关于评比优秀员工(可编辑修改word版)
(完整word版)优秀员工评选标准和制度
优秀员工评选标准为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率，除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外，每月评选一名月度优秀员工，每年评选一名年度优秀员工，加强员工的积极性和竞争意识。
一、月度优秀员工评比标准：1、当月出勤率为全勤。
（当月无迟到、早退、旷工；请假时间总和不超过一天。
）2、当月考核需达到90分以上。
（考评明细见附表）3、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著受到部门领导的一致好评。
4、对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌。
5、工作区域干净整洁。
6、遵守公司各项管理制度，当月无惩处记录。
二、年度优秀员工评比标准：1、至少两次以上月度优秀员工。
2、保持积极的工作态度，对公司有忠诚度及奉献精神。
3、全年无警告以上惩处。
4、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著得到各部门所有管理的一致认可。
三、奖励标准1、每月被评为月度优秀员工嘉奖500元。
2、年度优秀员工将进行实物奖励或现金奖励1000元。
3、优秀员工名单将予以公布。
四、评选流程月度优秀员工：每月30号各部门所有员工投票选举，选举出票数最高的前2名员工，部门主管对这2名员工进行最终评选，并交行政部，由行政部统计并会议讨论审核，上报总经理审批。
次月10号将最终评选的结果张贴通报表扬。
年度优秀员工：由各部门负责人于每年年底12月15号将年度优秀员工名单提报至行政部，行政经理对入选员工应进行综合观察、审核，由行政部统计并会议讨论审核，上报总经理审批。
符合公司年度优秀员工标准的，由总经理对该员进行实物奖励或现金奖励，并于公告公布。
实物或现金奖励应在次年4月15日发放。
起草:高永飞审核: 批准:员工考核表姓名：部门：岗位：考评日期：评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差工作态度A．严格遵守工作制度，有效利用工作时间。
B．对工作持积极态度, 主动学习, 能承担额外任务。
C．无任何违纪现象, 并能主动要求他人遵守纪律, 出勤率100%。
公司评优秀员工文件模板
公司评优秀员工文件模板
公司优秀员工评选文件模板
一、目的
为了表彰在工作中表现突出的员工，提高员工的工作积极性和工作质量，特制定本优秀员工评选文件。
二、评选原则
1. 公平、公正、公开的原则。
2. 综合考虑工作表现、工作能力、团队协作等各方面因素。
3. 评选过程需符合公司规章制度和法律法规。
三、评选对象
全体在职员工。
四、评选标准
1. 工作表现：工作态度积极，工作质量高，按时完成任务。
2. 工作能力：具备较强的专业能力和学习能力，能够独立完成工作任务。
3. 团队协作：具备良好的团队协作精神，能够有效沟通、协调各方面资源。
4. 创新精神：能够创新性地开展工作，为公司带来新的发展思路和机会。
五、评选程序
1. 员工自荐：员工可根据自身情况自愿报名参加评选。
2. 部门推荐：各部门根据评选标准推荐优秀员工。
3. 评审委员会评审：评审委员会根据评选标准对参评员工进行评审，确定最终获奖名单。
4. 公示与表彰：获奖名单将在公司内部进行公示，并对获奖员工进行表彰和奖励。
六、注意事项
1. 参评员工需提供真实、完整的申报材料，如有虚假，将取消评选资格。
2. 评选过程中，需严格遵守公司规章制度和法律法规，确保评选工作的公正性和合法性。
3. 如有异议，可向评审委员会提出申诉，评审委员会将进行调查并给予答复。
优秀员工评选方案（三篇）
优秀员工评选方案____年优秀员工评选方案如下：一、评选目的评选优秀员工是为了激励员工积极工作，推动企业持续发展，提升团队凝聚力和向心力，促进员工个人成就和企业共同发展。
评选标准1.绩效标准：根据员工在过去一年的工作表现、工作贡献、工作态度、团队合作等方面绩效进行评定；2.创新能力：评估员工在工作中提出的新思路、新方法、新理念是否具有创新性和可操作性；3.学习能力：考察员工是否有持续学习的意愿和能力，是否能不断提升自身的专业技能和知识水平；4.团队合作：员工是否具有良好的团队合作精神，是否能够有效与团队成员协作完成工作任务；5.奉献精神：员工是否有为企业和团队付出更多的意愿和行动，其是否愿意超越自我，为企业的发展贡献力量。
评选程序1.提名阶段：由各部门经理提名优秀员工候选人，并填写提名表进行提交；2.初审阶段：人力资源部根据绩效标准初审提名表，筛选出入围候选人名单；3.评审阶段：组织专家评审团对入围候选人进行面试、调研和评估，选出最终获奖员工；4.表彰阶段：在年终庆典中，对获奖员工进行隆重表彰，颁发奖金、奖品和荣誉证书；5.奖励阶段：获奖员工将获得一定比例的薪资调整或者其他激励措施，并作为公司的榜样，鼓舞其他员工努力工作。
评选要求1.参评员工必须是公司正式员工，不存在违纪、违法等行为；2.参与评选的员工不得少于1年，在公司内任职不得少于6个月；3.员工的提名需得到至少一名上级领导的推荐和支持。
通过对员工的评选，激励员工主动进取，进一步提升企业的发展和竞争力，实现共赢发展。
希望通过评选，鼓励更多员工踊跃参与，激发更多员工的工作激情和创新精神，共同为公司的长期发展贡献力量。
优秀员工评选方案（二）在进行优秀员工评选时，核心目标在于公平、客观、准确地评定员工的工作表现，进而激励员工提高工作业绩，推动企业的持续发展。
为了实现这一目标，我们设计了以下评选方案。
一、评选标准1. 绩效表现：根据员工在工作中所展现出的绩效表现来评定其工作能力及贡献。
优秀员工奖状模板word版可修改
优秀员工奖状模板word版可修改优秀员工奖状模板奖状正文尊敬的{员工姓名}：在过去的一年里，您展现了出众的工作能力、敬业精神和对公司的忠诚度。
您的杰出表现在各个方面都给我们留下了深刻的印象。
因此，我们荣幸地向您颁发本优秀员工奖状，以充分肯定您的杰出贡献。
获奖理由1. 卓越工作表现：您不仅以高效的工作方式完成了您的工作职责，而且经常超越我们对您的期望。
您的工作成果使我们的团队能够在市场上保持领先地位。
卓越工作表现：您不仅以高效的工作方式完成了您的工作职责，而且经常超越我们对您的期望。
您的工作成果使我们的团队能够在市场上保持领先地位。
2. 团队合作精神：您在工作中积极与同事合作，愿意分享知识和经验。
您的团队合作精神帮助我们取得了卓越的成果，并促进了我们整个团队的进步。
团队合作精神：您在工作中积极与同事合作，愿意分享知识和经验。
您的团队合作精神帮助我们取得了卓越的成果，并促进了我们整个团队的进步。
3. 创新思维：您不断尝试新的方法和解决方案来解决复杂的问题。
您的创新思维为我们的团队带来了新的机会和改进的方法。
创新思维：您不断尝试新的方法和解决方案来解决复杂的问题。
您的创新思维为我们的团队带来了新的机会和改进的方法。
4. 领导能力：无论是作为项目负责人还是团队成员，您都展现了出色的领导能力。
您的领导风格激励和激励了团队中的每个成员，使我们能够超越目标。
领导能力：无论是作为项目负责人还是团队成员，您都展现了出色的领导能力。
您的领导风格激励和激励了团队中的每个成员，使我们能够超越目标。
最后的感谢再次恭喜您获得优秀员工奖状。
您的杰出工作表现是我们公司成功的关键因素之一。
同时，我们也要感谢您对公司的忠诚度和对团队的奉献精神。
希望您能继续保持卓越的工作表现，并继续在您的职位上取得优秀的成果。
祝您未来的工作生涯更加成功！公司名称日期。
优秀员工评选方案(优秀9篇)
优秀员工评选方案(优秀9篇)优秀员工评选方案篇一一、目的为了全面了解、评价车间员工的工作成绩，提高工作效率，提倡车间向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立车间模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成车间下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。
二、评选名额“优秀员工奖”控制在5%比例内。
三、评选办法1、优秀员工奖候选人推荐办法此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，采取班组推荐为主、个人自荐与主管推荐为辅相结合的办法。
1）由班组负责推荐，各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，确定人选；2、个人自荐的，必须有5名以上员工联名推荐并由推荐人签字确认，推荐人签名指标只能使用2次，超过无效。
2、优秀员工评选程序评选工作由办公室负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评选推荐，要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。
推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报总经理办公室进行汇总；经车间司务会议讨论确定获奖名单。
四、参加评选对象、条件、要求参加评选对象：在车间任职时间一年以上的员工（高层干部及部门负责人不参与车间优秀员工评选）参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与车间优秀员工评选：1、遵纪守法，遵守车间各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到车间处罚或通报批评。
2、遵守考勤纪律，连续2个月满勤，请假总天数少于15天，其中病假少于10天，事假少于5天（法定婚、丧假除外）。
3、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。
4、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。
5、热爱车间，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作；积极参加车间或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作用。
优秀员工评选方案参考（精选7篇）
优秀员工评选方案参考（精选7篇）优秀员工评选方案参考篇1一、目的为了全面了解、评价公司员工的工作成绩、有效的激励表现优秀的员工，营造人性化的管理氛围，鼓励员工全身心的投入工作，特拟定本方案。
二、评选原则：以“公平、公正、公开”原则并依据员工表现、工作总结等进行考核。
三、评选范围：公司在职的全体员工。
四、评选名额：优秀员工：2名表扬员工：2名五、评选时间：20xx年1月7日-8日(1月3日提交工作总结)六、评选标准根据本人的现场汇报情况及本年度工作周报、月、、绩效考核、实际工作情况等各方面综合评选。
1、有良好的出勤记录，无无故未打卡、早退、迟到、旷工等现象。
2、及时提交工作周报、计划、总结，无无故未交、迟交等现象。
3、严格遵守公司的各。
七、流程：(1)各部门员工在评选前2日提交个人。
(2)评选当日进行现场工作汇报。
(3)由全体员工进行不分部门、无记名方式投票。
(4)公司领导根据选手的表现、总结等进行最后的综合评分。
(5)由总经理宣布本年度的优秀员工及表扬员工。
根据情况公司将给于一定的表彰与奖励。
优秀员工评选方案参考篇2为加强公司企业文化建设，不断增强企业向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工，公司将开展“优秀员工”评选活动，具体方案如下。
一、评选原则坚持公开、公平、公正的原则。
二、评选周期每月组织一次评选三、评选范围1、凡在本公司入职满一个月的员工均可参与月度优秀员工评选2、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅四、名额分配1、以部门为单位组织评选，部门人数在10人(含)以下，每月可选送2名，部门人数在10人以上，每月可选送3名2、人事行政部每月根据各部门选送的人员，评选出不超过5名优秀员工五、评选标准工作业绩——目标管理指标达成率100%。
工作质量——出色、准确无任何差错完成上级布置的任务。
工作技能——具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责。
工作态度——工作努力、主动，能较好完成分内工作。
优秀员工评选办法范本3则
优秀员工评选办法范本3则范文一:为加强企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感，不断增强企业向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激励成绩优良、表现优秀的员工，公司自20xx年4月起公司开展每月一次评选“优秀员工月度之星”的活动；为此，特制订本规则：第一条：评选条件：一、当月无旷工、迟到、早退现象；二、当月请假二天以内；三、当月无违反公司相关制度。
第二条：评选范围：凡康丽公司正式员工并满足上述条件的，或有特殊业绩但未转正的员工，须经总经理批准，均可参加评选活动。
第三条：月度优秀员工评选办法：一、每月5日前，人事行政部门根据上月员工出勤情况及综合纪律，对符合评选条件的员工进行提名。
生产部门由生产主管配合人事行政部门对符合评选条件的员工进行提名。
二、人事行政部门将提名人员进行公布，并于每月第二个周六大早会上进行评比，评比内容根据人事行政部门制定的《月度优秀员工评选表》进行逐项评比。
三、优秀员工评比采用佚名制，参加大早会的每位员工需自带笔，由主持人下发《月度优秀员工评选表》后，5分钟内完成评比。
四、每位员工需认真填写评选表格，上交的表格不得为空，人事行政根据评选表格统计结果并公布统计得分情况，得分最高的即为本月度的优秀员工月度之星，月度优秀员工将成为优秀员工年度之星的候选人。
五、月度优秀员工名额原则上每月只产生一位，若评选结果出现并列第一2名以上的，需进入主管评选程序,经主管评选之后，仍有并列第一的，则同时被为月度之星。
第四条：年度优秀员工评选办法：一、优秀员工年度之星从月度之星中产生。
二、年度优秀员工的评比安排在年度大会上，由大会参会人员投票选举，当场表决产生。
三、德、能、勤、绩四个方面，德：工作规范保持，能：工作胜任特征，勤：努力程度，绩：工作结果表现情况第五条：优秀员工的评选结果记入员工个人档案，年度大会上产生的优秀员工年度之星，公司将颁发荣获“优秀员工年度之星”奖状及奖金。
第六条：人事行政部门将逐渐推行全员绩效考核，并对优秀员工的评选办法适时进行必要的修订。
优秀员工评选方案例文(3篇)
优秀员工评选方案例文一、评选目的:为进一步表彰先进，突出优秀员工，在集团内部树立员工学习的楷模和标杆，激励先进，鞭策落后;号召更多的人向先进员工学习，挖掘自身潜力，激发工作热情，特举办此次“华厦之星”的评选活动。
二、评选时间及地点:1、时间:2、地点:三、评选对象:已上报先进事迹的候选人:四、参加人员:集团公司及各子公司领导、员工代表若干名。
五、评选条件:1.在本公司工作满一年以上者，方可参加评选。
2.热爱企业，敬业爱岗，恪尽职守，团结进取。
3.严格遵守公司规章制度，无违纪记录，不无故旷工，早退。
4.工作中吃苦耐劳、任劳任怨;业务上刻苦钻研、精益求精。
5.能及时圆满的完成主管及领导交办的任务。
六、评选方法:1、成立“年___评选委员会”，具体负责本次评选活动相关工作。
评委组人员构成:第一组:第二组:2、评选流程:(1)候选人自我介绍。
演讲时间不超过___分钟为宜，候选者可通过现场演讲，事迹材料演示等方式展示自己。
(2)候选人所属部门或公司的其他人员(即“亲友团”)对该候选人的其他情况作补充介绍。
时间不超过___分钟。
(3)评委组提问环节。
评委组有针对性的提问，候选人作现场解答。
(4)评委组本着公正、公平、公开的原则，就以上环节的综合情况现场打分。
满分___分，候选人得分=第一组打分总和______%第二组打分总和______%。
分数最高者，即被评选为___公司先进员工，并张榜公布。
七、奖励方式:评选确定先进员工的，由董事长亲自颁发荣誉证书和奖金，获奖者进行工作经验推广的演讲。
八、最后，董事长总结性发言优秀员工评选方案例文（2）在现代企业管理中，优秀员工是企业持续发展的重要推动力量。
为了激励员工的积极性和创造性，各大企业都会进行优秀员工评选，以表彰那些在工作岗位上表现突出的员工，并为他们提供更多的发展机会。
本文将通过一份详细的优秀员工评选方案，来说明如何科学、公正地评选出优秀员工。
一、评选目的优秀员工评选的目的主要有以下几点：一是激励员工积极工作，鼓励员工在工作中追求卓越，充分发挥自己的潜力；二是营造企业文化，树立企业良好的形象，让员工感受到企业对优秀员工的重视；三是提高员工的工作积极性，增强员工的归属感和责任感，推动企业的发展。
(优选)优秀员工评选方案
（优选）优秀员工评选方案优秀员工评比方案1一、评比方法：评比原则：1、优秀员工人选应以各部门基层员工为主。
2、优秀员工人选能够获得多数员工的认可。
3、评比过程中应注意对客观优秀事迹的`收集和验证，并上交人保部存档。
二、评比条件：1、品德素养过硬、业务力量强、职业道德技能水平高、服务意识及态度端正、仪容仪表良好、执行力强、稳固团结、诚信务实、拾金不昧，在本岗位上发挥重要作用，精彩完成本职工作，受本部门人员全都认同及赞扬。
2、有团队合作精神，与同事工作主动沟通协作并引导。
完全听从并能按要求完成工作支配，模范执行酒店各项管理制度、规程。
3、全年没有受过书面警告及以上惩罚。
4、在服务、业务技能、管理、平安、环保、节能降耗等方面主动提出合理化建议，为酒店制造良好效益或在其它方面做出了突出贡献。
5、保持工作的乐观态度，对饭店有忠诚度及奉献精神。
6、对饭店忠诚、敬业爱岗、乐于助人，与同事相处融恰，对领导敬重听从，对客人热忱礼貌。
7、乐观参与本饭店或部门组织的各类培训及活动。
8、对于服务质量、工作技能上特殊优秀突出，业务熟识，能协作同事完成各项工作任务，无工作失误，不因服务态度遭客人投诉。
三、评比名额：5名财务部、客务部、营业部：1人餐饮部：2人房务部：1人人保部、工程部：1人四、评比方法和要求：1各部门于十二月二十日前，由部门经理召集员工公正公正评出候选人报人保部，要求针对《优秀员工评比细则》分别注明特殊突出事迹，或优秀表现。
2．全部参选名单上交后，由人保部组织各部门经理对参选人员进行复选，确定评比的最终人选。
3．人保部依据评比结果于十二月28日上报总经理。
4．人保部将优秀员工评比结果及资料整理存档做为晋升和加薪的依据。
5．人保部负责联系摄影和冲印照片，并将年度优秀员工照片张贴在员工宣扬栏。
五、嘉奖方法：1．年度优秀员工可获得荣誉证书以及奖金300元。
六、详细操作流程为使评比更加客观、精确、采纳多级审核制，整个评比活动根据如下流程进行：各部门争论、提名→填报《评比推举提名表》→人保部核查→评审委员会评审→总经理批准→结果公告并执行嘉奖。
优秀员工评选方案范文(二篇)
优秀员工评选方案范文一、目的为了弘扬“争先创优”的公司文化，展现公司“优秀员工”风采，形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，同时也为了更好地体现“以人为本，共同成长”的人才管理政策。
二、优秀员工的评选范围2.1在公司工作满一年以上的所有正式员工(包括各分仓)，中途离职再入职的员工，以最后一次入职时间为准进行计算;2.2已经提交辞职书的员工不在评选范围之内。
三、评选原则:坚持公开、公平、公正的原则与民主集中制原则相结合。
四、评定委员会组成与职责4.1评定委员会组成:总经办及各部门负责人。
4.2职责:4.2.1行政部负责评选管理办法与具体方案的制定;负责整理符合评选标准的___，选票的制作、下发、收集、汇总;负责优秀员工事迹的宣传。
4.2.2总经办负责___各部门负责人投票，从“优秀员工候选人”中选出优秀员工。
五、评选标准5.1工作态度:对本职工作积极主动，认真热心，遇到问题都能以积极的方式处理，并能克服困难完成任务;5.2工作业绩:准确、准时完成上级布置的任务;5.3工作技能:具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责;5.4团队合作意识:有较强的团队合作意识，积极配合他人完成任务;5.5工作纪律:一年内无任何形式的书面通报批评;5.6学习意识:优秀的自我学习意识，提高自身的综合能力;5.7创新能力:工作中锐意求新，经常提出新想法、新措施与新的工作方法;5.8责任感:有积极责任心，能彻底达成任务，可以放心交付工作;5.9人际关系:对公司忠诚，对领导尊重，对同事团结，对客人礼貌。
六、优秀员工名额6.1季度优秀员工:每季度一次评选，名额比例为总人数的___%6.2年度优秀员工:从每季度优秀员工中产生，名额比例为总人数的___%七、评选流程行政部制作“优秀员工候选人”选票→通过___或QQ方式直接发选票给每一位员工→员工选出“优秀员工候选人”，在规定时间内直接以___或QQ方式回复行政部→行政部负责汇总投票结果并在保留投票记录备查→总经办负责___各部门负责人投票，从“优秀员工候选人”中选出优秀员工→行政部宣传优秀员工事迹→员工大会上予以表彰八、“优秀员工候选人”投票注意事项8.1“优秀员工候选人”的投票方式:___或QQ方式直接投票，不再发放纸质选票;8.2按规定投票:多选、少选、不选、超过时间未交投票结果，均属于无效票;8.3考虑部门的人数不一致，为公平起见，部门人数大于___人的，九、优秀员工奖金设置:9.1季度优秀员工:___元/人荣誉证书优秀员工事迹宣传优秀员工代表___工作心得及获奖感受9.2年度优秀员工:___元/人荣誉证书优秀员工事迹宣传优秀员工代表___工作心得及获奖感受九、本制度自公布之日实行，在实行过程中由人资行政部修订完善。
优秀员工评选制度模版（三篇）
优秀员工评选制度模版第一章总则为了激励员工积极工作，充分发挥其工作能力，提高员工的工作积极性和工作效率，公司特制定本优秀员工评选制度（以下简称“本制度”）。
第二章评选范围本制度适用于公司所有正式员工，包括全职员工、兼职员工等。
第三章评选内容公司将评选不同类别的优秀员工，包括但不限于：1. 业绩优秀员工：以工作绩效为主要评选指标，评估员工在完成工作任务、实现业绩目标等方面的表现；2. 素质优秀员工：以员工的专业能力、工作态度、团队合作等为主要评选指标，评估员工在工作中展现出的素质和能力；3. 创新优秀员工：以员工的创新能力、科研成果、技术创新等为主要评选指标，评估员工在创新方面的贡献和表现；4. 服务优秀员工：以员工的服务态度、服务质量、客户满意度等为主要评选指标，评估员工在服务过程中的表现；5. 榜样员工：以员工的道德风尚、职业操守、学习进取等为主要评选指标，评估员工在行为表现方面的典范。
第四章评选程序1. 提名：公司将设立评选委员会，由人力资源部负责召集评选委员会成员，并提供评选流程的指导。
（1）员工可以自荐或由部门经理、同事等推荐；（2）提名员工需要填写提名表，表中需要包含被提名员工的基本信息、推荐理由等；（3）提名结束后，评选委员会将对提名员工进行初步筛选，确定入围候选人名单。
2. 评选材料准备：入围候选人需要准备个人简历、工作业绩、荣誉证书、获奖证书等相关材料，并提交给评选委员会。
3. 评选评审：评选委员会将对入围候选人逐一进行评审，根据评选指标和评审标准，综合考虑每个候选人在各类指标上的表现，并进行打分评定。
4. 评选结果公示：评选委员会将根据评审结果，公示评选排名，并向公司领导层报告。
同时，将评选结果向全公司公示，并邀请员工进行评选结果的监督和意见反馈。
5. 颁奖仪式：公司将举行优秀员工颁奖仪式，表彰获奖人员并给予相应的奖励。
第五章评选标准1. 业绩优秀员工评选标准：（1）完成工作任务的质量和数量；（2）达成业绩目标的能力；（3）工作进展的效率和持续改进能力。
有关优秀员工的评选方案（通用3篇）
有关优秀员工的评选方案（通用3篇）有关优秀员工的评选方案篇1一、目的针对目前系统考核工作尚未展开，员工绩效不明显的状况，为了更好地体现“一齐成长、一齐升级”的人才管理政策，充分挖掘20xx 年度工作表现优异的员工和优秀事迹，拟定本方案，用于对20xx年度优秀的员工的选拔操作工作。
二、评选原则1优秀的员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；2优秀的员工人选应能够获得多数员工的认同；3评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证；4评选尽量持续各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。
三、成立优秀的员工评定小组1成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障；同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。
2优秀的员工评定委员会的组成：a)公司领导2至4人b)部门负责人3至5名c)人力资源开发中心经理d)考核专员3委员会的职责：a)召开优秀的员工评定会议，拟订评选计划、安排评选各项具体事宜；b)评定各提名人选的绩效状况并给出结论。
4输出：《评定小组成员名单》四、评价部门、分店和分公司绩效状况1部门绩效状况是评选优秀的员工的基础，一个绩效很差的部门很难有表现优异的员工，评选优秀的员工首先应思考绩效表现比较好的部门。
2评价部门绩效状况的流程：a)人力资源开发中心向下列部门和人员发放《部门绩效评议表》：总裁、总经理、公司领导、各部门、分店、分公司；b)各评议方本着客观、公平原则进行评议；c)人力资源开发中心回收《部门绩效评议表》，根据评价方权重比率统计各部门得分，排出次序；d)总经理审批。
3输出：《部门绩效评议表》《部门绩效评议排序》五、根据绩效状况分布申报名额1根据绩效状况评定次序对各部门进行强制分布，构成良好、普通和较差三个级别2处于良好评定范围内的部门按1：25比例申报优秀的员工人选（即根据部门总人数/25得出的四舍五入的整数申报）3处于普通评定范围内的部门按1：50比例申报优秀的员工人选（即根据部门总人数/50得出的四舍五入的整数申报）4处于较差评定范围内的部门原则上不给予申报名额，如遇个性状况另行确定。
优秀员工评选方案（汇编15篇）
优秀员工评选方案优秀员工评选方案(汇编15篇)为了确保工作或事情有序地进行，我们需要提前开始方案制定工作，方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。
那么方案应该怎么制定才合适呢？下面是小编为大家整理的优秀员工评选方案，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
优秀员工评选方案1一、目的为了全面了解、评价企业员工的工作成绩，提高工作效率，提倡企业向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立企业模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成企业下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。
二、评选名额“优秀员工奖”控制在5%比例内。
三、评选办法1、优秀员工奖候选人推荐办法此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，采取班组推荐为主、个人自荐与主管推荐为辅相结合的办法。
1）由班组负责推荐，各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，确定人选；2、个人自荐的，必须有5名以上员工联名推荐并由推荐人签字确认，推荐人签名指标只能使用2次，超过无效。
2、优秀员工评选程序评选工作由办公室负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评选推荐，要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。
推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报总经理办公室进行汇总；经企业司务会议讨论确定获奖名单。
四、参加评选对象、条件、要求参加评选对象：在企业任职时间一年以上的员工（高层干部及部门负责人不参与企业优秀员工评选）参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与企业优秀员工评选：1、遵纪守法，遵守企业各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到企业处罚或通报批评。
2、遵守考勤纪律，连续2个月满勤，请假总天数少于15天，其中病假少于10天，事假少于5天（法定婚、丧假除外）。
评选优秀员工方案范文（通用9篇）
评选优秀员工方案评选优秀员工方案范文（通用9篇）为了确保工作或事情能有条不紊地开展，时常需要预先开展方案准备工作，方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。
那么我们该怎么去写方案呢？以下是小编为大家整理的评选优秀员工方案范文（通用9篇），希望能够帮助到大家。
评选优秀员工方案1优秀员工的评选目的在于鼓励先进、树立标杆，培养和塑造员工的荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，特制订本办法。
一、评选对象财务部、行政人事部任职三个月以上的正式员工。
二、评选标准1、严格遵守公司的各项规章制度。
2、个人行为符合公司的员工标准规范。
3、能够团结同事，同事内部好评度要超过70%。
4、工作成绩特别优异，品行优良，堪为同仁的典范者。
5、特殊贡献者。
三、否决项1、三个月内非全勤的员工2、三个月内受到记过处分的员工3、不能积极参加公司组织的各项活动的四、评选办法1、由各部门负责人根据考核情况推荐本部门符合条件的候选人1人。
2、季度结束的次月10日前部门会议上所有员工对候选人进行民主测评。
3，原则上每季度会产生两名员工，以得分和综合评定确定一、二等奖。
五、优秀员工的奖励办法1、凡被评为优秀员工可在当月享受1天带薪假期。
2、公司会在内部表彰优秀员工的事迹，每月将优秀员工的照片、名字和先进事迹张贴在本公司的公告栏上。
3、优秀员工一等奖获2x0元现金现金奖励，二等奖获100元现金奖励。
4，凡被评选为优秀员工者，将作为公司后备管理干部的必备条件之一评选优秀员工方案2丰收的20xx即将远去，充满希望的20x正向我们大步走来，回顾过去，我们xx系团总支学生会在系部领导老师的指导下，在各部门的共同努力下，勇于创新、奋力拼搏、全面推进系部各项工作。
为表彰在此期间工作表现优秀、成绩突出的部门和个人，鼓励大家在下一年度争创一流的工作业绩，争创一流的工作效率，增强工作凝聚力，经系部研究决定，特制定本评选方案。
一、评选原则公平、公正、公开、透明二、评审团成员评审团成员由主席团成员担任三、适应范围经济管理系团总支学生会全体四、评选时间五、评选细则1、优秀部门1个评选标准：(1) 授予在本年度各项工作中表现出众，对学生会的发展起到巨大推动作用，对学生会其他部门有积极借鉴意义的部门;(2) 评选材料齐全;(3) 对上级传达指令能及时圆满完成并有效反馈。
优秀员工评选方案范文（3篇）
优秀员工评选方案范文为了弘扬企业精神，激励员工工作积极性，展现我公司优秀员工的风采，形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定每季度开展评选“优秀员工”的活动。
一、评选名额:每季度将从各部门中选出一名优秀员工;具体为:光学部三名(成品、半成品、抛光各一名)，脚套部一名;配件部一名;后勤一名。
共计六名。
二、评选时间:每季度的最后一个月。
三、评选资格:1、在公司工作三个月以上的一线员工;2、季度内每月出勤天数不少于28天(本季度二月出勤在20天以上者)，无旷工、请假者;3、季度内无违反公司规章制度的受到处分者。
四、推荐依据:1、热爱公司，自觉维护公司利益;2、遵纪守法，遵守公司的各项规章制度;3、勤勉尽责，具有强烈的事业心和责任感;4、在本职岗位上业绩突出，能为公司解决实际问题，或积极献计献策。
五、评选办法:1、产生流程:车间主任推荐—生产部门初审—人事行政部审查—总经理批准;2、优秀员工候选人由各车间主任或科室负责人推荐,填写《季度优秀员工推荐表》，送主管领导进行初审;3、初审完成后，由部门主管签字送人事行政部，人事行政部对侯选人进行审查，审查项目主要为:a)考勤情况;b)奖惩情况;c)是否违反公司的规章制度;d)推荐理由是否事实充分;e)该员工是否曾受到投诉;4、人事行政部审查无误后，送总经理批准。
六、奖励办法1、公司每季度召开优秀员工表彰大会，给荣获“优秀员工”者颁发荣誉证书，同时每人奖励现金____元。
2、人事行政部将优秀员工的名单公榜在公司宣传栏上，并给予表扬学习。
3、优秀员工的评选结果记入员工个人档案，并作为评选年度优秀员工的依据。
七、附则:本办法由人事行政部制定、修改和解释，总经理批准后实施。
优秀员工评选方案范文（二）一、目的针对目前系统考核工作尚未展开，员工绩效不明显的情况，为了更好地体现“一起成长、一起升级”的人才管理政策，充分挖掘____年度工作表现优异的员工和优秀事迹，拟定本方案，用于对____年度优秀员工的选拔操作工作。
优秀员工评比制度(新3)
文件名称:优秀员工评比制度分发部门：口管理委员会口总经办□品质部口管理部□营业部□财务部口采购部口沙井一厂□沙井二厂口长安誉铭口俊高工厂口生产统筹口人力资源部口以上所有一、目的：为了提高员工的工作积极性、通过优秀员工的评比，树立全体员工学习的榜样，激励员工不断积极进取，营造责任、融和、进步的企业文化，特制订优秀员工评比制度。
二、范围：誉铭集团试用期已满员工三、定义：优秀员工：态度端正、积极主动，好学上进，有发展潜力，认同企业的价值，能同甘共苦，共同发展。
希望之星：公司未来培训的人才，晋升、加薪的对象；今日之星：通过公司的培养及个人的努力，已达成公司的要求。
红星、绿星、金星：代表月度优秀员工评比获奖累计次数。
四、评选项目：A、优秀管理干部（组长级以上管理人员）B、优秀技术人员（助理技术员以上技术人员）C、优秀员工（文职类人员、储干、品管、其他员工）五、管理职责1、人力资源部职责：•负责研究制定有关政策并落实；•指导、协调各部门优秀员工提名及评选有关事项；•拟定优秀员工表彰方案及宣传方案；•组织奖励优秀员工活动；•指导、监察各部门优秀员工培育工作；•发扬优秀员工的模范作用，广泛宣传优秀员工事迹•优秀员工考核记录及相关档案管理；2、各部门职责：•负责优秀员工的提名及评比及培训工作；•负责协助人力资源部做好相关宣传工作；六、评选办法：•、凡有下列情况之一者，不得评为当月优秀员工：•当月实际出勤天数不足26天；•当月请事假超过1天或迟到、早退2次（含）以上的；•当月有违犯公司规章制度受到书面警告（含）以上的；•当月绩效考核在C级以下人员，俊高人员当月绩效考核E级以下人员（不含W1~W2级人员）：•对有特殊业绩但入职不满3个月的员工评为优秀员工，须经副总经理批准。
2、具体评选规则见附表《优秀员工评选表》3、重点考评项目优秀管理干部：主要以团队业绩及个人的执行能力、沟通能力为主；优秀技术员：主要以个人的创新能力、处理问题能力及成本意识为主；优秀员工：主要以个人的工作效率、责任感及品质保证为主；4、评比遵循原则：A、被提名的优秀员工必须有具体的先进事例或突出表现，不允许空洞、无根据、不负责任的单纯提名；B、优秀员工的评比坚持宁缺勿滥的原则，对不符合条件的宁可缺额也决不降低标准。
[优秀员工评语怎么写]优秀员工推荐评语600字范文(Word可编辑版)
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[优秀员工评语怎么写]优秀员工推荐评语600字范文（最新版）-Word文档，下载后可任意编辑和处理-员工激励是企业永恒的话题。
真正激发员工的工作积极性的有效方法，员工激励是企业永恒的话题，是写好员工的评语。
下面是小编为大家精心推荐的优秀员工推荐评语，希望能够对您有所帮助。
优秀员工推荐评语【精选篇】1. 工作认真，积极勤奋，进步很快。
在短时间内掌握工作要点，在内勤中起了榜样作用。
2. 办事方法有改进，工作有进步，该员工做事情踏踏实实做人本分，能够虚心接受市场招商经理的建议，努力学习不足之处;大力开发所负责区域的空白品种，并积极和经理进行各种环节的沟通;在XX年X月份进步异常迅速;对待工作兢兢业业，处处为公司考虑，不记个人得失;工作认真，积极勤奋，进步很快。
在短时间内掌握工作要点，在内勤中起了榜样作用。
今年完成了公司制定的任务，态度端正。
3. xx同学在我单位实习期间，能够做到服从指挥，团结同事，不怕苦，不怕累，将本人在学校所学到的知识技能运用到实际工作当中。
4. 该同事今年工作成绩进步大，工作认真，业务知识扎实，业绩发展迅速，工作态度端正，遵守公司规章制度，能积极完成公司的任务5. 一个坚持原则，做事一丝不苟，他几年如一日的工作态度，没有休息日，没有自己的业余生活，她是一个贤妻良母，也是XX家电最铁面无私的人，她执行力最强，也是最让领导放心的财务管家，他做事情有条不紊，中规中矩，认真负责，追求完美，聪明智慧。
在几年的工作中，她把XX家电每年客户欠款从多万直到现在客户欠款为零，打造了XX家电有史以来最健康良性的财务状况，让一个企业最重要的资金得到了最良性的循环，所以D获得XX家电最佳理财高手的荣誉称号。
6. 此优秀员工工作成绩进步大，悟性较强，能很快适应新的岗位，能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态，不断反思自己，注重个人成长，能有效改进自己的工作方式，从而在工作中收到良好效果。
工作认真刻苦，服务态度非常好，使经理在XXXXX的时候没有后顾之忧;工作积极，热情周到，有一定的领导能力，专业技能业务水平优秀，业务水平也在不断提高，关心每一位合鑫人，是我们大家学习的榜样;能胜任本职工作，爱岗敬业、乐于助人，与同事相处融洽，服从整体安排，对本职工作兢兢业业，锐意进取，起榜样作用，为我们树立良好形象。
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关于评比优秀员工、特殊贡献员工的通知
为了弘扬集团企业文化，明确员工在公司中的奋斗目标，挖掘、
树立成绩突出的优秀、先进人物，表彰、鼓励员工敬业乐业、恪尽
职守、辛勤奉献的企业精神，持久营造人人勇于负责、敢于开拓、
善于创新、不断进取的良好企业氛围，集团公司决定开展 2007 年度“优秀管理者、优秀员工、先进员工” 的评选活动。
具体评选方法如下：
1.1优秀员工评选条件
1.1.1截止到 2007 年 11 月 30 日止，参选者必须是在本集团公
司服务满一年以上的在职员工（行政职务为部门组长以上人
员不参评）；
1.1.2参选者在 2007 年度工作期间，兢兢业业、认真负责、不
计较个人得失、模范地做好本职工作，并在本年度两次
绩效考核中考绩均为一等（A）的员工；
1.1.3参选者在技术研发、产品营销、生产操作等岗位能提出
重大合理化建议及改进方案，取得显著成绩（需提供具
体事例），在集团内部及外部获得公开表彰；
1.1.42007 年度内，参选者在各项工作、生产任务、质量指标
达成足以成为公司员工楷模，并起到积极地指导作用，
为本部门创造出实际的突出业绩；
1.1.5参选者 2007 年度内无任何违章违纪等不良记录，年出勤
率达到 98%以上；且无工伤安全事故记录。
1.2特殊贡献员工评选条件
1.2.1截止到 2007 年 11 月 30 日止，参选者必须是在本集团公
司服务满一年以上的在职员工（行政职务为部门组长以上人
员不参评）；
1.2.2参选者在集团公司工作期间，必须是兢兢业业、认真负
责、不计较个人得失、模范地做好本职工作，并在年终
绩效考核中考绩为一等（A）的员工；
1.2.3参选者在技术研发、产品营销、生产操作等岗位提出重
大的合理化建议及改进方案（需提供具体事例），在集团
内部获得公开表彰；
1.2.42007 年度，参选者各项工作、生产任务、质量指标达成
且业绩突出；
1.2.5参选者 2007 年度内无任何违章违纪等不良记录，年出勤
率达到 98%以上；且无工伤安全事故记录。
2评选范围：大同机械集团全体员工
3评选程序：
为体现“卓越在人，共创分享”的企业核心价值观，本次评选
更加凸显“公平、公正、透明”的评选原则，将评选分为初评、网
络评选和最终评选三步评选程序展开。
4申报：推荐单位必须本着实事求是、宁缺毋滥的原则进行，必须向集团人力资源部提供参选者申报理由的相关证明及典
型事迹的评选材料，申报材料须详尽真实，并坚持“宁缺勿滥”
的原则。
4.1初选：采取灵活的、自下而上的方式，由个人自荐、班组、
部门、SBU 推荐，各 SBU 第一责任人在本 SBU 内组成初评小
组对所申报材料进行初选，初选出来的候选人向集团人力资
源部申报。
4.2登记、审核：集团人力资源部收到申报材料后，负责登记、
摘要和组织评审等具体工作，申报材料如有不详之处，负责
向相关部门了解、核实。
4.3网络评选：由集团人力资源部将候选人的相关资料录入网络
评选系统，员工可通过电脑网络对心目中的优秀、先进员工、
优秀管理者候选人进行投票，电脑自动统计出各候选人的票数。
网络选票权重为 50%。
4.3.1职能部门候选人和所有优秀经理候选人接受全体员工的
投票。
4.4终审评选：由总经理、总监、各 SBU 责任人、集团人力资源
部组成终审小组，本着客观、公正、公平、负责的原则，结
合网络评选的结果，最终产生优秀、先进员工、优秀管理者
人选。
5先进/优秀员工推荐名额如下表所示（按人员总数的 5%，四舍五入）：
备注：初评请各系统自行安排时间讨论
6优秀管理者推荐名额如下表所示（经理推荐名额按照经理人数的 10%，组长推荐名额按照组长人数的 5%进行提名）：
7奖项设计
本次评选活动将在大同机械集团内共设优秀员工 10 名、先进员工 30 名和优秀管理者 13 名，其中优秀员工的人选在入选的先进员工基础上产生。
8时间安排
8.1个人自荐和部门推荐：申报材料于 2007 年12 月03 日前交
各区域人力资源部（所有申报材料需电子档一份和签名确认的文本一份）；南城：张革周屋：曾永健无锡：袁忠伟、张瑞东
8.2初选时间：2007 年12 月03 日前由初选小组对申报材料进
行审核、确认、录入网络评选系统。
8.3网络评选：员工在网络上评选的时间为 2007 年12 月4 日－
2006 年12 月11 日。
8.4终审评选：2007 年12 月13 日前终审并公布评选结果。
9奖励和表彰
9.1入选优秀、先进的员工或管理者，集团公司将给予颁发奖牌、
证书和奖品，并在 2008 年团年晚宴上进行公开表彰；
9.2对入选者的先进事迹予以汇总整理，并配搭个人照片，在集
团宣传栏及《大同机械报》上进行公开宣传；
9.3入选人员将在年度调薪、员工福利、培训进修等方面给予优
先考虑。
9.4为配合大同机械企业集团“2007 年度最优秀员工”的评选
工作，本次集团评选出的先进和优秀员工，我们将从中选出5
名作为大同机械企业集团评选“2007 年度最优秀员工”的候选人。
特此通知！
附：《2007 年度优秀/先进人员评选推荐表》。