(新)企业广告开支预算的常用方法
广告预算概述
目标任务完成情况自查报告目标任务完成情况自查报告自查报告日期：20XX年X月X日自查人：XXX1. 任务目标概述本次目标任务是为了完成XXX项目，并在规定的时间内交付高质量的成果。
2. 完成情况分析在本次目标任务的完成过程中，我进行了如下自查和分析：2.1 任务分解和计划首先，我对任务进行了适当的分解，并制定了详细的任务计划。
分解任务可以帮助我更好地了解该任务的不同组成部分，并更好地管理和控制工作进度。
2.2 时间管理我严格遵守了任务计划中的时间安排，并根据需要进行了适当的调整。
我合理规划时间，合理安排任务顺序，从而避免了工作时间的浪费或压力过大。
2.3 任务执行在任务执行的过程中，我按照任务计划的安排进行了有条不紊的工作。
我秉持高度的责任心和敬业精神，主动与相关人员沟通合作，有效解决和防范了一系列问题，从而保证了任务的完成质量。
2.4 资源利用我合理利用了各种资源，包括人力、物力和信息资源。
我在任务执行中主动寻求帮助和支持，并与团队成员紧密合作，充分发挥了团队的协同效应，提高了任务的完成效率和质量。
2.5 技能应用在任务完成的过程中，我充分应用了我在相关领域的专业知识和技能。
我不断学习和积累经验，并灵活运用所学知识，从而更好地应对各种挑战。
3. 结果总结根据上述自查分析，我完成了本次目标任务，并在规定时间内交付了高质量的成果。
我充分发挥了个人的优势，克服了种种困难和挑战，取得了较好的工作表现。
4. 不足和改进措施虽然我在完成目标任务中取得了一定的成绩，但我也深刻认识到我还存在一些不足之处：4.1 时间安排不够合理。
在任务执行过程中，我有时会出现时间安排上的不足，导致工作效率不高或工作质量有所下降。
4.2 沟通技巧有待提高。
在与团队成员合作的过程中，我在沟通方面还需要加强，以提高团队协作的效果。
针对自身存在的不足，我制定了改进措施：4.3 学习时间管理技巧，提高工作效率和质量。
4.4 提升沟通技巧，加强与团队成员的沟通合作。
广告预算方案
广告预算方案广告预算方案广告预算方案（一）一、活动主题：XX广场——国庆Mnoey送+啤酒狂欢假面舞会二、活动时间安排：10月1日——10月3日三、商场促销活动具体安排全力做好节日的促销活动，作为国庆长假我们可分为前三天和后四天的两个阶段工作进行，做好连续性。
第一阶段：国庆前三天活动主题：国庆MoneyMoney密密送活动时间：10.1——10.3负一层超市具体安排：1、DM海报商品100份和海报印刷3000份促销产品推出“太实惠、够低价、劲激情”促销活动。
海报商品：食品+生鲜为170种，非食品（含清洁、化妆品部门）为130种，其中重点特价商品、半价商品150种海报内容：1.重点应季商品和学生用品的全面推荐2.粮、油、蛋、奶、肉、鱼的全面跟进3.其他有力度商品的现场售卖（四—六个特价风暴区）印刷版式：双面4开商品数量：300种海报印数：3万份重新制定发放计划海报主题：太实惠、够低价、劲激情卖场分布四个“特价风暴区”“特价风暴一区”——“服装+一般性服饰”；“特价风暴二区”——“清洁用品+化妆品”；“特价风暴三区”——“肉+熟食+蔬果”；“特价风暴四区”——“粮+油+方便面”；注：其他相关工作1、对吸引消费者的“肉、蛋、菜、米、面、油”的老百姓生活必需品上下功夫，在大促中加强海报的商品宣传。
2、对卖场布局进行初步调整；各小组加强对节前商品的不间断比价，确保商圈内百姓对可比商品的低价位，同时增加自采商品的种类和数量。
3、商品规范化管理的全面启动（对负毛利、负库存、零销售、滞销品淘汰、新品添加、商品终止、订货流程、库存管理等）第二阶段：国庆后四天活动主题：“震撼低价二重出击”活动时间：10.4——10.7A、负一层超市促销产品推出“震撼低价劲爆到底”促销活动。
具体安排：海报商品：食品+生鲜为170种，非食品（含清洁、化妆品部门）为130种，其中重点特价商品、半价商品150种海报内容：1.重点应季商品和学生用品的全面推荐2.粮、油、蛋、奶、肉、鱼的全面跟进3.其他有力度商品的现场售卖（继续四个特价风暴区）印刷版式：双面16开商品数量：500种海报活动：主活动：“黄金一元”时间：200*年10月3日—7日购物满38元+1元赠金鱼洗涤灵1瓶500ml成本元每百元让出2.6元购物满58元+1元赠高露洁牙膏1支160g成本元每百元让出2.7元购物满88元+1元赠1.25L可乐1瓶1.25L成本元每百元让出2.3元购物满118元+1元赠小金人卫生纸1提卷成本元每百元让出4.2元B、一层为化妆品、女鞋、珠宝等商品二层为男、女装、内衣、运动休闲等商品三层为家居、床品、运动类、童装、童玩等商品具体安排：10月1日完成庆国庆门店布置海报商品：1、重点应季商品的全面推荐2、国庆外广场设置特价花车20个3、印刷版式：8面8开（装册）4、商品数量：300种5、海报印数：2万份要求各采购9月25日上午8：00以前将特价商品组织到位拍片制作海报，按期未完成将以工作失误进行相应考核。
第五章广告预算策划
造成浪费，也不会出现不足。
•
目标达成法的不足：这种方法以广告目标为前提，但是
广告目标往往难以量化，因此很难提供准确的依据，而且，
由于广告在刊播时可能出现各种偶然的因素，对广告效果的
预计，又细分为销售目标法、传播目标法和系统目标法。
六、竞争对抗法
• 1.市场占有率法
• （4）提高广告效益
• （三）广告预算项目的构成
• （四）广告预算的程序
• （五）现代广告策划与广告预算
三、影响或决定广告预算的因素
1．产品的因素 2．竞争的因素 3．销售的因素 4．企业者的因素 5．消费者的因素 6．广告媒体和发布频率的因素 7．经济环境的因素
第二节 制定广告预算经费的方法
•
由于销售额的增加与广告费用的增长不可能完全成正
比，就可采用销售收益递减法，把市场处于饱和状态产品
的广告费用支出限制在最佳销售额以下。
•
采用此法，关键在于企业是否审时度势，有效利用广
告收益递减法作出广告预算。
五、目标任务法
•
目标达成法的实施主要分为三个步骤：
•
明确广告目标，即确定广告所要达到的传播目标、销售
三、销售单位法
•
销售单位法的计算公式为：
• 广告预算费用=每件产品的广告费×产品计划销售数
•
销售单位法的优点：计算简单，容易掌握，而且可了
解产品广告的平均费用，有利于计算产品的销售成本，掌
握各类商品的广告费用开支及其相应的变化规律，便于及
时根据销量确定广告费用。
•
销售单位法的不足：同销售百分比法一样，存在着颠
•
5.在那些信服者中，达成40%的人购买克利斯多。
•
面对各种不同的成本因素，公司为产品制订了年预算与投资计划。
市场营销考试题+答案
市场营销考试题+答案一、单选题（共57题，每题1分，共57分）1.生产婴幼儿食品的企业将其食品投向老年人市场，是通过（）寻找市场营销机会的方法。
A、市场渗透B、多元化经营C、市场开发D、产品开发正确答案：C2.下列（）属于服务的特点？A、稳定性B、有形性C、可保存性D、易变性（异质性）正确答案：D3.（）是指导企业营销行为的最古老的观念之一，认为消费者喜欢可随处买到而且价格低廉的产品，企业应致力于提高生产效率和分销效率，扩大生产并降低成本以扩展市场的商业哲学。
A、推销观念B、营销观念C、产品观念D、生产观念正确答案：D4.（）是指向管理人员提供有关销售、成本、存货等各种反映企业经营现状信息的信息系统。
A、营销调研系统B、营销情报系统C、内部报告系统D、营销分析系统正确答案：C5.执行市场营销观念的企业，其口号是（）。
A、我们卖什么，就让人们买什么B、我们生产什么，就卖什么C、酒香不怕巷子深D、顾客需要什么，我们就生产什么正确答案：D6.营销组合的基本框架4P，将营销要素概括为四类：产品(product)、价格(price)、渠道(place)以及下列（）项要素。
A、权力（power）B、流程（process）C、促销（promotion）D、人员（people）正确答案：C7.ABC连锁超市集团主营消费品，其中销售的产品多由超市向生产厂家订购，然后再用“ABC” 品牌包装并将产品销售出去，这种品牌使用者策略是（）。
A、个别品牌B、分类品牌C、生产者品牌D、中间商品牌正确答案：D8.市场导向行为观认为“以顾客为中心”是市场导向的核心环节，组织部门协调一致具有重要意义。
其中，组织针对市场信息所采取的应对行动称为（）？A、组织部门间协调B、信息传播C、信息生成D、组织响应正确答案：D9.（）是指企业通过派出销售人员与一个或一个以上的潜在购买者交谈，说服对方积极购买某种产品或服务的过程。
A、销售促进B、人员推销C、公共关系D、广告正确答案：B10.某品牌方便面全国统一售价 3.99元／包，这种定价策略是属于（）。
广告预算概述
广告预算概述
励志人生
好好学习本节学习目标
❖理论目标 1、理解广告预算的基本概念、意义以及广告公司在预算中
的作用 2、掌握广告费用的内容、广告费用预算的项目分配 3、掌握广告预算的几种方法及编制简单的广告预算书
❖能力目标
1、学会运用适当的预算方法进行实例分析
2、学会编制简单的广告预算书。
励志人生 好好学习案例分析 某运动产品广告实施计划中的）项目制作与媒介金额（元）
总策划广告整体策划报告 80 000 广告制作电视25s胶片 200 000 报纸1/4版面 10 000 杂志彩色插页 5 000 因特网网站首页 50 000 （二）广告发布费用 1、电视 中央一套 60天×2次/天×5000元=600 000 中央三套 60天×2次/天×5000元=600 000 中央五套 60天×2次/天×4500元=540 000 2、报纸 《体坛周刊》 6次×40000元=240 000 《人民日报》 6次×50000元=300 000
告活动业务费、公关费，与其他营销活动
的协调费用等，约占广告费用总额的2％—
7％。
视频2
励志人生
好好学习新春贺岁广告套餐价格表
频道 新闻综合 公共频道 信息娱乐
新闻综合
公共频道 信息娱乐
金鼠贺春套餐2.8万元（每天总播出次数9次）
段位 A段 B段 A段 桂林家天下11：30 桂林家天下18：45 桂林家天下00：48 桂林家天下21：37 桂林家天下20：52
励志人生
好好学习二、广告费用的确定及使用方法
广告费用
杂费
管理 费用
调研、 策划
媒介 购买
广告 制作
励志人生
第七章 广告预算与效果测定 《广告原理与实务》PPT课件
4）机械调查法。在目标对象家中安装自动记录装置 （Audimeter），按照时间自动在装置内的软片上记录下目标 对象所观看的电视台、电视节目等。
单位费用销售（利润）增加额=(本期广告后 销售（利润）总额－上期广告后（或未作 广告前）销售（利润）总额)/本期广告费总 额
4.盈亏分界点计算法
销售费用率=广告费用率/销售额 R=（A+△A）/S RS= A+△A
△A=RS－A 其中，A为基期广告费；△A为报告期广告费增 加额；S为报告期销售数；R为平均销售费用率。 计算结果△A如果为正值，说明广告费使用合理， 经济效果好；如果为负值，则说明广告费未能 有效使用，需考虑压缩广告开支。
表2—2 M企业电视广告费用的区域 分配情况
市场分部
A B C 总计
占销售总 额的比例 （%）
50
30
20
100
听众暴露 每千人成 度（千次） 本（元）
32000 28000 10000 70000
500．00 500．00 500．00 500．00
广告费用
1600 1400 500 3500
比例%
广告媒体的调查通常根据三个测定标准：
媒体分布，例如报纸、杂志的发行量，电视广播的到 达范围，户外广告的装置情况；
媒体的受众群，即读者群和收视群； 广告的受众群，即对各媒体刊播的广告的接触群体。
主要的测定方法根据媒体的不同特质分为两大类： 印刷媒体和电子媒体。
1、印刷媒体的测定方法
印刷媒体主要是报纸、杂志以及户外招贴广告。常见 的测定内容包括：报刊和杂志的发行量、读者对象、 阅读状况等三项。
第八章 广告预算策划
第八章广告预算策划学习目的和要求广告预算策划是以货币的形式来说明广告计划并执行广告活动进程，是广告策划中策略行为的重要体现。
因此，学习时不应把它单纯地理解为经费问题，要全面把握预算策划的程序和实施。
在广告预算策划时，必然涉及到企业要投入多少资金作广告，应该怎样分配资金，要求达到什么效果，如何防止资金的不足或浪费等等复杂问题。
因此，本章的学习应特别重视实际操作的步骤和程序，重点掌握预算的方法。
与此同时，还要注意观摩音像教材中企业进行广告预算策划的案例，了解其预算方法的优缺点，以及在实际运作中所采用的组合方式，扬长避短，突出效益，尽量避免违背经济规律的广告投入产出法。
第一节广告预算策划的根据1．了解：（1）广告预算策划的根据（2）广告预算常用的方法2．掌握：广告预算分配策略3．应用：深入广告公司，参与某项目的广告预算策划活动，独立做出一个预算案本章知识点1．广告预算策划四个方面的根据2．直接的广告费用和间接的广告费用3．广告预算常用的七种方法4．广告预算分配策略5．新老产品广告预算的不同思路预习:1．广告预算策划的根据是什么？2．简述广告预算策划的内容？3．举出你认为相对比较科学的几种广告预算策划的方法？4．新老产品广告预算策略的差别有哪些？重点难点提示企业在市场竞争中必然要投入资金作广告，投入多少资金，怎样分配资金，要求达到什么效果，如何防止资金的不足或浪费等等，问题很复杂。
因此，广告主要事先制定一个能够表明某段时间内所打算进行的各项广告活动的经费开支的方案。
制定这一方案的过程，就是广告预算的过程。
广告预算具有计划工具和控制工具的双重功能：它以货币形式说明广告计划；作为控制工具，它通过财务执行来决定广告计划的阶段规模和执行进程。
很明显，广告经费是广告策划和广告运动的基础，广告预算的作用不言而喻。
第一节广告预算策划的根据广告预算对于实现广告目的具有决定性意义，策划人员对广告预算所作的策划必须合理、明确，容易被接受，便于执行。
广告实务(第三版)课件广告实务(第三版)习题答案
项目1答案[思考练习]■名词解释1.广告：广告即是广告主为了一定的目的，依靠付出费用，在规定的时间内，按照规定的要求，由指定的相关媒体，将广告主的真实信息传播给广告受众的的一种社会交流活动。
2.广告主：广告主是指为推销商品或者提供服务，自行或者委托他人设计、制作、发布广告的法人、其他经济组织或者个人。
3. 广告计划：企业的广告计划是企业对于即将进行的广告活动的规划，它是从企业的营销计划中分离出来，并根据企业组织的生产与经营目标；营销策略和促销手段而制定的广告目标体系。
4.广告营销：广告营销是配合企业整体营销战略，发挥广告媒体的互动性、及时性等特征优势，策划吸引客户参与的广告形式。
■选择题□单项选择1． A 2． D 3． C 4．B 5．D 6.A 7.C. 8.A 9.D 10.B□多项选择题1．ABCD2．CD 3．ABC 4．ABCD 5．ABCD■判断题1．对2．错3．对4．错5．对■简答题1. 广告的涵义与特征广告即是广告主为了一定的目的，依靠付出费用，在规定的时间内，按照规定的要求，由指定的相关媒体，将广告主的真实信息传播给广告受众的的一种社会交流活动。
具体可以从一下几个方面理解。
广告是一种有计划有目的的活动；广告活动的主体是广告主，而广告活动的对象是广大消费者；广告活动是通过大众传播媒介来进行的，而不是面对面的传播，如推销员的推销；广告活动的内容是经过有计划地选择的商品或劳务信息；广告活动的目的，是为了促进商品或劳务的销售，并使广告主从中获取利益。
一则完整的广告应具备以下四个特征：有明确的广告主；承担一定的广告费用；通过大众传播媒介进行传播；广告具有目的性。
2. 广告的要素对于一则具体的广告，它有这样一些基本要素：广告主，广告信息，广告媒体、广告费用和广告受众。
3.广告的业务流程：其流程通常分为四个阶段：市场分析阶段，广告策略阶段，广告计划阶段和广告活动的效果预测和监控阶段。
4.研究广告学离不开市场营销理论的应用；广告和营销是企业经营管理的重要组成部分；市场营销是通过市场把潜在交换变为现实交换的活动，广告是最终促成消费者购买行为的传播活动；二者是既有联系又有区别，相互影响，密不可分。
宣传活动策划费用预算
一、活动背景随着我国经济的快速发展，企业间的竞争日益激烈。
为了提升企业品牌知名度，扩大市场份额，增强企业竞争力，我们计划举办一场以“创新驱动，品质领先”为主题的宣传活动。
本次活动旨在通过多渠道、多形式的宣传，提高企业的社会影响力，树立良好的企业形象。
二、活动目标1. 提高企业品牌知名度，扩大市场份额；2. 树立企业良好的社会形象，提升企业美誉度；3. 吸引潜在客户，提高客户忠诚度；4. 加强与合作伙伴、上下游产业链的沟通与合作。
三、活动内容1. 开幕式及领导致辞；2. 企业文化展示；3. 产品展示及新品发布；4. 行业论坛及圆桌讨论；5. 客户体验活动；6. 媒体采访及报道；7. 社交媒体互动；8. 奖项颁发及闭幕式。
四、活动时间2022年10月1日至10月3日五、活动地点XX市国际会展中心六、活动预算1. 场地租赁费用：人民币10万元2. 设备租赁费用：人民币5万元（包括音响、灯光、投影仪等）3. 活动物料制作费用：人民币8万元（包括展板、宣传册、礼品等）4. 餐饮费用：人民币5万元（包括嘉宾用餐、工作人员用餐等）5. 交通费用：人民币3万元（包括嘉宾接送、工作人员交通等）6. 住宿费用：人民币4万元（包括嘉宾住宿、工作人员住宿等）7. 宣传费用：人民币10万元（包括线上广告、线下广告、媒体报道等）8. 活动执行费用：人民币5万元（包括活动策划、现场布置、现场协调等）9. 奖项费用：人民币2万元（包括奖品采购、奖品制作等）10. 预留费用：人民币3万元（用于应对突发事件或额外需求）总计：人民币58万元七、费用预算明细1. 场地租赁费用：人民币10万元- XX市国际会展中心场地租赁费用：人民币8万元- 布置费用：人民币2万元2. 设备租赁费用：人民币5万元- 音响设备租赁：人民币2万元- 灯光设备租赁：人民币1万元- 投影仪设备租赁：人民币2万元3. 活动物料制作费用：人民币8万元- 展板制作：人民币4万元- 宣传册制作：人民币2万元- 礼品制作：人民币2万元4. 餐饮费用：人民币5万元- 嘉宾用餐：人民币3万元- 工作人员用餐：人民币2万元5. 交通费用：人民币3万元- 嘉宾接送：人民币2万元- 工作人员交通：人民币1万元6. 住宿费用：人民币4万元- 嘉宾住宿：人民币3万元- 工作人员住宿：人民币1万元7. 宣传费用：人民币10万元- 线上广告：人民币5万元- 线下广告：人民币3万元- 媒体报道：人民币2万元8. 活动执行费用：人民币5万元- 活动策划：人民币2万元- 现场布置：人民币1万元- 现场协调：人民币2万元9. 奖项费用：人民币2万元- 奖品采购：人民币1.5万元- 奖品制作：人民币0.5万元10. 预留费用：人民币3万元八、费用控制措施1. 严格控制活动规模，避免不必要的开支；2. 选择性价比高的供应商，降低采购成本；3. 合理安排活动流程，避免浪费；4. 加强活动预算管理，严格控制各项费用支出；5. 优化活动策划，提高活动效果，降低宣传成本。
广告预算方法1
2、广告预算方法之一、二、五、本章难点：1、目标达成法2、销售额百分比法本章实训：运用“目标达成法、销售额百分比法、总额包干法、项目费用加总法、销售单位法、竞争对抗法、支出可能额法、计量设定法”进行广告费用预算第一节广告费用预算的分配及影响因素在广告策划中，广告预算限制广告策划人能做什么，要求以尽可能少的经费达到尽可能好的广告效果。
确定广告预算，是广告策划的重要内容，不仅直接影响到广告活动的效益，而且影响到企业整体效益。
一、广告预算的概念和作用1、广告预算的概念广告预算是企业和广告部门对广告活动所需费用的计划和匡算，它规定了广告计划期内广告活动所需的费用总额、使用范围和使用方法。
广告预算可以按不同的标准分类。
按广告计划期长短可分为长期广告预算和短期广告预算；按广告计划期限范围大小可分为总的广告预算和单一商品的预算；按产品所处生命周期阶段，可以分为新产品广告预算和成熟产品广告预算；另外，按不同广告媒体、不同广告地区，还可以划分多种不同种类的广告预算。
美国广告学专家肯尼斯.朗曼（kenneth longman）经过长期的潜心研究认为，理想的广告宣传活动应该是以最小的投入取得最大的广告效果，当广告效果达到一定效果时，追加的广告投入就是一种资源的浪费。
2、广告预算的内容在企业所有财务费用中，哪些开支属于广告费，哪些开支不属于广告费呢？弄清这一问题，是编织广告费用预算的基础，也是预算的重要内容。
早在1983年，国家工商行政管理局和财政部在《关于企业广告费用开支问题的若干规定》中，就已明确将广告费列入企业销售成本中，因此财务费用能否列入广告预算就变得更重要起来。
财务费用中，一般可以列入广告预算的费用有：（1）广告媒体费。
主要指购买媒体的时间和空间的费用，约占广告费用总额的80%~85%。
（2）广告设计制作费。
主要包括广告设计人员的报酬、广告设计制作的材料费用、工艺费用、运输费用等，约占广告费用总额的5%~15%.（3）广告调查研究费。
广告预算方法
⼴告预算⽅法尽⼒⽽为法尽⼒⽽为法是指企业根据⾃⼰估计的本企业的能⼒⽽⼤致估算出⼴告促销活动的经费，是⼀种能拿得出多少就花多少的做法，指根据企业的财务承受能⼒来确定⼴告预算⽅法。
这种⽅法简便易⾏，但并不合理。
优点：⼀般适合于必须进⾏⼴告宣传，⽽没有必要进⾏长期规划的中⼩型企业，有利于新产品投⼊市场⼤⼒宣传企业的产品，易于迅速扩⼤知名度。
缺点：这种⽅法特点风险⼤，忽略了⼴告促销与整个企业销量的关系，且每年财⼒不⼀，⼴告促销预算波动也就较⼤，这使长期规划很困难。
百分率法百分率法是以⼀定时期的销售额或利润额的⼀定⽐率来确定⼴告费⽤数额的⽅法，包括销售额百分率法和利润额百分率法。
销售额百分率法即企业按照销售额（上年度销售实绩或次年度预计销售额）的⼀定百分⽐来决定⼴告开⽀。
这就是说，企业按照每完成100元销售额需多少⼴告费来决定⼴告预算。
优点：1、计算简单，预算时可以依据过去的经验，提⾼⼴告预算的安全性2、将⼴告投⼊与产品销售状况建⽴密切关系促使企业管理者充分考虑，⼴告费与销售收⼊之间的关系，以利于企业发展计划，3 适合竞争环境稳定，能够准确市场预测的企业，因为如果各竞争企业都默契地同意让其⼴告预算随着销售额的⼀定百分⽐变动，就可以避免⼴告战。
缺点：1、将销售额当成⼴告预算的基础，造成了因果倒置。
2、⽤此法确定⼴告⽀出，缺乏弹性，不适应市场变化。
⼴告费⽤与销售额的⽐例⼀旦确定，就难以运⽤⼴告的弹性策略，可能导致失去⼴告的机会。
3、⽤此法进⾏⼴告预算，将导致⼴告预算随每年的销售波动⽽增减，可能与⼴告长期⽅案相抵触，会产⽣两种相反的结果：⼀、良性循环，即销售额增加，⼴告预算增加后也会带来销售额提⾼。
⼆、恶性循环，销售额降低时，⼴告预算也要降低，⼴告⼒量减弱，使销售额进⼀步降低，如此恶性的循环。
4、此法没能提供选择这⼀固定⽐率的有效办法，⽽是随意确定⼀个⽐率。
5、不同产品或不同地区的⽐率相同，造成不合理的预算分配，不分主次。
广告费财务制度
广告费财务制度
以下是一个简单的广告费财务制度示例，供你参考：
1. 预算管理：公司在制定年度预算时，应将广告费纳入其中，并明确广告费的使用范围和预算金额。
2. 审批流程：所有广告费支出必须经过相关部门的审批，确保广告投放符合公司的营销策略和财务预算。
3. 合同管理：与广告代理商或媒体签订的广告合同必须符合公司的法律和财务规定，并经过相关部门的审核和存档。
4. 支付管理：广告费的支付必须按照合同约定的时间和方式进行，并确保支付凭证的准确性和完整性。
5. 效果评估：定期对广告投放效果进行评估，根据评估结果调整广告策略和预算。
6. 财务报告：公司应定期编制广告费的财务报告，包括广告费支出情况、广告效果评估等内容，供管理层决策参考。
请注意，这只是一个简单的示例，具体的广告费财务制度应根据公司的实际情况和财务管理要求进行制定和完善。
编制广告促销预算的方法
编制广告促销预算的方法编制广告促销预算的方法目前常用的有以下几种：1．量力支出法量力支出法，是根据店铺财务的承受能力确定广告促销预算的方法，也就是店铺策划者在编制广告促销预算时，将所有其他不可避免的投资和支出除去之后再来确定广告促销预算的具体规模。
店铺在做广告预算时要充分考虑店铺需要花多少广告费才能完成销售指标。
所以，严格说来，量力支出法在某种程度上存在着片面性。
2．销售额百分比法它是零售策划者以一定时期内销售额的一定比率计算出广告促销费总额的方法。
这种方法是运用范围最广的广告促销预算编制方法。
根据计算内容、形式的不同，销售额百分比法可分以下两种：(1)上年销售额百分比法上年销售额百分比法，即根据上年本店铺的商品销售额的一定比例来确定今年的广告促销开支。
(2)下年销售额百分比法下年销售额百分比法，即根据下一年预定要达到的商品销售额的一定比例来确定今年的广告促销预算。
这种方法实际与店铺销售计划密切相关。
3．竞争均势法竞争均势法，是指店铺比照竞争者的广告开支来决定本店铺广告开支的多少，以保持竞争上的优势。
在市场营销管理实践中，不少店铺都喜欢根据竞争者的广告预算来确定自己的广告预算，造成与竞争者旗鼓相当、势均力敌的对等局势。
运用竞争均势法，前提是要调查主要竞争店铺的广告促销费数额及其市场占有率，计算竞争店铺单位市场占有率支出的广告促销费数额。
在此基础上，如果要维持本店铺现有的市场占有率，则可确定出与竞争店铺保持在同一水平的广告促销预算；如果要扩大市场占有率，则要在竞争店铺广告促销费占其市场占有率百分比的基础上，再结合本店铺的预期市场占有率，就可以定出强烈冲击主要竞争店铺市场占有率的广告促销预算，计算公式为：广告促销预算=竞争店铺广告费用/竞争店铺的市场占有率×本店铺现有市场占有率=竞争店铺广告费用/竞争店铺的市场占有率×本店铺预期市场占有率4．目标任务法目标任务法，是店铺的策划者通过确立其特定的广告促销目标，决定取得这些目标要完成的任务和估计完成这些任务的成本来确定其促销预算，这些成本的总额就是预计的促销预算。
国开《企业运营与发展》形成性考核作业单选
《企业与运营发展》单项选择题（）（）既是企业中最有价值的资源，也可能成为企业中最大的负担。
答案：人才（）就是顾客效用与顾客成本的比较，从而行成顾客效用率。
答案：顾客价值（）其重要作用在于企业的目标显示长期和短期内企业应该努力达到的成果。
答案：目标设定（）是对企业所能控制的资源进行开发和利用的工作。
答案：企业的资源管理（）是管理者对员工的工作目标、完成标准进行计划、协调与控制的过程。
答案：绩效管理（）是企业在发展过程中由于对资金的需求而产生的获取资金的行为。
为企业的扩大发展而提供资金保障。
答案：融资（）是消费者对产品满足其需要的整体能力评价。
答案：效用（）是指导和协调营销活动的主要工具。
答案：营销计划（）是指对项目运行的所有方面的计划、监督、调控，同时激励相关人员按照质量、绩效等，准时实现项目目标。
答案：项目管理（）是指个人认为自己具有一定能力，能够完成某项任务，从而使自己与他人受益而产生的责任感。
答案：个人使命感（）是指购买产品是为了个人或家庭生活消费的顾客群。
答案：消费者顾客（）是指购买产品是为了使用、再加工或转售的顾客群。
答案：用户顾客（）是指企业对购买者提供各项产品大类及产品产品项目的总称，即其生产和经营所有产品的有机组成方式。
答案：产品组合（）是指细分市场具有一定的规模，进入之后可以保证企业盈利。
答案：可盈利性（）是指一个人对自己的人生价值所持有的观点、看法与追求。
答案：个人价值观（）主要是指企业为了保证其生存与发展而做出的具有长远性、全局性的谋划。
答案：企业发展战略B被称为项目“里程碑”的是（）。
答案：项目规划会议产品生命周期中，哪个阶段会出现新一代产品或者新的替代用品（）。
答案：成熟期称作“企业全面扫描”的是（）。
答案：企业优势和劣势分析C从市场营销角度分析，市场是指具有特定需求和欲望，愿意并能够通过交换来满足这种需求和欲望的全部（）。
答案：潜在顾客从外部经营环境角度看企业的经营理念，表明了企业的市场所在的是（）。
广告经费预算总结
广告经费预算总结广告经费预算总结篇一：201X年度广告预算表广告预算表楼体广告更换：4000元其他广告预算提前上报广告预算总计:32560元篇二：广告费用预算六、广告费用预算1、公交车体广告投放2、地铁广告投放3、网络渠道宣传：微博、微信、客户端、搜索引擎等等投放4、户外灯箱广告投放5、电视台广告投放6、杂志、报纸等广告投放篇三：新朝阳商业城广告费用预算一览表.3 新朝阳商业城媒体计划预算一览表互联形象推广有限公司 201X年9月4日目录：第一部分：项目广告传播持续时间一、时间跨度二、总工作月数三、项目总体推广费用第二部分：各广告媒体费用一览表一、报纸媒体二、电视媒体三、电波媒体四、主要媒体五、销售系统开发（1）六、销售系统开发（2）七、广告公司佣金费用第三部分：广告推广费用总结报告（附件）促销活动、事件行销一览表第一部分：项目广告传播持续时间一、时间跨度 201X年11月——201X年4月（根德商业街201X年元旦开业，塔楼二、总工作月数总共17个工作月(68个星期)三、项目总体推广费用R MB16，000，000.00元 201X年4月入伙）第二部分：各广告媒体费用一览表（以下仅为大致数值，供根德投资发展公司、南宁国际置业顾问公司以及合作广告公司参考）一、报纸媒体在17个工作月里，保持平均每周2——3个版面，在《南国早报》、《广西市场报》、《南宁晚报》、《当代生活报》等报章上进行投放。
二、电视媒体专题篇播放时间放在电视台专题节目中，（例如《商讯》）；形象广告建议插播在19：00——22：00时间段。
频道选择主要集中在《广西电视台》、《广西卫视》和《广西电视文体频道》上。
三、电波媒体篇四：广告预算的概述广告预算的概述广告预算是企业广告计划对广告活动费用的匡算，是企业投入广告活动的资金费用使用计划。
编制广告促销预算的方法
编制广告促销预算的方法 Revised final draft November 26, 2020编制广告促销预算的方法编制广告促销预算的方法目前常用的有以下几种：1．量力支出法量力支出法，是根据店铺财务的承受能力确定广告促销预算的方法，也就是店铺策划者在编制广告促销预算时，将所有其他不可避免的投资和支出除去之后再来确定广告促销预算的具体规模。
店铺在做广告预算时要充分考虑店铺需要花多少广告费才能完成销售指标。
所以，严格说来，量力支出法在某种程度上存在着片面性。
2．销售额百分比法它是零售策划者以一定时期内销售额的一定比率计算出广告促销费总额的方法。
这种方法是运用范围最广的广告促销预算编制方法。
根据计算内容、形式的不同，销售额百分比法可分以下两种：(1)上年销售额百分比法上年销售额百分比法，即根据上年本店铺的商品销售额的一定比例来确定今年的广告促销开支。
(2)下年销售额百分比法下年销售额百分比法，即根据下一年预定要达到的商品销售额的一定比例来确定今年的广告促销预算。
这种方法实际与店铺销售计划密切相关。
3．竞争均势法竞争均势法，是指店铺比照竞争者的广告开支来决定本店铺广告开支的多少，以保持竞争上的优势。
在市场营销管理实践中，不少店铺都喜欢根据竞争者的广告预算来确定自己的广告预算，造成与竞争者旗鼓相当、势均力敌的对等局势。
运用竞争均势法，前提是要调查主要竞争店铺的广告促销费数额及其市场占有率，计算竞争店铺单位市场占有率支出的广告促销费数额。
在此基础上，如果要维持本店铺现有的市场占有率，则可确定出与竞争店铺保持在同一水平的广告促销预算；如果要扩大市场占有率，则要在竞争店铺广告促销费占其市场占有率百分比的基础上，再结合本店铺的预期市场占有率，就可以定出强烈冲击主要竞争店铺市场占有率的广告促销预算，计算公式为：广告促销预算=竞争店铺广告费用/竞争店铺的市场占有率×本店铺现有市场占有率=竞争店铺广告费用/竞争店铺的市场占有率×本店铺预期市场占有率4．目标任务法目标任务法，是店铺的策划者通过确立其特定的广告促销目标，决定取得这些目标要完成的任务和估计完成这些任务的成本来确定其促销预算，这些成本的总额就是预计的促销预算。
场推广费用预算及使用计划
此类别由于变化性较大，突发性较强，不便于预先计划，资金花费也不便于分类操 作，所以不作具体资金的详细划分，只需记录好每次工作开展的流水帐，做好总控。
3）渠道推广资金使用说明
渠道推广资金包含类别说明中所列的所有工作项目中的可能发生的所有费用，亦可以 说只要属于市场渠道推广范畴内的所有直接支岀费用。
2）会籍营销类资金分配比列（总额18000元）
预留资金为灵活 性使用资金和补 充资金
俱乐部建设推广
会员活动
预留资金
60%
¥10800
30%
¥5400
10%
¥1800
3）会籍营销资金使用说明
这里的会籍营销的计划资金主要指会员俱乐部建设和对外推广费用（不包含因部门组 建中所有工作人员的工资等，此费用数企业的人员成本开支）、各类会员活动组织和 开展费用（不包含活动费用的折抵和本企业内部活动场地使用费用）等。
五）
1）渠道推广类别说明
此处提到的网络 为销售渠道性 质，宣传广告中 提到的网络为宣 传性质，两者相 互不冲突
企业的政策制定和市场推广部门，不断为企业寻找、发掘、开拓和建立新的及潜在的 营销渠道是一项长期和必备个工作，此项工作的良性开展将是企业快速、稳定发展的 助推器，它能为产品找到新的、适合的客户市场，为企业和市场建立更多的联系通 道。（例如将网络直销、产品直销、完整车居等作为一种新的销售渠道来重点建设、 推广和维护）
。
第一类
第二类
第三类
第四类
第五类
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第八类
第七类
经营促销
媒体投放
宣传物料
会籍营销
渠道推广
展会营销
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企业广告开支预算的常用方法
来源：中国会计视野作者：杜旭冬
—般来说，广告开支预算方法常用的有以下几种
1。
销售量预算法
这种方法是以—定的销售数量为广告预算的参考依据。
具体计算方法如下：
假定企业出口一批高级茶具，每套价格为120元、其利润为52元／套。
如果每月多销售100套，则多得利润5200元。
用l000元做广告，则至少要多支出20套(1000元十52元／套＝19.2套)才会收回广告成本。
所以企业可判断出，只要每月新增销售量超过20套，做广告就合算。
企业也可通过对市场销售的预测来决定广告费用。
这种方法简便易行，但当产品滞销时，无法获得产品销售量的数据，因而也存在着缺陷。
2。
销售额百分比法
这是按计划销售额一定百分比决定广告的费用的方法。
其比例大小要视毛利率的高低而定。
例如，如果—出口企业计划明年销售额为1000万元，如用百分之五的比例，那么企业用于广告的支出费用就为50万元。
这种方法也比较简便，但广告费百分比较难确定，需要对一定时间的广告费与销售额作深人的统计分析才可能做出。
3。
目标任务法
这是一种在明确广告目标、媒体、使用频率等的情况下进行测算的方法。
假设广告目标设计要增加一千名妇女看广告，经调查计算出每增加一个妇女视听广告，平需要花一元，一个月预计重复十次，则每月广告费用为一万元。
计算公式为：
广告费＝日标人数×平均每人每次广告到达的费用X广告次数
这种方法是一种比较科学的方法，能适应市场行销变化而灵活地决定广告预算，但这种方法经常忽略了企业的财务能力而使广告支出变成公司财务上的重大负担。
因此，在应用这种方法时，仍应参考销售额百分比法，使广告预算切实可行。
4。
广告收益法
这冲方法又可分为广告收益递增法和广告收益递减法两种预算方法。
收益递增法是以一定的收益比率作为预算依据。
如某出口企业广告预算占销售总收入的 1.25％，如果增加广告开支1倍，销售总额也增加1倍，从而使企业总利润增加，企业可据此关系来确定广告费用。
另外，由于销售额在很多情况下不会随广告费用支出的增加而完全等比例增加，这时就
可采取收益递减法来确定广告预算支出，即当产品需求量处于饱和时，广告费用应限制在最佳销售额以下。
例如，当广告费用为50元时，销售额为4000元；当广告费用增加到150元时，销售额增加到8000元；当将广告费用提高到200元时，销售额仅增加到8500元，那么企业应选择150元的广告费支出。
5。
竞争对抗法
这是一种以国际市场上与本企业处于竞争地位的其它企业广告费用开支为参考依据，来决定本企业的广告支出的方法。
例如当年日本汽车打入美国市场时，日本厂商的广告开支是很大的。
1969年，与“美国汽车公司”花费120D万元推销27万辆汽车相比，丰田公司推销13万辆汽车用了1350万元，“日产”公司推销8万7千辆汽车花了1000万元。
日本为每辆车所花的广告宣传费始终超过美国竞争者的水平，也远远超过进入美国市场的其他出口商。