杭州知名的广告公司利润中心损益表
损益表解读
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1
损益表是什么？
• 损益表（利润分配表）是指反映企业在一定会计期的经营成果及 其分配情况的会计报表，是一段时间内公司经营业绩的财务记录， 反映了这段时间的销售收入、销售成本、经营费用及税收状况， 报表结果为公司实现的利润或亏损。
• 损益表是一张动态报表，也叫利润表。它反映企业在一定期间内 经营收支和经营成果。也就是说从这张报表中可以看到企业在一 定时期内赚了多少或亏了多少钱。这张表是按月编制的。其恒等 式如下:
• 营业利润=主营业务利润加+其他业务收入-营业费用-管理费用-财务费用
• 利润总额=营业利润+投资收益+补贴收入+营业外收入-营业外支出
• 净利润=利润总额-所得税
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如何通过损益表来检查企业的经营结果？
• 直接从下往上看，即把握结果。看净利润 是多少？赚了还是亏了。
• 分段观察，看钱赚在什么地方或亏在什么 地方？发生了多少费用？是在主营上赚的 钱还是在其他业务里赚的钱，分析其利润 是稳定的、还是偶然获得的。
收入-费用=利润
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损益表有两种编制方法
• 损益表有二种编制的方法: 单步式和多步式。 • 单步式是把所有的收入加在一起减去
所有的支出之和,直接算出利润,一步 到位,比较直观,适合在小企业用。
单步式利润表的基本特点是： 集中列示收入要素项目、费用要素项目，根据 收入总额与费用总额直接计算列示利润总额。 这种格式比较简单，便于编制，但是缺少利润 构成情况的详细资料，不利于企业不同时期利 润表与行业之间利润表的纵向和横向的比较、 分析。
• 对赚的钱是否满意，可以跟上一年比，Βιβλιοθήκη 可以是同行业比，还可以跟年初计划比。
轻松教你看懂利润表
轻松教你看懂损益表(利润表)什么是损益表(利润表)损益表，也叫利润表，相对比较简单，他解释一个公司在一定的时期内(通常指一个会计区间，如季度，半年度，年度)收入有多少，开支有多少，收入减去开支，就是利润：利润=收入-开支 (开支，按照类型通常又分为成本和费用)如果收入大于开支，那么利润为正，公司就是盈利的，反之，开支大于收入，利润为负，公司就是亏损的。
收入通常是公司销售产品或者服务而获得，但开支项目根据不同公司业务类型而不同。
利润表就是对所有这些收入和支出按照不同类型汇总后的一个报告。
由于上市公司是由全体股东所有，所以，把总利润分配到每一股份后得到每股收益(或者每股利润)，这个概念是利润表中一个重要概念。
利润表的构成要素利润表的核心公式：利润=收入-成本费用收入：主营业务收入：主营业务收入是指企业经常性的、主要业务所产生的基本收入，如制造业的销售产品;商品流通企业的销售商品收入;旅游服务业的门票收入、客户收入、餐饮收入等。
其他业务收入：其他业务收入是指企业主营业务收入以外的所有通过销售商品、提供劳务收入及让渡资产使用权等日常活动中所形成的经济利益的流入。
如材料物资及包装物销售、无形资产转让、固定资产出租、包装物出租、运输、废旧物资出售收入等。
其他业务收入具有不经常发生，每笔业务金额一般较小，占收入的比重较低等特点。
投资收益：是指对外投资所取得的利润、股利和债券利息等收人减去投资损失后的净收益。
包括对联营企业和合营企业的投资收益。
营业外收入：营业外收入是指与企业生产经营活动没有直接关系的各种收入。
它不是由企业经营资金耗费所产生的，不需要企业付出代价，实际上是一种纯收入，不可能也不需要与有关费用进行配比。
营业外收入主要包括：非流动资产处置利得、非货币性资产交换利得、债务重组利得、政府补助、盘盈利得等。
成本费用：产品成本：是指企业为了生产产品而发生的各种耗费。
产品成本有狭义和广义之分，狭义的产品成本是企业在生产单位(车间、分厂)内为生产和管理而支出的各种耗费，主要有原材料、燃料和动力，生产工人资和各项制造费用。
事业部损益表教材
事业部损益表教材日期：2001-03-19作者：刘爽一、相关概念上图为利润中心损益表的进入界面。
1．本期：指要出具的损益表所在会计期间。
2．会计年度：指要出具的损益表所在年度。
对于我公司而言，每年三月是财年的最后一个月，因此在录入本期时应视三月为十二月。
以此类推。
系统缺省显示的是自然年度的年和月，因此每次使用时都需要修改。
例如：要看自然年度2001年3月的损益表，需要在本期处录入12，会计年度处录入2000。
3．利润中心：上图的利润中心指我公司的利润中心组编号。
例如：某子公司的所有利润中心。
4．或价值：指我公司中按事业部核算的组织结构，每一个利润中心有一个唯一的编码。
5．公司代码：指利润中心所在的平台代码。
三、损益表的使用1．路径：报表树中管理会计—利润中心会计核算—利润中心损益表表中‘本月金额’列表示本月份的发生额，‘本年合计’列表示本年合计发生额。
绿颜色部分是各种项目，黄颜色部分是各项目的合计。
该表中绿颜色部分是可以双击看明细的，黄颜色部分不能看明细。
2．双击‘技术服务收入’行，系统提示出可以显示的内容，双击选择‘EC-PCA：显示/实际行项目’，显示如下：双击‘参考文档号’，显示原始单据—发票凭证：选择菜单：可以看到该物料的单据流，点击会计凭证可以查看会计凭证。
同销售订单状态培训教材。
此外，在显示了损益表行项目明细后，可以利用以下两个小工具选择显示字段和格式。
点击选择字段，点击，选择行格式：点击，保存当前行格式，录入行格式名称及描述存盘即可。
3．双击‘商品销售成本行’物料凭证显示如下：双击‘会计凭证’：5．双击‘销售费用’行双击参考文档行，点击小加号可看明细：5000000075为费用分摊号。
若双击600003614，则直接显示会计凭证：会计凭证号为600003614。
6.事业部损益表月末执行和月中执行的区别月中执行时，由于本月发生的物料各类差异（采购等）尚未在用标准价计价的出库和月末库存中进行分配，因此月中看到的损益表只能是个参考。
公司美容营业损益分析表
公司美容营业损益分析表
店名：
本月总业绩：本月客装收入：
本月不指定客数：本月不指定金额：本月不指定单价：本月指定客数：本月指定金额：本月指定单价：
本月收支统计分析
科目名称：电话费金额：收支比：
科目名称：广告宣传费金额：收支比：
科目名称：交通费金额：收支比：
科目名称：公关费：金额：收支比：
科目名称：文具用品金额：收支比：
科目名称：杂项支出金额：收支比：
科目名称：折旧费金额：收支比：
科目名称：修理保养费金额：收支比：
科目名称：职员福利金金额：收支比：
科目名称：教育训练费金额：收支比：
科目名称：房租支出金额：收支比：
科目名称：伙食费金额：收支比：
科目名称：材料支出（店用耗材）金额：收支比：
科目名称：材料支出（柴油煤气）金额：收支比：
科目名称：材料支出（硬件设备）金额：收支比：
科目名称：保险金额：收支比：
科目名称：薪资金额：收支比：
科目名称：税金金额：收支比：
科目名称：行政费金额：收支比：
科目名称：水费金额：收支比：
科目名称：电费金额：收支比：
科目名称：投资利息金额：收支比：
科目名称：管理薪资金额：收支比：
本月总业绩：本月总支出：本月客成本：
本月总收入：本月总客数：本月损益：
本月现金结余：本月客单价：单客获利：
本月美容师平均客数：。
10分钟看懂财务三张表(深度,建议)
10分钟看懂财务三张表（深度干货，建议收藏）1第一部分解读财务报表看透数字背后的真相，让财务数据成为管理依据1.含义财务报表是企业根据会计准则、会计制度的规定，对企业已经发生的交易或事项进行确认、计量、分类、加工、处理后编制的用以说明企业财务状况和经营成果的总结性书面文件。
2.“四表一注”一套完整的财务报表至少应当包括“四表一注”：资产负债表、损益表（利润表）、现金流量表、所有者权益变动表、附注。
（1）解读资产负债表•资产负债表含义：是一张反映公司在某一特定时点资本来源和资本使用状况的报表。
编表会计等式：资产=负债+所有者权益时点报表,静态报表报表内的项目按流动性大小排列•资产负债表提供的信息公司所掌握的经济资源公司所负担的债务公司的偿债能力公司所有者所享有的权益公司经营模式特点•资产负债表反映的财务管理内容（2）解读损益表•损益表含义：反映公司在过去一段时间销售收入、成本和盈利关系的报表编表会计等式：收入-费用＝利润•损益表提供的信息反映公司获利情况、反映公司利润的构成、反映税金交纳情况、预测公司未来发展趋势企业净利润来自三个方面：1、营业利润 2、投资收益3、营业外收支净额•损益表反映的财务管理内容（3）解读现金流量表•现金流量表含义：提供企业在某一特定期间内有关现金及现金等价物的流入和流出的信息。
编表会计等式：资产＝负债+所有者权益•现金流量表结构•现金流量表提供的信息反映净收益与现金余额的关系预测未来现金流量评价企业取得和运用现金的能力确定企业支付利息、股利及到期债务能力表明公司生产性资产组合的变化情况•各类现金流入与流出•现金流量表反映的财务管理内容•三大财务报表勾稽关系2第二部分预算管理用财务思维驱动业绩1、计划与预算管理普遍存在的问题（1）计划存在的问题•较弱的计划编制与汇报技巧•计划与指标与公司的战略和目标不符•主要关注财务指标•各部门编制的计划比较零散，部门内部和部门之间的计划缺乏协调性，容易发生公司资源分配的冲突•信息很难传达给员工并影响员工的行为•管理者“擦边”管理，没有集中于计划•员工的目标和评估与业务目标的关联性小•个人表现与奖惩结合不紧密（2）预算管理存在的问题•认为预算与公司的战略关系不大，缺乏明确手段对公司整体战略、发展目标和年度计划的进展状况进行细化•认为预算是财务部的事情•认为预算编制中基于的市场因素不断的变化，可能使预算流于形式•各部门的经营目标定的过低，没有达到本部门经过努力可以达到的目标•预算确定的目标与各负责人员的职责不相匹配•各部门的经营目标在执行过程中没有相应的工具进行监控和考察其进展状况2.预算管理的概念预算是一种公司整体规划和动态控制的管理方法，是对公司整体经营活动的一系列量化的计划安排。
杭州十一郎广告公司资产负债表
编制单位：年月日单位：元
资产
年初
数
期末数
负债及所有者权益
年初
数
期末数
流动资产：
流动负债：
货币资金
短期借款
短期投资
应付帐款
应收帐款
预收帐款
减：坏帐准备
其他应付款
应收帐款净额
应付工资
预付帐额
未交税金
其他应收款
未付利润
存货
其他半款
待摊
预提费用
待处理流动资产净损失
一年内到期的长期负债
其他流动资产
其主流动负债
流动资产合计
流动负债合计
长期投资：
长期负债：
长期投资
长期借款
固定资产：
应付债款
固定资产原价
长期应付款
减：累计折旧
其他长期负债
产净损失
所有者权益：
固定资产合计
实收资本
无形及递延资产
无形资产
递延资产
无形及递延资产合计
其他资产：
其他长期资产
资历产总计
负债及所有权益总计
利润表垂直分析与水平分析
远东宏信利润垂直分析表报告期报表类型营业额除税前盈利/(亏损)税项除税后盈利/(亏损)少数股东权益股东应占盈利/(亏损)股息除税及股息后盈利/(亏损)基本每股盈利(仙)摊薄每股盈利(仙)每股股息(仙)销售成本折旧销售及分销费用一般及行政费用利息费用/融资成本2013/12/312012/12/312011/12/312010/12/31年报7908.1012600.741-684.6681916.073年报1030.699329.884-88.771241.113年报729.895228.854-57.251171.603年报326.909133.328-29.91103.418-3.3290.192- 0.1 910.3 311912.7 44595.3 74241.3 0597.6 88171.4 1236.5 72103.7 491317.3 7143.6 17134.8 4103.7 4958.1 7.5 96.5 65.4 558.1 7.5 96.565.4 518.0.1 8576.9 741124.9 552.9 67462.1 446.2 77111.7 311.2 9342.6 412.0 1969.531-- 117.8 640.9 0237.6 141294.3 3137.2 3396.6 4744.5 891.270.34----毛利经营盈利应占联营公司盈利币种5017.9162600.741568.555329.884387.254228.854209.045133.3287.893人民币--美元--美元--美元从上表中可以看出远东宏信本年度各项财务成果的构成情况。
其中，营业利润占营业收入的比重为4.26%，比上年度的2.55%增加了1.71%；本年利润总额的构成为4.61%，比上年3.34%增加了1.27%；本年净利润的构成为3.93%，比上年的2.71%增加了1.22%。
新东方损益表
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Income Available to Com Excl ExtraOrd
收入可到COM不含ExtraOrd
57.1
2.6
10.4
3.1
44.9
Income Available to Com Incl ExtraOrd
收入可到COM包括增值税ExtraOrd
0.021
0.302
Basic EPS Including Extraordinary Items
基本每股收益包括非经常性项目
0.379
0.018
0.070
0.021
0.302
Dilution Adjustment
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Diluted Weighted Average Shares
摊薄加权平均股数
额外前净收入。项目
61.0
49.0
30.7
5.4
14.0
Accounting Change会计变动
--
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Discontinued Operations
已终止经营的业务
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0.0
0.0
1.3
5.2
Extraordinary Item特别项目
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Tax on Extraordinary Items特别项目的税
Period Length
12 Months
Revenue收入
292.6
201.0
141.4
104.3
各保险公司损益表
各保险公司损益表（单位：人民币百万元，Unit:RMB1000000）公司名称Name of Company收入项目Operating Incomes 支出项目Operating Expenses保费收入OperatingIncomes分保业务收入Reinsurance Income转回未到期责任准备金转回人身险责任准备金转回未决赔款准备金Transfer其他收入Other赔款支出Loss Paid分保业务支出ReinsuranceExpense提存未到期责任准备金提存人身险责任准备金提存未决赔款准备金其他支出Other利润总额TotalProfit净利润NetProfi2001 2000 2001 2000TransferfromReserveforGeneralUnderwritingPortfolioTransferfromReservefor LifeUnderwritingPortfoliofromOutstandingLossReserveIncome2001 2000 2001 2000UnearnedPremiumReservesWithheldLifeLiabilityReserveWithheldOutstandingLossReserveWithheldExpenset全国版•统计57各保险公司损益表续表 2 （单位：人民币百万元，Unit:RMB1000000）公司名称Name of Company收入项目Operating Incomes 支出项目Operating Expenses保费收入OperatingIncomes分保业务收入Reinsurance Income转回未到期责任准备金TransferfromReserveforGeneralUnderwritingPortfolio转回人身险责任准备金TransferfromReservefor LifeUnderwritingPortfolio转回未决赔款准备金TransferfromOutstandingLossReserve其他收入OtherIncome赔款支出Loss Paid分保业务支出ReinsuranceExpense提存未到期责任准备金UnearnedPremiumReservesWithheld提存人身险责任准备金LifeLiabilityReserveWithheld提存未决赔款准备金OutstandingLossReserveWithheld其他支出OtherExpense利润总额TotalProfit净利润NetProfit 2001 2000 2001 2000 2001 2000 2001 200058 全国版•统计各保险公司损益表。
利润中心损益表
利润中心损益表合计说明金额% 金额% 金额% 金额% 金额% 金额% 销售额退回折让原料成本物料成本人工成本折旧间接物料间接人工动力水电消耗费维修费劳保费制造费用制造成本上期半成品本期半成品本期制品成本上期成品本期成品销货成本毛利销管费用净利美文欣赏1、走过春的田野，趟过夏的激流，来到秋天就是安静祥和的世界。
秋天，虽没有玫瑰的芳香，却有秋菊的淡雅，没有繁花似锦，却有硕果累累。
秋天，没有夏日的激情，却有浪漫的温情，没有春的奔放，却有收获的喜悦。
清风落叶舞秋韵，枝头硕果醉秋容。
秋天是甘美的酒，秋天是壮丽的诗，秋天是动人的歌。
2、人的一生就是一个储蓄的过程，在奋斗的时候储存了希望；在耕耘的时候储存了一粒种子；在旅行的时候储存了风景；在微笑的时候储存了快乐。
聪明的人善于储蓄，在漫长而短暂的人生旅途中，学会储蓄每一个闪光的瞬间，然后用它们酿成一杯美好的回忆，在四季的变幻与交替之间，散发浓香，珍藏一生！3、春天来了，我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。
让心灵长出北归大雁的翅膀，乘着吹动彩云的熏风，捧着湿润江南的霡霂，唱着荡漾晨舟的渔歌，沾着充盈夜窗的芬芳，回到久别的家乡。
我翻开解冻的泥土，挖出埋藏在这里的梦，让她沐浴灿烂的阳光，期待她慢慢长出枝蔓，结下向往已久的真爱的果实。
4、好好享受生活吧，每个人都是幸福的。
人生山一程，水一程，轻握一份懂得，将牵挂折叠，将幸福尽收，带着明媚，温暖前行，只要心是温润的，再遥远的路也会走的安然，回眸处，愿阳光时时明媚，愿生活处处晴好。
5、漂然月色，时光随风远逝，悄然又到雨季，花，依旧美；心，依旧静。
月的柔情，夜懂；心的清澈，雨懂；你的深情，我懂。
人生没有绝美，曾经习惯漂浮的你我，曾几何时，向往一种平实的安定，风雨共度，淡然在心，凡尘远路，彼此守护着心的旅程。
沧桑不是自然，而是经历；幸福不是状态，而是感受。
6、疏疏篱落，酒意消，惆怅多。
阑珊灯火，映照旧阁。
红粉朱唇，腔板欲与谁歌？画脸粉色，凝眸着世间因果；未央歌舞，轮回着缘起缘落。
利润中心运作和实务规划
第一讲利润中心实务运作概述(上)实施利润中心的背景利润中心也被称为事业部或策略性事业单位，通常是指企业内部可以独立核算盈亏的单位或者事业部门。
企业之所以要推行利润中心制度，主要有经营和管理两方面的理由。
1.经营企业在日常经营过程中要随时面对和处理有关产品、外部环境、市场销售等方面的问题。
企业实施利润中心在经营方面主要从以下四点考虑：产品多样化产品多样化是指企业经营的产品之间关联性很小或者没有任何关联性。
有些企业早期经营比较传统的产品，这些产品属于劳力密集型，如雨伞、眼镜或者运动鞋等。
但是随着成本上涨和竞争加剧，在本地制造的一些传统产品可能会慢慢失去它的竞争优势，经营者希望企业保持有序经营，就需要在生产现有的产品以外，能够进入一个崭新的领域。
过去有些纺织厂因为经营的环境越来越困难，于是就结束了一部分的工程，把多余的厂房占地，用来建造楼房进行出售，并由此进入了房地产行业。
纺织品和房地产是完全不同的两个行业，在经营层面上有着很多的不同之处。
俗话说“亲兄弟，明算帐”，企业一定要了解这两个完全不同的业务利润各为多少，所以企业需要把这两项业务分为两个事业部来经营。
并进行独立核算，这样就可以通过对各事业部的业绩成果考察各事业部的经营绩效。
企业国际化促使企业实施利润中心的第二个因素就是企业国际化。
近年来国内的企业不断发展壮大，出现了很多优秀的、实力雄厚的标杆企业，如海尔、联想等。
这些优秀的企业都先后到海外去发展。
很多企业在选择海外发展的时候都是采用母公司对外投资在海外成立子公司的模式。
所以从整个企业的经营来讲，海外的任何一个子公司事实上又是一个利润中心。
因为海外的经营环境变化多端，如果企业发现在某一个国家或是某一个地区的子公司在利润中心的核算中经营绩效不佳，母公司可能就会撤销该子公司，或者把原来的业务转到另外一个国家或地区去经营。
所以子公司也是构成利润中心的一种形态。
市场区隔化实施利润中心的第三个因素是市场区隔化。
资产处置损益 利润表位置
资产处置损益利润表位置
资产处置损益是指企业在处置资产时所发生的收益或损失。
在利润表中，资产处置损益通常被列为非经常性损益，其位置一般在营业利润和利润总额之间。
具体来说，利润表通常包括以下几个部分：
1.营业收入：企业在经营活动中所获得的收入。
2.营业成本：企业在经营活动中所发生的成本。
3.营业税金及附加：企业在经营活动中所缴纳的税金和附加。
4.销售费用：企业在销售过程中所发生的费用。
5.管理费用：企业在管理过程中所发生的费用。
6.财务费用：企业在融资和投资活动中所发生的费用。
7.资产处置损益：企业在处置资产时所获得的收益或损失。
8.营业利润：企业在经营活动中所获得的利润。
9.利润总额：企业在所有活动中所获得的利润。
10.所得税费用：企业应缴纳的所得税。
11.净利润：企业在所有活动中所获得的净利润。
因此，资产处置损益通常被列为利润表中的非经常性损益，其位置一般在营业利润和利润总额之间。
这也意味着，资产处置损益对企业的净利润有影响，但不属于企业日常经营活动的利润来源。
资产处置损益 利润表位置
资产处置损益利润表位置什么是资产处置损益资产处置损益是指企业在出售或处置长期资产、无形资产、可供出售金融资产以及投资性不动产后所发生的损益。
利润表是企业财务报表中的重要组成部分，反映了企业在一定会计期间内的盈利状况。
资产处置损益作为一项非常重要的经常性经营活动，需要在利润表上进行明细记录。
利润表的基本结构利润表是按照一定的格式和规定，以期间为单位，将企业在一定会计期间内发生的成本、费用、损益等经营活动项目进行分类汇总的财务报表。
利润表一般包括营业收入、营业成本、销售费用、管理费用、财务费用、利润总额、所得税、净利润等项目。
利润表的基本结构如下：营业收入－营业成本－销售费用－管理费用－财务费用－利润总额－所得税－净利润资产处置损益在利润表中的位置资产处置损益通常出现在利润表中的”其他收益”或”其他利润和损失”的项目中，作为利润表上的一项非经营性收益或损失。
这是因为资产处置损益与企业经营主业无关，属于非经营性活动的成果，所以将其单独列出。
具体而言，资产处置损益的净额是通过资产处置收入减去相关的处置成本、损失等费用而得到的。
例如，一家企业在某会计期间内出售了一批设备，同时支付了一笔处理设备的费用。
在利润表上，这个交易将分别列在”其他收益”和”其他费用”的项目中。
具体列示如下：其他收益：－资产处置损益：设备处理收入其他费用：－资产处置损益：设备处理费用因此，资产处置损益将直接体现在利润表的”其他收益”和”其他费用”的项目中。
影响资产处置损益的因素资产处置损益的大小以及其对企业利润表的影响是由多个因素共同决定的。
以下是一些常见的影响因素：1.资产（如房地产、设备）的原始成本和累计折旧：这两个因素会直接影响到资产处置损益的计算。
原始成本越高，累计折旧越低，资产处置损益就越可能高。
2.资产的市场价值和处置价格：市场价值代表了资产在市场上的实际价值，而处置价格是指实际出售或处置资产的价格。
如果资产的市场价值高于处置价格，资产处置损益就可能较低或为正值；如果市场价值低于处置价格，资产处置损益就可能较高或为负值。
利润中心规划与实务运作
第一讲利润中心实务运作概述(上)实施利润中心的背景利润中心也被称为事业部或策略性事业单位，通常是指企业内部可以独立核算盈亏的单位或者事业部门。
企业之所以要推行利润中心制度，主要有经营和管理两方面的理由。
1.经营企业在日常经营过程中要随时面对和处理有关产品、外部环境、市场销售等方面的问题。
企业实施利润中心在经营方面主要从以下四点考虑：产品多样化产品多样化是指企业经营的产品之间关联性很小或者没有任何关联性。
有些企业早期经营比较传统的产品，这些产品属于劳力密集型，如雨伞、眼镜或者运动鞋等。
但是随着成本上涨和竞争加剧，在本地制造的一些传统产品可能会慢慢失去它的竞争优势，经营者希望企业保持有序经营，就需要在生产现有的产品以外，能够进入一个崭新的领域。
过去有些纺织厂因为经营的环境越来越困难，于是就结束了一部分的工程，把多余的厂房占地，用来建造楼房进行出售，并由此进入了房地产行业。
纺织品和房地产是完全不同的两个行业，在经营层面上有着很多的不同之处。
俗话说“亲兄弟，明算帐”，企业一定要了解这两个完全不同的业务利润各为多少，所以企业需要把这两项业务分为两个事业部来经营。
并进行独立核算，这样就可以通过对各事业部的业绩成果考察各事业部的经营绩效。
企业国际化促使企业实施利润中心的第二个因素就是企业国际化。
近年来国内的企业不断发展壮大，出现了很多优秀的、实力雄厚的标杆企业，如海尔、联想等。
这些优秀的企业都先后到海外去发展。
很多企业在选择海外发展的时候都是采用母公司对外投资在海外成立子公司的模式。
所以从整个企业的经营来讲，海外的任何一个子公司事实上又是一个利润中心。
因为海外的经营环境变化多端，如果企业发现在某一个国家或是某一个地区的子公司在利润中心的核算中经营绩效不佳，母公司可能就会撤销该子公司，或者把原来的业务转到另外一个国家或地区去经营。
所以子公司也是构成利润中心的一种形态。
市场区隔化实施利润中心的第三个因素是市场区隔化。
产品线利润中心责任核算办法
产品线利润中心责任会计核算办法根据集团预算管理需要，为明确财务关系，界定责任归属，合理、准确计算年产品线利润中心责任利润，公开、公平、公正开展考核工作，特制定本办法。
一、产品线利润中心责任利润定义、核算范围和核算内容1、责任利润：产品线利润中心在会计年度内创造的业务利润。
2、责任利润核算范围：集团经管会批准成立的产品线利润中心及其成员单位。
3、责任利润核算内容：本产品线利润中心产品生产销售业务（所有型号）、配件业务、索赔业务、一厂一策（税收返还、财政补贴）。
不包括非正常营业利润。
二、产品线利润中心责任利润核算原则：1、责权发生制：谁发生的费用由谁承担，属于该期间承担的费用，计入该期间，不得人为调整；按照责任范围和责任归属进行核算。
2、标准统一：按照集团确定的预算口径、会计科目、核算内容、核算方法进行责任核算。
3、财务关系明确：产品线利润中心之间提供产品、劳务、服务、占用资金、占用资产等实行有偿使用，按照双方协商价格和方式进行结算。
4、会计期间明确：会计期间以日历年度为企业会计年度，即从公历元月1日起到12月31日止。
三、产品线利润中心责任利润核算机构1、产品线利润中心（管理小组组长所在地）财务机构负责本产品线利润中心责任会计核算和报表报送工作，负责组织本产品线利润中心成员单位所属财务机构进行责任会计核算，制定本产品线内部销售价格，配合其他产品线利润中心所属财务机构进行责任会计核算，提供财务数据，负责本产品线责任考核、预算分析。
2、产品线利润中心成员单位所属财务机构负责本单位责任会计核算，执行产品线利润中心（管理小组组长所在地）财务机构责任会计核算工作安排；在现有正常会计核算基础上，分产品组织责任核算，定期出具责任报表，配合其他相关财务机构进行责任核算，提供财务数据。
3、集团财务管理部负责组织、协调各财务机构责任会计核算工作，负责对各产品线利润中心进行责任考核，进行集团预算分析，负责审核各产品线利润中心提交的商务政策、价格政策、责任报告等。