预制砼排架结构厂房施工组织设计策划方案
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预制砼排架结构厂房施工组织设计
某施工单位
2006年02月21日
目录
第一章ﻩ编制依据 (1)
第二章工程概况ﻩ4
②层土,场地土类型Ⅱ类。ﻩ7
第三章ﻩ施工部署 ........................................ 10 第四章ﻩ要紧分部分项工程施工技术方案 .................... 17 C15ﻩ28
第五章ﻩ施工进度打算 (63)
第六章工期保证措施 (64)
第七章季节施工措施 ..................................... 66 第八章ﻩ要紧材料用量打算ﻩ
68
69
第九章ﻩ要紧机具设备配备ﻩ
71
第十章ﻩ质量保证措施ﻩ
第十一章安全技术措施和保证制度ﻩ77
81
第十二章ﻩ文明施工及环保措施ﻩ
第十三章降低造价技术措施................................ 84
第一章编制依据
1.1设计研究院设计的结构、建筑、设备、电气图纸:
1.2要紧图集、标准、规程、规范:
1.3要紧法规:
ﻬ第二章工程概况
2.1工程简介:
2.2建筑设计概况:
本工程由涂料制壳车间,铸钛车间、冷冻站、配电室、化腊间、办公室、硅酸脂间、变电站、制粉间、储藏间、网络间等组成。
本工程办公部分共有4层(首层4.2 m,其余均为3.9 m);涂料制壳车间部分共有3层(首层6.2 m,二层5.2 m,三层5.3m);铸钛车间单层层高11.25 m;建筑总檐高18.9 m。
室内地坪标高±0.000相当于绝对标高64.50 m,室内外高差0.15 m。
铸钛车间为预制混凝土排架结构,跨度为21m,柱距为6 m;涂料制壳车间和办公室部分为钢筋混凝土框架结构,车间柱距要紧为7.0m×6.0m;办公室部分轴距要紧为7.0m×8.0m。建筑物总长80.665 m;总宽48.62 m。该厂房平面形状及尺寸详见平面图(第6页)。
铸钛车间采纳铸铁板地面;所有厕所为石塑防滑楼地砖地面,其余部位均为现制水磨石楼地面,踢脚(除厕所外)均用水磨石踢脚。
铸钛车间墙体采纳MU10的KP1型粘土空心砖。外墙为370厚空心砖,内墙为240厚空心砖,用M5水泥混合砂浆砌筑。辅助办公楼部格外墙均为250厚加气混凝土砌块;内墙为200厚加气混凝土砌块墙,其余内隔墙为轻钢龙骨石膏板隔墙15+75+15+9.5。涂料制壳间部格外墙为250厚加气混凝土砌块,内墙采纳200厚加气混凝土砌块。
厕所内墙面为釉面砖墙面其余的内墙面为水性耐擦洗涂料水泥砂浆墙面。
附楼内办公室及走道吊顶采纳纸面石膏板吊顶。涂料制壳车间第三层吊顶做法采纳纸面石膏板吊顶,其余均喷乳胶漆,厕所顶棚做法为采纳CB38系列FB1-A。
该厂房所有外窗为塑钢窗,外门采纳保温门,内门采纳木质防火
门。室内木门刷中等调和漆二道,颜色为象牙白色,外门外表面为浅灰色,内表面为象牙白色。
该厂房内设有大型的设备基础,并在铸钛车间设有一台5T天车,
剖面图如下所示:
2.3结构设计概况:
2.4水暖专业设计概况: 2.4.1暖卫系统:
2.4.2通风空调系统:
2.5电气专业设计概况:
2.6建设单位提供施工用地、水、电等条件
施工现场场地能满足施工需要,现场不设生活区。水、电按建设单位指定地点引入。
第三章施工部署
3.1工程目标:
3.1.1质量目标:实现对业主的质量承诺,以领先行业水平为目标,严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工,工程一次验收合格率达100%,分部工程优良率达到80%以上。观感质量得分率90%以上。单位工程创北京市优质工程。
3.1.2安全目标:
(1)无因工死亡、重伤和重大机械设备事故;
(2)无火灾事故;
(3)无严峻污染扰民;
(4)无重大交通行车事故。
3.1.3工期目标:
3.1.4现场治理:
(1)治理目标:创建北京市文明安全工地。
(2)治理方法:
本工程采纳计算机应用及信息技术治理:
1)业主、监理、施工单位之间计算机局域联网信息共享技术:微机成本分析、网络打算、资料治理等,将技术交底、施工日志等技术、施工资料通过信息治理系统公布,使之传递迅速、及时。
2)施工现场闭路监视系统:在施工现场各个部位设摄像探头,对所有施工工序进行全程电视监控,通过现代化治理手段,将图象集中于各主管部门,便于集中治理。
3)电视闭路监视系统组成:系统由前端摄像设备、中间信息传输线和操纵中心组成。
①前端设备:由彩色低照度CCD摄像机,各种规格的镜头,云台,解码器,防护罩等组成。
②操纵中心的设备组成:操纵中心有中心操纵图象切换矩阵,各种规格的监视器,画面分割器,长时刻录象机,交流稳压电源等组成。
③主控室设在项目经理办公室,甲方现场领导办公室,监理现场领导办公室,现场派出所设分控。
3.2治理组织机构:
3.2.1组织机构:本工程按项目法组织施工,项目经理选派承担过钢筋混凝土预制构件单层厂房工程项目治理、并具备丰富施工治理经验的项目经理担任;项目总工选派具有较高技术业务素养和技术治理水平、并有单层厂房治理经验的工程技术人员担任。项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工治理的要求实行统一组织,统一布置,统一打算,统一协调,统一治理,并认真执行ISO9002质量标准,充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用,认真履行治理职责,确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项