人事招聘专员薪酬方案

人力招聘专员绩效考核方案（通用5篇）

人力招聘专员绩效考核方案（通用5篇）一、方案的写法方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都用带“文件头”形式下发，所以不用落款，只有标题、成文时间和正文三部分内容。

1、标题方案的标题有两种写法：一个是“三要素”写法，即由发文机关、计划内容和文种三部分组成，如《北华大学五年发展规划总体方案》；一个是“两要素”写法，即省略发文机关，但这个发文机关必须在领头的“批示性通知”（文件头）的标题中体现出来，如《治理采掘工业危机，实现良性循环方案》。

成文时间，为郑重起见，方案的成文时间一般不省略，而且要注在标题下。

2、正文方案的正文一般有两种写法：一是常规写法，即按“指导方针”、“主要目标（重点）”、“实施步骤”、“政策措施”及“要求”几个部分来写，这个较固定的程序适合于一般常规性单项工作；二是变项写法，即根据实际需要加项或减项的写法，适合于特殊性的单项工作。

但不管哪种写法，“主要目标”、“实施步骤”、“政策措施”这三项必不可少的，实际写作时的称呼可以不同，如把“主要目标”称为“目标和任务”或“目标和对策”等，把“政策措施”称为“实施办法”或“组织措施”等。

在“主要目标”一项中，一般还要分总体目标和具体目标；“实施步骤”一般还要分基本步骤或阶段和关键步骤，关键步骤里还有重点工作项目；“政策措施”的内容里一般还要分“政策保证”、“组织保证”和“具体措施”等。

方案也可以是下级或具体责任人为落实和实施某项具体工作而形成的文件，然后报上级或主管领导批准实施。

写法要求同上。

二、人力招聘专员绩效考核方案（通用5篇）为了保障事情或工作顺利、圆满进行，往往需要预先制定好方案，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。

优秀的方案都具备一些什么特点呢？以下是小编整理的人力招聘专员绩效考核方案（通用5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

人力招聘专员绩效考核方案1第一条目的本规定旨在长期、稳定、统一和规范地推行人事考核工作。

人力资源部岗位职级职等薪酬表

（人力资源部）岗位等级带宽薪酬表
说明：
1、员工工资实行岗位等级宽带薪酬模式，基薪标准根据公司的薪酬战略决定，按地区差和职级职等进行岗位工资标准的设定。

定岗定薪。

2、薪资变动原则为：薪随岗变，岗不变薪亦不变。

同职级不同等，根据岗位能力、技能、学历等要求定等级。

3、根据岗位性质和地域情况，各省级公司及市级公司员工工资标准可参照当地同行、周边企业、当地平均物价水平指数和地区最低工资标准适当调整幅度和基本工资标准。

人力资源招聘专员绩效考核方案（精选5篇）

人力资源招聘专员绩效考核方案人力资源招聘专员绩效考核方案（精选5篇）为了确保工作或事情能高效地开展，常常需要提前制定一份优秀的方案，一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。

制定方案需要注意哪些问题呢？以下是小编为大家收集的人力资源招聘专员绩效考核方案（精选5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

人力资源招聘专员绩效考核方案1一、招聘专员岗位职责1、招聘信息发布与维护2、人才简历的搜寻、筛选并初步面试3、应聘人员的笔试、复试、录用、入职等事宜执行4、人才资料库的建立与更新维护5、招聘渠道的评估、拓展与维护二、招聘专员薪酬绩效考核方案1、招聘岗位系数岗位层级系数普工 2职员 1主管 2工程师 2经理 3总监 6副总10总经理152、招聘任务招聘月度任务为工资等级对应的任务系数X，达到系数X，当月绩效奖金全额发放；当月实际完成任务系数低于X，当月绩效奖金=绩效奖金×（完成系数/ X ）；超过任务系数X，每一个系数100元奖励。

连续三个月不能完成当月的招聘任务公司将依据事实给予降薪、调岗或者辞退处理。

3、有效系数概念新招入职人员在职满一个月为有效系数，计入实际绩效工资。

未满一个月辞职或者辞退，该人员系数无效，重新招聘。

内部推荐、猎头招聘及非招聘专员直接招聘的不计算系数。

4、特殊情况如果当月公司不需要招聘新人，则算一半绩效奖金；当月公司招聘需求低于X（在1至X-1的范围），招聘任务系数为实际需求系数，实际绩效工资=绩效奖金×（完成系数/ 任务系数）。

5、工资组成工资收入= 基本工资（固定）+ 绩效奖金（浮动），基本工资与绩效奖金等级，详见下表：工资等级基本工资（固定）绩效奖金（浮动）对应任务系数X 2500 （A5）1250 1250 53000 （A4）1500 1500 63500 （A3）1750 1750 74000 （A2）2000 2000 94500 （A1）2250 2250 12三、绩效奖金计算流程月初人力资源部负责人发放当月招聘任务需求表（如果中途增加岗位一并计算到当月招聘需求），并计算统计上个月招聘任务完成情况表格由招聘专员签字确认、人力资源部负责人签字确认，报总裁核准后交由薪酬专员计算当月工资。

人事专员工资以及提成方案

人事专员工资以及提成方案
招聘专员工资结构
招聘专员工资=岗位工资+个人提成
一、岗位工资
岗位工资=岗位工资标准/当月应出勤天数*当月实际出勤天数（即员工当月实际出勤天数不足当月应出勤天数，则扣除相应考勤工资）
二、招聘人员计算标准
1.受邀求职者抵达指定面试地点并参与面试为有效到面（受邀参与复试等
不重复统计到面数据）；
2.当月报道员工出勤满5天方记为一个成功入职。

三、招聘专员提成方案
1.单个有效到面，人事提成为10元/个；
2.单个成功入职，人事提成为150元/个；
3.超额完成招聘任务，超出部分单个成功入职，人事提成为200元/人。

注：
1.当月25号之后由管理层设置次月招聘任务量
2.试用期提成为标准方案的80%。

人力资源人事招聘专员合同6篇

人力资源人事招聘专员合同6篇篇1人力资源人事招聘专员合同甲方：______________（单位名称）乙方：______________（姓名）鉴于甲方为了顺利开展人力资源招聘工作，需要聘用乙方作为人力资源人事招聘专员，双方本着自愿、平等、诚实、守信的原则，经友好协商，达成以下合同，以昭明双方权利义务：一、工作内容：1. 乙方将按照甲方的招聘计划，参与人才招聘、筛选、面试及入职工作。

2. 乙方负责招聘信息发布、简历筛选、电话邀约、面试安排等工作。

3. 乙方应当依法保护招聘信息的保密性，不得泄露给不相关的人员。

二、薪酬待遇：1. 乙方的薪酬待遇为______________元/月（大写：______________元整），包括基本工资、奖金等。

2. 薪酬发放时间为每月的15日前，发放形式为银行转账或现金领取。

三、工作时间：1. 乙方的工作时间为每周工作5天，每天工作8小时，具体工作时间及休息安排由甲方负责制定。

2. 如有需要加班的情况，乙方需提前报备并经甲方同意后才可进行加班。

四、工作要求：1. 乙方应熟悉人力资源招聘岗位相关知识，有较强的沟通能力和团队合作精神。

2. 乙方应保持工作状态良好，服从甲方的管理，认真负责地完成自己的工作任务。

五、合同期限：1. 本合同自________年__月__日起生效，至________年__月__日止。

2. 合同期满前，如乙方有回避、离职等情况，应提前一个月提交书面申请并与甲方协商解决。

六、其他事项：1. 本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有法律效力。

2. 本合同如有争议，应协商解决；协商不成的，提交当地人力资源和社会保障部门处理。

甲方（单位名称）：______________乙方（签字）：______________ 日期：______________以上为《人力资源人事招聘专员合同》，双方签字生效。

篇2人力资源人事招聘专员合同甲方（招聘公司）：________乙方（人事招聘专员）：________为了规范乙方在甲方公司的工作，双方经友好协商一致，达成以下合同：一、合同期限本合同自____年____月____日起至____年____月____日止。

人事专员工资以及提成方案（5篇）

人事专员工资以及提成方案（5篇）第一篇：人事专员工资以及提成方案人事专员工资以及提成方案一．人事专员工资方案：人事专员工资架构：人事专员工资=底薪+个人奖金+团队奖金1.底薪工资标准为1800元。

2.个人奖金：A.当月招聘人数30人以上，企业无投诉奖励300元。

B.当月招聘人数50人以上，企业无投诉奖励600元。

C.当月招聘人数100人以上，企业无投诉奖励1000元。

3.团队奖金：为了更好发挥团队合作，充分利用各个人事专员手中的资源，减少企业招聘延误对公司造成的损失，同时也根据完成公司的招聘任务与指标来鉴定。

完成当月招聘指标团队奖励XXXXX元.二．提成方案：1.招聘奖励：按照原有各企业提成方案不变。

2.新增员工劳务费奖励：新增员工每月从劳务费毛利润（扣除成本和税费用）中提取10%~25%作为每月的奖励。

3.开发新客户奖励：独立完成谈判，独立找到客户、由公司协助其谈判及完成的；以上两种情况，业务经手人可享受一下奖励；A.开发成功1个客户奖励500元。

B.开发成功2个客户奖励1000元。

C.开发成功3个客户奖励1800元。

累计开发超过3个客户，单个客户奖励500。

第二篇：续保专员工资提成方案保险专员工资提成方案为了充分的调动保险专员的积极性，提高车辆承保率，制定本方案：一、续保专员工资：1、必须确保消费信贷车辆续保率达到99%（每月只能允许有1台流失），否则每流失1台扣工资40元。

2、全款车辆目标任务必须完成基盘数的20%，公司每月将根据基盘数的20%下达目标任务，完不成目标任务的，每低1台扣工资20元。

3、工资提成方式：刘晓娜：工资提成=基本工资+200元（公司车辆补助）+业务提成业务提成标准：a、保险台次25台以下（含25台）：正常渠道业务工资提成=保费*2%，有续保保证金的工资提成=保费*1.5% ；b、保险台次25台以上正常渠道业务工资提成=保费*2.5%，有续保保证金的工资提成=保费*1.5% ；c、单保强险的车辆，每笔业务提成10元，但是不列入考核台次。

招聘岗薪酬绩效考核方案

招聘岗薪酬绩效考核方案
一、目的
为规范招聘岗位员工的薪酬与职级管理，确保人才竞争优势，提升薪酬体系的内部公平性、外部竞争性和激励性，使薪资与岗位价值、员工绩效紧密结合，从而充分调动员工工作积极性，促进企业招聘工作的发展，特制定此方案。

二、适用范围
各分公司招聘专岗
三、薪资构成，绩效考核周期与考核指标
1、薪资=基本工资+职级工资+超额奖金+半年奖金；
2、招聘岗考核周期为月度考核，季度定岗定级考核。

●月度考核：每自然月。

月度考核职级工资，以本职级标准任务量为考核标准。

●季度定岗定级考核：每自然季度初以上个季度月均入职人数对应职级标准任
务额确定定本季度岗位、薪资和考核。

3、招聘各岗位任务考核要求
4、招聘到岗人数折算标准任务额系数表：
* 以上任务额均以“到岗数”计算。

* 此处岗位与公司人事架构的层级不同，不涉及人事架构对应职级
5、职级工资考核
职级工资为考核工资，以月度职级标准任务额为基准，按实际完成率对应发放职级工资，即：
应发职级工资=职级工资*招聘完成率
招聘完成率= 实际入职标准任务额/职级对应标准任务额
6、超额奖金
超额奖金=（实际入职标准任务额-职级对应标准任务额）*500元≥ 0
备注：C类及普通投顾的招聘不计超额奖金。

7、半年奖
根据整个江苏大区招聘任务完成情况以及每个招聘专员的个人完成情况相结合制定半年奖发放标准。

人事薪酬专员年度总结(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒，转眼间一年又即将过去。

在过去的一年里，我担任人事薪酬专员一职，深感责任重大。

在此，我对自己过去一年的工作进行总结，以便更好地展望未来。

二、工作回顾1. 薪酬管理（1）完善薪酬体系：根据公司发展战略和市场需求，结合同行业薪酬水平，不断完善薪酬体系，确保薪酬的公平、合理。

（2）薪酬调整：根据公司经营状况和员工绩效，对薪酬进行调整，激发员工积极性，提高员工满意度。

（3）绩效奖金：制定绩效奖金制度，确保奖金分配公平、透明，激发员工工作热情。

2. 员工福利（1）福利制度：根据国家法律法规和公司实际情况，制定和完善员工福利制度，包括五险一金、带薪年假、节日福利等。

（2）福利实施：负责福利制度的实施，确保员工福利落到实处。

3. 员工关系（1）招聘与配置：根据公司发展需求，制定招聘计划，确保招聘工作顺利进行。

（2）员工培训：组织员工参加各类培训，提高员工综合素质。

（3）员工沟通：加强与员工的沟通，了解员工需求，解决员工问题。

4. 薪酬核算与发放（1）薪酬核算：准确核算员工薪酬，确保薪酬发放无误。

（2）薪酬发放：按时发放员工薪酬，确保员工权益。

三、工作亮点1. 薪酬体系优化：通过不断优化薪酬体系，提高了员工满意度，降低了员工流失率。

2. 福利制度完善：根据员工需求，不断完善福利制度，提高了员工福利待遇。

3. 员工关系和谐：通过加强与员工的沟通，解决了员工问题，提高了员工满意度。

4. 薪酬核算准确：确保了薪酬发放的准确性，维护了公司利益。

四、工作不足与改进措施1. 薪酬体系不够灵活：针对不同岗位和员工需求，薪酬体系还不够灵活，需要进一步优化。

改进措施：根据岗位和员工需求，制定更具个性化的薪酬方案。

2. 福利制度宣传不足：员工对福利制度了解不够，需要加强宣传。

改进措施：通过多种渠道宣传福利制度，提高员工对福利制度的知晓度。

3. 员工培训效果不明显：培训内容与员工需求不完全匹配，培训效果有待提高。

2024年人事专员岗位薪酬调查报告

引言人事专员是企业人力资源管理中不可或缺的一环，他们负责招聘、培训、绩效管理以及员工福利等一系列工作。

然而，人事专员岗位的薪酬待遇一直备受关注。

本报告旨在对2024年人事专员岗位的薪酬进行全面调查分析，以期为企业提供参考和依据。

方法本次调查共收集了来自20家各类企业的薪酬数据，并通过统计分析、图表展示等方法进行详细分析。

结果1.整体薪酬水平在所调查的20家企业中，人事专员的年薪范围在5万到15万之间，中位数为10万。

其中，有10家企业给予了年薪9.5万至11万的人事专员，占总体的50%。

这说明在2024年，人事专员的整体薪酬水平相对较稳定。

2.薪酬与企业规模的关系通过对不同规模企业的薪酬数据进行对比，我们发现，较大规模的企业往往对人事专员给予更高的薪酬。

在本次调查中，大型企业（员工数量超过500人）的人事专员年薪平均在12万到13万之间。

而对于中小型企业（员工数量在100-500人之间），人事专员的年薪平均在9万至11万之间。

这说明企业规模与薪酬水平之间存在正相关关系。

3.薪酬与工作经验的关系我们发现，人事专员的薪酬水平与其工作经验呈现正相关关系。

在所调查的20家企业中，年薪与工作经验的相关系数为0.75，具有较高的相关性。

这意味着经验丰富的人事专员往往能够获得更高的薪酬。

4.薪酬与地域的关系在所调查的不同地域中，人事专员的薪酬水平存在一定的差异。

一般来说，一线城市的人事专员薪酬相对较高，而二线城市和三线城市的人事专员薪酬相对较低。

这与不同地区的经济发展水平和人力资源市场竞争程度有关。

结论综上所述，2024年人事专员岗位的薪酬水平整体稳定。

薪酬水平受到企业规模、工作经验和地域等因素的影响。

大型企业给予的薪酬相对较高，工作经验丰富的人事专员薪酬也相对较高，一线城市的人事专员薪酬相对较高。

企业在制定薪酬策略时，应综合考虑这些因素，以吸引和留住优秀的人事专员人才。

招聘激励方案

人事行政部招聘激励方案一、目的为提高人事行政部招聘工作效率，突出工作重点，以最大限度响应各部门需求，配合公司做好人才储备工作。

二、适用范围人事行政部招聘人员。

三、激励方案细则1、岗位难易程度根据岗位点数排序，点数越高岗位招聘难度越大，具体岗位点数见下表：2、岗位紧急程度划分3、每月月初由招聘专员与各部门负责人确认并统计更新各部门岗位招聘计划，交由总经理签字审批后进入招聘流程，招聘主管按照岗位的紧急程度安排招聘，并报人事行政部经理审批备案。

4、根据每月招聘任务，由招聘主管分配给各招聘人员所需完成的招聘总数，各招聘人员可根据岗位招聘难易程度安排招聘。

（1）招聘人员必须优先完成紧急岗位。

（2）招聘人员必须兼顾总体任务。

（3）每月招聘完成按照当月实际到岗职位数计算。

5、招聘奖励：（1）奖励条件及奖励计算：（2）招聘主管分配组成：个人完成点数+各招聘专员招聘点数之和*30%（3）每月底统计本月招聘完成情况，并汇总生成《月招聘奖励汇总表》交行政人事部经理，人事行政部经理有权根据招聘紧急职位完成情况及招聘岗位难易程度等因素进行最后调整，确定后交总经理审批。

（4）奖励发放：当月发放50%，剩余奖励只发放通过试用期（一般三个月）的人员岗位点数而重新计算的奖励金额。

（5）为保证奖励的公平，防止招聘人员集中安排面试合格者于一月内入职的情况，但仍需保证每月招聘点数大于50点，有奖金月份须扣除前几月不足部分点数（自然年度内），例如1-3月份招聘实际完成点数：1月0点，2月20点，3月100点，3月份实际奖励数为（100-50-30）*10=200元。

（6）招聘人员招聘工人的奖励由领导酌情考虑。

本方案由人事行政部制定，并保留根据每月实际招聘情况进行调整的权利，经总经理批准后执行。

人事行政部2017年1月18日。

招聘专员的岗位职责说明（4篇）

招聘专员的岗位职责说明职责：1、协助对接业务部门的招聘需求并分析;2、进行招聘信息发布、简历甄别及面试环节实施(包括但不限于接待、测试、初面、复试安排、录用流程办理等);3、协助组织和实施各类校招活动，确保与学校建立良好的合作关系;4、协助对培训期新师进行追踪并及时反馈;5、领导安排的其他事宜。

任职要求：1、人力资源或相关专业本科以上学历;2、熟悉招聘流程，并能实际操作运用;3、责任心强，有较强的沟通、协调能力，有团队协作精神;4、熟练使用相关办公软件，具备基本的网络知识。

招聘专员的岗位职责说明（2）招聘专员的岗位职责包括以下几个方面：1. 招聘需求分析：根据公司的人员需求情况，进行招聘需求分析，确定需要招聘的岗位、薪资水平、招聘数量等。

同时，与相关部门进行沟通，了解岗位的需求和要求，确定招聘的方向和目标。

2. 招聘计划制定：根据招聘需求分析的结果，制定招聘计划，确定招聘渠道、时间和方式等。

根据不同岗位的特点，选择合适的招聘渠道，包括线上招聘平台、猎头公司、校园招聘等，进行招聘宣传和发布招聘信息。

3. 简历筛选和面试：根据招聘需求，对收到的简历进行筛选，挑选合适的候选人进行面试。

根据招聘岗位的要求，评估候选人的技能、经验和适应能力等方面，以确定是否适合该岗位。

同时，与面试官进行沟通，统筹安排面试时间和地点等。

4. 面试管理和组织：负责面试的组织和管理工作，确保面试的顺利进行。

包括与候选人沟通，发送面试通知、提醒面试信息等，协助安排面试官，准备面试相关材料，记录面试结果等。

5. 岗位介绍和谈判：负责向候选人介绍公司的岗位和福利等情况，以及与候选人进行薪资和福利方面的谈判。

了解候选人的期望和要求，与公司的薪资和福利政策进行对接，协商达成双方满意的薪资和福利条件。

6. 入职材料准备：负责新员工入职材料的准备和处理工作。

包括签订劳动合同、办理入职手续和相关文件的归档等。

确保新员工入职前的准备工作完善和顺利进行。

人力资源人事招聘专员合同6篇

人力资源人事招聘专员合同6篇篇1一、合同背景及目的鉴于甲乙双方愿意建立劳动雇佣关系，并确定乙方担任甲方的人力资源人事招聘专员。

本合同旨在明确双方的权利和义务，确保乙方的招聘工作职责得到妥善履行，同时为双方提供一个稳定、公正的工作环境。

二、合同期限本合同自______年______月______日起至______年______月______日止。

试用期为______个月。

三、工作内容及职责1. 负责制定并执行招聘计划，确保招聘活动的顺利进行；2. 负责招聘渠道的管理和维护，确保招聘信息的及时发布和更新；3. 负责简历筛选、面试安排及面试评估，确保选拔合适的人才；4. 负责员工入职、离职手续的办理，确保人事信息的准确性和及时性；5. 负责员工人事档案的管理，确保档案的安全性和完整性；6. 协助完成其他人力资源相关工作。

四、工作地点及工作时间1. 工作地点：根据甲方需要确定；2. 工作时间：按照甲方的规定执行标准工时制度或弹性工时制度。

五、薪酬及福利待遇1. 薪酬：基本工资+绩效薪酬+奖金，具体数额根据甲方薪酬制度及乙方工作表现确定；2. 社会保险：按照国家和地方规定缴纳社会保险；3. 福利：享受甲方规定的员工福利，如年终奖、节日福利等。

六、双方权利与义务1. 甲方权利与义务：（1）根据工作需要，对乙方进行岗位调整；（2）按时支付乙方薪酬及福利待遇；（3）为乙方提供必要的工作条件和保护。

2. 乙方权利与义务：（1）按照合同约定完成招聘工作任务；（2）遵守甲方的规章制度，服从管理；（3）保守甲方的商业秘密。

七、合同的变更、解除和终止1. 合同变更：双方协商一致，可变更本合同相关内容；2. 合同解除：双方均可提前解除合同，但需提前通知对方并协商达成一致；3. 合同终止：合同到期后自然终止。

八、违约责任1. 甲方未按时支付乙方薪酬的，应支付滞纳金；2. 乙方违反本合同约定的，应承担违约责任，包括赔偿损失、支付违约金等。

人事专员考核方案

人事专员考核方案1. 背景及目的人事专员是企业人力资源部门的核心职位之一，负责人员招聘、薪酬福利、员工关系等重要工作。

为了量化人事专员的工作表现，制定一个科学合理的考核方案是至关重要的。

本文档旨在提供一个人事专员考核方案的框架，以评估人事专员在日常工作中的表现和能力，为企业的人力资源管理提供依据。

2. 考核指标与权重为确定人事专员的考核指标，需要考虑他们的工作职责和业务需求。

以下列出一些常见的考核指标，并为每个指标分配相应的权重：1.招聘效果 (30%)–招聘渠道多样性和质量–招聘流程的顺畅性和高效性–新员工的留存率2.培训与发展 (20%)–培训计划的制定与执行情况–培训成果的评估和反馈3.薪酬福利管理 (20%)–薪资福利政策的制定与执行情况–薪资福利调研与市场竞争力4.员工关系维护 (15%)–内部沟通和协作能力–员工关怀活动的组织和落地情况5.绩效管理 (15%)–绩效考核制度的建立与运行–绩效考核结果的准确性和公正性以上考核指标和权重仅供参考，企业可以根据自身情况进行调整。

3. 考核周期与方法为了全面评估人事专员的表现，建议将考核周期设定为一年，并将考核分为以下几个环节：3.1 目标设定在考核周期开始之前，人事专员与直接上级一起设定明确的工作目标和绩效指标。

这些目标和指标应与企业的战略目标和人力资源策略相一致。

3.2 日常观察和记录直接上级应对人事专员的工作表现进行日常观察和记录。

这可以通过定期的一对一会议、工作反馈和工作报告等方式实现。

记录中应包括正面评价和改进建议。

3.3 综合评估考核周期结束后，直接上级应根据考核指标和权重，对人事专员的工作表现进行综合评估。

评估可以结合日常观察记录、工作报告和其他相关数据进行。

3.4 反馈与奖励综合评估结束后，直接上级应与人事专员进行绩效反馈。

反馈过程应包括对工作优势的肯定、改进方向的提出和个人发展的建议。

根据绩效评估结果，可以给予人事专员适当的奖励。

人事专员工资以及提成方案

人事专员工资以及提成方案
招聘专员工资结构
招聘专员工资=岗位工资+个人提成
一、岗位工资
岗位工资=岗位工资标准/当月应出勤天数*当月实际出勤天数（即员工当月实际出勤天数不足当月应出勤天数，则扣除相应考勤工资）
二、招聘人员计算标准
1.受邀求职者抵达指定面试地点并参与面试为有效到面（受邀参与复试等
不重复统计到面数据）；
2.当月报道员工出勤满5天方记为一个成功入职。

三、招聘专员提成方案
1.单个有效到面，人事提成为10元/个；
2.单个成功入职，人事提成为150元/个；
3.超额完成招聘任务，超出部分单个成功入职，人事提成为200元/人。

注：
1.当月25号之后由管理层设置次月招聘任务量
2.试用期提成为标准方案的80%。

人事专员招聘计划方案

2.人才流失：加强员工关怀，关注员工需求，提高员工满意度；
3.法律风险：严格遵守国家法律法规，确保招聘过程的合法合规。
八、总结
本招聘计划方案旨在为公司招聘合适的人事专员，以加强人力资源管理，提高人事工作效率。在实施过程中，需密切关注招聘进度，确保招聘目标的实现。同时，注重员工满意度，降低人才流失风险，为公司的长远发展奠定基础。通过严谨的招聘流程和完善的薪酬福利制度，吸引并留住优秀人才，为公司的发展注入活力。
三、岗位职责
1.负责员工招聘、面试、录用等相关工作；
2.负责员工入职、离职、调岗等手续的办理；
3.负责员工人事档案的管理；
4.负责员工薪酬、福利的计算与发放；
5.负责员工绩效考核的实施；
6.协助完成部门领导交办的其他工作。
四、任职资格
1.学历要求：本科及以上学历，人力资源管理、企业管理等相关专业优先；
人事专员招聘计划方案
第1篇
人事专员招聘计划方案
一、项目背景
随着我国经济的快速发展，企业对人力资源管理的重视程度日益提高。为满足企业发展战略需求，优化人力资源配置，提高人事工作效率，现制定人事专员招聘计划方案，确保公司人事部门的正常运转及业务拓展。
二、招聘目标
1.招聘岗位：人事专员
2.招聘人数：2人
3.招聘周期：自方案发布之日起至招满为止
三、岗位职责
1.负责员工招聘、面试、录用等相关工作；
2.负责员工入职、离职、调岗等手续的办理；
3.负责员工人事档案的管理；
4.负责员工薪酬、福利的计算与发放；
5.负责员工绩效考核的实施；
6.协助完成部门领导交办的其他工作。
四、任职资格
1.学历要求：本科及以上学历，人力资源管理、企业管理等相关专业优先；

招聘专员薪酬绩效考核方案范文（通用6篇）

招聘专员薪酬绩效考核方案招聘专员薪酬绩效考核方案范文（通用6篇）为了保障事情或工作顺利、圆满进行，往往需要预先制定好方案，方案的内容和形式都要围绕着主题来展开，最终达到预期的效果和意义。

方案的格式和要求是什么样的呢？下面是小编整理的招聘专员薪酬绩效考核方案范文（通用6篇），欢迎大家分享。

招聘专员薪酬绩效考核方案1一、考核指导思想按照建设规范化服务型政府的要求，科学地评价局机关和事业单位工作人员管理和服务的效果，不断提高管理和服务的水平，推动以人为本的激励和约束机制的建立，减少行政成本，提高工作效能。

二、考核基本原则建立定性分析与定量分析相结合，目标考核与绩效考核相结合，绩效考核与工作人员年度考核相结合的绩效评估考核体系，坚持考核的客观性、全面性和可操作性，改进和完善奖惩激励约束机制。

三、考核范围和内容局机关及局属事业单位在编、在岗人员为被考核人。

考核内容主要是德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作实绩。

1、德：指政治、思想和道德品质表现。

侧重从思想政治、职业道德和社会公德三个方面考核；2、能：指业务知识和工作能力。

侧重从政策理论水平、业务工作能力、协调管理能力、开拓创新能力及文字表达能力四个方面考核；3、勤：指工作态度和敬业表现。

侧重从出勤情况和工作表现两方面考核；4、绩：指工作量、工作质量、效益和贡献。

侧重从本职位设置的考核要素与量化指标的实际完成情况方面考核；5、廉：指廉洁从政表现。

侧重从党风廉政建设有关规定的执行情况方面考核。

四、考核标准和等次考核的标准：局机关公务员以《职位职责说明》和所承担的年度工作目标任务为基本依据制定；局属事业单位工作人员以《岗位职责》和所承担的年度工作目标任务为基本依据制定。

考核的等次分为优秀、称职（合格）、基本称职（合格）、不称职（合格）四个等次。

1、优秀：贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵纪守法，廉洁奉公，熟悉业务，工作勤奋，服务热情，有改革创新精神，绩效突出。

人力资源薪酬专员岗位职责

人力资源薪酬专员岗位职责
人力资源薪酬专员是指负责公司薪酬制度搭建、薪资发放执行等工作的人员，其具体职责包括以下几个方面：
一、制定、完善薪酬制度
人力资源薪酬专员应根据公司的战略目标、人力资源规划以及市场薪酬情况等因素，制定适合公司的薪酬政策和薪酬结构。

此过程需要根据不同岗位的职责和业绩指标等因素，制定相应的薪酬标准，以确保公司的薪酬体系合理、公正、公平。

二、管理薪资福利
人力资源薪酬专员需要负责公司薪资福利管理，包括员工的薪酬计算、社会保险、住房公积金等福利发放。

此外，还需要了解政策法规、税收法律等方面的变化，及时调整薪资福利政策，确保公司的薪酬福利制度符合国家法律政策、市场发展水平和员工需求。

三、维护薪酬数据
人力资源薪酬专员需要按时按量维护薪酬数据，如员工薪资档案、绩效考核记录表、奖金、补贴等相关数据。

通过系统地记录和分析这些数据，确保公司的薪酬体系系统、精确和可靠。

四、与员工和部门沟通
人力资源薪酬专员还需要与员工和部门进行沟通交流，及时解决员工关于薪酬方面的问题并提出建议。

主动关注员工对公司薪酬体系的反馈，为公司薪酬管理提供参考意见。

五、薪酬分析
对于公司薪资福利进行分析，对市场行情、绩效、工作性质等多方面进行分析，及时调整公司薪酬福利制度，确保员工的薪资福利合理与提升员工工作积极性。

以上是人力资源薪酬专员的主要职责。

此外，该岗位还需要具备一定的团队合作精神和耐心执行能力，为人力资源管理提供更优质的服务与支撑。