专业技术人员年度考核评分表

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绩效考核各类考核表

能留心关怀下属的成长，大多情况下能有效领导团队，率领下属完成任务.
能自学帮助和帮助下级人员,能自如调度指挥下属，为人师表，受人信赖，带领下属共同工作。
表5：态度能力考核指标注释（职能、生产及技术系列用）
分值等级
0-1
2-4（低2、中3、高4）
5—7（低5、中6、高7）
8-10（低8、中9、高10）
考核指标
能反映工作中的困难和问题，但没有改进建议，工作有一定的主动性和热情,但还要上级督促。
主动发现问题,能提出有价值的改进建议，设法完成任务，热情主动考虑问题,对边缘职责不扯皮.
对任何工作都有积极持久的工作热情,能主动地以主人翁的态度去完成工作，对份内外的事能积极主动去做。
9、客户服务意识
无法与人协作,致使工作很难开展，不能与他人很好合作,独断专行。
上级评分
计划内重点工作
1
2
3
4
5
6
计划外工作
1
2
工作效果
工作效率和质量
1、工作计划自觉执行，有创新,预先采取措施避免问题，高效率，高质量
0-7
2、工作能分清主次,效率尚可，基本保证质量,有问题能主动承担责任
3、工作不够认真细致,出现问题能够积极补救，经督促指导能完成任务
4、工作随意，不分主次，效率低，常出差错，经督促指导也不能完成任务
5、责任意识
工作马虎，责任意识差,导致工作经常出现疏漏，并没有及时补救，经常推卸责任.
责任意识不强,工作不够认真细致,工作出现问题能及时补救,但有时推卸责任。
工作认真负责,出现问题能主动承担责任。
严格认真履行岗位职责,发现隐患，能预先采取措施避免发生问题，主动承担工作任务，不推委责任，不抱怨。

技师、高级技师工作业绩考核内容及评分标准

技师、高级技师工作业绩考核内容及评分标准技师、高级技师工作业绩考核内容及评分标准技师、高级技师工作业绩考核内容及评分标准申请人：申报工种：考核内容一、安全生产1、安全规范及规程评分标准在考核期内由于本人原因造成人身重伤及以上事故。

本项考核不得分。

熟练掌握本工种有关安全规程和规范；能够正确的运用各项安全规程组织和指导本工种的安全生产活动；在考核期内没有安全规程和规范的现象。

7-8分在考核期内无任何事故。

6-7分工作中能及时发现安全隐患，并能应用安全规程独立制定安全措施，排除事故隐患，防止事故扩大，排除事故取得明显的经济效益。

9-10分具有高超的技艺，专业技术、技能工作业绩突出，是本单位的技术、技能工作带头人或是本工种（专业）技术成果的发明人。

9-10分专业技术、技能工作特长突出，在解决专业技术难题中的作用有绝招；曾多次应用特长解决实际工作问题；获得过本专业国家专利，并被网省公司应用推广的。

21-25分在生产中多次解决技术难题，独立主持过技术攻关项目，并取得重大经济效益。

13-15分熟练掌握本工种有关安全规程和规范；能够正确的运用各项安全规程组织本工种的安全生产活动；在考核期内没有安全规程和规范的现象.5-6分在考核期内无本人责任事故。

4-5分工作中能及时发现安全隐患，并能应用安全规程独立制定安全措施，排除事故隐患，防止事故扩大。

7-8分专业技术、技能工作中有较大成绩，是本单位的技术、技能工作主要参与人或是本工种（专业）技术成果的参与人。

7-8分专业技术、技能工作有特长。

曾多次应用特长解决实际工作问题。

获得过本专业国家专利，并被本单位应用推广的。

16-20分能在生产中解决过技术难题，主要参与技术攻关项目，并取得明显经济效益。

10-12分1标准分25熟练掌握本工种有关安全规程和规范；在考核期内没有安全规程和规范的现象。

4分及以下在考核期内有本人原因造成的责任事故。

本项考核不得分。

工作中能及时发现安全隐患，并能应用安全规程共同研究制定安全措施，排除事故隐患，防止事故扩大。

设备维修专业性评分表

设备维修专业性评分表
评分标准
评分标准共包括以下几个方面的考核：
1. 技术熟练度（20分）：评估维修人员在设备维修过程中所展示的技术熟练程度，包括对设备操作、维修方法和工具使用的熟练程度。

2. 问题诊断能力（25分）：评估维修人员在面对设备故障时，能够准确地诊断出问题所在的能力，并提出有效的解决方案。

3. 故障排除能力（25分）：评估维修人员在维修过程中的故障排除能力，包括对设备故障的解决方法、操作步骤以及维修时间的合理性。

4. 安全意识（15分）：评估维修人员在维修过程中对安全操作的重视程度，包括佩戴个人防护装备、遵循安全操作规程和注意事项等方面。

5. 维修效率（15分）：评估维修人员在设备维修过程中的效率和工作质量，包括维修时间、维修结果和问题解决的彻底性。

评分方法
根据以上评分标准，为每一项标准设定相应的分值范围，例如：
- 技术熟练度：
- 优秀：18-20分
- 良好：15-17分
- 一般：12-14分
- 较差：0-11分
- 其他标准可以参照类似的分值范围设置。

在评分过程中，对每项标准进行评估，并将得分填写在相应的
评分表格中。

最后，对各项得分进行总计，得到维修人员的综合专
业性评分。

结论
设备维修专业性评分表的使用可以帮助评估维修人员的综合专
业素质，并为培训和绩效评估提供依据。

通过定期使用评分表，可
以提高维修人员的技能水平和工作质量，提升整体维修效率。

注意：该专业性评分表仅供参考和使用，具体的评分范围和标准可根据实际情况进行调整和修改。

专业技术人员考核评价评分表

专业技术人员考核评价评分表（一）
考核项目：出勤（5%）
姓名
缺勤情况
得分
备注
迟到
早退Βιβλιοθήκη 旷职事、病假专业技术人员考核评价评分表（二）
考核项目：师德素养（20%）
姓名
政治学习
工作态度与责任感
(3分)
团结
协作
(2分)
爱生敬业
得分
备注
材料
(2分)
笔记
(3分)
学校
评价
(5分)
学生
问卷
(5分)
专业技术人员考核评价评分表（三）
考核项目：工作能力与业绩（75%）
姓名
学历(3分)
继续教育与专业发展
工作量与岗位胜任率(6分)
教案(10分)
作业及批改(10分)
课堂交流(2分)
考绩（32分）
发表论文(3分)
创新实践及成果(3分)
学生及家长满意情况(3分)
继续教育(1分)
专业学习(2分)

工程技术人员绩效考核表

工程技术人员绩效考核表
考核期：
姓名
职称
岗位
责任
主要业绩内容
考核办法
评语及评分
1
施工日志完整率
（10分）
检查施工日志完成情况，反应对现场的了解情况
2
分部分项工程技术交底
（10分）
技术交底的及时性、指导性、实用性、突出重点部位、关键（节点）部位
3
工程变更、洽商、签证
（10分）
以设计图纸、规范标准、施工现场为依据，以成本效
（10分）
以设计图纸、规范标准、技术交底为依据对关键部位跟踪检查
5
工作积极责任心
（10分）
与施工现场、工程预算、工程资料的配合情况
6
合理化建议
（10分）
管理过程中安全、进度、质量、成本控制的个人见解
7
业务水平
（10分）
本职工作与其他配合工作的综合管理情况
8
业务绩效
（10分）
项目管理成本费用控制效果
9
团结协作精神5分
评语：
评分：
10
专业水平5分
评语：
评分：
11
工作责任心5分
评语：
评分：
12
工作总结5分
评语：
评分：
制表人：制表日期：

员工考核评分表

员工考核评分表1. 员工基本信息。

姓名：
部门：
职位：
评定周期：
2. 工作表现。

出勤率：
工作效率：
工作态度：
团队合作能力：
3. 专业能力。

技能掌握程度：
业务知识掌握程度：
解决问题能力：
创新能力：
4. 绩效目标。

完成工作目标情况：
达成绩效指标情况：
5. 自我评价。

对自己工作表现的评价：
6. 上级评价。

上级对员工工作表现的评价：
7. 综合评价。

综合评价分数：
评定结果：
8. 员工意见。

对评定结果的意见和建议：
9. 签字。

员工签字：
主管签字：
以上为员工考核评分表，请根据实际情况填写相关内容并进行评定。

2018年农业专业技术职称评审综合量化评分表

增刊及省部级及以上交流
地市级交流
第一作者
第二作者
科研成果（10分）
级别
单项分
省部级一等奖6分、省部级二等奖5分、省部级三等然4分；地市级一等奖3分、地市级二等奖2分、地市级三等奖1分；集体协作成果，前三名各计2分
省部级一、二、三等奖
地市级一、二、三等奖
集体协作成果前三名
本人签字：
2018年农业专业技术职称评审综合量化评分表
姓名
性别
参加工
作时间
现任
职称
学历
出生
年月
专业
年限
拟晋升
职称
量化项目及分值
个人情况
得分
得分依据
政治思想素质（5分）
行政警告及以上处分扣2分/次
职业道德（5分）
获得表彰（25分）
表彰级别
次数
单项分
省级及以上6分/次、地市级5分/次、县级4分/次、局级3分/次、乡级2分/次、25分为上限。
2016年
任职年限（5分）
自至年，共年。
任现职1-5年计1分，6-10年计2分，11-15计3分，16-20年计4分，21-25年计5分，5分为上限。
农业专著及论文（10分）
类别
篇数
单项分
增刊和省部级以上交流2分/篇、地市级交流1分/篇、摘要不计分、第一作者满分、第二作者减半、第三作者及以下不得分，10分为上限。
省级及以上
地市级
县级
局级
乡级
最高学历（10分）
中专2分、专利4分、本科6分、硕士8分、博士10分
继续教育（5分）
□达标
□不达标
达标者5分、不达标者不得分
外语（5分）
合格

技术支持人员绩效考核表-模板

技术支持人员绩效考核表-模板考核项目考核标准及评分1. 解决问题能力该项目主要考核技术支持人员解决问题的能力和方法。

- 优秀（A）：能够快速分析和解决问题，提供有效的解决方案。

在处理复杂问题时展现高度的专业知识和技能。

评分范围：90-100分。

- 良好（B）：能够有效分析问题，并提供适当的解决方案。

在处理日常问题时表现出一定的专业知识和技能。

评分范围：75-89分。

- 一般（C）：能够解决一些简单问题，但在处理复杂问题时表现较弱。

评分范围：60-74分。

- 需改进（D）：在解决问题的过程中存在较大的困难和错误。

评分范围：0-59分。

2. 服务质量该项目主要考核技术支持人员在提供技术支持的过程中的服务质量和客户满意度。

- 优秀（A）：能够提供高质量的服务，处理客户反馈快速并解决问题。

评分范围：90-100分。

- 良好（B）：能够满足客户的需求，处理客户反馈并提供合理解决方案。

评分范围：75-89分。

- 一般（C）：在服务质量方面有一定的不足，需要进一步提高。

评分范围：60-74分。

- 需改进（D）：在服务质量方面存在明显问题，客户反馈较差。

评分范围：0-59分。

3. 团队合作该项目主要考核技术支持人员对团队合作和协作的表现。

- 优秀（A）：积极主动参与团队工作，与团队成员有效沟通合作，发挥良好的团队精神。

评分范围：90-100分。

- 良好（B）：能与团队成员进行基本合作，但需进一步提升团队意识与合作精神。

评分范围：75-89分。

- 一般（C）：在团队合作方面表现一般，需要加强与团队的沟通和协作。

评分范围：60-74分。

- 需改进（D）：在团队合作方面表现较差，缺乏与团队成员的沟通和合作能力。

评分范围：0-59分。

4. 自主性该项目主要考核技术支持人员在独立解决问题和主动研究方面的表现。

- 优秀（A）：能够独立解决问题，积极主动研究新知识和技术。

评分范围：90-100分。

- 良好（B）：能够基本独立解决问题，并有一定的研究动力。

施工员绩效考核评分表(标准版)

施工员绩效考核评分表施工员绩效考核评分表（标准版）使用说明一、文件概述《施工员绩效考核评分表（标准版）》是一份专为施工员岗位设计的绩效考核工具，旨在全面、客观地评估施工员在工作中的表现，促进工作效率和质量的提升。

本评分表通过详细列出各项考核内容、评分标准及权重，为考核人员提供了清晰的指导，确保考核过程的公正性和有效性。

二、考核内容本评分表主要包含两大类考核内容：工作表现和职业素质。

其中，工作表现部分细分为具体的工作内容考核，如施工图熟悉程度、施工准备检查、质量控制、安全管理、进度管理、材料成本控制等；职业素质部分则涵盖了责任心、工作态度、专业技能、判断力、忠诚度、服务意识、团体精神和组织纪律等多个方面。

工作内容考核：施工图熟悉度：评估施工员对施工图及相关技术规范的掌握程度，以及是否能准确理解设计要求并落实到现场。

施工准备检查：考核施工员对班组作业前准备工作的监督与指导能力，确保施工顺利进行。

质量控制：严格执行自检、互检、交接检制度，预防质量问题，并协助完成资料签证手续。

安全管理：加强对关键部位的检查与跟踪，预防安全事故发生，同时负责质量、安全整改的监督与检查。

进度与材料成本控制：确保施工进度符合计划要求，同时有效控制材料成本，避免浪费。

职业素质考核：责任心与工作态度：评估施工员是否具备责任心，工作积极主动，不推诿责任。

专业技能：考察施工员是否具备完成本职工作所需的专业技能。

判断力与处事能力：评估施工员对事情的判断准确性和处事的正确性。

忠诚度与品行：考察施工员是否忠诚于公司，品行端正，言行诚信。

服务意识：评价施工员对客户、工作及同事的服务态度与热情度。

团体精神：考察施工员在团队合作中的表现，是否顾全大局，以公司利益为重。

组织纪律：评估施工员是否遵守公司的规章制度及相关法律法规。

三、评分标准与权重本评分表采用百分制评分，各项考核内容均设有明确的应得分和权重。

考核人员需根据施工员的实际表现，在主管评分和经理评分两栏中分别打分，最后计算得出总分。

专业技术人员(医技)年度量化考核评分表

XX医院专业技术人员（医技）年度量化考核评分表一、公共考核评价项目指标与分值考核评价内容与分值评分标准分值劳动纪律和医德医风（20分）1、出满勤，做到不迟到、不早退、不无故旷工（3分）无故迟到或早退，一次扣1分，无故旷工一天扣2分2、上班时坚守工作岗位，做到不串岗、不脱岗、不做私活、不玩游戏等。

（3分）上班时擅自离岗、串岗、做私活等一次扣1分，投诉一次经查实扣2分3、上班时仪表整洁、规范着装，佩戴胸卡上岗。

（2分）发现一次未做到，扣0.5分，扣完为止4、遵守卫生法律法规及医院管理制度。

（3分）违反一次扣1分，扣完为止5、积极参加政治和业务学习，以及单位组织的各项活动。

（3分）以签到簿为准，无故不参加者，每次扣1分，扣完为止6、严格执行《十不准》规定，坚持规范执业、廉洁行医。

（3分）收受红包回扣，出具虚假证明等一次扣1分，违规私自外出行医一次扣1分7、服务对象满意度调查大于90%。

（3分）每降低5%扣0.5分8、医疗责任事故、计划生育、社会治安综合治理、胎儿性别鉴定等一票否决制。

违反一次扣完100分,并取消当年评优二、各岗位考核评价项目综合门诊医生考核指标（65分）1、实行首诊负责制，服务人次不低于核定的门诊人次的平均人次。

（10分）推诿病人，每次扣1分；服务人次每降低1个百分点扣1分2、依据门诊病人病情合理收治住院，不得滥收住院病人。

（10分）发现1次扣1分。

3、门诊登记填写项目齐全，书写工整，文字清晰，诊断和用语规范；传染病登记详细、及时填报传染病报告卡；定期跟踪和随访。

（10分）查门诊日志和病历,一项不规范扣0.5分；发现传染病未报告一例扣1分，迟报一例扣0.5分，未报告导致疫情扩散扣10分；未定期随访一次扣1分4、处方书写合格率95%以上。

（5分）发现一张不合格扣0.5分5、执行基本药物制度，合理使用抗生素。

（10分）抗生素联用≤20%，每高1%，扣0.5分；越级使用抗生素，一次扣1分6、认真执行医疗诊疗技术规范。

护士事业单位工作人员年度考核登记表

护士事业单位工作人员年度考核登记表单位名称：考核年度：被考核人员：职务：考核周期：考核内容及标准：人员职责：工作态度和服务意识：团队合作能力：学习能力和业务知识：工作质量和效率：考核结果：考核评分标准：优秀（90分以上）、良好（80-89分）、合格（60-79分）、不合格（59分以下）综合评价与建议：评定人签名：日期：被考核人员签名：日期：本次护士事业单位工作人员年度考核登记表，旨在全面评估被考核人员在过去一年的工作表现。

以下是具体的考核内容和标准，同时也包括了综合评价与建议。

人员职责：被考核人员在过去一年中，是否能够按照岗位职责和工作要求进行工作。

是否能够准确、高效地完成各项工作任务，并能够在工作中发挥自己的专业能力和技能。

工作态度和服务意识：被考核人员在工作中的工作态度是一项重要的评价指标。

这包括是否积极主动、乐于助人、有爱心和耐心，以及对工作有责任心和事业心。

同时，被考核人员的服务意识也是一个重要的方面，包括对患者的关心和关爱，是否能够为患者提供优质的服务。

团队合作能力：被考核人员在团队合作中的表现是否积极，是否能够和同事进行良好的沟通和协作，以及是否能够充分发挥自己的团队精神和协作能力，对于工作的团队合作和协同推进起到重要的作用。

学习能力和业务知识：被考核人员在过去一年中，是否能够持续学习和提升自己的专业知识和能力。

是否能够及时了解和应用最新的医学知识和技术，以及是否能够针对工作需要开展相关的学习和培训。

工作质量和效率：被考核人员在工作中的工作质量是否达标，是否能够准确完成各项工作任务，并能够始终保持高效率的工作状态。

同时，被考核人员是否能够根据工作的需要，提高工作效率，合理安排工作时间，确保各项工作的按时完成。

基于以上考核内容和标准，综合评价被考核人员的综合表现，参考各项评分标准进行评分。

评分标准有：优秀（90分以上）、良好（80-89分）、合格（60-79分）、不合格（59分以下）。

电工职业技能鉴定综合评审评分表

现场答辩整体表现
20
语言表达能力;沟通交流水平;临场反应能力;气质形象等。
合计
100
答辩得分
考评人员签字：评审日期：
电工职业技能（技师/高级技师）答辩评审评分表
答辩人员序号：分数
考核项目
标准成绩
评分项
优秀
良好
一般
技能水平
20
1、专业技术水平高，能优质、高效地完成本职工作。
2、能够熟练运用专门技能和特殊技能在本职业的各个领域完成复杂的、非常规性工作。
攻坚克难
10
1、熟练掌握本职业的关键技术技能。
2、能够独立处理和解决高难度的技术问题或工艺难题。
(可以现场提问，根据应答情况进评分 )
创新能力
20
1、在技术攻ห้องสมุดไป่ตู้和工艺革新方面有创新。
2、能够组织开展技术改造、技术革新活动;五小创新、增值创效类。
人才培养
20
1、培养、传授徒弟的人数，后备技能人才的培养。
2、徒弟技艺水平，工作业绩、技能竞赛获奖。( 徒弟技能水平、获奖等 )。
项目陈述
10
能够准确地描述所做过项目的背景、项目的意义、项目的主要研究内容、项目的研制过程、项目团队、项目的关键技术和创新点、项目最终使用情况及客户评价等。

医院专业技术人员年度量化考核评分表【最新版】

医院专业技术人员年度量化考核评分表一、公共考核评价项目指标与分值考核评价内容与分值评分标准分值劳动纪律和医德医风(20分)1、出满勤，做到不迟到、不早退、不无故旷工(3分)无故迟到或早退，一次扣1分，无故旷工一天扣2分2、上班时坚守工作岗位，做到不串岗、不脱岗、不做私活、不玩游戏等。

(3分)上班时擅自离岗、串岗、做私活等一次扣1分，投诉一次经查实扣2分3、上班时仪表整洁、规范着装，佩戴胸卡上岗。

(2分)发现一次未做到，扣0.5分，扣完为止4、遵守卫生法律法规及医院管理制度。

(3分)违反一次扣1分，扣完为止5、积极参加政治和业务学习，以及单位组织的各项活动。

(3分)以签到簿为准，无故不参加者，每次扣1分，扣完为止6、严格执行《十不准》规定，坚持规范执业、廉洁行医。

(3分)收受红包回扣，出具虚假证明等一次扣1分，违规私自外出行医一次扣1分7、服务对象满意度调查大于90%。

(3分)每降低5%扣0.5分8、医疗责任事故、计划生育、社会治安综合治理、胎儿性别鉴定等一票否决制。

违反一次扣完100分,并取消当年评优二、各岗位考核评价项目(一)综合门诊医生考核指标(65分)1、实行首诊负责制，服务人次不低于核定的门诊人次的平均人次。

(10分)推诿病人，每次扣1分;服务人次每降低1个百分点扣1分2、依据门诊病人病情合理收治住院，不得滥收住院病人。

(10分)发现1次扣1分。

3、门诊登记填写项目齐全，书写工整，文字清晰，诊断和用语规范;传染病登记详细、及时填报传染病报告卡;定期跟踪和随访。

(10分)查门诊日志和病历,一项不规范扣0.5分;发现传染病未报告一例扣1分，迟报一例扣0.5分，未报告导致疫情扩散扣10分;未定期随访一次扣1分4、处方书写合格率95%以上。

(5分)发现一张不合格扣0.5分5、执行基本药物制度，合理使用抗生素。

(10分)抗生素联用≤20%，每高1%，扣0.5分;越级使用抗生素，一次扣1分6、认真执行医疗诊疗技术规范。

技术人员绩效考核评分表

性
足小批量生产需求，试制结束后一个月内完成。
新产品交付后的跟踪
对主机厂家的新产品实验结果进行分析、整理存档
3
12
13
工艺改进及完善 14
日常技术文件资料更改工艺变更
编制技术文件更改通知单，及时正确的更改相关技术文件，并及时进行电 10 子档存档工艺变更方案必须进行评审，并进行实验性验证，正式实施时不得影响生 10 产进度及产品质量，首次实施三天内提供评审报告
15 16
总分
工艺装备的设计及进度
设计进度按照计划要求或领导要求，不影响生产，设计的合理性及进度
10
公司内及对外技术问题的沟及时对公司内以及公司外相关技术问题进行有效沟通、处理、反馈
5
通处（初评）导（复（终评）
评）
4
学习意识
主动学习专业义务知识。
4
5
服从意识
服从公司领导安排的任务，不避重就轻，不挑三拣四
7
6
新品开发及技术资料新品开发计划书的编制更改
按照主机厂家的时间节点合理编排新品开发计划书并组织实施
2
7
性能校核计算书的编制
按照主机厂家要求正确的选取相关参数，对产品进行合理选型，并优化
5
新品开发及技术资料新产品图纸、明细表、工装按时、齐全、正确。
10
更改 8
夹具、特殊零部件的加工工序等技术文件的编制、电子
档存档
9
新品评审组织
按照开发计划组织相关人员对新产品进行评审
2
根据评审会议编制问题汇总根据评审会议要求，对存在问题进行汇总并组织实施改进，实施完成及进 5
10
及整改表并组织实施

专业技术人员考核量化评分表

申报人在任现职期间有无工作责任事故或医疗事故
申报人在工作责任事故或医疗事故中所承担的责任
任现职期间带教情况
任现职期间到基层指导、服务时间
工作岗位：是否长期值晚夜班：
所在科室意见：
责任人签字：
管理部门审核、盖章：
经办人签名：
人事部门审核、盖章：
审核人签名：
备注：
专业技术临床工作量统计一览表（年月日-----年月日）
门诊工作天数
急诊工作天数
任现职期间承担的手术最高级别和次数
任现职期间主持，参与的疑难病例讨论次数
任现职期间主持，参与的危重病人抢救次数
任现职期间完成的检验项目数
任现职期间完成的特殊检查人数
任现职期间参与的会诊次数
所在医疗团队的带头人职称
申报人在医疗团队中所处位置、作用
所在医疗团队收治病人数、投诉情况及赔偿率
申报人姓名
性别
出生年月
现工作岗位
学历
学位
现任专业技术职务、时间
申报专业技术职务
取得执业资格时间
年度考核
情况
年度考核情况
年度考核情况
年度考核情况
临
床
评
价
要
素从事本专业临床工作时间 Nhomakorabea工作周数
临床医师甲级病案
临床确诊符合率
从事护理天数
值晚夜班天数
收治病人数
手术台次
病历首页数
主
助
单位综合考核水平评价
任职期间担任病房主治医师时间