实施零星维修及应急抢修工作、质量监管、工作验收和结算等。
公司房屋零星修缮管理办法
公司房屋零星修缮管理办法第一篇：公司房屋零星修缮管理办法公司房屋建筑物零星修缮管理办法一、总则1.1 为了加强公司房屋建筑物零星修缮工作的管理，保障房屋建筑物的使用安全，降低维修成本，保持房屋建筑物的完好程度与使用功能，进一步完善公司房屋建筑物修缮的管理制度，现结合公司实际情况制定本管理办法。
1.2 定义：公司房屋建筑物零星修缮是指费用在万元（此处需协商，不能超过总经理的审批权限）以下的房屋建筑物修缮和维护。
包括房屋建筑物基础加固、旧墙面修补粉刷、门窗更换、地面材料改造、房屋建筑物防水防渗改造等零星修缮工程。
1.3 本办法适用于公司所属的厂房、办公楼、公共设施用房等房屋建筑物和构筑物的零星修缮管理工作，公司因生产经营需要租用的仓库、宿舍、厂房等房屋建筑物的零星修缮参照本办法执行。
1.4 公司行政部负责公司房屋建筑物零星修缮的管理工作。
行政部可根据公司房屋建筑物的使用年限、使用状况、危旧程度，组织拟定房屋建筑物的修缮计划和经费预算。
房屋建筑物零星修缮应该遵循修缮技术措施合理、选用材料可靠、费用节省经济、确保修缮质量的原则进行。
二、申请程序2.1 行政部定期巡检公司房屋建筑物的折损情况，根据折损情况及公司生产经营的实际需要，将拟进行零星修缮的具体情况填写《房屋建筑物零星修缮报告单》，具体包括以下信息：2.1.1 房屋建筑物的折损情况，由行政部根据巡检实际情况填写，并经房屋建筑物的实际使用部门负责人证实；2.1.2 根据房屋建筑物的折损情况列明需进行修缮的原因；2.2 申请部门提出修缮申请后，对修缮项目作出初步的实施方案及预算方案；2.3 修缮所需材料由采购部统一进行供应商询价；2.4 财务部对零星修缮项目费用预算进行复核，对资金安排提出意见。
三、审批流程3.1 零星修缮项目审批程序：申请部门分管副总→财务总监→总经理； 3.1.1 申请部门分管副总对零星修缮项目进行初审； 3.1.2 财务总监对零星修缮项目进行监督确认； 3.1.3 总经理：对价值零星修缮项目进行审批。
零星维修管理办法(一)2024
零星维修管理办法（一）一、引言零星维修是指针对设备或设施的短暂故障或小问题进行修复的工作。
这些问题可能涉及设备的碎裂、电路的短路、安装不当等。
为了确保设备和设施的正常运行，合理的零星维修管理办法是必不可少的。
二、目的本文旨在制定一套可行的零星维修管理办法，旨在提高维修效率，减少设备停机时间，并确保工作场所的安全性。
三、范围本管理办法适用于所有需要进行零星维修的设备和设施。
维修包括但不限于机械设备、电子设备、办公设备以及建筑设施等。
四、责任和权限1.设备维修部门负责协调和管理零星维修工作。
2.设备维修部门负责指派维修人员，并确保维修人员具备相应的技能和知识。
3.维修人员负责按照工作要求，进行设备或设施的维修工作。
4.员工有义务及时报告设备或设施的问题，并积极配合维修人员的工作。
五、流程1.问题报告员工发现设备或设施存在问题应及时报告设备维修部门，并提供详细的问题描述和相关照片或视频。
2.问题评估设备维修部门接到问题报告后，负责进行问题评估。
评估结果应包括问题的严重程度和所需维修的时间。
3.任务分配设备维修部门根据问题评估的结果，将维修任务分配给合适的维修人员。
维修人员应在规定时间内受理任务。
4.维修维修人员应携带适当的工具和材料，按照维修要求进行修复。
维修过程中，应遵守相关的安全规范，确保工作场所的安全性。
5.验收维修完成后，维修人员应进行验收，确保设备或设施的正常运行。
若问题得到解决，维修人员应将维修记录和相关信息报告给设备维修部门。
6.反馈设备维修部门应向问题的报告人提供反馈，告知问题解决情况以及维修所采取的措施。
六、安全措施1.维修人员应佩戴适当的个人防护装备，如安全帽、护目镜、防护手套等，以确保个人安全。
2.维修过程中，应切断电源或关闭设备开关，以避免电击等意外伤害。
3.维修人员应遵守现场规定，如禁止吸烟、禁止饮食等。
七、记录与汇总设备维修部门应对每个维修任务进行记录和汇总，包括维修日期、维修人员、维修内容、维修时间和维修结果等信息。
零星维修管理制度
安庆市烟草专卖局（公司）零星维修管理办法为规范全市烟草系统房屋建筑类、设备类及附属设施等正常运行，提高工作效率，规范零星维修管理程序，依据国家法律法规和行业规章制度，结合全市烟草系统实际，制定本办法。
一、零星维修的范围1、建筑类维修范围：办公楼及其它房屋建筑类的墙面、地面（含卫生间局部堵漏）、门窗、室内家具、设备设施，室外道路、广场、围墙、排水沟盖、花坛等局部维修；2、水电维修范围：办公楼及其它房屋设施的灯具、电器线路、供水管网、供电线路、户外照明、景灯维护、维修，草坪喷灌系统维护、维修。
3、排污疏通维护、维修范围：排水排污管道、沟槽疏通、清淤；排水排污系统设施维修；化粪池清淤；渍水抽排及排水泵站设备维护维修及零配件更换。
4、本办法维修范围不包括信息化设备（电脑、打印机、复印机等、）车辆的维修。
信息化设备及车辆维修按其它有关规定执行。
5、以上维修内容如在质保期内，由相关承保单位维修，本办法适用质保期以外的。
二、组织机构零星维修由办公室统一管理，办公室安排专人负责申报、联系维修单位、维修、验收等全部程序。
三、审批权限：1、预算在500元以内的维修项目，由办公室负责人审批。
2、预算在500元至5000元的维修项目，由分管领导审批。
3、预算在5000元以上维修项目，由分管领导及主要领导审批。
重大经济项目，需提交办公会议审议。
4、如决算金额增加，超过审批权限，需由相关审批权限人重新审批并签字认可（如原预算500元以内，决算超过5000元，由分管领导重新签认）。
5、1万元以上维修项目需按《大宗物资采购管理办法（试行）》相关规定进行实施。
四、维修取费标准参照《安徽99修缮定额》及配套费用定额更换相关配件可进行市场询价，以询价基础进行定价。
五、零星维修工作管理流程1、申请：各部门发现需要维修时提交办公室，办公室也应安排专人进行定期巡查；2、审批:办公室安排专人填写《零星维修审批（验收）单》,按审批权限履行审批手续。
零星维修管理办法
零星维修管理办法1. 引言2. 零星维修管理流程2.1 维修申请故障设备的名称和编号故障描述和出现的具体情况维修的紧急程度（紧急、一般、非紧急）2.2 维修评估维修部门收到维修申请后，应立即对故障设备进行评估。
评估的目的是确定维修所需的资源、时间和成本。
根据评估结果，维修部门将确定维修的优先级和计划。
2.3 维修计划编制维修的优先级和紧急程度维修所需的资源（人员、设备、材料等）维修的时间计划和工期维修所需的费用预算2.4 维修执行分配合适的维修人员，确保他们具备所需的技能和知识管理维修过程，确保按计划进行，并及时处理可能的变化和问题追踪维修工作的进展，并记录相关信息2.5 维修验收维修完成后，维修部门应与申请维修的员工一起进行维修验收。
验收的目的是确认维修工作的质量和满意度。
如果验收未通过或存在问题，维修部门将根据需要进行修复和改进。
2.6 维修记录与统计维修工单信息（申请人、设备、工作内容等）维修过程中发生的变化和问题维修工作的时间、工时和费用统计3. 维修管理的要点3.1 建立维修部门组织或企业应建立一个专门负责零星维修的部门，并配备合适的人员和设备。
维修部门应具备技术专长和维修经验，能够及时有效地响应维修需求。
3.2 维修预算与资金管理组织或企业应为零星维修工作预留一定的维修预算。
维修部门要按照预算进行维修的计划和执行，并合理控制和管理维修费用。
3.3 维修人员培训与技能提升维修部门应定期进行维修人员的培训和技能提升，以确保他们具备适应不同类型设备和故障的能力。
3.4 设备维护与预防性维修组织或企业应重视设备的维护和预防性维修工作，以减少零星维修的频率和成本。
定期的设备维护可以延长设备的寿命，降低故障率。
3.5 维修工作的监督和评估组织或企业应建立维修工作的监督和评估机制，对维修工作进行定期的检查和评估。
通过监督和评估，可以及时发现问题并采取措施加以解决。
4. 总结。
零星维修管理办法-零星维修收费标准
零星维修管理办法-零星维修收费标准零星维修管理办法一、为了进一步规范公司零星维修的管理，有效控制维修费用，确保维修质量，特制定本制度。
二、本制度适用公司对外承揽房屋简易维修、公共设施、基础设施等零星维修的管理。
三、职责1、公司XX部门负责对外零星维修工程的统一管理、结算。
2、负责根据各部门的零星维修需求，合理安排工程人员进行维修。
3、负责对工程承包人员的资质进行审核。
4、负责对各项零星工程的《工程维修预算》进行审核。
5、负责拟定《零星维修协议》，并按相关程序办理各项审批手续。
6、负责办理零星维修工程费用结算审批、报销手续。
7、负责组织对零星维修工程进度、质量、安全进行检查。
8、负责组织对完工后的零星维修工程进行验收。
9、财务管理部门负责对各类零星维修工程费用的支付进行审核。
10、公司ＸＸ部门负责办理零星维修工程的申报，并协助办理相关手续。
11、参与工程人员要听从领导、服从安排。
12、发现贪图小利、中饱私囊者，一经发现将按照公司有关规定给予重罚或开除处理。
四、工作程序1、各部门有零星维修需求时，据实填写《零星维修申请单》经领导审批后，交XX部门组织办理。
2、XX部门收到《零星维修申请单》后，按实际需要，及时通知工程承包人到现场查看并组织有关人员初步拟定维修方案。
3、维修方案经领导及有关人员共同审定后，由XX 部门填写《零星维修派工单》交维修人员及时开展维修工作。
五、合同签订1、XX部门根据工程情况拟定《零星维修协议》，审定后并与甲方签订合同。
2、《零星维修协议》签订后，按公司《合同管理制度》及时移交归档。
六、工程验收及费用结算1、零星维修工程结束后，由XX部门组织相关人员进行工程验收，并作好验收记录。
2、零星维修工程验收完毕后，由XX部门根据验收情况进行预算申报，办理相关费用结算手续。
七、零星维修的范围1、建筑类维修范围：办公楼及其它房屋建筑类的墙面、地面（含卫生间局部堵漏）、门窗、室内家具、设备设施、室外道路、广场、围墙、排水沟盖、花坛等局部维修。
零星维修、安装改造工程管理规定
零星维修、安装改造工程管理规定第一条总则一、为进一步规范公司零星维修、安装改造工程（以下简称“零星工程”）的管理，明确资产维护与管理责任，提高维修效率与质量，控制成本，根据相关法律法规，结合公司的实际情况，制定本制度。
二、本规定所指零星维修、安装改造工程是公司已竣工并交付使用，且超过保修期的，在不涉及结构主体、不影响立面效果、建筑品质、整体装饰装修、不改变使用功能、不改变公司原有规划方案及设计的基建、设备、道路管网、景观绿化、水电气网络通讯及配套等项目的新增、维护、维修、结构加固、更新更换、改造升级且预算价格小于10万元的工程，或其他新增但金额较小的零星工程。
第二条部门职责三、使用保管部门：使用保管部门负责所使用资产的日常管理与维护，并根据资产使用情况，提出年度或临时施工计划，及时发现和消除隐患。
将年度施工计划分解成月度计划。
根据经审批的施工方案，配合资产管理部门与施工单位施工及工程验收。
经审批的技改、维修项目或基建项目，无论金额大小必须进行立项管理，项目名称应在财务部备案。
技改、维修项目立项管理，以区分工程投入和机物料消耗。
未进行立项管理及相关项目未在财务部备案的，领料的财务处理一律按机物料消耗计算；基建项目立项管理，以区分工程领料和生产领料，便于造价、结算审计及账务处理，防范税务风险。
四、资产管理部门：资产管理部门负责受理零星工程施工的维修申请，组织施工申请的审批，按照经审批的施工申请，选择施工单位，草拟及签订施工合同，组织使用部门、施工单位讨论、确定实施方案及工程（预算）价格，监督工程的实施，保证工期，并组织工程验收，审核工程量及工程价格。
配合内审部门做好审计现场勘查及咨询工作。
实施方案确定后，根据需要或与施工单位协商，确定工程实施方式。
施工单位包工不包料的，公司负责工程材料的采购；包工包料的，组织相关部门对施工单位材料价格进行复核。
五、做好事前、事中、及事后审计，即施工前对工程设计、工程概算、平均造价及施工单位的资信情况做到心中有数，对签订的合同进行审核及备案，及时纠正在审计中发现的问题。
零星工程管理办法
零星工程管理办法(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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公司零星维修管理办法
公司与关联方零星加工及维修管理办法为加强公司与关联方之间的发生的小额零星加工维修服务的管理，规范合同签订和结算程序，提高日常运行效率，根据《公司经济合同管理办法》、《公司关联交易决策制度》等相关规定，结合公司实际情况，特制定本办法。
一、关联方和小额零星加工维修服务的范围1. 关联方：本办法中的关联方特指。
2．小额零星加工维修服务：指关联方提供的费用低于5000元的单次维修、零部件加工、设备仪表的拆装，以及其他低于5000元的小型零星项目。
二、管理职责分工1．各研究所、事业部为具体业务的承办部门，负责与关联方的签订委托单、确认价格、质量验收、以及按要求向公司相关部门备案。
2．公司企管部负责备案、签订合同、结算、履行有关合同审查审批程序和关联交易的审批程序。
三、取费标准向关联方委托业务的取费标准，应按照市场价格公允定价。
四、具体工作流程1. 申请：各部门需要委托关联方加工维修时填写《零星加工及维修审批（验收）单》（格式见附件一），部门领导审批后向公司企管部备案、委托对方加工。
（1）事业部的委托业务，可由事业部领导审批后先行委托对方加工维修，每季度末向企管部备案；（2）各研发部门的委托业务，部门领导审批后先行向企管部备案，再委托对方加工维修。
2. 实施：申请审批完成后，由申请部门联系对方完成业务实施，并按约定进行验收。
3. 结算：企管部根据已委托完成并验收合格业务量的情况，与委托方签订合同，进行结算。
4. 紧急维修（如水管破裂、电缆损坏等抢修事宜或节假日车间设备维修等情况）可先进行维修，事后完善相关手续手续。
五、其它说明本办法规定范围以外的零星加工维修项目，按公司其他相关制度执行，不适用本办法。
六、本办法自印发之日起执行，由公司企管部负责解释。
附件一：零星加工及维修审批（验收）单申请部门: 申请时间：年月日。
零星维修管理办法(二)2024
零星维修管理办法（二）一、引言零星维修是指设备或设施发生故障或磨损时需要进行的紧急修理工作。
在组织内进行零星维修的目的是保障设备的正常运行，有效降低生产线的停工时间。
本文档旨在为组织提供一个规范的零星维修管理办法，以确保维修工作的高效进行。
二、责任与权限1. 设备管理部门负责设备维护计划的编制和设备维修工作的组织与协调。
2. 工程部门负责对设备故障进行初步判断，并及时通知设备管理部门。
3. 设备操作人员负责日常设备的巡检和维护，如发现故障需及时报告设备管理部门。
4. 设备管理部门根据维修工作的紧急程度，分配维修任务给相应的维修人员。
5. 维修人员负责设备故障的维修和保养工作，并及时向设备管理部门汇报维修情况。
三、维修流程1. 故障报告设备操作人员发现故障后，应及时向设备管理部门报告故障情况，包括故障的具体描述、发生时间以及对生产的影响程度。
2. 维修任务分配设备管理部门收到故障报告后，根据故障的紧急程度和维修人员的可用性，分配维修任务给相应的维修人员。
同时，设备管理部门应向工程部门通报维修任务的分配情况。
3. 维修准备维修人员收到维修任务后，应迅速准备所需的工具和材料。
若所需材料未能及时准备，应及时向设备管理部门汇报，以寻求采购及其他解决方案。
4. 维修执行维修人员按照维修计划和操作规程进行维修工作。
在维修过程中，如发现其他问题或需要更换零部件，应及时向设备管理部门报告，以便协调解决。
5. 维修记录维修人员在维修过程中应认真填写维修记录，包括故障原因、修复过程和使用的部件等。
维修记录应及时提交给设备管理部门，以便后续的问题追踪和数据分析。
6. 维修验收维修工作完成后，设备操作人员应进行设备的验收，并向设备管理部门报告维修结果。
设备管理部门应对维修工作进行评估，以确保质量和效果符合要求。
四、应急处理措施在维修过程中，如果遇到紧急情况，如设备故障无法恢复或维修周期超过预定时间，应立即采取应急处理措施，以最大程度减少生产线的停工时间。
公司工程零星维修管理制度2000字
公司工程零星维修管理制度第一章总则第一条为规范公司工程零星维修管理，提高工程维修工作效率，保护设备财产安全，特制定本《公司工程零星维修管理制度》。
第二条本制度适用于公司内部各部门及相关人员的工程维修活动。
第三条工程零星维修是指对公司内设备及建筑进行日常性的维护保养和紧急维修的活动。
第二章工程零星维修工作管理第四条公司设立工程维修部门，负责组织和协调公司工程零星维修工作。
第五条工程维修部门应根据公司经营情况和设备使用情况，制定维修计划，并报相关部门批准后执行。
维修计划应包括维修项目、时间、人员和材料等内容。
第六条工程维修部门应及时对维修工作进行安排和调度，确保维修任务得到及时完成。
第七条所有参与工程零星维修的人员，应按照安全操作规程进行作业，并配备相应的个人防护用品。
第八条工程维修部门应建立维修档案，记录维修项目的基本情况、维修过程和维修结果等信息。
第九条维修项目的实施应符合相关法律法规和技术标准，确保维修质量。
第三章维修设备管理第十条公司应建立设备台帐，对设备进行编号和归类，并定期进行检查和维护。
第十一条设备维修应按照设备维修计划进行。
维修工作应由有相关资质和技术的人员进行，确保维修操作规范、安全。
第十二条维修设备应有固定位置和标识，维修工具应放置整齐，并进行分类存放。
第十三条维修设备应定期进行保养和检修，确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命。
第十四条维修设备的更换和报废应按照公司设备管理制度执行。
第四章安全预防措施第十五条工程零星维修作业现场应清理整齐，清除障碍物，并配备必要的安全设施，确保工作环境安全。
第十六条维修作业前，维修人员应了解设备的工作原理和操作方法，并使用正确的维修工具和设备，避免发生安全事故。
第十七条在维修作业中，应严格按照操作规程进行，不得擅自篡改设备参数或使用不合格的维修材料。
第十八条在维修作业过程中，如发现设备存在安全隐患，应立即暂停维修工作，并上报工程维修部门。
第十九条维修人员应定期参加安全培训，提高维修作业的安全意识和专业水平。
公司零星维修工程管理制度
一、总则为了加强公司零星维修工程的管理，提高维修效率，确保维修质量，降低维修成本，保障公司生产、办公环境的安全与正常运转，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内部各部门及所属子公司零星维修工程的管理。
三、维修范围1. 供水、供电、供气等基础设施的维修；2. 电气设备、机械设备、办公设备的维修；3. 水暖、管道、通风等系统的维修；4. 建筑设施、门窗、地板、墙面等维修；5. 信息系统、网络设备的维修；6. 其他不属于大型维修工程的零星维修。
四、维修流程1. 发现问题：各部门发现维修问题时，应及时填写《维修申请单》，注明维修部位、维修内容、维修原因等信息，报送至维修管理部门。
2. 审批流程：维修管理部门收到《维修申请单》后，进行初步审核，符合维修范围的，报请分管领导审批。
3. 安排维修：分管领导审批同意后，维修管理部门根据维修项目及维修时间安排维修人员，并通知申请部门。
4. 维修实施：维修人员按照维修计划进行维修作业，确保维修质量。
5. 验收交付：维修完成后，申请部门对维修结果进行验收，确认无误后签字确认。
6. 费用结算：维修费用由申请部门承担，按照公司财务制度进行结算。
五、维修要求1. 维修人员应具备相应的专业技能和资格证书，熟悉维修设备、工具的使用。
2. 维修人员应严格按照操作规程进行维修作业，确保维修质量。
3. 维修过程中，如需更换零部件，应选用与原设备相匹配的合格产品。
4. 维修完成后，维修人员应清理现场，确保工作环境整洁。
5. 维修过程中，如发现安全隐患，应立即停止维修作业，并报告相关部门。
六、监督检查1. 维修管理部门负责对维修工程进行监督检查，确保维修质量、进度和费用。
2. 公司定期对维修工程进行审计，对存在问题进行整改。
3. 各部门对维修工程的质量、进度和费用进行监督，发现问题及时上报。
七、附则1. 本制度由公司维修管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
零星维修管理办法2024
零星维修管理办法引言：零星维修管理是一种关键的组织管控方法，用于管理和监督各种日常维修工作。
这项管理方法对于确保设施、设备和基础设施的正常运行至关重要。
本文将详细介绍零星维修管理办法的五个要点，包括建立维修工作流程、确定维修责任、优化物资和设备采购、维修流程监管和维修质量评估。
概述：零星维修管理办法是一套综合性的管理方法，旨在提高维修工作的效率和质量。
通过建立维修工作流程、确定维修责任、优化物资和设备采购、维修流程监管和维修质量评估，可以确保维修工作的顺利进行，并避免因维修失误带来的安全隐患和不必要的损失。
正文内容：一、建立维修工作流程1. 制定明确的维修申请流程，包括维修申请的提交、审批和执行步骤，以确保维修工作的有序进行。
2. 设立维修工作单，记录维修工作的细节和进展，方便后续跟踪和评估。
3. 建立维修工作排班制度，合理分配维修人员的工作时间和任务，提高工作效率。
4. 设立维修工作紧急情况处理机制，对紧急维修工作进行优先处理，以保证设施的正常运行。
5. 设立维修工作的评估和反馈机制，定期评估维修工作的质量和效果，及时进行调整和改进。
二、确定维修责任1. 确定维修工作的责任归属，明确各个部门和人员的职责和任务，避免责任模糊或责任缺位的情况发生。
2. 建立维修工作协作机制，促进各个部门间的沟通和合作，确保维修工作的协同进行。
3. 设立维修工作的岗位职责和绩效评价标准，提高维修人员的责任心和工作积极性。
4. 建立维修工作的奖惩制度，对维修工作的表现优秀和失误进行奖励和处罚，推动维修工作的质量提升。
三、优化物资和设备采购1. 建立物资和设备采购管理制度，明确采购流程和标准，确保采购的物资和设备符合质量要求。
2. 确定物资和设备采购的负责人和相关部门，明确采购预算和采购计划，避免采购过程中的冗余和浪费。
3. 加强供应商管理，建立供应商评估和合作机制，确保物资和设备的供应可靠和质量可控。
4. 建立物资和设备库存管理制度，定期清点库存，避免库存过多或过少对维修工作的影响。
零星维修管理制度
零星维修管理制度第一章总则第一条为了规范零星维修工作，提高维修效率，确保设备安全可靠运行，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有设备的零星维修管理。
第三条本制度内容包括零星维修管理的组织机构、职责与权限、维修程序和维修记录。
第四条所有相关人员必须遵守本制度的规定，执行维修管理工作。
第五条公司维修管理部门是本单位的零星维修组织机构，负责协调管理研究零星维修工作。
第六条公司维修管理部门的职责包括：（一）制定维修方案和预算，组织实施零星维修工作；（二）组织员工进行维修管理培训；（三）负责零星维修风险评估与管理；（四）组织对维修工作进行评估和总结。
第七条公司各部门必须配合维修管理部门做好零星维修管理工作，确保设备安全运行。
第八条维修管理部门有权利对零星维修执行情况进行监督和检查。
第九条维修管理部门有权利对零星维修工作不合格的维修人员进行处理。
第十条公司维修管理部门有义务定期对零星维修管理制度进行修订和完善。
第二章维修人员的职责与权限第十一条维修人员必须熟知设备的使用说明书和维修手册，并具备一定的维修技能。
第十二条维修人员必须严格按照维修管理部门的工作安排和要求去执行维修工作。
第十三条维修人员必须按照公司的安全规定，佩戴必要的安全防护用品，确保自身安全。
第十四条维修人员对设备的损坏和故障负有责任，必须及时报告维修管理部门并按照规定的程序进行处理。
第十五条维修人员对于维修方案的制定和实施必须严格按照相关规定进行，并确保维修质量。
第十六条维修人员在维修中发现安全隐患必须立即处理并报告维修管理部门进行跟踪处理。
第十七条维修人员有权对设备进行检查、试运行、调试和维修。
第十八条维修人员在维修过程中必须做好维修记录，并报告维修管理部门。
第三章维修程序第十九条维修管理部门应制定维修流程，并向维修人员进行相关培训。
第二十条维修流程包括故障诊断、维修方案制定、维修实施、设备试运行和记录归档等环节。
第二十一条维修人员在接到维修任务后，应根据维修流程进行故障诊断，并制定维修方案。
公司房屋零星修缮管理制度
第一章总则第一条为加强公司房屋管理，确保房屋安全、完好，提高办公环境质量，保障公司正常运营，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有房屋的零星修缮工作。
第三条零星修缮是指对房屋进行日常维护、小修小补，不涉及房屋结构变动、功能改变等较大工程。
第四条零星修缮工作应遵循安全、经济、合理、高效的原则。
第二章管理职责第五条公司房屋管理部门负责制定房屋修缮计划，组织实施零星修缮工作，并监督修缮工程的质量。
第六条各部门负责本部门使用房屋的日常维护，发现房屋损坏及时报修。
第七条工程管理部门负责对修缮工程进行验收，确保修缮质量符合要求。
第八条人力资源部门负责组织修缮工程所需的人力资源，并确保施工人员具备相应的资质。
第三章修缮流程第九条发现房屋损坏，使用部门应填写《房屋修缮申请单》，详细描述损坏情况，提交房屋管理部门。
第十条房屋管理部门接到申请后，应及时进行调查核实，确认修缮必要性。
第十一条确定修缮方案后，房屋管理部门负责制定修缮计划，并报公司领导审批。
第十二条审批通过后，房屋管理部门负责组织实施修缮工作，包括招标、签订合同、施工管理等。
第十三条施工单位按照合同约定进行施工，工程管理部门负责现场监督。
第十四条工程完工后，施工单位提交《工程竣工报告》，房屋管理部门组织验收。
第十五条验收合格后，工程管理部门出具《工程验收报告》，房屋管理部门办理工程结算。
第四章质量要求第十六条零星修缮工程应使用符合国家标准的建筑材料，确保修缮质量。
第十七条施工单位应按照设计图纸和施工规范进行施工，确保工程安全。
第十八条验收时应检查工程是否符合设计要求，材料是否符合标准，施工质量是否合格。
第五章费用管理第十九条零星修缮费用纳入公司年度预算，由财务部门进行管理。
第二十条修缮费用应严格按照预算执行，不得超支。
第二十一条修缮工程结束后，房屋管理部门应向财务部门提交《修缮费用结算报告》。
第六章附则第二十二条本制度由公司房屋管理部门负责解释。
第二十三条本制度自发布之日起施行。
零星工程维修管理制度
零星工程维修管理制度第一篇：零星工程维修管理制度零星工程维修管理制度1.目的公司建筑物、构筑物等生产生活设施，在经过一定时间的使用后，出现不同的外观和质量问题，影响美观和使用，需不定时进行维修和维护，为能更好的对零星工程和修理修缮项目进行控制，特制订本程序。
2.适用范围公司所有建筑物、构筑物、道路及地下管沟管线需维修、修缮的项目及公司下达的临时性计划任务工程。
3.零星工程维修项目的确认1、公司下达的计划内和临时性零星工程和修理修缮项目，工程部按任务计划现场落实，安排施工单位进行施工，以工程签证单的形式签署确定。
2、公司计划内的较大维修项目及零星工程，以签订合同形式确认由施工单位执行。
四、零星工程、修理修缮项目的质量管理1、工程管理科安排相应的管理员进行现场监督，对质量、进度和现场发生工程量及时确认；不符合规范要求的工程程序、方法等进行纠正，保证每道施工工序都符合要求。
2、对隐蔽工程的施工管理：在隐蔽工程施工前和施工中必须工程管理科人员现场查验，做好相应现场记录，记录以该项工程具体技术要求为准，作为该项工程验收必要资料。
3、工程部人员在检查中发现施工单位故意偷工减料的施工方，应给予严肃批评和制止，记录在案并对其处以相应的经济制裁。
情节严重的，中止施工方的合作关系。
五、零星工程、修理修缮项目的进度管理1、对施工周期较短，工程量较少，工程较急的零星工程、修理修缮项目现场跟踪施工，并做好验收记录及时确认工程量；对于较大零星工程，由工程管理科出具图纸，每周进行一次工程量盘点，工程管理科核实工程量后确认。
2、签订合同的零星工程施工单位每月25日进行一次工程量申报，由工程管理科组织相关科室验收确认。
六、零星工程、修理修缮项目的安全管理1、须查验施工方的安全管理人员及安全措施（如安全帽、安全带、安全网、划分施工区等）是否到位，否则将不予安排开工。
2、工程科管理人员须加强检查施工方在施工时的安全措施的实际落实情况，督促施工人员戴好防护用品（如防护镜、耐蚀手套、耐蚀胶鞋等），及对存在安全隐患的施工地点及较复杂的工程现场明示注意事项等的落实情况。
零星维修管理办法本月修正简版
零星维修管理办法零星维修管理办法1. 背景介绍随着设备与设施的不断更新和使用，零星维修工作成为现代企业运营中不可忽视的一环。
零星维修是指一些临时性、小规模的维修工作，需要对设备进行日常维护和紧急修理。
为了确保零星维修工作的高效率和质量，制定一套科学的零星维修管理办法对企业来说至关重要。
本文档旨在介绍零星维修管理的基本原则和步骤，以帮助企业建立一个健全的零星维修管理体系，提高维修工作的效率和维修设备的可靠性。
2. 零星维修管理原则在制定零星维修管理办法之前，需要明确以下管理原则：2.1 安全第一原则在进行任何维修工作之前，必须确保安全措施得到有效执行。
任何可能危及维修人员或设备安全的情况都应该避免。
维修人员应持续关注职业安全与健康，严格执行相关操作规程，确保零星维修过程中的安全。
2.2 高效维修原则零星维修工作通常需要在最短时间内完成，以减少设备停机时间和对生产造成的影响。
，维修工作应高效进行，包括提前准备必要的工具和备件、合理安排维修时间等。
2.3 质量控制原则维修工作的质量直接关系到设备运行的可靠性和故障频率。
维修人员应严格按照操作规程和标准操作程序进行维修，确保使用正确的工具和材料，达到高质量的维修标准。
2.4 记录和反馈原则每次维修工作完成后，应该详细记录维修过程、所用材料和工时等信息，并及时反馈给有关部门。
通过记录和反馈可以及时发现问题，优化维修工作流程，提高维修质量和效率。
3. 零星维修管理步骤为了使零星维修工作有序进行，可以按以下步骤进行管理：3.1 维修申请当发现设备出现故障或需要维修时，操作人员应及时提交维修申请。
维修申请应包括以下信息：设备名称、故障描述、维修优先级、操作人员等。
3.2 维修派工维修申请提交后，维修管理员将根据申请的优先级进行安排派工。
维修管理员根据维修人员的专业知识、经验和工作量等因素，合理安排维修任务，确保优先处理重要设备的故障。
3.3 维修准备维修人员在实施维修工作之前，应进行维修准备。
零星修缮安全规章制度
零星修缮安全规章制度第一章总则第一条为了维护公司零星修缮工作的安全稳定，保障员工的生命财产安全，制定本规章。
第二条本规章适用于公司内所有从事零星修缮工作的员工，必须严格遵守。
第三条零星修缮指的是公司日常工作中的小规模修缮、保养、维修等工作。
第四条公司领导应积极关注零星修缮安全工作，并配备专门人员负责安全管理工作。
第五条领导层要将安全工作纳入公司日常管理的重要工作内容，确保安全生产。
第六条员工在工作中要严格遵守安全操作规程，不得擅自行动，避免出现意外事故。
第七条员工在工作中如发现存在安全隐患，应当及时报告，立即停止工作，等待处理。
第八条员工在工作中必须佩戴相应的安全防护用具，确保自身安全。
第二章安全操作规程第九条在进行零星修缮工作之前，员工必须经过安全培训，并取得相关的操作资格证书。
第十条进行零星修缮工作时，必须按照具体的作业程序和技术要求进行操作，不得随意更改。
第十一条在使用工具设备时，必须保持设备完好无损，严禁使用有故障的设备。
第十二条在操作过程中，必须保持清醒状态，不能饮酒、吸烟，避免因为精神状态不佳造成意外。
第十三条在进行高空作业时，必须系好安全带，严禁悬挂、坠落等行为。
第十四条在进行电气作业时，必须切断电源，避免触电事故的发生。
第十五条在进行危险化学品作业时，必须佩戴防护用具，避免接触危险物质。
第十六条在进行机械设备作业时，必须注意设备的运行状态，避免发生卡死等意外情况。
第十七条在进行车辆维修保养时，必须停好车辆，拉好手刹，并使用支撑物支撑车身，避免车辆移动造成伤害。
第十八条禁止在零星修缮作业中使用明火，避免引发火灾事故。
第十九条禁止在作业场所乱丢杂物，保持作业场所整洁，避免发生滑倒、绊倒等意外。
第二十条遇到突发事故时，员工必须冷静应对，采取适当措施，保护自己和他人的安全。
第二十一条在零星修缮工作完成后，必须清点工具设备，关闭电源，做好安全措施。
第三章安全管理第二十二条零星修缮工作的安全管理应建立健全，并进行定期检查和评估。
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公司
与关联方零星加工及维修管理办法
为加强公司与关联方之间的发生的小额零星加工维修服务的管理，规范合同签订和结算程序，提高日常运行效率，根据《公司经济合同管理办法》、《公司关联交易决策制度》等相关规定，结合公司实际情况，特制定本办法。
一、关联方和小额零星加工维修服务的范围
1. 关联方：本办法中的关联方特指。
2．小额零星加工维修服务：指关联方提供的费用低于5000元的单次维修、零部件加工、设备仪表的拆装，以及其他低于5000元的小型零星项目。
二、管理职责分工
1．各研究所、事业部为具体业务的承办部门，负责与关联方的签订委托单、确认价格、质量验收、以及按要求向公司相关部门备案。
2．公司企管部负责备案、签订合同、结算、履行有关合同审查审批程序和关联交易的审批程序。
三、取费标准
向关联方委托业务的取费标准，应按照市场价格公允定价。
四、具体工作流程
1. 申请：各部门需要委托关联方加工维修时填写《零星加工及维修审批（验收）单》（格式见附件一），部门领导审批后向公司企管部备案、委托对方加工。
（1）事业部的委托业务，可由事业部领导审批后先行委托对方加工维修，每季度末向企管部备案；
（2）各研发部门的委托业务，部门领导审批后先行向企管部备案，再委托对方加工维修。
2. 实施：申请审批完成后，由申请部门联系对方完成业务实施，并按约定进行验收。
3. 结算：企管部根据已委托完成并验收合格业务量的情况，与委托方签订合同，进行结算。
4. 紧急维修（如水管破裂、电缆损坏等抢修事宜或节假日车间设备维修等情况）可先进行维修，事后完善相关手续手续。
五、其它说明
本办法规定范围以外的零星加工维修项目，按公司其他相关制度执行，不适用本办法。
六、本办法自印发之日起执行，由公司企管部负责解释。
附件一：
零星加工及维修审批（验收）单
申请部门: 申请时间：年月日。