最新小型引水泵站施工组织设计
泵站工程施工组织(3篇)
第1篇一、工程概况泵站工程是一项重要的水利基础设施工程，主要目的是通过水泵等设备实现水的提升、输送和调节，以满足农业灌溉、城市供水、防洪排涝等需求。
本工程为某地区泵站工程，位于市区东部，占地面积约5万平方米。
工程主要包括泵房、进出水管道、电气设备、控制系统等。
二、施工组织设计1. 施工组织机构（1）成立项目领导小组，负责工程的整体规划、协调和决策。
（2）设立项目经理部，负责施工过程中的组织、协调、管理和监督。
（3）设立各专业施工队伍，如土建、管道、电气、控制等。
2. 施工进度安排（1）施工准备阶段：包括施工现场的平整、临时设施建设、施工图纸的审核和会审等。
（2）土建施工阶段：包括泵房、进出水管道、电气设备基础等土建工程。
（3）管道安装阶段：包括进出水管道、连接管道等安装。
（4）电气设备安装阶段：包括变压器、开关柜、电缆等电气设备安装。
（5）控制系统安装阶段：包括控制系统设备、仪表、传感器等安装。
（6）调试阶段：对泵站设备进行调试，确保各项指标符合设计要求。
3. 施工资源配置（1）人员配置：根据工程规模和施工进度，合理配置各类专业人员。
（2）材料配置：根据施工进度，提前采购各类建筑材料和设备。
（3）机械设备配置：根据工程特点和施工需求，配置各类施工机械。
4. 施工质量控制（1）加强施工过程中的质量监控，确保施工质量符合设计要求。
（2）严格执行施工规范和操作规程，确保施工过程安全、规范。
（3）加强原材料、半成品和成品的检验，确保工程质量。
5. 施工安全管理（1）制定完善的施工安全管理制度，确保施工过程安全。
（2）加强施工现场的安全检查，及时发现和消除安全隐患。
（3）加强施工人员的安全教育培训，提高安全意识。
6. 环境保护及文明施工（1）制定环境保护措施，减少施工对环境的影响。
（2）加强施工现场的文明施工管理，确保施工现场整洁有序。
三、施工措施1. 施工准备阶段：做好施工图纸的审核和会审，确保施工方案的合理性。
泵站施工组织设计方案
泵站施工组织设计方案一、项目背景及目标泵站位于我国某重要河流沿岸，工程主要包括新建泵站一座，及相关配套设施。
项目旨在提高区域防洪排涝能力，保障农业生产，改善生态环境。
我们的目标是确保工程按期完成，质量达标，安全可靠。
二、施工准备工作1.施工图纸及技术规范：组织设计人员对施工图纸进行审查，确保图纸完整、准确。
同时，熟悉相关技术规范，为施工提供技术支持。
2.施工队伍：选拔具有丰富施工经验的管理人员和技术人员，组成施工队伍。
对施工人员进行专业培训，提高其技能水平。
3.施工材料：根据工程需求，提前采购优质施工材料，确保材料供应充足。
4.施工设备：配置满足施工需求的各类设备，包括挖掘机、装载机、混凝土搅拌机等。
三、施工阶段划分1.土建施工阶段：主要包括泵站主体结构、引水渠道、出水渠道等土建工程的施工。
2.机电设备及金属结构安装阶段：主要包括泵站机电设备及金属结构的安装、调试。
3.调试运行阶段：对泵站进行调试，确保设备运行正常。
4.竣工验收阶段：组织专家对工程进行验收，确保工程质量达标。
四、施工方法及工艺1.土建施工：采用分段施工法，将工程分为若干施工段，同步进行。
采用现代化施工工艺，提高施工效率。
2.机电设备及金属结构安装：采用现场组装法，将设备分解为若干部分，现场组装。
采用精密测量技术，确保设备安装精度。
3.调试运行：在设备安装完成后，进行调试运行，发现问题及时处理。
五、施工进度安排1.施工前期：进行施工图纸审查、施工队伍培训、施工材料采购等工作。
2.施工中期：完成土建工程、机电设备及金属结构安装。
3.施工后期：进行调试运行、竣工验收。
六、施工质量控制1.施工过程控制：对施工过程进行全面监控，确保施工质量。
2.施工材料控制：对施工材料进行严格验收，确保材料质量。
3.施工设备控制：对施工设备进行定期检查，确保设备正常运行。
七、施工安全管理1.安全培训：对施工人员进行安全培训，提高其安全意识。
2.安全措施：制定完善的安全措施，确保施工安全。
泵站施工组织设计泵站施工组织设计
泵站施工组织设计一、项目背景在建设各类水利工程项目中，泵站作为核心设施之一，其施工组织设计对于项目的顺利进行具有重要意义。
本文将针对泵站施工组织设计进行详细探讨，从施工前各项准备工作到具体实施方案的制定，为泵站施工提供有效的指导。
二、施工前准备2.1 工程调查在进行泵站施工组织设计之前，必须进行充分的工程调查，了解工程地质情况、水文地质条件等重要信息，为后续设计工作打下基础。
2.2 人员配备合理配置各类专业人员，如工程师、技术人员、安全人员等，确保施工团队的专业素质和工作效率。
2.3 设备准备保证施工所需的各类设备设施齐备，确保施工过程顺利进行。
三、施工组织设计方案3.1 施工组织架构制定清晰的施工组织架构，明确各级管理人员的职责与权限，保证施工过程的协调与高效。
3.2 施工流程安排合理安排施工流程，确保各项工作有序进行，避免工期延误与资源浪费。
3.3 安全生产保障制定完善的安全生产方案，加强现场安全监管，确保施工过程中人员和设备的安全。
3.4 资源管理合理规划施工资源的使用，包括物资、人力和财力等，确保施工过程的顺利推进。
四、实施与监督4.1 施工阶段管理根据施工组织设计方案，严格按照施工流程进行管理，确保施工质量和进度。
4.2 现场监督加强现场监督，及时发现和解决施工中的问题，确保施工质量和安全。
4.3 进度报告定期提交施工进度报告，与项目管理方及时沟通，保持工程进展的透明性和及时性。
五、总结与展望泵站施工组织设计是工程项目成功的关键一环，合理的施工组织设计方案能够提高工程施工效率和质量，降低风险和成本。
通过本文的介绍，希望能够为泵站施工组织设计提供参考与借鉴，促进工程建设的顺利进行。
以上为泵站施工组织设计的文档内容，希望对您有所帮助。
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泵站工程施工组织设计
泵站工程施工组织设计一、工程概述本项目为某地区新建泵站工程，主要包括泵房、配电室、中控室等建筑物的施工，以及泵站设备的安装和调试。
工程规模较大，施工周期较长，施工过程中需要充分考虑工程质量、安全、进度等方面的因素。
二、施工组织设计1. 施工目标确保工程质量达到设计要求，施工安全无事故，施工进度按时完成。
2. 施工原则（1）以人为本，确保施工人员的安全与健康。
（2）遵循设计文件和施工规范，确保工程质量。
（3）科学组织，合理安排，确保施工进度。
（4）保护环境，减少施工对周边环境的影响。
3. 施工组织结构项目组织结构分为项目经理部、技术部、施工部、物资部、安全部、质量部等六个部门，各部门职责明确，相互协作，确保施工顺利进行。
4. 施工部署（1）施工现场布置：合理规划施工现场，划分施工区域，设置施工临时设施，确保施工顺利进行。
（2）施工道路：修建临时施工道路，保证施工材料和设备的运输。
（3）水电供应：确保施工现场的水电供应充足，满足施工需求。
（4）施工临时设施：设置施工临时宿舍、食堂、厕所等生活设施，保障施工人员的生活需求。
5. 施工进度计划根据工程特点和施工条件，编制详细的施工进度计划，明确各施工阶段的开始和结束时间，确保工程按时完成。
6. 施工质量控制（1）质量管理体系：建立完善的质量管理体系，确保施工过程质量可控。
（2）施工工艺：采用先进的施工工艺，提高工程质量。
（3）施工材料：严格把控施工材料的质量，确保工程质量。
（4）施工检测：加强施工过程中的检测工作，及时发现和处理质量问题。
7. 施工安全管理（1）安全生产责任制：明确各级领导和员工的安全生产职责，确保安全生产。
（2）安全培训：加强施工人员的安全培训，提高安全意识。
（3）施工现场安全管理：加强施工现场的安全巡查，及时发现和消除安全隐患。
（4）应急预案：制定应急预案，应对突发安全事故。
8. 环境保护措施（1）施工现场卫生：加强施工现场的卫生管理，确保施工环境整洁。
泵站工程施工组织设计方案
泵站工程施工组织设计方案一、项目背景及目标泵站工程是水利工程中的重要组成部分，用于提升和调节水位，控制水流，保障农田灌溉、城市供水以及排水系统正常运行。
本方案旨在设计泵站工程施工组织，确保施工按照规划，高效、安全地进行，达到质量要求，保证施工进度。
二、项目概况项目名称：泵站工程施工项目地址：（具体地址）建设内容：（具体说明）施工期限：（具体时间）项目投资：（具体金额）三、施工组织设计1.施工目标：确保泵站工程的施工按照合同要求进行，完成质量、进度和安全目标。
2.项目管理组织架构：设立项目经理，负责工程管理，并成立相应的施工、质量、安全、采购等部门，对工程的施工过程进行整体统筹管理。
3.施工机械设备：根据具体建设内容和特点，合理配置起重机械、混凝土搅拌站、挖掘机等施工机械设备，并确保设备的正常运转。
4.材料管理：在项目经理的管理下，设立专门的材料采购部门，负责材料的选购、储存、发放和使用，确保材料符合质量要求。
5.工程进度计划：编制详细的工程进度计划，确保工程进度得到有效控制，避免延期。
6.施工现场管理：制定施工现场管理规定，确保施工现场的安全、整洁，合理布置设备和材料，遵守相关的环境保护法律法规。
7.施工质量管理：建立质量管理体系，对工程施工过程进行全面的监督和检测，确保施工质量符合要求。
8.安全管理措施：建立完善的安全管理制度和应急预案，对施工过程中可能存在的安全隐患进行全面排查和整改，确保施工安全。
9.人员培训：对参与施工的各类人员进行培训，提高其施工能力和安全意识，减少事故发生的可能性。
10.沟通与协调：与相关部门和供应商保持良好的沟通与协调，解决工程建设中可能遇到的问题和困难。
四、质量和安全保障措施1.质量保障：按照相关质量管理规定，建立质量监督体系，进行全面监督检测，保证施工质量。
2.安全保障：建立安全管理制度，落实岗位责任制，加强施工安全管理，定期组织安全培训和演练，确保施工过程安全。
引水工程施工组织设计
引水工程施工组织设计引水工程施工组织设计一、项目背景本工程将对某地区进行引水工程施工，目的是解决该地区水资源短缺的问题，并为农田灌溉和居民生活提供稳定可靠的水源。
该工程将包括水源地勘察、水源地保护、引水系统设计、水泵站建设等。
二、工程概述1.引水工程范围- 水源地：具体位置/范围，包括地貌、地质环境等特征。
- 引水系统：通过哪些管道或者隧道来引水，包括直径、材质、施工方法等。
- 水泵站：建设水泵站的位置和容量，以及所需的设备和技术要求。
2.施工流程- 勘察阶段：对水源地进行详细勘察，包括地质调查、水质检测等。
- 设计阶段：根据勘察结果进行系统设计，包括引水系统设计、水泵站设计等。
- 施工阶段：根据设计要求进行施工，包括土方开挖、管道敷设、水泵站建设等。
- 调试阶段：对施工完成的引水系统和水泵站进行调试，确保其正常运行。
三、施工组织设计1.组织机构及人员安排- 工程部：负责工程总体协调和管理。
- 技术部：负责工程设计和技术指导。
- 施工队伍：包括各工种的施工人员，如土方工、管道工、电工等。
2.施工方案- 土方开挖：确定开挖方式、时间节点和施工工艺。
- 管道敷设：确定敷设路径和施工工艺，考虑到地形、地质条件等。
- 水泵站建设：确定建设方式、时间节点和所需设备。
3.安全措施- 按照国家规定制定安全生产方案，并组织相关人员进行安全教育培训。
- 为施工人员提供必要的安全防护设备，并对其进行使用方法和注意事项的培训。
- 安排专人负责工地安全管理，并定期进行巡查和检查，发现问题及时处理。
四、施工进度计划1.编制施工计划表，明确各施工阶段的时间节点和工作内容。
2.确保施工进度的合理安排，避免工期延误。
3.定期对施工进度进行检查和评估，及时发现并解决问题。
五、质量控制与检验1.制定施工质量控制方案，包括对土方开挖、管道敷设、水泵站建设等的质量要求和检测标准。
2.对施工过程中的质量问题进行监督，并及时进行整改。
3.进行质量检验，确保施工质量符合规定要求。
泵站施工组织设计方案
泵站施工组织设计方案泵站施工组织设计方案一、项目概述本项目旨在建设一座新型泵站，主要用于农田灌溉和水资源调配。
该泵站位于某省一重要农业区域，施工范围包括泵房、进水管道、出水管道、电气设备等部分。
依据工程要求和技术规范，本次施工组织设计方案旨在确保工程安全、高效、有序进行。
二、施工组织设计1、施工队伍：建立一支由经验丰富的工程师、技术员、工人组成的施工队伍，确保工程顺利进行。
2、施工材料：提前采购泵站建设所需的各种材料，包括水泵、管道、电气设备等，确保质量合格且满足工程需求。
3、施工进度：制定详细的施工进度计划，确保各项工程任务按时完成。
合理安排人力资源，避免施工高峰期出现人力不足的问题。
4、施工质量：建立全面的施工质量管理体系，加强对施工过程的监督和检查，确保各道工序质量合格，从而提高整体工程质量。
5、施工安全：制定安全管理制度，加强施工现场安全宣传，提高施工人员安全意识。
配置相应的安全设施，确保施工安全。
三、施工流程设计1、泵房建设：按照设计图纸进行泵房的基础施工，然后安装钢筋和模板，最后进行混凝土浇筑和养护。
2、进水管道施工：根据设计要求进行进水管道的挖掘和铺设，确保管道埋设深度和坡度符合规范。
3、出水管道施工：与进水管道施工类似，主要区别在于出水管道需要连接至农田或水资源调配设施。
4、电气设备安装：在泵房内安装电气设备，包括变压器、电机、控制系统等，确保设备运行稳定且安全可靠。
5、调试与验收：完成各项施工任务后，进行设备调试和水泵试运行，确保泵站正常运行。
在验收阶段，组织专业人员对工程进行全面检查和评估，确保工程质量符合要求。
四、环境保护措施1、减少噪音：在泵房周围设置隔音设施，减少设备运行噪音对周边居民的影响。
2、减少扬尘：在材料运输和施工现场加强洒水降尘措施，减少扬尘对环境的影响。
3、水资源保护：合理安排施工时间，避免在雨季进行大规模土方开挖和混凝土浇筑，以免影响当地水资源平衡。
同时，设置沉淀池和过滤设施，对施工废水进行处理，确保不污染周边水源。
小型引水泵站施工组织设计
本标段范围为***引水工程设计图纸的全部内容，主要工程量详见工程量清单。
3.施工条件
(1)交通条件
工程区交通可利用现有省道、县级村镇道路，对外交通方便。场内施工道路开始施工后将根据实际条件、结合原有生产便道修筑施工道路。
(2)水文气象
工程区流域气候属于温暖半干旱气候区，夏季短促，温差大，雨水集中。年极端最高气温39.0 ℃ (2005年6月22日）。多年平均降水量500. 7mm, 且多以暴雨形式出现，降雨多集中在7-9月份，占全年降雨量的74.3%。
砼工
模板工
爆破工
15
8
20
5
钢筋工
焊工
司机
技工
普工
4
6
50
60
80
第三节 施工管理措施
3.1施工准备
项目管理部为力求现场有条不紊、文明施工， 因此将对工程开工前场布作统一布置，对主要的指定分包商做好事前筹划工作，做到统一布置、统一安排、文明施工。
3.2综合平衡
项目管理部将根据设计审定的总进度计划， 认真监督指定分包商，实施施工作业计划，强化人、机、技术、管理等之间的平衡，调度工作。
项目施工队伍配备表
序号
单 位
主要职责或工作内容
1
责管网及机电设备安装施工
3
详见附表三、拟投入劳动力计划表
二、劳动力保证措施
充足的劳动力投入是确保工期实现的一项必不可少的要素，对于专业施工工种和劳动力的选择，必须以素质高、技术好为条件进行选取，我司将选派强有力的施工队伍进场施工，在技术上施工队伍要完全有能力胜任本工程施工。在劳动力的需求量上，我司将根据各分部工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，建立奖罚制度，开展劳动竞赛，作好班组工作，生活等的后勤保障，确保施工任务的顺利完成。
泵站工程施工组织方案
泵站工程施工组织方案1. 项目概况本项目为某市供水改造工程的一部分，包括泵站建设及设备安装。
泵站位于市区的一个交通便利且地势较高的位置，主要用于将水源抽送至城市各个供水点。
2. 项目地点泵站位于某市区，地理位置优越，周围无居民区域，对环境影响较小。
3. 施工条件本项目施工条件较好，地势平坦，交通便利，供水、电力等设施齐全，有利于施工进展。
4. 施工单位本项目由某市水务局投资建设，具体施工由某市建筑工程公司承担。
5. 施工方案5.1 施工目标本项目旨在按照规定的合同要求，按照质量标准和施工进度要求，完成泵站建设工程。
5.2 施工内容本项目施工内容主要包括土建施工、设备安装、管道连接等工作。
6. 组织管理6.1 组织架构本项目施工组织架构设计如下：项目经理：负责项目整体管理、协调和决策；施工经理：负责具体施工、安全生产等工作；质量工程师：负责质量管理；安全工程师：负责安全管理；材料员：负责材料采购、管理等工作。
6.2 施工队伍本项目施工队伍由经验丰富的工程师、技术工人组成，能够按照要求高效完成施工任务。
7.1 泵站土建施工根据设计要求和施工图纸进行土方开挖、基础浇筑、建筑物搭建等工作，确保施工质量。
7.2 设备安装按照设备安装图纸和设备说明书的要求，进行设备的安装、调试等工作，确保设备正常运行。
7.3 管道连接根据设计图纸要求，进行管道的连接、试压等工作，确保供水系统畅通无阻。
8. 安全管理8.1 安全责任项目经理负责项目的安全管理工作，施工人员必须遵守相关安全规定，做到“安全第一”。
8.2 安全措施施工现场需设置安全警示标识，加强施工人员的安全教育，定期组织安全演练等措施，确保施工安全。
9. 质量管理9.1 质量目标施工过程中，严格按照施工图纸和规范要求，保证建设项目的质量。
9.2 质量控制设立质量检查组织，进行质量检查、验收等工作，对发现的质量问题及时整改。
10. 进度管理10.1 施工进度根据项目计划，合理安排施工任务，确保按时完成。
小型引水泵站施工组织设计共74页word资料
***引水工程施工招标副本投标文件（技术标）投标人：***（盖单位章）法定代表人或委托代理人：（签字）二0一三年七月七日六、施工组织设计目录第一章工程概况及编制说明 (1)第二章施工部署 (2)第三章施工组织机构与管理 (4)第四章各种资源投入计划及保证措施 (8)第五章施工总进度和平面布置 (10)第六章主要项目施工方案及质量保证措施 (13)第七章质量目标、质量保证体系及技术组织措施 (49)第八章安全保证体系与安全保证措施 (61)第九章环境保护和文明施工 (68)附件一：拟投入本标段的主要施工设备表 (72)附件二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 (73)附件三：拟投入本标段的劳动力计划表 (73)附件四：施工进度计划 (74)附件五：施工总平面图 (74)附件六：临时用地表 (75)第一章工程概况及编制说明第一节编制说明1.编制内容及范围本施工组织设计供投标用，如有幸中标，亦将作正式施工组织设计的主要依据，我们将在此基础上作适当增补和修正。
本施工组织设计内容包括项目组织管理、机构设置、施工部署、总平面图布置、施工目标、人力及机械配置、主要工程施工方案和方法、质量、安全和文明施工等自开工至竣工的全过程组织管理措施。
2.编制依据1)本工程招标文件及有关设计图纸。
2)招标补遗文件。
3)现场踏勘情况。
4)现行的国家有关标准、规范、规程及相关地方标准规范。
5)本企业内部质量文件、管理制度及类似工程施工经验和其它有关文献资料。
第二节工程概况1. 工程概况施工标项主要建设内容为：新建泵房1座，蓄水池1座、高位水池1座，二级水池1座，输水管网、水泵及电力设备安装。
主要分项工程内容为土石方开挖、土方回填、M10水泥砂浆砌石、C25钢筋混凝土浇筑、φ114*6无缝钢管制安、DN160*11.8PE管安装；闸阀安装；1000KVA变压器、配电柜、自动化控制系统、多级泵安装以及电缆敷设。
施工合同工期为2个月。
水泵站工程施工组织设计
水泵站工程施工组织设计1. 引言本文档旨在对水泵站工程施工组织设计进行详细说明。
水泵站工程的施工组织设计对于确保项目顺利进行具有重要意义。
本文档将从工程背景、施工组织设计原则、组织结构、施工进度计划以及施工安全管理等方面进行阐述。
2. 工程背景水泵站工程位于XX地区，用于提供供水服务。
本工程的主要目标是建设一个可靠、高效的水泵站，以确保持续稳定的供水。
该工程涉及的主要设备包括水泵、管道、控制系统等。
3. 施工组织设计原则在制定施工组织设计方案时，应遵循以下原则：- 合理布局：合理安排设备和人力资源，确保施工流程的高效性和安全性。
- 协调配合：确保各施工单位之间的协作与配合，有效避免因工程进度差异而导致的问题。
- 资源优化：合理利用各种资源，确保施工过程的经济性和效益性。
- 安全可控：制定完善的安全管理措施，保障施工人员的安全，防止事故发生。
4. 组织结构本工程的施工组织结构包括以下部分：- 项目经理：负责全面统筹工程施工，协调各部门之间的工作。
- 技术部门：负责工程的技术支持和监督，确保施工符合规范要求。
- 施工队伍：由各类施工人员组成，根据施工进度计划进行相应工作。
- 安全管理人员：负责施工现场的安全管理，预防施工事故的发生。
5. 施工进度计划施工进度计划是确保工程按时完成的关键。
在本工程中，施工进度计划将包括以下内容：- 工期计划：明确工程的开始和结束日期，各施工阶段的时间安排。
- 里程碑节点：标明重要工作阶段及其完成时间，用于进行进度管理和评估。
- 施工分解：将工程分解为各个子任务，指定各项工作任务的开始和结束时间。
- 资源分配：确定各项工作所需的资源，包括设备、人员和材料等。
6. 施工安全管理施工安全管理是保障工程施工人员安全的重要措施，在本工程中将采取以下措施：- 制定详细的安全管理制度和操作规程，确保施工人员遵守相关规定。
- 安排专人负责安全管理工作，定期进行安全检查和培训。
- 加强现场安全监控，及时发现和处理安全隐患。
小型水利工程施工组织设计
小型水利工程施工组织设计一、工程概况小型水利工程是指投资规模较小、建设规模相对较小、功能较为单一的水利工程。
这类工程包括小型水库、灌溉渠道、水闸、泵站、小型水电站等。
小型水利工程虽然规模较小，但其在农业灌溉、防洪排涝、供水排水、生态保护等方面发挥着重要作用。
本篇以小型水库工程为例，进行施工组织设计。
工程名称：某小型水库工程工程地点：某县境内建设规模：总库容1000万立方米，正常库容800万立方米建设内容：主要包括水库枢纽工程、灌溉渠道工程、水土保持工程等总投资：10000万元二、施工组织设计原则1. 确保工程质量：严格按照国家及行业技术规范、规程和标准进行施工，确保工程质量符合设计要求。
2. 保证施工安全：加强施工现场安全管理，预防安全事故的发生，确保人员财产安全。
3. 合理利用资源：合理配置施工人力、材料、设备等资源，提高资源利用效率，降低工程成本。
4. 科学组织施工：合理规划施工流程、施工方法和施工进度，确保施工顺利进行。
5. 保护生态环境：在施工过程中，充分考虑生态环境保护，采取有效措施减少对环境的影响。
三、施工部署1. 施工管理目标：确保工程按时、按质、按量完成。
2. 施工组织管理机构：成立项目经理部，负责工程项目的组织、协调和管理工作。
3. 施工组织机构的运行：明确各部门职责，建立健全施工组织机构的运行机制，确保施工顺利进行。
4. 主要施工方案选择：根据工程特点和施工条件，选择合理的施工方案和技术措施。
四、工程进度规划与措施1. 施工进度规划布置：制定详细的施工进度计划，明确各施工阶段的时间节点。
2. 工期保证措施：采取有效措施，确保工程按计划进度完成，如遇特殊情况及时调整施工计划。
五、施工总平面布置1. 施工总平面布置：合理规划施工现场，明确施工区域、材料堆放区、生活区等。
2. 现场临时水、电设计：确保施工现场水、电供应充足，满足施工需求。
六、施工预备及资源配备规划1. 组织及技术预备：组织施工人员培训，熟悉施工图纸和技术要求。
泵站基础施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为某市新建泵站，主要功能为防洪排涝、农田灌溉和供水。
泵站位于市郊，占地面积约10000平方米。
工程总投资约5000万元，工期为12个月。
本方案针对泵站基础施工进行详细规划，确保工程质量和安全。
二、施工准备1. 施工组织设计（1）施工组织架构：成立项目经理部，下设工程技术部、质量安全管理部、物资供应部、施工管理部、财务部等职能部门。
（2）施工进度计划：根据工程特点，制定详细的施工进度计划，确保工程按期完成。
（3）施工资源配置：根据工程需求，合理配置人力、物力、财力等资源，确保施工顺利进行。
2. 技术准备（1）技术交底：对施工人员进行技术交底，确保施工人员了解工程特点和施工要求。
（2）施工图纸会审：组织相关部门对施工图纸进行会审，确保施工图纸的准确性和完整性。
（3）施工方案编制：根据工程特点和施工图纸，编制详细的施工方案。
3. 物资准备（1）材料：根据工程需求，提前采购混凝土、钢筋、水泥、砂石等材料。
（2）设备：租赁或购买施工设备，如挖掘机、装载机、混凝土搅拌车等。
（3）施工工具：准备必要的施工工具，如钢筋切割机、电焊机、测量仪器等。
三、施工方案1. 施工流程（1）场地平整：对施工现场进行平整，确保场地符合施工要求。
（2）地基处理：根据地质情况，对地基进行处理，确保地基承载力满足设计要求。
（3）基础施工：按照设计图纸进行基础施工，包括垫层、基础垫石、基础梁等。
（4）钢筋施工：按照设计要求进行钢筋施工，确保钢筋位置、间距、保护层厚度等符合规范。
（5）混凝土施工：按照施工方案进行混凝土施工，确保混凝土质量。
（6）防水施工：对基础进行防水施工，确保基础防水效果。
（7）验收：对基础施工进行验收，确保工程质量符合设计要求。
2. 施工方法（1）场地平整：采用挖掘机进行场地平整，确保场地平整度满足施工要求。
（2）地基处理：根据地质情况，采用换填、压实、加固等方法对地基进行处理。
（3）基础施工：- 垫层：采用C15混凝土进行垫层施工，厚度为100mm。
小型泵站施工组织设计
小型泵站施工组织设计方案围堰采用钢筋混凝土预制块，块长5.0m，宽2.0m，厚1.5m，单块重量约为9t。
围堰的施工采用水上平台和水下作业相结合的方式，先在陆地上进行预制块的制作，然后使用水上平台将预制块运到施工现场，进行拼装安装。
围堰的拼装采用槽口连接方式，连接处采用C25混凝土灌浆封闭。
2．3 泵站房屋工程1．基础工程泵站房屋基础采用钢筋混凝土桩基础，桩长12m，桩径800mm，桩间距2.5m。
基础采用钢筋混凝土梁柱结构，梁柱采用C30混凝土浇筑。
2．主体结构工程泵站房屋主体结构采用钢筋混凝土框架结构，结构体系为双向钢筋混凝土板+框架结构。
主体结构采用C30混凝土浇筑，墙体厚度为200mm，楼板厚度为250mm。
3．屋面工程泵站房屋屋面采用防水卷材铺设，防水层采用SBS防水卷材，厚度3mm。
屋面施工前需进行验收，验收合格后方可进行防水层的铺设。
4．门窗工程泵站房屋门窗采用铝合金框架，玻璃采用中空玻璃，门窗的安装需符合国家相关标准和规范要求。
5．室内装饰工程泵站房屋室内装饰采用环保材料，墙面采用瓷砖贴面，地面采用PVC地板，室内装饰需符合国家相关标准和规范要求。
___与管理1．施工组织施工期间，将设立项目部，并配备专职安全、质量、进度管理人员。
项目部将根据工程进度安排施工队伍和施工计划，并及时调整和协调施工进度。
2．安全管理在施工期间，将制定详细的安全管理制度，明确施工作业的安全要求和措施，并进行全员培训和考核。
同时，加强现场安全巡查和隐患排查，确保施工过程中的安全。
3．质量管理在施工过程中，将严格按照设计标准和规范要求进行施工，保证施工质量。
同时，将建立质量检查制度，对施工过程中的各项工作进行检查和验收，确保施工质量符合要求。
4．进度管理在施工期间，将根据工程进度制定详细的施工计划，并及时调整和协调施工进度。
同时，将建立进度管理制度，对施工进度进行监督和管理，确保工程按时完成。
依据实际地形和河水位，闸站内外河翼墙的外侧采用粘土坝围堰，外河侧驳岸采用双排圆木桩围堰。
泵站施工组织设计方案
泵站施工组织设计方案一、项目背景和概况本项目是为了解决地区的供水问题，新建一座泵站，并配套建设相应管网。
泵站的主要功能是将水源抽取到水厂进行处理，然后通过管网分配给居民和工业企业使用。
泵站的总用地面积为XXXX平方米，建筑面积为XXXX平方米。
二、施工目标和要求1.确保施工安全，保护环境。
2.按照设计图纸和合同要求完成泵站的建设。
3.保证工程质量，确保泵站的可靠性和耐久性。
4.合理调配资源，优化施工进度。
三、施工组织设计1.泵站施工分为基础工程、主体结构和设备安装三个阶段。
2.基础工程：包括地基处理、土方开挖、基坑支护、桩基施工等。
需要配备相应的机械设备和勘察检测人员。
3.主体结构：采用钢筋混凝土结构，包括泵房、水池、管道等。
需要配备混凝土搅拌车、塔吊等机械设备。
4.设备安装：包括水泵、管网等设备的安装和调试。
需要配备相应的电气、水工等专业技术人员。
5.施工人员应按照施工进度和队伍规模进行合理安排，确保施工质量和进度。
四、施工方案1.施工前准备：组织施工人员熟悉施工图纸和施工工艺，了解施工任务和要求。
准备施工材料和设备，组织协调各项资源。
2.基础工程施工：先进行地基处理，清除地表杂物，并进行土方开挖和基坑支护。
然后进行桩基施工，按照设计要求进行桩基承载力和质量检测。
3.主体结构施工：按照施工图纸进行混凝土浇筑，确保结构的牢固和平整。
同时进行管道的安装和连接工作，确保泵站的通畅和密封性。
4.设备安装：按照设备安装图纸进行水泵和管网的安装和调试，确保设备的正常运行和安全可靠。
5.安全保障：制定施工安全操作规程，落实责任人和安全员，进行安全教育培训，确保施工过程中不发生人员伤害和财产损失。
6.环境保护：按照环境保护要求，合理处理施工废弃物和污水，保护周边环境的清洁和生态平衡。
五、施工管理措施1.建立专门的施工组织设计管理小组，负责协调各项施工工作和资源。
2.制定施工计划，明确工期和分项工程的施工顺序和工艺要求。
水泵站施工组织设计
水泵站施工组织设计一、工程概述本次水泵站施工项目旨在为_____地区提供可靠的水利设施，以满足当地农业灌溉、居民生活用水及工业用水的需求。
该水泵站设计规模为_____立方米/小时，主要包括泵房、进水池、出水池、配电室等设施。
二、施工准备（一）技术准备1、熟悉施工图纸，组织图纸会审，编制施工方案和技术交底。
2、进行现场勘察，了解施工现场的地形、地貌、水文地质等情况。
3、做好测量放线工作，设置永久性的坐标和水准点。
（二）物资准备1、根据施工进度计划，编制材料、构配件、设备的采购计划。
2、组织材料、构配件、设备的进场检验和验收。
（三）施工队伍准备1、组建项目经理部，配备项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员等管理人员。
2、选择具备相应资质和施工经验的施工队伍，进行技术培训和安全教育。
（四）施工现场准备1、平整施工场地，修筑施工道路，接通施工用水、用电。
2、搭建临时办公、生活设施和仓库。
三、施工部署（一）施工顺序1、先进行泵房基础的施工，然后进行泵房主体结构的施工。
2、进水池和出水池与泵房主体结构同步施工。
3、配电室在泵房主体结构完成后进行施工。
（二）施工段划分根据工程特点和施工进度要求，将泵房划分为_____个施工段，进水池和出水池各划分为_____个施工段，配电室划分为_____个施工段。
（三）施工进度计划本工程计划总工期为_____天，具体施工进度计划如下：1、泵房基础施工：＿____天2、泵房主体结构施工：＿____天3、进水池和出水池施工：＿____天4、配电室施工：＿____天5、设备安装调试：＿____天6、竣工验收：＿____天四、主要施工方法（一）基础工程1、土方开挖采用机械开挖为主，人工开挖为辅的方式进行。
开挖过程中，严格控制开挖深度和边坡坡度，避免超挖和塌方。
2、基础处理根据地质勘察报告，对基础进行处理。
如遇软弱地基，采用换填法、桩基础等方法进行处理。
3、基础混凝土浇筑基础混凝土采用商品混凝土，泵送浇筑。
泵站工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为一座大型泵站，位于我国某地。
该泵站主要用于灌溉、排涝、供水等。
工程总投资XX亿元，建设工期XX个月。
泵站主要建筑物包括泵房、进出水渠、节制闸等。
二、施工组织管理机构1. 项目部：负责整个工程的施工组织、协调、指挥和管理工作。
2. 施工队：负责具体施工任务的实施。
3. 质量安全监督小组：负责对施工过程中的质量、安全进行监督检查。
4. 材料供应部：负责工程材料的采购、供应、保管等工作。
5. 机械设备部：负责工程设备的采购、租赁、维护等工作。
三、施工部署1. 施工顺序：按照先主体后附属，先地下后地上的原则进行施工。
2. 施工阶段划分：施工分为三个阶段：基础工程、主体工程、附属工程。
3. 施工进度安排：根据工程总工期，制定合理的施工进度计划，确保工程按期完成。
四、施工准备1. 施工现场准备：平整场地、搭建临时设施、布置临时道路、设置排水设施等。
2. 材料准备：根据施工进度计划，提前采购、储备所需材料。
3. 机械设备准备：根据工程需求，租赁、采购施工机械设备。
4. 人员准备：组织施工队伍，进行技术培训和安全教育。
五、施工方案1. 基础工程：采用钢筋混凝土基础，施工方法为地下连续墙施工。
2. 主体工程：泵房采用现浇钢筋混凝土结构，施工方法为滑模施工。
3. 附属工程：进出水渠、节制闸等采用现浇钢筋混凝土结构，施工方法为模板施工。
六、施工进度计划及工期保证措施1. 制定详细的施工进度计划，明确各阶段施工任务及完成时间。
2. 优化施工组织，提高施工效率。
3. 加强现场管理，确保工程进度不受影响。
4. 制定应急预案，应对突发事件。
七、质量保证体系及措施1. 建立健全质量保证体系，明确各级人员质量责任。
2. 严格执行国家、行业及地方相关质量标准。
3. 加强原材料、半成品、成品的质量检验。
4. 对施工过程中的质量问题进行跟踪、处理。
八、安全文明施工措施1. 制定安全生产责任制，明确各级人员安全责任。
泵站专项施工设计方案
一、项目背景本项目为某地区泵站改造工程，旨在提高泵站运行效率，保障区域防洪排涝能力，满足日益增长的供水需求。
泵站改造工程包括泵房主体结构、电气设备、自动化控制系统、配套设施等内容的更新与改造。
二、施工组织设计1. 施工组织机构成立项目施工领导小组，负责整个施工过程的组织、协调和监督。
下设施工技术组、质量安全管理组、材料设备组、财务组等，明确各部门职责。
2. 施工人员配置根据工程规模和施工进度，合理配置各类施工人员，确保施工质量和进度。
施工人员需具备相关资质，并经过专业培训。
3. 施工进度安排制定详细的施工进度计划，明确各阶段任务和完成时间，确保工程按期完成。
三、施工方案1. 泵房主体结构改造（1）拆除原有泵房主体结构，包括墙壁、屋顶等。
（2）根据设计要求，重新搭建泵房主体结构，包括墙壁、屋顶、地面等。
（3）对新建主体结构进行加固处理，确保其安全稳定。
2. 电气设备安装（1）拆除原有电气设备，包括电机、配电柜、电缆等。
（2）根据设计要求，安装新的电气设备，包括电机、配电柜、电缆等。
（3）对电气设备进行调试，确保其正常运行。
3. 自动化控制系统安装（1）拆除原有自动化控制系统，包括PLC、传感器、执行器等。
（2）根据设计要求，安装新的自动化控制系统，包括PLC、传感器、执行器等。
（3）对自动化控制系统进行调试，确保其功能完善。
4. 配套设施建设（1）新建或改造泵站进出水管、阀门、水泵等配套设施。
（2）铺设电缆、水管等管道，确保泵站正常运行。
四、质量保证措施1. 严格按设计图纸施工，确保工程质量符合规范要求。
2. 加强施工过程中的质量控制，严格执行检验制度。
3. 对施工人员进行质量意识教育，提高施工人员质量意识。
4. 加强施工过程中的安全管理，确保施工安全。
五、安全保证措施1. 建立健全安全管理制度，明确各级人员安全职责。
2. 对施工人员进行安全培训，提高安全意识。
3. 加强施工现场安全管理，确保施工安全。
泵站施工方案(3篇)
第1篇一、项目概述本项目为某地区泵站建设工程，主要目的是为了提高该地区的水资源利用率，保障农业灌溉、城市供水和防洪排涝的安全。
泵站设计流量为XX立方米/秒，总装机容量为XX千瓦。
泵站施工主要包括土建工程、设备安装工程、电气工程、自动化控制工程等。
二、施工组织机构1. 项目经理部项目经理部负责整个项目的组织、协调、指挥和管理工作。
项目经理部下设以下几个部门：（1）工程技术部：负责施工图纸的审核、技术交底、施工方案的编制、施工质量的控制等。
（2）设备物资部：负责设备、材料的采购、验收、保管、调配等工作。
（3）施工管理部：负责施工现场的管理、施工进度、安全、文明施工等。
（4）财务部：负责项目资金的筹集、使用、核算和监督。
（5）综合办公室：负责项目日常事务的处理、信息收集与传递、文件管理等。
2. 施工单位施工单位负责泵站的施工，包括土建工程、设备安装工程、电气工程、自动化控制工程等。
施工单位下设以下几个施工班组：（1）土建施工班组：负责泵站土建工程的施工。
（2）设备安装班组：负责泵站设备的安装。
（3）电气施工班组：负责泵站电气工程的施工。
（4）自动化控制施工班组：负责泵站自动化控制系统的施工。
三、施工方案1. 施工顺序（1）施工准备阶段：进行施工现场的勘察、设计图纸的审核、施工方案的编制、设备、材料的采购等工作。
（2）土建工程施工阶段：进行泵站基础、泵房、进出水管等土建工程的施工。
（3）设备安装工程阶段：进行泵站设备的安装，包括泵房内设备、进出水管等。
（4）电气工程施工阶段：进行泵站电气工程的施工，包括变配电室、控制室、电缆敷设等。
（5）自动化控制工程施工阶段：进行泵站自动化控制系统的施工，包括传感器、控制器、执行器等。
（6）试运行阶段：进行泵站的试运行，确保各项设备、系统正常运行。
2. 施工方法（1）土建工程施工基础施工：采用混凝土灌注桩基础，桩径为XX米，桩长为XX米。
桩基础施工采用旋挖钻机进行钻孔，混凝土采用商品混凝土，坍落度为XXcm。
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小型引水泵站施工组织设计***引水工程施工招标投标文件（技术标）投标人：***（盖单位章）法定代表人或委托代理人：（签字）二0一三年七月七日六、施工组织设计目录第一章工程概况及编制说明 (1)第二章施工部署 (2)第三章施工组织机构与管理 (4)第四章各种资源投入计划及保证措施 (8)第五章施工总进度和平面布置 (10)第六章主要项目施工方案及质量保证措施 (13)第七章质量目标、质量保证体系及技术组织措施 (49)第八章安全保证体系与安全保证措施 (61)第九章环境保护和文明施工 (68)附件一：拟投入本标段的主要施工设备表 (72)附件二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 (73)附件三：拟投入本标段的劳动力计划表 (73)附件四：施工进度计划 (74)附件五：施工总平面图 (74)附件六：临时用地表 (75)第一章工程概况及编制说明第一节编制说明1.编制内容及范围本施工组织设计供投标用，如有幸中标，亦将作正式施工组织设计的主要依据，我们将在此基础上作适当增补和修正。
本施工组织设计内容包括项目组织管理、机构设置、施工部署、总平面图布置、施工目标、人力及机械配置、主要工程施工方案和方法、质量、安全和文明施工等自开工至竣工的全过程组织管理措施。
2.编制依据1)本工程招标文件及有关设计图纸。
2)招标补遗文件。
3)现场踏勘情况。
4)现行的国家有关标准、规范、规程及相关地方标准规范。
5)本企业内部质量文件、管理制度及类似工程施工经验和其它有关文献资料。
第二节工程概况1. 工程概况施工标项主要建设内容为：新建泵房1座，蓄水池1座、高位水池1座，二级水池1座，输水管网、水泵及电力设备安装。
主要分项工程内容为土石方开挖、土方回填、M10水泥砂浆砌石、C25钢筋混凝土浇筑、φ114*6无缝钢管制安、DN160*11.8PE管安装；闸阀安装；1000KVA变压器、配电柜、自动化控制系统、多级泵安装以及电缆敷设。
施工合同工期为2个月。
2.本标合同范围本标段范围为***引水工程设计图纸的全部内容，主要工程量详见工程量清单。
3.施工条件(1)交通条件工程区交通可利用现有省道、县级村镇道路，对外交通方便。
场内施工道路开始施工后将根据实际条件、结合原有生产便道修筑施工道路。
(2)水文气象工程区流域气候属于温暖半干旱气候区，夏季短促，温差大，雨水集中。
年极端最高气温39.0 ℃ (2005年6月22日）。
多年平均降水量500. 7mm, 且多以暴雨形式出现，降雨多集中在7-9月份，占全年降雨量的74.3%。
(3)地形地貌及地质工程区位于陕北黄土高原丘陵沟壑区，地势由西向东倾斜，区内地形破碎，沟谷发育，川源相间．地形高程750m～ 1020m,相对高差为 100～300m。
据《中国地震动参数区划图》(GB18306～2001) (2008年版），本区地震动峰值加速度为0.05g,相应的地震基本烈度为VI度。
（4）建材、水电供应及通讯条件施工机械可就近检修。
水泥、柴油、汽油等材料在附近城镇采购供应，所需各类生活物资及其余零星材料均可在当地市场购买。
施工临建设施、材料仓库、砂石料堆放场、施工机械停放场、临时生活区等均可按要求合理布置。
生产生活区附近有10kV输电线路经过，在生产生活区布设变电站，并引至施工现场施工用电，可就近架设、引接。
并自配50KW发电机组2台保证施工用电。
施工用水可直接取地表水或在附近开挖集水池、集水井汲取浅层地下水，生活用水采用附近井水。
施工期场区内通讯，采用无线对讲机保护通讯联络。
对外采用无线通讯网络。
第二章施工部署第一节施工总体方案规划本工程线路短，地形地貘变化大，施工条件差，工期短，工程施工组织的过程中，必须合理的划分好施工区段及施工流程，施工前期由项目经理组织施工人员仔细踏勘现场，主要了解施工区域水文、地质、地形地貌、生产现状等。
根据工程实际情况以及雨季月份安排好各施工段。
及早确定切合现场实际情况的施工方案，组织施工，确保工程工期和质量。
第二节主要施工布置规划1. 施工场地使用规划依据发包人提供的施工场地条件、施工总进度计划和施工方案设计，并结合主体施工程序，规划布置本标段施工辅助企业和临时设施。
我公司将根据现场实际地形特点以及现场考察获悉的情况规划场地，以满足本标段生活生产辅助设施的需要，完成本工程各施工阶段的任务。
2.场地布置根据招标文件提供的施工条件、现场考察的结果以及本标施工组织设计，对本工程生产辅助用地规划详见附件五：施工总平面布置图；附件六：临时用地表。
3. 施工便道在充分利用原有农用道路的基础上，根据实际条件布置施工便道；在管沟两侧设置施工临时道路。
4.供水系统布置进场后，施工区根据实际条件设置取水点，利用潜水泵引水至蓄水池，经管道供应至各工作面及生活区。
5.供电系统布置工地配置了三台油浸式50KVA变压器从附近的高压线引入，380V低压电线输送至施工区及生活区。
备用20KW柴油发电机组6台。
6.施工段的划分及施工总体流向（1）施工区段的划分为确保工程施工总进度，根据工程特点，先按设计图纸按项目划分为三大块，三大块内再按施工专业划分为，土建施工队、安装施工队、机井施工队。
根据实际进度及现场实际状况调整施工作业人员数量及机械配置。
各施工区按流水程序、同步作业：每个施工区主要施工机械有：反铲挖掘机2台，50装载机2台，电夯10台，搅拌机2台，20KW 柴油发电机组2台。
其它机械设备按需调整配备。
（2）施工总体流向各区段由于都是在农田内，因此施工前期应抓紧施工便道的修筑。
各区段内各专业作业队伍可分区平行展开、同步作业。
在施工段内有苗木影响施工的部位，前期必须尽快测量定位，确定苗木影响范围，并书面通知业主。
第三节.主要项目施工方案1. 沟槽及基础开挖土方工程采用人工配合1.0m3挖掘机、装载机分段同步流水作业，充分发挥机械效率，加快施工进度。
2. 土方回填管沟及基坑回填采用蛙式电夯分层回填，种植区表层30cm 利用原开挖种植土松填。
管道顶以下30cm 采用人工夯填。
夯填压实度按设计要求控制，设未明确时按规范规定执行。
3. 管道安装安装根据开挖段按流水作业合理安排施工，试压段按不大于1000m 结合实际情况安排，试验压力按设计要求和规范规定执行。
管线阀井等附属物按分段同步进行。
PE 管采用热熔连接，钢管采用焊接连接。
4. 泵房施工 其施工顺序是：第三章施工组织机构与管理第一节施工管理目标如我公司能荣幸承建本工程，将充分发挥我公司的优势，抽调精兵强将组建项目管理班子，组织技术素质高，能打硬仗的劳务队伍进场，运用先进成熟的施工工艺、科学合理的管理方法，按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个一流的要求，以ISO9000的施工质量管理模式竭诚为社会和用户提供“高起点、高水平、高质量、高速度”的服务，确保业主满意。
根据本标工程的特点、招标文件和有关技术规范的要求，制定本项目的施工总体目标如下：一、质量目标：合格二、安全管理目标：安全生产无事故三、工期控制目标：按期完工四、环境保护目标：创“环境达标工程”。
五、文明施工目标：严格按照有关文明施工的要求，推行标准化管理，争创安全文明样板工地。
六、服务目标：加强与业主、监理和当地政府及群众的沟通联系，共同维护好施工现场秩序，确保本标段施工正常、有序地进行。
第二节项目组织机构根据项目法施工管理要求，结合本工程施工特点、规模、施工条件及公司以往管理经验，我公司拟组建“***引水工程项目经理部”，负责本合同工程的承建及施工现场管理工作。
一、项目经理部组织机构项目组织管理层次分为项目部管理层和作业层。
项目部管理层由项目经理、总工程师等组成。
项目经理对本合同工程的施工质量、进度、安全、环保负全面责任，并直接向发包人负责，总工程师对工程质量向项目经理负责。
项目部管理层设技术质量科、安全生产科、后勤物资科、综合办公室。
施工作业层设二个施工作业队。
项目部现场管理组织机构见组织机构图。
二、管理体制及项目运作方式1. 公司充分授予项目部经理和主管副职对现场管理的决策权。
项目部经理负责组织制定项目部各项规章制度，对项目进行规范管理，并按照合同要求主持整个工程实施。
2.项目部根据工程阶段的实际需要，有针对性地向公司提出技术、劳务、设备等资源计划，公司按计划要求严格把关，向项目部输送合格的资源。
3.公司认真审定项目部提出的总进度计划及资源配置计划，保证抽调人员的业务技能和思想素质满足现场需要，保证抽调和新购的施工机械设备能满足施工需要，并按项目部提出的要求对不合格资源进行及时而有效的调整。
4. 以目标管理为核心，建立科学的项目管理机制。
对施工进度、质量、安全环保及文明施工等进行目标管理，制定《项目部施工进度、质量、安全、环保及文明施工管理考核办法》，从组织制度、技术、资源、经济措施上保证目标的实现。
三、组织机构框图项目经理部组织机构框图四、拟投入本工程的主要管理及技术人员第三节施工管理措施3.1施工准备项目管理部为力求现场有条不紊、文明施工，因此将对工程开工前场布作统一布置，对主要的指定分包商做好事前筹划工作，做到统一布置、统一安排、文明施工。
3.2综合平衡项目管理部将根据设计审定的总进度计划，认真监督指定分包商，实施施工作业计划，强化人、机、技术、管理等之间的平衡，调度工作。
统筹兼顾，搞好施工阶段部署，在每个分项工程的施工作业计划中确定控制节点，利用经济杠杆，加强制约，确保节点计划兑现。
3.3质量监控为确保质量目标的实现，针对所有参加工程项目施工人员，尤其是管理人员加强质量意识、质量目标的教育宣传，形成科学的网络化管理模式，并层层分解到各个施工环节及日常工作实务管理中去。
3.4 对工程进度的控制项目部在施工全过程中建立起工期保证体系，加强信息的传递和反馈，加大对现场的协调管理，调度组织力度，确保整个现场能在统一指挥、统一组织、统一调度、统一管理下，有条不紊地有序作业。
3.5对施工技术的管理根据技术管理的要求，发挥计划、组织、指挥协调和控制功能，积极贯彻合同文件规定的技术政策和法规。
建立良好的项目技术管理秩序，使项目管理过程能符合技术规范、规程，科学、有效地组织各项技术工作的顺利开展。
3.6对安全、文明施工的管理文明施工管理全面体现企业的管理水平，针对现场条件情况，做好安全生产、消防安全等方面警标、宣传及布置相应的设施器材之外，同时必须加强有关文明标化施工的宣传和标识及相应的配套设施。
第四节与设计、监理的配合协调4.1与监理单位的配合协调与监理单位配合协调，可以促进承包商提高管理水平和实体质量，保证工程质量与安全。
4.2与设计单位的配合协调根据合同文件和技术标准、技术规程，建筑企业的技术管理制度由项目主任工程师负责做好与设计单位的配合协调工作。