.04自考招聘管理试题

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2024年上半年自考管理类人力资源管理考题含解析

2024年上半年自考管理类人力资源管理考题一、单项选择题1、通过工作调动增加员工阅历，锻炼员工的综合能力，在职位未提升的情况下增加员工的满意感。

这种职业发展途径是A.横向职业途径B.纵向职业途径C.网状职业途径D.多阶梯职业途径2、心理测验类别中的智力测验属于A.认知测验B.投射测验C.人格测验D.自陈测验3、在培训的基础理论中，刺激—反应学习理论的代表人物是A.斯金纳B.班杜拉C.桑代克D.巴普洛夫4、通过举办体验营活动来吸引求职者的招募渠道属于A.校园招募B.广告招募C.特色招募D.网络招募5、人性假设理论中，提出“经济人”假设的学者是A.梅奥B.薛恩C.莫尔斯D.麦格雷戈6、下列选项中属于企业福利薪酬的是A.基本工资B.社会保险C.加班工资D.交通津贴7、适宜对应聘者的性格做测评的方法是A.智力测验B.成就测验C.评价中心D.卡特尔16因素测验8、人一生下来就遇到既定的生产力和生产关系的影响和制约。

人力资源的这一特征是指A.生成过程的时代性B.开发对象的能动性C.闲置过程的消耗性D.开发过程的持续性9、独立性人力资源规划内容的特点是A.比较详细B.比较模糊C.比较简单D.比较抽象10、人力资源预测方法中，回归分析法的特点是A.定性分析B.专家分析C.经验分析D.定量分析11、属于波特一劳勒综合激励过程模型中的外在回报是A.薪酬B.尊重C.成就感D.自我实现12、在人力资源规划中，使用计划的主要内容是A.招聘和解聘B.培训和发展C.晋升和轮换D.绩效和薪酬13、招聘中强调对报考人员从品德、知识、能力等方面进行考察的原则是A.公开原则B.全面原则C.效率原则D.守法原则14、工作分析的直接结果形式是A.工作内容B.工作职责C.工作描述D.工作设计15、在人力资源供给预测方法中，通过记录员工教育水平、培训背景等信息资料来反映员工工作能力和竞争力的方法是A.替换单法B.技能清单法C.马尔科夫模型D.人力资源“水池”模型16、基于能力的工作设计的特征是A.岗位目标明确B.岗位任务明确C.岗位职责清晰D.岗位职责模糊17、提出成人学习理论的美国学者是A.诺尔斯B.斯金纳C.班杜拉D.桑代克18、人员选拔初选阶段的主要负责部门是A.用人部门B.人力资源部门C.上级主管部门D.行政管理部门19、同一薪酬等级内部的最高值与最低值之差同最低值之间的比率称为A.增薪幅度B.平均增薪率C.薪酬平均率D.薪酬变动比率20、功能性职务分析法的基础是DPT理论，其中T指的是A.资料方面的信息B.人员方面的信息C.事物方面的信息D.工具方面的信息21、当个体做出职业选择时，他所坚持的职业取向或择业的中心称为A.职业锚B.职业兴趣C.职业生涯D.职业价值观22、某公司在年底进行年度个人绩效考核时，部门主管老刘仅仅依据小李11月和12月的业绩来评定等级，而忽略了1月至10月的业绩，该现象属于绩效考核的A.首因效应B.优先效应C.近因效应D.替代效应23、考察员工受训后所掌握的知识技能对实际工作影响的评估层次是A.结果层B.学习层C.行为层D.反应层24、美国心理学家马斯洛于1943年在其论文《人类动机理论》中首次提出的激励理论是A.强化理论B.公平理论C.双因素理论D.需要层次理论25、企业员工培训课程中，参与者在活动规则的约束下，通过一个个环节，让团队之间既有竞争又有合作，通过相互竞争达到预期目标，在活动中把企业的理念融入其中。

2024年春4月高等教育自学考试全国统一命题考试人力资源管理试题含解析

2024年春4月高等教育自学考试全国统一命题考试人力资源管理试题一、单项选择题1、老王正值壮年，在公司连续工作多年，已经成为该公司的业务骨干。

老王的职业生涯周期处于A.职业准备期B.职业稳定期C.职业适应期D.职业选择期2、现代组织绩效管理过程中，组织战略起到的主要作用之一是A.系统管理B.程序管理C.价值导向D.标准化管理3、功能性职务分析法的基础是DPT理论，其中T指的是A.资料方面的信息B.人员方面的信息C.事物方面的信息D.工具方面的信息4、在人力资源规划中，使用计划的主要内容是A.招聘和解聘B.培训和发展C.晋升和轮换D.绩效和薪酬5、通过工作调动增加员工阅历，锻炼员工的综合能力，在职位未提升的情况下增加员工的满意感。

这种职业发展途径是A.横向职业途径B.纵向职业途径C.网状职业途径D.多阶梯职业途径6、考察员工受训后所掌握的知识技能对实际工作影响的评估层次是A.结果层B.学习层C.行为层D.反应层7、人一生下来就遇到既定的生产力和生产关系的影响和制约。

人力资源的这一特征是指A.生成过程的时代性B.开发对象的能动性C.闲置过程的消耗性D.开发过程的持续性8、某公司在年底进行年度个人绩效考核时，部门主管老刘仅仅依据小李11月和12月的业绩来评定等级，而忽略了1月至10月的业绩，该现象属于绩效考核的A.首因效应B.优先效应C.近因效应D.替代效应9、薪酬构成中股票期权属于A.福利薪酬B.基本薪酬C.长期激励薪酬D.短期激励薪酬10、当个体做出职业选择时，他所坚持的职业取向或择业的中心称为A.职业锚B.职业兴趣C.职业生涯D.职业价值观11、一定范围内所有人员的总和被称为A.人口资源B.人力资源C.人才资源D.劳动力资源12、某一时间内某一主体所担负的一项或数项相互联系的职责集合被称为A.职级B.职业C.职务D.职位13、适宜对应聘者的性格做测评的方法是A.智力测验B.成就测验C.评价中心D.卡特尔16因素测验14、心理测验是人才选拔的重要工具，它的特点是A.操作简便B.技术成熟C.标准化程度高D.结果精确可靠15、属于波特一劳勒综合激励过程模型中的外在回报是A.薪酬B.尊重C.成就感D.自我实现16、下列选项中属于行政职业能力倾向测验内容的是A.人际沟通B.判断推理C.组织协调D.人格类型17、下列选项中属于企业福利薪酬的是A.基本工资B.社会保险C.加班工资D.交通津贴18、人力资源预测方法中，回归分析法的特点是A.定性分析B.专家分析C.经验分析D.定量分析19、通过举办体验营活动来吸引求职者的招募渠道属于A.校园招募B.广告招募C.特色招募D.网络招募20、了解受训者对培训内容掌握程度的培训效果评估层次是A.反应层B.学习层C.行为层D.结果层21、被誉为“人力资本之父”并获得1979年诺贝尔经济学奖的美国学者是A.梅奥B.莫尔斯C.舒尔茨D.麦格雷戈22、适合招募高级管理人才的招募渠道是A.校园招募B.广告招募C.网络招募D.猎头公司23、360度绩效考核法也称为A.多元考核法B.平面考核法C.单一考核法D.立体考核法24、人力资源规划中强调人力资源管理不仅为企业服务，而且要促进员工发展的原则是A.系统性原则B.动态性原则C.共同发展原则D.科学预测原则25、同一薪酬等级内部的最高值与最低值之差同最低值之间的比率称为A.增薪幅度B.平均增薪率C.薪酬平均率D.薪酬变动比率二、多项选择题26、在招聘过程中，人力资源管理部门承担的工作职责有A.提出招聘计划B.审核招聘计划C.招聘信息发布D.录用人员通知E.应聘者资格审查27、下列选项中属于亚当斯界定的由于不公平感而产生的可能行为有A.辞职B.消极怠工C.逼走他人D.认知扭曲E.改变比较对象28、工作扩大化的优点有A.减少任务间的等待时间B.提高组织的灵活性C.减少对支援人员的需要D.改善工作的单调性E.满足员工多层次的需要29、下列选项属于人格测验的有A.成就测验B.态度测验C.兴趣测验D.能力测验E.品德测验30、在人力资源战略分类中，戴尔和霍德提出的人力资源战略类型有A.诱引战略B.投资战略C.参与战略D.家长式战略E.发展式战略三、简答题31、简述能力倾向的含义及其与才能的区别。

招聘管理自考试题及答案

招聘管理自考试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 招聘管理中，以下哪项不是招聘流程的一部分？A. 职位分析B. 发布招聘广告C. 员工培训D. 面试筛选答案：C2. 在招聘过程中，以下哪项是评估候选人的关键因素？A. 工作经验B. 学历背景C. 个人兴趣D. 所有选项都是答案：D3. 以下哪项不是有效的招聘渠道？A. 社交媒体B. 校园招聘C. 内部推荐D. 报纸广告答案：D4. 招聘中的“STAR”法则指的是什么？A. Situation, Task, Action, ResultB. Skills, Training, Abilities, ResultsC. Strategy, Tactics, Action, ResultsD. Structure, Team, Activity, Result答案：A5. 以下哪项不是面试中常见的问题类型？A. 行为问题B. 情境问题C. 技术问题D. 个人隐私问题答案：D二、简答题（每题10分，共30分）6. 请简述招聘过程中的职位分析的重要性。

答案：职位分析是招聘流程的第一步，它有助于明确职位的职责、要求和目标，确保招聘广告的准确性，吸引合适的候选人，并为面试和评估提供标准。

7. 描述在面试过程中如何评估候选人的团队合作能力。

答案：可以通过提问候选人过去在团队环境中的工作经历，询问他们如何处理团队冲突，以及他们如何与不同背景的团队成员协作。

此外，可以设置团队模拟活动，观察候选人在实际团队环境中的表现。

8. 解释“内部推荐”在招聘中的优势。

答案：内部推荐可以节省招聘成本和时间，提高招聘效率。

员工对公司文化和工作环境有深入了解，能够推荐符合公司价值观和要求的候选人。

此外，内部推荐还可以增强员工的归属感和参与感。

三、案例分析题（每题25分，共50分）9. 假设你是一家公司的人力资源经理，公司需要招聘一名市场营销经理。

请根据以下信息，制定一份招聘计划。

管理学自考试题及答案

管理学自考试题及答案一、单项选择题（每题1分，共20分）1. 管理学中，被称为“管理过程之父”的是（）。

A. 泰勒B. 法约尔C. 马斯洛D. 德鲁克答案：B2. 以下哪项不属于管理的四大职能？（）A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制答案：D3. 以下哪个理论强调了人际关系在管理中的重要性？（）A. 科学管理理论B. 系统管理理论C. 人际关系理论D. 决策理论答案：C4. 组织文化的核心是（）。

A. 组织结构B. 组织目标C. 组织价值观D. 组织制度答案：C5. 以下哪项是组织变革的阻力？（）A. 组织文化B. 组织目标C. 组织结构D. 组织领导答案：A6. 管理层次的划分依据是（）。

A. 组织规模B. 组织结构C. 组织目标D. 组织文化答案：B7. 以下哪项是马斯洛需求层次理论中的最高层次需求？（）A. 生理需求B. 安全需求C. 社交需求D. 自我实现需求答案：D8. 以下哪项是管理决策的基本原则？（）A. 效益最大化B. 风险最小化C. 信息完全性D. 目标一致性答案：D9. 以下哪项不属于管理控制的类型？（）A. 前馈控制B. 同期控制C. 反馈控制D. 预防控制答案：D10. 以下哪项是组织结构设计中的一个重要原则？（）A. 统一指挥B. 统一领导C. 统一目标D. 统一计划答案：A11. 以下哪项是领导理论中的一个重要概念？（）A. 权力B. 激励C. 沟通D. 决策答案：A12. 以下哪项是组织发展中的一个重要阶段？（）A. 创业阶段B. 成熟阶段C. 衰退阶段D. 转型阶段答案：A13. 以下哪项是组织战略规划的组成部分？（）A. 战略目标B. 战略资源C. 战略行动D. 所有选项答案：D14. 以下哪项是管理信息系统的主要功能？（）A. 数据处理B. 信息存储C. 信息检索D. 所有选项答案：D15. 以下哪项是组织变革的驱动因素？（）A. 内部环境B. 外部环境C. 企业文化D. 组织结构答案：B16. 以下哪项是组织绩效评估的指标？（）A. 财务指标B. 客户指标C. 内部流程指标D. 所有选项答案：D17. 以下哪项是人力资源管理的核心内容？（）A. 招聘B. 培训C. 绩效评估D. 所有选项答案：D18. 以下哪项是组织文化建设的关键？（）A. 领导风格B. 员工行为C. 组织价值观D. 组织制度答案：C19. 以下哪项是组织沟通的障碍？（）A. 信息过载B. 信息不明确C. 沟通渠道不畅D. 所有选项答案：D20. 以下哪项是组织创新的源泉？（）A. 技术进步B. 市场需求C. 组织文化D. 所有选项答案：D二、多项选择题（每题2分，共20分）21. 以下哪些因素会影响组织结构的设计？（）A. 组织规模B. 组织目标C. 组织文化D. 组织环境答案：ABCD22. 以下哪些是管理决策的步骤？（）A. 识别问题B. 确定目标C. 制定方案D. 选择方案答案：ABCD23. 以下哪些是组织变革的类型？（）A. 技术变革B. 战略变革C. 结构变革D。

自考招聘管理试题及答案

自考招聘管理试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 招聘管理的主要目标是什么？A. 降低成本B. 提高员工满意度C. 确保组织获得合适的人才D. 增加员工数量答案：C2. 在招聘过程中，以下哪项不是有效的筛选工具？A. 简历筛选B. 面试C. 星座匹配D. 技能测试答案：C3. 下列哪项不是招聘过程中的法律风险？A. 年龄歧视B. 性别歧视C. 工作经验要求D. 种族歧视答案：C4. 以下哪个选项不是员工入职培训的内容？A. 公司文化介绍B. 工作技能培训C. 个人财务规划D. 安全规范教育答案：C5. 在招聘过程中，以下哪项不是对候选人的评估标准？A. 工作经验B. 教育背景C. 血型D. 专业技能答案：C6. 以下哪项不是制定招聘计划时需要考虑的因素？A. 组织的战略目标B. 人力资源需求C. 候选人的星座D. 预算限制答案：C7. 在招聘过程中，背景调查通常不包括以下哪项内容？A. 教育背景验证B. 工作经历验证C. 社交媒体行为D. 健康状况检查答案：D8. 以下哪项不是面试结束后应该进行的活动？A. 评估候选人的表现B. 与候选人讨论薪资C. 立即做出录用决定D. 与候选人确认跟进时间答案：C9. 以下哪项不是员工离职的主要原因？A. 薪资不满意B. 工作与个人价值观不符C. 喜欢频繁更换工作D. 缺乏职业发展机会答案：C10. 在招聘过程中，以下哪项不是对招聘团队的要求？A. 良好的沟通技巧B. 对组织文化有深刻理解C. 能够进行魔法表演D. 熟悉相关法律法规答案：C二、多项选择题（每题2分，共10分）11. 以下哪些因素会影响招聘效果？A. 招聘渠道的选择B. 招聘信息的准确性C. 候选人的血型D. 面试方法的选择答案：A, B, D12. 在招聘过程中，以下哪些属于潜在的法律风险？A. 未明确职位要求B. 歧视性问题C. 候选人的宗教信仰D. 未提供平等的面试机会答案：B, D13. 以下哪些是有效的员工激励措施？A. 竞争性的薪酬B. 职业发展机会C. 星座匹配活动D. 工作环境的改善答案：A, B, D14. 在制定招聘计划时，以下哪些信息是必须考虑的？A. 组织的战略目标B. 人力资源的预算C. 候选人的兴趣爱好D. 职位的具体要求答案：A, B, D15. 以下哪些是员工入职培训中应该包含的内容？A. 公司规章制度B. 工作流程介绍C. 星座分析课程D. 团队建设活动答案：A, B, D三、简答题（每题5分，共20分）16. 简述招聘过程中的五个主要步骤。

招聘管理自考试题及答案

招聘管理自考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 招聘管理中，以下哪项不是招聘的基本原则？A. 公平性B. 竞争性C. 合法性D. 保密性答案：B2. 在招聘过程中，以下哪项不是有效的选拔方法？A. 面试B. 笔试C. 背景调查D. 星座匹配答案：D3. 招聘广告中，以下哪项信息是必须包含的？A. 薪资待遇B. 工作地点C. 学历要求D. 所有选项答案：D4. 以下哪项不是招聘流程中的步骤？A. 发布招聘信息B. 筛选简历C. 进行培训D. 面试答案：C5. 根据劳动法规定，以下哪项是招聘过程中的禁止行为？A. 询问应聘者的工作经验B. 询问应聘者的健康状况C. 询问应聘者的婚姻状况D. 询问应聘者的教育背景答案：C6. 在招聘过程中，以下哪项是有效的评估应聘者的方法？A. 让应聘者进行角色扮演B. 让应聘者参加团队建设活动C. 让应聘者进行心理测试D. 所有选项答案：D7. 以下哪项不是招聘管理中常用的评估工具？A. 能力测试B. 性格测试C. 星座分析D. 技能测试答案：C8. 招聘管理中，以下哪项不是有效的面试技巧？A. 保持中立B. 倾听应聘者的回答C. 让应聘者主导面试D. 记录应聘者的关键信息答案：C9. 在招聘过程中，以下哪项不是有效的简历筛选标准？A. 相关工作经验B. 教育背景C. 兴趣爱好D. 技能证书答案：C10. 以下哪项不是招聘管理中常用的人才库管理方法？A. 建立人才库B. 定期更新人才库信息C. 忽略人才库信息D. 分类管理人才库答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 在招聘管理中，以下哪些因素会影响招聘效果？A. 招聘渠道的选择B. 招聘信息的准确性C. 招聘流程的合理性D. 招聘人员的专业性答案：ABCD2. 以下哪些措施可以提高招聘的效率？A. 使用在线招聘平台B. 建立内部推荐机制C. 定期举办招聘会D. 建立人才库答案：ABCD3. 在招聘过程中，以下哪些行为是符合职业操守的？A. 公平对待所有应聘者B. 保护应聘者的隐私C. 及时通知应聘者面试结果D. 避免对应聘者进行歧视答案：ABCD4. 以下哪些因素会影响应聘者的面试表现？A. 面试环境B. 面试官的态度C. 面试问题的难度D. 应聘者的准备程度答案：ABCD5. 在招聘管理中，以下哪些措施可以提高员工的留存率？A. 提供有竞争力的薪酬B. 提供职业发展机会C. 建立良好的企业文化D. 提供员工培训答案：ABCD三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述招聘管理中，如何确保招聘信息的准确性和有效性？答案：确保招聘信息的准确性和有效性，可以通过以下步骤实现：首先，明确岗位要求和职责；其次，与相关部门沟通确认；再次，使用专业的招聘平台发布；最后，定期更新招聘信息。

招聘管理自考试题及答案

招聘管理自考试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 招聘管理中，以下哪项不是招聘的基本流程？A. 招聘需求分析B. 招聘信息发布C. 员工培训D. 招聘评估答案：C2. 在招聘过程中，以下哪项不是有效的招聘渠道？A. 校园招聘B. 网络招聘C. 内部推荐D. 社交媒体广告答案：D3. 以下哪项不是面试中常用的提问技巧？A. 开放式问题B. 封闭式问题C. 假设性问题D. 重复性问题答案：D4. 在招聘过程中，以下哪项不是有效的筛选简历的方法？A. 关键词筛选B. 教育背景筛选C. 工作经验筛选D. 星座匹配筛选答案：D5. 以下哪项不是有效的员工评估方法？A. 360度反馈B. 绩效评估C. 性格测试D. 星座分析答案：D6. 在招聘过程中，以下哪项不是有效的员工激励措施？A. 提供有竞争力的薪酬B. 提供职业发展机会C. 提供舒适的工作环境D. 提供星座匹配服务答案：D7. 以下哪项不是有效的员工保留策略？A. 提供培训和发展机会B. 提供有竞争力的薪酬C. 提供良好的工作生活平衡D. 提供星座匹配服务答案：D8. 在招聘过程中，以下哪项不是有效的面试准备？A. 了解公司文化B. 准备个人简历C. 了解面试流程D. 了解星座运势答案：D9. 以下哪项不是有效的员工入职培训内容？A. 公司文化介绍B. 工作流程介绍C. 团队建设活动D. 星座运势分析答案：D10. 在招聘过程中，以下哪项不是有效的招聘评估指标？A. 招聘周期B. 招聘成本C. 员工满意度D. 星座匹配度答案：D二、多项选择题（每题2分，共10分）11. 招聘管理中，以下哪些因素会影响招聘效果？A. 招聘渠道的选择B. 招聘信息的准确性C. 招聘流程的合理性D. 招聘人员的专业性答案：ABCD12. 在招聘过程中，以下哪些因素会影响候选人的面试表现？A. 面试环境B. 面试准备C. 面试技巧D. 星座匹配度答案：ABC13. 在招聘过程中，以下哪些因素会影响员工的入职体验？A. 入职培训的充分性B. 入职流程的便捷性C. 工作环境的舒适度D. 星座匹配度答案：ABC14. 在招聘过程中，以下哪些因素会影响员工的留存率？A. 薪酬福利B. 职业发展机会C. 工作满意度D. 星座匹配度答案：ABC15. 在招聘过程中，以下哪些因素会影响招聘评估的准确性？A. 招聘周期B. 招聘成本C. 员工绩效D. 星座匹配度答案：ABC三、判断题（每题1分，共10分）16. 招聘管理中，招聘需求分析是首要步骤。

江苏省高等教育自学考试历试题招聘管理含答案

2013 年4 月江苏省高等教育自学考试（真题+答案）05962 招聘管理一、单项选择题（一题1 分，共25题）1、在招聘管理的实施过程中，主要任务为招聘结果和招聘方法的成效评估，该过程称为（D）A. 招募B. 甄选C. 录用D. 评估2、由于我国劳动力市场法规不完善，户口歧视、性别歧视等现象屡见不鲜，但随着法治体系的不断完善，类似情况逐步得到改观，如一些大中城市为吸引人才已取消户口限制，这体现了招聘管理的（B）A. 合法性原则B. 公平竞争原则C. 真实性原则D. 全面性原则3、《就业服务与就业管理规定》正式实施于（C）A.2005 年1月1日B.2005 年6月29日C. 2008年1月1日D.2008 年6月29日5、按照规划的性质，人力资源规划可分为（D）A. 长期性规划和短期规划B. 稳定性规划和不稳定规划C. 确定性规划和不确定规划D. 战略性规划和战术性规划6、一个销售人员一般年销售额为30 万元，而过去两年企业的销售额为300 万元，企业为此雇佣了10 名销售人员假设明年企业需要将销售额增加到600 万元，如果销售收入、销售人员之间的比率不变，明年需要增加的销售人员为（B）A.5 人B.6 人C.8 人D.10 人7、根据数学中的回归原理对人力资源需求进行预测的方法，称为（B）8、通过观察、把有关工作各部分的内容、原因、方法、程序、目的等信息记录下来，把所有获得的工作信息进行整理，此种岗位分析的方法称为（A）A. 工作日志法B. 工作实践法C. 主管人员分析法D. 关键实践法9、美国学者弗拉赖根和贝勒斯于1954 年提出的岗位分析方法为（D）A. 工作日志法B. 工作实践法C. 主管人员分析法D. 关键实践法10、在岗位说明书中，列出工作的名称、编号、工作所属部门或班组、工作地位、岗位说明书的编写日期、编写人员与审核人，以及文件确认时间等项目，属于（A）A. 工作标识B. 工作综述C. 工作程序D. 工作权限11、胜任素质的应用起源于（B）A.19 世纪50年代B.20 世纪50 年代C.19 世纪80年代D.20 世纪80 年代12、在胜任力冰山模型中，决定外显行为的内在稳定的想法或念头，称为（C）A. 特质B. 社会角色C. 动机D. 自我认知13、在招聘总费用中，培训费、安置费、公证费等支出，属于（D）A. 人事费用B. 招募费用C. 甄选费用D. 聘用费用14、某企业需招聘1 名部门经理，招募时有20人应聘，则应聘率为（C）A.1/5 B.1/10C.1/20D.1/3015、在招聘预算中，用于企业内招聘专员的工资、福利、差旅费支出和其他管理费用等支出，属于（A）A. 内部预算B. 外部预算C. 直接预算D. 间接预算16、选择招聘渠道时，招聘成本也是需要考虑的问题，要做到用最少的开支找到最适合的人才，这体现了招聘渠道的（C）17、在招聘广告设计上要注意AIDA法则，其中“ D”是指（A）A. 创造愿望B. 促使行动C. 吸引注意D. 激发兴趣18、在工作知识测试过程中，测试内容是与应聘岗位有直接关系的专业知识，即要求应聘者具备履行岗位职责所需的能力或技能的相应专业学科的理论知识，这种测试类型称为（B）A. 通用知识测试B. 专业知识测试C. 相关知识测试D. 能力只是测试19、不同的管理技能适用不同的测评方法，其中智力状况的最佳测评方法为（B）A. 公文处理B. 笔试测试C. 投射测验D. 案例分析20、在面试过程中，由多名面试官组成面试团队对多名应聘者进行考察的面试方法，称为（C）A. 个别面试B. 小组面试C. 集体面试D. 结构面试21、面试官要求应聘者描述过去的工作经历中相应的关键行为，并可用STAR!具对应聘者的细节进行追问以确定真实性，其中R表示（C）A. 任务B. 行动C. 结果D. 情境22、面试官由于自己的人生经历、社会经验与价值观念，形成了对某一类人的固定印象，由此造成的面试工作中的认知偏差属于（D）A. 首因效应B. 晕轮效应C. 顺序效应D. 定势效应23、公文筐设计应遵循的基本原则包括针对性原则、系统性原则、关键性原则和（D）A. 突发性原则B. 结构化原则C. 充分性原则D. 标准化原则24、角色扮演的特点为逼真性、灵活性和（D）A. 结构性B. 系统性C. 重复性D. 针对性25 在招聘评估中，录用人数与应聘人数的比，称为（A）二、多项选择（一题1分，共5分）26、招聘简章的主要内容包括（A）（B）A.招聘单位概况以及工种或专业介绍B.招聘名额、对象、条件和地区范围C. 报名时间、地点、证件、费用D.考试时间、地点E. 试用期、合同期以及录取后的各种待遇27、工作说明是有关工作范围、任务、责任、方法、技能、工作环境、工作联系及所需要人员种类的详细描述，可以概括为以下方面（A）（B）（C）（D）（E）A.工作名称分析 B.工作规范分析C.工作环境分析D. 工作条件分析E.工作过程分析28、目前，企业中比较常见的外部招聘渠道类型包括（A）（B）（C）（D）（E）A.广告媒体招聘B.校园招聘C.借助中介D.网络招聘E.熟人推荐29、评价中心技术的内涵可以归纳为（A）（B）（C）（E）A. 多种技术和方法的综合应用B. 应用与目标岗位工作具有高度相关的情况模拟练习C. 由多名评价员共同做出评价D. 由权威评价员给出权威性评价E. 以目标岗位的工作内容和职务素质要求为出发点设计测评技术30、无领导小组讨论的缺点主要体现在（A）（C）（E）A.对讨论题目的要求较高B.对讨论题目的要求较低C.对评价者的要求较高D.对评价者的要求较低E. 被评价者的表现往往受同一小组中其他成员表现的影响较大三、填空题（一题1分，共5分）31、招聘的构成要素包括招聘主体、招聘对象和招聘载体。

自考科招聘管理试题及答案

自考科招聘管理试题及答案一、单项选择题1. 在招聘管理中，以下哪项不是招聘流程的基本环节？A. 职位分析与职位描述B. 发布招聘广告C. 员工培训D. 简历筛选答案：C2. 以下哪个理论不是用于解释员工招聘中的心理现象？A. 马斯洛需求层次理论B. 赫兹伯格双因素理论C. 麦克利兰的成就动机理论D. 弗洛姆的期望理论答案：A3. 在招聘过程中，对应聘者进行初步筛选的主要依据是什么？A. 工作经验B. 教育背景C. 个人简历D. 面试表现答案：C4. 以下哪项不是有效的员工招聘渠道？A. 校园招聘B. 猎头服务C. 社交媒体D. 内部晋升答案：D5. 在招聘过程中，以下哪项不是面试的主要目的？A. 评估应聘者的能力B. 了解应聘者的价值观C. 确定应聘者的薪资期望D. 建立应聘者的个人档案答案：D二、多项选择题6. 招聘管理中，以下哪些因素可能影响招聘效果？A. 招聘渠道的选择B. 招聘信息的准确性C. 面试官的主观偏好D. 应聘者的交通状况答案：A, B, C7. 在招聘过程中，以下哪些属于非结构化面试的特点？A. 面试问题固定不变B. 面试问题灵活多变C. 面试氛围较为轻松D. 面试评价标准统一答案：B, C8. 以下哪些措施可以提高招聘效率？A. 使用在线招聘系统B. 明确职位要求C. 提供有竞争力的薪酬D. 增加招聘广告的投放答案：A, B, C9. 在招聘过程中，以下哪些属于应聘者的个人隐私，应当得到保护？A. 身份证号码B. 家庭住址C. 银行账户信息D. 教育背景答案：A, B, C10. 以下哪些因素可能会影响应聘者的求职决策？A. 公司的行业地位B. 工作地点C. 职位的晋升机会D. 公司的文化氛围答案：A, B, C, D三、简答题11. 简述招聘管理中的“最佳匹配”原则。

答：招聘管理中的“最佳匹配”原则指的是在招聘过程中，不仅要寻找符合职位要求的应聘者，同时也要确保应聘者的个人期望、价值观和公司的文化、发展目标相匹配。

招聘管理自考试题及答案

招聘管理自考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 招聘管理的核心目标是（）。

A. 提高员工满意度B. 降低招聘成本C. 吸引和选拔合适的人才D. 提升企业形象答案：C2. 以下哪项不是招聘流程的一部分？A. 发布职位B. 面试C. 培训D. 筛选简历答案：C3. 在进行招聘时，以下哪项是最重要的？A. 学历B. 工作经验C. 个人品质D. 薪资要求答案：C4. 以下哪个选项不是有效的招聘渠道？A. 校园招聘B. 社交媒体C. 内部推荐D. 报纸广告答案：D5. 以下哪项不是面试评估的关键要素？A. 技能评估B. 行为面试C. 薪资谈判D. 工作态度答案：C6. 在招聘过程中，以下哪项不是背景调查的内容？A. 教育背景B. 工作经验C. 社交媒体行为D. 个人信用记录答案：C7. 以下哪项不是制定招聘计划时需要考虑的因素？A. 职位需求B. 招聘渠道C. 员工福利D. 招聘预算答案：C8. 以下哪项不是有效的员工选拔工具？A. 心理测试B. 技能测试C. 性格测试D. 社交媒体分析答案：D9. 在招聘过程中，以下哪项不是对候选人进行评估的方法？A. 面试B. 笔试C. 推荐信D. 社交媒体审查答案：D10. 以下哪项不是招聘管理的基本原则？A. 公平性B. 保密性C. 灵活性D. 多样性答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 招聘管理中，以下哪些因素会影响招聘效果？A. 招聘策略B. 招聘渠道C. 面试技巧D. 企业文化答案：ABCD2. 在制定招聘计划时，需要考虑哪些因素？A. 组织结构B. 市场状况C. 预算限制D. 招聘周期答案：ABCD3. 以下哪些属于招聘流程的步骤？A. 职位分析B. 职位发布C. 候选人筛选D. 候选人评估答案：ABCD4. 在招聘过程中，以下哪些是有效的候选人评估方法？A. 结构化面试B. 无领导小组讨论C. 模拟工作场景D. 背景调查答案：ABCD5. 以下哪些是提高招聘效率的方法？A. 使用招聘软件B. 优化招聘流程C. 建立人才库D. 提供有竞争力的薪资答案：ABCD三、判断题（每题2分，共10分）1. 招聘管理的最终目的是降低招聘成本。

自考《招聘管理》试卷二

上师大人力资源管理复习资料《招聘管理》练习一一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）1、重视校园招聘和内部人员调整，普遍实行定时工制的国家是BA、德国B、日本C、英国D、中国2、劳动力的需求大于劳动力供给的市场，被称为DA、需求约束型市场B、相关劳动力市场C、供给约束型市场D、资源约束型市场3、某公司目前的人力资源是2000人，计划平均每年以5%的速度发展，计划人力资源发展企业发展的百分比差异是3%，两年后所需要的人力资源约为CA、1386人B、1573人C、2080人D、3014人4、通过计算某些原因性因素与所需要的员工数目之间的一个精确比率来预测组织未来人员需求的方法称为CA、德尔非法B、回归分析法C、比率分析预测法D、散点分析法5、基于胜任素质的招聘甄选操作体系中的核心工具是CA、背景调查B、招聘申请书c、冰山模型D、行为面试6、招聘策略侧重外部招聘，倾向于在所有层次上用有经验的人，特别注意那些有工程研究和市场开发背景的人的组织，一般实旋的是DA、防御者战略B、低成本战略C.分析型战略D、探索者战略7、“职业锚”理论的提出者是 AA、沙因B、卡尔，荣格C、霍兰德D、麦克利兰8、测评项目能够代表所有表示该特质的项目的程度，被称为AA，内容效度日、复本效度C、效标效度D、构思效度9、“请您讲述您在过去作中遇到事情，当时最大的问题是什么？以上面试题属于DA、情景性问题B、意愿性问题c、智能性问题D、行为性问题10、一种以完成指定任务为基础的情境模拟测评方法，称为DA、文件筐测验B、评价中心C、角色扮演D、管理游戏11、根据霍兰德职业——个性匹配理论，适合各种直接为他人服务的工作员、咨询者等职业的应聘者属于CA、实际型B、企业型c、社会型D、常规型12、以下属于知识测验特点的是 CA、应聘者心理压力大B、可考察应聘者的思想品德和工作态度C、评判客观，体现公平D、信度和效度不高13、建立胜任素质模型的基本步骤中，第一步是对既定职位进行全面分析并BA、确定不同员工绩效标准B、确定高绩效员工绩效标准C、确定低绩效员工绩效标准D、确定不同员工绩效差异14、不同时间对一组被试实施的两次同一测试，结果之间的相关程度即为CA、内部一致性信度B、复本信度C、重测信度D、评分者一致性信度15、以下可个别施测又可团体施测的智力测验是BA、韦克斯勒智力量表B、瑞文标准推理测验C、比奈一西蒙量表D、陆军甲种和乙种测验16、根据招募成本效用评估公式，该比例越小，则说明AA、花费多且不能吸引高素质应聘者B、费用开支效用高，能吸引火鬣应聘者c、应聘者多但是费用也大D、应聘者少但费用开支也少17、文件测验比较适合组织用来招聘CA、基层管理者B、普通员工c、中高层管理人员和关键职位人员D、秘书战-般行政人员18、以下属于评价中心特点的是BA、实施周期较短B、预测效度高C、公正性一般D、可靠性较低19、当招聘职位专业性较强，并对上岗时间和应聘者来源地没有太多要求时，采用的广告媒体一般应为BA、报纸B、杂志C、广播电视D、网络广告20、测评指标在测评体系中的重要性的数量表示，即为BA、等级B、权重c、赋分D、系数二、多项选择题（本大题共10小题．每小题1分，共10分）21、招聘管理中的匹配原理包括BCEA、个人与环境匹配B、个人与岗位匹配C、个人与团队匹配D、个人与上级匹配E、个人与组织匹配22、斯潘塞的素质冰山模型认为，素质存在于下列哪些领域BCDEA、知识与技能B、社会角色C、自我形象D、品质E、动机23、招聘者需要具备的能力有BCDA、决策分析能力B、表达能力C、协调沟通能力D、自我认知能力E、不断完善自我能力24、以下属于外部招募的方法有BCDA、员工推荐B、广告招募C、人才市场招募D、校园招募E、岗位轮换25、根据沙因“职业锚”理论，职业锚类型有ACEA、技术型B、社会型C、自主型D、创造型E、管理型26、校园招聘的特点有ABCA、选择面大B、成功率低C、人员可塑性强D、针对性弱E、选择层次立体性27、甄选指标体系的构成有A、测评要素B、测评指标C、测评维度D、测评权重E、测评标准28、内部招募的缺点主要有A、部门间产生矛盾B、可能识人用人的失误C、导致内部近亲繁殖D、不利于组织内部的稳定性E、选择面狭窄29、招聘测评的误差控制包括A、应聘者的误差控制B、考官误差控制C、实施过程的失误控制D、测评工具的误差控制E、准备过程的误差控制30、利用BBS发布招募信息的特点有A、适用于小公司B、成本很低C、影响力较大D、影响力小E．有利于体现组织形象三、名词解释（本大题共4小题，每小题4分，共16分）31、效度32、评价中心33、结构化面试34、人力资源派遣四、简答题（本大题共4小题，每小艇6分，共24分j．35.简述招募计划的主要内容．36、招聘的备选策略主要有哪些？37．简述文件筐测验评价中的一般依据。

自考《招聘管理》试卷

上师大人力资源管理专业复习资料《招聘管理》练习二一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）1.胜任素质模型构建是属于招聘中的A、准备阶段B、算阶段C、甄选阶段D、录用阶段2.员工满意度和工作态度最可能体现的是A、人与工作匹配B、人与团队匹配C、人与组织匹配D、人与文化匹配3.胜任素质在招聘与甄选体系中的核心工具是A、问卷卷调奁B、行为事件访谈C、专家评议D、评价中心4.下列不属于招募计划内容的是A、招聘规摸B、招聘范围C、招聘策略D、招聘评估5.招聘广告的设计必须遵循的原则是A、兴趣—愿望一注意—行动B、注意一兴趣一愿望一行动C、愿望—注意一兴趣—行动D、兴趣—注意—愿望—行动6.如果一家公司需招聘十位初级机械操作工，并且这家公司愿意对他们进行培训，招聘方法是A、到职业学校招聘B、发布广告招聘C、委托猎头公司招聘D、利用网络招聘7.管理能力中，经理人的协调能力在测评指标体系中属于A、测评标志B、测评标度C、测评内容D、测评维度8.由于应聘者高烧不退，从而导致在面试中发挥不佳。

这种因素形成的误差称之为A、方法误差B、随机误差C、系统误差D、环境误差9.相对于申表而言，下列不属于个人简历优点的是A、体现应聘者的特色B、招聘实施费用较小C、易于评估D、展示书面交流能力10.下列不属于人格测验的是人、DISC B、MBTIC、瑞文测验D、卡特尔16PF11.下列关于结构化面试的表述，错误的是A、信息丰富、完拯、深入B、能获得非言语行为信息C、结果不易统汁分析和比较D、被测试者的报告带有一定主观性12.在进行校园招聘面试中，适合运用的面试题型是A、行为性问题B、封闭性问题C、情景性问题D、多选式问题13.根据面试技巧，下列面试官的做法中，不正确的是A、面试前做好充分的准备B、面试过程中察言观色C、尽量创造和谐自然的气氛D、适当发表结论性意见14.下列招聘甄选方法中，了解人际协调能力最有效的方法是A、心理测验B、背景调查C、演讲D、无领导小组讨15.下列关丁文件筐测验优点的表述，错误的是A、测评效度高B、考核内容广泛C、评分容易D、鉴别能力强16.下列容易降低录用决策效率最可能的因素是A、劳动力市场的基准率高B、应聘人员多C、测评方法的综合运用D、有录用决策权限的人多17.如果用人单位与员工签订的是2年的劳动合同，其试用期不得超过A、1个月B、2个月C、3个月D、6个月18.下列关于新员工培训的表述，错误的是A、让新员工了解单位的历史、现状和未来发展的计划B、新员工培训是由人力资源部门独立实施的C、明确组织对新员工的期望D、使新员工了解绩效考核和奖惩制度19.对甄选成本产生影响最小的因素是A、甄选指标数量B、甄选方法数量C、考官人数D、应聘人数20.下列不属于组织录用人员数量评估的是A、录用比B、招聘完成比C、应聘比D．招聘合格率二、多项选择题本大题共10小题，每小题1分，共10分）21.基于星座、血裂、身高、年龄等因素进行人员招聘，它违反的招聘原则有A、公平原则 B.科学原则C、动态原则D．经济原则E、合法原则22.在素质的冰山模型中，属于水平面之上的要素有A，成就导向B、职业技能C、责任感 D.管理知识E、自信心23.下列关于招聘策略的说法，正确的有A、招聘是人力资源管理部的事情，一般公司高层不参与B、招聘策略是招聘计划的具体体现，是为实现招聘计划而采取的具体策略C、招收正式员工有利于日后工作的开展D、树立企业良好的组织形象E、尽可能选择好的应聘者24.如果一家快速消费品企业需要招聘一位总经理，比较有效的途径有A、员工推荐招募B、网络招募C、猎头公司招募D、广告招募E、人才交流中心招蘑25.测评方法选择的原则包括A、可靠性B、公平度C、可用性D、全面性E、合法性26.下列属于投射技术特点的A、测评目的具有隐蔽性B、内容的非结构性和开放性C、州过去行为预测未来D、L际互动强E、反应的自由性27.下列选项中，属于面试中的常见错误有A、在面试之前不知道面试的目的是什么B、面试不仅要考核应聘者的语言表达，还要看其非语言方面的表现C、面试过程中对应聘者行为凭感觉作出自己的解释D、面试过程中对应聘者做出评价结论E、根据前一个应聘者的表现对后一应聘者进行评判28.高层管理人员的甄选一骰比较适合采用的方法有A、知识测验B、面试C、管理游戏D、文件筐测验E、背景调查29.下列关于人员录用决策的淡法中，正确的有A、如果应聘人员中没有达到最低标准时，可以稍微降低标准B、选择最适合的人，而不是最优秀的人C、录用决策原则上是由人力资源管理部门做出的D、心理测验结果不宜单独用来作为录用决策的依据E、录用决策最好尽快做出，以免人才流失30.招聘的成本效用评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析，它主要包括A、招聘总成本效用分析B、招募成本效用分析C、人员甄选成本效用分析D、人员录用成本效用分析E、招聘总结成本效用分析三、名词解释（本大题共4小题，每小题3分，共12分）31、内部竞聘32、晕轮效应33、背景调查34、正式录用四、简答题（本大题共4小题，每小题7分．共-8分）35、为什么要构建胜任素质模型来提高招聘的有效性？36、如何有效进行招聘需求的调研分析？37、心理测验在人才甄选中体现了哪些优缺点？38、简述无领导小组讨论实施阶段的基本流程。

招聘管理自考试题及答案

招聘管理自考试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 招聘管理的主要目的是（）。

A. 提高员工满意度B. 降低员工流失率C. 吸引和选拔合适的人才D. 提升企业形象答案：C2. 以下哪项不是招聘流程的一部分？（）。

A. 工作分析B. 发布招聘广告C. 员工培训D. 面试答案：C3. 工作分析的最终成果是（）。

A. 工作描述B. 工作评价C. 工作说明书D. 工作规范答案：C4. 在招聘过程中，以下哪项是最重要的法律考虑因素？（）。

A. 工资水平B. 工作地点C. 歧视D. 工作时间答案：C5. 以下哪项不是有效的面试技巧？（）A. 行为面试B. 压力面试C. 非结构化面试D. 情境面试答案：C6. 以下哪项不是员工选拔测试的目的？（）。

A. 评估候选人的技能和知识B. 预测候选人的工作表现C. 增加候选人的工作压力D. 确定候选人的潜力答案：C7. 以下哪项是背景调查的主要目的？（）A. 验证候选人的教育背景B. 确认候选人的工作经验C. 检查候选人的犯罪记录D. 所有上述选项答案：D8. 以下哪项不是员工入职培训的内容？（）A. 公司文化介绍B. 工作流程培训C. 个人职业规划D. 公司政策和程序答案：C9. 在招聘过程中，以下哪项是最重要的伦理考虑因素？（）A. 保密性B. 公平性C. 透明度D. 所有上述选项答案：D10. 以下哪项不是员工离职的主要原因？（）A. 工资不满意B. 工作不满意C. 缺乏晋升机会D. 公司地理位置偏远答案：D二、多项选择题（每题2分，共10分）11. 招聘管理的主要功能包括（）。

A. 吸引人才B. 选拔人才C. 培训人才D. 保留人才答案：A, B, D12. 以下哪些因素会影响招聘流程？（）A. 劳动力市场状况B. 企业文化C. 招聘预算D. 技术进步答案：A, B, C, D13. 以下哪些是有效的招聘来源？（）A. 内部晋升B. 社交媒体C. 校园招聘D. 员工推荐答案：A, B, C, D14. 在面试过程中，面试官应该避免哪些行为？（）A. 偏见B. 歧视C. 泄露公司机密D. 过度友好答案：A, B, C15. 以下哪些是员工入职培训的目的？（）A. 减少新员工的焦虑B. 提高新员工的工作效率C. 促进新员工的团队合作D. 增加新员工的离职率答案：A, B, C三、判断题（每题1分，共10分）16. 招聘管理是一个持续的过程，而不是一次性的活动。

招聘管理自考试题及答案

招聘管理自考试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 招聘管理的主要目的是（）。

A. 降低招聘成本B. 提高招聘效率C. 吸引优秀人才D. 提升企业形象答案：C2. 在招聘过程中，以下哪项不是招聘专员的职责？（）A. 制定招聘计划B. 进行面试评估C. 员工培训与发展D. 维护招聘渠道答案：C3. 以下哪项不是招聘渠道？（）A. 校园招聘B. 社交媒体C. 内部推荐D. 员工福利答案：D4. 以下哪项是有效的面试技巧？（）A. 提问开放式问题B. 只关注应聘者的工作经验C. 忽略应聘者的个人品质D. 只关注应聘者的学历背景答案：A5. 以下哪项不是有效的员工筛选方法？（）A. 简历筛选B. 心理测试C. 社交媒体审查D. 星座匹配答案：D6. 以下哪项是员工入职培训的目的？（）A. 提高员工满意度B. 降低员工流失率C. 增加员工的工作量D. 减少员工的工作时间答案：B7. 在招聘过程中，以下哪项不是有效的员工评估工具？（）A. 能力测试B. 性格测试C. 背景调查D. 星座分析答案：D8. 以下哪项不是员工入职流程的一部分？（）A. 签署劳动合同B. 完成入职培训C. 进行健康检查D. 参加公司年会答案：D9. 以下哪项是有效的员工留存策略？（）A. 提供有竞争力的薪酬B. 忽视员工的职业发展C. 缺乏员工反馈机制D. 没有明确的晋升路径答案：A10. 在招聘过程中，以下哪项不是有效的风险管理措施？（）A. 进行背景调查B. 确保招聘流程的合规性C. 忽视应聘者的隐私权D. 建立应急计划答案：C二、多项选择题（每题2分，共10分）1. 以下哪些因素会影响招聘效果？（）A. 招聘渠道的选择B. 招聘流程的效率C. 企业的品牌影响力D. 招聘预算的大小答案：ABCD2. 在招聘过程中，以下哪些信息是必须向应聘者提供的？（）A. 工作职责B. 薪酬范围C. 工作时间D. 员工福利答案：ABCD3. 以下哪些是有效的员工评估方法？（）A. 面试B. 笔试C. 角色扮演D. 无领导小组讨论答案：ABCD4. 以下哪些是员工入职培训的常见内容？（）A. 公司文化介绍B. 工作流程培训C. 安全教育D. 团队建设活动答案：ABCD5. 以下哪些是员工留存策略的一部分？（）A. 提供职业发展机会B. 定期进行绩效评估C. 提供有竞争力的薪酬D. 建立员工反馈机制答案：ABCD三、判断题（每题1分，共10分）1. 招聘管理是一个持续的过程，需要不断地进行优化和改进。

全国2024年春季高等教育自学考试人力资源管理试题含解析

全国2024年春季高等教育自学考试人力资源管理试题一、单项选择题1、通过举办体验营活动来吸引求职者的招募渠道属于A.校园招募B.广告招募C.特色招募D.网络招募2、一定范围内所有人员的总和被称为A.人口资源B.人力资源C.人才资源D.劳动力资源3、在培训的基础理论中，刺激—反应学习理论的代表人物是A.斯金纳B.班杜拉C.桑代克D.巴普洛夫4、心理测验是人才选拔的重要工具，它的特点是A.操作简便B.技术成熟C.标准化程度高D.结果精确可靠5、企业员工培训课程中，参与者在活动规则的约束下，通过一个个环节，让团队之间既有竞争又有合作，通过相互竞争达到预期目标，在活动中把企业的理念融入其中。

这种培训方法是A.视听法B.游戏法C.案例分析法D.角色扮演法6、属于波特一劳勒综合激励过程模型中的外在回报是A.薪酬B.尊重C.成就感D.自我实现7、美国学者阿德福提出的ERG理论中，R代表的层次是A.成长需要B.关系需要C.生存需要D.自我实现需要8、提出保健一激励双因素理论的学者是A.马斯洛B.亚当斯C.斯金纳D.赫兹伯格9、了解受训者对培训内容掌握程度的培训效果评估层次是A.反应层C.行为层D.结果层10、人一生下来就遇到既定的生产力和生产关系的影响和制约。

人力资源的这一特征是指A.生成过程的时代性B.开发对象的能动性C.闲置过程的消耗性D.开发过程的持续性11、功能性职务分析法的基础是DPT理论，其中T指的是A.资料方面的信息B.人员方面的信息C.事物方面的信息D.工具方面的信息12、下列选项中属于企业福利薪酬的是A.基本工资B.社会保险C.加班工资D.交通津贴13、某一时间内某一主体所担负的一项或数项相互联系的职责集合被称为A.职级B.职业C.职务14、组织对职业生涯中期员工管理的任务是A.帮助再就业B.制定同化计划C.落实内部晋升计划D.对员工进行组织化15、考察员工受训后所掌握的知识技能对实际工作影响的评估层次是A.结果层B.学习层C.行为层D.反应层16、在人性假设理论中，提出“自动人”假设的学者是A.泰罗B.梅奥C.薛恩D.马斯洛17、人力资源预测方法中，回归分析法的特点是A.定性分析B.专家分析C.经验分析D.定量分析18、下列选项中能够有效了解被试者工作经验的提问是A.你大学学的是什么专业B.你为何想来本公司工作C.你对未来的工作有什么预期D.你在工作中遇到的难题是如何解决的19、某公司在年底进行年度个人绩效考核时，部门主管老刘仅仅依据小李11月和12月的业绩来评定等级，而忽略了1月至10月的业绩，该现象属于绩效考核的A.首因效应B.优先效应C.近因效应D.替代效应20、美国心理学家马斯洛于1943年在其论文《人类动机理论》中首次提出的激励理论是A.强化理论B.公平理论C.双因素理论D.需要层次理论21、提出成人学习理论的美国学者是A.诺尔斯B.斯金纳C.班杜拉D.桑代克22、薪酬构成中股票期权属于A.福利薪酬B.基本薪酬C.长期激励薪酬D.短期激励薪酬23、在人力资源供给预测方法中，通过记录员工教育水平、培训背景等信息资料来反映员工工作能力和竞争力的方法是A.替换单法B.技能清单法C.马尔科夫模型D.人力资源“水池”模型24、适合招募高级管理人才的招募渠道是A.校园招募B.广告招募C.网络招募D.猎头公司25、人员选拔初选阶段的主要负责部门是A.用人部门B.人力资源部门C.上级主管部门D.行政管理部门二、多项选择题26、在人力资源战略分类中，戴尔和霍德提出的人力资源战略类型有A.诱引战略B.投资战略C.参与战略D.家长式战略E.发展式战略27、直接经济薪酬包括A.基本工资B.绩效工资C.职位消费D.股票期权E.带薪休假28、下列选项属于人格测验的有A.成就测验B.态度测验C.兴趣测验D.能力测验E.品德测验29、下列选项中属于亚当斯界定的由于不公平感而产生的可能行为有A.辞职B.消极怠工C.逼走他人D.认知扭曲E.改变比较对象30、与人力资源规划相比较，人力资源战略的特征有A.目标性B.方向性C.具体性D.引导性E.操作性三、简答题31、简述人力资源外包的概念及其前提条件。

2024年下半年自考管理类人力资源管理试题含解析

2024年下半年自考管理类人力资源管理试题一、单项选择题1、下列选项中属于企业福利薪酬的是A.基本工资B.社会保险C.加班工资D.交通津贴2、美国学者阿德福提出的ERG理论中，R代表的层次是A.成长需要B.关系需要C.生存需要D.自我实现需要3、某公司为了解员工对培训计划的意见与建议，负责培训工作的王总在办公室单独和员工小王进行了沟通。

该沟通方式属于A.面谈沟通B.会议沟通C.书面报告D.非正式沟通4、绩效管理中企业可控制的绩效因素是A.外部政策B.超额销售量C.消费者偏好D.宏观经济环境5、适宜对应聘者的性格做测评的方法是A.智力测验B.成就测验C.评价中心D.卡特尔16因素测验6、下列选项中属于行政职业能力倾向测验内容的是A.人际沟通B.判断推理C.组织协调D.人格类型7、360度绩效考核法也称为A.多元考核法B.平面考核法C.单一考核法D.立体考核法8、独立性人力资源规划内容的特点是A.比较详细B.比较模糊C.比较简单D.比较抽象9、在人性假设理论中，提出“自动人”假设的学者是A.泰罗B.梅奥C.薛恩D.马斯洛10、了解受训者对培训内容掌握程度的培训效果评估层次是A.反应层B.学习层C.行为层D.结果层11、提出保健一激励双因素理论的学者是A.马斯洛B.亚当斯C.斯金纳D.赫兹伯格12、下列选项中能够有效了解被试者工作经验的提问是A.你大学学的是什么专业B.你为何想来本公司工作C.你对未来的工作有什么预期D.你在工作中遇到的难题是如何解决的13、通过工作调动增加员工阅历，锻炼员工的综合能力，在职位未提升的情况下增加员工的满意感。

这种职业发展途径是A.横向职业途径B.纵向职业途径C.网状职业途径D.多阶梯职业途径14、当组织发展出现缓慢或停滞不前，甚至出现后退的现象时，需要从人才素质方面查找原因。

这时需实施的人员素质测评类型是A.诊断性测评B.开发性测评C.配置性测评D.考核性测评15、适合招募高级管理人才的招募渠道是A.校园招募B.广告招募C.网络招募D.猎头公司16、功能性职务分析法的基础是DPT理论，其中T指的是A.资料方面的信息B.人员方面的信息C.事物方面的信息D.工具方面的信息17、薪酬构成中股票期权属于A.福利薪酬B.基本薪酬C.长期激励薪酬D.短期激励薪酬18、某公司在年底进行年度个人绩效考核时，部门主管老刘仅仅依据小李11月和12月的业绩来评定等级，而忽略了1月至10月的业绩，该现象属于绩效考核的A.首因效应B.优先效应C.近因效应D.替代效应19、实现薪酬内在公平的关键是A.工作分析B.工作评价C.薪酬调查D.工作环境20、人一生下来就遇到既定的生产力和生产关系的影响和制约。