班组劳动竞赛活动方案
劳动竞赛活动方案模板(五篇)
劳动竞赛活动方案模板百日劳动竞赛即将拉开帷幕,当中____充分调动了工作积极性和创造性,激发爱岗敬业的精神,形成良好的工作氛围,涌现出了许多先进____和个人。
百日劳动期间煅练了我们的队伍,加强了我们的细节管理,今年我们将继续发扬高效执行,勇于创新,在全面练兵的同时,切实提高自身业务能力和管理能力,为____争做文明企业奠定基础。
一、活动时间____月____日—____月____日二、领导小组:组长:____副组长:____组组员:____三、主旨思想:注重细节管理,加强服务意识四、活动主题:三优、三控、三满意百日劳动竞新风管理优、服务优、文化优;控违纪、控违章、控清欠;司机满意、社会满意、公司满意五、活动项目及内容百日劳动竞赛将以应知应会、劳动纪律、工作质量和效率、综合素质提升等五个部分,主要围绕新、旧车;违章、违纪;素质工程开展;清欠等以及日常管理等各项工作情况,对____全体员工进行考试、现场作业考查及专题竞赛等。
初步拟订活动时间及内容安排如下:(1)____月____日百日劳动竞赛全体动员大会(2)____月中旬优秀车队长擂台赛(考核司机管理能力,业务熟识程度,日常基础工作情况)(3)____月底第一次抽查分公司、职能部门(4)____月中旬____司机开展“的士活地图—____交通地理大练兵”活动(考核各分公司____能力,培训司机能力,落实素质工程情况)(5)____月底第二次抽查分公司、职能部门(6)____月初____之星评选活动(7)____月中旬清欠智多星观摩赛;创新金点子有奖征集(8)____月底全面考核阶段(9)____月初各部门作述职报告,进行先进交流及改进措施报告。
(10)____月中旬进行总结表彰大会注。
以上活动安排不包括集团____各职能系统竞赛,如与集团安排发生冲突以集团为主。
另外将根据各项指标评选出优秀____和先进个人,详见《评选规则》。
六、宣传方式及氛围营造1、制作宣传条幅、展板营造氛围。
劳动竞赛有哪些方案(通用8篇)
劳动竞赛有哪些方案(通用8篇)劳动竞赛有哪些方案篇1一、开展劳动竞赛的目的:--高速公路是国家重点建设工程,是--集团第一条BOT高速公路项目,同时也是项目部所---有限责任公司承接的第一条高速公路建设任务。
根据本工程意义重要、工期紧迫、任务艰巨、责任重大的特点,开展劳动竞赛是调动各施工班组(施工队)生产积极性和充分挖掘施工队潜力,优质高效完成--高速公路建设任务的重要手段。
我项目部为了为确保本项目按期完工和“四保两创”(四保:保进度,保质量,保安全,保投资;两创:创平安工地,创示范工程)目标的实现,特制定本办法。
二、指导思想1、以业主(---高速公路有限公司)发下的《---高速公路劳动竞赛及奖惩办法》为指导,以公司号召“大干300天,全面完成年度奋斗目标”的劳动竞赛为依据,以推动工程任务优质、安全、高效、按期完成为目标,组织各施工队伍开展劳动竞赛,激发和调动施工队伍的士气和干劲。
2、开展劳动竞赛,必须坚持实事求是,以工程施工实际出发,统一组织,加强领导,促进管理科学化,操作规范化,做到公平公正,坚持标准,严格考核。
三、组织领导1、劳动竞赛实行统一领导、分类考核、集中评比的竞赛体制。
为了确保劳动竞赛科学有序开展,项目部成立劳动竞赛领导小组,组长由项目经理--担任,副组长由项目总工--、项目副经理--、生产经理--担任,组员由各部门负责人(-----------)组成。
2、领导小组的主要职责是:领导项目部的劳动竞赛工作,组织劳动竞赛活动的开展,制定劳动竞赛活动的计划、办法,并组织实施;贯彻落实上级关于劳动竞赛活动的安排部署,汇总上级劳动竞赛活动开展情况。
组织对劳动竞赛的检查、考核、评比和总结工作。
四、劳动竞赛时间竞赛活动从----年6月1日开始----年12月31日,每月进行评比。
五、竞赛内容为了确保南涪高速公路建设目标的实现,LJ1施工队劳动竞赛主要包括工程质量、工期进度、安全生产、文明施工、成本管理等方面的内容:1、工程质量:要求各施工队依照项目部建立的质量自控体系、质量管理办法,执行有关规程规范。
劳动竞赛活动方案(范文五篇)
劳动竞赛活动方案(范文五篇)本站小编为你整理了多篇相关的《劳动竞赛活动方案(范文五篇)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在本站还可以找到更多《劳动竞赛活动方案(范文五篇)》。
第一篇:劳动竞赛实施方案劳动竞赛实施方案1、目的为充分调动广大职工的积极性和创造性,挖潜下属各班组、施工队伍的潜力,激励广大职工立足岗位建功立业,全面完成2018年各项生产经营任务指标和“六比一创”(比安全管理、比质量管理、比成本管理、比施工管理、比产值利润、比市场开发、创精品工程)劳动竞赛活动目标的实现,特制定本方案。
二、指导思想1、以建设公司工程建设劳动竞赛活动方案为指导,以保质创优、降本增效为出发点,以公司下达的施工计划和安排部署为依据,以推动工程任务优质、安全、高效、按期完成为目标,决定成立11111竞赛小组,开展劳动竞赛,激发和调动各施工队伍的士气和干劲。
2、开展劳动竞赛,必须坚持实事求是,以工程施工实际出发,统一组织,加强领导,促进管理科学化,操作规范化,做到公平公正,坚持标准,严格考核。
三、组织领导1、为确保劳动竞赛科学有序开展,我分公司成立了劳动竞赛领导小组。
组长:边朝伟副组长:王隆瑰、孙成、李树全成员:陈晓勇、石祥瑞、孙建峰、赵勇、霍芳、焦学莲2、领导小组的主要职责是:领导本单位的劳动竞赛工作,组织劳动竞赛活动的开展,制定劳动竞赛活动的计划、办法,并组织实施;贯彻落实上级关于劳动竞赛活动的安排部署,汇总上报劳动竞赛活动开展情况。
组织对劳动竞赛的检查、考核、评比和总结工作。
四、劳动竞赛时间:竞赛活动从2018年4月开始,共分2各阶段按月进行:2018年4月-8月为第一阶段;2018年9月-2019年5月为第二阶段按月进行。
五、竞赛内容1、劳动竞赛的内容:(一)组织保证措施1、成立以项目经理为组长,专职安全员为副组长的竞赛实施小组。
项目部设专职安全员,负责本段项目的安全监察、保障和管理工作。
2、项目部每月组织一次安全大检查,安全领导小组成员参加,施工班组每周组织一次安全例行检查,安全员参加,施工队安全员每天进行施工安全检查。
劳动竞赛方案(15篇)
劳动竞赛方案第1篇:企业劳动竞赛活动实施方案为进一步激发广大员工的工作热情,掀起一个比干劲、赛贡献的高潮,实现*年的奋斗目标,促进企业的健康发展,结合当前的工作实际,经公司研究,决定自7月1日至9月30日集中开展一次劳动竞赛活动。
特制定实施方案如下:一、劳动竞赛活动的指导思想和目的本次竞赛活动的指导思想是:以落实公司提出的*年方针目标为根本,以抓好生产经营为主线,以竞赛活动为载体,调动每一位员工的进取性,在内部构成一种拼搏进取,w争做贡献的浓厚氛围。
目的是:经过竞赛活动的开展,进一步检验我们员工队伍的素质,检验各部门的工作质量及业绩,以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展,打造高锻品牌,推进企业文化建设,为实现各自及公司*年的奋斗目标奠定坚实的基础。
二、竞赛的资料本次竞赛是公司上下全员参与的一项活动。
所以,各分公司、各部门及每一位员工,都要结合各自的工作实际,在竞赛中坚持以赛工作态度、赛工作质量、赛管理、赛安全生产、赛现场管理、赛产品质量、赛节能降耗、赛生产指标、赛销售指标、赛效益指标等为主要资料,到达各分公司之间比着干,部门与部门之间比着干,个人与个人之间比着干。
三、竞赛活动的间安排这次竞赛活动总的分三个阶段来进行,具体安排为:第一阶段:6月25至6月30日为宣传发动和准备阶段。
第二阶段:7月1日至9月30日为竞赛实施阶段。
第三阶段:10月1日至10月10日为总结、评比、表彰阶段。
四、竞赛活动的组织领导及要求为了加强对这次劳动竞赛活动的组织领导,公司决定成立领导小组和工作班子,负责领导、组织、协调竞赛的各项工作。
领导小组由任组长,任副组长,成员为:。
具体工作班子成员由组成。
在活动期间,领导小组和工作班子要定期或不定期的深入到各部门对竞赛工作的情景进行检查指导,及发现和纠正存在的问题。
各分公司也要加强对这次活动的组织,成立相应的领导小组及工作班子,拿出自我的工作计划和行动方案。
对这次竞赛活动总的要求是:一、各分公司及公司各部室要分别集中起来,在6月25日前召开动员大会,将公司的意见传达下去,做到层层发动。
生产班组劳动竞赛活动方案
生产班组劳动竞赛活动方案生产班组劳动竞赛活动方案(精选5篇)为了确保活动取得实效,我们需要提前开始活动方案制定工作,活动方案其实就是针对活动相关的因素所制定计划类文书。
活动方案应该怎么制定呢?下面是小编精心整理的生产班组劳动竞赛活动方案(精选5篇),希望能够帮助到大家。
生产班组劳动竞赛活动方案1为进一步巩固公司建设工程项目的安全生产成果,全面推动安全生产状况稳定持久、健康发展的良好势头,实现公司20xx年度安全生产无事故的总体工作目标,经公司安委会研究决定,在公司建设工程项目范围内全面开展安全生产劳动竞赛活动。
一、活动主题全员参与安全竞赛全面保障项目安全二、组织领导组长:副组长:组员:项目监理单位负责人安全监理人员项目施工单位负责人专职安全人员领导小组下设办公室为公司安全环保科,负责组织协调和日常管理。
三、指导思想坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,全面落实安全生产法律法规等相关要求,紧紧围绕“强化安全发展观念,提升全民安全素质”,深化重大隐患整治力度、人员不安全行为管控,加强风险预控管理,着实有效提升整体安全管理水平,实现20xx年全年安全生产无事故的目标。
四、活动目标规范作业行为、消除事故隐患、全员积极参与、人人遵章守纪。
五、活动时间及内容(一)宣传动员阶段:3月1日至10日1、各施工单位负责人要紧紧围绕活动主题和目标,结合工程项目实际情况,组织相关人员制定活动细则,于3月10日前报送公司安全环保科和项目监理单位备案;2、营造活动氛围:组织召开动员大会、悬挂宣传横幅、张贴安全生产宣传标语、设置安全生产看板,做到人人知晓、人人参与。
(二)全面推进阶段:3月11日至各项目竣工1、各施工单位要根据活动细则组织开展各项活动;2、安全隐患大排查、大整治:各施工单位要结合每月安全生产实际情况,实时开展月度安全生产大检查,每月至少一次;专职安全人员每日进行施工现场隐患检查。
所有检查发现的安全隐患问题必须指定责任人、定整改期限、定整改措施,确保落实到位;3、深化安全教育培训:新入场人员必须按要求接受安全教育培训;分部分项工程开工前按要求进行安全技术交底,确保所有人员培训考试合格后上岗作业;4、加强重点风险管控:各施工单位要具体针对重点风险作业全程安排专职安全管理人员盯岗监督;5、观看视频资料:各施工单位要充分利用空闲时间段组织施工作业人员观看安全生产事故案例警示教育等宣传培训视频,原则上每2个月至少组织一次。
劳动竞赛的活动方案(甄选3篇)
劳动竞赛的活动方案(甄选3篇)1.劳动竞赛的活动方案第1篇为了加大劳动竞赛工作力度,充分调动广大职工的进取性和创造性,全面完成各项生产经营任务指标,经研究,现制定出2006年劳动竞赛实施方案,望认真贯彻落实。
一、指导思想以科学发展观为指导,围绕中心工作,经过认真开展劳动竞赛活动,使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。
二、竞赛目标全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标,提高企业管理和精神礼貌建设水平。
三、竞赛资料、形式和表彰奖励今年的劳动竞赛活动分全年项、季度项和阶段项三个层次开展。
全年项:在一至七分场中开展。
年底根据产量、质量、成本三项主要经济指标实际完成与年初总场下达计划的比数确定三个优胜单位。
其中产量优胜单位奖励4000元,成本优胜单位奖励3000元,质量优胜单位奖励2000元,在年底总场召开的总结表彰大会上与其它先进一并表彰奖励。
季度项:在全场各单位中开展。
包括现场管理和精神礼貌建设两项资料,每季度末由总场组织有关人员,按照《现场管理考核实施细则》和《精神礼貌建设检查考核办法》的要求,经过听汇报,看现场,查记录等形式,评出10个礼貌工区(车间)和20名礼貌职工。
年底根据季度评选结果和全年实际工作情景,评出10个标杆工区(车间)和20名优秀班组长,在年终总结表彰会上与其它先进一并表彰奖励,每个标杆工区奖励100元,每名优秀班组长也奖励。
阶段项:在原盐生产的`不一样时期,根据季节变化灵活机动地开展针对性强的指标竞赛活动。
总场准备在今年4月上旬组织全场第六届炊工比武竞赛,5月上旬组织一次捞盐比赛,6月份组织一次拉塑苫比赛。
对以上活动,总场劳动竞赛活动领导小组将比较赛胜出者进行表彰奖励。
另外,按照三条战线(一至七分场、制卤分场、复晒分场;碘盐厂、原盐运储公司;机关处室)齐竞赛,四个层次(总场、分场、工区和车间、班组)争一流的竞赛要求,各单位还要深入开展一些针对性、实效性强的小指标竞赛活动,以竞赛小指标的完成保证大指标的实现。
劳动竞赛活动方案范文(四篇)
劳动竞赛活动方案范文为进一步提升生产效率,确保工程质量,保障安全生产,并顺利达成___年度施工任务,同时深化“挑战新时速,砥砺再奋进”主题教育实践活动,公司工会与准能公司基建中心联合决定,自即日起开展为期“大干一百天,攻坚保目标”的劳动立功竞赛活动。
一、竞赛活动时间:本次竞赛活动自___年___月___日起至___年___月___日止,共计___天。
二、竞赛活动目标:本次竞赛旨在___天内全面达成既定目标任务,具体目标涵盖以下四个方面:(一)进度目标:详细进度安排参见《节点目标计划安排》。
(二)安全目标:1. 杜绝铁路交通一般D类责任事故。
2. 杜绝责任员工重伤及以上事故。
3. 杜绝责任火灾、爆炸事故。
4. 杜绝责任锅炉压力容器、道路交通、机械设备大事故。
5. 确保隧道无涌水、突泥、坍塌等重大事故。
6. 员工轻伤率控制在每年___‰以内。
7. 职业病发病率控制在每年___‰以下。
8. 杜绝环境污染事件。
(三)质量目标:1. 所有工程均需满足设计要求,并达到国家及铁道部现行的铁路工程质量验收标准。
2. 单位、分部、分项工程验收合格率达到___%。
3. 消除工程质量问题及事故,力求消除工程质量通病。
4. 重点工程项目需确保达到部级优质标准,并力争国家级优质标准;同时,所有工程均需满足全线创优规划要求。
5. 隧道需达到不渗不漏不裂的标准,桥梁需内实外美,路基需稳固不塌不陷,挡护需饱满稳固,涵洞需不沉不裂。
所有工程均需做到“开工必优,一次成优”,杜绝返工现象,确保结构准确、尺寸无误。
6. 在信用评价中保持第二,争取第一。
(四)竞赛活动组织:为确保竞赛活动的顺利开展及其公平、公正、公开性,特成立劳动立功竞赛活动领导小组,成员包括:组长:副组长:组员:三、竞赛活动评比奖励办法:本次劳动立功竞赛活动共有___个项目部参与,各项目部需签订目标责任书。
活动结束后,将进行公开评比,对表现突出的集体和个人给予经济奖励及公开表彰、宣传。
劳动比赛活动的方案(精选13篇)
劳动比赛活动的方案(精选13篇)劳动比赛活动的方案篇1一、活动目的为进一步贯彻“培养良好习惯,奠定幸福人生”的办学理念,践行本校校本教材《行为习惯指南》的教育内容,培养学生的动手、动脑和生活实践能力,树立学生“自己的事情自己做”的自主意识,激发学生热爱劳动的情感,提高劳动本领,感受劳动的乐趣,体验劳动的价值,同时也为丰富学生的课余生活,提高学生的学习积极性,让学生在劳逸结合中获得健康、全面的发展,学校特举行“我劳动我快乐”首届学生劳动技能大赛,进一步推动养成教育的深化。
二、参赛对象以班级为单位竞赛,低年级和高年级原则上要求全员参与,有病不能参加者班主任要说明情况。
中年级各班10名学生(班级推荐5名,学校抽点5名)三、活动时间及内容低年级:穿衣服、系鞋带(3月22日下午第一节)中年级:扫地(4月12日下午第二节)高年级:叠衣服(4月19日下午第三节)备注:雨天等特殊情况另行通知。
四、活动地点中年级:操场低高年级:东院五、比赛方法及评价标准:低年级:穿衣服、系鞋带比赛方法:口令响后,各班学生比赛开始:将衣服(校服)穿整齐(拉链拉好,领口平整),鞋带系好。
评价标准:一年级在规定的三分钟,二年级在规定的两分钟内活动,时间到活动停,评委团开始逐班检查酌情打分,取最后的平均分由高到低排列名次。
中年级:扫地口令响后,各班10名学生开始打扫指定区域的垃圾,要求打扫彻底,垃圾倒掉。
评价标准:在规定的5分钟内清扫指定区域,时间到活动停,评委团开始逐班检查打分,按清扫处理垃圾的干净彻底程度酌情给分,取最后的平均分由高到低排列名次。
高年级:叠衣服比赛方法:口令响后,各班学生将自己的校服放在凳子上叠整齐。
评价标准:在规定的半分钟内把校服叠整齐,时间到活动停,评委团开始逐班检查打分,按衣服平整程度酌情给分,取最后的平均分由高到低排列名次。
六、奖项设定各年级按所获名次分别在当月班级量化考核中按5、4、3、2、1的分值予以加分,团体前三名另颁发奖状七、活动组织:组织领导:______组织者:政教处大队部各班主任、辅导员协助者:电教处总务处主持人:__x计时:__x备注:请各班布置学生回家自行练习。
劳动竞赛的活动方案13篇
劳动竞赛的活动方案13篇劳动竞赛的活动方案篇1x公司所属各部室:为贯彻落实xx集团提倡的在全员中开展增收节支劳动竞赛活动,分公司决定在所属单位中广泛开展以“增收节支”为主题的劳动竞赛。
实现百日销售同比增长万元、节约费用万元的任务指标,现将劳动竞赛有关事宜安排如下:一、开展百日增收节支劳动竞赛的目的意义:针对剧烈的市场竞争,以及金九银十的降临,以开展百日增收节支劳动竞赛为契机,引导干部职工认清形势,振奋精神,以高度的主人翁精神,积极建言献策,广泛开节流,确保顺利实现集团下达的任务指标二、开展百日增收节支劳动竞赛的时间:XX年7月26日至10月25日三、成立百日增收节支劳动竞赛小组组长:xxx四、开展百日增收节支任务指标:1、增收:在去年同期根底〔剔除各种因素菜〕上浮4。
7%,递增万元;见〔附件一:增收方案表〕2、节支:进一步节约各项费用万元。
见〔附件二:节支方案表〕五、开展百日增收节支劳动竞赛的内容:1、以围绕三期大型主题促销活动为中心。
开展比效劳、比销售、比奉献、比平安。
见〔附件三:促销活动方案〕2、以人均节约500元,百日节约万元为主。
开展节约一吨水、一度电、一张纸、一个塑料袋、一分投递费、一分维修费、汽油费。
3、为配合百日竞赛,开展提合理化建议活动。
六、开展百日增收节支劳动竞赛的要求:〔1〕深化发动。
各门店应结合本单位实际,提出开展劳动竞赛的施行方案,并采用各种形式广泛进展思想发动,营造开展劳动竞赛的声势和气氛。
〔2〕加强催促检查。
每月中旬组织劳动竞赛对口检查,总结推广好的做法,确保劳动竞赛有广度、有深度、有实效。
〔3〕树立典型。
在劳动竞赛中,各单位要注意调动干部职工的积极性、创造性,及时发现和认真总结好人好事,重视培育和树立适应开展要求的先进典型。
各单位也应借助各种宣传阵地进展广泛宣扬,激发干部职工“爱企业,爱岗位”的热情。
七、活动评比:分公司工会将对劳动竞赛进展考核、评比和总结。
见工会文件劳动竞赛的活动方案篇220xx年是施行“十二五”规划的开局之年,也是推进我乡经济社会跨越式开展、实现旅游开发战略的关键一年,为了打好六加一攻坚战,实现“富民强乡”的目的,充分发挥广阔干部职工在推动我乡经济社会开展及旅游开发建立中的主力军作用,乡工会决定在全乡干部职工中开展“建功立业十二五、立足岗位做奉献”劳动竞赛活动,活动方案如下:一、目的任务深化学习领会洛阳市劳动竞赛委员会下发洛劳竞字20xx 号和县工会下发嵩竞字20xx号文件精神,结合我乡实际,以“建功立业十二五、立足岗位做奉献”劳动竞赛为载体,以争做劳动模范为家乡做奉献为引领,以加快旅游开发建立契机,充分发挥工会组织推动科学开展、维护职工权益、促进社会和谐的职能作用,深化开展“比业务才能、比科学管理、比平安消费、比团队和谐”的劳动竞赛活动,大力弘扬劳模精神和工人阶级的伟大品格,为我乡“十二五”开好局、旅游开发战略的顺利施行做奉献,并以优异成绩迎接建党90周年的到来。
班组劳动竞赛活动方案【5篇】
班组劳动竞赛活动方案【5篇】班组劳动竞赛活动方案精选篇1一、活动目的:为培养学生的动手、动脑和生活实践能力,建立学生“自己的事情自己做”的自主张识,培养孩子们酷爱劳动的情感,进步劳动本领,感受劳动的乐趣,同时也丰富学生的课余生活,让学生在劳逸结合中取得健康、全面地发展。
二、比赛地点:学校前操场(孔子像前)三、比赛内容安排:一年级:比赛内容:穿衣服;系红围巾;整理书包。
比赛方法:听口令,先穿衣服,系红围巾,再整理书包。
材料预备:1、穿衣服,系红围巾:自备一件秋季校服衬衫、一条红围巾。
2、整理书包:自备语文、数学课本、2本练习本、2本大书(A4大小)。
一个文具盒、3支铅笔、一块橡皮、一把尺子、一个书包。
评判标准:1、衬衫扣子扣好(包括袖口的钮扣),红围巾要在领子底下,红围巾的角对着颈椎,结基本要成梯形,两个尖拉出来后要一长一短。
2、根据书本大小归类,放置整齐。
四、参赛人数:随机抽取20人参加。
五、比赛时间:20__年4月30日周三下午1:00开始。
班组劳动竞赛活动方案精选篇2一、活动主题提高员工的工作积极性和工作技能,充实员工的精神生活以创造良好的工作氛围,以路基土石方施工、桥梁特殊跨施工为突破口,带动附属工程进度;以工程质量为主轴心,确保创优目标实现;以节点工期为考核点,保障按期架梁和铺轨。
二、竞赛目的和目标1、竞赛目的:通过开展生产劳动竞赛,激发和调动全体员工的工作积极性和创造性,形成“比、学、赶、帮、超”的大环境,不断提升员工的工作素质,提高工作技能,大力弘扬“敬业爱岗、无私奉献”的精神,最终达到按施工计划完成工期。
2、竞赛目标(一)、安全目标:1、消灭责任行车一般及以上事故。
2、消灭员工责任死亡事故。
3、消灭责任交通重大及以上事故。
4、消灭责任火灾事故。
5、员工年负伤频率控制在5‰以内。
6、消灭职业病。
(二)、质量目标:1、实现合同质量要求。
2、按照验收标注要求,各检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率达到100%。
劳动竞赛计划方案(5篇)
劳动竞赛计划方案(5篇)最新劳动竞赛计划方案(5篇)劳动竞赛的原则是:通过比先进,学先进,赶先进,帮后进,超先进活动,使先进者和后进者相互学习,相互帮助,以求得共同提高。
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一、劳动竞赛活动要点1、竞赛主题:规范、素养、提升、精益2、竞赛时间:20__年8月—20__年10月3、竞赛项目:操作序列、维修序列的点检、自检、保养4、竞赛形式:过程管理、阶段评比二、竞赛内容(一)PTGD4350质量检测器技能竞赛竞赛主题:竞赛参赛人员为三个生产班的PT、GD、4350机型操作工,竞赛采取现场考评的形式开展。
竞赛内容分为四部分:(边操作边讲解)质量检测器原理、点检标准,各占20%权重,质量检测器点检实操占40%权重,点检用时占20%权重。
由评价小组按标准制定考评项目及考评标准,并在竞赛前期,下发生产班组。
实操过程中,按考评卷设定的标准对参赛操作工质量检测器原理的熟知度、质量检测器点检动作的规范性、点检用时及项目完成情况进行评分,考试成绩按操作工四部分得分的加权平均得分统计情况进行排名。
竞赛时间:20__年7——10月竞赛安排:生产一、二、三班各自组织本班操作工开展4350、GD、PT点检竞赛,时间自行安排,并提前与技术线沟通。
竞赛奖励:每班每个机型点检开展竞赛设一等奖1名,二等奖1名,三等奖1名(二)PTGD4350PT挡车工吸抹保养、轮保保养技能竞赛竞赛主题:竞赛参赛人员为生产班组的PT、GD、4350机型挡车工,竞赛采取现场考评的形式开展。
竞赛内容分吸抹保养、轮保保养二部分,每部分各占50%权重,由竞赛委员会按标准吸抹保养、轮保保养流程制定考评项目及考评标准,并在竞赛周期内按考评卷设定的标准对参赛操作工吸抹保养及轮保保养用时及完成情况进行评分,考试成绩按各操作工二部分得分的加权平均得分统计情况进行排名。
劳动竞赛的活动方案(精选5篇)
劳动竞赛的活动方案(精选5篇)劳动竞赛的活动方案1为夯实存款资金实力,提高信贷资产质量,努力实现年度经营目标任务,经总行研究,特制定本实施方案。
一、工作目标。
1、各项存款净增目标。
完成年初总行制定的各项存款净增任务,各项存款较xx月xx日增长xx亿元以上;xx月末存款偏离度不超过xx%。
2、不良贷款压缩目标。
完成省联社年初下达的不良贷款压缩任务,不良贷款余额较xx月xx日下降xx万元。
二、竞赛时间。
劳动竞赛活动时间从20xx年xx月xx日起至xx月xx日止。
三、考核办法。
实行百分制考核。
各项存款净增目标xx分,其中:完成全年各项存款净增任务xx分,完成各项存款较xx月xx日净增任务xx分,每项均依率计分;不良贷款压缩目标xx分,其中:完成省联社年初下达的不良贷款压缩任务xx分,完成不良贷款余额较xx月xx日下降xx万元任务xx分,每项均依率计分,年末不良贷款占比较年初上升的,该项不计分。
总行机关部(室)按营业部占xx%、其他支行占xx%进行考核计分,如单项任务目标全行完成任务,该项计满分。
四、奖励兑现。
1、全行按每个绩效系数至少xx元的标准计提奖励,按目标任务完成得分依率考核到各支行(部),各支行(部)按本行制定的考核办法考核到人。
2、xx月末存款偏离度未超过xx%的,全额兑现应得奖励;xx月末存款偏离度超过xx%的,每超过xx%扣应得奖励的xx%,最高扣应得奖励的xx%。
(存款偏离度=月末最后一日各项存款—本月日均存款)/本月日均存款×100%)3、总行机关各部室以全行工作目标为任务,按上述标准和原则计发奖励。
五、工作要求。
1、高度重视。
各项存款净增和不良贷款压缩,对我行风险等级和绩效等级影响重大,能否完成目标任务,不仅影响到我行持续稳健发展,同时也直接影响我行综合费用额度和员工切身利益,全行上下必须统一思想,高度重视存款组织和不良贷款双降工作,改进工作方法,以扎实的作风,尽最大的努力,确保工作目标实现。
班组劳动竞赛方案
班组劳动竞赛方案•相关推荐比开机率、比节约、)为活动形式,突出抓好安全生产工作,增强企业活力,充分调动发挥各班组职工在安全生产中的主动性、积极性,创优争先做出好成绩,切实做好班组建设工作,特制订本竞赛活动方案;一、竞赛目标全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标,提高班组建设管理和精神文明建设水平。
二、竞赛活动组织机构为确保劳动竞赛活动扎实有效开展,特成立竞赛活动组织领导小组组长:副组长:成员:活动组织领导小组具体负责劳动竞赛的组织领导、综合协调、情况汇总分析和评比表彰工作。
三、竞赛内容1、比出勤,重点要比出勤率是不是达到矿考勤管理规定,培训学习及各类会议是不是及时参加。
2、比敬业,重点要比工作态度是不是端正,有没有推诿扯皮,敷衍了事的情况;要比工作责任心是不是强,交办的工作能不能按时或提前保质保量的完成;要比个人意识是不是好,能不能带头执行集团和矿上的各类规定,制止违规违纪的行为;要比遵章守纪是不是执行得好,有没有违章乱纪的情况;要比爱岗敬业是不是真,是不是全身心的扑在工作上。
3、比效率,重点要比工作任务完成情况,工作是不是积极主动,工作的干劲高不高,要比在班组、本部门里有没有争先的意识和举措,工作成绩(效)是不是突出。
4、比质量,重点要比工作质量是不是达标,是不是按照质量标准化等相关要求进行作业,有没有“想干事、能干事、干好事”的精神状态;5、比安全,重点要比安全意识强不强,能不能落实到实际工作中;要比安全检查时是不是细心,有没有消极应付,马虎对待的情况;要比责任落实是不是到位,发现的安全隐患能不能及时排除。
、6、比开机率,重点要比矿井四大运转设备及主要供电、供水、供暖设备安全运行,看谁管理负责的设备安全运行时间久,停机时间少、影响时间短;7、比节约,重点要比节支降耗意识强不强,能不能落实到实际工作生活中;四、竞赛评比1、各班组按照自身职能及部内下达的月度工作各自展开工作,按日常管理、安全管理、生产管理、质量管理、成本管理、文明生产6个方面进行考核评比。
劳动竞赛方案(精选5篇)
劳动竞赛方案(精选5篇)劳动竞赛方案(精选5篇)劳动竞赛方案1活动时间:活动地点:学校操场活动参与对象:学校1-6年级全体队员活动主题:“我劳动我光荣”活动目的:通过本次活动,培养广大队员劳动技能,增进全体队员爱劳动的意识,促进广大队员从小养成爱劳动的习惯。
活动内容:自我服务劳动:系鞋带、穿衣服、包书面。
家务劳动:钉纽扣、叠衬衣、刮青瓜皮。
具体安排:一年级:系鞋带二年级:穿衣服三年级:刮黄瓜四年级:钉纽扣五年级:包书面六年级:叠衬衣活动办法:1、本次活动以年级为单位由低到高进行,每活动点设裁判2名,每年级组设裁判长一名,组委会设仲裁一名。
活动时,每位裁判认真履行职责,扎实贯彻好比赛要求,每年级组裁判长坚持公平、公正的原则评选出优胜奖,当评奖有争议时,可以向活动仲裁提出申请,最后由仲裁判定。
2、本次活动除了规定的参赛项目外,还在每个年级设幸运能手奖一名。
产生办法:在本年级参赛选手活动结束后,由裁判长任意选定一个座号的同学上台,进行相同项目的比赛,最后在三位幸运选手中评选出一名能手奖。
具体是:一年级的2分钟系鞋带,二年级的2分钟穿衣、系红领巾,三年级的刮一根黄瓜计时,四年级的钉一颗纽扣计时,五年级的5分钟包书面,六年级的3分钟叠衬衣。
活动准备:1、联系媒体2、购买青瓜40根3、购买2孔纽扣若干4、包书面纸15张5、劳动背景音乐(《劳动最光荣》,《春天在哪里》。
)6、活动主题横幅7、准备活动用课桌6张、彩旗六面、废纸箩三只、果碟三只。
8、每班准备劳动口号2-3条,以备在活动时渲染气氛。
9、各班要考虑天气变化,准备太阳帽。
活动分工:顾问:总策划:后勤:影像:发令:场地安排:音响:媒体:仲裁长:场地布置:杰裁判长:裁判:竞赛规则:一年级:系鞋带每班6男6女排成一列,以接力形式进行比赛。
活动开始,三个班排头同时出发到活动场地,每位队员系一只,系完后跑回起点碰第二名选手的手,第二名选手出发跑到活动场地,解开并完全抽出鞋带,再跑回碰第三名选手的手,。
劳动竞赛方案通用11篇
劳动竞赛方案通用11篇关于劳动竞赛的活动策划方案篇一一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以深入贯彻党的十七届_及省委九届九次全会和市委六届六次全会精神为统领,充分发挥全体机关干部职工的积极性、创造性和主观能动性,进一步促进全体人员更加高标准、高质量地完成好各项工作任务,为当阳的科学发展做出应有的贡献。
二、竞赛内容根据当劳竞[20__]1号文件要求和我办工作实际,以“立足岗位做贡献”为主题,以激励干部职工“干一行、爱一行、钻一行、精一行”为目标,积极开展各项劳动竞赛活动。
一是围绕创建“学习型、节约型、效能型”机关开展竞赛活动。
进一步建立健全学习制度,努力营造浓厚的学习氛围,广泛开展学理论、学业务活动,抓好每月一读、每周一讲学习活动;从我做起、从身边小事做起,开展节约一度电、一滴水、一张纸活动,努力推进勤俭办公、廉洁办公,切实降低办公成本;加强机关效能建设,强化监督检查,以创新机制为切入点,规范办事程序,减少办事环节,简化办事手续,推进机关工作规范化和高效化,切实提高办事效率。
二是围绕各科室工作任务和责任目标开展竞赛活动。
通过开展劳动竞赛活动,使机关干部职工主动把年度工作目标作为重中之重,狠抓落实;把领导交办的重要事项作为阶段性工作重点,集中力量抓好落实;对跨度较长的工作事项跟踪抓落实,从而优质高效地完成好工作目标任务。
通过开展活动,不断提高机关工作人员的办事能力和水平,树立良好形象,努力建设一支服务优、业务精、守纪律的人民满意公仆队伍。
三、组织领导略四、实施步骤1、动员发动阶段(4月上旬前):传达学习此次劳动竞赛活动的主题精神和有关要求,制定竞赛方案,明确竞赛目标,进行竞赛动员。
2、推进落实阶段(4月中旬前):按竞赛活动内容、要求开展劳动竞赛,各科室活动情况纳入办公室工作考核,竞赛活动领导小组做好活动的督促、检查和指导工作。
3、总结表彰阶段(4月底):认真总结劳动竞赛活动经验,评选表彰竞赛先进个人,并积极向市总工会推荐。
劳动竞赛活动方案共11篇
篇一:劳动竞赛活动方案劳动竞赛活动方案为了加大劳动竞赛工作力度,充分调动项目部职工的积极性和能动性,全面完成今年生产任务指标,确保工程的顺利完成,经研究,现制定出2015年劳动竞赛实施方案,望认真贯彻落实。
一、指导思想以科学发展观为指导,围绕中心工作,通过认真开展劳动竞赛活动,使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。
充分调动全体参建员工的积极性、主动性和创造性,以质量创优为核心,以确保施工安全为基础,以加强管理为手段,以科技创新为动力,以推进工程建设安全、优质、环保、和谐为目标,坚持精细施工,严格管理,打造精品工程。
二、竞赛主题抓进度,保质量;节成本,求效益。
三、竞赛内容、形式和表彰奖励1、竞赛内容:六比六赛。
即:比质量,赛工程优良率;比速度,赛工程进度;比科学态度,赛科技创新;比团结,赛协作精神;比管理,赛组织计划、文明施工;比安全效益,赛遵章守纪、降本增效无事故;比廉洁,赛奉献和作风建设。
2、竞赛形式:劳动竞赛活动每月评比一次。
由指挥部各部门、各分部经理针对各个分部在每月中的综合情况进行投票。
3、表彰奖励:每月获得第一名的分部,奖励5000元;获得第二名的分部,奖励3000元;获得第三名的分部,无奖励;获得第四名的分部,分部人员当月绩效工资系数降0.1;奖金由分部经理进行分配。
项目部各部门奖励:每月由项目领导班子成员评定出排名第一的部门,获得第一名的部门奖励2000元,其他部门不再额外奖励。
项目部领导班子成员奖励:每月奖励一名,由公司主管领导和项目经理、书记研究决定,奖励1000元。
四、竞赛要求1、突出一票否决,确保健康竞赛。
对出现不安全事故和违法违纪事故的分部,在各类竞赛先进的评选上,应视情况给予降级或扣分处理。
对出现重大责任事故和重大违法犯罪事故的分部,取消其参与评选竞赛的资格。
2、培育优秀人才,提高队伍素质。
通过竞争激励,培育各类管理能手、技术标兵和先进职工,扭转当前进度落后的被动局面。
劳动竞赛具体方案(通用8篇)
劳动竞赛具体方案(通用8篇)劳动竞赛具体方案篇1为了激发全体职工的劳动积极性和主观能动性,动员全员参与以“我们班组最团结、我们班组我秀”为主题的劳动竞赛活动,进一步落实“高产量、高质量、低成本、无事故”的生产目标,争创优秀班组和岗位能手。
特开展生产班组劳动竞赛活动。
一、劳动竞赛活动小组成员及分工略二、活动要求1、此次劳动竞赛期间以生产班组为单位参与。
2、竞赛期间班组长要充分调动人员的积极性,增强班组凝聚力,保证各项指标的完成。
3、竞赛期间各班组相互监督,必须保证所有统计数据的真实性和完整性,不得弄虚作假、徇私舞弊,一经发现,取消班组和个人评选资格。
4、活动时间:3月26日—12月25日。
三、活动评选细则1、安全:当月发生“三违”每起扣5分;发生轻微安全事故每起扣10分,发生一般安全事故(报公司)每起扣15分,发生较大以上安全事故不得分并取消当月评选资格。
2、质量:(1)发生质量事故一起扣20分。
(2)浇注、切割、出釜同工序班组中质量指标完成的加10分;化验室、蒸养、复合砖、维修班组根据当月计划或责任目标的完成情况加5~10分。
3、产量:浇注、切割、出釜同工序作业班组中,当月产量的加10分。
4、清洁生产:以每周五安全、卫生检查为准,检查出的问题每点每次扣2分。
四、考核要求和考核部门以安全生产科与化验室的统计数据为准。
五、奖励办法根据当月综合得分,第一名奖励500元;第二名、第三名奖励400元;第四、第五、第六名奖励300元。
个人评选由生产班组推荐1名生产能手,给予100元奖励。
劳动竞赛具体方案篇2一、劳动竞赛活动的指导思想和目的本次竞赛活动的指导思想是:以落实公司提出的二O--年方针目标为根本,以抓好生产经营为主线,以竞赛活动为载体,调动每一位员工的积极性,在内部形成一种拼搏进取,争做贡献的浓厚氛围。
目的是:通过竞赛活动的开展,进一步检验我们员工队伍的素质,检验各部门的工作质量及业绩,以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展,打造高锻品牌,推进企业文化建设,为实现各自及公司二O--年的奋斗目标奠定坚实的基础。
劳动竞赛活动方案
劳动竞赛活动方案劳动竞赛活动方案「篇一」为全面落实管理处49号文件精神,扎实有效开展“大干四季度”劳动竞赛活动,并以此推动站区工作再上新台阶,实现此次活动及年度收费等主要工作目标,现根据通知要求,制定本方案。
一、活动目的:通过劳动竞赛大力弘扬“敬业爱岗、优质服务”的精神,激发和调动全站职工的积极性和创造性,增强责任感和紧迫感,贯彻公司和管理处年度工作会议精神,聚精会神抓收费,一心一意谋发展,促进站区管理工作再上一个新台阶,确保完成上级下达的活动各项任务,推动年度工作目标的实现。
二、活动时间:10月1日至12月31日。
三、活动对象:全站各岗位职工。
四、组织领导:成立以xxx为组长,xxx为副组长,各股室负责人为成员的竞赛活动领导小组,负责活动的组织、宣传、检查、考核等工作。
五、活动步骤:第一阶段:准备动员阶段(9月25日—9月30日)。
成立活动领导小组,制定实施方案和具体措施;通过站务会议、月度例会、班前班后会等层层发动,做到活动内容、目标、措施人人皆知。
第二阶段:实施阶段(10月1日—12月25日)。
根据竞赛要求和重点,围绕收费稽查、综合管理、安全生产、精神文明建设四个方面组织实施,并由活动领导小组定期进行考核。
第三阶段:检查考核阶段(12月25日—12月31日)。
竞赛活动期间,竞赛活动领导小组将不定期组织抽查,形式采用明查与暗访相结合。
活动结束时,各部门、班组对照竞赛内容及要求,认真进行自查,领导小组进行全面检查,对检查中发现的问题,及时落实措施进行整改,做好迎接上级检查考核的准备。
第四阶段:总结上报阶段(1月1日—1月15日)。
各部门、班组结合活动开展情况,认真进行总结,并以书面形式于1月1日前报办公室。
2、办公室认真总结全站活动的开展情况,写出书面总结报上报管理处。
六、竞赛内容:从收费稽查、综合管理、安全生产和精神文明建设四方面着手,并按工作职责落实到各部门、班组,部门班组负责人为第一责任人。
工会劳动竞赛活动实施方案(四篇)
工会劳动竞赛活动实施方案如下:工会劳动竞赛活动是激励和表彰职工优秀工作业绩的一项重要举措,旨在提高职工作业水平和激发工作热情,推动企业发展。
为有效组织和实施____年工会劳动竞赛活动,现制定执行方案如下:一、活动目的通过开展工会劳动竞赛活动,激发职工的工作积极性和创造性,提高全员劳动效益,促进企业发展,实现共赢。
二、活动时间活动时间为从即日起至12月31日止。
三、活动内容1. 组织全员参与,各部门自行组队参赛,确定竞赛项目和规则。
2. 着重评选表现突出、成绩良好、工作态度端正的参赛队伍和个人。
3. 建立激励机制,对获奖的团队和个人给予奖励和表彰。
四、活动要求1. 全员参与,鼓励团队协作,互相学习。
2. 营造良好的竞赛氛围,赛出水平,赛出个性。
3. 提倡诚实竞赛,禁止舞弊作弊,维护竞赛公平。
五、活动奖励1. 对表现突出的团队和个人进行奖励,奖金和荣誉并重。
2. 建立奖项评定机制,确保评选公平公正。
3. 鼓励鼓励获奖者充分发挥榜样作用,带动全员积极参与竞赛活动。
六、活动评估1. 设立专门评审委员会对活动进行评估,确定获奖名单。
2. 对参赛情况进行总结和分析,为下一届活动做好准备。
以上为____年工会劳动竞赛活动实施方案,希望各部门认真执行,共同努力,为企业发展贡献力量。
工会劳动竞赛活动实施方案(二)____年工会劳动竞赛活动实施方案一、活动背景和目的随着我国经济的高速发展,劳动力市场竞争日益激烈,劳动者的工作能力和素质水平成为衡量企业竞争力的重要指标之一。
为了进一步提高职工的工作技能,增强职工的团队意识和协作能力,培养一支高素质的劳动力队伍,我们决定组织开展____年工会劳动竞赛活动。
本次活动的目的是:激励职工积极参与,提高职工的工作技能和工作质量,增强职工的团队合作能力,促进职工的学习与进步,进一步提高企业的生产效率和竞争力。
二、活动时间和地点活动时间:____年5月至7月活动地点:各参赛单位内部三、活动内容1.职工技能竞赛:根据各参赛单位的实际情况,设置不同职业的技能竞赛项目,如电脑操作、机械维修、焊接、操作台车等。
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班组劳动竞赛活动方案
毛主席说,劳动最光荣。
我们要继承这个传统。
yuwenmi了班组劳动竞赛活动方案,欢迎欣赏与借鉴。
为了加大劳动竞赛工作力度,充分调动广大职工的积极性和创造性,全面完成各项生产经营任务指标,经研究,现制定出xx年劳动竞赛实施方案,望认真贯彻落实。
一、指导思想
以科学发展观为指导,围绕中心工作,通过认真开展劳动竞赛活动,使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。
二、竞赛目标
全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标,提高企业管理和精神文明建设水平。
三、竞赛内容、形式和表彰奖励
今年的劳动竞赛活动分全年项、季度项和阶段项三个层次开展。
全年项:在一至七分场中开展。
年底根据产量、质量、成本三项主要经济指标实际完成与年初总场下达计划的比数确定三个优胜
单位。
其中产量优胜单位奖励4000元,成本优胜单位奖励3000元,质量优胜单位奖励2000元,在年底总场召开的总结表彰大会上与其它先进一并表彰奖励。
季度项:在全场各单位中开展。
包括现场管理和精神文明建设两项内容,每季度末由总场组织有关人员,按照《现场管理考核实施
细则》和《精神文明建设检查考核办法》的要求,通过听汇报,看现场,查记录等形式,评出10个文明工区(车间)和20名文明职工。
年底根据季度评选结果和全年实际工作情况,评出10个标杆工区(车间)和20名优秀班组长,在年终总结表彰会上与其它先进一并表彰奖励,每个标杆工区奖励100元,每名优秀班组长也奖励。
阶段项:在原盐生产的不同时期,根据季节变化灵活机动地开
展针对性强的指标竞赛活动。
总场准备在今年4月上旬组织全场第六届炊工比武竞赛,5月上旬组织一次捞盐比赛,6月份组织一次拉塑
苫比赛。
对以上活动,总场劳动竞赛活动领导小组将对比赛胜出者进行表彰奖励。
另外,按照三条战线(一至七分场、制卤分场、复晒分场;碘盐厂、原盐运储公司;机关处室)齐竞赛,四个层次(总场、分场、工区
和车间、班组)争一流的竞赛要求,各单位还要深入开展一些针对性、实效性强的小指标竞赛活动,以竞赛小指标的完成保证大指标的实现。
原盐生产一线要开展“赛产量,夺第一;赛质量,创优质;赛消耗,降成本”为主要内容的竞赛活动。
碘盐厂和原盐运储公司要开展“比产量,赛质量;比成本,降消耗;比销售,赛回款”为主要内容的劳动竞赛。
机关处室要开展“比文明办公,赛后勤服务更规范;比业务知识、赛管理水平上档次;比综合素质、赛爱岗敬业多奉献”系列劳动竞赛
活动,在全场形成轰轰烈烈的“比学赶帮超”竞赛热潮。
四、竞赛要求
1、突出一票否决,确保健康竞赛。
对出现不安全事故和违法违纪事故的单位,在各类竞赛先进的评选上,应视情况给予降级或扣分处理。
对出现重大责任事故和重大违法犯罪事故的单位,取消其参与评选竞赛优胜单位的资格。
2、培育优秀人才,提高队伍素质。
通过竞争激励,培育各类管理能手、技术标兵和先进职工,扭转当前技术人才缺乏的被动局面。
3、全程跟踪管理,公开竞赛成绩。
各单位对竞赛活动要进行阶段性总结,将活动的开展情况和效果每季度一总结,上报总场竞赛办公室。
总场劳动竞赛管理部门要做好活动的检查,考核和评比,并搞好资料的积累,定期公开活动开展情况。
五、组织领导
为确保劳动竞赛活动扎实有效开展,盐场成立由陈敬清任组长,孙卫兵、单建文、李佩杰、于宪阳、王光、刘承泰为成员的劳动竞赛活动领导小组,办公室设在场工会,具体负责全场劳动竞赛的组织领导、综合协调、情况汇总分析和评比表彰工作。
各单位也要成立劳动竞赛活动领导小组,负责本单位竞赛活动的组织领导和立项与考核工作。
要切实加强领导,积极搞好协调,形成工会牵头,党政工团齐抓共管的格局,使劳动竞赛活动有方案、有特色、有措施、有落实、有评比、有总结,务必取得实实在在的效果。
六、注意事项
1、提高认识。
劳动竞赛是全心全意依靠职工办好企业的重要载体,对促进企业可持续发展具有重要意义,各单位必须充分认识,积极参与,切实搞好。
2、贴近中心。
要紧紧围绕企业工作中心任务,有的放矢地开展竞赛活动,不能图形式,走过场,单纯为活动而竞赛。
3、依靠职工。
要结合实际,制定出具体的竞赛细则,认真组织职工实施,2191.要鼓励广大职工和各方面的专业技术人员在竞赛中当先锋、唱主角、显身手、增效益。
4、搞好结合。
要将劳动竞赛活动与企业文化建设工作结合起来,形成思上、协作、前爱的氛围;要与创建学习型企业活动结合起来,增强职工的创新意识和革新欲望;要与定额管理结合起来,加大激励力度,确保取得实效。
按xx要求,xx车间为激发车间员工的劳动热情,进一步挖掘产能,形成“比、学、赶、超”的良好氛围,完成生产任务,争创优秀班组,拟在xx班组之间开展劳动竞赛活动。
一、劳动竞赛活动小组成员及分工:
组长:
副组长:
成员:
考核领导小组:
小组成员分工:
组长及副组长负责月度生产安排、协调工作,考核领导小组负责各项指标考核。
小组成员主要负责具体工作落实。
二、活动要求:
1、活动从201*年7月31日前各班组宣传安排到位,活动时间从8月1日―10月31日。
(每月评比一次,若计划有变动则以变动时间为准)。
2、此次劳动竞赛期间以xx班为主。
3、竞赛期间班组长充分调动人员的积极性,增强班组凝聚力,保证各项指标的完成。
4、竞赛期间各班组相互监督,计车数应确保所有统计数据的真实性,不得弄虚作假、徇私舞弊,一经发现,取消班组评选资格及班组长当月奖金。
5、各班组统计矿量以盲竖井提升车数为计量,每节车厢装矿量应尽可能满,装矿的容积率至少达到90%以上,矿车两边的空隙高度离边缘不得高于20cm,考核小组将不定期从现场抽查和视频监控当中抽查,若发现一车装矿量太少,取消5车的考核量。
6、当班翻车机预留矿量给下个班不得超过6车,需推至翻车机前面排好,如翻车机故障、满仓影响预留矿量不许超过10车,如预留矿量超过预留要求,矿量多出应算给下个班。
下班前应把翻车机翻完的空车全部推至马头门,留下个班不多于10节车厢。
7、当班设备故障尽可能当班处理完,不影响下个班,特殊情况除外;当班溜矿当班清理完,不留下个班;下班前应自觉把岗位卫生清理干净,工具摆放整齐,并指定放在相应位置,做好交接班工作。
8、当设备出现故障时,机电人员需在20分钟内到达现场,在确保安全的前提下争取最短的时间内抢修好。
三、奖扣考核办法:
1、每天计划提升运输废石180车,每月按28天计算,每月生产任务5040车(实际生产任务以厂部计划为准),每天早班、中班、夜班计划完成45车、55车、80车左右,每班每月需完成
=180*28/3=1680车,每少一车扣10元,检修时间有增加或外界因素造成无法提矿则剔除考核。
在完成生产任务基础上参与评比,按劳动竞赛评分标准,评比出班组第一、二、三名。
第一名班组奖励xx元/班、第二名班组奖励xx元/班,第三名不奖扣,若发生安全、设备事故,取消奖励,第一名的班组若安全、设备均无事故,再额外奖励xx元。
2、人为操作失误或维护保养不到位造成设备故障停机,每停机一个小时扣100元,发现设备润滑不到位或油位不够每次扣50元。
3、对责任区域内的环境卫生负责,检查每发现一项不合格项扣50元,岗位工具、材料需堆放好,检查每发现一项不合格项扣50元。