材料消耗管理办法

材料消耗管理办法

第一章总则

第一条材料消耗是生产成本中的重要组成部分，加强对材料申报、领用、库存的管理，能直接降低生产成本，提高各部门的管理水平。

第二条本办法中，材料消耗指出库物资、吊车租赁费、外协加工费、外协检修费和外协修理费。

第三条每旬、每月的材料消耗由设备处负责分析，各分厂每旬、月的出库物资需按设备处要求上报，所领物资备注已用或暂存。

第二章材料的申报、领用

第四条出库物资指消耗品、备件、油品及工具，其中消耗品、材料及工具只报当月所需，备件只报存在隐患设备所需。第五条大修时所需备件量大，供应采购周期长，根据供货周期可提前申报计划，但采购计划中必须注明大修使用。

第六条材料的领用

（一）原则上各分厂申报的计划，到货后由申报分厂领用。若分厂之间需窜领材料，由分厂之间办理借用手续，经

主管职能处室确认存档。

（二）大修时，出库手续必须在检修当月办理完成。外协单位出库的辅材，由分厂办理出库手续，但必须注明外协单位名称及外协单位出库人员签字。

第三章材料消耗的核准

第七条单位材耗计算办法

（月（旬）实际发生的材料消耗+大修分摊）/月（旬）度实际产量

第八条单位材耗指标

（一）暂定指标：矿山分厂：0.42元/吨；烧一分厂：6.88元/吨；烧二分厂：6.89元/吨；烧三分厂：6.97元/吨；发电分厂：0.013元/度；制成分厂：3.5元/吨。

（二）根据水泥公司下发的指标再做调整。

（三）根据2013年全年的检修计划，做出2013年的材耗预算，用该预算值除以12作为大修分摊费用。

第九条每月材耗指标按（日常消耗+大修分摊）/当月产量计算。其中全月计划停机的，月份材耗均摊至以后各月大修分摊。

第四章考核

材料计划申报不及时，对提前发现设备存在隐第十条．患而没有及时申报所需备件及材料的，每次处罚责任单位

200元

第十一条对于采购验收入库的物资，日常消耗品及材料，一个月内不领用的，每项处罚责任单位100元。对于大型备件，3个月不领用的，需说明情况，若理由不充分的，每项处罚责任单位500元。以上处罚直至压库物资办理出库为止。第十二条外加工及外修项目先申报，待职能处室签批，经主管领导签字同意后，由相关职能部门联系处理。私自联系的每次处罚分厂200-1000元。

第十三条使用吊车先打申请到设备处，经部门领导同意后由设备处人员负责联系吊车到厂。私自联系使用吊车，每次处罚分厂200-1000元

第十四条旬、月材料消耗不按时报送，每次处罚责任单位100元，不按要求内容上报，每次处罚责任单位50元，并限期整改。

第十五条大修时外协单位出库的辅材，未按要求办理的，每项次处罚责任单位100元。

第十六条以单位材耗月度指标为准，按节约金额每降低1个百分点，按节约金额的10%给以奖励；每超出1个百分点，按5%给以处罚。节约或超出金额计算公式为：（每月计划单位材耗指标）×月度产量。-实际单位材耗．