分包商申请、退场通知单

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分包班组退场承诺书

分包班组退场承诺书一、前言为了保障工程顺利进行、确保工程质量、保护环境、维护安全，特制定此《分包班组退场承诺书》，请各分包班组认真遵守并严格执行。

二、承诺内容1.安全承诺：–严格遵守工地安全管理规定，做到人员防护、作业安全。

–遵守消防安全制度，做到用火用电安全。

–按要求佩戴安全带进行高空作业，严禁趴窝、空中踏板等违章作业。

–按规范操作机械设备，杜绝操作过程中的违规行为。

2.施工承诺：–严格按照施工设计图纸和技术要求进行作业，无擅自更改设计或施工方案的行为。

–保证分包工程施工过程中的质量，确保不影响项目整体进度。

–严格按照工程材料要求进行选用和使用，保证施工质量。

3.环境保护承诺：–采取有效措施避免扬尘、噪音等对周边环境的影响。

–垃圾、废弃物要按规定分类处理，确保不乱丢乱倒。

–不影响周边环境的正常生活秩序，保持工地周边的整洁和秩序。

三、责任与监督1.责任：–本承诺书签署后立即生效，各分包班组要严格执行相关规定，如发生违规行为将承担相应的法律责任。

2.监督：–工程项目部将加强对各分包班组的监督力度，定期对承诺书内容进行检查核实，并严格按照相关规定对违规行为进行处理。

四、签署时间本承诺书自签署之日起生效，各分包班组必须遵守承诺内容，切实履行职责，确保工程质量和安全。

签署单位：1.分包班组名称：___________签署人（盖章）：___________ 日期：___________ 2.工程项目部（盖章）：___________签署人：___________ 日期：___________。

分包方须向总包方提供如下资料

分包方须向总包方提供如下资料(安全、综合治理)1、分包方必须是合格分包方，配合总包对进场人员总交底，签订安全协议书、文明施工协议书。

分包单位在进场前应将本单位的安全生产许可证、资质证书、资质证明、营业执照等资料，必须加盖公章，上报给安全员李军和资料员周晓华，确定为是合格分包方，方可进场。

2、专项施工组织设计(方案)上报总包、安全技术措施审批记录。

3、分包方必须配备专职安全员一名，并持有效上岗证。

4、分包方的(专业)安全应急预案。

5、分包方向总包提供所有进场人员的花名册、XX复印件、健康证，并提供机械设备验收记录表与机械清单。

6、分包方的分项安全技术交底每次上报一份到总包备查。

7、分包每天的“三上岗、一讲评活动”每周上报一份到总包处备查。

8、分包方每月配合总包对其进行一次安全业绩评定。

9、分包方在施工现场动火必须办理动火证后才能动火。

10、分包方必须将特种作业人员操作证原件上报总包审核，审核后退还，将复印件留底备案，操作人员必须持有效证件上岗。

11、分包人员进场必须到总包安全员处办理胸卡(每X胸卡压人民币20元)，退场时退还押金。

12、总包提供给分包方的安全物资、安全设施必须在办理交接手续后才能使用。

13、总包方对分包方安全检查不合格后发出的整改通知单，必须在规定的时间内整改完成，并将整改情况反馈给总包安全员。

分包方须向总包方提供如下资料(质量)1、总包对分包进行质量总交底，分包方也必须对施工班组进行质量交底，在分部分项工程开始之前另做有针对性的质量交底，并将交底记录上报总包备案。

2、专项施工组织设计(方案)中包括质量目标和具体保证措施，以与成品保护措施等。

3、分包方必须配备兼职质量员一名，做好分部分项工程的验收记录与检验批评定，资料上报总包备案。

4、质量员对总包（监理、业主、上级部门等）发出的质量整改通知单等，必须与时整改并书面回复整改情况。

5、按时参加总包召开的质量会议。

6、对出现的质量问题应作纠正和预防措施，并有书面记录，上报总包备案。

分包单位进场施工程序

分包单位进场施工程序及相关资料1、分包单位进场施工程序：与业主或总包单位签订合同、取得进场证明→向总包单位申报并提供有关资质资料→进场施工准备（包括材料设备报验，人员安全教育，暂设搭设等）→经同意后进场施工→接受总包单位对施工进度、质量、安全、文明施工的检查并按限期整改→每一工序完工自检并合格后向总包单位报检→经检查合格后进入下道工序或与其他分包队伍进行工序交接→施工完成后经批准退场→保修期间组织维修。

2、分包单位的施工要在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者、质量负责人及施工日期并做好相应的图文记录，并作为施工方案的一部分上报总包单位，在分包工程交付时将按此记录检查及确定责任承担者；由于不按规范、规程施工而造成质量事故的将追究相应人员的责任。

3、分包单位之间的工序交接工作，由总包单位组织，每次工序交接都必须形成书面记录，并由交接双方及组织者签字同意交接。

4、工序交接的检查内容包括：上道工序的施工质量按相关规范是否合格、施工后现场是否工完场清、是否对其他工序有破坏、现场的设备设施是否改变等。

5、对不合格分包工程必须进行返工或返修不合格决不能进入下道工序，如果不合格分包工程流入下道工序，要追究工序交接组织者的责任。

分包单位在发现不合格后，要组织有关人员进行分析研究产品不合格的原因，对其原因采取必要的纠正，有预防的措施并要有文字记录上报总包单位。

分包工程全部完成后，由项目副经理组织，技术负责人及专职质量检查员，按照国家有关标准规范进行质量等级评定后，报监理单位进行质量等级核定。

6、总包单位将每月组织一次工程质量大检查（包括内、外业），总包单位质量人员随时现场抽查，对不合格工程限期整改。

7、如果同一问题或同一部位质量问题发生三次以上还未得到控制，总包单位将对该分包单位向业主申请进行清退处理。

分包单位进场必须提供的资料1．营业执照、资质证书、安全生产许可证要求看原件，报加盖公章的复印件，业绩及其他相关证明资料（加盖公章）。

分包工程的分包商退场条件有哪些

分包工程的分包商退场条件有哪些在建筑工程领域，分包工程是常见的项目运作方式。

然而，在某些情况下，分包商可能需要退场。

明确分包商退场的条件，对于保障工程项目的顺利进行、维护各方的合法权益具有重要意义。

首先，分包商未能按照合同约定的工期完成工作是常见的退场条件之一。

如果分包商由于自身的原因，如管理不善、人力不足、技术问题等，导致工程进度严重滞后，且在业主或总包商给予合理的整改期限后仍无法赶上进度，那么就可能面临退场的局面。

这是因为工程进度对于整个项目的交付时间有着直接的影响，拖延可能会导致一系列的连锁反应，如增加成本、影响后续工序、甚至可能导致业主的索赔。

其次，分包商的工程质量不符合合同要求也是退场的重要原因。

工程质量是建筑项目的生命线，如果分包商所负责的部分存在严重的质量问题，如材料不合格、施工工艺不规范、验收不达标等，并且在整改后仍无法达到规定的质量标准，那么为了保证整体工程的质量和安全，就需要让其退场。

例如，在混凝土浇筑中，如果强度达不到设计要求，或者在防水工程中出现渗漏等严重质量问题，且无法有效解决，退场就成为必然的选择。

再者，当分包商违反合同中的关键条款时，也可能被要求退场。

比如，未经总包商或业主的书面同意，擅自将分包工程再次转包或分包给其他单位；或者违反合同中关于安全生产、环境保护等方面的规定，给项目带来重大的风险和隐患。

分包商在施工过程中，如果出现严重的安全事故，也是退场的条件之一。

安全是工程项目的重中之重，一旦由于分包商的原因导致重大的人员伤亡或财产损失，且在后续的安全管理中无法有效改进，为了避免再次发生类似的悲剧，就需要让其退出项目。

此外，如果分包商陷入破产、清算等财务困境，无法继续履行合同义务，也可能被要求退场。

因为这可能会导致其无法保证后续的工程投入、人员工资支付等，从而影响工程的正常推进。

还有一种情况是，当业主或总包商对分包商的服务不满意，且这种不满意是基于合理的理由，如沟通不畅、配合度低、不服从管理等，经过多次协调和警告仍无改善的情况下，也可能会让分包商退场。

建筑工程中途退场协议书

建筑工程中途退场协议书合同编号：__________一、退场原因1.1 甲方因__________原因，决定中途退场，不再继续履行《建筑工程合同》约定的剩余工程。

二、退场条件2.1 乙方应在收到甲方退场通知后的__________个工作日内，向甲方提交退场申请。

2.2 乙方应按照甲方要求，完成退场前的必要手续，包括但不限于工程质量验收、资料移交等。

2.3 乙方应确保退场过程中的安全，防止发生安全事故。

三、退场费用3.1 甲方应支付乙方因退场产生的合理费用，包括但不限于人员遣散费、设备搬迁费、材料损失费等。

具体费用双方协商确定。

3.2 乙方应在收到甲方支付的退场费用后，向甲方出具相应的收款凭证。

四、合同解除4.1 双方同意，本协议生效后，《建筑工程合同》随即解除。

4.2 乙方应按照本协议约定，向甲方办理合同解除手续。

五、保密条款5.1 除非依法应当向行政机关、司法机关提供本协议外，甲乙双方应对本协议的内容和签订过程予以保密，未经对方同意不得向第三方披露。

六、争议解决6.1 凡因本协议引起的或与本协议有关的一切争议，甲乙双方应友好协商解决。

协商不成的，可以向有管辖权的人民法院起诉。

七、其他约定7.1 本协议一式两份，甲乙双方各执一份。

7.2 本协议自甲乙双方签字（或盖章）之日起生效。

甲方（盖章）：__________ 乙方（盖章）：__________代表（签名）：__________ 代表（签名）：__________签订日期：__________ 签订日期：__________附件：1. 《建筑工程合同》（合同编号：__________）2. 退场费用明细清单3. 退场申请及相关手续4. 收款凭证一、附件列表：1. 建筑工程合同（合同编号：__________）2. 退场费用明细清单3. 退场申请及相关手续4. 收款凭证二、违约行为及认定：1. 甲方未按约定支付工程款项，视为违约。

2. 乙方未按约定完成工程，视为违约。

分包工程的分包商退场要求是什么

分包工程的分包商退场要求是什么在建筑工程领域，分包工程是常见的现象。

然而，由于各种原因，有时分包商可能需要退场。

那么，分包商退场都有哪些要求呢？这是一个需要我们深入探讨和明确的重要问题。

首先，我们要明确合同的重要性。

在分包工程开始之前，发包方与分包商通常会签订详细的合同。

这份合同不仅规定了双方的权利和义务，也包含了在特定情况下分包商退场的相关条款。

合同中一般会明确规定分包商退场的条件。

比如，如果分包商未能按照合同约定的工期完成工作，或者工程质量多次不达标，严重影响了整体工程的进度和质量，那么发包方有权要求其退场。

在退场过程中，工作交接是至关重要的一环。

分包商需要将已完成的工作成果、相关的技术资料、施工记录等完整地移交给发包方或新的分包商。

这包括但不限于施工图纸、变更通知、材料检验报告等。

同时，对于施工现场的物资和设备，也需要进行清晰的划分和处理。

属于分包商的自有物资和设备，应在规定的时间内撤离现场；而那些由发包方提供的物资和设备，则需要妥善归还，并保证其完好无损。

质量验收是不可忽视的环节。

在分包商退场之前，发包方必须对其已完成的工程部分进行严格的质量验收。

如果发现质量问题，分包商有责任在退场前进行整改，直至达到合同约定的质量标准。

费用结算也是一个关键问题。

根据合同约定，对分包商已完成的合格工程量进行准确的计量和计价。

包括工程款、材料款、设备租赁费等各项费用。

同时，对于因分包商原因导致的罚款、违约金等也应在结算中予以扣除。

在退场时，还需要考虑到人员的安排。

分包商的施工人员应有序撤离现场，确保不会对施工现场造成混乱和安全隐患。

此外，知识产权和保密事项也需要在退场时加以明确。

如果在施工过程中涉及到发包方的专有技术、商业秘密等，分包商有义务予以保密，不得在退场后擅自使用或泄露。

从法律层面来看，分包商的退场应当符合相关法律法规的要求。

如果在退场过程中出现争议和纠纷，双方应通过合法的途径解决，如协商、调解、仲裁或诉讼。

分包方退场纪录

分包方退场记录
填报单位：工程名称分包工程名称退场分包方名称分包合同编号
分包方退场日期
施工部质量部物资部动力部综合部
该分包单位已完工，申请退场，施工管理部对如下内容进行确认： 1、分包单位是否完成合同承包范围内的工作内容：□是；□否 2、分包单位是否存在甩项情况：□是；□否 3、占用的临时设施（仓库、厕所、场地）是否清理干净并已归还：□是；□否；□无主管工长：生产经理：。
□同意退场，建议给予办理完工结算；□不同意退场签字：年月日
Hale Waihona Puke 该分包单位已完工，申请退场，质量管理部对如下内容进行确认： 1、分包内容的工程质量情况：□优良；□合格；□不合格 2、工程竣工资料是否提交完整：□是；□否 3、□同意退场；□不同意退场质量主管：。
该分包单位已完工，申请退场，物资管理部对如下内容进行确认： 1、分包队伍借领的工具和剩余材料是否均已归还：□是；□否 2、甲供材料节超情况（节超情况书面交商务部）：□节余；□超量；□未使用甲供材 3、□同意退场；□不同意退场材料员：材料主管：。
技术部商务部项目经理
该分包单位已完工，申请退场，施工管理部对如下内容进行确认： 1、分包承包范围内的检验试验工作是否已完成：□已完成；□未完成 2、工程竣工资料是否提交完整：□是；□否 3、应扣检验试验费是否已扣除：□是；□否，书面交商务部在结算中扣除资料主管：技术总工：。
1、根据项目各部门的意见，是否已对该单位进行完工的总体评价，并已填报《分包商年度评审记分表》：□是；□否 2、□同意退场，建议给予办理完工结算；□不同意退场商务经理：。
该分包单位已完工，申请退场，施工管理部对如下内容进行确认： 1、借用的管线、电缆、机械设备是否归还：□是；□否 2、合同应扣水电费用是否缴纳：□是；□否，书面交商务部在结算中扣除 3、□同意退场；□不同意退场动力员：动力主管：。

承包商申请报告

施工承包商书面申请表编号：百度文库- 让每个人平等地提升自我模版7.2备注：此表单为运营系统自动生成，不能手填。

8模版7.3 工程项目分包商资质审查表编号：拟申请入库的分包商，资质证明文件及项目部对分包商的资质文件，须作为附件同时申报。

表7.3 工程项目公司级分包商申请入库表编号：拟申请入库的分包商，应由项目部填写此表单，并按照既定流程上报审核。

模版7.4 工程项目分包评标报告及拟中标分包商审批表编号：备注：此表单需项目经理部手填并签章；各管理层级审批过程及结果见套打格式表百度文库- 让每个人平等地提升自我模版7.5备注：此表单为运营系统自动生成，不能手填。

8百度文库- 让每个人平等地提升自我模版7.6 工程项目分包合同审批表编号：百度文库- 让每个人平等地提升自我备注：此表单需项目经理部手填并签章；各管理层级审批过程及结果见套打格式表百度文库- 让每个人平等地提升自我模版7.7备注：此表单为运营系统自动生成，不能手填。

8模版7.8 工程项目分包特别事项审批表编号：注：本表供工程项目分包特别事项审批用，项目部根据分包金额大小按审批权限逐级审批。

此表单需项目经理部手填并签章；各管理层级审批过程及结果见套打格式表百度文库- 让每个人平等地提升自我模版7.9备注：此表单为运营系统自动生成，不能手填。

8模版7.10 工程项目分包商分包情况综合评定表记录号：本表单用于分包项目履约结束后，项目部对分包商履约情况进行评价，此评价将作为此分包商是否成为公司正式合格分包商的主要依据。

模版7.11 工程项目分包结算审批表注：应附对照分包合同清单计算的详细清单，并按照项目成本分解科目分解。

此表单需项目经理部手填并签章；各管理层级审批过程及结果见套打格式表模版7.12备注：此表单为运营系统自动生成，不能手填。

8模版7.13工程量签认表施工单位名称：编号：百度文库- 让每个人平等地提升自我备注：此表单为公司分包项目工程量签认标准表单，不经公司允许不得擅自更改及使用其他表单格式。

勒令退场通知书范本

勒令退场通知书范本一、总则为了进一步加强劳务管理，根据公司有关文件规定，并结合本项目实际情况，特制订本劳务退场管理方案。

二、劳务分包队伍退场管理小组项目成立项目经理负责制的劳务退场管理小组组长：副组长：组员：三、相关部门职责按照分包队进退场程序办理相关手续，经项目部各部门签字认可后方可退场，并办理分包队伍退场登记表。

（1）、工程管理部门负责按照合同约定的工作内容和工完场清的要求进行检查。

（2）、物资部负责分包退还借领的工具和剩余材料，结算节超情况，签署意见后，转商务部。

（3）商务部负责分包结算工作。

（4）综合管理部门负责生活区物品回收的工作。

（5）上述手续办理完毕，由相关管理部门移交劳务工人劳动合同等备案材料。

（6）分包企业的作业班组、零散劳务人员中途退场，要填报劳务人员入（退）场登记表，及时报总包项目部备案，收回工作牌。

四、劳务退场管理（一）、退场原因1.正常退场：分包商完成分包合同约定的所有工作。

2．非正常退场：因工程停工等非分包商原因，应与其协商退场。

因分包商违约或者不能满足项目要求的，项目部应向上级申请同意后按合同约定中（终）止合同，核定违约责任，安排分包商有序退场。

3．因分包商造成其非正常退场的主要情况有：3.1劳动力严重不足，个人素质差，造成工期严重滞后；3.2施工质量差，存在安全、环境隐患，屡教不改；3.3严重不讲诚信，不认真履行合同，扯皮推诿，煽动工人闹事；3.4不服从管理，不听从指挥，情节严重；3.5其他原因。

（二）、退场手续的办理根据以往检查发现有些劳务班组退场，存在未签订退场协议的情况。

这种情况对项目的资金支付构成了实质性的支付风险及潜在的诉讼风险，究其原因主要是以下几点：（1）项目部各个职能部门沟通欠佳，作业队的劳务班组退场了而项目部不知道情况。

（2）没有相应的文件指导流程，相关责任人不知道自己在劳务班组退场中扮演什么样的角色。

（3）劳务班组意识形态模糊，不知道退场时要办理退场协议。

分包商退场管理

分包商退场管理
6.1 目的
为了完善公司分包管理体系，规范分包退场管理工作，保证公司和分包商的利益以及信誉度，特制订本办法。

6.2 适用范围
本办法适用于生态板块所承建的所有项目分包商退场管理。

6.3 依据
《分包合同》及公司相关规定
6.4分包退场程序
（1）分包商在完成分包的施工任务，经项目部验收合格后，现场副总经理根据工程进展、施工现场的总体劳动力需求情况进行综合判定，提出分包队伍退场申请，附《分包退场会签单》、《材料移交清单表》、《分包工程验收单》等相关资料，递交项目总工审核。

（2）项目总工收到《分包退场会签单》后，对分包队伍所承建工程项目的质量验收及工程资料移交情况进行审核；如不符合退场条件签署意见返回现场副总经理，如符合要求在《分包退场会签单》上签字转交经营副总经理。

（3）经营副总经理组织相关人员进行审核，审核内容包括：已完工程量是否符合合同约定，增加的工程洽商、现场签证、零星使用机械台班、零星用工等是否办理完毕，是否有罚款；所领用的物资是否已办理退还手续，工程实体材料是否超量领用，剩余工程实体材料是否已退还；如不符合规定转回现场副总经理催促办理，如符合要求在《分包退场会签单》、《工程量清单确认表》上签字。

（4）项目总经理收到《分包退场会签单》后，根据总体工程施工情况进行审批。

（5）现场副总经理接到已审批通过的《分包退场会签单》后，组织分包商退场，上报事业部工程管理部劳务经理登记备案。

（专业、劳务）分包商退场会签单
（劳务、专业）分包工程验收单
工程量清单确认表
材料移交清单表
分包商名称：移交日期：。

分包商进场管理规定

分包商进场管理规定一、分包商进场前将与建设单位签定的施工合同提供一份原件给总包方，并按合同总价2-5%的比例向总包方缴纳押金（安全文明施工押金），以保证质量、进度、现场管理、内业资料符合总包要求；对于与上一道工序有直接关系的分包工程，进场前由建设单位组织监理、参建施工队、分包商、总包方对上道工序进行验收，四方签订中间验收记录，除设计变更外分包商不得要求上道工序施工单位返工；另向总包提供:1)单位营业执照、组织机构代码、资质证书、安全施工许可证、税务登记证等资质证明文件原件复印加盖公章（6套），（重要分包验原件）；2）人员组织机构，注册建造师、项目经理安全培训合格证书（B）本、管理人员岗位证书原件复印件盖公章，专职安全员（持C本）3）管理人员通讯录4）现场负责人法人委托书5）各类人员上岗证、施工人员花名册及注册手续等6）施工组织设计、安全方案二、分包商进场前必须先与总包单位签定安全协议书、现场综合处罚管理规定、电焊工责任包保书、电工及其它特殊工种责任包保书，及按要求办理出门证。

上述条件具备后分包商填写“分包商进场申请表”、“分包商进场登记表”，经各方签字后方可进场。

分包商进场申请表注：本表一式四份，建设单位、监理单位、总包及分包各一份，由分包单位填写，各单位签字生效。

分包单位凭此表办理进场手续。

注：本表作为“分包商进场申请表”附表使用，由分包单位详细填写，总包验收。

1、进场材料验收：分包商材料进场后由建设单位组织监理、总包单位相关人员验收，填写“分包材料验收单”，并经报验合格后方可使用。

2、现场管理及文明施工：分包商进场严格遵守现场各项管理制度，按总包方划定的施工区、责任区施工，要保证施工区、责任区安全文明施工，参加总包方组织的定期检查，接受奖罚；施工产生的垃圾由分包单位装袋封闭，由总包方统一处理，并先向总包缴纳足够的垃圾清运费；协助总包争创安全文明样板工地；对易燃易爆物品按总包方指定特定位置堆放，并采取安全消防措施。

分包工程的分包商退场条件有哪些

分包工程的分包商退场条件有哪些在建筑工程领域，分包工程是常见的项目组织形式。

然而，在项目实施过程中，可能会出现各种情况导致分包商需要退场。

明确分包商的退场条件，对于保障工程顺利进行、维护各方合法权益具有重要意义。

一、合同违约合同是规范双方权利和义务的重要依据。

当分包商出现以下违约情况时，可能会导致其退场：1、未能按照合同约定的工期完成工作。

如果分包商因自身原因导致工程进度严重滞后，且经过催告仍无法按时完工，影响了整个项目的进度计划，发包方有权要求其退场。

2、工程质量未达到合同要求。

分包工程的质量是至关重要的，如果分包商交付的工作成果存在严重的质量问题，经过整改仍无法达到合同约定的标准，这将成为退场的重要原因。

3、违反合同中的安全规定。

在建筑工程中，安全是不可忽视的问题。

如果分包商在施工过程中未能遵守安全法规和合同中的安全条款，导致发生安全事故或存在严重的安全隐患，发包方为了保障项目的安全进行，可能会要求其退场。

4、未按照合同约定配备人员、设备和材料。

如果分包商无法提供足够的人力、物力来保证工程的顺利进行，影响了施工的正常开展，这也构成了违约行为。

二、财务问题1、分包商出现严重的财务困境，无法继续承担工程的资金投入，导致工程停滞或面临无法完工的风险。

2、未能按时支付工人工资或供应商款项，引发工人罢工或供应商停止供货，严重影响工程进度和质量。

三、法律合规问题1、分包商在施工过程中存在违法违规行为，如未取得必要的施工许可证、违反环保法规等。

2、涉嫌欺诈、贿赂等不正当竞争行为，损害了发包方的利益和项目的公正性。

四、能力不足1、技术能力不足。

分包商的技术水平无法满足工程的技术要求，导致施工过程中出现大量的技术难题无法解决，影响工程质量和进度。

2、管理能力欠缺。

施工现场管理混乱，无法有效地组织施工、协调各方关系，导致工作效率低下，工程进展受阻。

五、不可抗力不可抗力是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。

建筑工程分包项目经理退场流程

建筑工程分包项目经理退场流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。

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工程退场协议书

工程退场协议书工程退场协议书1甲方：______________乙方：______________甲、乙双方本着平等互利的原则，就乙方向甲方提供劳务代理服务订立合同条款如下：1、根据甲方需要，乙方原则上_______个工作日内为甲方提供从各地招聘的合适的劳务人员。

2、原世纪通公司为甲方服务的劳务人员纳入乙方管理。

3、劳务人员的劳动关系与乙方建立，乙方因劳务人员的招聘或管理不当造成的劳动纠纷或法律责任由乙方自行负责。

4、乙方向甲方提供的劳务人员上岗之前，乙方应对他们进行正规的教育培训，包括劳动关系、工资福利、周边环境、交通住宿等。

5、劳务人员上岗之前甲方要安排规范的'岗前教育培训，包括公司介绍、产品知识、品质观念、规章制度、安全生产等。

1、甲方的责任。

甲方发现乙方提供的劳务人员有健康问题（因身体原因经常请假或不能坚持正常加班）或品质问题（严重违纪、吵架打架、偷窃等）时，甲方可随时将劳务人员退回乙方。

2、乙方的责任。

劳务人员离职前乙方必须提前十天通知甲方，否则乙方将赔偿甲方该劳务人员半个月的基本工资（可以从未发放劳务人员的工资中扣罚，不足部分从甲方准备支付给乙方的其它管理费上扣除）。

1、甲方支付给乙方的费用。

劳务人员的劳务费用：基本工资（根据个人能力和服务年限不等，最低不低于_______元）、福利补贴（每人每月_______元）和加班工资；乙方的代理费用：每人每月__元，（不足一个月时按该实际天数核算）主要用于劳务人员的招聘解聘、住宿管理及其它相关费用等。

2、结算时间及结算方式。

双方每月_______日以后的二个工作日以内完成劳务费用的结算。

乙方在15日以后的第二个工作日将劳务人员的工资按甲方提供的明细如数打进劳务人员的工资卡中。

甲方每月_______日以后的第一个工作日将劳务费用的核算明细发邮件给乙方，乙方接到甲方确认的数据后，为甲方开具合法发票给甲方。

甲方接到乙方的劳务发票后，将劳务费电汇到乙方设在工商银行淳安支行的特定账号：_____（或支票）。

分包退场注意事项

分包退场注意事项分包退场是指在工程项目过程中，由于一些原因，项目中的某个或某些施工工作需要由主包工程商委托给其他专业承包商来完成。

分包退场的目的通常是为了提高施工效率、降低成本或解决施工难题。

然而，分包退场也存在一些风险和问题，需要注意一些事项，以确保项目的顺利进行。

下面将重点介绍分包退场的注意事项。

首先，正确选择合适的分包合作伙伴至关重要。

在选择分包商时，主包工程商应仔细考察其资质、技术能力和施工经验。

要求分包商提供相关的施工承诺和经验资料，并进行合理的比较和评估。

同时，还要与分包商签订详细的合同，明确责任分工、施工要求和质量标准，以避免后期发生纠纷。

其次，需要建立有效的沟通和协调机制。

主包工程商应与分包商建立起密切的合作关系，确保信息的畅通和工作的顺利进行。

要定期召开协调会议，及时解决工程进展、技术难题、材料供应等方面的问题。

同时，要做好分包工程的进度管理，确保分包工程按时完成，不对整体工程进度产生不利影响。

再次，对分包退场过程进行严格的管理和监督。

主包工程商需要建立健全的工程管理体系，对分包工程的进度、质量和安全进行全面监控。

要设立专门的工程检查组，定期对分包工程的施工质量进行检查和评估。

同时，要加强对分包商的监督，确保其严格执行相关的技术规范和安全规定，防止发生质量事故和安全事故。

此外，还需加强配合和协作。

主包工程商和分包商之间需要形成紧密的合作关系，在施工过程中相互配合，共同努力，共同完成工程目标。

要及时提供分包工程所需的施工图纸、材料和设备，确保分包工程按时顺利进行。

同时，主包工程商还应提供必要的技术支持和指导，对分包商的技术人员进行培训和指导，提高其施工能力和技术水平。

最后，要做好分包工程的验收和收尾工作。

主包工程商应组织专业人员对分包工程进行全面的验收和检查，确保分包工程达到质量标准和技术要求。

要及时整理和归档分包工程的施工记录和资料，做好分包工程的档案管理和交接工作。

另外，要及时结算和支付分包工程的款项，确保分包商得到应有的利益和回报。

2024年建筑项目施工方退场条款协议

20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX2024年建筑项目施工方退场条款协议本合同目录一览1. 定义与术语解释1.1 合同主体1.2 退场条款1.3 施工方2. 退场条件2.1 退场申请2.2 退场通知2.3 退场期限3. 退场程序3.1 施工方提交退场申请3.2 合同双方协商退场事宜3.3 施工方完成剩余工程3.4 验收与移交4. 退场费用4.1 退场费用计算4.2 费用支付方式4.3 费用支付时间5. 违约责任5.1 施工方提前退场违约金5.2 合同双方协商不一致的违约处理6. 合同解除6.1 施工方退场原因导致的合同解除6.2 合同双方协商一致解除合同7. 保密条款7.1 保密内容7.2 保密期限7.3 违约泄密责任8. 争议解决8.1 协商解决8.2 调解解决8.3 仲裁解决8.4 法律途径解决9. 法律适用9.1 合同签订地法律9.2 适用国际法律10. 合同效力10.1 合同签字盖章生效10.2 合同双方履行合同义务11. 合同修改与补充11.1 合同修改条件11.2 补充协议签订12. 合同解除或终止后的权利义务12.1 施工方剩余工程处理12.2 费用结算12.3 合同解除或终止后的保密义务13. 合同双方信息13.1 施工方信息13.2 项目甲方信息14. 合同签字盖章页14.1 合同双方签字盖章14.2 合同签订日期第一部分：合同如下：第一条定义与术语解释1.1 合同主体1.2 退场条款本合同中的退场条款是指乙方因故提前终止合同，并从施工现场撤出，停止施工活动的条款。

1.3 施工方施工方指乙方及其分包商、供应商等相关方，负责按照合同约定进行施工。

第二条退场条件2.1 退场申请乙方如需退场，应提前向甲方提交书面的退场申请，并说明退场原因。

2.2 退场通知甲方收到乙方退场申请后，应在5个工作日内向乙方发出退场通知，确认退场事宜。

2.3 退场期限自甲方发出退场通知之日起，乙方应在10个工作日内完成退场。

分包商申请、退场通知单（优选.）

分包商申请、退场通知单（优选.）最新⽂件---------------- 仅供参考--------------------已改成-----------word⽂本 --------------------- ⽅便更改赠⼈玫瑰，⼿留余⾹。

分包商退场通知单中国建筑合同管理表格表格编号分包商退场通知单CSCEC-FBQZ-GX04项⽬名称分包合同名称分包商名称分包合同编号致：（分包商）截⾄年⽉⽇，贵司已完成合同约定的全部内容，现通知贵司从即⽇起按要求安排⾃有⼈员和⼯⼈退场，并做好以下⼯作：1、完成⼯完场清；2、完成相关的施⼯⽔电费、⼯⼈区⽣活⽔电、住宿费等项⽬间内部费⽤已经办理确认⼿续；3、于年⽉⽇提交分包结算书份给我司审核；4、办理物资移交；1、此表在分包商完⼯后7⽇内不能提交退场申请表的情况下，项⽬部填此表签字后下发分包商签收。

2、此表⼀式四份，分包商代表签收后返还分包⼈⼀份，项⽬部留存⼀份，上报公司结算管理部门⼀份，公司⼯程部⼀份备案。

分包商退场申请表中国建筑合同管理表格表格编号分包商退场申请表CSCEC-FBQZ-GX03项⽬名称分包合同名称分包商名称分包合同编号1、此表项⽬经理应在收到后3天内批复。

⼀周内上报公司结算管理部门和⼯程部备案。

2、此表⼀式四份，项⽬部签署意见后返还分包⼈⼀份，项⽬部留存⼀份，上报公司结算管理部门⼀份，公司⼯程部⼀份备案。

最新⽂件---------------- 仅供参考--------------------已改成-----------word⽂本 --------------------- ⽅便更改赠⼈玫瑰，⼿留余⾹。

分包退场制度

人员退场管理制度第一章总则第一条为了使在本项目承担施工任务的分包单位的各项管理工作满足我公司项目管理要求，确保施工管理的各项工作有序，按标准在受控状态下进行，实现项目的管理目标，特制定本管理制度。

第二条本制度适用于公司所有项目部。

第二章退场管理第三条劳务工人退场管理要求：(一)已退场工人，不得再进入施工现场，也不得在生活区留宿，同时取消其出入证权限，收回相关物品。

(二)项目部督促分包结清退场工人工资，收取《工人退场承诺书》（附件1），更新人员花名册及工人电子档案。

(三)若分包未一次性结清退场工人工资，在退场承诺书中要明确约定对于未结工资的处理情况。

第四条劳务分包退场控制：(一)分包退场时（完成合同约定/中途退场），项目部要协调分包退场时资料、材料、设备、工具、账务等交接和确认。

办理相关手续，经项目部签字认可，收取《分包队伍退场承诺书》（附件2）后方可退场。

(二)项目部负责按照合同约定的工作内容和工完场清的要求进行检查。

(三)项目商务管理部负责3个月内完成分包完工结算工作。

(四)项目劳务管理部门监督分包付清工人工资。

(五)项目部确定分包无履约风险后返还履约保证金。

第三章退场前事项第五条退场前事项：(一)提前3天向项目部提出人员退场申请，项目经理同意后方可组织离场。

(二)做好临设清退和带有公司标志物件、证件等回收工作。

(三)核查分包商借用工机具、剩余物料等的退库情况。

(四)监督核实劳务工工资支付情况。

(五)组织分包商完成所施工内容的最终结算和验收。

(六)确认是否可以退还分包商押金及保证金。

(七)以上事项完成后，签署分包退场确认表（附件3），退还分包商押金及保证金，准予分包退场。

附件1：《工人退场承诺书》附件2：《分包退场承诺书》附件3：《分包退场确认表》。

分包工程合同退场怎样结算

分包工程合同退场怎样结算一、引言在建筑工程项目中，分包商通常负责项目的一部分工作，而主包商则负责整个项目的协调和管理。

当分包工程完成或因特殊情况需要提前终止合同时，进行退场结算是必不可少的步骤。

本文旨在提供一个分包工程合同退场结算的基本框架，以确保双方的权益得到妥善处理。

二、结算条件分包工程合同的退场结算应当基于以下条件：1. 分包工程已按照合同约定完成，或者因不可抗力等特殊情况无法继续履行合同；2. 分包工程的质量符合国家标准和行业规范，通过主包商或第三方的验收；3. 分包商已经妥善处理好与员工的劳动报酬和社会保险等相关事宜；4. 分包商已经清理现场，并将所有工具、设备和材料移交给主包商或按照合同规定进行处理。

三、结算流程退场结算的流程通常包括以下几个步骤：1. 分包商提交退场申请，并提供相关证明材料，如工程完成报告、质量验收记录等；2. 主包商对分包商的退场申请进行审核，确认分包工程的完成情况和质量标准；3. 双方协商确定最终的结算金额，包括工程款、违约金、赔偿金等；4. 签署退场结算协议，明确双方的权利和义务，以及后续的服务和保障措施；5. 分包商按照结算协议收到最终的结算款项，并完成所有退场手续。

四、注意事项在进行分包工程合同退场结算时，需要注意以下几点：1. 双方应保持沟通透明，及时解决可能出现的争议；2. 所有的结算数据和文件应当真实有效，避免造成不必要的法律风险；3. 结算过程中应遵守国家法律法规，尊重合同约定，公平公正地处理每一项费用；4. 若出现争议，可通过协商、调解或依法申请仲裁和诉讼等方式解决。

五、结语分包工程合同的退场结算是确保工程项目顺利结束的关键环节。

通过制定详细的结算范本，可以帮助双方明确权利和义务，减少纠纷，提高结算效率。

在实际操作中，应根据具体情况灵活调整结算条款，以适应不同的工程项目需求。

总包退场协议2024

总包退场协议甲方（总包方）：名称：【填写甲方名称】地质：【填写甲方地质】法定代表人：【填写甲方法定代表人】乙方（退场方）：名称：【填写乙方名称】地质：【填写乙方地质】法定代表人：【填写乙方法定代表人】鉴于：1.甲方是一家专业从事工程项目总包的公司，具备相应的资质和能力；2.乙方是一家专业从事工程项目施工的公司，具备相应的资质和能力；4.由于【填写原因】，乙方决定提前退场，不再继续履行原合同项下的施工工作；5.双方同意，在乙方退场后，甲方有权自行或委托其他分包商继续完成原合同项下的施工工作。

根据上述情况，双方经友好协商，达成如下协议：第一条退场时间及程序1.1乙方应于【填写日期】前完成退场工作，包括但不限于清理施工现场、撤出乙方人员及设备等。

1.2乙方退场前，应按照甲方的要求提供退场计划，包括但不限于退场时间表、人员及设备撤离计划等。

1.3甲方有权对乙方的退场计划进行审查，并在必要时要求乙方进行调整。

第二条退场费用2.1乙方退场所需的费用，包括但不限于人员工资、设备搬迁费、临时住宿费等，由乙方自行承担。

2.2甲方同意按照原合同的约定，支付乙方已完成工程量的款项。

具体支付金额及支付时间由双方另行协商确定。

第三条工程项目的继续履行3.1乙方退场后，甲方有权自行或委托其他分包商继续完成原合同项下的施工工作。

3.2甲方自行或委托其他分包商完成施工工作的费用，由甲方自行承担。

第四条违约责任4.1任何一方违反本协议的约定，导致另一方遭受损失的，应承担违约责任，向受损方支付相应的赔偿金。

4.2乙方退场后，如因乙方原因导致工程项目无法按期完成或存在质量问题的，乙方应承担相应的违约责任。

第五条争议解决5.1 本协议的签订、履行、解释及争议解决均适用法律。

5.2双方在履行本协议过程中发生的争议，应首先通过友好协商解决；协商不成的，任何一方均有权向甲方所在地人民法院提起诉讼。

第六条其他约定6.1 本协议自双方签字盖章之日起生效。