掘进工作面掘进工安全生产责任制

掘进工作面掘进工安全生产责任制一、坚持执行党的“安全第一”方针，认真学习矿上的各项规章制度，积极参加安全例会。

二、服从领导听从指挥，密切配合本班及安全部门，搞好安全生产，对本人的安全生产负直接责任。

三、积极参加本单位职工岗位技能和安全知识培训，提高自保互保意识，严格执行《煤矿安全规程》、《作业规程》。

四、按照技术作业规程进行作业，不违章作业、不违犯劳动纪律。

五、严格执行敲帮问顶制度和交接班制度。

六、对工作地点出现的各种隐患积极处理，坚持“三不生产”原则，发现有危及人身的不安全隐患，必须先排除隐患，后生产。

七、有权制止任何人违章作业和违章指挥，有权对矿井和本单位的安全生产工作，提出合理建议。

（2）交接班制度一、交接班双方必须在现场进行认真地交接班。

二、交接双方必须按规定时间并在工作岗位进行交接，做到接班人不到位，交接班不离开工作岗位。

三、交接班时，交班人必须把本班的情况向接人交待清楚，并认真填写交接班纪律，交接双方签字后，交接人方可上岗或离岗。

四、在交接时，如果设备在运行中存在有安全隐患尚未进行处理或处理没完毕，接班后继续处理。

如果交班人提前离岗，或没按交接班制度进行交接，接班人有权拒绝接班，并及时向领导进行汇报处理。

五、交接班人员发现接班人有醉酒或精神不正常时，并及时向领导进行汇报处理。

六、接班人按交接班程序要求接班后，发生的问题由当班人负责。

七、交接班工作要认真向矿调度室汇报，对重大隐患问题要及时填写隐患档案，及处理隐患的负责人。

（4）敲帮问顶制度一、井下采掘地点工作人员接班后必须在本人的工作地点附近先敲帮问顶，进行认真检查，认为安全后方可工作。

二、掘进工作，超前空顶距不超过《作业规程》规定，架棚前先敲帮问顶。

三、如果发现有活碴、伪顶，应及时进行解决，待隐患处理后方可作业。

四、采煤工进入采煤工作面，必须先敲帮问顶，检查前后支架是否支护牢固，如有冒顶危险，处理后方可进行工作。

五、修护工在维修之前，必须先检查顶板和两侧巷道的安全情况，如有活碴和支架变形，处理后，方可进行维修。

六、回柱工在回柱前先检查周围的支架、顶板的完好情况，认为安全无误后，按回柱的程序和要求进行回柱。

（3）防倒链使用管理规定根据我矿采煤工作面防倒链的使用及管理状况，进一步加强防倒链的正确使用和管理,制定以下管理规定，望有关单位遵照执行。

一、防倒链设计规格，加两钩总长度90，其偏差不得超过±50，粗细规格以现用防倒链规格为准。

二、采煤工作面防倒链数量必须配备充足，每棚煤墙柱和中柱必须悬挂上防倒链，采煤工作面至少有不少于总数量10%的备用防倒链。

三、各队必须建立防倒链领用记录及管理台账，各队所领用的防倒链必须由三铁工专职管理，三铁工对其负全责。

四、各队防倒链的领用必须做到交旧领新，各队领用防倒链的票据，必须报生产科签字登记，无生产科负责人或专管三铁负责人签字，不得发放防倒链。

五、生产科设专人管理防倒链，并建立防倒链管理台账。

六、防倒链允许丢失率为15条/万t，生产科每月对各队使用防倒链数量进行检查验收，超出丢失率部分，每丢失一条对负责人给予5元处罚。

七、本规定下发之后，各有关单位必须贯彻执行。

（1）掘进工作面现场管理制度一、班长组织本班全体人员学习贯彻执行“三大规程”和上级有关安全生产的指示精神，《作业规程》学习后应由参加学习的全体人员签字，正班长主抓本班的安全工作，副班长主抓本班的生产工作。

二、公司总工程师和主管副总工程师每季组织有关业务部门对各作业规程编制、贯彻、执行情况进行抽查，将现场与规程对号、查找不足。

区队不按作业规程施工的要追究区队长的责任，副总工程师组织业务部门每月至少检查一次。

三、采、掘工作面都要实施有正规循环作业，提高单产、单进。

四、工程质量符合要求，同时，保证工作面整齐、清洁、材料工具存放有序，做到巷道高、宽、平、直、净，水沟畅通，无积水。

五、当局扇停止运转时应立即撤出人员，切断电源。

六、坚持敲帮问顶制度，防止矸煤突然冒落伤人。

七、巷道遇到较松软煤层时，必须采用前探式支架支护，空顶高度超过规定时，必须在支架上打木垛接顶。

八、架棚前必须先拉好中线、腰线，严格控制巷道方向，架好棚子后及时背帮背顶，荆芭、椽子质量、数量均应符合要求。

九、维修巷道时，应坚持先外后里、先上后下的原则。

（2）司泵工交接班制度一、值班人员必须按规定的制度、时间交接班，若有特殊情况，请示主管负责人批准后方可。

二、交接班必须在岗位上，严禁半路交接班，不管任何原因，接班人员不到岗位，交班人员不得离开。

三、接班人员上班先检查设备运行情况，及各部件螺丝，转动机构是否正常，工具、用具及各种仪表是否齐全，各项记录是否齐全完整和设备硐室卫生是否良好，检查有无事故或事故是否处理。

四、检查验收后方可签名接班，交班人员必须在接班人员签名后方可下班。

（1）乳化液泵站司机操作规程一、泵站司机必须经过培训考试合格，持证方可操作。

二、启动前，先检查润滑油，后检查各部件是否齐全完好，液压箱内是否有足够的合格乳化液。

三、拉开液压箱拉阀，打开手动截止阀，点动电机开头，旋转方向与箭头方向是否一致。

四、启动乳化泵，拧松放气螺钉放气，然后拧紧，并慢慢关闭手动卸载阀，使泵压力逐渐上升到18后，再投入正常运行。

五、在运行过程中，认真检查泵温度、润滑及运转情况，发现问题及时处理或汇报。

六、随时补充乳化液，乳化液浓度3—5%，严禁向乳化液泵内打清水。

七、停泵时，应先打开手动卸载阀，使泵空载运行后再停泵。

（1）采煤工操作规程一、进入工作地点，先检查、处理不安全因素，然后进行工作。

二、采煤序应自上而下，采一棚、架一棚。

架棚时，背牢、迎山，棚距按“作业规程”规定。

三、采煤时，要时刻注意溜子大块矸石，以免在挤人或碰到棚子。

不准用溜子运送柱梁及其它材料或工具。

在正常地方跨越溜子，要先看后过；在较低的地方跨越溜子，必须先停溜子后过人。

四、工作开始，应清理行人巷，保证畅通。

同时，还要做到不开溜子不攉煤。

五、认真执行敲帮问顶制度，经常认真地检查作业地点顶板及煤壁情况，发现不安全因素及时加固处理。

六、当生产中遇到“初采”、过“老眼”或过断层时，要严格执行矿、队制定的安全技术措施。

七、采煤必须做到一正、三直、一平、一净、一采宽，即：棚子架正，煤矿墙采直，溜子移直。

八、工作结束后，经验收合格并得到验收人员许可方准下班。

（1）一、认真贯彻执行煤矿“三大规程”和矿井各项管理制度。

二、负责矿井“一通三防”及其质量标准化工作实施工作。

三、负责组织“一通三防”自查自纠，积极主动解决工作中存在的问题。

四、积极参加各项安全检查活动，负责落实各项安全隐患。

五、负责失修巷道的修理，保证设计通风断面。

六、负责组织抢救矿井重大事故危害。

七、切实抓好工程质量管理，不断改善生产环境，实现安全生产。

（1）一、认真贯彻执行党的安全生产方针，牢固树立“安全第一”思想，落实矿井规定和指示。

二、负责对本队职工岗位技能和安全知识培训，提高职工自保、互保意识。

三、负责掘进质量标准化实施工作。

四、负责组织“自查自纠”，对安全生产存在的隐患，立即处理，保证不安全不生产。

五、服从调度指挥，完成掘进计划，做好矿井采煤接替工作。

六、负责本单位火工品领、用、退管理。

七、当发生灾害时，积极配合，并按“四不放过”原则组织参加分析。

八、负责本队“一通三防”工作，为职工创造良好的工作环境。

九、完成临时交办的各项任务。

（2）工程质量管理制度一、从现场管理入手，各采掘工作地点对当班不合格的工程必须返工，各区队的每个班组必须严格执行现场交接班制度。

接班人员要对上班工程质量细致检查，按工程质量标准对其进行验收，交班人员要对当班遗留的问题向接班人员交待清楚。

接班后，接班人员对所接工程质量负责，若出现质量问题，根据实际情况对当班组长进行罚款。

二、各区队要对每班所验收的情况及遗留问题进行整理，并逐项解决。

建立工程质量台账，交接班记录保存完好，对所出问题的解决办法有详细记录，各区队每月对工程质量要进行自查，不少于3次，有自查记录。

三、生产技术部每月对各区队关于工程质量情况所建立的记录、台账进行检查，若出现台账、记录不全，有空班无捡现象的，当月该区队工程质量平均分下调1分，每月逢10号生产技术部要对各区队工程质量进行检查打分，工程质量平均分低于85分的扣该区队当月考核分1分。

四、生产科每月考核与工程质量挂钩，如果外单位或公司来矿检查工程质量少于85分时，少一分扣科内考核分1分。

（3）采煤队安全生产责任制一、认真贯彻执行煤矿《三大规程》，牢固树立“安全第一”思想，严格落实各项管理制度。

二、负责制定、完善、落实本队安全生产及各项施工措施的编制。

三、负责组织对本队职工的各项安全知识培训和安全活动。

四、负责采煤质量标准化实施工作。

五、负责组织自查自纠，积极度主动协调解决工作中存在的问题。

六、负责对安全生产中出现的隐患按“四定”原则严格落实，做到不安全不生产。

七、当矿井发生灾害时，服从统一调度，做好抢险救灾工作。

八、负责本单位火工品领、用、退制度。

九、负责落实矿井下达的各项任务，采取多样化的反“三违”活动。

十、负责本单位“一通三防”工作，为职工创造良好的安全生产环境。

十一、负责落实矿井的临时交办。

（1）采煤工作面现场管理制度一、班长组织本班全体人员学习贯彻执行“三大规程”和上级有关指示精神，学习技术知识，提高技术素质，《作业规程》学习后应由参加学习的全体人员签字，开展反三违活动，发现三违现象立即制止，正班长主抓本班的安全工作，副班长主抓本班的生产工作。

二、公司总工程师和主管副总工程师每季组织有关业务部门对各作业规程编制、贯彻、执行情况进行抽查，将现场与规程对号、查找不足。

区队不按作业规程施工的要追究区队长的责任，副总工程师组织业务部门每月至少检查一次。

三、采、掘工作面都要实施有正规循环作业，提高单产、单进。

四、支架不得打在浮煤上，底板松软时必须空“木鞋”；底板硬而光滑时，应掏柱窝。

支架迎山有力，迎山角符合作业规程。

五、采面做到三直一平两畅通，液压枪管子必须随用随挂，不得乱扔乱放。

六、坚持二次注液，保证柱子初撑力符合要求，采面有一定倾角时，必须坚持使用防倒链。

七、采面发现三用阀失交、漏液、变形、弯曲，柱芯表面锈蚀，顶盖缺少柱爪，手柄损坏的单体柱时必须运出采面，并及时补充新柱。

八、加强端头支护，上、下安全出口支护良好，超前支护棚数符合作业规程规定。

九、采面移梁、放顶工作不得一人作业。

十、采煤工作面初采时，应制定必要的初放顶措施，在措施中应明确规定每班的跟班干部，跟班干部对本班的安全生产负全面责任。

（1）井下各项管理制度及岗位责任制。