公司安全文化建设成果汇报材料
企业安全文化建设汇报材料
XXXXXXXXXXX企业安全文化汇报材料一、企业简介XXXX焦化有限公司始建于2005年4月，为XXXXXXXX子公司，属国有独资企业，注册资本10000万元，职工580余人。
公司现有2×56孔LF4350D型侧装捣固焦炉一组两座，以及完整的化产回收系统，主要是焦油回收、粗苯回收、脱硫装置、硫铵生产。
公司下设原料、焦炉、化产、机动、发电等车间及安全科、办公室、经营部、质检科、供应科、环保科、销售科、生产技术部、公安保卫部、效能监察部、工会、政工部等十二个管理职能部门。
二、安全文化建设公司领导高度重视企业安全文化建设，成立了以总经理、党委书记为组长和各车间、部室一把手为成员的安全文化建设领导小组。
制定了相应的安全文化建设实施方案，并将企业安全文化建设资料汇编成册，全面推进安全文化建设，提升企业安全管理水平。
近年来企业安全文化建设逐步完善，我公司树立“以人为本，安全发展”的理念，坚持“安全生产标准化，隐患排查制度化，安全监管精细化”的标准要求，创建独具特色的“预知预想、预防预控、预警预报”三化六预安全管理文化体系，以打造本质安全型企业为目标，大力营造“创建学习型组织，争做知识型员工”的浓厚氛围，不断提升职工安全生产意识和安全为天的责任感，促进企业更好更快安全科学发展。
2012年公司成立了以董事长、总经理为组长，各分管副总为副组长，各车间、部室一把手为成员的安全生产标准化工作领导小组，明确安全生产标准化职责，统一思想，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，以危险、有害因素辨识和风险评价为基础，以全员、全过程、全方位、全天候的安全监督管理原则，进一步深入实施安全生产标准化工作。
通过全体干部职工的共同努力，公司于2013年年底完成了安全生产标准化二级企业达标验收。
依据安全生产标准化要求公司成立了以董事长、总经理为主任，各分管副总、各车间、部室一把手为成员的安全生产委员会，设置了专职安全管理机构--安全科，共配备15名专职安全管理人员。
企业安全文化建设总结汇报材料（2）
企业安全文化建设总结汇报材料（2）安全生产标准化工作的开展，进一步落实了公司安全生产主体责任，强化了公司生产经营全过程的安全生产管理各项工作，不断提升了安全 3生产条件，夯实了安全管理基础，逐步建立起自我约束、自我完善、持续改进的PDCA循环安全生产工作机制。
三、开展多项活动，不断提升安全管理绩效1、开展安康杯竞赛活动为了深入全面贯彻落实科学发展观，胜利完成2011年公司安全工作总体目标任务，牢固树立安全发展和以人为本，珍视生命理念，深入开展隐患排查整改，预防各类事故发生，确保公司安全、稳定和可持续发展，2011年公司工会再一次发起创建中华全国安康杯竞赛活动。
通过加强组织领导、全员参与，紧紧围绕抓班组，提高管理水平；重教育，推进企业安全文化这一活动主题，开展形式多样的安全生产活动，不仅进一步改善了员工职业健康状况，而且有效促进了安全生产工作，安全绩效大幅度得到提升，在12月底顺利通过省安康杯竞赛活动检查组的检查验收，成为江苏省唯一一家荣获中华全国安康杯竞赛活动优胜企业十三连冠企业。
2、开展整顿工作作风、提高执行力活动为加强公司广大员工凝聚力，提高整体战斗力，确保公司在激烈的市场竞争中立于不败之地，全面提高安全生产管理水平和员工素养，公司于2011年4月至9月开展了长达5个月之久的整顿工作作风、提高执行力活动。
在活动启动大会上，总经理对公司优势、劣势、机会、威胁作了深入分析，并提出适合公司的发展战略。
一是坚定不移地走高品质、高附加值产品之路；二是想方设法降低成本；三是向高技术节能玻璃发展，规划同时向超白浮法、簿膜导电玻璃（TCO）、太阳能光伏玻璃等更高附加值产品发展。
在整风活动开展期间，各部门高度重视，全员参与，按照公司要求，全面推进，循序渐进，认真《赢在执行》一书，深入查找整改问题2272条，解决思想观念陈旧、作风不实、执行力不强问题。
通过整风活动的开展，确立了忠诚、敬业、激情、高效的企业精神，克服了工作态度、作风、制度、效率、工作质量等方面存在的问题，纠正了消极懈怠、敷衍塞责、办事拖拉、利己主义、形式主 4义的思想作风，员工精神面貌开始改变，安全防护意识明显增强，现场管理得到显著提高，安全事故较以往大幅减少，公司安全生产工作得到稳步提高。
安全文化建设汇报材料
安全文化建设汇报材料概述本文档从以下三个方面阐述了安全文化建设的必要性、已取得的成果、未来的发展方向：1.安全文化建设背景及必要性2.已取得的成果和经验3.未来发展方向安全文化建设背景及必要性随着社会的发展，安全事故频繁发生并给社会带来了很大的伤害。
因此，安全问题日益受到各层面的关注，安全建设已成为社会各个领域的重点之一。
在企业中，安全文化建设是保证员工人身安全和生产安全的基础。
在建设这个基础的过程中，需要不断地加强教育和培养员工的安全意识，形成一种“安全第一”的企业文化，保障企业的可持续发展。
已取得的成果和经验紧密结合生产实践开展安全教育为了提高员工的安全素养和增强意识，通过开展一系列安全生产宣教活动以及安全培训等，改变员工行为习惯，提高员工的安全意识，使员工将安全防范工作当成自己的事业，并获得了良好的效果。
积极探索“人机一体”的安全管理模式通过将现代信息技术引入企业的安全管理中，探索出了一种“人机一体”的安全管理模式，将安全管理与信息技术相结合，实现了工程实测与自动化安全监测相结合，提高了安全监测的准确性同时减少了人为因素引发的事件发生率。
树立安全制度的权威在建设企业的安全文化时，必须树立安全制度的权威。
通过不断完善安全责任制及其配套的规章制度，明确人员岗位职责，划分职权，并定期进行安全生产检查，确保规章制度的落实完备。
未来发展方向构建以人为本的安全文化未来，企业将进一步构建以人为本的安全文化，进一步提高员工的自主防范意识，切实履行企业的安全责任和义务，全方位、多角度去控制或消除安全问题的各种潜在因素，实现“安全与高效”的兼顾。
加强安全技术装备的投入未来，企业将进一步加强安全技术装备的投入，采用现代技术手段，完善安全检测装置等，开展安全演练，加强事故应急处置能力。
不断完善管理模式未来，企业将进一步完善管理模式，建立从生产到管理的全方位、多层次安全管理体系，探索安全管理新模式，通过新的理念、新的管理方法，不断提升安全管理水平，确保企业持久稳定发展。
安全文化建设成果汇报材料
安全文化建设成果汇报材料背景在现代企业管理中，安全文化建设已经成为了一个非常重要的话题。
如何建立并不断强化安全文化，成为公司安全管理的核心。
作为一家致力于提供安全高效服务的企业，我们非常认可安全文化建设对于公司可持续发展的重要性。
因此，我们积极投入了大量的人力、物力和财力，持续推进公司安全文化建设的工作。
本篇文档，我们将会向您我们在安全文化建设方面的成果。
事故处理在过去的一年中，我们面临了一些突发的安全问题。
在这些问题发生后，我们采取了果断与及时的行动，维护了客户的安全和公司的声誉。
具体来说，我们采用了如下措施：1.召开专门会议，及时调查事故情况；2.加强了对员工的安全教育和培训；3.审查了产品和服务的安全性，并及时做出调整；4.引入了若干安全措施，如多层防御机制和实时响应机制。
通过上述措施，我们能够尽可能地避免和减轻事故对公司的影响，保障客户和员工的安全。
员工安全教育除了事故处理，我们同样重视员工安全教育。
我们相信，只有全员参与安全意识的提升，才能达到公司安全文化全面提升的目的。
因此，我们在这方面付出了很多努力，如下所示：1.发布了一系列安全教育资料，包括文档、视频等；2.定期组织培训和讲座，培养员工的安全意识；3.加强了安全通报和沟通，及时向员工传递安全信息和建议；4.对一些敏感岗位的员工，进行了更加全面和深入的安全培训。
目前，我们的员工安全意识得到了很好的提升，员工安全态度的积极性也极大地增强了。
安全文化渗透从安全文化的角度来看，我们也在积极进行公司文化的升华。
我们希望安全不仅仅是一种“规定”，而是员工内心根深蒂固的信仰。
具体来说，我们进行了以下的工作：1.向员工灌输正确的安全观念，强调公司安全文化的重要性；2.构建了一套完整的安全管理体系，保障公司安全；3.加强了安全评估和监管，定期进行安全检查和演习。
目前为止，我们的安全文化已经初步形成，并正在逐步渗透进入公司的每个角落。
第三方监管除了自身的安全建设，作为一家公共服务企业，我们也必须遵循相关的行业标准。
安全生产文化建设落实情况汇报范文
安全生产文化建设落实情况汇报范文尊敬的领导:我司一直重视安全生产工作, 深入贯彻落实党中央、国务院和省市对于安全生产的决策部署, 高度重视安全生产文化建设工作。
经过一段时间的积极努力, 我们取得了一些成绩。
下面就安全生产文化建设的落实情况进行汇报。
一、思想引领, 树立安全文化意识我们高度重视安全生产文化的思想引领工作, 通过组织各级干部职工进行安全生产法律法规、安全操作规程和事故案例的学习, 提高了大家的安全意识和责任意识。
同时, 我们还通过多种形式, 如会议、视频培训等, 向全体员工普及安全知识, 增强大家的安全防范意识。
二、制定安全规章制度, 规范生产行为为了确保员工的生命安全和财产安全, 我们建立了一套完善的安全规章制度, 包括安全操作规程、事故应急处理制度、安全培训制度等。
这些制度对员工的日常生产行为进行了规范, 提高了员工的安全操作水平, 有效预防了安全事故的发生。
三、加强安全设施建设, 提升安全保障能力我们投入大量资金, 对企业内部的安全设施进行了升级改造。
包括安装了火灾自动报警系统、视频监控系统、紧急疏散通道等, 提升了企业的安全保障能力。
同时, 我们还组织了安全设施的维护保养人员进行培训, 确保设施的有效运行。
四、加强安全生产培训, 提高员工安全素质我们注重对员工进行安全生产培训, 通过定期组织各类培训, 提高员工的安全操作水平和应急处理能力。
我们还邀请了专业培训机构的教师来进行现场培训, 确保培训质量。
通过这些培训, 员工的安全素质得到了提升, 为企业的安全生产提供了坚实的基础。
五、营造良好的安全生产环境, 提高员工安全意识我们在企业内部营造了积极向上、重视安全的氛围, 通过开展安全知识竞赛、安全演练等活动, 提高员工的安全意识和应急处理能力。
此外, 我们还在员工宿舍、办公区域等公共场所设置了安全宣传栏, 随时提醒员工注意安全。
六、建立健全安全生产监管体系, 加强安全监督我们成立了公司的安全生产监管部门, 加强对企业的安全生产工作的监督和检查。
企业文化建设成果总结汇报
企业文化建设成果总结汇报尊敬的领导、各位同事：
我很荣幸能够在这里向大家总结汇报我们公司在企业文化建设方面所取得的成果。
在过去的一年里，我们不断努力，致力于打造一种积极向上、团结互助的企业文化，让每一位员工都能在这样的文化氛围中茁壮成长。
以下是我们在企业文化建设方面所取得的成果总结：
首先，我们注重员工的培训和发展。
我们开展了一系列的培训活动，包括技能培训、职业规划和领导力发展等方面，让员工在工作中不断提升自己，实现自我价值的同时，也为公司的发展壮大贡献力量。
其次，我们重视团队建设。
我们组织了各种形式的团队活动，包括团队拓展、团建旅行等，让员工之间建立更加紧密的联系，增强团队凝聚力和协作能力，为公司的发展打下了坚实的基础。
再次，我们倡导积极向上的工作态度。
我们通过举办员工演讲比赛、员工表彰等活动，树立了积极向上的榜样，激励员工努力工
作，为公司的发展贡献自己的力量。
最后，我们营造了和谐稳定的工作环境。
我们注重员工的生活质量，提供良好的福利待遇和舒适的工作环境，让员工在工作中感受到家的温暖，更加投入到工作中。
通过我们的努力，公司的企业文化建设取得了显著的成果，员工的凝聚力和向心力得到了提升，公司的整体氛围更加和谐稳定。
我们相信，在未来的工作中，我们会继续努力，不断完善企业文化建设，为公司的长远发展贡献更多的力量。
谢谢大家！。
公司安全文化建设情况汇报（全文5篇）
公司安全文化建设情况汇报（全文5篇）第一篇：公司安全文化建设情况汇报安全文化建设情况汇报尊敬的各位领导：首先欢迎各位领导莅临我公司检查指导工作！下面由我向各位领导介绍一下公司安全生产工作的基本情况。
（公司简介略）企业安全文化是企业安全生产在意识形态领域和员工思想观念上的综合反映，企业安全文化建设是以提高全员安全素质为目标，组织开展一系列的宣传教育和建设活动，我公司主要从以下几个方面进行安全文化建设：一、企业安全物质文化建设企业的物质文化建设主要为硬件方面的建设。
包括工器具，员工的安全意识、安全技能的培养。
（一）员工素质建设1、安全部负责对所有新员工和换岗位员工进行安全教育、培训与考核，同时在第三季度结合集团公司的工作计划，组织公司所有员工进行考试，对考试不合的进行再培训，做到安全培训合格后才可以上岗工作。
2、进行安全技术培训，公司侧重于“人的不安全行为”和“物的不安全状态”、施工工器具的使用、危险转变为事故后的应急措施,由安全部主持，各部门配合。
3、组织一次班组长、管理人员的安全培训，侧重点为安全管理的思想、方法和手段。
4、结合最容易发生的安全事故，有针对性做应急演练。
5、加强班组安全员的培训工作，提高班组安监的执行力、技术能力，由安全部根据日常检查发现的安全隐患或事故趋势，对班组安全员进行培训，每季度不少于一次。
（二）工器具管理1、生产运行部必须建立与完善一套完整、有效、及时的工器具使用、维护、保养与试验程序，其作用能包括以下几点：1）能及时清楚具体某一工器具的本身状态（正常、故障、报废）与使用状态（已借出、闲置、故障状态分开放置、报废废弃），以确保不会将不安全状态的工器具误使用；2）能及时反映各种工器具的使用频率、易损坏程度，以便及时补充购置不能满足正常生产的工器具，杜绝因工具不足使用有缺陷的工器具。
3）能明确维修工器具的流程，包括班组发现工器具损坏的处理流程，工具库本身发现工器具损坏的处理流程。
安全文化建设成果汇报材料
新安煤矿安全文化建设工作汇报二○一一年八月尊敬的各位领导:为切实加强企业安全文化建设,夯实安全生产基层基础工作，提升企业安全管理水平,预防和减少生产安全事故，推动企业安全生产长效机制建设，各位领导莅临我矿检查指导安全文化建设工作，既是对我们安全工作的鼓励和鞭策,同时也是推动我矿当前及今后安全生产持续健康发展的最大帮助和促进。
在此,我代表新安煤矿全体干部职工向各位领导的到来，表示热烈欢迎和衷心的感谢！新安煤矿1978年开始筹建，1988年建成投产，设计和核定的生产能力均为150万吨/年，是义煤集团主力生产矿井之一。
近年来,紧紧围绕“以人为本、安全发展、生态矿区、义煤江南”的总体工作思路和建设“文化型矿井、生态型矿区、旅游型矿山”的工作目标，全面开展安全文化建设,走出了一条具有自身特色的安全文化建设之路。
下面，我把新安煤矿安全文化建设工作开展情况作简要汇报:一、正反双思、与时俱进,创新安全发展模式新安煤矿投产至今已有20多年的历史，目前，井下水文地质条件复杂多变，生产布局点多面广战线长，顶板破碎压力大，井下强含水层为奥陶系灰岩、东临黄河小浪底水库，40%的井田面积处于水库淹没区以下.矿井2005年升级为煤与瓦斯突出矿井。
种种的不利因素给安全生产管理带来了很大的难度。
安全工作的反复性、长期性和艰巨性，要求我们的安全管理要在总结得与失的过程中，不断的创新提高.基于对安全正反两方面经验教训的理性思考和对以往安全管理工作全面的系统审视和整合，在上级领导的关心和指导下，紧紧围绕把“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针变为行动上实践的课题，不断加快安全文化推进工作.我们在认真学习借鉴兄弟单位先进的安全文化和好的管理经验的基础上，进一步拓宽思路,提升境界，经过系统总结，提炼整合,确定以“114123”为总体框架的安全文化实施内容.“114123”即：明确一个战略（以人为本安全发展文化制胜全面建设本质安全型矿井）；锁定一个目标（治水为先防突为上系统严控安全发展）；构筑四级安全愿景金字塔（个人零违章—班组零隐患—区队零缺陷-矿井零事故）;实施一套理念（全面打造文化型矿井、生态型矿区、旅游型矿山）；建立两套体系（“大小三防”体系和三基管理体系);规范三套管理（作业流程闭环管理、“两述两化”作业法管理和干部走动式管理)，为内容的安全文化总体框架，拢指为拳增合力，全面推进安全文化建设工作。
安全文化建设工作汇报（2）
安全文化建设工作汇报（2）安全文化建设工作汇报6、规范安全会议。
每个星期必须至少召开一次安全会议，由安全环保部主持。
会议主题是总结公司这个星期以来的安全生产情况，并学习安全文件（主要是事故案例和新的安全生产规定）。
7、鼓励班组自行编制作业规范(必须符合行业标准、规范)。
班组自身通过不断规范个人工作行为，规范安全作业程序，整理、编制本岗位、本的安全作业标准的过程，提高专业技术知识和操作技能水平。
在各班组编写的作业规范中，评选出优秀的安全作业程序，公司给予一定的奖励并在各班组之间进行推广。
8、对《安全管理手册》进行修改和完善。
根据各种制度的完善和新设立制度的情况，对《安全管理手册》进行重新修改并发放至各部门。
三、企业安全精神、价值及行为规化建设安全价值观反映在人的外在行为上，形成公认的安全价值愿望，反馈于心、溶于思想、引导思维、制约行为，逐步形成了社会化的安全行为标准或原则，并进一步演化为社会及大众公认的安全行为规范和安全价值标准。
具体做法如下：1、安全环保部向全公司所有员工征集安全方面的作品（漫画、图片、警句、建议等），作为墙报、板报的素材，对公司安全文化进行宣传，对于有长期教训意义的作品，。
被采用的作品建议公司给予物质上和精神上的奖励，奖励方案由安全环保部编写，公司领导通过后，以文件形式发放。
2、由安全环保部组织和策划开展各类专项的安全活动，制定专项的活动方案，有针对性地进行专项检查或是专项整改活动，纠正生产过程中的薄弱环节。
3、通过在公司内开展安全生产先进个人和先进集体，提高全体员工的安全生产积极性，在全公司创造良好的安全生产氛围。
由安全环保部制定先进个人和先进集体的评选标准，做到公平、公开、公正。
4、组织一次安全知识竞赛，全体员工集体参与，形成一种安全生产理念。
通过安全文化建设，切实加强了企业安全生产，促进了企业安全管理工作的规范化、制度化和科学化，推动了企业安全生产主体责任落实到位，夯实了安全生产工作。
安全文化建设总结7篇
安全文化建设总结7篇篇1一、引言随着社会的快速发展和企业规模的扩大，安全文化建设已成为企业发展的重要组成部分。
本报告旨在回顾和总结本单位在推进安全文化建设方面的主要工作和成效，提出下一步的改进措施和建议，以确保安全文化建设持续、健康地发展。
二、工作内容概述1. 制定安全文化发展规划：结合企业发展战略，制定安全文化发展规划，明确目标、任务和时间表。
2. 开展安全文化活动：组织各类安全知识竞赛、应急演练等活动，提高员工的安全意识和应急能力。
3. 建立安全管理制度：完善安全管理制度体系，确保各项安全工作有序开展。
4. 加强安全宣传教育：通过宣传栏、企业内部网站等多种形式，宣传安全知识，提高员工的安全素质。
三、重点成果1. 安全意识普遍提高：通过一系列的安全文化活动和宣传，员工的安全意识得到普遍提高，各类安全事故发生率明显降低。
2. 安全管理制度逐步完善：建立了较为完善的安全管理制度体系，各项安全工作得到有效落实。
3. 应急处理能力增强：通过应急演练等活动，员工的应急处理能力得到明显提高。
4. 安全文化建设成效显著：本单位在安全文化建设方面取得了显著成效，获得了上级部门和社会各界的肯定和好评。
四、遇到的问题及解决方案1. 问题：部分员工对安全文化建设的重视程度不够。
解决方案：加大宣传力度，通过培训、考核等方式，提高员工对安全文化建设的重视程度。
2. 问题：安全管理制度执行力度不够。
解决方案：加强监督检查，确保各项安全管理制度得到有效执行。
3. 问题：安全文化建设与企业生产经营融合不够紧密。
解决方案：将安全文化建设与企业生产经营相结合，推动安全文化融入企业生产经营的各个环节。
五、自我评估/反思在推进安全文化建设的过程中，我们取得了一定成效，但也存在一些不足。
如部分员工对安全文化建设的重视程度不够、安全管理制度执行力度不够等问题。
我们将继续加强反思和总结，不断改进工作方法和措施，确保安全文化建设取得更大成效。
安全生产文化建设落实情况汇报模板
安全生产文化建设落实情况汇报模板一、概述安全生产是企业的基本功，也是企业可持续发展的保障。
为了切实加强安全生产管理，提高员工的安全意识和责任意识，我公司始终致力于安全生产文化建设，并取得了一定的成果。
本次汇报将总结我公司安全生产文化建设的落实情况，以期推动整个公司安全生产工作再上新台阶。
二、目标确定与计划制定为了确保安全生产文化建设取得实效，我公司制定了以下目标与计划：1. 目标：提高公司员工的安全意识和责任意识，达到“安全第一”的目标。
2. 计划：(1)加强宣传教育，提高员工的安全知识水平。
(2)制定并落实安全生产管理制度，确保安全在岗位、在操作中得到全面贯彻。
(3)加强安全设施建设，减少事故发生的概率并减轻事故的影响。
(4)加强安全检查，及时发现和排除存在的隐患。
(5)建立安全奖惩机制，激励员工主动参与安全生产工作。
三、工作进展情况1. 宣传教育为提高员工的安全意识和责任意识，我公司开展了丰富多样的宣传教育活动。
定期组织安全知识培训，邀请专家进行讲座，组织员工参观学习其他企业的安全生产经验，并将安全知识融入日常工作中。
通过这些宣传教育活动，员工的安全意识得到了显著提高。
2. 管理制度为了将安全生产管理制度落实到位，我公司制定了一系列的管理制度，包括安全生产责任制、应急预案、安全培训计划等。
通过制度的明确，公司员工对安全生产有了更加清晰的认识，并在日常工作中积极履行安全责任。
3. 安全设施我公司积极投入资金，建设安全设施。
在工作场所、生产车间等关键区域设置了警示标识和安全防护设施，为员工提供了安全保障。
同时，针对不同行业特点和风险情况，制定了相应的安全操作规程和操作流程，确保操作人员在操作过程中的安全。
4. 隐患排查为了及时发现和排除安全隐患，我公司建立了健全的隐患排查制度，定期组织安全隐患排查，并制定整改措施。
同时，通过开展安全检查，加大安全生产隐患整改力度，确保员工的生命安全和财产安全。
5. 奖惩机制为激励员工积极参与安全生产工作，我公司建立了安全奖惩机制。
安全文化建设工作汇报
安全文化建设工作汇报尊敬的领导：为了更好地贯彻公司的安全生产方针，建立健全的安全文化，保证员工生命财产的安全，我们积极开展了安全文化建设工作。
现将工作情况汇报如下：一、工作目标我们以“预防第一、安全第一”的思想为指导，着力推进全员安全意识的提升，大力宣传安全理念，促进安全行为的养成，形成良好的安全文化氛围，为公司的可持续发展提供有力保障。
二、工作内容1.安全教育培训：加强员工安全意识教育，每月组织一次全员安全培训，发放安全知识手册，加强员工安全意识的灌输。
同时，每季度对重点岗位人员进行专业技能培训和安全操作知识培训。
2.安全检查：公司成立安全检查小组，每年定期对公司的安全管理制度、安全设施、安全文化建设等进行检查，发现和纠正存在的安全隐患，促进安全生产水平的提高。
3.安全活动：定期开展安全文化宣传、安全知识竞赛、安全技能比赛、安全生产主题演讲等活动，营造浓厚的安全文化氛围。
4.安全制度建设：优化公司安全管理制度，完善各项安全管理制度，建立安全文化长效机制，确保安全管理规范化、常态化。
三、工作成效1.全员安全意识得到提高：通过不断的安全教育、安全培训和安全活动开展，员工的安全意识不断加强，安全生产已成为公司的共识和行动。
2.安全文化建设长效机制初步建立：公司安全制度日益完善，公司员工已经养成了良好的安全行为习惯和工作态度。
3.事故发生率呈现下降趋势：经过一年的安全文化建设，公司事故发生率呈现稳步下降的趋势，安全生产形势得到有效的改善。
四、今后工作打算我们将继续以“预防第一、安全第一”的思想为指导，深入开展安全文化建设工作，进一步宣传安全理念，促进安全行为养成，不断提升员工安全意识和安全防范能力，积极营造安全文化氛围，确保公司安全生产水平持续稳定提升。
以上是本人关于公司安全文化建设工作的汇报，请领导审阅并指导我们的下一步工作。
谢谢。
年度企业安全文化总结(3篇)
第1篇2021年，我司紧紧围绕“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，深入开展企业安全文化建设，全面提高员工安全意识，取得了显著成效。
现将2021年度企业安全文化工作总结如下：一、加强组织领导，明确安全文化建设目标公司高度重视安全文化建设工作，成立了以总经理为组长，各部门负责人为成员的安全文化建设领导小组，明确了安全文化建设的目标和任务。
通过制定《企业安全文化建设实施方案》，明确了安全文化建设的工作重点、实施步骤和保障措施。
二、强化宣传教育，提高员工安全意识1. 开展安全教育培训。
通过举办安全知识讲座、安全技能培训、应急演练等活动，提高员工的安全意识和安全技能。
全年共举办安全培训20余场，培训员工1000余人次。
2. 利用宣传栏、内部刊物、微信公众号等平台，广泛宣传安全文化知识，营造浓厚的安全文化氛围。
全年发布安全文化宣传稿件50余篇，宣传覆盖面达到100%。
3. 开展“安全生产月”活动。
以“消除事故隐患，筑牢安全防线”为主题，组织开展了一系列安全生产月活动，如安全知识竞赛、安全演讲比赛等，激发了员工参与安全文化建设的积极性。
三、完善安全管理制度，落实安全责任1. 修订完善了《安全生产管理制度》，明确了各级人员的安全责任，确保安全管理制度的有效执行。
2. 加强安全检查，及时发现和消除安全隐患。
全年共开展安全检查100余次，发现安全隐患200余处，全部整改到位。
3. 建立安全生产责任追究制度，对违反安全规定的行为进行严肃处理，确保安全生产责任落实到人。
四、推进安全生产标准化建设，提升安全管理水平1. 积极开展安全生产标准化建设，通过制定标准化操作规程、完善安全设施设备等，提高安全管理水平。
2. 加强安全文化建设与安全生产标准化建设的融合，将安全文化建设融入标准化建设全过程。
五、取得的主要成效1. 员工安全意识显著提高。
通过安全文化建设，员工的安全意识得到了明显增强，安全行为规范，事故发生率明显下降。
安全文化建设总结报告
安全文化建设总结报告一、背景介绍在当今社会，安全问题日益突出，安全意识和安全文化建设成为了各个行业和组织必须重视的问题。
本文主要总结公司在安全文化建设方面所取得的成绩和经验，以及存在的问题和改进方向，旨在为今后的发展提供参考和借鉴。
二、成绩总结1. 安全意识提高：通过组织开展安全培训、宣传和教育活动，员工的安全意识得到了明显提高。
员工在工作中能够主动采取安全措施，发现并纠正安全隐患。
2. 安全管理规范：建立了完善的安全管理制度和流程，明确了各个岗位的安全责任，实现了对安全工作的科学规划、有序进行和有效监控。
3. 安全设备完备：对公司内部的生产设备和安全设备进行了全面检查和维护，确保设备的运行安全和性能稳定。
4. 事故率下降：由于各项安全措施得到了落实和执行，公司的事故率明显下降，员工的生命财产得到了有效保护。
三、存在问题1. 安全投入不足：公司在安全文化建设方面的投入相对较少，导致无法充分发挥安全文化的作用。
应加大对安全工作的经费和人力投入，提高安全工作的重要性和关注度。
2. 安全培训不够全面：目前公司的安全培训主要侧重于操作规程和应急处理，而忽视了安全事故的案例分析和心理健康等方面的培训。
应开展更全面、系统的安全培训，提高员工的综合安全素质。
3. 安全监控不及时：公司安全监控设备的更新和维护不及时，导致安全隐患无法及时发现和消除。
应加强对安全设备的管理和维护，确保安全监控的有效性和准确性。
4. 安全责任不明确：公司在安全责任的分工和落实上存在一定的问题，导致部分领导和员工对安全事故负有较轻的责任心。
应明确各级领导的安全责任，建立健全的安全责任制度，加强对安全责任的监督和考核。
四、改进方向1. 增加安全经费投入：加大对安全工作的经费投入，提升安全工作的重要性和关注度。
通过购置先进的安全设备和工具，提高安全管理水平和效果。
2. 完善安全培训体系：建立全面的安全培训体系，加强对员工的安全知识和技能培养。
企业文化建设成果总结汇报
企业文化建设成果总结汇报
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！我很荣幸能够在此向大家汇报我们公司在企业文化建
设方面所取得的成果。
在过去的一年里，我们公司在企业文化建设方面取得了显著的
成绩。
通过全体员工的共同努力，我们成功地打造了一种积极向上、团结互助、奋发向前的企业文化，为公司的发展奠定了坚实的基础。
首先，我们注重员工的培训和发展，不断提升员工的专业素养
和综合能力。
我们举办了一系列的培训课程和讲座，帮助员工提升
自身的技能和知识水平，使他们更好地适应公司的发展需求。
其次，我们重视企业价值观的传播和树立，通过各种形式的宣
传和倡导，让员工深刻理解公司的核心价值观，并将之内化于心、
外化于行，使之成为员工行为的准则和规范。
此外，我们还注重员工之间的沟通和交流，营造了一个和谐、
融洽的工作氛围。
通过定期的团队活动和员工互动，增进了员工之
间的相互了解和信任，提高了团队的凝聚力和战斗力。
最后，我们不断完善公司的激励机制，激发员工的工作热情和
创造力。
我们实施了一系列的激励政策，包括薪酬激励、岗位晋升、荣誉表彰等，让员工感受到公司对其付出的肯定和关爱。
通过这些努力，我们公司的企业文化建设取得了显著的成果，
不仅提高了员工的工作积极性和满意度，也增强了公司的凝聚力和
竞争力。
相信在未来的日子里，我们将会取得更加辉煌的成绩。
最后，我要感谢全体员工在企业文化建设中所做出的努力和贡献，也要感谢各位领导对我们工作的支持和关怀。
让我们携手并进，共同为公司的发展和壮大而努力奋斗！
谢谢大家！。
安全生产文化建设落实情况汇报模板
安全生产文化建设落实情况汇报模板一、背景介绍安全生产是企业的基础、民族的幸福。
为了更好地巩固和加强企业安全生产工作，提高员工安全意识和责任感，我司积极推进安全生产文化建设。
下面，我将向大家汇报我司安全生产文化建设的具体情况。
二、文化建设主要成果回顾自开始推进安全生产文化建设以来，我司取得了一系列成果，包括但不限于以下几个方面：1. 安全生产政策制定：制定了《安全生产管理制度》，明确了安全生产的宗旨、目标、责任等要求，为文化建设奠定了坚实的基础。
2. 安全培训与教育：组织了多次安全培训和教育活动，包括岗前培训、安全意识培训、应急演练等，提高了员工的安全意识和应对突发事件的能力。
3. 安全生产活动开展：举办了一系列安全生产主题活动，如安全生产月、安全知识竞赛、安全生产演讲比赛等，积极营造了关注安全、重视安全的良好氛围。
4. 安全检查和隐患整改：建立了健全的安全检查机制，定期开展各类安全检查活动，并及时发现和整改存在的安全隐患，确保了生产过程的安全稳定。
5. 安全投入和设施改善：加大了对安全工作的投入，对存在的安全风险进行改善和优化，如新增安全设施、更新安全装备等，提升了安全生产的能力和水平。
三、落实情况统计分析为了对安全生产文化建设的落实情况做出全面的统计分析，我司对每个环节的具体落实情况进行了统计和分析。
1. 安全培训和教育统计数据显示，我司全年共组织了10次安全培训和教育活动，培训了1000多名员工，覆盖率达到90%以上。
通过培训，员工的安全意识得到了明显提高，紧急情况下的应急处理能力也有了较大提升。
2. 安全检查和隐患整改统计数据显示，我司每月开展了4次安全检查，总共发现并整改了150余处安全隐患，基本消除了安全风险，有效预防了事故的发生。
3. 安全生产活动开展统计数据显示，我司全年共举办了3次安全生产主题活动，参与人数达到2000余人次，通过丰富多样的活动形式，增强了员工对安全生产的关注和重视。
华泰矿业公司安全文化建设成果汇报材料
深化安全文化建设实现全员自主保安努力推进矿井安全生产持续健康发展山东华泰矿业有限公司华泰矿业高度重视矿井安全文化建设，进一步加大了矿井安全文化建设力度。
全体干部职工努力克服现场条件差、生产环节多、安全周期长、管理压力大等困难，按照“安全发展，科学发展”的发展理念，积极推进矿井安全文化建设，靠深严细实的管理措施，靠真抓实干的工作作风，靠持续创新的技术手段，靠科学完善的控制体系，顺利实现了第八个安全年，创出了矿井投产以来的最好水平。
截止今年6月底，已连续实现安全生产3233多天。
一、强化“安全重于一切”的安全文化理念。
一是树立以人为本的观念。
坚持以人为本，打造安全文化是全面贯彻“安全第一、预防为主”方针的新举措，保障员工人身安全与健康。
二是树立“安全就是企业最大效益”的观念。
只有实现安全才能确保企业稳定的生产秩序，没有可靠的安全作为屏障，煤矿企业的建设、生产、经营、发展将无从说起。
三是形成安全工作人人有责的观念。
安全不仅是企业的重要工作，也是每个员工的事。
我们不仅仅强调物质存在的可贵，更注重关注和关爱员工，使员工获得精神上的慰藉和满足，为员工提供一个本质安全的工作环境。
二、按照“以人为本、生命至上”的安全发展理念，积极营造了关注健康、关爱生命、快乐工作的安全环境。
以人为本最根本的就是要以人的生命安全为本，科学发展必须首先保障安全发展。
先后投入500余万元用于提高矿井装备水平和改善现场环境面貌。
一是对矿井防尘通风设施进行了升级改造。
所有掘进工作面推广使用了低噪音风机，减少了噪声危害。
投资38万元，在主要进风大巷、采区石门、采掘工作面安装了自动净化水幕，采煤工作面回风巷及掘进工作面安设粉尘过滤网，转载点安装了双喷头喷雾，采煤工作面和煤与半煤巷道坚持快速短壁煤层注水，有效降低了粉尘的产生。
二是对矿井运输系统进行优化升级。
实施主运人系统改造工程，将副井双轨改为单轨运输，地面管子井安装绳索运人系统，钢缆机皮带不再运人，从而实现井下运人、主提和辅助运输的彻底分离。
安全文化汇报总结发言稿
大家好！今天，我非常荣幸能够站在这里，向大家汇报我们单位在安全文化建设方面所取得的成绩和经验。
安全文化建设是企业安全管理的重要组成部分，也是构建和谐企业的重要基础。
近年来，我们单位高度重视安全文化建设，通过一系列措施，取得了显著成效。
下面，我就安全文化建设方面的工作进行总结和汇报。
一、安全文化建设的背景和意义1. 背景随着我国经济的快速发展，企业规模不断扩大，安全生产形势日益严峻。
据统计，我国每年因安全事故造成的经济损失高达数千亿元，给人民群众的生命财产安全带来了严重威胁。
因此，加强安全文化建设，提高全员安全意识，成为企业安全管理的重要任务。
2. 意义（1）提高全员安全意识。
安全文化建设旨在营造一个全员关注安全的氛围，使员工深刻认识到安全的重要性，自觉遵守安全规章制度，形成良好的安全行为习惯。
（2）降低事故发生率。
通过安全文化建设，提高员工的安全技能，消除安全隐患，降低事故发生率，保障企业生产经营的顺利进行。
（3）提升企业形象。
安全文化建设有助于树立企业良好的社会形象，提高企业的竞争力和信誉度。
二、安全文化建设的主要措施1. 加强组织领导（1）成立安全文化建设领导小组，明确责任分工，确保安全文化建设工作的顺利开展。
（2）制定安全文化建设规划，明确工作目标和任务，确保安全文化建设工作有序推进。
2. 深入开展安全教育培训（1）开展全员安全教育培训，提高员工的安全意识和安全技能。
（2）邀请专家进行专题讲座，对重点岗位、关键环节进行针对性培训。
（3）组织安全知识竞赛、安全技能比武等活动，激发员工学习安全知识的积极性。
3. 强化安全文化建设宣传（1）利用企业内部媒体、宣传栏、电子显示屏等渠道，广泛宣传安全文化知识。
（2）开展“安全生产月”、“安全生产万里行”等活动，营造浓厚的安全文化氛围。
（3）邀请媒体进行报道，扩大安全文化建设的影响力。
4. 完善安全管理制度（1）建立健全安全管理制度，明确各级人员的安全责任。
企业安全文化建设工作总结范文6篇
企业安全文化建设工作总结范文6篇篇1一、背景在当前社会经济环境下，企业的安全生产已成为企业管理的重要内容之一。
本企业积极响应国家安全生产政策法规，深入推进安全文化建设工作，不断提高全员安全意识，营造良好的安全氛围。
本文旨在总结本企业安全文化建设工作的成果和经验教训，为今后的工作提供借鉴和参考。
二、工作内容概述1. 制定安全文化建设计划：结合企业实际情况，制定具体可行的安全文化建设计划，明确工作目标、实施步骤和时间节点。
2. 加强安全宣传教育：开展形式多样的安全宣传活动，提高员工的安全意识和技能水平。
3. 建立安全管理制度：完善安全生产管理制度，确保安全生产有章可循。
4. 加强安全检查与隐患排查：定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患。
5. 推进安全文化建设与生产经营的融合：将安全文化建设与生产经营工作相结合，确保安全生产与企业发展同步推进。
三、重点成果1. 安全意识普遍提高：通过宣传教育，员工的安全意识得到普遍提高，安全事故发生率明显下降。
2. 安全制度逐步健全：完善的安全生产管理制度得到员工的广泛认同，安全生产管理更加规范。
3. 安全隐患得到有效治理：定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患，确保企业安全生产。
4. 安全文化建设与生产经营深度融合：安全文化建设与生产经营工作相结合，确保了企业的稳定发展。
5. 取得荣誉与认证：企业在安全文化建设方面取得了显著成果，获得了相关荣誉和认证。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题：部分员工对安全文化建设的重视程度不够。
解决方案：加大宣传力度，通过举办安全知识竞赛、安全演讲等活动，提高员工的安全意识。
2. 问题：安全制度执行力度不够。
解决方案：加强对制度执行情况的监督检查，对违规行为进行严肃处理，确保制度得到有效执行。
3. 问题：安全检查工作存在盲区。
解决方案：完善安全检查机制，加强检查人员的培训和管理，确保安全检查工作全面、细致、有效。
五、自我评估/反思在安全文化建设过程中，我们取得了显著成果，但也存在一些不足。
安全文化建设成果汇报材料（2）
安全文化建设成果汇报材料（2）安全文化建设成果汇报材料理实行了“点检确认制”。
对管理人员进行了分班盯岗区域化管理，强化了领导带班下井制度的落实。
2011年在安全工作的有力支撑下，公司各项工作得到了稳步推进，较好的完成了年初集团公司下达的各项经济指标，呈现出困难之中有亮点、务实之中有创新、逆境之中有发展的良好局面。
获得了“全国文明诚信示范企业”、“山东省安全宣传先进企业”等荣誉称号，巩固了“全国煤炭系统文明煤矿”、“山东省诚信企业”、“省管企业文明单位”、集团公司“劳动关系和谐企业”等多项成果。
我们立足矿井实际，在建设安全行为控制文化，推进矿井本质安全管理方面做了一些有益的实践和探索。
但由于水平有限，不免还存在一些这样或那样的问题，在今后的工作中，我们将以申报参评“全国煤矿安全文化建设示范企业”为契机，进一步改进和丰富安全行为文化建设，不断巩固现有的安全成果，推进矿井安全工作的持续稳定健康发展。
二〇一二年六月十日安全文化建设成果汇报材料 [篇2]仁江中学坐落于汇川区团泽镇山清水秀的三联村东北部的仁江河畔，环境优美，文化底蕴深厚。
现有专任教师28名，全部教师拥有本科文凭。
十二个，学生585人。
其中住校生501人（男生：263人；女生：238人）。
我校安全工作一直以来坚持以“关爱学生，珍爱生命”的理念，在各种活动开展中培养学生的安全应急能力和自救能力，提高学生的安全意识，为创建安全文明的仁江中学起到了保驾护航的作用。
同时使我校管理出现了得心应手的现象，校园面貌展现出日新月异，教学质量稳步提升的喜人景象。
每一年都较好地完成了安全工作的目标任务。
现将具体工作的情况汇报如下：一、我校安全工作的开展筹备1、根据我校的师资情况和学生情况成立学校安全领导小组；学生护路队；教师护河堤队；食堂安全督查小组；矛盾纠纷排查化解组织机构和设立校园学动安全巡逻岗；楼道安全督察岗督促和引导学校安全工作的开展。
2、根据相关文件要求结合我校实际的工作情况制定学校安全制度、家校安全联系制度、班主任工作制度、门卫工作制度、节假日轮流护校制度等；拟定学校安全工作计划及其相关的应急措施。
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2011年初，公司法人郑重作出安全承诺并制定了安全生产目标和指标。为保证安全承诺和安全生产目标指标的实现，公司制定了企业安全愿景、安全规划、安全目标，形成了公司核心安全理念，并成立了以总经理为组长、常务副总经理、副总、工会主席、总助为副组长、各部门主要负责人为成员的公司安全生产工作领导小组，负责公司安全生产工作的组织、指导、协调、检查和考核工作。各部门也相应成立了安全生产工作领导小组，主要负责人为部门安全生产第一责任人。紧紧围绕年初制定的安全目标，开展各项工作，把抓好班组安全建设和普及安全教育作为首要工作，坚持做到思想到位、认识到位、领导到位、工作到位、责任到位、措施到位，对安全工作长抓不懈。公司每周一召开一次安全工作会议，发布安全状况报告；各级管理人员每月对照绩效合同自查安全承诺履行情况。于此同时，总经理与分管副总、分管副总与各部门、部门与工段、工段与班组层层签订了安全承诺责任书，做到每个岗位都有与安全承诺相统一的岗位安全承诺。形成网络管理，下管一级，履行职责，上联一级，追究责任，一级保一级，一级对一级负责的格局，构建了一个层层有目标，条块有指标，人人有责任的全方位、全过程控制体系，使安全生产工作进入到制度化、规范化、标准化的科学轨道上来。此外，公司每月对照安全指标完成情况，对各部门与人员进行考核，及时兑现奖励金额。
公司是中国建材百强企业，中国浮法玻璃十佳畅销品牌之一，全国“五一劳动奖状”获得单位。长期以来，公司始终坚持“以人为本，安全发展”理念，认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全管理。1999—2011年，公司连续十三年荣获“中华全国‘安康杯’竞赛活动优胜企业”荣誉称号。2009年2月，被全总和国家安监总局评为“全国‘安康杯’竞赛活动示范企业”。2010年6月公司是江苏省唯一一家荣获全国“安康十年成就杯”的企业，此外还多次荣获省、市安全生产先进集体称号。
公司于2002年9月27日通过中国方圆ISO9001：2000质量管理体系认证，2004年3月17日通过ISO14001：2000环境管理体系认证和OHSAS18001：1999职业健康安全管理体系认证，2005年通过ISO14001：2004版的标准转换。2006年，苏华达公司二线、华毅公司按照国际标准和法则进行管理体系优化并全面实施。2010年ISO9001：2008、OHSAS18001：2007改版，并通过GB/T23331-2009能源管理体系认证。
2、开展“整顿工作作风、提高执行力”活动
为加强公司广大员工凝聚力，提高整体战斗力，确保公司在激烈的市场竞争中立于不败之地，全面提高安全生产管理水平和员工素养，公司于2011年4月至9月开展了长达5个月之久的“整顿工作作风、提高执行力”活动。在活动启动大会上，总经理对公司优势、劣势、机会、威胁作了深入分析，并提出适合公司的发展战略。一是坚定不移地走高品质、高附加值产品之路；二是想方设法降低成本；三是向高技术节能玻璃发展，规划同时向超白浮法、簿膜导电玻璃（TCO）、太阳能光伏玻璃等更高附加值产品发展。在整风活动开展期间，各部门高度重视，全员参与，按照公司要求，全面推进，循序渐进，认真学习《赢在执行》一书，深入查找整改问题2272条，解决思想观念陈旧、作风不实、执行力不强问题。通过整风活动的开展，确立了“忠诚、敬业、激情、高效”的企业精神，克服了工作态度、作风、制度、效率、工作质量等方面存在的问题，纠正了消极懈怠、敷衍塞责、办事拖拉、利己主义、形式主义的思想作风，员工精神面貌开始改变，安全防护意识明显增强，现场管理得到显著提高，安全事故较以往大幅减少，公司安全生产工作得到稳步提高。
二、建立健全规章制度，全面推行安全生产标准化建设
根据上级部门部署要求，2011年9月，公司成立了安全生产标准化工作领导小组，全面开展安全生产标准化建设工作。依据法律法规、《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006-2010）和《平板玻璃企业安全生产标准化评定标准》要求，对公司安全管理现状进行初始评估，了解公司安全管理现状、工艺流程、组织机构及人的不安全行为和物的不安全状态等基本管理信息，发现差距和问题点。针对初始评估结果，制定了安全生产标准化方案，并编制了《安全生产标准化管理手册》、43个《安全生产标准化管理制度》和450多个《岗位作业指导书》；安全操作规程健全，覆盖到生产经营的每一个环节，每个员工、每个岗位、每个场所、每个作业行为都有相应的安全管理条款；建有完善的应急管理系统。应急预案的编制、演练，应急物资装备储备，员工应急培训等。11月份，安全生产标准化体系文件正式发布实施，并组织全体员工进行系统培训与考核。对照安全生产标准化体系文件与《平板玻璃企业安全生产标准化评定标准》要求，逐项检查，落实整改，并组织公司所有部门近102名员工在公司第一会议室集中进行安全生产标准化知识考试，通过批阅试卷，人均成绩达93分。截止12月底，已自查整改完《平板玻璃企业安全生产标准化评定标准》中的5项考评类目、18项考评项目，安全管理规定告知牌、危险有害告知牌、以及457块警示标志已制作安装；收集、分析、评价国家、省、市安全法律法规与安全生产整体状况，及时掌握国家安全生产最新动态，遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，结合国务院办公厅印发的《安全生产“十二五”规划》，综合各部门意见，制定发布了公司2012年度安全生产目标与指标和2012年度公司安全文化建设方案，并印发各部门实施。
安全生产标准化工作的开展，进一步落实了公司安全生产主体责任，强化了公司生产经营全过程的安全生产管理各项工作，不断提升了安全生产条件，夯实了安全管理基础，逐步建立起自我约束、自我完善、持续改进的PDCA循环安全生产工作机制。
三、开展多项活动，不断提升安全管理绩效
1、开展“安康杯”竞赛活动
为了深入全面贯彻落实科学发展观，胜利完成2011年公司安全工作总体目标任务，牢固树立“安全发展和以人为本，珍视生命”理念，深入开展隐患排查整改，预防各类事故发生，确保公司安全、稳定和可持续发展，2011年公司工会再一次发起创建中华全国“安康杯”竞赛活动。通过加强组织领导、全员参与，紧紧围绕“抓班组，提高管理水平；重教育，推进企业安全文化”这一活动主题，开展形式多样的安全生产活动，不仅进一步改善了员工职业健康状况，而且有效促进了安全生产工作，安全绩效大幅度得到提升，在12月底顺利通过省“安康杯”竞赛活动检查组的检查验收，成为江苏省唯一一家荣获中华全国“安康杯”竞赛活动优胜企业十三连冠企业。
四、加强职业健康管理，完善安全防护设备设施
为了加强公司作业场所职业健康安全管理，强化职业危害防治的主体责任，预防、控制和消除职业危害，保障从业人员生命安全和健康，2011年，公司领导高度重视员工的职业健康和劳动保护，加大安全生产投入力度，更新设备设施，实现本质安全生产，全年中无一起重伤事故，轻伤仅有12人次。
7月份委托市疾控中心对作业场所进行尘毒、噪声和粉尘检测；4月份委托市气象局防雷检测中心对公司防雷设施进行检测；9月初组织330名员工到市疾控中心进行健康体检；3月至8月份对氮氢站、液氨储存、镀膜中心和危化库等危险工作场所安装了危险气体泄漏报警仪、防护服以及正压式呼吸机；对噪声较大的工作场所配置了耳塞；为粉尘较大的工作场所配置了防尘口罩、护目镜等，此外每月针对各生产岗位特点相应配置了手套、口罩、肥皂、安全帽和工作服等劳动防护用品。由于领导重视，各项安全管理和安全投入到位，公司各项安全指标均符合国家标准。
2011年在各级领导关怀指导和公司广大员工共同努力下，通过开展安全文化建设，公司实现了安全管理制度化、安全措施规范化、作业行为标准化，实现了连续17年无一起重特大生产安全事故、无一人死亡、无安全生产行政处罚的不良记录、无职业病新增、尘毒、噪声和粉尘监测合格、员工全部掌握安全规程、特种作业人员全部持证上岗、新改扩建项目严格执行“三同时”制度、事故隐患整改率100%的较好绩效。
4、积极开展“安全生产月”活动和“十个一”活动
2011年公司紧紧围绕“安全生产月”活动主题“安全责任、重在落实”开展“安全月”活动和“十个一”活动，对各项安全责任分解、细化和落实。活动期间购置安全宣传知识海报，张贴在各工作场所，在公司生产区大门悬挂安全月活动横幅，在公司办公大楼放置靠牌和标语等形式进行安全生产知识普及教育。各部门都能认真组织员工进行安全隐患自查、针对部门不安全现象积极提安全合理化建议并将建议和自查表报送安保部，安保部根据自查结果和所提建议现场核对，逐项落实，加强整改。同时，成立了由常务副总挂帅带队的安全检查小组对公司各生产部门进行了纵向到边，横向到底，全面覆盖，不留死角的拉网式、全方位安全隐患排查，即一查事故隐患；二查危险源、重点安全部位和安全控制点；三查消防设施；四查生产现场安全环境状况及外包建筑施工现场安全状况；五查夏季安全用电和防暑降温设施；六查安全防护。对查出的安全隐患要求立刻整改，对一时不能整改的，安保部下发整改意见书，限期整改，明确责任人，2011年共下发安全隐患整改意见书17份，整改问题41项；安保部具体负责监督、检查、落实和考核，使各种安全隐患消失在萌芽状态。
五、加强危险源辨识、评价，积极推行“1+3”安全监控制度
根据危险化学品重大危险源辨识GB18218标准要求，今年对公司危险化学品生产、使用、储存和运输以及在建项目危险源进行了重新辨识和评价，共辨识出29个重大危险源，积极推行“1+3”安全监控制度，编制了重大危险源应急预案并定期进行演练。在重大危险源场所张贴了警示标识、放置了危害告知牌，内容包过危险物质的特性、理化性质、危险性以及应急处理措施等，并配备急救药品和器具。对重大危险源实行时时监控，严格检查和进出登记制度，对在建制氧和危化品仓库项目严格按照“三同时”制度执行，保证安全设施与主体工程“同时设计、同时施工、同时投入使用”，及时进行安全评价和消防验收。在人的不安全行为，物的不安全状态和作业环境上制定了内容详细的安全检查表，对照内容逐项检查。在重点区域和重点设备上实行专项检查，对正常使用的设备实行日常点检和专业点检，明确责任人，发现问题及时分析原因，精心进行维护并认真填写点检卡，全公司共设控制点57个，其中公司级5个，车间级33个，参与控制点的管理人员达600多人。维修部和安保部定期、不定期组织全公司范围检查，按照“三级控制”的要求在现场查违章、查隐患、查违纪，做到隐患可知可控，有效地防止了各类事故发生。在系统的本质安全可靠性方面，公司选用安装自动化、机械化程度较高的工艺装置，降低劳动强度，减少人体直接接触危险危害因素的机率，形成“人机互补，人机制约”的安全系统。由于领导重视，员工的积极参与加上安全措施得当，公司在本质安全生产方面得到很大的提高，全年无一起重特大事故，一般事故仅有4次。