房地产置业公司财务管理规章制度汇编
房地产行业财务管理制度汇编规范
房地产行业财务管理制度汇编规范第一章总则第一条为规范房地产企业的财务管理，确保财务活动的合法、合规、高效，根据国家相关法律法规，制定本规范。
第二条本规范适用于所有房地产开发、销售、运营等相关业务的财务管理活动。
第三条财务管理的基本原则包括：合法合规、诚实守信、全面预算、成本控制、风险防范和信息披露。
第二章财务组织与职责第四条财务部是企业财务管理的职能部门，负责企业的财务核算、资金管理、税务筹划、预算管理等工作。
第五条财务总监是企业财务管理的最高负责人，负责制定财务政策、指导财务工作、审核重大财务决策。
第六条财务人员应具备专业知识和职业道德，遵守公司规章制度，确保财务信息的真实性、准确性和完整性。
第三章预算管理第七条企业应建立全面预算管理制度，覆盖收入、成本、费用、资金等各方面。
第八条预算编制应遵循科学性、合理性和可行性原则，并与企业战略目标相一致。
第九条预算执行过程中，应定期对预算执行情况进行分析和评估，发现偏差及时调整。
第四章资金管理第十条企业应建立健全资金管理制度，确保资金的安全、流动和增值。
第十一条资金管理的主要内容包括：资金筹措、使用、调度、监控和风险管理。
第十二条企业应制定资金使用计划，合理安排资金，确保项目开发和运营的资金需求。
第五章成本控制第十三条企业应建立完善的成本控制制度，覆盖项目开发、施工、销售等各环节。
第十四条成本控制的主要内容包括：成本预算、成本核算、成本分析和成本考核。
第十五条企业应定期对项目成本进行分析，查找成本超支原因，提出改进措施。
第六章收入与费用管理第十六条企业应建立收入管理制度，确保销售收入的及时、准确入账。
第十七条企业应合理安排费用支出，严格控制各项费用，降低经营成本。
第十八条对于大额支出，应事先制定预算，经过审批程序后方可执行。
第七章税务管理第十九条企业应建立税务管理制度，依法纳税，合理进行税务筹划。
第二十条税务管理的主要内容包括：税务申报、税务缴纳、税务筹划和税务风险管理。
房地产财务管理制度范文（3篇）
房地产财务管理制度范文第一章总则第一条为规范房地产企业财务管理工作，提高财务管理水平，保障企业财务安全和经济效益的实现，根据《中华人民共和国企业会计准则》和相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有与财务管理相关的人员，主要包括财务部门人员、项目经理、区域负责人等。
第三条公司财务管理应遵循公开、公正、公平的原则，保证财务数据的真实、准确、完整和及时。
第二章财务管理组织架构第四条公司设立财务部门，负责全公司财务管理工作。
第五条财务部门的职责及权限包括：负责制定公司财务管理制度、核算公司财务数据、编制财务报告、进行财务分析和决策等。
第六条财务部门应在企业内部建立健全财务控制制度，确保各项财务活动按照制度进行。
第七条公司应配备专职财务人员，确保财务工作的专业化和高效性。
第三章财务制度第八条公司应实施科学的预算管理制度，确保预算的合理性和实施的严密性。
第九条公司应建立资金流动监控体系，及时掌握和分析资金流动状况，确保资金的充裕和使用的合理性。
第十条公司应建立完备的收入管理制度，确保各项收入的准确记录和归集。
第十一条公司应建立严格的支出审批制度，确保支出的合规性和合理性。
第十二条公司应建立健全的会计核算制度，确保财务数据的准确、完整和及时。
第十三条公司应建立完善的资产管理制度，确保资产的安全和有效利用。
第四章财务报告第十四条公司应按规定的时间周期，编制财务报告，包括资产负债表、利润表和现金流量表。
第十五条财务报告应真实、准确、完整地反映公司的财务状况和经营成果。
第十六条公司应及时向外部主管部门报送财务报告，确保财务信息透明。
第五章财务分析和决策第十七条公司应建立健全的财务分析和决策机制，包括财务指标分析、财务比率分析等。
第十八条公司应根据财务分析的结果，制定合理的财务决策，提出相应的改进措施。
第六章财务风险管理第十九条公司应建立财务风险管理制度，识别、评估和控制各种财务风险。
第二十条公司应合理安排财务资金，降低资金风险。
房地产公司财务管理制度(5篇)
房地产公司财务管理制度（5篇）在发展不绝提速的社会中，我们每个人都可能会接触到制度，制度具有合理性和合法性调配功能。
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房地产开发企业会计制度篇一一、负责公司开发项目的技术管理工作1、负责组织贯彻技术方面的政策、法规及标准，建立和完满技术管理体系、订立技术管理的工作、规章制度，并监督实施。
2、负责审查开发项目的重点技术方案。
3、组织订立或审定新技术、新工艺、新料子应用方案。
4、负责施工图纸会审，参加开发项目图纸交底、竣工图的审定工作。
5、负责图纸更改的审定工作。
二、负责开发项目工程质量管理、进度管理和资料管理工作1、认真贯彻执行上级管理部门关于工程质量管理的规章制度，建立健全质量管理体系和与之相配套的规章制度体系。
2、负责审核施工单位的施工组织设计和质量计划；负责审核项目部上报的项目质量计划。
3、负责组织对大型设备、大宗料子供货商资质、资格、技术条件的评审。
4、负责组织监理单位的评审，审查监理规划，抽查实施情况。
5、负责组织对施工单位的评审和选择工作。
6、负责对在施工程项目的质量巡查和抽查工作。
7、组织和参加工程协调会议，帮助项目解决需协调解决的问题。
8、参加基础、结构、隐藏工程及工程竣工验收工作，组织消防、人防等验收工作。
9、负责组织召开工程质量会议，分析研究质量管理中存在的问题，提出改进措施。
10、负责组织质量事故的调查、鉴定和处理工作。
11、负责工程经济洽商和工程结算中工程量的核实工作。
对已完成核实的项目应作出书面说明并签署看法。
12、负责建筑料子、设备市场的调查和质量评定。
13、负责与工程施工和产品质量有关的法律法规、标准、规范及信息的收集、整理和沟通工作。
14.负责工程施工过程中全部资料的管理、整理和归档工作。
同时要做好公司有关部门工程资料的接收和移交工作，对全部接收和移交的资料要及时做好记录办理交接手续。
房地产公司财务管理制度
房地产公司财务管理制度篇一：房地产开发集团有限公司财务管理制度（完整版)地产集团公司财务管理制度第一章总则第一条为了规范公司的财务管理,加强财政监督，维护投资者和债权人的合法权益，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》以及其他相关法规,结合公司的经营特点和管理要求制定本制度。
第二条本制度适用于本公司的会计核算工作。
第三条公司具体会计核算，参照财政部颁布的企业会计准则执行.第四条公司应按财政部规定按期编制会计报表和财务情况说明书,年度会计报表需经中华人民共和国政府批准的注册会计师（以下简称注册会计师）审查、验证,出具报告，方可向外提供.第二章会计准则第五条公司财务部为公司的会计机构。
公司的会计工作必须遵守国家有关法律法规的规定。
第六条公司发生的经济业务均应按规定填制会计凭证、登记会计账簿、编制会计报表。
第七条会计记账1、会计记账采用借贷复式记账法.2、会计记录必须以实际发生的经济业务及可以证明经济业务发生的合法凭证为依据,如实反映财务状况和经营成果，做到内容真实、数字清晰、项目完整、手续齐备。
3、公司应按照权责发生制的原则记账。
会计事项的处理必须于当期内进行,不得提前或延后。
凡是当期已经实现的收入和已经发生或应当负担的费用，不论款项是否收付,都应当作为当期的收入和费用;凡是不属于当期的收入和费用，即使款项已在当期收付，都不应作为当期的收入和费用。
4、各项财务物资应当按照取得或构建时发生的实际成本核算，除国家另有规定者外,一律不得自行调整其账面价值。
5、会计信息必须符合国家宏观经济管理的需要,满足投资方了解企业财务状况和经营成果的需要,满足公司加强内部经营管理的需要。
第八条会计核算1、会计核算应当划分会计期间，分期结算账目和编制会计报表。
会计期间分为年度、季度和月度.会计年度自公历1月1日起至同年12月31日止.季度、月度均按公历起讫时间确定。
2、公司的会计核算以人民币为记账本位币。
房地产公司质量管理体系之财务管理制度
房地产公司质量管理体系之财务管理制度房地产公司的财务管理制度是指公司为规范财务管理而建立的一整套规章制度，包括经济业务管理、财务管理、内部审计、风险管理、资产管理等方面，目的是提高企业管理水平，保护企业利益，促进企业的持续稳定发展。
一、经济业务管理1.企业经济决策制度房地产公司应建立科学的经济决策制度，明确公司经济目标、经营方针和管理规范，严格控制财务风险，推动企业健康发展。
2.经济责任制度要建立完善的经济责任制度，使所有员工充分认识到各自的经济责任，形成自觉合作的责任意识，以达到企业经济目标的最大化。
3.经济核算制度建立科学的经济核算制度，全面掌握企业财务状况，及时掌握公司经济运行状况，为企业决策提供精确数据支持。
二、财务管理1.财务预算制度公司应建立完善的财务预算制度，按照经营需要明确企业各项支出，计划好公司经济发展的各个方面的经费，为公司的持续发展提供有力支持。
2.资金管理制度完善的资金管理制度有助于保证公司运行的正常进行，加强公司对资金的掌控，预防各种财务风险。
3.会计会计核算制度公司应建立健全的会计核算制度，及时核算公司经济结果，及时发现经营状况的不利因素，为企业的有效控制提供数据支持。
三、内部审计1.内部审计制度房地产公司应建立内部审计制度，执行全面、系统的审计，坚持“风险控制”和“质量导向”原则，保证公司的财务安全。
2.内部审计流程制定内部审计流程，包括审核程序和审核范围的规定，明确内部审计的监督、反馈和遵循原则。
四、风险管理1.风险管理制度建立风险管理制度，思考公司未来发展规划和可行性，制定风险评估计划，及时发现和防范潜在风险，减少经营风险。
2.风险评估方法制定风险评估方法，建立风险识别、评估、控制和监测体系，及时掌握信息，减少经营风险。
五、资产管理1.资产清单管理建立资产清单管理制度，包括公司所有资产的登记、验收、台账记录等等，建立资产利用、监护和保护机制，确保资产的安全稳定。
某房地产置业公司财务管理制度汇编
某房地产置业公司财务管理制度汇编财务管理制度是企业运作的基础，是保证公司财务健康发展的保障。
下面，本文对某房地产置业公司财务管理制度进行汇编，以供公司员工参考。
一、财务管理组织架构1.公司设立财务部，由财务经理负责，下设财务分析、成本核算、会计核算、银行结算、现金管理、审计稽核等岗位。
2.公司设立预算编制小组，由财务经理领导，包括各业务部门负责人和财务部相关人员。
3.公司设立成本控制小组，由财务经理领导，包括各业务部门负责人和财务部相关人员。
二、财务管理制度1.会计政策与实践公司的会计政策遵循国家相关法规和规定，包括会计准则、会计制度、会计核算和会计报告等方面的内容。
2.预算管理公司建立了年度预算管理制度，包括预算编制、审核、执行和调整等环节，确保公司各项经济指标的合理控制。
3.费用控制公司建立了费用控制制度，包括人力成本、采购成本、房租及管理费用等各项费用的科学控制和管理，确保公司的成本控制在合理范围内。
4.现金管理公司建立了现金管理制度，包括资金预算、资金调配、银行结算、现金收支和风险控制等方面，确保公司现金流和资金安全。
5.财务风险控制公司建立了财务风险控制制度，包括信用风险、流动性风险、市场风险和操作风险等方面，确保公司财务风险控制在合理范围内。
6.内部管理公司建立了内部管理制度，包括内部审计、财务稽核、账务管理和信息管理等方面，确保公司内部管理系统、会计核算和财务稽核的完整性和可靠性。
7.资产管理公司建立了资产管理制度，包括固定资产管理、无形资产管理和投资管理等方面，确保公司资产管理和使用的规范性和合理性。
8.税务管理公司建立了税务管理制度，包括税务登记、纳税申报、税收筹划和税务稽查等方面，确保公司税务管理的规范性和合法性。
9.外部关系管理公司建立了外部关系管理制度，包括与政府、银行、投资者和供应商等各方面的关系管理，确保公司外部关系的良好和稳定。
总之，公司建立的财务管理制度包括了各个方面，从会计政策到外部关系管理，确保了公司财务的规范性和合法性，保证了公司财务健康发展的基础。
房地地产公司财务管理制度
第一章总则第一条为了加强公司财务管理工作，规范财务行为，提高资金使用效率，保障公司合法权益，根据国家相关法律法规及公司章程的规定，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于XX房地产开发有限公司（以下简称“公司”）及其所有子公司、分支机构的财务管理工作。
第三条公司财务管理工作应遵循以下原则：1. 法规遵从原则：严格遵守国家相关法律法规，确保财务活动的合法性、合规性。
2. 实事求是原则：真实、准确、完整地反映公司财务状况和经营成果。
3. 效率优先原则：提高资金使用效率，降低成本，实现公司经济效益最大化。
4. 风险控制原则：建立健全风险管理体系，防范和化解财务风险。
第二章财务预算管理第四条公司财务预算包括年度预算、季度预算和月度预算，由财务部门编制，经公司管理层审批后执行。
第五条年度预算应包括收入预算、支出预算、利润预算等，重点控制成本和费用支出。
第六条季度预算和月度预算应根据年度预算进行调整，确保预算的可行性和可控性。
第七条财务预算执行过程中，如遇特殊情况需调整预算，应经公司管理层批准。
第三章成本费用管理第八条公司成本费用管理应遵循以下原则：1. 合理性原则：合理确定成本费用标准，确保成本费用合理可控。
2. 效益性原则：注重成本费用与效益的平衡，提高资金使用效益。
3. 透明性原则：加强成本费用核算，提高成本费用透明度。
第九条公司应建立健全成本费用管理制度，明确成本费用核算、审批、支付等流程。
第十条财务部门负责成本费用核算，定期编制成本费用报表，分析成本费用构成，提出成本费用控制措施。
第四章资金管理第十一条公司资金管理应遵循以下原则：1. 安全性原则：确保资金安全，防范资金风险。
2. 效率性原则：提高资金使用效率，降低资金成本。
3. 流动性原则：保持资金流动性，满足公司经营需求。
第十二条公司应建立健全资金管理制度，明确资金筹集、使用、支付等流程。
第十三条财务部门负责资金管理，确保资金合理使用，定期编制资金报表，分析资金状况。
房地产财务管理规章制度全
房地产财务管理规章制度全第一章总则第二条本规章制度适用于所有房地产企业的财务管理工作。
第三条房地产企业应建立健全财务管理制度，明确财务管理的职责和权限，保护企业财务利益。
第四条财务管理应以公正、合法、透明为原则，维护社会公众的利益，提高企业形象。
第五条财务管理人员应严守职业道德和职业操守，忠诚履行职责，保守企业秘密。
第二章财务管理的基本原则第六条房地产企业的财务管理应遵循以下基本原则：（一）真实性原则：财务管理应真实、客观地反映企业的财务状况和经营成果。
（二）及时性原则：财务管理应及时、准确地提供财务信息，以便企业的决策和管理需要。
（三）合法性原则：财务管理应遵守国家法律法规，遵循会计准则，合法合规地进行财务处理。
（四）独立性原则：财务管理应与其他部门相互独立，保证财务信息的独立、客观性。
（五）谨慎性原则：财务管理应保护企业的财务利益，预防和避免财务风险的发生。
第三章财务管理的组织与职责第七条房地产企业应设立财务管理部门，负责企业的财务管理工作。
第八条财务管理部门应由经验丰富的专业人员组成，具备相关的财务管理知识和技能。
第九条财务管理部门的职责包括但不限于：（一）编制企业的财务预算和年度财务计划。
（二）审核和监督企业的财务会计核算。
（三）制定企业的资金管理制度和票据管理制度。
（四）负责企业的资产管理和固定资产清查。
（五）组织企业的财务审计和内部控制评价。
（六）提供财务信息和业务分析报告，为企业的决策提供参考。
第四章财务管理的流程与方法第十条房地产企业的财务管理流程应包括以下环节：（一）财务预算和计划编制环节。
（二）财务会计核算和登记环节。
（三）资金管理和票据管理环节。
（四）财务审计和内部控制评价环节。
第十一条房地产企业的财务管理应采用以下方法：（一）建立健全会计制度和会计准则，规范企业的财务核算。
（二）建立健全内部控制制度，规范企业的财务管理流程。
（三）建立财务风险管理体系，预防和控制财务风险的发生。
置业公司的财务制度
置业公司的财务制度第一章总则第一条为规范置业公司的财务管理，保障公司资金的安全和有效利用，提高公司经营效率，制定本制度。
第二条本制度适用于置业公司全体员工，凡与公司财务相关的事项，均需严格执行本制度。
第三条置业公司财务管理遵循诚实守信、严谨高效、规范有序的原则，依法合规，加强内部控制，确保财务数据的真实性、准确性和完整性。
第四条置业公司应建立健全财务管理制度及内部控制体系，确保公司财务管理稳健、透明、可持续发展。
第五条置业公司应加强财务人员的培训和素质提升，提高财务管理水平，建设高效的财务团队。
第六条置业公司应及时了解国家有关财务政策法规的变化，保持对财务法规的敏感度，合法合规经营。
第七条置业公司应加强对外部财务环境的监测和研判，不断优化财务管理模式，提升企业的竞争力和风险防范能力。
第八条置业公司应建立完善的财务风险管理体系，定期评估财务风险，并采取有效措施进行风险防范和应对。
第二章财务管理组织架构第九条置业公司应设立财务部门，负责公司财务管理工作。
财务总监为财务部门的主要负责人。
第十条财务部门按职能分设会计、出纳、财务分析、财务内控等岗位，明确各岗位职责，健全财务管理组织架构。
第十一条置业公司应设立财务委员会，由公司领导班子和财务总监组成，负责决策公司财务管理重大事项。
第十二条置业公司应设立审计委员会，由公司领导班子和审计人员组成，负责监督公司的审计工作。
第三章财务核算第十三条置业公司应建立健全财务核算制度，明确会计核算流程，确保会计凭证真实、准确。
第十四条置业公司应按照会计准则和法律法规的规定，编制财务报表，定期进行财务核算，确保财务数据的真实性、准确性和合规性。
第十五条置业公司应建立资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表，及时向公司领导层和股东公布财务状况。
第十六条置业公司应加强财务成本控制，提高资金利用效率，确保企业盈利能力和经营稳定性。
第十七条置业公司应及时开展审计工作，确保财务数据的真实性和合规性，及时发现和纠正各类财务风险。
房地产公司财务部的规章制度
房地产公司财务部的规章制度一、总则1.1 为了加强房地产公司财务部的工作管理，规范财务行为，保障公司财务安全，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
1.2 本制度适用于公司财务部所有工作人员的工作行为和管理活动。
1.3 公司财务部管理应遵循诚信为本、公正客观、规范操作、风险控制的原则。
二、财务管理职责2.1 财务部应严格执行国家财经法律、法规和公司财务管理制度。
2.2 财务部负责公司财务计划的制定和执行，确保公司财务状况稳健。
2.3 财务部负责公司资金的管理和调度，确保公司资金安全、有效运作。
2.4 财务部负责公司成本核算和控制，提高公司经营效益。
2.5 财务部负责公司财务报告的编制和审计，确保财务报告真实、准确、完整。
三、预算管理3.1 财务部应制定公司年度、季度、月度财务预算，提交总经理审批。
3.2 财务部应跟踪预算执行情况，定期进行预算分析，提出改进意见。
3.3 财务部应监督预算执行，对预算外支出进行审批，控制公司成本。
四、资金管理4.1 财务部应建立健全资金管理制度，确保公司资金安全。
4.2 财务部应加强银行存款管理，定期对账，确保账务准确。
4.3 财务部应严格控制应收账款，提高回款效率，降低坏账风险。
五、成本控制5.1 财务部应制定成本控制策略，加强对公司成本费用的控制。
5.2 财务部应建立健全成本核算体系，准确归集成本，降低成本浪费。
5.3 财务部应定期进行成本分析，提出成本控制改进措施。
六、税务管理6.1 财务部应严格遵守国家税收法律、法规，按时足额缴纳税款。
6.2 财务部应加强税收筹划，合理利用税收优惠政策，降低税收成本。
6.3 财务部应定期进行税务检查，确保税务合规。
七、内部审计7.1 财务部应建立健全内部审计制度，对公司财务活动进行内部审计。
7.2 财务部应定期进行内部审计，发现问题及时整改，确保财务活动的合法性、合规性。
八、违规处理8.1 对违反本制度的部门或个人，公司将依据相关规定进行处理。
房地产企业财务制度汇编
房地产企业财务制度汇编第一章总则第一条为加强房地产企业的财务管理，规范企业内部财务管理制度，提高企业的财务运作效率和透明度，维护企业的财务安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于房地产企业的各项财务管理活动，包括但不限于会计核算、内部控制、风险防范、报表编制等相关事项。
第三条房地产企业应当建立健全财务管理制度，加强内部控制，规范财务管理行为，确保企业财务运作的正常有序。
第四条本制度的解释权归房地产企业财务部门负责人或者授权的人员所有。
第二章会计核算制度第五条房地产企业应当依据《中华人民共和国会计法》和相关法律法规，建立健全会计核算制度。
第六条房地产企业应当根据不同项目的特点和规模，建立适应性的会计制度，确保信息真实、完整、准确。
第七条房地产企业应当按照企业会计准则的规定，编制财务报表，及时公布并向国家主管部门报送。
第八条房地产企业应当严格执行会计政策，不得擅自调整、篡改财务数据，不得进行虚假记账。
第九条房地产企业应当建立定期审计制度，对企业的财务状况、经营成果进行审计，及时发现并纠正存在的问题。
第十条房地产企业应当建立会计档案管理制度，做好会计凭证、账簿、报表等资料的保管和归档工作。
第三章内部控制制度第十一条房地产企业应当建立健全内部控制制度，包括但不限于内控结构、内控环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督与评价等方面。
第十二条房地产企业应当对内部控制制度进行定期评估，及时调整和完善，确保内部控制的有效性。
第十三条房地产企业应当建立财务风险管理制度，对可能对企业财务安全构成影响的风险进行评估和控制。
第十四条房地产企业应当建立权限控制制度，明确各部门、各岗位的职责与权限，避免权责不对等导致的操作风险。
第十五条房地产企业应当建立信息系统安全管理制度，确保财务信息的安全和完整性。
第四章报表编制制度第十六条房地产企业应当按照规定要求，及时编制并公布财务报表，如经营利润表、资产负债表、现金流量表等。
第十七条房地产企业应当遵守国家主管部门的报表编制标准，确保报表的真实、准确、完整。
房地产公司财务部管理制度
第一章总则第一条为加强本公司的财务管理工作，规范财务行为，提高资金使用效率，保障公司资产安全，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司财务部及其下属所有财务工作人员。
第三条财务部是公司财务管理的核心部门，负责公司财务计划的编制、执行、监督和分析，确保公司财务活动的合规、高效和透明。
第二章财务计划与管理第四条财务部应每年制定年度财务计划，包括收入预算、支出预算、投资预算等，并报公司董事会审批。
第五条财务部应按月、季、年对财务计划执行情况进行跟踪和分析，及时调整预算，确保财务计划的实现。
第六条财务部负责编制公司资金使用计划，合理调配资金，确保公司各项业务的资金需求。
第三章资金管理第七条财务部应建立健全资金管理制度，确保资金的安全、流动和有效利用。
第八条资金收支必须严格按照国家有关法律法规和公司财务制度执行，不得违规操作。
第九条财务部应定期对银行账户进行核对，确保银行账户信息的准确性。
第十条财务部应建立健全应收账款管理制度，加强应收账款催收工作，降低坏账风险。
第四章成本核算与控制第十一条财务部应建立健全成本核算制度，准确计算各项成本，为公司经营决策提供依据。
第十二条财务部应加强对成本的控制，制定合理的成本费用标准，降低成本支出。
第十三条财务部应定期对成本进行分析，找出成本控制的薄弱环节，提出改进措施。
第五章财务报表与分析第十四条财务部应按月、季、年编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，并及时向公司管理层报告。
第十五条财务部应定期进行财务分析，对公司财务状况、经营成果和现金流量进行综合评价。
第十六条财务部应根据财务分析结果，提出改进措施，优化公司财务管理。
第六章内部控制与审计第十七条财务部应建立健全内部控制制度，确保财务活动的合规性。
第十八条财务部应定期接受内部审计，对财务活动进行监督和检查。
第十九条财务部应积极配合外部审计，确保审计工作的顺利进行。
房地产公司财务管理制度【9篇】
房地产公司财务管理制度【9篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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房产公司财务管理制度(三篇)
房产公司财务管理制度第一条为了规范房地产开发企业财务行为，加强财务管理和经济核算，根据《企业财务通则》，结合房地产开发企业的特点及其管理要求，制定本制度。
第二条企业财务管理的基本任务和方针是：做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析，合理筹集资金，有效利用企业各项资产，努力提高经济效益。
第三条切实做好财务管理基础的工作，在经营过程中，保证企业财产物资的进出消耗都应做到手续齐全，计量准确，同时做好完整的原始记录，定期或不定期进行财产清查。
第四条企业流动负债的应计利息支出，计入财务费用。
企业长期负债的应计利息支出，筹建期间的，计入开办费;开发期间，企业借入资金而不能直接计入某项开发成本的利息支出，计入开发成本;开发产品竣工验收完工后，计入财务费用。
第五条企业如发生因债权人特殊原因确定无法支付的应付款项，计入资本公积。
第六条流动资产包括现金、各种存款、其他货币资金、短期投资、应收及预付款项、存货等。
其中：其他货币资金包括外埠存款、在途资金我;应收及预付款项包括应收销货款、其他应收款、应收票据、待摊费用、预付工程款、预付购货款等。
第七条企业应收票据应按照面值计价，贴现应收票据的实得款项与其面值的差额，计入财务费用。
第八条企业年度终了，按照年末应收账款余额的____%计提坏账准备金，计入管理费用。
发生的坏账损失，冲减坏账准备金。
收回已核销的坏账，增加坏账准备金。
第九条存货包括各种库存材料（办公耗材、开发经营材料）、库存设备（如暖卫设备、通风设备、照明设备等）、低值易耗品、开发产品、出租开发产品、周转房、在建开发产品等。
第十条存货按实际成本计价（采用先进先出法）。
第十一条企业领用或发出低值易耗品按受益对象，采用五五摊销法记入工程成本和管理费用。
第十二条企业在用的出租房、周转房按其耐用年分期平均摊入成本。
第十三条低值易耗品是指单位价值在1000以上，____元以上且在使用过程中保持实物形态不变的各用具物品等劳动资料，如工具、管理用具等。
房产公司财务管理制度（5篇）
房产公司财务管理制度第一章总则1.1为了维护公司、股东和债权人的合法权益，加强财务管理和经济核算，根据《公司法》和《企业会计制度》等相关法规，结合公司实际情况，制定本规定。
____公司财务管理的基本任务是:做好财务预算、控制、核算、分析和考核工作;规范公司的财务行为，准确计量公司的财务状况和经营成果;依法合理筹集资金，有效控制和合理配置公司的财务资源;实现公司价值的最大化。
1.3本规定在公司内部暂时执行，随着公司业务的正常开展和不断拓展，将进行更改、补充和完善。
第二章财务管理组织机构____公司实行董事会领导下、总经理负责制的财务管理体制，公司是独立的企业法人，自主经营、自我发展、自负盈亏、自我约束，依法享有法人财产权和民事权力，承担民事责任。
公司设置独立的财务机构即财务部。
____公司按照《会计法》和《会计基础工作规范》等规定,结合公司的核算体制和财务管理的实际需要，配备财会人员，加强对财会人员的管理。
2.3财务部主要负责公司的财务管理和经济核算，主要职责为:(1)负责公司财务管理制度和各项会计制度拟定;(2)参与公司筹资方案的拟定和实施;(3)参与公司发展新项目、重大投资、重要经济合同的可行性研究，提供财务意见;(4)参与公司经营决策，统一调度资金;(5)负责公司财务预算管理、会计核算;(6)负责编制合并报表，提供财务数据，如实反映公司的财务状况和经营成果，并作好项目和财务分析工作;(7)监督财务收支，依法计缴税收;(8)负责公司财务会计档案的保管，票据申购、使用、核销等管理工作;(9)监督、检查资金使用、费用开支及财产管理，严格审核原始凭证及账表、单证，杜绝贪污、浪费及不合理开支;(10)参与对子公司的财务管理。
(11)协调处理与各单位的关系。
2.4财务部建立稽查制度，出纳员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作。
____公司董事会按有关程序聘任公司财务负责人。
第三章会计核算____公司按照《企业会计制度》规定，结合经营项目实际情况，制订并实施有关会计核算暂行办法，及时、正确反映经营业绩和披露经营风险。
房地产行业财务管理制度汇编规范
XXX房地产开发有限公司财务管理中心制度汇编目录财务预算管理制度第一章总则第一条目的以财务预算为手段，全面实行预算管理、加强企业经营管理及财务控制力，充分合理运用资金，加速资金周转，降低经营管理成本，提高经济效益。
年度预算和月度预算是公司绩效考核的核心依据之一。
第二条分类及适用范围年度预算、季度预算、月度预算、专项预算（项目预算、采购预算等）。
第三条批准及实施机构财务管理中心负责组织财务预算的编制及实施，年度财务预算、月度财务预算由总经理办公会审批同意后下达执行。
第二章财务预算编制与审批第一条年度财务预算一、公司采用自上而下的零基预算模式，总经理办公会于每年12月15日前下达下年度工作计划大纲，各职能部门根性据此指导年度预算与工作计划的制订。
二、各职能部门根据公司下达的年度工作计划大纲，按照财务管理中心的编制要求（以通知形式下达），合理预测并编制本部门下年度财务预算，形成下年度《资金收支年度计划》。
资金收支年度计划应分项列具收支项目及金额，收入包括融资流入、销售收入、租赁收入、营业外收入等所有现金流入，支出包括工资、奖金、员工福利、办公费用、车辆费用、工程支出、广告费、业务费、固定资产支出、税负支出、归还借款支出、财务费用、投资预算等所有现金流出，在每年1月1日以前经各中心总监签字后报送财务管理中心。
三、财务管理中心根据公司下达的年度工作计划大纲精神及各职能部门提交的年度预算，从公司全局的角度对年度计划的资金进行综合平衡和审核并提出调整修改建议，形成年度财务预算。
四、每年1月25日前财务管理中心将年度预算提交计划管理中心。
五、每年1月28日前，本年度财务预算经总经理办公会审批通过并经集团总裁签发后由财务管理中心组织实施。
六、如果总经理办公会对年度财务预算有调整，各有关部门则再按上述程序提交调整预算。
第二条月度财务预算一、各职能部门在编制年度财务预算的同时，集合部门工作计划和其他相关情况，编制月度财务预算要点。
地产财务制度汇编
地产财务制度汇编第一章总则第一条为规范地产企业财务管理行为，维护企业财务秩序，保障企业的经济效益，制定本制度。
第二条本制度适用于所有地产企业及其相关机构，在财务管理中应遵守本制度规定。
第三条地产企业应当建立健全财务管理制度，明确财务管理职责和权限，完善财务管理流程，确保财务数据真实、准确、完整、及时。
第四条财务管理人员应当具备相关专业知识和技能，遵守财务管理规定，恪守职业操守，维护企业财务利益。
第五条地产企业应当建立健全内部控制制度，加强财务风险管理，防范和应对各类财务风险。
第二章财务核算第六条地产企业应当建立完善的财务核算制度，包括资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表，确保财务数据真实、准确、完整、及时。
第七条地产企业应当按照相关国家财务法规和会计准则进行财务核算，确保财务报表的合法、规范和真实。
第八条财务核算应当及时进行，每月结账，年终结账，确保企业财务数据的及时性和准确性。
第九条财务核算工作应当进行内部审计，确保财务数据的无误。
第三章资金管理第十条地产企业应当建立健全的资金管理制度，合理安排资金使用，确保企业的正常运转。
第十一条资金管理应当根据企业经营需要，编制资金预算，合理调配资金，防止资金空转和滞留。
第十二条资金管理应当落实内部控制制度，规范资金支付和收款流程，防范资金风险。
第十三条资金管理应当及时记录和报告企业的资金情况，定期进行资金清算，确保企业的资金安全。
第四章税务管理第十四条地产企业应当遵守国家税法规定，及时、准确地申报和缴纳各项税费。
第十五条地产企业应当建立健全税务管理制度，明确税务管理职责和权限，规范税务申报和缴纳流程。
第十六条地产企业应当加强税务合规风险管理，及时了解税政政策，预防和解决各类税务争议。
第五章合同管理第十七条地产企业应当建立健全的合同管理制度，规范合同签订、履行和管理流程，确保各类合同的有效性和合规性。
第十八条地产企业应当加强合同管理审查，对涉及资金往来、税务风险等重要合同进行审计和监督，确保企业权益。
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XXXX置业有限公司财务治理制度汇编二〇〇八年二月目录XXXX（中国）置业有限公司财务治理制度 (1)第一章总则 (1)第二章财务治理机构设立及治理职责 (1)第三章要紧制度与方法及其修订 (3)第四章对外会计报表的编制 (3)第五章财务检查与监督 (4)第六章附则 (4)附件5附件1 XXXX（中国）置业有限公司会计核算制度 (1)第一章总则6第二章中国会计准则下的要紧会计政策6第三章美国公认会计准则下的要紧会计政策7第四章会计科目的设置12第五章会计凭证和账簿12第六章资产14第七章负债21第八章所有者权益22第九章收入23第十章成本费用治理26第十一章利润及利润分配28第十二章财务报告29第十三章附则30附件2 XXXX（中国）置业有限公司集团财务人员治理方法 (32)第一章总则32第二章财务人员的任命、聘用与培养32第三章财务人员的培训与考核33第四章财务人员的轮岗34第五章财务人员的工作交接34第六章财务人员业务处理及报表的上报时刻安排35第七章附则38附件 3 XXXX（中国）置业有限公司预算治理及操纵方法 (40)第一章总则40第二章编制预算的原则40第三章预算的编制41第四章预算的内容43第五章预算的执行和操纵44第六章预算的调整46第七章预算的反馈、分析和预测47第八章附则48附件4 XXXX（中国）置业有限公司销售收款治理方法.. 1第一章总则49第二章认筹、退筹49第三章解筹、下大定、退大定与换定50第四章现场财务操作流程51第五章应收款和违约金收取53第六章退房、换房、合同变更56第七章销售现场工作治理58第八章销售合同的治理60附件 5 XXXX（中国）置业有限公司资金调配与管控方法 (62)第一章银行账户治理62第二章银行账户治理62第三章资金调度63第四章附则66附件5 XXXX（中国）置业有限公司货币资金治理方法. 67第一章总则67第二章现金的治理和监督67第三章银行存款的治理和监督69第四章备用金和业务借支的治理70第五章监督和考核71第六章附则71附件7 XXXX（中国）置业有限公司财务分析治理方法. 72第一章总则72第二章财务分析的内容和方法72第三章财务分析的上报73第四章附则74附件8 XXXX（中国）置业有限公司财务档案治理方法. 75第一章总则75第二章会计档案的分类和归集75第三章会计档案的整理装订76第四章会计档案的排列编目77第五章会计档案的归档79第六章会计档案的借阅79第七章会计档案保管责任人80第八章会计档案的保管期限80第九章附则81附件9 XXXX（中国）置业有限公司资产治理制度 (82)第一章固定资产治理制度82第二章低值易耗品治理方法86第三章往来账治理制度92第四章样板间资产治理方法96第五章其他资产治理方法100XXXX（中国）置业有限公司财务治理制度第一章总则第一条为加强XXXX（中国）置业有限公司（以下简称集团公司）的财务治理工作，依照《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》，参照《企业会计准则》、《企业会计制度》、《施工、房地产开发企业财务制度》，以及有关法规、政策和制度，结合实际情况，制定本制度。
第二条XXXX（中国）及其控股分子公司和关联公司是独立法人，依法享有民事权利，承担民事责任，在其授权范围内自主经营，独立核算，自负盈亏。
分子公司是指XXXX（中国）直接或间接控股的公司，关联公司是指XXXX（中国）不直接或间接控股的公司。
第三条XXXX（中国）及其控股分子公司和关联公司必须依法设立会计机构，依照内部操纵制度及授权制度规定合理配备合格会计人员，任命财务负责人，严格履行岗位职责，及时、准确、真实地核算企业所发生的各项经济业务，并实行有效的会计监督。
第四条本制度适用于集团公司及其分子公司和关联公司（以下简称各公司）。
第二章财务治理机构设立及治理职责第五条集团公司设财务治理中心，各分子公司及关联公司下设财务部。
第六条财务治理中心的职能是全面负责集团和分子公司的财务治理、资金治理、财务指标治理和财务风险预警与调控、融资决策；负责集团整体资金投资安排与调剂；负责各项财务治理制度及方法的修订、完善；负责汇总、编制集团合并会计报表与集团财务分析；指导、检查、监督分子公司的所有财务治理工作；负责集团对外财务资料的审核报送；外部审计的支持、配合；负责集团及分子公司要紧财务人员的招聘、培训、考核及调度。
财务治理中心对所属分子公司及关联公司的财务进行统一治理和会计核算，制定并确保各分子公司及关联公司财务部贯彻执行集团公司的各项治理方法；拟定集团及其下属分子公司的会计核算制度；对分子公司经营结果及财务数据进行认定和评价。
第七条分子公司及关联公司的财务部要紧负责其本公司的财务风险预警与调控、融资决策与资金调度；对外投资决策的支持；公司融资渠道建设；营运资金治理与整体资金的预测、年度财务预算治理与操纵；财务治理制度与内部操纵制度的拟定并贯彻执行；财务分析与会计核算的审核、监督；贯彻落实集团财务治理的制度和方法；财务部行政管控；外部关系治理。
各分子公司及关联公司的财务部须严格贯彻执行国家的财务会计政策法规，在集团公司的相关规定框架内制定本公司的具体实施方法并组织实施，同时报送集团公司财务中心备案，同意集团公司的财务中心的监督。
第八条各公司应不断完善会计人员岗位责任制、内部牵制制度、稽核制度以及原始记录、计量验收、财产清查等方面的规章制度，建立健全内部经济责任制和科学的内部业务流程和操作规范。
第三章财务治理的要紧制度与方法及其修订第九条集团财务治理的制度、方法要紧有：（一）会计核算制度（二）财务人员治理方法（三）预算治理方法（四）销售收款治理方法（五）资金调配与管控方法（六）货币资金治理方法（七）财务分析治理方法（八）财务档案治理方法第十条财务治理中心每半年对各公司进行一次财务制度执行情况的全面检查，并依照检查结果完善各项财务治理制度和方法。
第十一条各项财务治理制度和方法的修订调整，由集团公司财务治理中心拟定，经CFO审核、CEO审批后方可执行。
第四章对外会计报表的编制第十二条各公司须按照国家的有关会计准则和会计制度编制各类会计报表并上报。
第十三条外部投资者需要的会计报表应以中国会计准则的会计报表为基础，按照外部投资者需要的会计准则进行转换。
第十四条各公司的会计报表必须及时、准确和真实的反映本公司的经营成果和财务状况。
第五章财务检查与监督第十五条集团财务治理中心有权对各公司的财务状况和经营成果进行检查和监督，确保经营成果真实、合法。
第十六条集团财务治理中心每半年应对各公司进行一次财务制度执行情况的全面检查，并提出书面检查意见。
具体时刻可依照公司业务实际进行安排，检查内容包括各分子公司会计账务处理的规范性和各项制度的执行情况。
第十七条集团财务治理中心每季度应进行一次财务预决算会议，对需结转的收入和成本进行提早的规划计算；各公司每季度应对大额的资产、负债和往来挂账的费用进行清查、清收，确保财务预算的可靠性和会计制度执行的严肃性。
第六章附则第十八条本制度的解释权归财务治理中心。
第十九条本制度自下发之日起执行。
XXXX（中国）置业有限公司二〇〇八年二月二十五日附件：1.集团会计核算制度2.集团财务人员治理方法3.集团预算治理方法4.销售收款治理方法5.资金调配与管控方法6.货币资金治理方法7.财务分析治理方法8.财务档案治理方法附件1XXXX（中国）置业有限公司会计核算制度第一章总则第一条为了规范XXXX（中国）置业有限公司（以下简称“集团公司”）会计核算制度,依照《会计法》、《企业会计准则》及行业会计制度，结合本公司的具体情况，特制定本制度。
第二条集团公司会计机构设财务治理中心，在总经理和总会计师的领导下，开展具体的财务会计工作，并对总经理、总会计师负责。
各分子公司及关联公司设财务部，在财务部经理和总经理的领导下开展具体工作。
分子公司及关联公司财务部的业务受财务治理中心指导。
第三条集团公司、分子公司及关联公司须配备合格的财务会计人员处理财务会计工作。
第四条财务会计人员须严格履行会计岗位职责,遵守集团公司的各项规章制度。
第五条本制度适用于集团公司、分子公司及关联公司（以下统称各公司）。
第二章中国会计准则下的要紧会计政策第六条本公司执行的会计及财务制度为《会计法》、《企业会计制度》、《施工企业会计制度》、《房地产开发企业会计制度》等。
第七条会计年度自公历１月１日起至１２月３１日止。
第八条记账原则和方法是以权责发生制为原则，实行借贷记账法。
第九条公司的会计核算以人民币为记账本位币。
第十条公司合并会计报表按照《企业会计制度》和财政部颁布的《合并会计报表暂行规定》编制。
第十一条公司的固定资产按直线法计提折旧。
第十二条存货按实际成本计价。
出租开发产品按直线法进行摊销。
第十三条公司对应收款项按年末余额的5‰计提坏账预备。
第三章美国公认会计准则下的要紧会计政策第十四条对投资者公布的合并财务报表是按照美国公认会计准则(US GAAP)编制的。
第十五条列报及合并的基础：子公司和其他受控实体均从操纵权转入集团之日起划入合并范围，从操纵权转出集团之日起停止合并。
假如集团对某子公司或其他受控实体的操纵权有所丧失，合并财务报表包括的是集团拥有操纵权当年的经营成果。
第十六条会计可能的使用：按照US GAAP的要求编制财务报表需要治理层使用会计可能和假设。
会计可能被使用，但并不仅限于以下方面：机器设备可使用年限的选择、或有负债的计提、公允价值、收入的确认、税费、预算成本及其他类似的费用。
第十七条金融工具的公允价值：金融工具的公允价值是金融工具在自愿的双方之间现时交易的价格。
现金、受限现金、应收账款、预收账款、其他应收款、应付账款、其他应付款、应收/付股东/关联方/职员款、以及银行贷款的账面价值约等于它们的公允价值。
第十八条外币折算：会计报表折算成美元时，资产和负债项目按照期末的汇率折算，收入和费用项目按照平均汇率折算，资本账户按照资本业务发生时的历史汇率折算。
第十九条在建房地产及已完工房地产的期末计量：在建房地产及已完工房地产均按照成本与公允价值孰低计量。
第二十条收入的确认：房地产收入按照SFAS No. 66“房地产销售会计”的要求确认。
一、关于建筑工期在小于或等于12个月的项目在每个单元销售结束时以交付确认收入，在房产所有权转移给购房者的时候确认收入。
只有同时满足以下所有条件时，才能够确认销售：a.双方都受合同条款的约束b.所有对价均已交换c.所有卖方负责的融资都已做安排d.所有结束销售前的条件都已实现e.卖方在实质上已不再对该财产有所有权f.与所有权相关的通常的风险和收益都已转移给买方。
此外，买方的初始投资和持续投资都足以完成购买此房产的承诺。