2020年(财务培训)财务管理知识培训
财务管理 培训
财务管理培训1. 简介财务管理是指企业针对财务资源进行有效配置和运营管理，以实现企业的财务目标的一系列管理活动。
财务管理涉及到企业的资金、成本、收益等方面，对企业的经营决策起到重要的指导作用。
为了提高企业的财务管理水平，许多企业会组织财务管理培训。
2. 培训内容财务管理培训的内容通常包括以下几个方面：2.1 财务基础知识财务基础知识是财务管理的基础，培训内容会涵盖基本的财务概念、财务报表、会计准则等内容。
通过学习财务基础知识，可以帮助参训人员快速理解和运用财务管理工具和技术。
2.2 资金管理资金管理是财务管理的核心内容之一，培训内容会包括资金需求预测、资金筹集、资金运营等方面的知识。
通过学习资金管理，可以帮助企业合理配置资金资源，提高资金利用效率。
2.3 成本管理成本管理是企业提高盈利能力的重要手段，培训内容会涉及成本的分类、核算、控制等方面的知识。
通过学习成本管理，可以帮助企业减少成本，提高盈利能力。
2.4 资本预算资本预算是企业长期投资决策的核心内容，培训内容会包括资本预算方法、投资评估、风险分析等方面的知识。
通过学习资本预算，可以帮助企业做出科学的投资决策，降低投资风险。
2.5 经营决策经营决策是财务管理的重要组成部分，培训内容会涵盖经营决策方法、经营风险评估、盈利分析等方面的知识。
通过学习经营决策，可以帮助企业提高决策的科学性和准确性。
3. 培训方法财务管理培训通常采用多种教学方法，以提高培训效果。
常见的培训方法包括：3.1 理论讲解理论讲解是财务管理培训的基础环节，通过讲解财务管理的基本概念和理论知识，帮助参训人员建立起正确的财务管理思维和认识。
3.2 实例分析实例分析是财务管理培训的重要环节，通过分析真实的财务案例，帮助参训人员加深对财务管理知识的理解和运用能力。
3.3 讨论互动讨论互动是财务管理培训的有效方法，通过参训人员之间的交流和讨论，帮助大家共同思考和解决财务管理中遇到的问题和挑战。
财务管理培训(最终版)ppt (2)
财务比率是用来评估企业财务状况和经营成果的重要指标，通过财务比率分析可以了解企业的经营状况和财务状况。
财务比率包括流动比率、速动比率、存货周转率、应收账款周转率、总资产周转率等指标，通过对这些指标的分析，可以了解企业的偿债能力、营运能力和盈利能力等方面的情况。同时，还可以通过比较同行业其他企业的财务比率来评估企业在行业中的竞争地位。
总结词：存货管理涉及对企业库存商品、原材料等的管理，以确保其安全、完整，并保证生产经营的正常进行。
总结词：短期融资与长期融资是财务管理中的重要环节，涉及资金的筹集、使用和管理。
REPORT
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMARY
RESUME
05
成本管理与控制
作业成本法
一种基于作业的间接成本计算方法，将间接成本更准确地分配到产品或服务中。
详细描述
财务管理是组织企业财务活动、处理财务关系的一项管理工作。其核心目标是企业价值最大化，同时还要考虑股东、债权人、员工和政府等利益相关者的利益。
总结词
财务管理的职能和职责是实现企业财务管理目标的关键，包括财务决策、财务计划、财务控制和财务分析等。
财务管理的主要职能包括规划企业财务活动、制定财务计划、控制企业财务收支、进行财务分析等。同时，财务管理还需要负责筹集资金、运用资金、分配资金，以及协调内外部财务关系。
对各部门、岗位和个人的预算执行情况进行考核，激励员工完成预算目标。
在预算执行过程中，由于实际情况的变化需要对预算进行调整。
预算调整
对预算执行结果进行评估，分析预算执行中的问题和不足之处。
预算评估
将预算评估结果反馈给相关部门和个人，提出改进意见和建议。
公司全体员工财务基础知识培训(完整版)
年收超过12万不做年度汇算或者虚假填报扣除信息后果
税务行政处罚
情节轻微的补缴税款、滞 纳金（每日万分之五）严 重的罚款，构成犯罪的， 追究刑事责任。
影响个人信用
一旦信用受损，个人会遭 受巨大损失，比如贷款啊， 坐飞机、高铁啊等等都受 影响。
影响继续享受税收优惠
你虚假填报专项附加扣除， 税务机关会先通知你改正。如 果你不改正，也不说明情况， 那么税务机关可能会直接暂停 你继续享受专项附加扣除。
（三）审批流程： 流程进行报销。超出范围的应事先向集团申报计划（填写：申请说明，内容：物品申购）计划通过后，由总 经理安排购置。 3.①各平台应指派专人（行政）建立仓库并负责办公用品的领取，仓库购入的物品要建账；物品出入要有明 细；部门、个人领取有记录。②货品仓库是集团公司的重要物资及资产，要严格管理、出入库清晰、制度明 确、货品要定期整理、对样品要妥善保管并及时处理，看管要专人负责，相关平台总经理为第一责任人；③ 公司的固定资产使用要责任落实到部门和人。④集团各平台公司所有物品由行政、仓管、结合财务建账，每 月5-10号盘查核对，10号将核对后清单上报集团办公室，集团行政及财务不定时抽查，并对抽查结果公布或 处理。 4.业务招待费用的使用要严格在规定范围和标准内，平台各业务部门因工作需要确需发生招待费支出的，应 事先征得总经理同意。对未经总经理或集团董事长同意擅自支出招待费的超出规定范围的，财务部门有权不 予报销。
特殊说明：
办理个人所得税年度汇算，自己要对所填报的信息负责，确保真 实、准确、完整。
若2023年度收入不足 12 万元且有应补税额，或者收入超出 12 万元但应补税额≤400 元，申报提交后无需缴款。
退税是权力，你可以放弃；补税是义务，不能放弃。 而弄虚作假，就是偷税，就是违法犯罪了！
2020年中级会计职称财务管理点题密训二
财务管理基础【知识点回顾】知识点：货币时间价值知识点：资产的风险及其衡量知识点：证券资产组合风险与收益衡量知识点：资本资产定价模型知识点：成本性态【本章习题】一、单项选择题1.假设企业按12%的年利率取得贷款200000元，要求在5年内每年末等额偿还，已知：5年12%的年金终值系数为6.3528，5年12%的年金现值系数为3.6048，则该企业每年的偿付额最接近于()元。
A.40000B.52000C.55482D.64000【答案】C【解析】本题属于资本回收额的计算，即已知年金现值求年金额，每年末的偿付额=200000/(P/A，12%，5)=200000/3.6048=55482(元)2.某公司拟于5年后一次还清所欠债务100000元，为此准备在未来5年每年年末存入银行一笔等额款项。
假定银行利息率为10%，5年期、年利率为10%的年金终值系数为6.1051，5年期、年利率为10%的年金现值系数为3.7908，则应从现在起每年末等额存入银行的款项为()元。
A.16379.75B.26379.66C.379080D.610510【答案】A【解析】本题属于偿债基金计算，即已知年金终值求年金，每年末等额存入银行的偿债基金=100000/6.1051=16379.75(元)。
3.已知(F/A，8%，5)=5.8666，(F/A，8%，6)=7.3359，(F/A，8%，7)=8.9228，则6年期、利率为8%的预付年金终值系数是()。
A.4.8666B.9.9228C.6.8666D.7.9228【答案】D【解析】6年期、利率为8%的预付年金终值系数=(F/A，8%，6)×(1+8%)=7.3359×1.08=7.9228。
选项D是答案。
4.某公司向银行借入一笔款项，年利率为10%，约定从第6年至第11年每年初偿还本息5000元。
下列计算该笔借款现值的算式中，正确的是()。
A.5000×(P/A，10%，6)×(P/F，10%，3)B.5000×(P/A，10%，6)×(P/F，10%，4)C.5000×(P/A，10%，4)×(P/F，10%，6)D.5000×(P/A，10%，6)×(P/F，10%，5)【答案】B【解析】递延年金现值=A×(P/A，i，年金期)×(P/F，i，递延期)，本例中，年金期(即年金的个数)为6，递延期=第一笔年金发生的期末数-1=5-1=4，所以本题答案为选项B。
财务管理培训(最终版)
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1、有时候读书是一种巧妙地避开思考 的方法 。2020 /5/132 020/5/1 3Wednesday, May 13, 2020
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2、阅读一切好书如同和过去最杰出的 人谈话 。2020 /5/132 020/5/1 32020/ 5/135/ 13/2020 2:27:52 AM
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3、越是没有本领的就越加自命不凡。 2020/5 /13202 0/5/132 020/5/ 13May-2013-M ay-20
（2）业务成本控制：承诺客户的佣金比例、合同条例是否 合理、内部员工人数 薪资是否合理。
（3） 费用成本控制：价格是否合理、付款条件是否有利。
2、成本控制的直接责任部门是费用发生部门，财务部有 责任对不合理的费用提出疑义和建议。
3、通过财务预算管理，也可以起到成本控制的作用。
第五部分：财务报表的分析（第五章请下载压缩包）
2：利润表是反映企业一定期间生产经营成果的会计报表
利 润 表 分 类—收 入 类
收入 类
内
容
管理费净收入 宿舍收入净额
中介费收入 社保节余收入 工资节余收入
其他收入
开票收入-工资-社保(单位+个人) 宿舍收入-房租-人力成本
客户给的社保-公司交给社保局 客户给的工资-公司发给员工工资 不属于上述收入科目所述之收入
三、税务会计岗位工作：各项业务之帐务处理、税务申 报及缴纳，清理应收帐款及催讨；
四、财务经理岗位工作：审核所有业务凭证、税务申报 及缴纳，编制对外一切相关财务报表及其他事务，按集 团制度和规定，做好各类财务数据的统计及报送，加强 财务团队的建设。
出纳岗位工作：
1
2
根据审核无误的 原始单据收付款， 并编制会计凭证。
2020年(财务知识)财务管理名词解释
（财务知识）财务管理名词解释财务管理名词解释第壹章财务管理概述1.财务：财务泛指财务活动和财务关系；企业财务是指企业再生产过程中的资金运动，它体现着企业和各方面的经济关系。
2.财务活动：是指企业再生产过程中的资金运动，即筹集、运用和分配资金的活动。
3.财务关系：是指企业于组织资金运动过程中和有关各方所发生的经济利益关系。
4.财务管理：是指基于企业再生产过程中客观存于的财务活动和财务关系而产生的，它是利用价值形式对企业再生产过程进行的管理，是组织财务活动、处理财务关系的壹项综合性管理工作。
5.X公司价值：是指X公司全部资产的市场价值，即股票和负债市场价值之和。
6.代理问题：是指于执行契约之前或于执行契约过程中，代理人有意选择违背契约的行为。
7.金融市场：是指资金供应者和资金需求者双方通过金融工具进行交易的场所。
8.拍卖方式：是以拍卖方式组织的金融市场。
这种方式所确定的买卖成交价格是通过公开竞价形式形成的。
9.柜台方式：又称店头交易，通过交易网络组织的金融市场，其中证券交易所是最重要的交易中介。
这种方式所确定的买卖成交价格不是通过竞价方式实现的，而是由证券交易所根据市场行情和供求关系自行确定的。
10.金融市场利率：它是资金使用权的价格，即借贷资金的价格。
11.纯利率：又称真实利率，是指通货膨胀为零时，无风险证券的平均利率。
通常把无通货膨胀情况下的国库券利率视为纯利率。
12.违约风险：是指借款人无法按时支付利息或偿仍本金而给投资人带来的风险。
违约风险的大小和借款人信用等级的高低成反比。
13.变现力：是指某项资产迅速转化为现金的可能性。
14.到期风险：是指因到期期间长短不同而形成的利率变化的风险。
15.再投资风险：是指由于利率下降，使购买短期债券的投资者于债券到期时，找不到获利较高的投资机会而发生的风险。
第二章财务估价模型16.货币时间价值：是指货币于周转使用中随着时间的推移而发生的价值增值。
17.现值：又称为本金，是指壹个或多个发生于未来的现金流量相当于当下时刻的价值。
2020年(财务知识)财务管理练习及实训题集
（财务知识）财务管理练习及实训题集《财务管理》练习及实训题集第壹章财务管理总论练习题壹判断题1．财务管理的主要内容是投资决策、融资决策和股利决策三项，因此，财务管理的内容不涉及成本方面的问题。
（）2．于风险相同时股东财富大小要见投资报酬率。
（）3．从财务管理的角度来见，资产的价值即不是其成本价值，也不是其产生的会计收益。
（）4．股价是衡量企业财务目标实现程度的最好尺度。
（）5．通货膨胀造成的现金不足，能够靠短期借款来解决，因为成本升高之后，销售收入也会因售价提高而增加。
（）二、选择题（含单选、多选）1．企业财务关系中最为重要的关系是（）。
A．股东和运营者之间的关系B．股东和债权人之间的关系C．股东、运营者、债权人之间的关系D．企业和作为社会管理者的政府有关部门、社会公众之间的关系2．财务管理的目标是企业价值最大化，而反映财务目标实现程度的是（）。
A．每股盈余的大小B．税后净利的大小C．股价的高低D．留存收益的多少3．实现股东财富最大化目标的途径是（）。
A．增加利润B．降低成本C．投资报酬率和减少风险D．股票价格4．股东和运营者发生冲突的根本原因于于（）。
A．具体行为目标不壹致B．利益动机不同C．掌握的信息不壹致D．于企业中的地位不同5．财务管理的最主要的职能，即财务管理的核心是（）。
A．财务预测B．财务决策C．财务计划D．财务控制6．财务管理十分重视股价的高低，其原因是股价（）。
A．代表了投资大众对X公司价值的客观评价B．反映了资本和获利之间的关系C．反映了每股盈余大小和取得的时间D．它受企业风险大小的影响，反映了每股盈余的风险7．运营者的目标和股东不完全壹致，有时为了自身的目标而背离股东的利益，这种背离表当下（）。
A．道德风险B．公众利益C．社会责任D．逆向选择E．社会目标8．财务决策系统的构成要素有（）。
A．决策者B．决策对象C．信息D．决策的理论和方法E．决策的结果9．企业的财务管理环境又称理财环境，其涉及的范围很广，其中很重要的是（）。
财务管理知识培训PPT课件
主要两个指标：项目现金净流量增加额、项目资金回收期节约
指标与科目体系及释义
（一）静态指标的释义和计算公式
1、财务类指标 1）销售额 公式：销售额＝在一个财政年度内发货总额 确认原则：以财务中心收付实现制为标准 ，时间为一个财年。 2）回款额 公式：回款额＝本年度销售收入回款＋往年应收款回收 其中：本年度销售收入指从本财政年度开始到结束过程中销售产品所取得的销售发货回款 收入。往年应收款收入是压缩往年应收帐款所取得的收入。 确认原则：回款额以财年时间为基准，含银行承兑汇票、不可撤销信用证，不含期票
预算执行
二、月度数据更新
企业的经营活动是动态发展的过程，相应地，预算管 理要做到动态的控制。预算管理要和会计核算紧密地 结合起来，会计核算提供经营活动产生的实际结果， 财务中心要定期将会计核算的成果反映到预算指标和 科目中，便于进行分调整。
三、月度预算分析
公司财务中心预算经理在完成月度预算数据更新，编 制月度预算表后，应进行月度预算执行情况的分析， 撰写预算执行情况分析报告。 预算分析是比对预算各科目的计划数和实际发生数， 分析判断预算执行情况，找出影响因素并评估其作用， 提出下一时期对预算管理和经营活动调整的建议和意 见。并将分析过程写成书面的预算执行情况分析报告。
预算表的编制方法
二、预算表的审批与管理
预算表编制完成后，由各责任单位和计划财务部审定签字确认后，上报财务中心和集团总裁审 核。总裁和财务中心、将核对各科目的预算数，并就其中同计划目标有差异的部分与编制单位 的负责人和财务中心会商修改。经双方同意确认后，由预算责任人签字生效。
经预算责任人签字的预算表壹式叁份，集团总裁、财务中心、预算责任人各保留一份。
2020年(财务知识)财务管理学简答题
（财务知识）财务管理学简答题四、重点简答题1.简述财务利润和会计利润的差别.答:就会计而言，利润的确立完全是建立于权责发生制和会计分期假设的基础上，反映着某壹会计期间账面收入和账面成本相配比的结果，即：体现为壹种应计现金流入的概念。
于会计见来，只要账面收入大于账面成本，就意味着利润的取得。
财务管理工作的核心是如何提高现金的使用效率、周转效率，注意收益和风险的对称性。
因此，它所关心的主要不是某壹会计期间的账面利润，即应计现金流入的多少，而是更关注这种应计现金流入的质，包括稳定和可靠程度、时间分布结构、有效变现比率以及现金流入和流出的协调匹配关系等。
营业现金是财富的象征。
营业现金的流动意味着财富的转移，营业现金的流入意味着财富的增加；营业现金的流出意味着现金财富的减少。
因此，判断财务利润的标准是：（1）营业现金流入量大于营业现金流出量（2）考虑时间价值因素，不仅要求营业现金流入量大于营业现金流出量，而且要求营业现金流入量的折现值大于营业现金流出量的折现值（3）考虑机会成本因素，不仅要求营业净现值大于零，而且应大于机会成本2.选择股利政策时应考虑的因素有哪些?答:影响股利政策的因素有:(1)法律约束因素,法律约束为了保护债权人和股东的利益,有关法规对企业股利分配通常予以壹定的限制.包括:资本保全约束、资本充实约束、超额累积利润限制。
（2）X公司自身因素：X公司出于长期发展和短期运营考虑以下因素：债务考虑、未来投资机会、筹资成本、资产流动性企业的其他考虑等。
（3）投资者因素：股东出于自身考虑，对X公司的收益分配产生的影响。
包括：控制权、投资目的的考虑等。
3．简述营运政策的主要类型。
答:营运资本政策主要有三种:配合型融资政策、激进型融资政策和稳健型融资政策。
配合型融资政策的特点是：对于临时性流动性资产，运用临时性负债筹资集资金满足其资金需要；对于永久性流动性资产和固定资产（统称为永久性资产），运用长期负债、自发性负债和权益资本筹集资金满足其资金需要。
财务知识培训心得体会范文5篇
财务知识培训心得体会范文5篇作为管理会计工作者对数据应该要有一定的敏感性，了解公司的整套财务运作流程，来提升自己的财务管理专业水平，提高日常财务工作效率。
下面是我收集整理的财务知识培训心得体会，仅供参考。
精选财务知识培训心得体会(一)为了扩展与巩固中可财务人员的专业知识，2020年3月12日集团总部在湛江厂一楼培训室，举行了为期2天半的财务FPT培训课，总部开设的培训课程有:集团财务政策讲解、中可业务实操涉税分析、DME管理、SAP实务操作、全面预算管理、财务运作风险控制、ESSS项目推广经验介绍、价格管理控制、销售结算风险关注，此次的培训让我受益匪浅。
作为管理会计的我，感受最深刻的课程是SAP实务操作与全面预算管理。
赵总主要讲述了SAP各个模块的集成关系、SAP生产成本计算的逻辑、SAP营业所税资产负债表及损益表逻辑。
因为管理会计工作平时比较少用SAP，只有每个月结完账之后才会使用SAP系统导科目余额，销售成本、当月产量等数据，但从来都不知道这数据在SAP里是通过什么计算逻辑出来的，尤其是生产成本的核算逻辑，当发现财务数据之间有差异时，我无从下手，不知从哪里开始找原因，听完赵总的课程后我茅塞顿开，懂得了在以后的工作里出现类似问题时从哪个模块开始着手查找原因。
对SAP整套计算逻辑有概念性的了解后，我在制作管理月报遇到问题时就可以迎刃而解了。
预算也是管理工作者一项重要工作，对于第一次做预算工作的我，其实并不了解公司真正意义上的预算，只知道总部每年下半年会给定一个明年的销量目标，然后公司各功能组就会围绕销量预算数据制定各自的预算目标。
沈总用生动有趣的方式给我们讲解了什么是全面预算管理，原来预算本身不是最终目的，更多的是一种公司战略的实施手段，编制预算并不是纯属财务行为，预算可以规划未来，细化和量化公司战略目标，预算可以整合资源，优化业务与财务资源配置，预算可以实现纵向和横向沟通，预算是控制经济活动与考核公司绩效的一种手段。
财务管理知识培训内容
财务管理知识培训内容一、企业财务基础知识
1. 企业资产项目分类
2. 企业负债项目分类
3. 企业资金来源分类
4. 财务报表的目的和作用
5. 资产负债表和利润表的解读
二、财务决策与控制
1. 资金预算的重要性及编制方法
2. 成本管理知识体系
3. 存货管理知识点讲解
4. 账款管理及记账体系
5. 财务成本控制和分析方法
三、企业财务管理模式
1. 现金流量管理模式简介
2. 与银行相关的财务知识
3. 企业融资知识概述
4. 企业财务风险控制与监测
5. 财务规划与预测方法
以上就是以"财务管理知识培训内容"为标题的一些可能的内容安排,主要从企业财务基础知识、财务决策与控制、企业财务管理模式三个方面进行概述,方便学习者对财务管理领域有一个系统的认识。
完整版财务知识培训
01 财务与会计的职能
? 会计的反映职能 —— 核算
如果财务不能够正确核算，财务报表不能够真实、客观的反映企业的经营活动。怎么为经营决策提供依据，怎么去纠正 偏差。
? 核算的重要性
要完成信息加工过程需要领导的支持和供、产、销各部门的配合，因为许多原始财务数据和资料都依赖于这些部门能 够准确、及时的提供。
财务知识 培训PPT
财务部： xxxxx
01 财务与会计的职能
目 录 CON
02 内部控制的原则和方法
PART ONE
财务与会计的职能
01 财务与会计的职能
? 财务与会计的职能
会计的职能就是会计在经营管理中具备的功能。 会计是经营活动的信息中心，是管理的中枢，是决 策的高参。
会计有三方面的职能
例如：要完成月末的财务核算，技术部门要及时提供精料成本，产品的定额成本。
生产部门 要提供产量数据，原料的理论消耗数据，电力消耗数据。 仓库部门 要配合进行盘点，要提供领料数据，要及时办理入库。 采购部门 要及时索取发票，办理采购入帐，要定期核对往来。 销售部门 要及时准确的提供销售折让（销售返利）数据，提供业务员工资数据等。
? 预算方面
预算的 编制与审批
1
预算的 审批与执行
2
预算的 执行与考核
3
02 内部控制的原则和方法
? 授权批准
授权批准控制要求单位明确规定涉及会计及相关工作的授权批准的范围、权限、程序、责任等内容，单位内部的各级管 理层必须在授权范围内行使职权和承担责任，经办人员也必须在授权范围内办理业务。
? 交易授权的主要目的
PART TWO
内部控制的原则和方法
2020年中级会计师《财务管理》知识点精讲讲义第一章 总 论
【考情分析】本章为非重点章，主要介绍财务管理的基本理论。
本章题型为客观题，预计2020年本章分值在3分左右。
本章近三年题型、分值分布【主要考点】1.企业的组织形式2.财务管理内容3.财务管理目标理论4.所有者、经营者、债权人之间的利益冲突与协调5.财务管理环节6.财务管理体制（集权VS分权）7.财务管理环境（技术、经济、金融、法律）第一节企业与企业财务管理知识点：企业的组织形式【例题·单项选择题】（2017年）与普通合伙制企业相比，下列各项中，属于公司制企业特点的是（）。
A.组建成本低B.设立时股东人数不受限制C.有限存续期D.有限债务责任『正确答案』D『答案解析』公司制企业的优点：容易转让所有权、有限债务责任、无限存续、容易筹集所需资金。
公司制企业的缺点：组建公司的成本高、存在代理问题、双重课税。
【例题·判断题】（2016年）不论是公司制企业还是合伙制企业，股东或合伙人都面临双重课税问题，即在缴纳企业所得税后，还要缴纳个人所得税。
（）『正确答案』×『答案解析』公司制企业存在双重课税问题，合伙制企业不存在双重课税问题。
知识点：企业财务管理的内容筹资管理基础，制约投资规模投资管理实现筹资目的，并不断增值与发展，决定筹资的规模和时间营运资金管理实现投资与筹资成果的手段成本管理贯穿于投资、筹资和营运活动的全过程，渗透于财务管理的各个环节收入与分配管理影响筹资、投资、营运资金和成本管理的各个方面第二节财务管理目标知识点：企业财务管理目标理论企业的目标是创造财富（或价值）。
企业财务管理的目标是为实现企业创造财富或价值这一目标服务。
（一）利润最大化与每股收益最大化1.利润最大化优点有利于企业资源的合理配置和整体经济效益的提高缺陷①忽视利润实现时间和资金时间价值；②忽视风险；③利润是绝对数指标，没有反映创造的利润与投入资本的关系；④利润按年计算，可能导致短期行为倾向，影响企业长远发展2.每股收益最大化（1）除了反映所创造利润与投入资本之间的关系外，与利润最大化的缺陷基本相同。
财务培训2020年6月
第四章项目费用报销规范及注意事项 示范一：
第四章项目费用报销规范及注意事项
示范二：
第四章项目费用报销规范及注意事项
在上传报销单据时，费用如何分类
需要费用如下：
THANKS
2. 票据应按内容分类，同类费用集中粘贴 对集中较多的票据，按照内容进行分类，如办公用品、电话费、招待费、市内交通费等等。 同一类费用应粘贴在一张费用报销单上。
3. 票据粘贴大小规范 报销单据与票据粘贴单必时应按大 小折叠好）。
第一章：票据粘贴规范
14.通行费电子发票
每月在票根网APP下载电子发票，下载前补充开票单位信息，需同时打印行程单
及通行费电子发票。
第二章：票据填写规范&注意事项
支出报销单的填写
第三章 差旅费报销标准、流程
第三章 差旅费报销标准、流程
差旅报销细则
工报账须在出差回来5个工作日内填列并提交《差旅费报销单》及上述规定中要求提供 的附件；多人一同出差应一并报销，单独报账者，财务不予受理。 1）差旅报销单须注明起始日期、地点，各项包干费用金额，票据粘贴完整； 2）出差中产生的招待费，票据须注明招待时间、事由、人数，由经手人、证明人、部 门负责人签字后另行粘贴报销。 3）一次差旅过程中发生的全部费用须同次一并报销，否则财务中心不予受理。 4）费用超过标准限额的，需附经部门负责人和分管领导审批同意的呈签后方可报销。 5）因外出培训产生的差旅费，需提供培训机构发出的相关证明文件。
4.单据粘贴顺序 可按票面金额大小或按单据票的面积大小，按顺序从右至左依次贴过去（票据 左边涂脱水），并确保审核人能够完整完全清楚地审阅到报销金额； 不可将单据以钉书针钉上，以便造成不规范及财务装订的不便。
5. 发票遗失原不予报销。 附件单据、收据或发票应妥善保管，不得遗失。
财务管理知识及财务培训
财务管理知识及财务培训1. 财务管理知识概述1.1 什么是财务管理财务管理是指对组织或个人的财务活动进行规划、组织、控制和决策的过程。
财务管理涉及到资金的筹集、资金的运用和资金的分配，以及与财务相关的风险管理。
财务管理的目标是最大化财务资源的价值，提高组织或个人的财务健康度。
1.2 财务管理的重要性财务管理在任何组织或个人的经济活动中都占据重要位置。
财务管理的正确与否直接关系到组织或个人的财务状况和经济效益。
通过科学的财务管理，可以提高财务决策的准确性和效率，降低财务风险，增强经济实力。
2. 财务管理的基本原则财务管理的实践依据一定的原则进行，以下是财务管理的基本原则：2.1 费用收益原则费用收益原则是指在决策过程中，必须综合考虑成本和效益之间的关系，确保决策的成本合理、效益最大化。
2.2 时机原则时机原则强调在财务活动中，要抓住合适的时机进行资金筹集和投资，以最大限度地实现财务目标。
2.3 风险原则风险原则指在财务决策中要充分考虑风险因素，采取适当的措施进行风险管理，确保财务风险可控。
2.4 效率原则效率原则强调在财务管理中要追求资源的最大利用效率，提高组织或个人的综合效益。
3. 财务管理的核心内容3.1 资金筹集资金筹集是财务管理的重要环节，包括内部筹资和外部筹资两个方面。
内部筹资主要是通过盈利、积累等手段获取资金；外部筹资则是通过银行贷款、股权融资等形式引入外部资金来满足资金需求。
3.2 资金运用资金运用包括投资和经营两个方面。
投资是指通过购买资产、扩大生产规模等方式进行资金的实体运用；经营是指对资金进行日常运作、盈利活动和成本控制等方面的管理。
3.3 资金分配资金分配是指将获得的资金按照一定的比例进行分配，满足不同的财务需求。
合理的资金分配可以平衡各项财务指标，提高整体财务效益。
4. 财务培训的意义和方式财务培训对于提高个人或组织的财务管理水平具有重要意义。
通过合理的财务培训，个人或组织能够了解和掌握财务管理的基本知识和技巧，提高财务决策的准确性和效率，降低财务风险。
2024年财务知识培训心得体会范本(3篇)
2024年财务知识培训心得体会范本在参加财务知识培训的过程中，我深刻地认识到财务知识对于个人和企业的重要性。
以下是我在培训期间的学习心得体会。
首先，财务知识对于个人理财至关重要。
在培训中，我们学习了个人理财的基本原则和方法。
例如，要做到收支平衡、合理规划资金的使用，需要考虑到长期和短期的财务目标，并制定相应的理财计划。
此外，我们还学习了如何控制个人消费，合理使用信用卡，避免负债过重等等。
通过这些知识，我能够更好地理解个人财务管理的重要性，以及如何更有效地进行个人理财规划。
其次，财务知识对于企业决策也起着至关重要的作用。
在培训中，我们学习了企业财务分析、财务报表分析等知识。
这些知识帮助我们了解了企业财务状况的真实情况，并通过财务比率、财务指标等指标来评估企业的盈利能力、偿债能力和经营效率等方面。
通过对企业财务分析的学习，我进一步认识到财务知识对企业决策的重要性，只有通过对企业财务状况的准确把握，才能够做出明智的决策。
此外，在财务知识培训中，我们还学习了财务风险管理和税务筹划等知识。
财务风险管理是企业必不可少的一部分，通过对财务风险的分析和识别，可以有效地降低经营风险，保障企业的可持续发展。
税务筹划也是企业必不可少的一项工作，在制定税务筹划方案时，需要根据企业实际情况，充分利用政策优惠，减少税负，提高企业的盈利能力。
通过参加财务知识培训，我不仅学到了很多实用的知识，而且对财务知识的重要性有了更加深刻的认识。
我认识到，无论是个人还是企业，都需要掌握基本的财务知识，才能够做出明智的财务决策。
财务知识不仅可以帮助我们更好地管理自己的财务，实现个人财务的增值，还可以帮助企业做出明智的财务决策，提高企业的盈利能力和竞争力。
在未来的学习和工作中，我将进一步学习和掌握财务知识，提升自己的财务水平。
我将积极参与课堂学习，不断提升自己的财务技能，通过实践和经验积累，不断完善自己的财务知识体系。
同时，我还会定期关注财经新闻和财务资讯，了解行业动态，及时掌握最新的财务管理理论和方法。
财务管理培训课件(PPT 41页)
读书时间第五季
作业
简述以下财务报表的编制原理、内容和意义 • 资产负债表 • 利润表 • 现金流量表
•
踏实，奋斗，坚持，专业，努力成就 未来。20.11.2520.11.25Wednesday, November 25, 2020
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弄虚作假要不得，踏实肯干第一名。15:46:2615:46:2615:4611/25/2020 3:46:26 PM
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务实，奋斗，成就，成功。2020年11月25日 星期三3时46分 26秒 Wednesday, November 25, 2020
•
抓住每一次机会不能轻易流失，这样 我们才 能真正 强大。20.11.252020年 11月25日星期 三3时46分26秒20.11.25
谢谢大家！
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加强自身建设，增强个人的休养。2020年11月25日 下午3时 46分20.11.2520.11.25
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追求卓越，让自己更好，向上而生。2020年11月25日星期 三下午3时46分 26秒15:46:2620.11.25
•
严格把控质量关，让生产更加有保障 。2020年11月 下午3时 46分20.11.2515:46November 25, 2020
企管十六讲
（05）财务管理
胡斌
11/25/2020
财务管理
1. 财务报表及其分析 2. 货币的时间价值及其运用 3. 投资风险价值 4. 投资决策的衡量 5. 权益资本筹资 6. 负债筹资 7. 资本成本与资本结构 8. 流动资金管理 9. 股利决策
企业财务目标
• 1、生存目标——企业 只有生存，才可能获 利
• 利润表记载企业在一定时期内收入、成 本费用和非经营性的损益，从中可以看 出企业产生的净利润（或净亏损）。
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（财务培训）财务管理知识
培训
财务管理知识培训
张廷新
张廷新，聊城大学副教授，会计系主任。
毕业于上海财经大学财政系财税专业，后又在财政部财科所研究生部脱产进修学习财政专业财政与企业财务方向硕士学位课程；主要研究财务管理和会计理论，曾经主持校科研基金项目一项，主研山东省社会科学规划办和山东省教育厅科研项目3项，参与研究国家社会科学基金科研项目1项，合作出版著作3部，在国内重要学术刊物上发表了论文20余篇；获得了山东省教育厅优秀社会科学成果二、三等奖3项。
讲授过“财务管理”，“高级财务会计学”，“成本会计”，“会计理论专题”等课程,曾从事聊城市农业发展银行财务分析、淄博高新技术开发区会计人员教育、鲁西化工集团财务人员、滕州市中小学会计人员等培训工作。
财务管理培训：着重企业财务管理人员业务能力的提升，规范企业财务行为、提高企业财务管理水平。
重点搞好财务基础管理、财务预算管理、财务风险及防范、企业内控管理和企业税务筹划、信息化应用、新型融资工具等。
财务基础知识及财务预算；如何降低和规避财务风险；财务管理作为企业的管理者，您能否透过看似枯燥的财务报表预测出新的商机，识别潜在的风险，把握稍纵即逝的决策良机吗？
--如果没有，您应该花费一点时间和精力参加培训为您的企业今后赢得更多利润奠定基础。
作为企业的职能部门经理，您能否依据本部门的成本和效益的数字变化，找出潜在规律，为企业决策者提出有价值的改进建议吗？
--如果没有，您应该通过我们专家的言传身教，大大提升自己在企业中的价值和地位。
目录
第一章风险管理概述 (1)
第二章企业风险的评审技术 (1)
第三章财务风险概述 (2)
第四章企业筹资风险管理与案例分析 (4)
第五章企业投资风险管理与案例分析 (5)
第六章信用风险管理与案例分析 (7)
第七章收益分配风险管理与案例分析 (9)
第八章构建企业全面风险管理体系 (10)
[教学目的]掌握两个问题：一是风险的定义、分类；二是风险管理的概述。
[教学重点与难点]学员应掌握风险与风险管理的定义，理解风险与损失原因、危险因素之间的关系，搞清风险的四种基本分类方式，尤其是要掌握风险管理的六个步骤。
第一节风险的定义和与风险有关的基本概念
一、关于风险的数种定义
二、与风险有关部门的两个术语
第二节风险的分类
一、风险的基本分类
二、纯粹风险的分类
第三节风险管理概述
一、风险管理的起源和发展
二、风险管理的定义
三、风险管理的范围
四、风险管理的目标
五、风险管理的程序
第二章企业风险的评审技术
[教学目的]掌握房风险分析的特征，风险和人行为的关系，风险识别的几种方法。
[教学重点与难点]风险识别的七种基本方法
一、风险分析的含义
二、风险分析的性质
三、风险分析的成本
第二节风险和人的行为
一、对待风险的态度
二、衡量对待风险的态度
第三节风险识别
一、现场调查法
二、审核表调查法
三、组织结构图示法
四、流程图法
五、危险因素和可行性研究
六、事故树法
七、风险指数
八、财务风险的评估(Z-SCORE模型)
第三章财务风险概述
[教学目的]掌握两个问题：一是财务风险的成因分析；二是财务风险的度量与防范。
[教学重点与难点]企业财务风险的成因分析、度量和防范
第一节财务风险的一般概念、种类及其特征
一、财务风险的一般概念
1.财务风险的概念
2.财务风险与经营风险的区别
二、财务风险的种类
1.筹资风险
2.投资风险
3.资金回收风险
4.收益分配风险
三、财务风险的特征
1.客观性
2.全面性
3.不确定性
4.激励性
第二节企业财务风险成因分析
一、环境影响
二、资产结构与资本结构不合理
三、财务决策失误
四、管理人员认知偏差
第三节企业财务风险度量的方法
一、概率分析法
二、杠杆分析法
三、资本资产定价模型(CA．PM)
四、VaR．法
五、风险率度量法
六、因子模型法
第四节财务风险的控制与防范措施
一、财务风险的控制原则
1、提高企业对财务管理环境的适应能力和应变能力
建立并不断完善财务管理系统，以适应不断变化的财务管理环境，即应制定财务管理战略。
面对不断变化的财务管理环境，企业应设置高效的财务管理机构，配备高素质的财务管理人员，健全财务管理规章制度，强化财务管理的各项基础工作，使企业财务管理系统有效运行，提高财务管理系统对环境变化的适应能力。
2、提高财务人员的风险意识
企业应通过会计政策和会计策略来解决财务风险问题。
财务风险存在于财务管理工作的各个环节，任何环节的工作失误都会给企业带来财务风险。
因此财务管理人员必须将风险防范意识贯穿于财务管理工作的始终。
基于目前财务人员风险意识淡薄的现实情况，企业高层管理人员应定期对财务人员进行风险意识培训，积极向风险管理较好的企业学习，努力提高财务人员的风险意识，并能够贯彻于整个企业财务活动的始终。
3、提高财务决策的科学化水平
财务决策的正确与否直接关系到财务管理工作的成败，经验决策和主观决策会使决策失误的可能性大大增加。
为防范财务风险，企业在决策过程中应充分考虑影响决策的各种因素，尽量采用定量分析方
法，并运用科学的决策模型进行决策。
对各种可行方案决策，切忌主观臆断。
如在对固定资产投资的决策中，应采用科学的方法，计算各种投资方案的投资回收期、投资报酬率、净现值及内含报酬率等指标，并对计算结果进行综合评价，在考虑其他因素的基础上选择最佳的投资方案。
这样可以使产生失误的可能性大大降低，从而可以避免因决策失误所带来的财务风险。
4、科学控制财务风险
（1）坚持谨慎性原则。
建立财务风险基金即在损失发生前以预提方式或其他形式建立一项专门用于防范风险损失的基金。
企业可以按一定标准提取坏账准备金，这是弥补风险损失的一种有效方法。
在损失发生后，从已经建立了风险基金的项目中列支，或分批进入经营成本，尽量减少财务风险对企业正常活动的干扰。
（2）建立企业资金使用效益监督制度。
有关部门应定期对资产管理比率进行考核，同时加强流动资金的投放和管理，提高流动资产的周转率，进而提高企业的变现能力，增加企业的短期偿债能力。
另外，还要盘活存量资产，加快闲置设备的处理，将收回的资金偿还债务。
二、财务风险的防范措施
1、分配法
2、回避法
3、转移法
4、降低法
第四章企业筹资风险管理与案例分析
[教学目的]掌握两个问题：一是筹资风险的成因分析；二是筹资风险的度量与防范。
[教学重点与难点]企业筹资风险的成因分析、度量和防范
第一节筹资风险的内涵、特征和种类
一、筹资风险的一般概念
筹资风险来源于两个方面：一是偿债风险。
由于借入资金严格规定了借款方式、还款期限和还款金额，如果企业负债较多，而经营管理和现金管理不善，可能导致企业不能按期还本付息，就会产生偿债风险。
偿债风险如不能通过财务重整等方式及时加以化解，则可能进一步导致破产清算的风险。
二、收益变动风险。
这种风险主要来源于资金使用效益的不确定性（即投资风险的存在），这种不确定性会通过负债的财务杠杆作用产生放大效应。
在资本结构一定的条件下，企业从息税前利润中支付的债务利息是相对固定的，当息税前利润增多时，每一元息税前利润所负担的债务利息就会相应地降低，从而给企业所有者带来额外的收益，即财务杠杆利益。
相反，当税前利润下降时，会给所有者收益造成更大的损失。
三、筹资风险的特征
四、筹资风险的种类
第二节企业筹资风险的成因分析与防范原则
一、正确选择筹资方式
二、合理确定财务结构，控制负债经营风险
三、运用合适的金融衍生工具防范利率和汇率变动产生的筹资风险第三节企业筹资风险的度量
一、流动性指标
二、第一，流动比率是流动资产与流动负债的比率。
它反映企业可用在短期内能转变
现金的流动资产偿还到期流动负债的能力。
第二，速动比率是速动资产与流动负债的比值。
速动资产是流动资产减去变现能力较差且不稳定的存货、预付账款、待摊费用、待处理流动资产损失等之后的余额。
速动比率较之流动比率更加准确、可靠地评价企业资产的流动性及其偿还短期负债的能力。
三、长期偿债能力指标
第三，已获利息倍数，是指企业一定时期息税前利润与利息支出的比率，反映了获利能力对债务偿付的保证程度。
第四，资产负债比率，又称负债比率，指企业负债总额对资产总额的比率。
它表明企业资产总额中，债权人提供资金所占的比重，以及企业资产对债权人权益的保障程度。
三、现金比率指标
第四节筹资风险管理方法与案例分析
一、筹资风险的管理方法
1．提高资金的使用效益。
这是防范和控制筹资风险的根本，因为企业还本付息的资金最终来源于企业的收益。
如果企业经营管理不善，长期亏损，即使现金管理十分有效，也会导致企业不能按期支付债。