安全生产考核管理制度
安全生产标准化绩效考核评定管理制度（5篇）
安全生产标准化绩效考核评定管理制度一、总则(一)为了开展好安全生产标准化工作，进一步完善企业安全管理，持续改进安全管理绩效，实现企业安全生产管理工作达到制度化、标准化，特制定本制度。
(二)本制度适用于企业范围安全生产标准化绩效是指企业员工或单位的安全生产标准化工作业绩。
安全生产标准化绩效考核是以安全生产标准化工作目标为导向，以安全生产标准化工作标准为依据，对各单位及员工的安全生产标准化工作进行考核评定，并确认各单位及员工的安全生产标准化工作业绩的过程。
(三)安全生产标准化绩效考核依据：《道路运输企业安全生产标准化考评指标释义》及其评分细则。
(四)每次考核后，按照PDCA循环的要求，对存在的问题提出完善、改进计划和措施，不断提高安全管理水平，实现安全生产的长效机制。
二、考核组织(一)企业建立安全生产标准化绩效考核机制，成立各级安全生产标准化考核小组。
(二)各部门的安全生产标准化绩效考核由企业安全生产标准化考核小组组织考核，报送公司安全办审批。
员工安全生产标准化绩效考核由各部门安全生产标准化考核小组组织考核，各部门应将考核情况报公司安全生产标准化考核小组备案。
三、企业安全生产标准化考核小组：组长：总经理副组长：安全科(办)负责人成员：各部门负责人四、考核办法企业安全生产标准化考核小组依据《道路运输企业安全生产标准化考评指标释义》及其评分细则，与企业安全风险奖励金考核同步进行综合考核，即每年进行一次。
五、奖惩细则(一)获得安全生产标准化奖励的前提条件是完成企业下达的安全生产目标指标。
(二)当安全生产标准化得分900以上时(“以上”包括本数，下同)，返回所在部门缴纳的风险保证金，并奖励____元；(三)当安全生产标准化得分700以上时(“以上”包括本数，下同)，返回所在部门缴纳的风险保证金，并奖励____元。
(四)当安全生产标准化得分600以上时(“以上”包括本数，下同)，返回所在部门缴纳的风险保证金，并奖励____元。
安全生产目标管理与考核制度(5篇)
安全生产目标管理与考核制度是指企业或组织根据安全生产的要求和目标，制定相关的管理和考核制度，以确保安全生产工作的有效实施和持续改进。
安全生产目标管理主要包括以下几个方面：1. 设定安全生产目标：企业或组织需根据安全生产的特点，制定具体、可量化的安全生产目标，这些目标应该符合国家法律法规和相关标准要求，同时也要结合企业的实际情况。
2. 制定目标责任制：企业或组织需明确安全生产目标的责任人和责任部门，并对其进行明确的职责分工和考核指标的设定。
各级管理人员和员工都要明确自己在安全生产目标中的具体工作任务和要求。
3. 目标考核与评价：企业或组织应建立相应的考核与评价体系，对安全生产目标的实施情况进行定期的检查和评估。
可以通过考核指标完成的情况、安全事故发生情况、员工安全意识等方面进行评价，及时发现问题并采取相应的整改措施。
4. 奖惩机制：对于安全生产目标的完成情况，企业或组织应建立相应的奖惩机制。
奖励对于目标的完成有突出贡献的人员和部门，激励各级管理人员和员工进一步加强安全生产工作；对于未能完成目标的人员和部门，要进行相应的批评教育，并采取相应的纠正措施。
5. 审查和改进：企业或组织应定期对安全生产目标管理与考核制度进行审查和改进，根据实际情况调整目标和考核指标，进一步提高安全生产管理水平和效果。
通过建立和实施安全生产目标管理与考核制度，可以加强对安全生产工作的计划、执行和监督，提高安全生产管理的科学性和有效性，最终实现安全生产目标的全面落实。
安全生产目标管理与考核制度（2）是为了确保企业安全生产目标的达成和安全生产责任的落实而建立的一套制度。
该制度主要包括以下内容：1. 目标设定：企业应根据自身安全生产情况和行业标准，制定具体的安全生产目标，并根据实际情况确定实施时期和范围。
2. 目标分解：将企业安全生产目标分解到各个部门和岗位，并明确责任人和具体的完成时间。
3. 考核标准：制定相应的安全生产考核标准，包括安全生产规定的遵守情况、安全生产责任的履行情况、事故事件的处理情况等。
安全生产目标管理与考核制度范本(4篇)
安全生产目标管理与考核制度范本一、总则为规范安全生产工作，提高安全生产管理水平，保障员工的生命安全和财产安全，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本安全生产目标管理与考核制度。
二、目标管理1.全员安全意识（1）加强安全教育培训，提高员工的安全意识和风险防范能力。
（2）建立健全安全责任制，明确各岗位安全职责，确保每个员工对安全工作负有责任。
（3）定期组织安全演练，提高员工的应急响应能力。
2.安全设施设备管理（1）建立健全设备台账，定期检查设备的运行状态，及时修理或更换存在问题的设备。
（2）制定严格的设备维护计划，确保设备运行安全稳定。
（3）加强对安全设施保护的管理，做好设施的维修和保养工作。
3.隐患排查治理（1）建立隐患管理制度，明确隐患排查的要求和责任。
（2）定期组织隐患排查，及时发现和整改存在的安全隐患。
（3）强化隐患整改的跟踪、落实和督促工作，确保隐患及时消除。
4.事故应急准备（1）制定健全应急预案，明确各类事故的处置流程和责任部门。
（2）定期组织事故演练，提高员工的应急处置能力。
（3）建立应急物资储备体系，保障应急救援工作的顺利进行。
三、考核制度1.目标考核对各项安全目标进行定期考核，包括全员安全意识、安全设施设备管理、隐患排查治理、事故应急准备等内容。
考核结果将纳入员工年度绩效考核，对考核不合格者进行相应的处罚或奖惩。
2.责任考核（1）各岗位设立安全责任考核指标，考核内容包括岗位安全责任的履行情况、安全操作的规范性、事故防范措施的落实情况等。
（2）对安全责任考核不合格的人员，要进行及时的纠正和培训，确保其安全职责的履行。
3.隐患整改考核（1）对隐患整改情况进行定期考核，要求按要求制定整改计划，并按时完成整改工作。
（2）对隐患整改考核不合格的单位，要进行严肃的问责和处罚。
4.事故应急演练考核（1）对事故应急演练进行定期考核，评估演练的组织性、应急响应能力等。
（2）对考核不合格的单位，要进行事故应急管理的培训和整改，确保应急演练的有效性。
安全生产目标管理与考核制度(6篇)
安全生产目标管理与考核制度1、项目部每年必须同分局签订安全生产责任书。
项目部与班组签订安全生产责任书，做到一级抓一级，一级保一级，将安全生产责任落实到每个施工人员。
2、项目部每年度自觉接受分局主管部门和市安全生产监督管理局进行的安全生产全面考核，认真听取和虚心接受他们对项目部安全生产工作的意见和建议。
3、项目部每半年对安全生产管理目标进行一次全面检查和考核，考核意见上报公司安全生产委员会。
4、项目部安全生产管理目标考核可结合公司对项目部的安全生产检查进行，做到边检查边考核，边改进边提高。
5、项目部安全生产管理目标检查考核细则根据省公路建设工程项目施工现场安全生产监督检查标准制定。
由项目部安全部门负责，并经公司安全生产委员会审核批准后方可实施。
6、安全生产管理目标考核细则根据有关安全生产法律法规和市安全生产管理目标考核细则的变化及有关安全技术标准的变化而作及时修正。
7、项目部安全生产目标管理考核人员一般由分管安全生产工作的副总经理和工程管理部、总工程师等有关科室人员组成安全目标考核组，考核组成员在考核时必须实事求是、秉公办事，不得弄虚作假。
8、对安全生产目标管理检查考核中涌现的先进个人应及时表扬并推广他们的经验。
对考核中发现不合格的单位要进行必要的处分。
9对考核中发现的安全管理漏洞和安全检查中发现的事故隐患，检查考核小组应开整改通知书，并进行跟踪验证，相关单位应按照整改通知书的要求按三原则进行修改。
10、安全生产目标管理检查考核结果作为年终分配安全生产考核的直接依据。
安全生产目标管理与考核制度（2）安全生产是企业发展和员工生命财产安全的基石，为了保障安全生产，企业需要建立完善的安全生产目标管理与考核制度。
本文将从以下几个方面详细介绍安全生产目标管理与考核制度的内容。
一、安全生产目标管理1. 目标确定安全生产目标应具体、明确、可操作，同时与企业的发展目标相衔接。
目标的确定应综合考虑企业规模、所处行业、工艺流程等具体情况，确保目标的可实施性和针对性。
安全生产管理考核制度（5篇）
安全生产管理考核制度第一章总则一、为保障企业各项生产、经营活动安全、文明、高效和有序进行，特制定本制度。
二、本制度是企业对员工违章、违纪、违规行为管理考核的基本制度，与此相关的制度应在本制度基础上进一步细化、量化、说明和补充。
三、实行教育与处罚相结合的原则，达到教育员工、规范管理和杜绝各类违章违纪违规的目的。
第二章劳动纪律管理一、迟到、早退每次罚款____元，迟到早退超过____分钟罚款____元、超过____小时罚款____元，超过____小时罚款____元，超过____小时的按旷工半天处理，超过____小时的按旷工一天处理。
二、睡岗、脱岗、串岗行为每次罚款____元。
在岗员工吃饭时间不得超过____分钟，同岗位或互相照看的岗位不得同时吃饭，否则均按脱岗处理。
三、上班期间看小说、杂志、手机、上网游戏、干私活的按脱岗处理。
四、旷工半天罚款____元，旷工____天及____天以上的按每天罚款____元。
五、旷工年累计达____天或连续达____天的解除劳动合同。
六、无故不参加各种培训、学习、会议的每次罚款____元。
七、工作中有消极怠工行为的每次罚款____元。
八、不服从工作安排调度的给予停工教育半天处理，停工期间不享受任何薪资待遇；停工教育仍没有正确认识的可作继续停工教育处理或作待岗处理，期间不享受任何薪资待遇，并处每停工半天罚款____元；经停工教育后作重新安排仍不服从工作安排的可作解除劳动合同处理。
九、当班时间离岗不请假、不登记，按脱岗处理处罚____元。
十、不服从工作安排，无理取闹处罚责任人____元，影响生产和工作秩序的加重处罚。
第三章安全管理一、在厂区内吸烟的处以____元罚款，有第二次吸烟行为的，一律处以____元罚款并解除劳动合同。
二、无证动火、超范围动火的处相关责任人____元罚款。
三、未经批准，无防范措施入罐、登高作业的，相关责任人处以500罚款。
四、违章带电作业、违章停送电、违章起重、违章动土作业的相关责任人处以____元罚款。
安全生产考核管理规章制度
安全生产考核管理规章制度第一章总则第一条为加强对企业生产经营活动中安全生产状况的监督、检查和评估，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于各类生产经营单位的生产经营活动中的安全生产考核管理工作。
第三条安全生产考核管理是指通过对生产经营单位进行全面、系统的安全生产状况评估和检查，发现并消除安全生产存在的隐患，推动企业进行安全生产改进和提高。
第四条安全生产考核管理工作应遵循公开、公正、公平、科学，注重实效，加强监督与评估，提高安全生产水平。
第五条各级政府有关部门应当建立健全安全生产考核管理制度，明确考核内容、标准、程序和责任，加强对生产经营单位的安全生产状况监督，促进企业持续改进、提高安全生产水平。
第六条生产经营单位应当按照国家相关法律法规要求，加强对企业内部安全生产状况评估、检查和改进工作，并配合上级主管部门进行安全生产考核。
第二章安全生产考核管理的内容第七条安全生产考核管理的内容包括但不限于以下几个方面：（一）组织管理：企业领导对安全生产工作的重视程度、安全生产责任制落实情况、安全生产工作的组织管理制度完善性等。
（二）安全生产标准：企业是否建立了符合国家标准的安全生产标准体系，是否制定了科学有效的安全生产措施。
（三）安全生产设施：企业的生产设施是否完好、安全可靠，存在的安全隐患是否及时整改。
（四）安全生产培训：企业是否建立了健全的员工安全生产培训机制，是否定期进行安全生产培训。
（五）事故处理：企业是否建立了健全的事故应急预案，是否能够及时有效处理各类安全生产事故。
（六）安全生产投入：企业是否合理投入资金、人力、物力资源用于安全生产，是否落实了各项安全生产措施。
（七）安全生产监督：企业是否建立了健全的内部安全生产监督机制，是否定期进行安全生产自查。
第八条安全生产考核管理应根据生产经营单位的实际情况和特点，结合国家相关规定和标准进行评定。
第九条安全生产考核管理的结果将作为生产经营单位的安全生产等级评定的依据。
安全生产责任考核制度(五篇)
安全生产责任考核制度为了认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实落实安全生产责任制，明确安全管理目标，确保公司工程项目安全施工，特制订本制度。
1、适用范围公司安全生产领导小组负责公司安全生产责任制的考核工作，考核范围为公司各科室及项目经理部。
2、考核内容①公司各级、各部门、各项目部管理人员安全生产岗位责任制落实情况；②公司安全生产管理目标实现情况；③公司文明工地达标情况。
3、安全文明施工管理目标①安全施工管理目标：杜绝死亡和重伤，月轻伤率低于____‰；②文明施工管理目标：超过____万元造价的工程项目争创市文明工地；超过____万元造价的工程项目争创省文明工地。
4、考核办法①实行逐级考核的办法，公司接受上级考核；科室和项目部接受公司考核；科室和项目部管理人员接受科室和项目部领导考核；②公司根据《安全生产责任制》层层签订安全生产目标管理责任书；③公司安全科在公司安全生产领导小组领导下具体实施安全生产责任考核工作。
考核工作于日常安全文明检查工作同步进行；④考核结果按公司《安全生产奖罚制度》执行。
5、本考核办法与公司《安全生产奖罚制度》、《员工绩效考核细则》及“安全生产责任制”等配套执行。
6、公司安全生产领导小组负责本制度的修改、完善。
安全生产责任考核制度（二）是为了提高企业对安全生产的责任意识和管理水平，确保员工、财产和环境的安全而建立的一套考核制度。
该制度包括以下内容：1. 目标和要求：制定明确的安全生产考核目标和要求，如减少事故频率和严重程度、提高安全生产管理水平等。
2. 考核指标：确定一套科学合理的考核指标体系，包括事故频率和严重程度、安全设施和设备规范、安全培训和教育、安全管理制度等。
3. 考核权重：根据各个指标的重要性，确定不同指标的考核权重，以保证考核结果的客观性和公正性。
4. 考核周期：规定安全生产责任考核的时间周期，一般可以是季度、半年度或年度。
5. 考核方法：制定具体的考核方法，如事故记录、设备巡检报告、培训记录、文件审核等，确保考核结果的准确性和真实性。
安全生产责任制及考核制度10篇
安全生产责任制及考核制度10篇安全生产责任制及考核制度10篇在快速变化和不断变革的今天，接触到制度的地方越来越多，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。
拟起制度来就毫无头绪？下面是小编帮大家整理的安全生产责任制及考核制度，仅供参考，欢迎大家阅读。
安全生产责任制及考核制度11、目的为了将安全生产职责落到实处，贯彻公司安全生产职责制，做到奖惩分明，职责明确，构成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制，实现安全生产(工作)目标，特制定本制度。
2、适用范围适用于对公司各部门、各级人员的安全生产职责进行考核。
3、职责3.1安保部负责各部门安全生产职责及目标考核的归口管理。
3.2各部门负责人对车间、班组及其班组长的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。
3.3公司总经理及分管负责人对各部门及其负责人的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。
3.4安全生产职责制和目标的考核状况将作为工作绩效考核的主要资料之一，纳入绩效考评范畴，并根据公司相关考核办法执行。
3.5各车间、科室对班组长对各岗位及其操作人员的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。
4、考核方式4.1实行月度考核(或季度考核)、年终考核相结合的办法。
4.2考核分三级制，即总经理、分管负责人对部门进行考核;部门、车间对班组进行考核;班组长对岗位员工进行考核。
5、考核标准5.1考核按照公司制定的《安全生产职责制》、《安全生产目标职责书》中规定的安全职责及目标进行考核。
5.2考核采用百分制的形式，每项职责制的每一条款所占分数为100分除以条款数量，各条得分合计为总分，总分90分以上为优秀，89—81分为合格，80分以下为不合格。
6、考核奖惩6.1考评优秀的和不合格的由安保部核实后，按公司《安全生产奖惩管理制度》执行。
安全生产责任制考核制度（5篇）
安全生产责任制考核制度建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。
为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。
一、考核对象：项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。
二、考核人：1、公司负责考核项目经理。
2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。
三、考核期：1、公司对项目经理每半年考核一次。
2、项目经理对项目部管理人员每季度考核一次。
四、考核形式：采用考核表评分形式。
五、考核评价：考核分值满分为____分，考核得分在____分及其以上为优良，考核得分在____分及其以上为合格，考核得分在____分以下为不合格。
六、考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。
安全生产责任制考核制度（2）是指对企业安全生产责任人在安全生产管理中履行职责情况进行考核评价的制度。
1. 考核目标：确保企业安全生产责任人认真履行职责，加强安全生产管理，预防和减少安全事故的发生，保障员工的人身安全。
2. 考核内容：a. 安全生产责任人的产生和职责：包括企业安全生产责任人的任命和职责分工。
b. 安全生产规章制度：包括企业安全生产规章制度的建立、宣传和执行情况。
c. 安全生产组织机构：包括企业安全生产组织架构、岗位设置和人员配备情况。
d. 安全生产管理措施：包括企业安全生产管理制度的建立和执行情况，以及安全生产管理措施的有效性。
e. 安全生产责任心：包括企业安全生产责任人对安全生产工作的重视程度和安全意识的培养情况。
3. 考核方法：a. 定期抽查：随机抽查企业安全生产责任人的履职情况，包括执行安全生产规章制度的情况、组织安全生产管理的能力和落实安全生产管理措施的情况等。
b. 面谈考核：通过与企业安全生产责任人进行面谈，了解其安全生产管理的情况和存在的问题，并提出改进意见。
安全生产责任制考核制度5篇
安全生产责任制考核制度安全生产责任制考核制度5篇在生活中，很多场合都离不了制度，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。
大家知道制度的格式吗？下面是小编为大家收集的安全生产责任制考核制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
安全生产责任制考核制度1第一章：总则第一条：为落实安全生产职责制，进一步加强我公司安全生产管理工作，有效防范各种安全生产事故的发生，保障国家财产和人民群众生产安全，根据有关法律、法规，结合本公司实际，制定本办法。
第二条：本办法适用于安全生产第一职责人、安全生产直接职责人履行安全生产职责制状况的考核。
第三条：考核坚持原则(一)坚持安全第一，预防为主的方针。
(二)有利于安全生产职责制和安全生产监管工作的落实。
(三)实事求是，奖罚分明。
(四)平时考核与年终考核相结合，定量考核与定性考核相结合。
第四条：安全生产实行一票否决制。
第二章：组织领导第五条：公司安委会负责组织协调安全生产职责制考核工作，研究决定有关安全生产职责制考核的重大事项，审核批准对各职责单位的奖惩等有关事宜。
第六条：安委会具体负责安全生产目标管理考核的日常工作。
第三章：考核资料第七条：以年度安全生产职责书中规定的工作职责和工作目标为主要考核资料。
第八条：市国资委等上级主管部门安排的其他安全生产工作任务的落实状况。
第九条：安委会履职考核的具体资料及分值(100分):(一)落实本公司领导班子成员“一岗双责”，明确公司所有领导的安全生产职责(15分);(二)每季度召开一次安全生产工作会议，分析安全生产形势，研究解决本公司安全生产中出现的新问题，制定措施，并构成会议纪要(15分);(三)建立安全生产的定期和不定期的检查、督查制度，健全安全档案和记录(10分);(四)班子成员每月至少一次深入基层调研督促检查指导安全工作，并构成安全生产状况通报(15分);(五)建立健全安全生产监督机构，配齐专兼职工作人员，定期对安全监管人员进行培训(10分);(六)加强工作人员安全教育培训，有计划、有安排、有记录(10分);(七)加大安全生产宣传力度，标志牌、标识牌、警示牌和岗位告知牌齐全(10分);(八)配齐防护装备、完善防护设施(10分);(九)将安全生产列入干部职工工作业绩考核资料，实行“一票否决”(10分)。
安全生产管理考核制度（5篇）
安全生产管理考核制度一、制度目标：建立健全安全生产管理考核制度，旨在监督和推动组织全面、合规、持续推进安全生产工作，确保员工的生命安全和财产安全。
二、制度内容：1. 考核指标确定：（1）安全生产管理制度符合情况（2）安全责任制落实情况（3）安全培训的开展情况（4）安全工作措施的执行情况（5）事故隐患排查和整改情况（6）应急预案和演练情况（7）安全生产记录的填写和报送情况2. 考核程序：（1）定期进行安全生产现场检查和隐患排查，将检查结果作为考核依据。
（2）组织安全生产督导员对各部门进行评估。
（3）根据考核结果，对各部门进行奖惩。
（4）按照一定周期，进行绩效评估和考核结果反馈。
3. 考核奖励与惩罚：（1）考核优秀的部门和个人给予表彰和奖励。
（2）考核不合格的部门和个人，按照规定进行惩罚，包括扣减工资、工作记录等。
4. 考核结果反馈:（1）将考核结果及时反馈给各部门，特别是不合格部门，要求整改并设立整改期限。
（2）通过定期公示，将考核结果向内外部透明化。
三、制度执行：1. 落实考核指标到具体的工作任务和责任人。
2. 进行考核需要的收集、整理和记录相关数据和信息。
3. 根据考核结果制定改进措施和行动计划，并跟进执行情况。
4. 监督和检查各部门的考核执行情况，确保考核工作的严肃性和公正性。
四、制度审查与修订：定期对安全生产管理考核制度进行评估和修订，确保其适合组织的实际情况和变化。
安全生产管理考核制度（二）安全生产是企业发展的基础，也是员工身体健康和生命安全的保障。
为了加强企业的安全生产管理，确保员工的安全，制定了以下安全生产管理考核细则。
一、考核目标1. 提高员工的安全意识，增强安全生产管理的重要性；2. 确保企业的安全生产措施得到有效执行；3. 降低安全事故的发生率，保护员工的生命安全和财产安全；4. 促进企业的可持续发展。
二、考核内容1. 安全管理制度的落实情况：（1）公司是否制定了完备的安全管理制度，并将其公开，以确保所有员工都了解和遵守该制度；（2）员工是否对安全管理制度有充分的理解，并能够正确执行；（3）公司是否定期检查和修订安全管理制度，以适应实际情况的变化。
安全生产管理制度安全生产目标考核管理制度
安全生产管理制度安全生产目标考核管理制度（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如管理制度、企业管理、岗位职责、心得体会、工作总结、工作计划、演讲稿、合同范本、作文大全、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, this store provides various types of practical materials for everyone, such as management systems, enterprise management, job responsibilities, experiences, work summaries, work plans, speech drafts, contract templates, essay compilations, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!安全生产管理制度安全生产目标考核管理制度第1篇安全生产管理制度安全生产目标考核管理制度安全生产目标考核管理制度安全生产目标考核管理制度1目的为了加强公司安全生产管理工作，落实各级领导、各部门、各基层单位、各类人员在安全生产管理工作中的责任，坚持一岗双责的原则，确保完成公司安全生产目标及各项指标的完成，特制定本办法。
安全生产管理考核制度
安全生产管理考核制度安全生产是企业发展的重要基础，也是保障员工身体健康和财产安全的必要手段。
为了全面提高企业的安全生产管理水平，确保员工身心健康，维护企业正常运营秩序，我们制定了以下的安全生产管理考核制度：一、考核内容：（一）安全生产责任制落实情况：对企业安全生产责任制的落实情况进行考核，包括责任人的设定和责任范围、责任人的履职情况等。
（二）安全生产措施执行情况：对企业安全生产措施的执行情况进行考核，包括员工对相关安全规定的认识和遵守情况、安全设施的维护情况等。
（三）安全培训与教育情况：对企业安全培训与教育的开展情况进行考核，包括员工接受培训的情况、培训内容和效果等。
（四）事故防范与应急处理情况：对企业事故防范和应急处理措施的建立与执行情况进行考核，包括事故隐患排查和整改情况、应急预案的制定与演练等。
（五）安全生产宣传和文化建设情况：对企业安全生产宣传和文化建设的开展情况进行考核，包括安全生产宣传活动的组织和效果、安全文化建设的推动情况等。
二、考核方法：（一）定期检查与评估：安全生产管理部门定期对企业各部门的安全生产情况进行检查与评估，对不合格的部门进行整改。
（二）随机抽查：随机抽查企业员工对安全规定的遵守情况，对不合格的员工进行警告或纪律处分。
（三）安全事故案例分析：对某一时期内发生的安全事故进行案例分析，总结其原因和教训，并对相关部门和人员进行责任追究。
三、考核结果与奖惩措施：（一）考核结果公示：将考核结果进行公示，对成绩优秀的部门和个人进行表彰，激励其树立安全生产意识并积极参与安全工作。
（二）考核结果影响绩效评定：考核结果是企业绩效评定的重要依据之一，对不合格的部门和个人进行相应的惩罚措施，如降低工资或岗位调整等。
（三）对安全事故责任者进行追责：对因安全事故造成后果的责任人进行追责，对涉嫌违法犯罪的行为移交相关部门处理。
四、考核周期与频率：（一）考核周期：每年进行一次全面考核，对上一年度的安全生产工作进行评估和总结。
安全生产考核管理细则（精选7篇）
安全生产考核管理细则(精选7篇)在社会一步步向前发展的今天,制度的使用频率呈上升趋势,制度是国家机关、社会团体、企事业单位,为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序,下面是由小编给大家带来的安全生产考核管理细则7篇，让我们一起来看看！安全生产考核管理细则【篇1】第一章安全生产责任制1、公司总经理安全生产责任制(1)认真贯彻执行国家及上级的有关安全生产的政策和法规，决定本单位的安全生产方针、目标和年度安全工作计划，掌握公司安全生产动态，定期研究安全生产工作，对公司安全生产负全面领导责任。
(2) 建立、健全公司安全生产责任制。
(3) 组织制定公司安全生产规章制度和操作规程，领导并支持安全管理及部门的监督检查工作。
(4) 保证公司安全生产投入的有效实施。
(5) 督促、检查公司的安全生产工作，及时消除安全生产事故隐患。
(6) 组织制定并实施公司的安全生产事故应急救援预案。
(7) 及时、如实地向上级主管部门报告安全生产事故。
2、主管生产副总经理安全责任制(1)对公司的劳动保护和安全生产负直接领导责任，管生产必须管安全，坚持安全生产“五同时”(计划、布置、检查、总结、评比)，要认真贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令、法规和规章制度。
(2)建立健全公司各级管理人员的安全责任制度、安全文明生产体系，定期监督安全检查和开展安全竞赛活动，对职工进行安全及遵章守纪教育。
(3)负责安全技术措施的落实并监督实施，定期研究解决安全生产过程中的问题，督促全体职工做好本职工作，总结和推广安全生产中的先进和科学的管理经验。
(4)组织领导公司定期和不定期的安全生产检查活动，及时解决施工中的安全生产问题。
(5)主持重大伤亡事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并监督实施。
3、总工程师安全生产责任制(1) 认真贯彻执行国家、行业安全方针、政策和安全技术标准规范，结合公司技术现状，制订贯彻实施的具体方案和公司目标，并检查实施情况。
安全生产奖惩考核管理制度（5篇）
安全生产奖惩考核管理制度1总则1.1为维护国家劳动保护、安全生产方针政策的贯彻落实，保障公司员工在生产过程中人身安全，推动公司生产经营发展，根据上级有关规定和公司实际情况，特制订本办法。
1.2安全生产奖惩考核，以法制手段与行政手段、思想政治教育与经济制裁相结合，实行凭功受奖、论过受罚、赏罚严明的原则。
1.3安全生产奖惩考核由安技部门归口管理，各分厂(分公司)、部门均应把安全生产奖惩列入员工考核内容。
2奖惩条件2.1对于有下列表现之一的群体和员工，由安技部门或由其提请公司主管领导批给子一次性奖励。
2.1.1在劳动保护方面有创造发明，积极推广新技术，对防止职业危害及人身伤害事故取得突出效果的；2.1.2对劳动安全工作提出切合实际、行之有效的重大合理化建议的；2.1.3发现事故预兆及时采取果断措施排除险情，避免了重大伤亡事故发生的；2.1.4在事故抢救中不畏危险，奋不顾身使国家和人民的财产生命免受损害或减轻损害的；2.1.5敢于制止违章指挥和违章作业，因而避免发生事故的；2.1.6忠于职守，积极负责，发现重大不安全隐患及时报告有关领导部门的。
2.2对以上群体和员工的奖励分为：表彰、记功、晋级、授予荣誉称号和发给的一次性奖金。
2.3奖励经费从公司奖励基金或税后留利中专项列支。
3处罚条件3.1对于有下列行为之一的群体和员工，经批评教育不改的，应予以严肃处理：3.1.1贯彻国家安全生产方针、政策和法规不力，分厂(分公司)、部门管理混乱，员工无章可循，造成重大伤亡、火灾、爆炸事故的；3.1.2安全教育与检查督促不力，事故隐患未及时采取预防措施进行整改而造成各类重大事故的；3.1.3违章指挥，违章作业，造成伤亡事故的责任者；3.1.4由于违反规章制度，玩忽职守，造成伤亡事故的责任者；3.1.5由于擅自动用他人设备，损坏或拆除安全设施等原因而造成各类重大事故者；3.1.6新建、改建、扩建及革新、挖潜项目未执行三同时评审的；3.1.7违反规章制度和安全技术操作规程的责任者；3.1.8不正确使用劳动保护用品及女员工进入作业场所不戴安全帽者；3.1.9危险作业不办理审批手续者；3.1.10无操作证而单独操作者；3.1.11带小孩进入作业场所者；3.1.12穿拖鞋(有限定的除外)、赤膊、敞衣、穿裙、穿高跟鞋进入生产作业区域者；3.1.13交通运输车辆人物混装者或者未戴安全防护排气罩进入油化库的车辆驾驶人员。
安全生产标准化绩效考核评定管理制度(4篇)
安全生产标准化绩效考核评定管理制度1. 制度目的和范围：安全生产标准化绩效考核评定管理制度的目的是为了规范和统一企业安全生产标准化绩效考核评定工作，提高企业的安全生产管理水平和绩效，确保员工的生命安全和财产安全。
本制度适用于公司所有部门和岗位的安全生产标准化绩效考核评定工作。
2. 考核标准和指标：考核标准和指标应包括企业安全生产标准化体系建设情况、安全生产责任制落实情况、安全生产培训教育情况、事故隐患排查和整改情况、应急救援能力等方面的内容。
3. 考核方法：考核方法可以采用定量考核和定性考核相结合的方式进行，通过对各项指标进行具体测量和识别，综合评定企业的安全生产标准化绩效水平。
4. 考核责任：考核责任应明确到岗位和个人，各部门应按照考核指标和标准履行相应的职责，确保考核工作的全面、准确和公正。
5. 考核周期和频次：考核周期一般为一年，可以根据实际情况适当调整。
考核频次可以采用季度或半年度进行，以确保对安全生产绩效的及时跟踪和评估。
6. 考核结果和奖惩措施：考核结果应及时向有关部门和人员通报，并根据考核结果制定相应的奖惩措施，对绩效优秀的部门和个人给予表彰和奖励，对绩效不佳的部门和个人进行提醒、教育和处罚。
7. 考核记录和档案管理：考核记录和档案应按照规定的格式和程序进行管理，确保考核结果的真实、准确和可追溯性，为今后的安全生产绩效评定和改进工作提供参考和依据。
8. 监督和检查：公司应设立专门的安全生产管理部门或委员会，负责对安全生产标准化绩效考核评定工作的监督和检查，及时发现问题并进行纠正。
同时，员工和员工代表也应参与监督和检查工作，提出意见和建议，推动考核工作的不断改进和提高。
以上是安全生产标准化绩效考核评定管理制度的主要内容，可以根据实际情况进行相应的调整和补充。
制度的实施和执行需要全体员工的共同配合和努力，确保企业安全生产工作的顺利进行。
安全生产标准化绩效考核评定管理制度（2）一、制度目的安全生产标准化绩效考核评定管理制度是为了加强对安全生产的评定和考核，促进企业安全生产工作的规范化、标准化和科学化，提升企业安全生产水平，确保人身和财产安全。
员工安全生产考核制度【5篇】
员工安全生产考核制度【5篇】员工安全生产考核制度（篇1）1、目的1.1为全面贯彻落实安全生产责任制，主动加强安全生产管理工作，进一步强化公司安全生产管理，细化落实全员安全责任，提高员工安全意识，增强员工参与安全管理的积极性和主动性，更有效的预防安全事故，更有效保障公司各阶段安全目标达成，促进公司安全、稳定发展。
公司安委会结合公司各部目前实际情况，特制定《员工安全生产积分管理制度》。
2、适用范围2.1本制度适用公司全体员工2.2公司安委会建立全员安全积分卡，对公司员工的基本情况进行备案，建立个人安全积分档案，积分情况将与员工月度工资、年度安全奖考核挂钩，并作为人事任免、业绩考评、评先评优的依据。
3、职责权限3.1安环组负责统筹监督公司“积分制”考核工作，并负责对考核争议项目的最终裁决;3.2管理部负责“积分制”涉及部门与个人规定奖惩内容的具体执行;3.3安环组负责实施安全“积分制”考核，并协助和监督相关部门落实奖惩;3.4各部门应积极配合监管机构对本办法的执行。
4、具体工作内容4.1安全积分制考核由安委员统筹，并由安环组每月统计与汇总后提交管理部进行审议，确认无误报公司领导批准后通报全司。
4.2设立安全红线预警，主动控制安全管理预防，凡积分低于-1分的员工将组织培训并作为重点监测对象。
4.3安全积分考核周期以年为单位进行，并实行月积分，年度总评的方式进行考核，年度积分考核结束后，所得分值将归零后重新积分，每个独立积分考核周期结束后由公司安环组根据实际情况，相应调整积分内容和标准。
5、积分标准5.1.见附件表格《安全积分及奖惩记录对照表》;5.2以下八类潜在“不安全行为”(简称“八不准”)公司将重点对其进行整治，违反人员除了按公司奖惩制度处罚外，另将额外扣除该员工个人积分，每项5分;5.2.1厂区内非吸烟区吸烟;5.2.2非特殊工种或特种作业人员擅自操作特种设备或作业;5.2.3违规存放、使用危险化学品;5.2.4擅自拆除、封堵、停用安全装置或冒险操作故障设备设施;5.2.5未经培训合格或授权，擅自操作非本岗位设备设施及进入危险区域;5.2.6未经许可擅自进行动火、临时用电等危险作业;5.2.7违规丢弃或倾倒废弃化学溶剂及物品;5.2.8擅自挪动、使用及故意破坏公司消防器材设施。
安全生产考核奖惩管理制度
安全生产考核奖惩管理制度第一条总则为了加强安全生产管理，提高安全生产水平，依据《中华人民共和国安全生产法》、《企业安全生产标准化基本规范》等法律法规，结合本公司实际，制定本制度。
第二条考核目的安全生产考核奖惩管理制度旨在建立和完善公司安全生产考核体系，落实安全生产责任，促进公司安全生产形势的稳定好转，确保员工的生命财产安全。
第三条考核原则1. 坚持客观公正、公平竞争的原则。
2. 坚持激励与约束并重的原则。
3. 坚持分类考核、分级管理的原则。
第四条考核对象本制度考核对象为公司全体员工及各级管理人员。
第五条考核内容1. 安全生产知识掌握情况。
2. 安全生产职责履行情况。
3. 安全生产规章制度执行情况。
4. 安全生产事故处理及隐患整改情况。
5. 安全生产绩效表现。
第六条考核方式1. 定期考核：公司每年进行一次安全生产考核。
2. 特殊考核：发生安全事故的，公司应当对相关人员进行特殊考核。
3. 动态考核：公司安全生产管理部门应当对全体员工进行日常安全生产考核，记录考核结果。
第七条考核组织1. 公司安全生产委员会负责组织公司安全生产考核工作。
2. 公司安全生产管理部门负责具体实施安全生产考核工作。
第八条考核评分标准1. 考核采用百分制，满分100分。
2. 各项考核内容按照相应的权重进行评分。
3. 考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等级。
第九条奖励措施1. 年度考核结果为优秀的员工，给予一定的物质奖励。
2. 年度考核结果为优秀的部门，给予一定的奖金奖励。
3. 对在安全生产工作中做出突出贡献的员工，给予晋升、晋级等奖励。
第十条惩罚措施1. 年度考核结果为不合格的员工，给予一定的经济处罚。
2. 年度考核结果为不合格的部门，给予一定的罚款处罚。
3. 对违反安全生产规章制度、造成安全事故的员工，根据情节轻重，给予警告、记过、降级、撤职等处罚。
4. 对玩忽职守、滥用职权、导致安全事故的员工，依法承担相应的法律责任。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
安全生产考核管理制度
1 目得
为严格执行集团制定得各项安全管理制度与安全管理规定，杜绝与减少各类违章造成得安全事故,促进集团安全管理人员及安全监察人员尽职尽责搞好安全工作,实现集团安全生产得目标管理，特制定本制度。
2 范围
集团所有单位、员工及相关人员。
3 职责
3、1 安全监察部负责集团安全生产考核，并对各单位、车间安全生产考核情况作综合评价,在安全生产例会上作汇报。
3、2 安全监察部负责各生产厂、车间安全隐患整改督查落实。
3、3 安全监察部负责各生产厂、车间安全隐患整改指导与帮助提供消除隐患措施。
4、安全生产考核要求
4、1 各单位、生产厂、车间均担负有确保本部门员工行为、装备、工作程序、过程与工作环境安全无危害，保护员工人身安全与集团、国家财产不受损害得义务，对于具有明显或潜在得不安全因素应积极采取有效得措施，消除隐患，确保安全生产；按照安全生产检查制度得要求及时发现、及时整治隐患；根据本部门车间生产得特点制定相应得安全管理制度，规范安全生产，并确保有效实施。
4、1、1 安全生产实行一票否决，任何单位在一个年度得工作中发生一次重伤、三次轻伤、直接经济损失在3 万元/次以上,执行一票否决。
4、1、2 引起重大环境污染得安全事故，取消该单位该年度各项集体荣誉得评选资格。
安全第一责任人、安全负责人、分管负责人与直接责任人参照执行。
4、2 安全生产考核内容
4、2、1 各单位、各生产厂及车间应建立健全安全生产管理网络，在第一责 任人得领导下，明确部门各级安全管理人员及相应得安全生产、消防安全管理 责任。
（查制度 ）
4、2、2 建立健全部门各级人员安全生产责任制、设备安全操作维修计划、 生产安全操作规程、安全检查、隐患整改制度。
（查制度 ）
4、2、4 认真执行安全检查制度： 日检，工序（班组）岗位安全自查及交
接班安全交接，重大作业活动与节前安 全检查。
发现安全隐患及时整改排除，对所有检查与隐患整改情况记录并保 存。
（查记录）
4、 2、5 认真执行与落实安全管理规定。
（查现场 ）
4、2、6 安全事故得控制与落实，预防安全事故得纠正错施。
符合 “安全事 故控制指标 ”要求；重伤、群伤、死亡、火灾等安全事故为零。
3、1、1 有健全得安全生产管理网络与安全生产管理制度，并能严格执 行，经过考核各类安全生产事故控制在要求范围内得单位。
4、3、1、2 由集团对安全生产成绩特别突出得部门授予安全生产先进集体 称号。
4、3、1、3 集团根据部门得安全管理工作开展情况与安全控制效果，定期 或不定期采取其它方式进行奖励。
（一般年终考核兑现 ）
4、3、2 处罚
4、2、3 明确日常安全生产教育， 容时、通报安全生产情况、强调安全、 查相关要求得落实情况。
（查记录 ）
采用班前会等形式，在布置当天得工作内
提出安全措施，并作好记录。
部门要检 集团安全月检、车间周检，安全管理人员
4、 3 部门考核办法
4、
3、1 奖励
4、
4、 3、2、1 安全生产各项考核不达标得取消该部门该年度各项集体荣誉得 评选资格。
4、3、2、2 集团根据部门得安全管理工作开展情况与安全控制效果，定期 或不定期采取其它方式进行处罚。
（一般年终考核兑现 ）
4、1、1 在生产经营中，模范地遵守集团安全管理规定得各项安全管理 制度与
操作规程，及时发现与排除事故隐患、纠正违章、提出合理化建议，避 免了重大事故得发生或在事故中积极投入事故抢险，方法得当，减少了人员伤 亡与财产损失得职工，参照《安全生产奖惩考核条例》，《安全生产责任状》 给予奖励。
4、4、1、2 公司奖励分为通报表扬、记功、授予荣誉称号、奖金、晋升工 资等形式。
4、4、2 处罚
4、 4、2、1 部门负责人参照以下要求以及《安全生产奖惩考核条例》， 安全生产责任状》执行考核。
4、4、2、2 安全管理网络与制度不健全，不认真执行与落实安全管理规 定，应予通报批评，限期整改，对单位第一责任人与分管负责人分别给予 分处罚。
4、4、2、3 部门发生轻伤事故以及火灾等无伤亡损失 1 万元以上得， 位第一责任人、分管负责人与兼职安全员及工序（班组）负责人分别给予 分处罚。
4、4、2、4发生重伤、群伤以及直接经济损失 5 万元以上得无伤亡事故， 对单位第一责任人、分管负责人与兼职安全员及工序（班组）负责人分别给予 1 分〜 5 分处罚，有直接责任或情节严重者按相应制度执行。
4、4、2、5 发生死 亡以及直接经济损失 10 万元以上得无伤亡事故，对单位第一责任人、分管负责
人与兼职安全员及工序（班组）负责人分别给予 5分〜10分处罚，有直接责任 或情节严重者按相应制度执行。
4、 4 个人考核办法
4、
4、1 奖励 4、 对单 1〜2
4、4、2、6安全管理人员有下列情形之一，应给予1〜2分得扣款，有直接
责任或情节严重造成事故，同时承担相应得事故责任。
4、4、2、6、1 岗位管辖范围内各项安全检查不到位，记录不完整。
4、4、2、、6、2 隐患整改不及时、防范措施不得力。
4、4、2、6、3 对违章作业现象不及时制止，对当事人不及时进行安全教育查现场
记录）。
4、4、2、6、4 隐瞒事故或不按事故报告程序及时报告事故，事故发生后未按“四不放过”得原则及时处理。
4、4、2、6、5 安全培训不到位。
4、4、2、6、6 违章指挥。
4、4、2、6、7 不认真执行与落实安全管理制度条款。
4、4、3、生产作业人员（含有违章行为得管理人员）有下列情形之一得，
应给予1〜2分元得经济处罚，造成事故得承担相应得事故责任：
4、4、3、1 不认真履行工作职责，工作中违纪违规。
4、4、3、2 安全检查或交接班制度执行不严，无完整记录。
4、4、3、3 伪造交接班记录、设备运行记录、安全检查记录等。
4、4、3、4 生产作业过程中，不按安全规程要求使用、维护安全防护器具。
4、4、3、5 不认真执行安全管理规定与安全操作、维修规程。
4、4、3、6 明显违章、重复违章或后果严重（含可能得后果）时，可加重处罚力度。
5 考核
5、1 实行分级考核，层层互保，集团考核职能部门、各生产厂及车间；职能部门、各生产厂及车间考核班组；班组考核个人。
本制度自下发xx 实施。