煤矿安全绩效考核制度实用版

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煤矿安全绩效考核制度

第一章总则第一条为了加强煤矿安全管理，提高煤矿安全生产水平，保障矿工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等相关法律法规，结合我国煤矿实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于我国境内所有煤矿企业及其下属的煤矿生产单位。

第三条煤矿安全绩效考核制度以安全生产法律法规为依据，以安全生产责任制为核心，以安全目标管理为基础，以安全风险防控为手段，以安全生产标准化建设为抓手，全面提高煤矿安全生产管理水平。

第四条煤矿安全绩效考核制度遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主，综合治理；2. 全面覆盖，重点突出，奖罚分明；3. 动态管理，持续改进，逐步提高；4. 量化考核，公开透明，客观公正。

第二章绩效考核内容第五条煤矿安全绩效考核主要包括以下内容：1. 安全生产责任制落实情况；2. 安全风险防控措施执行情况；3. 安全生产标准化建设情况；4. 事故隐患排查治理情况；5. 事故报告、调查和处理情况；6. 安全教育培训情况；7. 应急救援能力建设情况；8. 安全生产投入及使用情况；9. 安全生产信息化建设情况；10. 其他应当考核的内容。

第六条安全生产责任制落实情况包括：1. 煤矿企业安全生产责任体系建立情况；2. 安全生产责任制落实情况；3. 安全生产责任追究情况。

第七条安全风险防控措施执行情况包括：1. 安全风险辨识、评估、预警和管控情况；2. 重大危险源监控情况；3. 安全技术措施落实情况；4. 安全防护设施配备和使用情况。

第八条安全生产标准化建设情况包括：1. 安全生产标准化达标情况；2. 安全生产标准化建设进度；3. 安全生产标准化建设效果。

第九条事故隐患排查治理情况包括：1. 事故隐患排查治理制度建立情况；2. 事故隐患排查治理措施落实情况；3. 事故隐患治理效果。

第十条事故报告、调查和处理情况包括：1. 事故报告及时性；2. 事故调查处理规范性；3. 事故处理结果及责任追究情况。

矿山安全标准化班组绩效考核制度

施工作业安全、质量、环保绩效考核制度
第一条为维护项目部正常的安全生产秩序，根据国家安全生产法律、法规、行业规程、公司相关制度、文件，结合项目部安全质量环保工作实际，制定本考核制度。

第二条考核坚持实事求是、严格考核、有奖有罚的原则。

第三条本制度适用于项目部工程施工作业层（作业班组）管理，项目部管理人员适用项目部《安全风险抵押金考核实施细则》。

第四条考核由职能部门（安全管理、生产技术部门）提出并填写奖惩通知单或下达奖惩通知书，报领导审批后，由职能部门通知相关单位和人员执行，所有奖惩记录应在办公（生活）区或施工区进行公示。

第五条奖金由项目部以现金形式发放至个人，由奖金领取者签字；罚款由责任人、责任单位缴纳至项目部指定帐户或在当月工程款中扣除，综合管理部门开具收据。

第六条本制度处罚、奖励条款未涉及的内容，提交项目部安全生产领导小组会审议、决策。

第七条凡违反本制度处罚条款，在同一年度内首次按本处罚规定执行，重复发生同类事件在前一次处罚额度的基础上翻倍处罚责任单位；造成重大事故的提交项目部安全生产领导小组会按公司、项目部相关规定和相关法律法规处理。

第八条本制度与国家及上级有关规定相抵触时，以国家及上级规定为准。

煤矿安全绩效考核细则范本

煤矿安全绩效考核细则范本一、引言煤矿安全事关职工生命财产安全和国家经济发展，为确保煤矿安全工作的有效实施，提高煤矿生产经营单位的安全管理水平，制定了煤矿安全绩效考核细则。

本细则旨在明确煤矿安全的考核内容、方法和标准，为煤矿安全管理提供科学、准确的评价依据。

二、考核指标及权重1. 安全生产工作组织管理（权重30%）1.1 安全生产责任制度的建立和落实情况（权重15%）1.2 安全生产管理体系运行情况（权重15%）2. 安全生产设施设备管理（权重20%）2.1 煤矿生产设备安全运行情况（权重10%）2.2 安全生产设施完善程度（权重10%）3. 安全教育培训与安全宣传（权重10%）3.1 安全教育培训的开展情况（权重5%）3.2 安全宣传活动的开展情况（权重5%）4. 安全事故预防和应急管理（权重20%）4.1 安全生产风险评估和控制的实施情况（权重10%）4.2 安全应急管理体系的建立与运行情况（权重10%）5. 安全生产记录和档案管理（权重10%）5.1 安全生产记录的完整与规范情况（权重5%）5.2 安全生产档案的建立与维护情况（权重5%）6. 安全生产监督检查及整改工作（权重10%）6.1 安全生产监督检查的及时性和全面性（权重5%）6.2 安全生产整改工作的落实情况（权重5%）7. 安全生产事故处理与善后工作（权重10%）7.1 安全生产事故处理的及时性和公正性（权重5%）7.2 安全生产事故善后工作的效果和评估情况（权重5%）三、考核方法1. 自评煤矿生产经营单位根据本细则，自行评估各项考核指标的达成情况，形成自评结果。

2. 验证由安全生产监督管理部门或独立第三方机构对煤矿生产经营单位的自评结果进行验证，以确保考核结果的客观性和公正性。

3. 综合评定将自评结果和验证结果进行综合评定，得出最终的煤矿安全绩效考核成绩。

四、考核标准1. 考核成绩分级根据综合评定结果，将煤矿安全绩效考核成绩分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。

煤矿安全绩效考核细则范本

煤矿安全绩效考核细则范本煤矿的安全绩效考核是煤矿企业安全管理的基本内容之一，也是评价煤矿安全工作的重要依据。

为了标准化煤矿安全绩效考核，制定了以下的细则范本。

第一章绪论第一条概述为确保煤矿安全生产、推动煤矿企业安全管理工作的持续改进，制定本煤矿安全绩效考核细则范本（以下简称“绩效考核细则”）。

第二章考核内容第二条考核指标1. 事故率：按煤矿事故的发生频次进行考核，包括煤矿事故频率和煤矿事故严重度。

2. 违章率：考核煤矿违章行为的发生频次，包括安全生产违章频率和安全生产违章严重度。

3. 安全防护设施配备情况：考核煤矿是否按照规定配备各类安全防护设施。

4. 安全教育培训：考核煤矿安全教育和培训的覆盖率和效果。

5. 安全管理制度和措施落实情况：考核煤矿安全管理制度和措施是否得到有效落实。

6. 应急救援预案和演练情况：考核煤矿应急救援预案制定是否完善且演练是否到位。

7. 安全隐患整改情况：考核煤矿安全隐患发现和整改的及时性和有效性。

8. 职工安全意识和安全文化建设情况：考核煤矿职工的安全意识和安全文化建设情况。

第三章考核方法第三条数据统计1. 煤矿应按照国家相关统计标准，及时准确地统计上述考核指标的数据。

2. 煤矿应建立健全相关数据统计和报表制度，确保数据的真实性和可靠性。

第四条绩效考核评分1. 根据各项指标的考核结果，进行得分评定，并按照一定比例进行加权求和，得出最终的绩效评分。

2. 绩效评分分为A、B、C三个等级，其中A表示优秀，B表示良好，C表示差。

第五章考核结果运用第五条考核结果公示煤矿应根据考核结果，公示煤矿的绩效评分，向社会公布煤矿的安全生产状况。

第六条绩效考核奖励和处罚根据煤矿的绩效评分，对绩效优秀的煤矿可以给予适当的奖励，对绩效差的煤矿可以给予相应的处罚。

第七章审定和修订第七条审定和修订1. 绩效考核细则由煤矿的安全生产主管部门进行审定，并可以根据实际情况对其进行修订。

2. 修订的绩效考核细则应经过煤矿企业的安全生产主管部门和工会组织的意见，方可发布。

煤矿安全绩效考核工作制度

煤矿安全绩效考核工作制度一、制度目的为了建立科学、合理、严格的安全生产考核体系，实现煤矿企业安全生产的持续稳定发展，确保职业健康安全，保障企业及职工群众的合法权益，制定本制度。

二、制度适用范围本制度适用于所有煤矿生产企业。

三、制度依据1.《中华人民共和国安全生产法》;2.《煤矿安全规定》;3.《安全生产法律责任保险》;4.《煤炭行业企业财务管理规定》;5.《企业职工安全生产管理规定》;6.《煤矿生产许可证管理办法》。

四、考核机制1.考核程序煤矿安全生产考核实行年度考核，由煤矿主管部门组织实施。

2.考核内容考核内容包括安全生产管理、职工安全生产教育、危险源控制、职业健康防护等方面。

其中，安全生产管理占总分的50%。

3.考核标准考核标准按照《煤炭行业企业安全生产标准化评价》的有关规定进行。

4.考核方法煤矿主管部门采用定量和定性相结合的方法，对煤矿生产企业的安全生产工作进行考核。

同时，鼓励煤矿生产企业在安全生产管理、职工安全生产教育、危险源控制、职业健康防护等方面进行自我评价。

5.考核结果处理煤矿主管部门按照考核结果，将各煤矿生产企业分为优秀、良好、一般、不合格四个等次。

对于不合格的煤矿生产企业，煤矿主管部门要进行通报批评，并要求企业立即对问题进行整改。

五、奖惩措施1.奖励措施对于安全生产考核优秀的煤矿生产企业，煤矿主管部门将颁发荣誉奖励，并优先享受有关政策支持和优惠待遇。

2.处罚措施对于安全生产考核不合格的煤矿生产企业，煤矿主管部门将采取有力的处罚措施，并追究相关责任人的责任。

同时，煤矿主管部门要求相关部门暂停其生产备案手续，直至企业进行整改合格为止。

六、制度执行本制度由煤矿主管部门负责执行，并根据安全生产的实际情况进行调整和完善。

七、附则本制度自发布之日起实施，如对本制度有任何疑问和建议，可以向煤矿主管部门反映。

煤矿安全绩效考核制度

煤矿安全绩效考核制度
是为了提高煤矿安全管理水平和减少事故发生率而设立的一套考核体系。

该制度主要包括以下几个方面的内容：
1.安全管理责任制考核：对煤矿企业的安全管理责任制进行考核，包括领导班子成员的安全管理责任履行情况、安全生产责任制履行情况等。

考核结果直接影响企业领导层的评定和职务任免。

2.安全生产管理考核：对煤矿企业的安全生产管理制度、组织架构、管理人员、安全培训和工作规程等进行考核，以评价企业在安全管理方面的成效。

3.事故隐患排查和整改考核：对煤矿企业的事故隐患排查和整改工作进行考核，包括隐患排查的及时性、整改措施的合理性、整改完成情况等。

考核结果将直接影响企业对应负责人的考评和奖惩措施。

4.应急救援能力考核：对煤矿企业的应急救援队伍和设备的建设与管理进行考核，包括应急演练的频次和成功率、应急设备的完好率等。

5.事故率和死亡率考核：对煤矿企业的事故发生率和死亡率进行考核，以评估企业在安全生产方面的基本状况和绩效。

煤矿安全绩效考核制度可以通过量化指标和定性评价相结合的方式进行，考核结果将作为企业安全管理和人员评定的重要依
据，对提高煤矿安全管理水平具有重要意义。

同时，该制度还应具备科学性、公正性和可操作性，以充分发挥其推动作用。

煤矿职工安全绩效考核管理办法(三篇)

煤矿职工安全绩效考核管理办法第一条：为了强化安全管理，加强我矿安全管理制度化、规范化建设，充分发挥经济杠杆在安全管理工作中的约束与激励作用，充分调动全体职工抓好安全工作的积极性、主动性、创造性，逐步形成自我加压，自我约束的安全管理机制，实现我矿安全生产长治久安和持续稳定的发展，结合我矿安全管理工作的实际情况，特制定我矿职工安全绩效考核管理暂行办法。

第二条：职工安全绩效考核采取12分制办法，既每一名职工的原始安全绩效考核分数底数为12分。

采取扣分制进行考核，最低为0分。

第三条：考核结果按考核分数高低分为7级，既：特差（2分以下，包括2分）、差（4分以下，包括4分）、较差（6分以下，包括6分）、一般（7分以下，包括7分）、较好（8分以下，包括8分）、好（10分以下，包括10分）、优秀（10分以上）。

第四条、考核办法1、对于安全绩效考核成绩在2分以下的职工，证明本人的工作表现，已完全不适应本职岗位，给予解除劳动合同或按试用职工对待的处罚。

2、对于安全绩效考核成绩在4分以下的职工，证明本人的工作还不适应本职工作，试用期职工延长试用期半年，在册职工降效益工资一级，半年内不得调级或升级。

3、对于安全绩效考核成绩在6分以下的职工，证明其本人的工作暂时还不能完全胜任本职工作，试用期职工延长试用期三个月，在册职工，降效益工资一级，三个月内不得调级或升级。

4、对于安全绩效考核成绩在7分以下的职工，证明其本人的工作表现，基本能适应自己的本职工作，但还有一定的差距，试用期职工延长试用期一个月。

在册职工降效益工资一级，一个月内不得调级或升级。

5、对于安全绩效考核成绩在10分以下的职工，取消本人的年终评模评先资格。

第五条、考核标准：职工安全绩效考核从五个方面进行考核：1、安全会议：无故不参加安全例会一次扣1分2、本职工作：工作不负责或失职一次扣2分3、安全培训：补考一次扣1分4、矿规矿纪：违反一次扣1分5、“三违行为”：出现一次一般三违扣2分，严重三违扣3分第六条、安监科将建立职工安全绩效考核卡，每月对在考核中被扣分的职工进行公布。

煤矿安全绩效考核细则模版

煤矿安全绩效考核细则模版一、绪论当前，煤矿安全事故频发，给人民群众生命财产安全带来严重影响。

为了加强煤矿安全管理，提高煤矿安全绩效，制定本煤矿安全绩效考核细则模版，以规范企业安全管理行为，确保煤矿安全经营。

本绩效考核细则模版旨在借鉴现有煤矿安全管理经验，结合各煤矿实际情况，制定一套科学、全面、系统的安全绩效考核准则。

二、绩效考核指标体系1. 安全生产指标1.1 事故率：考核单位时间内发生的事故数量。

1.2 死亡人数：考核单位时间内死亡的人员数量。

1.3 伤亡人数：考核单位时间内受伤的人员数量。

1.4 安全生产巡查合格率：考核单位时间内安全生产巡查合格次数与总巡查次数之比。

1.5 安全设施设备完好率：考核单位时间内安全设施设备的完好程度。

1.6 防灾措施落实率：考核单位时间内防灾措施的落实程度。

2. 安全管理指标2.1 安全培训覆盖率：考核单位时间内安全培训覆盖的人员比例。

2.2 安全责任落实情况：考核单位时间内安全责任的履行情况。

2.3 安全隐患整改率：考核单位时间内安全隐患的整改程度。

2.4 应急救援能力：考核单位时间内应急救援能力的提升情况。

2.5 安全检查合格率：考核单位时间内安全检查合格次数与总检查次数之比。

3. 安全文化指标3.1 安全意识培养：考核单位时间内安全意识的培养情况。

3.2 安全知识宣传：考核单位时间内安全知识的宣传情况。

3.3 安全奖励机制：考核单位时间内安全奖励的落实情况。

3.4 安全活动开展：考核单位时间内安全活动的开展情况。

三、绩效考核流程1. 制定绩效考核计划：每年初制定全年绩效考核计划，明确考核指标、权重及考核周期等。

2. 数据采集和整理：按煤矿安全绩效考核指标体系，定期收集、整理相关数据，并进行归档。

3. 绩效考核评价：根据绩效考核指标的权重及各项数据指标进行绩效评价，计算得出绩效得分。

4. 绩效考核结果通报：将绩效考核结果通报给煤矿管理层和相关部门，要求及时采取整改措施。

煤矿职工安全绩效考核管理办法范本（2篇）

煤矿职工安全绩效考核管理办法范本一、总则煤矿职工安全绩效考核管理办法（以下简称“考核管理办法”）旨在规范煤矿职工安全绩效的评定和考核，提高煤矿安全管理水平，确保煤矿生产过程中的安全。

二、考核原则1. 安全第一原则：把安全工作放在首要位置，确保煤矿职工的人身安全和健康；2. 公平公正原则：考核过程公开、公平、公正，确保考核结果的客观性和准确性；3. 总体考核原则：综合考虑职工的安全行为、安全意识和安全工作成果；4. 动态管理原则：定期评估和调整考核指标和权重，适应煤矿安全管理工作的实际情况。

三、考核指标1. 安全行为指标（1）遵守安全操作规程和程序；（2）正确使用个人防护装备；（3）妥善使用和保养安全设备；（4）遵守工作班次和任务分工；（5）及时上报安全隐患和事故；（6）参与安全培训和教育活动。

2. 安全意识指标（1）对安全风险的认识和评估能力；（2）对煤矿安全法规和标准的理解和掌握；（3）对事故和紧急情况的应急处理能力；（4）对个人安全责任的认识和履行情况。

3. 安全工作成果指标（1）安全事故数和伤亡事故数；（2）安全隐患整改率和整改周期；（3）安全培训覆盖率和培训效果。

四、考核方法1. 定量考核方法（1）安全行为指标采取加减分的方式进行考核，依据扣分项和加分项的具体情况确定分数；（2）安全意识指标采取评分制，依据对应标准进行评分；（3）安全工作成果指标采取统计分析的方法进行考核，依据实际数据确定分数。

2. 定性考核方法（1）利用安全巡查、检查、考核等活动的记录，对职工的安全行为进行评估，得出定性结论；（2）通过员工安全意识培训的情况以及紧急情况应急处理演练等活动的观察，对职工的安全意识进行评估，得出定性结论；（3）根据实际情况，通过统计和分析安全事故、伤亡事故以及安全隐患整改情况，对职工的安全工作成果进行评估，得出定性结论。

五、考核结果1. 安全绩效考核结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等级；2. 考核结果将用于煤矿职工绩效评定、奖励和惩罚等工作；3. 考核结果应当向煤矿职工公示，并留存相关记录，以备查询。

煤矿班组安全绩效考核制度

为提高职工安全意识，切实把安全工作落到实处，合理使用经济价值引导作用，响应相关制度要求在本区队推行班组安全绩效考核（以下简称绩考）制度。

目的在于通过对班组成员定时期的安全控制、工作成绩、工作能力的考核，如实把握每一位员工的实际工作状况，指导员工有计划地改进工作，促进班组安全健康发展。

一、绩考主要用：提高安全意识，促进现场把控、报酬管理、职务（工种）调整和工作改进等班组建设工作。

二、绩考原则1、安全一票否决制，不安全即为危险员工。

2、及时发现员工工作的长处、不足，以扬长避短，有所改进、提高。

3、以规定的绩考内容及方法为依据，实行积分制考核。

4、以确认的事实或者可靠的材料为依据。

5、自始至终应以公正为原则，决不允许徇私舞弊。

三、适用范围适用于除下列人员外的班组成员1、考核期开始后进入班组的员工。

2、连续缺勤三十日以上的员工。

3、虽然在考核期任职，但考核审核期已经退职或调离岗位的员Xo四、绩考内容1、安全一票否决制，引起工伤事故者即为危险员工，以安通部三违单和区队三违台账为准进行统计。

2、生产情况，包括出勤、任务完成、工作效率，1。

分/天。

3、标准化，包括规程落实、工程质量、隐患整改，依据质量验收台账进行统计。

4、培训，包括文件学习、培训考核、专业知识、操作技能、创新能力，详细内容以培训考核结果为准。

5、管理，包括活动参与、劳动纪律、责任心、积极性、协调性、纪律性，以各个罚款单和区队活动统计为准进行统计。

六、绩考方法1、绩考每月组织，原则上当班班长每天班后填写每周进行更新统计。

2、班长为班组内部绩考的直接负责人，技术员负责绩效考核，督导班长执行绩考初核、复核。

3、绩考初核结果必须公开，接受员工及区队监督。

4、绩考复核结果应在初核结果公开后两日内完成。

七、绩考等级绩考等级按得分情况划分两个个等级：1、“先进员工”：成绩优异者，班长提名三到四人，进行不记名民主选举，票数最多者。

2、“不合格员工出现工伤事员工，三违超过三次及以上员工。

煤矿_安全绩效管理制度

第一章总则第一条为加强煤矿安全生产工作，提高煤矿安全水平，保障矿工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等法律法规，结合本矿实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本矿所有生产、经营、管理活动，包括煤矿井下作业、地面设施、辅助设施等。

第三条煤矿安全绩效管理制度以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针，坚持“以人为本、依法治矿、科技兴矿”的原则。

第四条煤矿安全绩效管理应实行全员参与、全过程控制、全要素管理。

第二章组织机构与职责第五条煤矿成立安全绩效管理委员会，负责煤矿安全绩效管理的组织、协调和监督工作。

第六条安全绩效管理委员会职责：（一）贯彻执行国家有关安全生产的法律法规和政策；（二）制定煤矿安全绩效管理制度，并组织实施；（三）组织、协调、督促各部门开展安全绩效管理工作；（四）对安全绩效管理工作进行考核、评价和奖惩；（五）对事故进行调查处理，提出整改措施。

第七条煤矿各部门职责：（一）生产部门：负责组织安全生产培训，落实安全生产责任制，严格执行操作规程，确保生产过程安全；（二）技术部门：负责安全技术研究、推广应用，确保安全技术措施落实到位；（三）安全管理部门：负责安全监督检查，发现安全隐患及时整改，对违章行为进行查处；（四）人力资源部门：负责安全教育培训，提高员工安全意识和技能；（五）财务部门：负责安全投入，保障安全设施设备完善。

第三章安全绩效管理内容第八条安全绩效管理内容包括：（一）安全生产责任制落实情况；（二）安全生产规章制度执行情况；（三）安全教育培训情况；（四）安全技术措施落实情况；（五）安全设施设备维护保养情况；（六）事故调查处理及整改落实情况；（七）安全生产投入情况。

第九条各部门应按照职责分工，对安全绩效管理内容进行自查、自评，发现问题及时整改。

第四章安全绩效管理考核与奖惩第十条煤矿安全绩效管理实行定期考核，考核内容包括：（一）安全生产责任制落实情况；（二）安全生产规章制度执行情况；（三）安全教育培训情况；（四）安全技术措施落实情况；（五）安全设施设备维护保养情况；（六）事故调查处理及整改落实情况；（七）安全生产投入情况。

煤矿安全绩效考核制度完整版

煤矿安全绩效考核制度完整版一、目的和原则1.法律法规原则：遵守国家煤矿安全法律法规，确保制度的合法性和权威性。

2.安全优先原则：将安全放在第一位，确保煤矿生产的安全和稳定。

3.全员参与原则：全体员工都应参与到安全工作中，共同维护煤矿工作安全。

二、考核内容1.安全管理制度执行情况：对煤矿是否制定完善的安全管理制度，以及煤矿工作人员是否按照制度要求执行进行考核。

2.安全培训与教育情况：对煤矿工作人员是否参加过安全培训和教育进行考核，以及培训和教育的效果是否达到预期。

3.安全设备使用情况：对煤矿工作人员是否正确使用安全设备，以及设备的维护保养情况进行考核。

4.安全事故处理情况：对煤矿工作人员处理安全事故的应急能力进行考核，包括事故报告、事故调查和事故处理等方面。

5.安全责任落实情况：对煤矿管理人员是否认真履行安全管理责任进行考核，包括安全督导、安全检查和安全专项工作等方面。

6.安全生产达标情况：对煤矿工作的安全生产达标情况进行考核，包括事故发生率、事故死亡率、事故处理及时率等指标。

三、考核方法1.自查自评：煤矿工作人员每年定期自查自评安全工作情况，填写安全工作自评表，将结果上报给煤矿管理部门。

2.外部评定：煤矿管理部门每年委托第三方机构对煤矿的安全工作进行评定，评定结果作为安全绩效考核的重要依据。

3.安全巡查：煤矿管理部门每月组织安全专家对煤矿进行巡查，对煤矿工作人员的安全工作进行评价和指导，并及时督促煤矿改进安全工作。

4.安全奖惩：对安全绩效考核不合格的煤矿进行安全奖惩措施，对安全考核合格的煤矿进行安全奖励，激励煤矿工作人员提高安全生产意识和水平。

四、考核结果处理根据煤矿安全绩效考核结果，对煤矿进行分类处理。

考核合格的煤矿将给予安全奖励，并鼓励其树立行业典范。

考核不合格的煤矿将给予安全整改指导，并在一定期限内要求煤矿改正不足，否则将面临行政处罚。

五、监督与检查总的来说，煤矿安全绩效考核制度是保障煤矿工作安全的重要手段，通过对煤矿的安全管理、培训与教育、设备使用、事故处理、安全责任落实和安全生产达标情况进行全面考核，能够有效推动煤矿工作人员的安全意识和安全水平的提升，实现煤矿工作的安全和稳定。

煤矿班组安全绩效制度

一、总则第一条为加强煤矿班组安全管理，提高班组安全生产水平，确保煤矿安全生产，根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等法律法规，结合我矿实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于我矿所有生产班组。

第三条本制度旨在通过建立健全班组安全绩效评价体系，激发班组安全生产积极性，提高班组安全管理水平，确保煤矿安全生产。

二、组织机构及职责第四条煤矿安全绩效管理领导小组1. 组成：矿长担任组长，分管安全、生产、人事、财务等部门的负责人为成员。

2. 职责：负责制定、修订和实施煤矿班组安全绩效制度；监督、检查班组安全绩效评价工作的开展；对评价结果进行审核、评定；对评价中发现的问题提出整改措施。

第五条班组安全绩效评价小组1. 组成：由矿安全部门、生产部门、人事部门、财务部门等相关部门人员组成。

2. 职责：负责班组安全绩效评价的具体实施；收集、整理班组安全生产数据；对班组安全生产情况进行评估；提出评价意见和建议。

三、安全绩效评价内容第六条班组安全绩效评价内容包括以下几个方面：1. 安全生产责任制落实情况：班组是否建立健全安全生产责任制，责任到人；是否严格执行安全生产规章制度；是否按时开展安全生产教育培训。

2. 安全生产目标完成情况：班组安全生产目标是否完成，安全生产指标是否达到要求。

3. 安全隐患排查治理情况：班组是否定期开展安全隐患排查治理工作；是否及时消除安全隐患；是否对排查出的隐患进行跟踪治理。

4. 事故处理情况：班组发生事故后，是否及时报告、调查、处理；是否对事故原因进行分析、总结，提出防范措施。

5. 安全生产投入情况：班组安全生产投入是否到位，是否按规定使用安全生产专项资金。

6. 安全生产文化建设情况：班组是否积极开展安全生产文化建设，提高班组安全生产意识。

四、安全绩效评价方法第七条班组安全绩效评价采用定量评价与定性评价相结合的方法。

1. 定量评价：根据安全生产指标、事故发生率、安全隐患排查治理情况等数据，对班组安全绩效进行量化评价。

煤矿安全绩效考核制度模版

煤矿安全绩效考核制度模版第一章总则第一条为了加强煤矿安全工作的管理，提高煤矿安全绩效水平，确保煤矿安全生产，制定本制度。

第二条本制度适用于所有煤矿企业及其相关从业人员。

第三条煤矿安全绩效考核是评估煤矿安全生产目标的实现情况，是对煤矿安全工作全面管理水平的评价。

第四条煤矿安全绩效考核应当依据国家有关法律法规、安全生产标准和煤矿企业的实际情况进行制定。

第五条煤矿安全绩效考核应当具有科学性、公正性、透明性和可操作性。

第六条煤矿企业应当制定和完善相关安全管理制度，明确责任、职责和权限。

第七条煤矿企业应当建立健全安全生产监督管理机构，配备专职安全生产管理人员。

第八条煤矿企业应当保证安全生产资金投入，配备必要的安全设施和设备。

第二章考评体系第九条煤矿安全绩效考核应当包括以下方面：（一）安全生产规章制度的建立、执行情况；（二）安全责任制度的落实情况；（三）安全培训教育的开展情况；（四）事故隐患排查治理的完成情况；（五）应急救援措施的完善情况；（六）工作场所安全状况的检查评估结果；（七）事故调查处理的及时性和精准性；（八）安全生产投入和安全设施设备的完备情况；（九）安全生产记录和信息报送的及时性和准确性。

第十条煤矿安全绩效考核应当根据考核指标的重要性和优先级进行权重分配。

第十一条煤矿安全绩效考核可以采用定期考核和不定期考核相结合的方式进行。

第十二条煤矿安全绩效考核应当进行得分计算，并制定相应的奖惩措施。

第三章考评程序第十三条定期考核应当每年进行一次，考核周期为一年。

第十四条不定期考核可以根据安全生产工作的重要节点或突发事件进行。

第十五条煤矿安全绩效考核应当由专门的考核组织和相关人员进行。

第十六条煤矿企业应当按照考核组织的要求提供相关材料和资料。

第十七条考核组织应当组织相关人员对煤矿企业进行现场检查和考核。

第十八条考核组织应当编制成绩报告，并向煤矿企业主要负责人和相关部门反馈。

第九章考评结果第十九条煤矿企业的考评结果可以划分为优秀、良好、一般和不合格等等级。

煤矿安全绩效考核制度范文(4篇)

煤矿安全绩效考核制度范文第一章总则第一条目的和依据为了加强煤矿企业的安全管理，提高煤矿安全生产水平，确保矿工的安全和健康，制定本制度。

本制度依据《煤矿安全生产法》、《煤矿安全规程》等法律法规和有关文件，根据煤矿企业的实际情况制定。

第二条考核内容煤矿安全绩效考核主要考核以下内容：1. 安全生产责任履行情况；2. 安全生产措施的执行情况；3. 安全生产事故和事故隐患的排查整改情况；4. 安全培训和教育情况。

第三条考核周期煤矿安全绩效考核周期为一年，从每年的1月1日开始，截止到12月31日结束。

第四条考核责任煤矿企业的安全管理部门负责对矿工进行安全绩效考核，相关部门配合开展工作。

第二章考核原则第五条先进性原则在考核中，要注重发现和表彰安全管理工作中的先进个人、先进集体，激励广大矿工在安全生产中发挥积极作用。

第六条公正公平原则考核工作要坚持公正公平原则，充分发挥各部门的作用，确保考核结果准确、全面、公正。

第七条动态性原则考核工作要具有动态性，根据实际情况及时调整考核指标和权重，不断完善考核制度。

第三章考核指标和权重第八条安全生产责任履行情况考核1. 安全责任分工是否明确，责任人员是否到位；2. 安全生产目标是否明确，能否完成；3. 安全生产投入是否充足；4. 安全生产管理制度是否健全；5. 安全生产责任落实情况。

权重：30%第九条安全生产措施执行情况考核1. 安全生产操作规程是否得到执行；2. 安全设备、安全器具是否得到使用；3. 安全技术措施是否得到落实；4. 矿井通风、通道和防火设施是否得到保护。

权重：30%第十条安全生产事故和事故隐患的排查整改情况考核1. 安全隐患的排查和整改工作是否有序进行；2. 安全事故的调查和处理是否及时；3. 安全事故的责任追究情况。

权重：30%第十一条安全培训和教育情况考核1. 矿工是否定期进行安全培训；2. 安全教育的覆盖率；3. 安全知识的学习情况；4. 安全技能的掌握程度。

煤矿区队安全绩效考核制度

煤矿区队安全绩效考核制度煤矿区队安全绩效考核制度为搞好我队各班组和职工的安全工作，提高我队各班组和职工搞好安全的积极性，特制定本。

一、安全分为两部分，第一部分为对班组的安全绩效考核，第二部分对职工的安全绩效考核。

二、对班组的安全绩效考核实行扣分制，总分为100分，按以下几要求进行考核：1、安全事故考核(20分)：(1)班每发生一起重伤(二级非伤亡)事故，扣本责任班15分。

(2)班每发生一起轻伤(三级非伤亡)事故 (以安质科值班干部签字为准)，事故班“双基”考核扣10分。

(3)班发生轻微伤对事故班“双基”考核扣5分。

2、“三违”考核(20分)：(1)班出现特重“三违”现象，扣违章人员所在本班15分。

(2)班出现严重“三违”现象，扣违章人员所在本班10分。

(3)班出现较重“三违”现象，扣违章人员所在班5分。

(4)班出现一般“三违”现象，扣违章人员所在班3分。

附：对在一定时间内无三违现象的班加分规定：每月无三违的班奖励3分，每季度无三违的班奖励5分，每年无三违的班奖励10分。

3、现场 (30分)：(1)班组出现不规范操作行为(包括电机车、小绞车、开关等机电设备)每人次扣责任班1分，造成严重后果的加倍。

(2)班组对查出的隐患不及时安排处理、整改，每次扣1分。

(2)发现一处道轨、地滚、道板、道岔、扳道器质量不合格责任班扣1分。

(3)一处阻车器、挡车栏、挡车杠等一坡三挡质量不符合规定责任班扣2分。

(4)斜坡轨道发现地滚、立轮不转或不灵活扣1分。

(5)副井班中不掀帘、不及时使用罐笼闭锁，扣2分。

(6)电机车司机不关司机门的扣2分。

(7)个人包保小绞车准运证丢失的扣班3分。

(8)矸石山发现一处皮带接口、上下托滚出现不完好一处扣责任班1分。

(9)电机车发现一处灯、闸、铃、撒沙装置等不符合规定，一次扣责任班2分。

(10)绞车护板变形，四压两戗不合格，绞车钢丝绳不符合规定(绳乱、断丝超限、绳头打弯、卡子松等)扣责任班1分。

煤矿安全绩效考核细则模版

煤矿安全绩效考核细则模版第一章总则第一条为了进一步提高煤矿安全管理水平，强化矿长和安全管理人员的安全责任意识和安全生产管理能力，制定本细则。

第二条本细则适用于所有国内煤矿企业，包括煤矿企业的控股子公司、承包单位等。

第三条煤矿安全绩效考核是对煤矿企业安全管理工作的评价和监督，是提高煤矿企业安全管理水平的重要手段。

第二章安全绩效考核指标体系第四条煤矿安全绩效考核指标体系包括以下几个方面：（一）基础安全管理指标：包括煤矿基础设施、设备设施运行维护情况、安全管理制度和规程落实情况、安全培训和教育情况等。

（二）安全生产指标：包括煤矿生产过程中的安全记录、事故率、事故处理和事故调查等。

（三）应急管理指标：包括煤矿应急预案、应急演练、事故应急处理等。

（四）责任追究指标：包括煤矿事故责任追究、安全责任考核等。

第三章安全绩效考核程序第五条煤矿安全绩效考核程序包括以下几个环节：（一）安全绩效考核计划的制定：煤矿企业应每年制定安全绩效考核计划，明确考核指标、考核对象、考核时限等内容。

（二）数据收集与审核：煤矿企业应按照考核计划，收集和整理相关数据，并对数据进行审核。

（三）考核评定与分析：煤矿企业应根据审核后的数据，进行安全绩效考核评定和分析。

（四）考核结果反馈：煤矿企业应将考核结果及时反馈给相关责任人，并进行必要的交流和讨论。

（五）跟踪督导与改进措施：煤矿企业应根据考核结果，及时跟踪督导，并制定改进措施和整改计划。

第四章安全绩效考核责任第六条煤矿企业矿长是安全绩效考核的第一责任人，负责煤矿企业的安全管理工作，保障煤矿的安全生产。

第七条煤矿企业应当设立安全管理部门，并配备专职安全管理人员，负责煤矿企业的安全生产管理工作。

第八条安全管理人员应具备相关岗位的安全知识和技能，熟悉国家安全生产法律法规、政策和标准，并按规定定期接受安全培训和考核。

第五章安全绩效考核结果的利用第九条煤矿安全绩效考核结果可以用于以下方面：（一）煤矿安全管理工作评价：通过对安全绩效考核结果的分析，可以评价煤矿企业的安全管理工作，发现问题并采取改进措施。

煤矿安全绩效考核制度(5篇)

煤矿安全绩效考核制度为了促进我矿安全生产管理工作，督促各级人员落实安全责任，加强执行力，促进安全管理水平，落实绩效考核，结合我公司实际情况，制定本制度。

一、考核范围队组、班组二、考核项目及内容、要求㈠、安全生产责任制的落实情况1、定期召开各种会议。

要求：按要求及时召开(队)班务会。

并做好相关记录。

2、“班前会”的落实情况要求：班前会必须讲当班作业地点安全注意事项，上班遗留问题，强调安全。

以及当天班前会学规程(特别是最近发生变更或改变作业环境)、学业务知识的具体内容，并做好相关记录。

㈡、安全制度的执行力1、安全制度的执行情况要求：严格贯彻落实各项制度2、安全例会督办落实及本月重点事项、要求。

要求：及时落实安全例会督办项目及本月重点事项、要求。

3、隐患落实整改要求：认真落实整改上级部门对本单位提出的隐患及其他不符合要求项目。

4、隐患自查自改检查记录，每周组织一次安全检查。

并建立隐患排查治理档案。

㈢、员工不安全行为管理1、班组内部不安全行为管理情况要求：建立本班组员工不安全行为管控体系，有检查、有管理档案、有兑现依据、有教育培训记录、有结果公布。

2、班组自查不安全行为考核要求：班组长每月必须查处____起不安全行为。

3、每月至少组织一次安全知识集中培训的学习情况要求：每月____日组织班组成员开展针对性的安全知识培训学习。

并做好相关记录。

㈣、事故管理1、人身事故管理要求：建立本班组人身事故管理台帐，对本班组发生的人身事故进行统计、分析。

㈤、各项安全活动落实情况2、月度安全活动要求：认真贯彻上级指示和安全动态精神相关文件，按要求组织开展安全活动，每月队内组织一次专项活动。

三、考核办法㈠、安全绩效按《安全管理综合考核表》实行百分制考核。

实行“星级”考核制。

㈡、考核结果由班组考核领导组每月月末将考核结果进行汇总。

四、本办法从制定之日起执行。

煤矿安全绩效考核制度（2）是一种对煤矿安全工作进行评估和管理的制度。

煤矿安全绩效考核制度范本（2篇）

煤矿安全绩效考核制度范本一、背景介绍近年来，煤矿行业安全问题频发，给生产经营和员工生命财产安全带来严重威胁，为了促进煤矿安全管理和工作质量的不断提升，特制定本煤矿安全绩效考核制度，并对相关职责和考核内容进行明确，旨在全面提高煤矿的安全绩效水平。

二、考核目标本考核制度的目标是通过科学、全面的考核机制，激发煤矿各级管理人员和员工的工作激情，提高安全意识，增强安全责任意识，全面提升煤矿安全水平。

三、考核内容1. 安全生产责任落实情况考核对煤矿各级管理人员是否明确安全生产责任，是否建立健全相应制度以及责任人是否切实履行责任进行考核，并结合事故和事故隐患情况进行评估。

2. 安全监管执行情况考核对煤矿安全监管部门和监察人员在安全生产监管方面的工作业绩进行考核，包括对安全生产检查的频次、检查时长、整改及时性等进行评估，重点检查是否存在安全隐患未整改、监管奖惩力度等。

3. 安全教育培训情况考核对煤矿的安全教育培训工作进行评估，包括对培训计划的制定、培训内容的科学性和实效性等进行考核，同时重点关注培训的及时性和覆盖面，并通过调查员工安全意识、行为和知识的改变情况来进行综合评估。

4. 安全设备管理情况考核对煤矿安全设备的配备和维护情况进行评估，包括安全设备的齐全性、使用状况、性能可靠性等进行考核，同时还要关注设备检测和维修的及时性，以及设备工作记录的完整性和规范性。

5. 安全制度执行情况考核对煤矿安全制度的执行情况进行评估，包括制度的完整性、合理性和操作性，以及员工对制度的熟悉程度和执行情况等进行考核，重点关注制度的落地和执行程度。

四、考核方法1. 考核指标设定根据上述考核内容，设定相应的考核指标，明确考核的依据和标准，以便进行科学准确的评估。

2. 考核对象考核对象包括煤矿各级管理人员和员工，以及安全监管部门和监察人员等。

3. 考核频次对煤矿进行定期考核，具体考核频次根据煤矿的规模和安全风险等级确定。

4. 考核方法通过个人面谈、文件查阅、现场观察等方式，结合实际情况收集数据和信息，并依据考核指标进行综合评估。