风险分级管控方案

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常州市轨道交通2号线一期工程土建施工

M2-GC-TJ-05标段

风险分级管控方案

编制：

审核：

审批：

中铁隧道集团有限公司

常州市轨道交通2号线一期工程土建施工M2-GC-TJ-05标段

项目经理部

2017年7月

目录

1、工程概况

本标段为2号线一期工程05标，位于常州市天宁区，沿青龙西路东西向布置，标段范围包含1站2区间，由东向西分别是: 五角场站～三角场站区间→三角场站→三角场站～紫云站区间。见下图所示。

本标段地控位置图

本站位于青龙西路和都家弄路交汇处，沿青龙西路呈东西向设置。车站主体结构外包总长度（净长 272m），标准段外包总宽（净宽），埋深，本站为地下两层 11m 岛式车站,地下一层为站厅层.地下二层为站台层,总建筑面积为 14963 ㎡。本站共设有 3 个出入口及 2 组风亭和1 个安全出入口。车站均采用明挖顺作法施工。

五角场站~三角场区间上行线起始点里程SK10+～SK11+，上行线长，短链；下行线起始点里程XK10+～XK11+，下行线长，短链。区间平面采用两段平面曲线，曲线半径分别为R=500m及R=350m，线路中线间距～；纵断面区间隧道出五角场站后分别以28‰、‰坡度下坡至区间最低点，后以‰坡度上坡至三角场站，区间埋深～。区间采用盾构法施工，衬砌管片采用内径为 5500mm，厚度为35cm，宽度为，区间设置1座联络通道，且与泵站

合建，冷冻法施工。

本区间设计里程为 CK11+～CK12+，区间长约，盾构埋深范围约～ m；最小曲线半径 R-350，最大纵坡坡度‰，采用盾构法施工；衬砌管片采用内径为 5500mm，厚度 35cm，宽度。区间设置 2 座联络通道，冷冻法施工。

2、施工风险管控目标

在安全可靠、经济合理、技术可行的前提下，把施工中潜在的各类风险降到尽可能低的水平，以获得最大程度的施工安全与优质的工程质量。控制工程施工成本，降低经济损失，避免人员伤亡，保障施工工期，提高风险管控效益。

3、施工风险管控目的

为进一步提高项目安全风险管控水平，规范轨道交通工程建设风险管控工作，本着“安全第一、保护环境、预防为主”的原则，坚持风险预控、关口前移，建立健全安全风险分级管控工作制度，构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，形成点、线、面有机结合、无缝对接的安全风险分级

管控体系，促进安全质量隐患排查治理的科学化、规范化、标准化、信息化，加大对安全生产管理工作的力度，杜绝较大安全质量风险事故的发生。

4、施工风险责任管理人

依据《城市轨道交通地下工程建设风险管理规范》（GB50652-2011）及有关法律、法规和招标文件对工程建设安全风险技术管控体系的要求，结合本合同段工程实际情况，建

立工程风险管控保证体系。成立由项目经理、项目技术负责人、安全总监、工程部长、安保部长组成的工程风险管控领导体系，见下所示。

组长：黄从刚（项目经理）

副组长：陈潮学（常务副经理）、李华新（总工）、邓文亮（机械总工）、陈建（安全总监）、向智强（副经理）

成员：陈建（安保部长）、李兵（工程部长）、庞满（设备部长）、

叶元善（物资部长）、李海燕（综合办公室主任）

其中项目经理为第一责任人，安全总监为施工风险管控直接责任人，专职安全员与现场工程师负责日常的风险工程情况资料收集整理及工程风险预防方案的落实检查，各专业队增设专职风险工程巡察员。经理部风险管控小组与建设单位、咨询单位、设计单位、监控单位等工程参与各方负责人代表组成工程现场风险管控的最高机构，由建设单位负责领导，实行“分级管控，分工负责、集体决策”制，在现场有专职人员开展工作。详见：“工程风险管控体系框图”。

工程风险管控保证体系框图

5、风险管控职责

工程技术部职责

编制风险评估与管控计划及风险管控实施细则。对施工期间风险评估与管控的归口管控，负责实施风险评估与管控工作。

根据施工图风险评估结果修正完善施工阶段风险评估报告，内部审核后报监控单位、业主指挥部审查批准；

检查风险评估报告中处控技术措施的执行情况；

参与风险工点风险评估工作，根据风险评估结果制定有针对性技术措施，适时调速施工方案或施工方法；

负责与各专业领导小组及其它委外单位的沟通。

安全环保部职责

检查督促各专业队风险处控措施的落实情况。

根据设计单位出具的基坑《风险评估报告》完成本合同段的风险评估报告，提出风险评估结果。

监督、协调各专业队处控风险评估与管控工作中的有关问题。

对施工阶段的风险实时监测，定期反馈，随时与相关单位沟通。

根据风险监测结果，调整风险处控措施，通知相关生产部门调整施工方案。

机械设备部职责

在进行本合同段机械设备管控的同时，为安全生产做好机械设备方面的储备工作；

重要机械设备的采购和租赁符合国家标准和有关规定，执行地方政府管控规定；

定期检查机械设备运转情况，对于不符合安全要求的机械设备及时予以淘汰、更换。

物资部职责

在进行本合同段物资管控的同时，为安全生产做好各类应急救援物资方面的储备工作；

重要劳动防护用品的采购和使用符合国家标准和有关规定，执行地方政府重要劳动防护用品定点使用管控规定；

定期检查劳动安全防护用品的使用情况，对于不符合安全要求、过期的安全防护用品及时予以淘汰、更换；

建立安全防护用品发放使用台账，动态跟踪，及时反馈安全防护用品的信息。根据各自的职能履行相关的风险评估与管控职责。

综合办公室职责

熟悉各职能部门的安全生产职责，熟悉国家有关安全的方针政策法规。做好安全生产方面的医疗保证和后勤保障方面的工作；

协助领导贯彻上级单位有关安全生产指示，及时做好有关安全文件的报送和传达；

组织检查落实干部值班制度，尤其是列为高度风险干部值班情况。

做好部门人员的日常安全和教育，提高安全意识；

加强对经理部车辆、生活区、办公区、食堂经常性安全检查，防范安全事故的发生；