岗位职责及素质要求
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
店经理
直接上级:总经理直接下级:大堂经理
素质要求:
✓有较强的事业心和责任感,工作认真踏实,为人处事公正严明。
✓熟练掌握餐饮管理与服务的专业知识和技能。
✓具有较强的组织管理能力,能组织员工认真贯彻执行餐厅服务规范和服务程序。
✓具有妥善处理客人投诉及其他突发事件的能力。
主要工作职责
●认真监督和执行店内管理模式中的各项规章制度和工作程序。
●学习企业文化,搞好社会公共关系,树立品牌形象。
●与公司共同拟定年度、月度等各项经营指标并为此负责。
●拟定年度工作重点及计划,并努力实施,根据情况向公司定期汇报进展及完成情况。
●根据公司制度任命、罢免、推荐、招募、训练相关职位人员,做好店内人员储备。
●根据公司制度进行内部人员日常管理,设定绩效考核目标,辅导下属达成结果。
●关心员工思想,生活,主导并进行员工队伍的建设,建立一支作风优良、纪律严明、
训练有素的员工队伍。
●依规章制度决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,甚
至辞退。
●根据公司制度进行财务签批和保障店内现金流动正常及安全,并接受总公司核查。
●组织人员做好各种经营报表的填写,并做好审核工作。
●了解市场特点、发展趋势、竞争对手动态、顾客反馈信息等活动,并提相应对策方
案,经总公司核准后努力组织店内执行并达成预期效果。
●巡视、检查各部门的工作现场和各项规章制度的执行情况;督促各管理层人员加强
沟通和协作,保证经营目标的全面完成。
●定期主持工作例会,督办会议决议。
●做好店内企业文化的建设,加强职业道德教育,掌握员工思想动态,提升员工基本
素质。
●组织实施重要客人及重大活动接待工作。
●做好店内防火、防盗、防食品中毒、防自然灾害的“四防”管理工作,确保本店经
营活动安全进行。
大堂经理
直接上级:店经理直接下级:大堂主管
素质要求:
✓有较强的事业心和责任感,工作认真踏实,为人处事公正严明。
✓受到餐饮服务的专门培训,对服务的程序和标准有较强程度地掌握。
✓有较强的语言表达能力和组织能力。
✓执行能力强,能认真执行店内各项规章制度与流程。
主要工作职责
●认真监督和执行店内管理模式中的各项规章制度和工作程序。
●有计划进行店内各级新员工培训工作,做好培训记录和考核工作,满足店内人力
需求。
●完成店内下级员工的工作辅导及考评工作,提升员工生产力。
●对店内培训资料和标准手册的维护良好负责,并配合总部做到及时更新。
●督导追踪店内服务程序的正确执行,提升顾客满意度。
●关心员工思想,生活、工作动态,做好员工沟通与协调工作,做好店内人员保留。
●了解客情,编排员工工作班表,并严格进行考勤工作。
●对本部门成绩显著的员工对应奖励、调薪和晋级等情况提出申请。
●对本部门违纪员工进行及时辅导并提出处分,辞退申请。
●组织并完成店内经营数据的填写、总结与分析工作。
●及时反馈顾客用餐满意情况信息,并提出相应服务改进方案,同时将菜品信息反
馈到厨师长及店经理处,以达到稳定店内客源的目的。
●及时处理楼面上各类顾客投诉,努力使顾客满意,有必要时及时上报店经理处理。
●督导员工正确使用餐厅的各项设施设备和用品,做好清洁保养工作,控制餐具损
耗。
●检查和督导对客的结帐过程,杜绝舞弊现象。
●签署店内各种用品的领用、报损、维修等单据,保证餐厅的正常运行。
●监督店内清洁计划的认真且有计划的执行,维持餐厅形象。
●定期参加、组织店内工作例会,传达并落实会议决议。
●定期组织本部门工作例会,并督促会议决议执行。
●组织实施重要客人及重大活动接待工作。
●完成上级交给的其它工作。
主管
直接上级:大堂经理直接下级:领班
素质要求:
✓工作认真踏实,勤奋努力。
✓受到餐饮服务的专门培训,对服务的程序和标准有较强程度地掌握。
✓有良好的语言表达能力和组织能力。
✓执行能力强,能认真执行店内各项规章制度与服务流程。
✓能熟练掌握本店菜单、酒水单内容、名称、价格、产地等,并了解菜品的制作程序、服务程序和各种特殊服务。
主要工作职责
●认真监督和正确执行所负责区域内所有员工工作程序。
●配合大堂经理进行店内新员工培训工作。
●完成店内下级员工的工作辅导及考评工作。
●定期维护店内培训资料和标准手册,并对新标准、新流程进行员工培训与宣导。
●督导追踪所负责区域服务程序的正确执行,提升顾客满意度。
●配合大堂经理关心员工思想,生活、工作动态,做好员工沟通与协调工作,做好
店内人员保留。
●严格落实员工上下班、休息等考勤工作安排。
●组织落实餐前准备、餐中服务、餐后清洁等工作,严格执行店内开店、打烊流程。
●及时对本区域表现良好的员工给予认同鼓励,对表现不好的员工给予沟通与辅导。
●及时反馈顾客用餐满意情况信息给大堂经理。
●及时处理楼面上一般顾客投诉,努力使顾客满意,有必要时及时上报大堂经理或
店经理处理。
●监督区域员工正确使用餐厅的各项设施设备和用品,做好清洁保养工作,控制餐
具损耗。
●监督区域员工认真且有计划地执行清洁计划。
●熟悉店内重要客人,有必要时亲自接待。
●完成上级交给的其它工作。